仓库库存明细表(自动计算)
千里马库存系统明细功能说明
销售单
用于物资售卖时填制的单据。
22
事务查询
查询库存系统中单据的情况,包括入库单、直拨单、领料单、调拨单、移库等。
23
结存查询
查询当前库存物资结存数量。
2.
系统管理
序号
功能点
功能介绍
28
初始设置
1)基础设置:物资编码、供应商编码、仓库编码、销售单位、会计期间、常用摘要等;
2)一体化制证设置:成本用途、应付帐项、用途对照等。
29
系统管理
包括用户管理、系统设置和语言切换等。
1)用户管理用于设定用户权限、密码修改、重新登录等;
2)系统设置用于设定系统运行参数、打印机配置、功能菜单定义、数据字典查询、自定义报表目录等;
3)语言切换使系统可以在不同国家的语言之间进行切换。
3.报表管理
序号
功能点
功能介绍
30
物资类
包括物资结存表、物资明细帐、物资直拨明细表、物资进出存表(分批)、物资进出存表(物资)、物资进出存表(分类)、物资短缺报表、物资超量报表、物资过期报表、物资慢移报表、物资盘点清单、物资进出存汇总表(分级)等。
33
采购类
包括市场报价明细表、物资请购明细及汇总表、订货明细及汇总表、收货明细及汇总表、已订货未到明细表、请购单完成明细表、定价明细表、定价对比表、异常审批表等。
34
应付类
包括证汇总表、帐户余额表、应付明细帐、帐龄分析表(明细)、帐龄分析表(汇总)、帐龄分析表(客类)和帐龄分析表(部门)、应付应收对照表等。
31
供应商类
包括供应商入库明细表、供应商入库汇总表、供应商直拨明细表、供应商直拨汇总表、供应商收货明细表、供应商收货汇总表、供应商供货分析表、供应商供货分析图等。
(电子版)每日点数表
总计
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店铺每日库存明细
品牌 2% .+-女 .+-男 麻美 TH女 TH男 ODF DIZEN 总计 0% 0 0 0 0 0 0 店员 早班点数 货场 仓库 当天总数 今日转入 今日转出 今日进货 今日退货
日期
今日销售 晚班点数 货场 仓库 当天总数 当日赠品赠出 当日赠品结余 店员
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今日销售 晚班点数 货场 仓库 当天总数 当日赠品赠出 当日赠品结余 店员
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今日销售 晚班点数 货场 仓库 当天总数 当日赠品赠出 当日赠品结余 店员
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今日销售 晚班点数 货场 仓库 当天总数 当日赠品赠出 当日赠品结余 店员
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今日销售 晚班点数 货场 仓库 当天总数 当日赠品赠出 当日赠品结余 店员
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今日销售 晚班点数 货场 仓库 当天总数 当日赠品赠出 当日赠品结余 店员
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今日销售 晚班点数 货场 仓库 当天总数 当日赠品赠出 当日赠品结余 店员
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今日销售 晚班点数 货场 仓库 当天总数 当日赠品赠出 当日赠品结余 店员
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今日销售 晚班点数 货场 仓库 当天总数 当日赠品赠出 当日赠品结余 店员
店铺每日库存明细
品牌 2% .+-女 .+-男 店员 早班点数 货场 仓库 当天总数 今日转入 今日转出 今日进货 今日退货
麻美 TH女 TH男 ODF DIZEN 总计 0 0 0 0 0 0 0
店铺每日库存明细
