第四章 选择的小故事
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问题解决和决策制定
认识差距、分析成因、产生消除差距的各种办法、 认识差距、分析成因、产生消除差距的各种办法、从中 选出一种用于消除差距、 选出一种用于消除差距、 制定计划或发展策略以便实施选择方案， 制定计划或发展策略以便实施选择方案，采取敢于冒险 的态度，作出心理上的承诺以保证计划的实现。 的态度，作出心理上的承诺以保证计划的实现。
选择的小故事
当有一天他发现，由于走多了一趟路程的原因， 当有一天他发现，由于走多了一趟路程的原因，使得 他身上的干粮与水不够了，几乎没有了。他又开始失望了， 他身上的干粮与水不够了，几乎没有了。他又开始失望了， 他知道，在沙漠这个地方，没有了水在身边， 他知道， 在沙漠这个地方，没有了水在身边，那是很可怕 很可怕的，因为那就意味着死亡！但是他心中仍然坚信， 很可怕的 ，因为那就意味着死亡！但是他心中仍然坚信， 我还有50%的机会在沙漠里找到一片绿洲， 凭着这 的机会在沙漠里找到一片绿洲， 我还有 的机会在沙漠里找到一片绿洲 凭着这50%的 的 坚信，他又开始往前走； 坚信，他又开始往前走；
选择的小故事
终于， 走着走着让他发现了一口井， 终于 ， 走着走着让他发现了一口井 ， 他十分 的高兴！ 当他兴奋地把头钻到井里， 的高兴 ！ 当他兴奋地把头钻到井里 ， 他生命中第 一次感到有点绝望了， 因为， 那是一口枯井！ 一次感到有点绝望了 ， 因为 ， 那是一口枯井 ！ 你 想想， 连最后的希望都破灭了， 想想 ， 连最后的希望都破灭了 ， 他接下来的就只 有死路一条！ 但转念一想， 不对！ 我还有50%的 有死路一条 ！ 但转念一想 ， 不对 ！ 我还有 的 可能性，我还有个万一~！ 可能性，我还有个万一 ！
ＣＡＳＶＥ循环
--综合
综合细化
尽可能扩展问题解决的选择清单 头脑风暴法的应用 “全面撒网”
综合具体化
缩减选择清单到三至五项 各选项都要有助于问题的解决
综合阶段是“扩大并缩减我的选择清单”的 过程
ＣＡＳＶＥ循环
--评估
对本人和重要他人的影响
根据当事人的道德观念对每种选择进行判断 对个人而言什么是最好的？ 对重要他人而言什么是最好的？ 对我所处的团体而言什么是最好的？
数据收集 自发型
整体的反应、很强的个人 参与性、多个弹性目标彼 此“相连”
数据分析 外部型
有条理性、见识广泛、 逻辑性强，对决策结 果的责任感。
内部型
先思考后谈论，只 谈论经过内部加工 深思熟虑的问题。
系统型
测试：我的决策风格
与决策制定有关的话题 --有效决策的影响因素 有效决策的影响因素
做出个人决策的过程对某些人而言很困难，尤其 是在一些特殊的情境下。 个人因素：健康、个性特征、兴趣爱好、性别、年龄、教育
不断的尝试“纠正错误” 不能对各种信息进行加工
决策制定非常重要，制定个人决策的质量是评估生 活有效性的指标之一。
重大生活决定的多年影响 关注决策的过程
怎样学习制定个人决策
通过尝试错误，从实践经验中学习 观察他人制定决策的过程中学习 决策模型的学习
与决策制定有关的话题 --生涯决策者的类型 生涯决策者的类型
什么是决策？
决策是决定采取某种行动。 决策就是人们根据对客观规律的认识，为一定 的行为确定目标，制定、选择并实施行动方案的过 程。
决策的三个特征
1、决策是为了实现特定目标的活动； 2、决策的目的在于付诸实施； 3、决策具有选择性。
