高绩效人士的五项管理PPT
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高绩效人士的五项管理PPT课件
享成功经验 4、每周和主要的店长沟通、联络感情 、
建立友谊
.
34
第五步：周目标
重 要 级
本周工作目标
本周工作目标
别
1 目标10万
1、请看一下你的“月目标”
2、请在本周一前规划填写
1.请看3、一下按你目的标“重月要目程标度”规划优先顺序 2.请在4、本周完一成前一规项划，填在写完成时限打√
3.按目标重要程度规划优先顺序 4.完成一项，在完成时限处打 √
.
13
3、消极为什么使人失败 ①丧失机会 ②泯灭希望 ③消耗精力 ④限制潜能
.
14
4、成功的八大关键因素①认真Fra bibliotek⑤乐观②快
⑥自信
③坚守承诺
⑦爱与奉献
④保证完成任务 ⑧决不找借口
.
15
5、心态管理：积极心态每日评估标准
心态评估 认真 快 坚守承诺 保证完成任务 乐观 自信 爱与奉献 决不找借口
目的 高品质 高效 诚信 达成目标 快乐 有自信 给予 承担责任
.
6
创造
• 在等待、寻找之外，我们还可以创造！创 造是激情的最高表现形式！
• 如果身边还没有一个你心目中满意的领导 、员工、爱人、那就把他创造出来。
• 生活的玫瑰园属于创造者！
.
7
成功路上的五大障碍：
1、心态消极 2、没有目标 3、浪费时间 4、缺乏学习 5、行动不足
.
8
五项管理
第一项 心态管理—乐观积极 第二项 目标管理—达成目标 第三项 时间管理—提升效率 第四项 学习管理—持续改进 第五项 行动管理—养成习惯
.
4
自由选择
• 自由选择就是你有权选择自己的真我价值，可以 在任何时刻选择自己的心态。
建立友谊
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34
第五步：周目标
重 要 级
本周工作目标
本周工作目标
别
1 目标10万
1、请看一下你的“月目标”
2、请在本周一前规划填写
1.请看3、一下按你目的标“重月要目程标度”规划优先顺序 2.请在4、本周完一成前一规项划，填在写完成时限打√
3.按目标重要程度规划优先顺序 4.完成一项，在完成时限处打 √
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13
3、消极为什么使人失败 ①丧失机会 ②泯灭希望 ③消耗精力 ④限制潜能
.
14
4、成功的八大关键因素①认真Fra bibliotek⑤乐观②快
⑥自信
③坚守承诺
⑦爱与奉献
④保证完成任务 ⑧决不找借口
.
15
5、心态管理：积极心态每日评估标准
心态评估 认真 快 坚守承诺 保证完成任务 乐观 自信 爱与奉献 决不找借口
目的 高品质 高效 诚信 达成目标 快乐 有自信 给予 承担责任
.
6
创造
• 在等待、寻找之外，我们还可以创造！创 造是激情的最高表现形式！
• 如果身边还没有一个你心目中满意的领导 、员工、爱人、那就把他创造出来。
• 生活的玫瑰园属于创造者！
.
7
成功路上的五大障碍：
1、心态消极 2、没有目标 3、浪费时间 4、缺乏学习 5、行动不足
.
8
五项管理
第一项 心态管理—乐观积极 第二项 目标管理—达成目标 第三项 时间管理—提升效率 第四项 学习管理—持续改进 第五项 行动管理—养成习惯
.
4
自由选择
• 自由选择就是你有权选择自己的真我价值，可以 在任何时刻选择自己的心态。
71高绩效人士的五项管理PPT课件
14
• 通过上述描述，我们就能发觉，凡是符合 上述描述的，就是心态积极的人，这也就 为你判断自己是否每天都有积极的心态做 了标准，做到以上几点，就能良好的判断 和调节自己的心态了。
15
4 . 心态对成功的影响
• 心态X能力=成功 • 如果心态非常消极，那么就算能力再好，
在心绪不宁的情况下也无从发挥自己的能 力，所以也就不可能成功。 • 如果心态积极，那么就会对自身产生一个 促进的作用，就算能力平平，也会使得自 己行动起来达到事半功倍的效果。
3 . 积极心态的几个要素
• 乐观 • 认真 • 不做作，感情自然 • 守信 • 坚持 • 自信 • 懂得感恩，爱与奉献 • 快速行动
6
乐观
• 心态积极的人，看待任何事情都是以一种 轻松的感觉去看待，在他们心里，没有困 难，只有办事时间的长短而已。
• 心态消极的人，看待所有问题都会有困难 ，都觉得无法完成，自己被自己吓倒。
• 心态消极的人，面对困难手足无措，无法 应付，只有逃避，无法坚持着向前走。
11
自信
• 心态积极的人，充满自信，相信所有的难 题都是可以有办法解决的。
• 心态消极的人，没有自信，在碰到难题后 ，不相信自己有处理的能力。
12
懂得感恩，爱和奉献