品牌 2% .+-女 .+-男 麻美 TH女 TH男 ODF DIZEN 总计 0 0 0 0 0 0 0 店员 早班点数 货场 仓库 当天总数 今日转入 今日转出 今日进货 今日退货
药品管理使用的各种表格模板
. .药品领取(调出)申请单常规/紧急单位名称 :. 编号 :计数 平均月消批准发放 / 调出数量药品名称现有库存耗量申请领取(调出)数量单位填表人签字 日期负责人签字 日期备注:药品领取(调出)申请单的填表说明:1. 单位名称:填入单位名称2. 编号:填入申请单编号3. 药品名称:填入药品名称4. 计数单位:填入板或支5. 现有库存:填入库房药品数量,含门诊库房6. 平均月消耗量:填入从库存控制卡上获得的该数据7. 申请数量:可以通过 EXCEL 表格自动生成;如果需药品调出,必须填写药品批号及 数量。
8. 批准发放数量:由上级药品管理人员核查后填写,有可能与申请数量不同9. 负责人签字:相关负责人签字..药品接收单省市县接收单接收单位药品调拨 / 入库单编号计数单位第一部分:药品接收报告药品名称批号经费来源药品调拨/入库单数量确认数量第二部分:货物拒收报告(如果发现验收不合格的药品时填写)药品名称拒收原因拒收数量单价(元)总价(元)第三部分:货物差异报告(如果发现货物的数量和药品调拨/ 入库单数量不符合时填写)药品名称调拨 / 入库单数量实际接收数量差异单价(元)总价(元)备注填表人(单位盖章)日期..药品接收单的填写说明:第一部分:药品接收报告,此为必填部分1.接收单位:填入药品接收单位2.药品调拨/入库单编号:将药品调拨/ 入库单编号填入3.计数单位:如板、支等4.药品名称:填写药品全称或代号,如HRZE5.批号:填写药品的批号6.经费来源:注明药品经费的来源,如中央转移支付、省级经费等7.药品调拨 / 入库单数量:按照每批药品一行填入表格中8.确认数量:将通过验货的药品数量填入表格中第二部分:货物拒收报告,当发现验收不合格的药品时填写9.药品名称:填写药品全称或代号,如HRZE10.拒收原因:注明拒收的原因,如破损、污染、不符合规格等11.拒收数量:统计拒收的数量12.单价(元):从药品调拨 / 入库单中获得13.总价(元):用单价乘以拒收的数量第三部分:货物差异报告,当发现货物的数量和药品调拨/ 入库单不符合时填写14.药品名称:填写药品全称或代号,如HRZE15.药品调拨 / 入库单数量:填写药品调拨/ 入库单的数量16.实际接收数量:填写经过清点实际接收到的数量17.差异:用实际接收的数量减去药品调拨/ 入库单的数量计算,货物数量不足用负号表示,货物数量过量用正号表示18.单价(元):从药品调拨 / 入库单中获得19.总价(元):用单价乘以差异的数量20.备注:填写差异的具体情况,如过量、不足、未申请等说明:如接收药品时,采用了自领模式,就不需要使用药品接收单。
成品库仓管员绩效考核表(自动计算评价、任意设置)
成品库仓管员绩效考核表(自动计算评价、任意设置)成品库仓管员绩效考核表(自动计算评价、任意设置)------------------------------------------------------------------------------------------------------------------考核项目:1. 出入库操作准确性2. 出入库效率3. 库存管理能力4. 安全意识和操作规范5. 团队合作与沟通能力6. 工作积极性与主动性7. 学习能力和专业知识掌握程度------------------------------------------------------------------------------------------------------------------考核标准及评分:1. 出入库操作准确性- 评分范围:0-10分- 标准:- 操作准确无误:10分- 偶尔出现错误但及时纠正:7分- 经常出现错误且未做及时纠正:4分- 出现严重错误影响工作的:1分2. 出入库效率- 评分范围:0-10分- 标准:- 出入库速度快且合理:10分- 出入库速度较慢但能保证库存准确:7分- 出入库速度较慢且库存经常出现问题:4分- 出入库速度极慢且库存经常出现大量缺货或积压:1分3. 