与决策制定有关的话题 --良好决策的重要性 良好决策的重要性
大多数学生缺乏关于如何制定决策知识和技能
做出决策的
也存在一些“假的”做出决策者
尚未做出决策的
没有表明其第一选择但正在努力之中 过多的兴趣和技能导致不能及时决策
无法决策的
较大的压力 经常性地拖延决策时间 依赖他人决策 夸大选择的优缺点等
与决策制定有关的话题 --决策风格 决策风格
理查德.约翰逊 理查德 约翰逊 “大声思考”、决 策经过充分讨论
选择的小故事
旅行者的最终选择是，他把水倒进井里！因为他知道， 旅行者的最终选择是，他把水倒进井里！因为他知道， 如果今天他把那唯一的一点水喝了， 如果今天他把那唯一的一点水喝了，也许只能让他多活一 到两天，那么沙漠里没有这么好的事，还可以有第二回这 到两天， 那么沙漠里没有这么好的事， 样的事，所以，反正也要死，我就用这一半一半的机会， 样的事， 所以，反正也要死，我就用这一半一半的机会， 去拼那一整口井的水！终于，他把水倒进了井里！ 去拼那一整口井的水！终于，他把水倒进了井里！只见这 井里的水真的填满了整口井，他太高兴了～太兴奋了！ 时，井里的水真的填满了整口井，他太高兴了～太兴奋了！ 连忙“咕咕”地喝水，当他喝够了， 连忙“咕咕”地喝水，当他喝够了，还把身上所有能装水 的东西全部装满。 的东西全部装满。 有句话说得好“人在做事，天在看！ 有句话说得好“人在做事，天在看！”他明白这个道 所以他把那个装了水的皮囊里又装了一回水进去， 理，所以他把那个装了水的皮囊里又装了一回水进去，放 在了原来的地方。因为他想， 在了原来的地方。因为他想，一定还会有我这样遇到这种 困难的人，说不定这个就可以帮到他。然后， 困难的人 ，说不定这个就可以帮到他。然后，牵上他的骆 继续往前走，这时，上帝笑了。 驼，继续往前走，这时，上帝笑了。正当上帝在享受这个 智慧的旅行者今天给他带来的喜悦时，他突然发现， 智慧的旅行者今天给他带来的喜悦时，他突然发现，这个 年轻人又倒回来了～为什么倒回来呢？ 年轻人又倒回来了～为什么倒回来呢？只见那个年轻人轻 轻地走到了那个皮囊边，在那条布的留言旁边加了一句话： 轻地走到了那个皮囊边，在那条布的留言旁边加了一句话： 请相信你的选择！ 然后，就走了。最终， “请相信你的选择！”然后，就走了。最终，他走出了沙 真正地为他的沙漠之旅画下了一个完美的句号。 漠，真正地为他的沙漠之旅画下了一个完美的句号。
启示
所有的道路，不是别人给的， 所有的道路，不是别人给的，而是你自己 选择的结果。 选择的结果。
你有什么样的选择，也就有了什么样的人 你有什么样的选择， 生。
今天我们的抉择将决定我们以后的生活。 今天我们的抉择将决定我们以后的生活。我们要选择接触最 新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。 新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。
保证个体在决策中身体、情绪和精神状况良好。
家庭因素
与家庭成员高度融合的人，往往在决策中很难保持情绪和心理上的 独立。
社会因素
从宏观上看，社会的、经济的、历史的和文化的力量都 能够干扰个人有效决策的制定。 此外，朋友、同龄群体，机遇等都会带来一些影响。
ＣＡＳＶＥ循环
外部或内部的 问题信号
Communication 沟通：找出差距 Execution 执行：形成手段 目标策略并行动 Valuing 评估：为各选项 排序 Analysis 分析：将问题各 成分联系在一起 Synthesis 综合：形成可能 的选项