• 心态积极的人，对于对自己有过帮助的人 ，会非常感激，知道没有他人的帮助，自 己无法取得成绩。懂得感恩，并且在别人 需要帮助的时候，会无私的对别人施以援 手。
9
守信
• 心态积极的人，行动迅速，诚实守信，说 到做到，不会拖拖拉拉，即使因为遇到问 题而使任务没有完成，也不找任何借口， 能够承担自己的责任。
• 心态消极的人，拖拖拉拉，行动缓慢，觉 得有很多困难，无法完成任务，善于狡辩 ，推脱责任。
• 通过上述描述，我们就能发觉，凡是符合 上述描述的，就是心态积极的人，这也就 为你判断自己是否每天都有积极的心态做 了标准，做到以上几点，就能良好的判断 和调节自己的心态了。
15
4 . 心态对成功的影响
• 心态X能力=成功 • 如果心态非常消极，那么就算能力再好，
在心绪不宁的情况下也无从发挥自己的能 力，所以也就不可能成功。 • 如果心态积极，那么就会对自身产生一个 促进的作用，就算能力平平，也会使得自 己行动起来达到事半功倍的效果。
3 . 积极心态的几个要素
• 乐观 • 认真 • 不做作，感情自然 • 守信 • 坚持 • 自信 • 懂得感恩，爱与奉献 • 快速行动
6
乐观
• 心态积极的人，看待任何事情都是以一种 轻松的感觉去看待，在他们心里，没有困 难，只有办事时间的长短而已。
• 心态消极的人，看待所有问题都会有困难 ，都觉得无法完成，自己被自己吓倒。
• 心态消极的人，面对困难手足无措，无法 应付，只有逃避，无法坚持着向前走。
11
自信
• 心态积极的人，充满自信，相信所有的难 题都是可以有办法解决的。
• 心态消极的人，没有自信，在碰到难题后 ，不相信自己有处理的能力。
12
懂得感恩，爱和奉献
• 心态积极的人，对于对自己有过帮助的人 ，会非常感激，知道没有他人的帮助，自 己无法取得成绩。懂得感恩，并且在别人 需要帮助的时候，会无私的对别人施以援 手。
9
守信
• 心态积极的人，行动迅速，诚实守信，说 到做到，不会拖拖拉拉，即使因为遇到问 题而使任务没有完成，也不找任何借口， 能够承担自己的责任。
• 心态消极的人，拖拖拉拉，行动缓慢，觉 得有很多困难，无法完成任务，善于狡辩 ，推脱责任。
高绩效人士的五项管理(外发稿)PPT
监控与调整
定期监控目标执行情况，及时发现 问题并调整行动计划，确保目标顺 利实现。
目标管理的实践方法
SMART原则
目标管理工具
目标激励
目标反馈与调整
遵循SMART原则设定目标，即具 体性（Specific）、可衡量性 （Measurable）、可实现性 （Achievable）、相关性
（Relevant）和时限性（Timebound）。
时间日志
记录时间分配和使用情况， 分析时间利用效率和改进 方向。
时间预算
为每个任务设定合理的时 间预算，避免时间浪费和 拖延。
时间利用效率提升
专注力提升
通过减少干扰、设定清晰目标和 分解任务等方式，提高专注力和
工作效率。
批量处理
将类似的任务集中处理，减少切 换成本，提高效率。
优先级排序
根据任务的重要性和紧急性，合 理分配时间和资源，确保重要任
03 促进组织发展
五项管理的实践有助于组织形成高效、灵活和适 应性强的管理体系，推动组织的持续发展和创新。
03
第一项管理：心态管理
积极心态的培养
01
02
03
树立明确目标
设定清晰、可量化的目标， 激发积极心态和行动力。
保持乐观态度
积极面对挑战和困难，将 失败视为学习和成长的机 会。
培养感恩之心
关注生活中的美好事物， 感恩他人的帮助和支持， 提升幸福感和满足感。
目标与愿景、使命的关联
设定具体、可衡量、可实现、相关性 强和时限明确的目标。
确保目标与组织或个人的愿景和使命 保持一致，以激发内在动力。
目标分解
将大目标分解为小目标，形成目标体 系，使目标更具可操作性和可达成性。
定期监控目标执行情况，及时发现 问题并调整行动计划，确保目标顺 利实现。
目标管理的实践方法
SMART原则
目标管理工具
目标激励
目标反馈与调整
遵循SMART原则设定目标，即具 体性（Specific）、可衡量性 （Measurable）、可实现性 （Achievable）、相关性
（Relevant）和时限性（Timebound）。
时间日志
记录时间分配和使用情况， 分析时间利用效率和改进 方向。
时间预算
为每个任务设定合理的时 间预算，避免时间浪费和 拖延。
时间利用效率提升
专注力提升
通过减少干扰、设定清晰目标和 分解任务等方式，提高专注力和
工作效率。
批量处理
将类似的任务集中处理，减少切 换成本，提高效率。
优先级排序
根据任务的重要性和紧急性，合 理分配时间和资源，确保重要任
03 促进组织发展
五项管理的实践有助于组织形成高效、灵活和适 应性强的管理体系，推动组织的持续发展和创新。
03
第一项管理：心态管理
积极心态的培养
01
02
03
树立明确目标