库存管理能力- 评分范围:0-10分- 标准:- 能够准确掌握库存情况,做到合理安排出入库:10分- 库存管理较好,但偶尔出现管理不当的情况:7分- 库存管理存在问题,经常出现库存不准确或过度紧张:4分- 库存管理混乱,经常出现大量缺货或积压:1分4. 安全意识和操作规范- 评分范围:0-10分- 标准:- 严格遵守安全操作规程,确保仓库工作安全:10分 - 安全意识较强,但偶尔出现不规范操作:7分- 安全意识欠缺,经常出现不规范操作:4分- 完全不重视安全操作规程,存在严重安全隐患:1分5. 团队合作与沟通能力- 评分范围:0-10分- 标准:- 积极主动与其他部门合作,良好的沟通与协作能力:10分- 能与其他部门合作,但沟通与协作能力还有待提高:7分- 团队合作意识差,经常出现沟通不畅或协作不力的情况:4分- 完全无团队合作意识与沟通协作能力,影响工作进度:1分6. 工作积极性与主动性- 评分范围:0-10分- 标准:- 积极主动完成工作,能主动寻找问题并解决:10分- 工作积极性较高,但未能主动解决问题:7分- 工作积极性较低,经常需要他人主导才能完成工作:4分- 工作完全消极,没有主动性与积极性:1分7. 学习能力和专业知识掌握程度- 评分范围:0-10分- 标准:- 对仓库管理相关知识掌握深入并能不断学习和提高:10分- 专业知识掌握程度一般,需要继续学习提高:7分- 对专业知识掌握较少,需要加强学习:4分- 完全不具备专业知识,严重影响仓库管理工作:1分------------------------------------------------------------------------------------------------------------------综合评价:将以上各项考核项目的得分相加,得到综合评价总分。
仓库周转率计算公式表
仓库周转率计算公式表1. 引言1.1 仓库周转率的定义仓库周转率是指企业在一定时期内,仓库存货被卖出并重新进货的频率。
它是衡量企业仓库管理效率的重要指标之一。
仓库周转率的计算公式为:\[\text{仓库周转率} = \frac{\text{销售收入}}{\text{平均库存额}}\]销售收入表示企业在一定时期内的销售额,平均库存额表示该时期内仓库存货的平均值。
仓库周转率的计算公式明确了企业在管理仓库存货方面的重要指标,能够帮助企业监控仓库存货周转情况,及时发现问题并采取相应措施。
仓库周转率的定义和计算方法对企业具有重要意义,它能够帮助企业优化仓库管理,提高资金利用效率,降低库存成本。
通过仓库周转率的计算,企业还能够评估自身的竞争力和市场需求,及时调整运营策略,提升市场反应速度。
仓库周转率是企业管理中不可或缺的重要指标之一,对于企业健康发展和长期竞争优势至关重要。
1.2 仓库周转率的重要性仓库周转率是衡量企业仓库管理效率的重要指标之一,对企业的运营管理和资金流动起着至关重要的作用。
通过仓库周转率的计算,企业可以了解自己的库存周转速度,及时发现库存周转不畅的问题,避免资金占用过多而影响企业财务的健康。
仓库周转率也可以帮助企业优化存储空间利用率,降低仓储成本,提高资金周转效率。
仓库周转率的高低还反映了企业的经营状况和管理水平。
一个高效的仓库周转率通常代表着企业管理团队的高效运作和良好的供应链管理能力,有利于企业的持续发展和竞争力的提升。
相反,如果仓库周转率过低,不仅会导致资金的长时间占用,还可能导致过期或滞销库存的积压,直接影响企业的盈利能力和市场竞争力。
1.3 仓库周转率的应用范围仓库周转率的应用范围是非常广泛的。
在各个行业中,都会涉及到仓库周转率的计算和应用。
在制造业中,仓库周转率可以帮助企业合理安排生产计划,控制库存水平,减少库存积压,提高资金利用率。
在零售业中,仓库周转率可以帮助企业合理确定进货量,预测销售情况,避免断货和积压现象,提高销售效率。
仓储库存分析法大全:ABC分析法、区域合并法、替代产品法
仓储库存分析法大全:ABC分析法、区域合并法、替代产品法……导读国内有庞大的仓储物流从业人员队伍,很多人想深入了解仓库应该如何管理、如何优化。
此文,详细解析库存的分析方法,包括ABC分析法、区域合并法、替代产品法......话说库存仓库有多大,库存就有多少;仓库越大,死得越快。