选择的小故事
在很久很久以前，在沙漠里，有一个人叫沙漠之王， 在很久很久以前，在沙漠里，有一个人叫沙漠之王，他与他的骆 驼走遍了整个沙漠N回 一直风雨无阻，这几年里， 驼走遍了整个沙漠 回，一直风雨无阻 ， 这几年里 ，他在沙漠中找到 了生存的技巧，也因为打败了许多的沙漠中的旅者，开始倦了， 了生存的技巧，也因为打败了许多的沙漠中的旅者，开始倦了，他想 为自己的沙漠旅程做一次最好的结束。所以，他准备好了干粮与水。 为自己的沙漠旅程做一次最好的结束。所以，他准备好了干粮与水。 我们都知道在沙漠里人可以没有干粮，但一定不能没有水。 我们都知道在沙漠里人可以没有干粮，但一定不能没有水。 他依然跟以往一样走着走着，终于他发现，他一直以来的冠军， 他依然跟以往一样走着走着，终于他发现，他一直以来的冠军， 一直以来的沙漠之王的名称在这时破灭！因为， 一直以来的沙漠之王的名称在这时破灭！因为，他从起点又走回了起 他失望了。咱们试想想，一个曾被许多光辉笼罩在身边的人， 点！他失望了。咱们试想想，一个曾被许多光辉笼罩在身边的人，最 终有一天发现自己再也做不到那种让人敬佩的地步， 终有一天发现自己再也做不到那种让人敬佩的地步，再也不能去炫耀 自己时，那种挫败感是何等的折磨人？但是他没有放弃， 自己时，那种挫败感是何等的折磨人？但是他没有放弃，继续从起点 开始往前走，一直走一直走； 开始往前走，一直走一直走；
选择的小故事
就这么的，他仍然凭着心目中的那 的生存机会， 就这么的，他仍然凭着心目中的那50%的生存机会， 的生存机会 又往前走，这回，他走到了沙漠的中间， 又往前走，这回，他走到了沙漠的中间，看到地上有一个 看似像装水的橡皮囊一样的一个东西。 看似像装水的橡皮囊一样的一个东西。他凑上前去拿起来 看了看，摇了摇，惊喜的发现里面居然有水！ 看了看，摇了摇，惊喜的发现里面居然有水！这是何等的 奇迹？？？是他的坚持，感动了上帝。 ？？？是他的坚持 奇迹？？？是他的坚持，感动了上帝。他双手合十感谢上 帝对他的眷爱。正当他要大口大口地喝水的时候，他发现， 帝对他的眷爱。正当他要大口大口地喝水的时候，他发现， 在皮囊的旁边有一个布条，上面写道： 在皮囊的旁边有一个布条，上面写道：“将这个皮囊里的 水倒进那口干枯的井里去的话， 水倒进那口干枯的井里去的话，那井里面的水将会源源不 断。 这时候的旅者，他做的思想斗争是何等的困难？是倒？ 这时候的旅者，他做的思想斗争是何等的困难？是倒？ 还是喝？是喝？还是倒！他左右为难！心想，如果我喝了， 还是喝？是喝？还是倒！他左右为难！心想，如果我喝了， 那我将失去一次让井水添满的机会；如果我不喝，倒了， 那我将失去一次让井水添满的机会；如果我不喝，倒了， 那我将会失去一次生存的机会！ 那我将会失去一次生存的机会！到底是为了要喝更多的水 而去牺牲了这一点点水还是要把这难得的， 而去牺牲了这一点点水还是要把这难得的，唯一的一点水 喝了先保命？在这里，我很想问朋友们，你们会怎么选择？ 喝了先保命？在这里，我很想问朋友们，你们会怎么选择？
七大职业生涯决策
★选择何种行业 ★选择行业中的哪一种工作 选择所适用的策略， ★选择所适用的策略，以获得某一特定的工作 ★从数个工作机会中选择其一 ★选择工作地点 选择工作的取向， ★选择工作的取向，即个人的工作作风 ★选择生涯目标或系列的升迁目标
第四章 生涯决策