设定清晰、可量化的目标， 激发积极心态和行动力。
保持乐观态度
积极面对挑战和困难，将 失败视为学习和成长的机 会。
培养感恩之心
关注生活中的美好事物， 感恩他人的帮助和支持， 提升幸福感和满足感。
目标与愿景、使命的关联
设定具体、可衡量、可实现、相关性 强和时限明确的目标。
确保目标与组织或个人的愿景和使命 保持一致，以激发内在动力。
目标分解
将大目标分解为小目标，形成目标体 系，使目标更具可操作性和可达成性。
高绩效人士的五项管理PPT课件
建立定期沟通机制
设定固定的沟通时间和频率，确保团 队成员之间保持持续、稳定的沟通。
解决团队冲突和问题方法探讨
分析冲突原因
采取积极应对态度
对团队冲突进行深入分析，找出根本原因 ，以便有针对性地解决问题。
面对团队冲突和问题，要采取积极、主动 的态度去寻求解决方案。
寻求第三方协助
建立经验教训总结机制
在必要时可以寻求第三方协助，如请教专 业人士或请领导出面协调。
对目标达成情况进行全面评估，总结经验教训。 分析成功因素与不足之处，为未来目标制定提供参考。
激励团队成员，表彰优秀表现，提高团队士气。
02 时间管理
认识时间价值
时间是有限的资源
01
需要珍惜并合理利用每一分钟。
时间与效率的关系
02
高效利用时间可以提高工作效率和产出。
时间对个人成长的影响
03
善于管理时间的人更容易取得成功。
保持自律是避免拖延症的关键， 要时刻提醒自己按时完成任务。
03 情绪与压力管理
认识情绪对工作影响
1 2
积极情绪促进工作表现
当员工处于积极情绪状态时，他们更有可能对工 作感到满意，更富有创造力和效率。
消极情绪降低工作效率
消极情绪如焦虑、愤怒和沮丧等，可能导致员工 注意力分散，决策能力下降，进而影响工作表现。
不断提升自我
通过学习和实践不断提 升自己的能力和素质， 增强自信心和竞争力。
04 团队协作与沟通管理
团队协作重要性及优势分析
提高工作效率
团队协作能够将不同成员的技能和经验有效 结合，从而提高整体工作效率。
增强创新能力
团队协作能够激发成员的创新思维，通过集 思广益找到更好的解决方案。
高绩效人士的五项管理PPT(精)
3、消极为什么使人失败 ①丧失机会 ②泯灭希望 ③消耗精力 ④限制潜能
4、成功的八大关键因素
①认真
②快 ③坚守承诺
⑤乐观
⑥自信 ⑦爱与奉献
④保证完成任务
⑧决不找借口
5、心态管理：积极心态每日评估标准
心态评估 认真 快 坚守承诺 目 的 高品质 高效 诚信 10分标准 第一次做好 当日事当日毕 说到做到 0分标准 马虎、投入不够、有缺陷 拖延、无价值创造、浪费时间 虚假、不诚实
第四步：月目标 • 年目标分解到每个月 • 上月30日前设定下月目标 • 明确、量化、期限 • 方法、措施
第五步：周目标 •月分解到每周 •上周五前设定下周目标 •量化、期限、分优先顺序
第六步：日目标
• 将周目标分解到日 • 头一天晚上设定明日目标 • 量化、期限、分优先顺序
5、举例： 某公司渠道部主管 设定工作目标的六个步骤：
填写“今日学习” 填写“今日反省” 填写“改进方法”
4、最新学习模式
知识
学 习
再实践 再改进
能力 学
反省、改进
习
实践
第五项 行动管理
1、人为什么不行动
①失败不够
②缺乏目标
2、行动的根源
①逃避痛苦 ②追求快乐 趋利
我要积极 乐观、 避免痛苦 悲观。
③要事第一
A最重要 A B C法则 B重要 自己做 压缩做
C次重要
不做
如何判断A事项?
①价值最大 ②没有机会 ③不能替代
最佳方法
首先保证大块时间做A类事项 优先完成再依次类推
④任务清单 ——记录“谁”做，责任、期限 ⑤检查追踪 ——对照承诺，准时完成 ⑥杜绝拖延 ——凡事设定期限、追根究底
高绩效人士的五项管理行动管理.正式版PPT文档
二、人们为什么不行动
不行动的原因： 失败不够多 痛苦不够深 缺乏明确的目标
三、激发行动的六大步骤
我要得到什么样的结果？ 达不到有什么样的痛苦？ 不行动有什么坏处？ 假如马上行动，有什么好处？ 制定期限，马上行动。 将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。
举例分析：
背景：业务员：小王，女性，25岁，进入公司后 业绩平平，一直处于中下游水平，但因为第一次 拜访被拒绝后一直没有勇气继续开展业务，还有 2个月，公司将进行新一轮的考核评定，小王很 可能会被公司辞退……
高绩效人士的五项管理行动管 理
心态是成功的基础
目标是成功的方向
时间是成功的过程
失去工作，个人价值不被认可！
学习是成功的源泉 找出一件你一直想做但一直没有去做的事，按照六大步骤制定你的行动计划：
2、如果做不到会有怎样的痛苦： 在行动中去纠正、去调整； 追求完美，希望在各方面条件都比较成熟了，来一次集中的爆发。