对商贸企业而言,库存就是指存储在仓库中,可使用或销售的所有商品。
在仓库员工看来,库存就是那一堆货;而对于财务部门,库存却是代表着一叠叠的钞票。
常规的企业除了人工费,钱主要有两个去处:要么花在固定资产上,要么花在库存上。
统计数据显示,库存成本能占到公司运营成本的60%以上。
多余库存• 预测失败 • 订单取消 • 最小订货量 • 经济批量 • 策略库存根源:周转时间 根源:不确认性 根源:组织行为企业库存一般分为3种。
周转库存 安全库存•待发送的成品•包装材料• 需求不稳定 • 供应不稳定• 对有货率的高要求周转库存,是企业正常经营所需,无可厚非。
安全库存,则主要是不确定性造成的,为防止断货而不得不备的库存。
只有减少不确定因素,才能从根本上降低安全库存量。
多余库存的根源则主要是因为人的行为,比如计划失败、大批量采购以获取价格优惠等。
所以,控制多余库存必须从组织行为上着手,如促进供应链上的信息共享,推动协同计划、预测与补货(CPFR,Co11aborativeP1anningForecastingandRep1enishment),以及提高决策水平等。
苛刻一点来说,库存是需求与供应不匹配的结果,源自计划上的先天不足和执行上的拖泥带水。
经常地:•采购部门最怕听到的一句话:库存积压了!•仓储部门最怕听到的一句话:库存不对了!•销售部门最怕听到的一句话:(您要的商品)没有库存了!库存过大,会造成持有成本过高、占用大量资金;滞销品出现,商品积压;随市场价格下降,商品贬值;商品过期、损毁、报废等。
库存过小又会导致断货,丧失销售机会;降低客户满意度;客户失去信心,不愿意继续合作等。
海典收银软件使用手册
海典收银软件使用手册深圳市南北药行连锁有限公司目录第一章功能模块和操作步骤 (5)第一节登录 (5)第二节零售 (5)一、零售录入 (5)二、销售处方登记 (7)三、实时销售 (8)四、零售客流明细 (9)五、零售收款 (10)六、商品负毛利销售报表 (11)七、零售报表 (12)八、联营商品门店日报 (13)九、药品零售排斥设定 (14)第三节库存管理 (14)一、库存汇总表 (14)二、机构库存汇总表 (15)三、库存明细分布 (16)四、库存批次清单 (16)五、库存报表 (17)六、待出库清单 (18)七、不动销查询 (19)八、进销存明细 (19)第四节基础资料 (20)二、供应商信息 (23)三、新增商品报表 (25)四、废旧商品建议表 (26)第五节会员管理 (27)一、会员资料查询 (27)二、会员折率设置 (29)三、会员特价商品设置 (30)四、会员兑奖 (31)五、会员销售报表 (32)第六节价格管理 (32)一、调整售价单 (32)二、促销调价单 (34)三、调进价单 (35)四、打印价格签 (37)五、零售价格查询 (38)六、售价变动记录 (39)第七节采购入库 (39)一、验收入库单 (39)二、退货单 (41)三、报损/报溢单 (44)四、入库退货报表 (45)第八节盘点管理 (45)一、盘点登记 (46)二、盘点单 (46)第九节配送管理 (48)一、配送申请单 (49)二、配送申请单生成 (49)第十节系统设置 (51)一、系统参数设置 (51)二、用户扩展权限定义 (52)第十一节人力资源 (53)一、用户清单 (53)二、用户权限 (54)第十二节管理员 (55)一、修改密码 (55)二、统计报表 (56)三、外部行复制 (57)四、内部邮件 (58)五、传输系统 (58)附录一名词解释 (59)第一章功能模块和操作步骤第一节登录当系统管理员为用户建立了帐户,前设置了机构及权限,用户即可用帐户和密码登录系统。
库存明细表 库存明细表格
库存明细表库存明细表格库存明细表库存明细表格是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理,从接获订单合同开始,进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等。
每一步库存明细表库存明细表格都为您提供详尽准确的数据。