认知信息加工金字塔的第二级水平
前言
对综合阶段得出的各种选择进行排序 选出你的最佳选择，并做出情感上的承诺去 实施这一选择。
ＣＡＳＶＥ循环
--执行
形成手段—目标联系，并确定一系列逻辑步 骤以达到目标 以第一选择为目标重新建构计划
Self Knowledge 自我认识
Occupational Knowledge职 职 业知识
内容提要
与决策制定有关的话题
良好决策的重要性 生涯决策者的类型 决策风格 有效决策的阻碍
CASVE循环 改进我们的生涯决策
了解决策过程 改进决策制定技能
其他的决策模型介绍
平衡单分析法 SWOT分析法
与决策制定有关的话题 --良好决策的重要性 良好决策的重要性
用CIP方法进行生涯决策是从掌握各种信息开始的 方法进行生涯决策是从掌握各种信息开始的
了解自我（兴趣、价值观、技能） 了解自我（兴趣、价值观、技能） 了解各种选择（职业、教育和培训、休闲） 了解各种选择（职业、教育和培训、休闲）
决策技能领域： 决策技能领域：了解我是如何做决策的
本课的内容
Metacognitions 元认知领域 CASVE Cycle CASVE循环 循环 Executive Processing Domain执行处理 执行处理 领域 Decision-Making Skills Domain决策 决策 技能领域 Knowledge Domains知识 知识 领域
来自百度文库
ＣＡＳＶＥ循环
--沟通
发现问题信号
发现理想情境与现实情况之间的差距 通过内部或外部信号表现出来
意识到“我需要做出一个选择”
充分意识到问题不容忽视 启动一个ＣＡＳＶＥ循环
ＣＡＳＶＥ循环
--分析
思考、观察、研究，更加具体地提出问题 了解我自己和我的各种选择 建立两个知识领域之间的联系 了解个人平时做出重要决策的方式
认识差距、分析成因、产生消除差距的各种办法、 认识差距、分析成因、产生消除差距的各种办法、从中 选出一种用于消除差距、 选出一种用于消除差距、 制定计划或发展策略以便实施选择方案， 制定计划或发展策略以便实施选择方案，采取敢于冒险 的态度，作出心理上的承诺以保证计划的实现。 的态度，作出心理上的承诺以保证计划的实现。
选择的小故事
当有一天他发现，由于走多了一趟路程的原因， 当有一天他发现，由于走多了一趟路程的原因，使得 他身上的干粮与水不够了，几乎没有了。他又开始失望了， 他身上的干粮与水不够了，几乎没有了。他又开始失望了， 他知道，在沙漠这个地方，没有了水在身边， 他知道， 在沙漠这个地方，没有了水在身边，那是很可怕 很可怕的，因为那就意味着死亡！但是他心中仍然坚信， 很可怕的 ，因为那就意味着死亡！但是他心中仍然坚信， 我还有50%的机会在沙漠里找到一片绿洲， 凭着这 的机会在沙漠里找到一片绿洲， 我还有 的机会在沙漠里找到一片绿洲 凭着这50%的 的 坚信，他又开始往前走； 坚信，他又开始往前走；
选择的小故事
终于， 走着走着让他发现了一口井， 终于 ， 走着走着让他发现了一口井 ， 他十分 的高兴！ 当他兴奋地把头钻到井里， 的高兴 ！ 当他兴奋地把头钻到井里 ， 他生命中第 一次感到有点绝望了， 因为， 那是一口枯井！ 一次感到有点绝望了 ， 因为 ， 那是一口枯井 ！ 你 想想， 连最后的希望都破灭了， 想想 ， 连最后的希望都破灭了 ， 他接下来的就只 有死路一条！ 但转念一想， 不对！ 我还有50%的 有死路一条 ！ 但转念一想 ， 不对 ！ 我还有 的 可能性，我还有个万一~！ 可能性，我还有个万一 ！