转折点！ 5、制定期限，马上行动： 在2个月内，签下合同！ 6、将行动计划告诉你的家人、朋友和领导： 告诉上级领导自己的目标，寻求他的辅导和支持，制定策
略。
小王成功了吗？这个并不重要，重要
的在于小王终于有勇气开始行动，只要行 动就有成功的可能，现在，大家也来试试 练习一下：
找出一件你一直想做但一直没有去做 的事，按照六大步骤制定你的行动计划：
一、行动是一切成功的保证
在前面的四个章节里，我们了解了心态管理、 目标管理、时间管理和学习管理，又通过练习， 你已经在纸上，做好了自己接下来的目标和计划， 可计划光写在纸上，是永远无法实现的，接下来，
我们将进入一个非常重要的环节：行动管理！
故事分享《甲和尚和乙和尚》
高绩效人士的五项管理.ppt
《秀才赶考》
两种心态，两种结果
翻身的日子 到了 自己和心爱 的女朋友坐 在床上背对 背 大雨当中带斗 笠还打雨伞 没戏
万无一 失
多此一举
高中
高墙上种 了白菜
白种
2、内心世界控制外在世界
《孪生兄弟》
在美国，有一对孪生兄弟，这对孪生兄弟出生在一个贫穷的家庭， 他的母亲是一个酒鬼，父亲是个赌徒，而且脾气非常暴躁，母亲喝 醉酒以后往往也是情绪控制不了。他们家非常糟糕，后来这两个兄 弟走了不一样的道路，弟弟无恶不作，锒铛入狱，在监狱里有记者 去采访弟弟，你今天为什么会有这样的结果呢？弟弟说：“因为我 的家庭，因为我的父母。”记者又去采访孪生兄弟的哥哥，这个时 候哥哥已是很成功的企业家，而且还竞选上了议员。记者问：“你 为什么今天有那么大的成就呢？”哥哥同样也回答说；“为我的家 庭以为我的父母。”
4.保证完成任务
“保证完成任务”是一种决定个人乃至企
业命运的执行力，它在任何时候都能让你 充满朝气、干劲。在竞争趋于白热化的商 业社会中，缺少执行力的人，根本无法胜 任自己的工作，事业也不可能获得成功。
5、乐观
不要想你失去的。
永远想你自己得到的，
6、自信
自信是成就的保证，自信是相信 自己，相信他人，敢于尝试，决不 说不可能，一切都有可能性。 自信是成功的最大的财富！
正常和福气 太好了
如果您去拜访客户，客户拒绝了您，那很正常，但是如果客户接受了您呢？ 那就是福气。所有的事情都依循这样的思路，当所有的事情都变得“正常” 和“ 福气”的时候，您的心态就达到了积极的一面。
当你遇到挫折打击和挫折的这一瞬间，对自己说一句：太好了！这三个字， 可以让你的心态马上从消极的转移到积极。 比如你的车被偷了，你可以对自己说：太好了，我可以走路锻炼身体了！ 比如你被老板训斥了，你可以对自己说：太好了，老板终于开始器重我了！ 比如客户没有签单，你可以对自己说：太好了，我还有成长空间可以做得更 好！ 在我的生命里程里，每当遭遇挫折、困难和障碍时，我都对自己说： “太好了”！我用积极的心态去面对和接受挑战，我从不说消极话，不唱消 极歌，不和消极人来往，也从不愁眉苦脸。在我的生命里没有悲伤、没有痛 苦、没有打击、没有挫折，也没有失败，因为在我看来，生命中的 一切都太 好了！
高绩效人士的五项管理71页PPT
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ，而不 是为了 束缚他 损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
高绩效人士的五项管理
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
高绩效人士的五项管理
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
高绩效人士的五项管理.ppt
正常和福气 太好了
如果您去拜访客户，客户拒绝了您，那很正常，但是如果客户接受了您呢？ 那就是福气。所有的事情都依循这样的思路，当所有的事情都变得“正常” 和“ 福气”的时候，您的心态就达到了积极的一面。
当你遇到挫折打击和挫折的这一瞬间，对自己说一句：太好了！这三个字， 可以让你的心态马上从消极的转移到积极。 比如你的车被偷了，你可以对自己说：太好了，我可以走路锻炼身体了！ 比如你被老板训斥了，你可以对自己说：太好了，老板终于开始器重我了！ 比如客户没有签单，你可以对自己说：太好了，我还有成长空间可以做得更 好！ 在我的生命里程里，每当遭遇挫折、困难和障碍时，我都对自己说： “太好了”！我用积极的心态去面对和接受挑战，我从不说消极话，不唱消 极歌，不和消极人来往，也从不愁眉苦脸。在我的生命里没有悲伤、没有痛 苦、没有打击、没有挫折，也没有失败，因为在我看来，生命中的 一切都太 好了！
《秀才赶考》
两种心态，两种结果
翻身的日子 到了 自己和心爱 的女朋友坐 在床上背对 背 大雨当中带斗 笠还打雨伞 没戏
万无一 失
多此一举
高中
高墙上种 了白菜
白种
2、内心世界控制外在世界
《孪生兄弟》