库存明细表库存明细表格有效辅助企业解决业务管理、分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题。
库存明细表库存明细表格在公司的经营销售管理中,涉及生产管理、产品库存管理、销售管理、资料档案、客户资源信用管理,资金收付等方方面面。
2.功能介绍库存明细表库存明细表格的功能有采购、采购退货、采购付款、销售、销售退货、销售付款、退货情况、盘库、仓库调拨,供方客户资料管理,供方供货汇总、明细报表,采购付款汇总、明细报表多仓库,多币种,报表等功能,库存明细表库存明细表格可以使您摆脱繁杂的数字统计等琐事,只需轻松的点击鼠标即可,库存明细表库存明细表格可以分为B/S架构和C/S架构.B/S是浏览器/服务器模式,只要在服务器装好后,其他人只需要用浏览器(比如谷歌)就可以正常浏览。
随着4G移动网络的部署,库存明细表库存明细表格已经进入了移动时代。
移动库存明细表库存明细表格就是一个集4G移动技术、智能移动终端、条码扫描、商业智能等技术于一体的库存明细表库存明细表格产品。
它将原有库存明细表库存明细表格上的进货、销售、库存等物流业务管理和简单财务核算等功能迁移到,工作人员可以随时随地进行库存明细表库存明细表格操作和管理,极大地提高了库存明细表库存明细表格的效率,为企业提供了一个省钱、省力的现代化的管理手段。
3.四大主要功能1、销售管理1. 库存明细表库存明细表格包括销售订单、销售出货、客户退货以及统计查询等功能.2. 基本流程以客户先下订单,后出货的日常业务需求,库存明细表库存明细表格自动跟踪每张单据的完成情况。
3. 库存明细表库存明细表格支持一张销售订单,多次出货,库存明细表库存明细表格会准确的为您调整库存数量及金额,并记录每次销售的详细情况。
库存成本计算方法
库存成本计算方法商品销售成本是指已销商品的进价成本,即购进价格。
由于批发商品的进货渠道、进货批量、进货时间和付款条件的不同,同种规格的商品,前后进货的单价也可能不同。
除了能分清批次的商品可以按原进价直接确定商品销售成本外,一般情况下,出售的商品都要采用一定的方法来确定一个适当的进货单价,以计算商品销售成本和确定库存价值,据以核算商品销售损益,以反映经营成果。
商品销售成本的计算程序,有顺算和倒算两种方法。
顺算法先计算商品销售成本,再据以计算期末结存金额;倒算法先计算期末结存金额,再据以计算商品销售成本。
顺算法的计算公式:本期商品销售成本=本期商品销售数量×进货单价期末结存商品金额=期末结存数量×进货单价倒算法的计算公式:期末结存金额=期末结存数量×进货单价本期商品销售成本=期初结存金额+本期增加金额-本期非销售减少金额-期末结存金额按照以上计算方法和商品的不同特点,商品销售成本的计算方法有以下几种:一、加权平均法(全月一次加权平均法)加权平均法,亦称全月一次加权平均法,是指以当月全部进货数量加上月初存货数量作为权数,去除当月全部进货成本加上月初存货成本,计算出存货的加权平均单位成本,以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法。
计算公式如下:加权平均单价=(本月收入全部存货成本+月初存货成本)/(本月收入全部存货数量+月初存货数量)本月发出存货成本=本月发出存货数量×加权平均单价月末结存存货成本=月末库存存货数量×加权平均单价注:差价计算模块中就是按这种方法处理月综合差价率=(期初差价+入库差价)/(期初金额+入库金额)差价=出库金额×月综合差价率采用加权平均法计算的商品销售成本比较均衡,计算结果亦较准确,但工作量较大,一般适用于经营品种较少,前后进价相差幅度较大的商品。
二、移动加权平均法移动加权平均法,是指以每次进货的成本加上原有库存存货的成本,除以每次进货数量与原有库存存货的数量之和,据以计算加权平均单位成本,以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法。
智慧物流概论PPT(共 35张)
Intelligence change the future of warehouse sto
说起智能 你会想到什么?
机器人?
遥控
自动化? 计算机?
迅速?
方便?
简洁?
精准?
高端
省力?
科技?