ＣＡＳＶＥ循环
--综合
综合细化
尽可能扩展问题解决的选择清单 头脑风暴法的应用 “全面撒网”
综合具体化
缩减选择清单到三至五项 各选项都要有助于问题的解决
综合阶段是“扩大并缩减我的选择清单”的 过程
ＣＡＳＶＥ循环
--评估
对本人和重要他人的影响
根据当事人的道德观念对每种选择进行判断 对个人而言什么是最好的？ 对重要他人而言什么是最好的？ 对我所处的团体而言什么是最好的？
数据收集 自发型
整体的反应、很强的个人 参与性、多个弹性目标彼 此“相连”
数据分析 外部型
有条理性、见识广泛、 逻辑性强，对决策结 果的责任感。
内部型
先思考后谈论，只 谈论经过内部加工 深思熟虑的问题。
系统型
测试：我的决策风格
与决策制定有关的话题 --有效决策的影响因素 有效决策的影响因素
做出个人决策的过程对某些人而言很困难，尤其 是在一些特殊的情境下。 个人因素：健康、个性特征、兴趣爱好、性别、年龄、教育
不断的尝试“纠正错误” 不能对各种信息进行加工
决策制定非常重要，制定个人决策的质量是评估生 活有效性的指标之一。
重大生活决定的多年影响 关注决策的过程
怎样学习制定个人决策
通过尝试错误，从实践经验中学习 观察他人制定决策的过程中学习 决策模型的学习
与决策制定有关的话题 --生涯决策者的类型 生涯决策者的类型
什么是决策？
决策是决定采取某种行动。 决策就是人们根据对客观规律的认识，为一定 的行为确定目标，制定、选择并实施行动方案的过 程。
决策的三个特征
1、决策是为了实现特定目标的活动； 2、决策的目的在于付诸实施； 3、决策具有选择性。
与决策制定有关的话题 --良好决策的重要性 良好决策的重要性
大多数学生缺乏关于如何制定决策知识和技能
做出决策的
也存在一些“假的”做出决策者
尚未做出决策的
没有表明其第一选择但正在努力之中 过多的兴趣和技能导致不能及时决策
无法决策的
较大的压力 经常性地拖延决策时间 依赖他人决策 夸大选择的优缺点等
与决策制定有关的话题 --决策风格 决策风格
理查德.约翰逊 理查德 约翰逊 “大声思考”、决 策经过充分讨论
选择的小故事
旅行者的最终选择是，他把水倒进井里！因为他知道， 旅行者的最终选择是，他把水倒进井里！因为他知道， 如果今天他把那唯一的一点水喝了， 如果今天他把那唯一的一点水喝了，也许只能让他多活一 到两天，那么沙漠里没有这么好的事，还可以有第二回这 到两天， 那么沙漠里没有这么好的事， 样的事，所以，反正也要死，我就用这一半一半的机会， 样的事， 所以，反正也要死，我就用这一半一半的机会， 去拼那一整口井的水！终于，他把水倒进了井里！ 去拼那一整口井的水！终于，他把水倒进了井里！只见这 井里的水真的填满了整口井，他太高兴了～太兴奋了！ 时，井里的水真的填满了整口井，他太高兴了～太兴奋了！ 连忙“咕咕”地喝水，当他喝够了， 连忙“咕咕”地喝水，当他喝够了，还把身上所有能装水 的东西全部装满。 的东西全部装满。 有句话说得好“人在做事，天在看！ 有句话说得好“人在做事，天在看！”他明白这个道 所以他把那个装了水的皮囊里又装了一回水进去， 理，所以他把那个装了水的皮囊里又装了一回水进去，放 在了原来的地方。因为他想， 在了原来的地方。因为他想，一定还会有我这样遇到这种 困难的人，说不定这个就可以帮到他。然后， 困难的人 ，说不定这个就可以帮到他。然后，牵上他的骆 继续往前走，这时，上帝笑了。 驼，继续往前走，这时，上帝笑了。