在美国，有一对孪生兄弟，这对孪生兄弟出生在一个贫穷的家庭， 他的母亲是一个酒鬼，父亲是个赌徒，而且脾气非常暴躁，母亲喝 醉酒以后往往也是情绪控制不了。他们家非常糟糕，后来这两个兄 弟走了不一样的道路，弟弟无恶不作，锒铛入狱，在监狱里有记者 去采访弟弟，你今天为什么会有这样的结果呢？弟弟说：“因为我 的家庭，因为我的父母。”记者又去采访孪生兄弟的哥哥，这个时 候哥哥已是很成功的企业家，而且还竞选上了议员。记者问：“你 为什么今天有那么大的成就呢？”哥哥同样也回答说；“为我的家 庭以为我的父母。”
高绩效人士的五项管理培训教材课件分析(PPT42张)
相处之道
与人相处 1、待人如手足。包括你的上司、同僚和部属。 2、倾听——沟通的重点。 3、你对别人谈话时，要散布积极、鼓励的理念。 4、从别人眼中看自己。 自我发掘 1、认清自己的才能。 2、从可行性方面考虑，发展符合自己嗜好好兴趣的才能。 3、多方配合，将能力运用在远大目标上。 4、要有明确的目标。
一、心态管理
• 成功属于那些抱有积极心态的人。 • 你的成功、健康、幸福、财富全
靠你如何应用你看不见得法宝
• ——积极心态！
•
消极心态的后果
• 丧失机会 • 限制潜能的发挥 • 无谓地消耗精力 • 失道寡助 • 不能享受快乐人生
2020/10/16
选择积极心态
• 人与人之间只有很小的差异，但却造成人 生结果的巨大差异；
笑意。 3、不必贬低自己的成就，受到赞许时一定要说“谢谢”。 4、不必理会别人加诸于你的褒贬。 5、不要参加那些互吐苦水的牢骚聚会。 对待自己 1、向别人谈论自己时，用肯定积极的形容词和副词。 2、写下你的长处。 3、想象自己达成心中的最大愿望并享受成果的情景。 4、表现不佳时告诉自己下次可以做的更好。
巅峰战队
高绩效人士的五项管理
PPT制作人-，
团队名称
团队口号 TEAM
我们的
团队成员
为什么需要学习五项管理
人们经常会遇到这样的普遍障碍：
1. 心态消极，怀疑观望； 2. 目标不明，极没有方向； 3. 不会时间管理，拖延，效率低下； 4. 不能持续学习，缺乏应变能力； 5. 行动力不够，想得多，做得少
4）自我激励
尊重自己
适当而正确的自尊，往往比其他任何东西更能 使人获益。
自尊
自尊是成功的基石，它是你灵魂深处自珍自重 的感觉。
高绩效五项管理PPT课件
高绩ห้องสมุดไป่ตู้五项管理PPT
心态管理+目标管理+时间管理+学习管理+行动管理
汇报人：XX
目录/Contents
01 管 理 概 述 02 心 态 管 理 03 目 标 管 理
04 时 间 管 理 05 学 习 管 理 06 行 动 管 理
第一部分
1 2 3 4 5
人们总是会遇到这样一些普遍障碍:
从今天起我要向全世界宣布: 我要做一个行动的巨人; 我要在行动中去学习,去成长. 在行动中去纠正,去调整; 在行动中,去检验,去完善; 在行动中去学习,去发现; 在行动中增添勇气,创造奇迹. 我要马上行动,立即行动, 快速行动,直到养成习惯! 行动!行动!行动!
可以将每天的工作分为三个等 级。目标管理,他们懂得制定 目标,分解目标,达成目标。空 杯心态：知道不等于做到,从 知识到行为,从行为到结果,其 实成功人士有很多共性的经验 可以拿来就用,但是你只有空 杯才能收到.4对不重要的的事 可以不做或授权去做.
1 2 3
空杯 心态
参与 练习
成为 习惯
坚持 修炼
第二部分
1.学会去看积极的一面
启示：
2.内心世界控制外在世界
故事分享《孪生兄弟》
启示：
3.如何转换心态
4.积极心态的八个关键词
1.每天给自己的心态评分 2.心态管理的评分标准
第三部分
目标产生积极的心态 目标使我们觉得生存的有意义和价值 目标使我们集中精力，把握现在 目标能提高激情有助于评估进展 目标使我们产生信心勇气
演示完毕 感谢聆听
心态管理+目标管理+时间管理+学习管理+行动管理
汇报人：XX
心态管理+目标管理+时间管理+学习管理+行动管理
汇报人：XX
目录/Contents
01 管 理 概 述 02 心 态 管 理 03 目 标 管 理
04 时 间 管 理 05 学 习 管 理 06 行 动 管 理
第一部分
1 2 3 4 5
人们总是会遇到这样一些普遍障碍:
从今天起我要向全世界宣布: 我要做一个行动的巨人; 我要在行动中去学习,去成长. 在行动中去纠正,去调整; 在行动中,去检验,去完善; 在行动中去学习,去发现; 在行动中增添勇气,创造奇迹. 我要马上行动,立即行动, 快速行动,直到养成习惯! 行动!行动!行动!
可以将每天的工作分为三个等 级。目标管理,他们懂得制定 目标,分解目标,达成目标。空 杯心态：知道不等于做到,从 知识到行为,从行为到结果,其 实成功人士有很多共性的经验 可以拿来就用,但是你只有空 杯才能收到.4对不重要的的事 可以不做或授权去做.