• 据牛津大学副教授迈克尔·奥斯本对美国702份 测评,分析称在可预见的未来,47%的工作将 和机器人取代。其中,饭店和餐饮服务行业中 动力“极有可能”被机器人取代;其次是交通运 行业,75%的员工面临被取代的风险。这是2 据调研,相信这个数据随着时间的推移也将持 因为,“机器代人”的时代正在慢慢到来,关 送餐、机器人炒菜、机器人写新闻稿、机器人 、机器人酒店前台和机器人银行大堂的新闻也 端。从长远的角落来看,机器人综合应用成本 单个人工成本,同时工作效率也会更加高效和
智能仓储中的黑科技
菜鸟物流AR智慧物流系统
• 借助AR技术,机器会智能地帮助工作人员找到商品, 以及质量检测,准确找到合适的包材,同时完成线上 ,在大大提升效率的同时减少资源浪费,创造绿色环 务。
阿里巴巴全自动化机器人仓库
• 这个仓库位于菜鸟增城物流园区,专门为天猫超市提 拣服务,与别的仓库最大不同是自动化程度高,从收 裹出库,除了条码复核等环节均实现了自动化。
•
16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。
•
17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。
仓储计算
案例:
安培公司生产一种型号为HU2100的电子设备,被电力 公司用于工程施工中的检测工作。这种电子设备由若 干零部件组装而成,具体的物料清单(BOM)如下图:
A
B(2)
C(3)
E(1)
F(2)
D(2)
E(3)
G(1)
D(2)
上图中,A表示成品HU2100电子设备,B、C、D、E、F、G分别是A使用的零部件。 为了更科学合理地制定生产计划,安培公司统计了近期该型号设备的客户订单, 并对市场情况作了一个需求预测,综合分析后制定了电子设备A的主生产计划。
计算题:
G先生是一家电器销售分公司的物流主管,该 公司1997年至2003年P型号电视的销量如下 表:
年份
97 98 99 2000 01 02 03
销售量(台) 4000 4250 4500 4900 5400 5750 6200
P型号电视的成本价为每台2000元,而处理每笔订货大约要花费10元。 此外,G先生从财务部门了解到,他的公司年度存货储存成本约为10% 问题: 1、若设定1997年为X=0,X=1,……2004年X=7,按公式y=ax+b,预计2004 年的销量为多少? 2、根据2004年的销量预测,G先生分公司P型号电视订货的经济批量 (EOQ). 3、按照总公司物流成本核算的规定,运输费必须打到各公司的物流成本 中去,所以G先生必须合理安排电视的进库运输。如果工厂的配送中心 发一辆车到G先生所在销售分公司的运费为1000元,每辆车满载可以装 载40台P型号的彩电,当必须考虑运输成本时,请确定订货批量以多少 为佳。 4、给定上述信息和第(3)部分确定的低成本订货批量,用定期订货批 量(POQ)逻辑来确定G先生的分公司P型电视每年的订货次数以及订货 之间的时间间隔。
商锐97供应链系统使用手册
制定盘点计划
根据企业实际情况,制定定期或不定期的盘点计划,明确盘 点的时间、范围、人员等要素。
执行盘点
按照盘点计划,对库存进行逐一清点,记录实际库存数量, 并与系统数据进行核对。
盘点结果处理
根据盘点结果,对系统库存数据进行调整,确保数据的准确 性。同时,对盘点差异进行分析和处理,查明原因并采取相 应的措施。
用户可以根据个人习惯自 定义工具栏和左侧导航栏 的显示内容。
对于高级用户,系统还提 供自定义报表、数据导入 导出等高级功能。
03
采购管理模块详解
采购需求分析与计划制定
需求分析
根据企业运营计划、销售预测、库存 状况等因素,综合分析采购需求,明 确采购物品的种类、数量、规格、质 量要求等。
市场调研
计划制定
定制化开发服务支持政策介绍
定制化开发流程
根据客户需求,提供从需求分析、设计、开发、测试到上 线的全流程服务。
专业技术团队支持
拥有专业的技术团队,具备丰富的行业经验和技能,确保 定制化项目的成功实施。
灵活的合作模式
提供多种合作模式,包括项目外包、人力资源派遣、战略 合作等,以满足不同客户的需求。
未来发展趋势预测
商锐97供应链系统使用 手册
目录