正当上帝在享受这个 智慧的旅行者今天给他带来的喜悦时，他突然发现， 智慧的旅行者今天给他带来的喜悦时，他突然发现，这个 年轻人又倒回来了～为什么倒回来呢？ 年轻人又倒回来了～为什么倒回来呢？只见那个年轻人轻 轻地走到了那个皮囊边，在那条布的留言旁边加了一句话： 轻地走到了那个皮囊边，在那条布的留言旁边加了一句话： 请相信你的选择！ 然后，就走了。最终， “请相信你的选择！”然后，就走了。最终，他走出了沙 真正地为他的沙漠之旅画下了一个完美的句号。 漠，真正地为他的沙漠之旅画下了一个完美的句号。
启示
所有的道路，不是别人给的， 所有的道路，不是别人给的，而是你自己 选择的结果。 选择的结果。
你有什么样的选择，也就有了什么样的人 你有什么样的选择， 生。
今天我们的抉择将决定我们以后的生活。 今天我们的抉择将决定我们以后的生活。我们要选择接触最 新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。 新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。
保证个体在决策中身体、情绪和精神状况良好。
家庭因素
与家庭成员高度融合的人，往往在决策中很难保持情绪和心理上的 独立。
社会因素
从宏观上看，社会的、经济的、历史的和文化的力量都 能够干扰个人有效决策的制定。 此外，朋友、同龄群体，机遇等都会带来一些影响。
ＣＡＳＶＥ循环
外部或内部的 问题信号
Communication 沟通：找出差距 Execution 执行：形成手段 目标策略并行动 Valuing 评估：为各选项 排序 Analysis 分析：将问题各 成分联系在一起 Synthesis 综合：形成可能 的选项
选择的小故事
在很久很久以前，在沙漠里，有一个人叫沙漠之王， 在很久很久以前，在沙漠里，有一个人叫沙漠之王，他与他的骆 驼走遍了整个沙漠N回 一直风雨无阻，这几年里， 驼走遍了整个沙漠 回，一直风雨无阻 ， 这几年里 ，他在沙漠中找到 了生存的技巧，也因为打败了许多的沙漠中的旅者，开始倦了， 了生存的技巧，也因为打败了许多的沙漠中的旅者，开始倦了，他想 为自己的沙漠旅程做一次最好的结束。所以，他准备好了干粮与水。 为自己的沙漠旅程做一次最好的结束。所以，他准备好了干粮与水。 我们都知道在沙漠里人可以没有干粮，但一定不能没有水。 我们都知道在沙漠里人可以没有干粮，但一定不能没有水。 他依然跟以往一样走着走着，终于他发现，他一直以来的冠军， 他依然跟以往一样走着走着，终于他发现，他一直以来的冠军， 一直以来的沙漠之王的名称在这时破灭！因为， 一直以来的沙漠之王的名称在这时破灭！因为，他从起点又走回了起 他失望了。咱们试想想，一个曾被许多光辉笼罩在身边的人， 点！他失望了。咱们试想想，一个曾被许多光辉笼罩在身边的人，最 终有一天发现自己再也做不到那种让人敬佩的地步， 终有一天发现自己再也做不到那种让人敬佩的地步，再也不能去炫耀 自己时，那种挫败感是何等的折磨人？但是他没有放弃， 自己时，那种挫败感是何等的折磨人？但是他没有放弃，继续从起点 开始往前走，一直走一直走； 开始往前走，一直走一直走；
选择的小故事