1 2 3
空杯 心态
参与 练习
成为 习惯
坚持 修炼
第二部分
1.学会去看积极的一面
启示：
2.内心世界控制外在世界
故事分享《孪生兄弟》
启示：
3.如何转换心态
4.积极心态的八个关键词
1.每天给自己的心态评分 2.心态管理的评分标准
第三部分
目标产生积极的心态 目标使我们觉得生存的有意义和价值 目标使我们集中精力，把握现在 目标能提高激情有助于评估进展 目标使我们产生信心勇气
演示完毕 感谢聆听
心态管理+目标管理+时间管理+学习管理+行动管理
汇报人：XX
五项管理 ppt课件
Five Key Factors of Leadership
高绩效人士的
五项管理
高绩效人士的五项管理
心目
时
学
行
态标
间
习
动
是
是
是
是
是
成
成
成
成
成
功
功
功
功
功
的
的
的
的
的
基
方
过
源
保
础
向
程
泉
证
空杯心态 小故事
有一个人去找禅师问禅，见到禅
师后，他喋喋不休的说个不停，禅师 则默默无语，只是以茶相待。禅师将 茶水倒入这位来宾的杯子中，满了也 不停下来，继续往里面倒。眼看茶水 不停的溢出杯外，这个人急着说： “已经溢出来了，不要再倒了！”禅 师说：“你就像这只杯子，里面装满 了自己的想法，如果你不先把杯子空 掉，叫我如何对你说禅呢？”
太糟了！
太好了！
车被偷了
乐观
可以逼迫自己 锻炼身体了
遭老板训斥 客户没签单
积极 正面
老板终于开始 器重我了
还有成长空间 还可以做得更好
不说消极的话
不唱消极的歌
不和消极的人来往 绝不愁眉苦脸
一、心态是成功的基础
三、心态管理——积极心态的八个关键词
➢认真是高品质第一次就要做好，不马虎、足够投入、零缺陷。 ➢快是高效，当日事当日毕，不拖延、不做无价值创造、不浪费时间。 ➢坚守承诺是诚信，说到做到，诚实不虚假。 ➢保证完成任务是100%的目标完成率，坚持到底不能放弃。 ➢乐观是快乐，积极思维，不悲观失望、不抱怨指责。 ➢自信是相信自己，接受挑战怀疑、不害怕、不说“不可能”。 ➢爱与奉献是给予，帮助别人，不索取、不自私。 ➢决不找借口是承担责任，不找借口，不找理由、不说我是受害者。
高绩效人士的
五项管理
高绩效人士的五项管理
心目
时
学
行
态标
间
习
动
是
是
是
是
是
成
成
成
成
成
功
功
功
功
功
的
的
的
的
的
基
方
过
源
保
础
向
程
泉
证
空杯心态 小故事
有一个人去找禅师问禅，见到禅
师后，他喋喋不休的说个不停，禅师 则默默无语，只是以茶相待。禅师将 茶水倒入这位来宾的杯子中，满了也 不停下来，继续往里面倒。眼看茶水 不停的溢出杯外，这个人急着说： “已经溢出来了，不要再倒了！”禅 师说：“你就像这只杯子，里面装满 了自己的想法，如果你不先把杯子空 掉，叫我如何对你说禅呢？”
太糟了！
太好了！
车被偷了
乐观
可以逼迫自己 锻炼身体了
遭老板训斥 客户没签单
积极 正面
老板终于开始 器重我了
还有成长空间 还可以做得更好
不说消极的话
不唱消极的歌
不和消极的人来往 绝不愁眉苦脸
一、心态是成功的基础
三、心态管理——积极心态的八个关键词
➢认真是高品质第一次就要做好，不马虎、足够投入、零缺陷。 ➢快是高效，当日事当日毕，不拖延、不做无价值创造、不浪费时间。 ➢坚守承诺是诚信，说到做到，诚实不虚假。 ➢保证完成任务是100%的目标完成率，坚持到底不能放弃。 ➢乐观是快乐，积极思维，不悲观失望、不抱怨指责。 ➢自信是相信自己，接受挑战怀疑、不害怕、不说“不可能”。 ➢爱与奉献是给予，帮助别人，不索取、不自私。 ➢决不找借口是承担责任，不找借口，不找理由、不说我是受害者。
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享受人生。
积极的心态决定了成功的85%
• 这是美国成功学院对1000名世界知名成功 人士的研究结果。
• 你用什么样的心态对待生活，生活就怎样 对待你。
• 你用什么样的态度对待别人，别人就用什 么样的态度对待你。
每日心态管理
• 积极心态有八大关键因素：
认真
快
坚守承诺
保证完成 任务
乐观
自信
爱与奉献
决不找 借口
高绩效人士的五项管理
2010年1月
导言
• 在通往成功的道路上，您也许遇到这样一 些障碍：
• 1、心态消极，悲观失望，怀疑害怕 • 2、目标不明确，东飘西荡，没有方向 • 3、不会时间管理，拖延，效率低 • 4、没有持续学习，缺乏应变能力 • 5、行动力不够，想得多做得少
20年来36万人的实践证明
心态管理评分标准
评分项目
• 认真
快
坚守承诺 保证完成任务 乐观 自信
爱与奉献 决不找借口
10分标准 第一次做好 当日事当日毕
说到做到 100%的目标完成率 积极思维 接受挑战
帮助别人 不找借口
0分标准 马虎、投入不够、有缺陷
拖延、浪费时间、无价值 工作 虚假、不诚实
放弃或不能坚持
悲观失望、抱怨、指责
达成目标的3个方法
• 3个简单、实用方法
•
•
每周总结，反省改进
•
每月总结，校正目标
•
循环往复，坚持使用
第三项：时间管理
• 时间管理的重要性----------
• 有了目标管理，还需要“时间管理”的技 巧。
• 把所有的目标分轻重缓急，尽快地逐一实 现，提高生命的效率。
一、时间是什么？
• 时间是 • 时间是 • 时间是
乐观积极 达成目标 抓住重点 持续改进 养成习惯
第一项：心态管理