就这么的，他仍然凭着心目中的那 的生存机会， 就这么的，他仍然凭着心目中的那50%的生存机会， 的生存机会 又往前走，这回，他走到了沙漠的中间， 又往前走，这回，他走到了沙漠的中间，看到地上有一个 看似像装水的橡皮囊一样的一个东西。 看似像装水的橡皮囊一样的一个东西。他凑上前去拿起来 看了看，摇了摇，惊喜的发现里面居然有水！ 看了看，摇了摇，惊喜的发现里面居然有水！这是何等的 奇迹？？？是他的坚持，感动了上帝。 ？？？是他的坚持 奇迹？？？是他的坚持，感动了上帝。他双手合十感谢上 帝对他的眷爱。正当他要大口大口地喝水的时候，他发现， 帝对他的眷爱。正当他要大口大口地喝水的时候，他发现， 在皮囊的旁边有一个布条，上面写道： 在皮囊的旁边有一个布条，上面写道：“将这个皮囊里的 水倒进那口干枯的井里去的话， 水倒进那口干枯的井里去的话，那井里面的水将会源源不 断。 这时候的旅者，他做的思想斗争是何等的困难？是倒？ 这时候的旅者，他做的思想斗争是何等的困难？是倒？ 还是喝？是喝？还是倒！他左右为难！心想，如果我喝了， 还是喝？是喝？还是倒！他左右为难！心想，如果我喝了， 那我将失去一次让井水添满的机会；如果我不喝，倒了， 那我将失去一次让井水添满的机会；如果我不喝，倒了， 那我将会失去一次生存的机会！ 那我将会失去一次生存的机会！到底是为了要喝更多的水 而去牺牲了这一点点水还是要把这难得的， 而去牺牲了这一点点水还是要把这难得的，唯一的一点水 喝了先保命？在这里，我很想问朋友们，你们会怎么选择？ 喝了先保命？在这里，我很想问朋友们，你们会怎么选择？
七大职业生涯决策
★选择何种行业 ★选择行业中的哪一种工作 选择所适用的策略， ★选择所适用的策略，以获得某一特定的工作 ★从数个工作机会中选择其一 ★选择工作地点 选择工作的取向， ★选择工作的取向，即个人的工作作风 ★选择生涯目标或系列的升迁目标
第四章 生涯决策
认知信息加工金字塔的第二级水平
前言
对综合阶段得出的各种选择进行排序 选出你的最佳选择，并做出情感上的承诺去 实施这一选择。
ＣＡＳＶＥ循环
--执行
形成手段—目标联系，并确定一系列逻辑步 骤以达到目标 以第一选择为目标重新建构计划
Self Knowledge 自我认识
Occupational Knowledge职 职 业知识
内容提要
与决策制定有关的话题
良好决策的重要性 生涯决策者的类型 决策风格 有效决策的阻碍
CASVE循环 改进我们的生涯决策
了解决策过程 改进决策制定技能
其他的决策模型介绍
平衡单分析法 SWOT分析法
与决策制定有关的话题 --良好决策的重要性 良好决策的重要性
用CIP方法进行生涯决策是从掌握各种信息开始的 方法进行生涯决策是从掌握各种信息开始的
了解自我（兴趣、价值观、技能） 了解自我（兴趣、价值观、技能） 了解各种选择（职业、教育和培训、休闲） 了解各种选择（职业、教育和培训、休闲）
决策技能领域： 决策技能领域：了解我是如何做决策的
本课的内容
Metacognitions 元认知领域 CASVE Cycle CASVE循环 循环 Executive Processing Domain执行处理 执行处理 领域 Decision-Making Skills Domain决策 决策 技能领域 Knowledge Domains知识 知识 领域
来自百度文库
ＣＡＳＶＥ循环
--沟通
发现问题信号
发现理想情境与现实情况之间的差距 通过内部或外部信号表现出来
意识到“我需要做出一个选择”
充分意识到问题不容忽视 启动一个ＣＡＳＶＥ循环
ＣＡＳＶＥ循环
--分析
思考、观察、研究，更加具体地提出问题 了解我自己和我的各种选择 建立两个知识领域之间的联系 了解个人平时做出重要决策的方式