• 一、心态是如何影响人的 • 心态就是内心的想法和外在的表现。 • 心态只有两种：积极的和消极的。
• 如果你是积极的，你看到的就是乐观、进步、向上的一面。 • 如果您是消极的，你看到的就是悲观、失望、灰暗的一面。
第一项：心态管理
• 二、消极为什么使人不能成功 • 1、消极心态使机会丧失。 • 2、消极心态使希望泯灭。 • 3、消极心态消耗90%的精力。 • 4、消极心态限制潜能的发挥。 • 5、消极者悲观失望，随波逐流，不能充分
目标的期限分类
• 每日目标 • 每周目标 • 每月目标 • 季度目标 • 年度目标
• 近期目标（1--3年） • 中期目标（3--5年） • 远期目标（10年） • 终极目标（60岁以后）
设定目标的五项原则（smart原则）
• Specific
明确、具体
• Measurable
量化、可衡量
• Attainable
生命 财富
资源
•
时间是
人生最大的资本！
你的时间价值多少？
年收入 （万元）
1
年工作时间 日工作时间 （天） （小时）
254
8
每天价值 （元）
39.37
每小时价值 每分钟价值
（元）
（元）
4.92 0.082
2
254
8
78.74 9.84 0.16
3
254
8
118.11 14.76 0.25
4
254
8
157.48 19.69 0.33
设定目标后害怕失败
害怕被别人耻笑
不知道目标的重要性
不知道设定目标的方法
不知道目标设定得是否正确
三、目标的重要性
• 1、目标产生积极的心态
• 2、目标使我们看清使命、 产生动力。
• 3、目标是我们觉得生存 的意义和价值。
• 4、目标使我们把重点从 过程转到结果。
• 5、目标有助于我们分清 轻重缓急、把握重点。
则”处理。
有效时间管理的十佳表现
• 8、尽可能早地中止那些浪费时间、豪无收 益的活动。
• 9、为了更好地管理自己的时间，经常（或 定期）进行时间统计。
• 10、将重要的工作安排在工作效能最佳的 时间做。
高效时间管理的10个方法
• 1、生命规划
•
要预先规划时间，平衡人生六大领域
• （事业+财富+家庭生活+学习成长+人际关系+健康休闲）
1 0.41
什么是时间管理？
• 用最快的时间达成最有 价值的目标，实现均衡 的人生。
有效时间管理的十佳表现
• 1、在一天的工作开始前，编好了当天工作的次序。 • 2、每天都留出计划和思考问题的时间。 • 3、合理利用上下班途中时间。 • 4、养成条理整洁的习惯。 • 5、养成凡事马上行动，立即就做的习惯。 • 6、经常给自己和别人规定工作期限要求。 • 7、当你面临需要解决的问题时，运用“80/20法
• 每天对自己的心态、目标、时间、学习和 行动五个方面的管理，
• 可以帮助我们改变思维，改善行为，养成 高效的习惯！
• 可以逐步克服以上障碍，实现人生目标！
•
取得成功！
高绩效人士的五项管理
• 第一项：心态管理----如何评估心态 • 第二项：目标管理----如何制定目标 • 第三项：时间管理----如何管理时间 • 第四项：学习管理----如何有效学习 • 第五项：行动管理----如何每天行动
具有挑战性
• Relevant 目标与使命一致（长短结合）
• Time-based 完成时限（截止期限）
分解目标的4大步骤
• 第一步
设定你本年度目标
• 第二步
把年度目标拆分到月
• 第三步
将月目标分解到周目标
• 第四步
把周目标分解到周一至周六
四条重要建议
• 1、头一天晚上设定明日目标 • 2、上周五前设定下周目标 • 3、上月30日前设定下月目标 • 4、上年度11月30日前设定明年目标
怀疑、害怕、经常说“不 可能” 索取、自私
找借口、找理由、我是受 害者
第二项：目标管理
• 世界公认的对成功的定义：
• 成功就是实现有意义的既定目标！ • 没有目标就没有动力！
一、什么是目标
• 目标的定义：
目标就是
你的目的和方向
你到底想要什么？
你的梦想
你的愿景
二、人们为什么不设定目标？
• 不设定目标的五大原因：
2、要事第一
分清优先顺序、要事第一
运用ABC法则
A 最重要
自己做（最大价值，无法替代）
B 重要
压缩做
C 一般化
授权别人做
高效时间管理的10个方法
• 6、目标使我们集中精力、 把握现在。
• 7、目标能提高激情有助 于评估进展。
• 8、目标使人自我完善、 永不停步。
• 9、目标产生信心、勇气 和胆量。
• 10、目标使你成为一个成 功的人。
目标设定的范围
• 人生六大目标领域
财富目标
事业目标
家庭生活 目标
学习成长 目标
人际关系 目标
健康休闲 目标
积极的心态决定了成功的85%
• 这是美国成功学院对1000名世界知名成功 人士的研究结果。
• 你用什么样的心态对待生活，生活就怎样 对待你。
• 你用什么样的态度对待别人，别人就用什 么样的态度对待你。
每日心态管理
• 积极心态有八大关键因素：
认真
快
坚守承诺
保证完成 任务
乐观
自信
爱与奉献
决不找 借口
高绩效人士的五项管理
2010年1月
导言
• 在通往成功的道路上，您也许遇到这样一 些障碍：
• 1、心态消极，悲观失望，怀疑害怕 • 2、目标不明确，东飘西荡，没有方向 • 3、不会时间管理，拖延，效率低 • 4、没有持续学习，缺乏应变能力 • 5、行动力不够，想得多做得少
20年来36万人的实践证明
心态管理评分标准
评分项目
• 认真
快
坚守承诺 保证完成任务 乐观 自信
爱与奉献 决不找借口
10分标准 第一次做好 当日事当日毕
说到做到 100%的目标完成率 积极思维 接受挑战
帮助别人 不找借口
0分标准 马虎、投入不够、有缺陷
拖延、浪费时间、无价值 工作 虚假、不诚实
放弃或不能坚持
悲观失望、抱怨、指责
达成目标的3个方法
• 3个简单、实用方法
•
•
每周总结，反省改进
•
每月总结，校正目标
•
循环往复，坚持使用
第三项：时间管理
• 时间管理的重要性----------
• 有了目标管理，还需要“时间管理”的技 巧。
• 把所有的目标分轻重缓急，尽快地逐一实 现，提高生命的效率。
一、时间是什么？
• 时间是 • 时间是 • 时间是
乐观积极 达成目标 抓住重点 持续改进 养成习惯
第一项：心态管理
• 一、心态是如何影响人的 • 心态就是内心的想法和外在的表现。 • 心态只有两种：积极的和消极的。
• 如果你是积极的，你看到的就是乐观、进步、向上的一面。 • 如果您是消极的，你看到的就是悲观、失望、灰暗的一面。
第一项：心态管理
• 二、消极为什么使人不能成功 • 1、消极心态使机会丧失。 • 2、消极心态使希望泯灭。 • 3、消极心态消耗90%的精力。 • 4、消极心态限制潜能的发挥。 • 5、消极者悲观失望，随波逐流，不能充分
目标的期限分类
• 每日目标 • 每周目标 • 每月目标 • 季度目标 • 年度目标
• 近期目标（1--3年） • 中期目标（3--5年） • 远期目标（10年） • 终极目标（60岁以后）
设定目标的五项原则（smart原则）
• Specific
明确、具体
• Measurable
量化、可衡量
• Attainable
生命 财富
资源
•
时间是
人生最大的资本！
你的时间价值多少？
年收入 （万元）
1
年工作时间 日工作时间 （天） （小时）
254
8
每天价值 （元）
39.37
每小时价值 每分钟价值
（元）
（元）
4.92 0.082
2
254
8
78.74 9.84 0.16
3
254
8
118.11 14.76 0.25
4
254
8
157.48 19.69 0.33
设定目标后害怕失败
害怕被别人耻笑
不知道目标的重要性
不知道设定目标的方法
不知道目标设定得是否正确
三、目标的重要性
• 1、目标产生积极的心态
• 2、目标使我们看清使命、 产生动力。
• 3、目标是我们觉得生存 的意义和价值。
• 4、目标使我们把重点从 过程转到结果。
• 5、目标有助于我们分清 轻重缓急、把握重点。
则”处理。
有效时间管理的十佳表现
• 8、尽可能早地中止那些浪费时间、豪无收 益的活动。
• 9、为了更好地管理自己的时间，经常（或 定期）进行时间统计。
• 10、将重要的工作安排在工作效能最佳的 时间做。
高效时间管理的10个方法
• 1、生命规划
•
要预先规划时间，平衡人生六大领域
• （事业+财富+家庭生活+学习成长+人际关系+健康休闲）
1 0.41
什么是时间管理？
• 用最快的时间达成最有 价值的目标，实现均衡 的人生。
有效时间管理的十佳表现
• 1、在一天的工作开始前，编好了当天工作的次序。 • 2、每天都留出计划和思考问题的时间。 • 3、合理利用上下班途中时间。 • 4、养成条理整洁的习惯。 • 5、养成凡事马上行动，立即就做的习惯。 • 6、经常给自己和别人规定工作期限要求。 • 7、当你面临需要解决的问题时，运用“80/20法
• 每天对自己的心态、目标、时间、学习和 行动五个方面的管理，
• 可以帮助我们改变思维，改善行为，养成 高效的习惯！
• 可以逐步克服以上障碍，实现人生目标！
•
取得成功！
高绩效人士的五项管理
• 第一项：心态管理----如何评估心态 • 第二项：目标管理----如何制定目标 • 第三项：时间管理----如何管理时间 • 第四项：学习管理----如何有效学习 • 第五项：行动管理----如何每天行动
具有挑战性
• Relevant 目标与使命一致（长短结合）
• Time-based 完成时限（截止期限）
分解目标的4大步骤
• 第一步
设定你本年度目标
• 第二步
把年度目标拆分到月
• 第三步
将月目标分解到周目标
• 第四步
把周目标分解到周一至周六
四条重要建议
• 1、头一天晚上设定明日目标 • 2、上周五前设定下周目标 • 3、上月30日前设定下月目标 • 4、上年度11月30日前设定明年目标
怀疑、害怕、经常说“不 可能” 索取、自私
找借口、找理由、我是受 害者
第二项：目标管理
• 世界公认的对成功的定义：
• 成功就是实现有意义的既定目标！ • 没有目标就没有动力！
一、什么是目标
• 目标的定义：
目标就是
你的目的和方向
你到底想要什么？
你的梦想
你的愿景
二、人们为什么不设定目标？
• 不设定目标的五大原因：
2、要事第一
分清优先顺序、要事第一
运用ABC法则
A 最重要
自己做（最大价值，无法替代）
B 重要
压缩做
C 一般化
授权别人做
高效时间管理的10个方法
• 6、目标使我们集中精力、 把握现在。
• 7、目标能提高激情有助 于评估进展。
• 8、目标使人自我完善、 永不停步。
• 9、目标产生信心、勇气 和胆量。
• 10、目标使你成为一个成 功的人。
目标设定的范围
• 人生六大目标领域
财富目标
事业目标
家庭生活 目标
学习成长 目标
人际关系 目标
健康休闲 目标