• 系统概述与功能介绍 • 基础设置与操作指南 • 采购管理模块详解 • 库存管理模块详解 • 销售管理模块详解 • 财务管理模块详解 • 系统集成与扩展应用探讨
01
系统概述与功能介绍
商锐97供应链系统简介
商锐97供应链系统是一款专为 供应链管理而设计的企业级软 件,旨在提高供应链运作效率,
安装与配置要求
01
网络环境
02 建议使用稳定的局域网连接,以确保数据传输速 度和安全性。
物流行业数字化仓储管理与库存盘点方案
物流行业数字化仓储管理与库存盘点方案第1章引言 (3)1.1 背景与意义 (3)1.2 目标与范围 (4)第2章仓储数字化管理概述 (5)2.1 数字化仓储管理概念 (5)2.2 数字化仓储管理技术 (5)2.2.1 条码技术 (5)2.2.2 射频识别技术(RFID) (5)2.2.3 仓储管理系统(WMS) (5)2.2.4 互联网技术 (5)2.3 数字化仓储管理优势 (5)2.3.1 提高作业效率 (5)2.3.2 降低库存成本 (5)2.3.3 提高库存准确性 (6)2.3.4 优化仓储资源 (6)2.3.5 提高供应链协同效率 (6)第3章仓储管理系统设计 (6)3.1 系统架构设计 (6)3.1.1 总体架构 (6)3.1.2 网络架构 (6)3.1.3 技术选型 (6)3.2 功能模块设计 (6)3.2.1 库存管理模块 (6)3.2.2 仓库管理模块 (6)3.2.3 盘点管理模块 (7)3.2.4 报表管理模块 (7)3.3 数据库设计 (7)3.3.1 数据库表设计 (7)3.3.2 数据库关系设计 (7)3.3.3 数据库索引设计 (7)第4章仓储业务流程优化 (8)4.1 入库管理流程 (8)4.1.1 物资接收 (8)4.1.2 仓储布局优化 (8)4.1.3 信息录入与更新 (8)4.2 库存管理流程 (8)4.2.1 库存分类与标识 (8)4.2.2 库存动态监控 (8)4.2.3 库存优化策略 (8)4.3 出库管理流程 (8)4.3.1 订单处理 (8)4.3.3 出库复核与打包 (9)4.3.4 出库配送 (9)第5章库存盘点策略 (9)5.1 盘点方法选择 (9)5.1.1 实地盘点法 (9)5.1.2 循环盘点法 (9)5.1.3 抽样盘点法 (9)5.1.4 持续盘点法 (9)5.2 盘点周期设定 (9)5.2.1 定期盘点 (9)5.2.2 不定期盘点 (10)5.2.3 轮换盘点 (10)5.3 盘点误差处理 (10)5.3.1 分析误差原因 (10)5.3.2 制定纠错措施 (10)5.3.3 完善盘点制度 (10)5.3.4 强化过程控制 (10)5.3.5 建立奖惩机制 (10)第6章信息化技术应用 (10)6.1 条码技术应用 (10)6.1.1 仓储管理中的条码应用 (11)6.1.2 库存盘点中的条码应用 (11)6.2 RFID技术应用 (11)6.2.1 仓储管理中的RFID应用 (11)6.2.2 库存盘点中的RFID应用 (11)6.3 人工智能技术应用 (11)6.3.1 智能决策应用 (11)6.3.2 自动化设备控制应用 (11)6.3.3 仓储应用 (11)第7章数据分析与决策支持 (12)7.1 数据采集与处理 (12)7.1.1 数据采集 (12)7.1.2 数据处理 (12)7.2 库存数据分析 (12)7.2.1 库存结构分析 (12)7.2.2 库存趋势分析 (12)7.2.3 库存异常分析 (12)7.3 决策支持系统 (13)7.3.1 决策支持系统架构 (13)7.3.2 决策支持系统功能 (13)7.3.3 决策支持系统应用案例 (13)第8章仓储安全管理 (13)8.1 安全管理体系构建 (13)8.1.2 安全组织架构设立 (13)8.1.3 安全教育与培训 (13)8.1.4 安全应急预案制定 (13)8.2 硬件设备安全 (13)8.2.1 仓储设施安全 (13)8.2.2 设备操作安全 (14)8.2.3 安全防护措施 (14)8.3 软件系统安全 (14)8.3.1 数据保护 (14)8.3.2 系统访问控制 (14)8.3.3 网络安全 (14)8.3.4 定期系统维护与更新 (14)第9章仓储人员管理与培训 (14)9.1 人员岗位职责设定 (14)9.1.1 仓储主管 (14)9.1.2 仓库管理员 (14)9.1.3 货运调度员 (14)9.1.4 设备管理员 (14)9.2 人员培训与考核 (15)9.2.1 培训内容 (15)9.2.2 培训方式 (15)9.2.3 考核制度 (15)9.3 人员激励机制 (15)9.3.1 绩效奖金 (15)9.3.2 晋升机会 (15)9.3.3 员工福利 (15)9.3.4 优秀员工表彰 (15)9.3.5 团队建设活动 (15)第10章案例分析与未来发展 (16)10.1 成功案例分析 (16)10.2 存在问题与挑战 (16)10.3 未来发展趋势与展望 (16)第1章引言1.1 背景与意义全球经济一体化的发展,物流行业在我国经济体系中扮演着日益重要的角色。
丽晶MCS报表系统
丽晶MCS营销管理系统报表系统使用说明书广州丽晶新未来电脑有限公司公司总部地址:广州市天河区科韵路16号广州信息港C1栋5楼Tel: 020 -85553738 / 85553739 / 85558063 / 85553699 / 85553678 / 85558367Fax: 020 - 85552985目录第一章报表系统的通用操作方法丽晶报表系统 (2)1.1通用操作方法: (2)1.2查询条件限定 (3)1.3数据显示操作 (8)1.4将统计结果导成Excel文件 (12)第二章丽晶报表系统 (13)2.1基础资料报表 (13)2.2业务单据类报表 (14)2.3业务数据分析报表 (14)2.4综合分析类报表 (15)2.5管理监督类报表 (16)第三章丽晶报表系统的应用 (17)3.1仓库管理 (17)3.2订货、配货管理 (19)3.3店铺存货管理 (22)3.4零售管理 (24)3.5综合分析报表 (29)3.6财务报表 (31)3.7管理监督类报表 (33)第一章报表系统的通用操作方法丽晶报表系统本章要点报表系统是如何操作的?1.1通用操作方法:登陆进报表系统后,可看到报表的列表,只要双击报表的名称,就进入了该报表的界面。
现以“店铺调出单”报表为例,说明报表系统的操作方法。
双击“店铺调出”,进入以下页面:其中红色线框内,是用来选择查询条件,实现对数据进行过滤;蓝色线框内的空白区则是系统显示统计结果的区域,绿色框中显示统计结果中可以被分组或选择显示的部分。
1.2查询条件限定条件限定是设定条件,系统根据条件筛选满足条件的数据显示出来。
进入界面,默认情况下,条件没有任何限定,此时“调出店铺”、“货品”、“调入店铺”显示的都是“<全部>”,“审核状态”和“完成状态”为“全部”,“单据日期”、“审核日期”都是灰色,“审核人”为空。
此种状态下,没有任何条件限定,如在此种条件下查询则系统统计出全部店铺调出单的数据并显示出来。
库存物资保质期标准(正文)2017
半年
生产日期开始计算
4
51K铝锭
长期
防霉变、氧化
通风、干燥、清洁处存放
半年
生产日期开始计算
5
EN-AC48000DF铝锭
长期
防霉变、氧化
通风、干燥、清洁处存放
半年
生产日期开始计算
6
座圈和导管
长期
防霉变、锈蚀
库房通风、干燥、清洁存放
半年
入库日期开始计算
7
气缸套
长期
防霉变、锈蚀
库房通风、干燥、清洁存放
5.2采购、生产和销售等计划应根据物资保质期、最低库存及计划使用或送货量来制定。其物资的保质期是根据供应商提供的数据和我司实际保存条件来确认的。
5.3物资保质期变更,各责任部门应及时填写《物资变更申请》并提交相关部门评审,明确变更物资的处理方法,相关部门按《物资变更申请》最终要求进行相应处理,并更新《物资台帐清单》和《物资保质期和防护明细表》。
1.目的
规范库存物资储存保质期和防护标准,有效控制库存物资质量,防止过期或不合格物资投入生产,防止不合格产品外流。
2.适用范围
适用于公司成品库、毛坯库、材料库在成品、毛坯、主材等的储存及保护。
3.术语
无。
4.职责
4.1物管部
负责成品库、毛坯库、材料库物资的管理,即负责对仓库内的所有成品、毛坯、主材的保质期和防护管理。
物资保质期和防护标准明细表物资保质期和防护标准明细表物资保质期和防护标准明细表序号物资类型保质期防护标准防护方式抽检周期备注1成品气缸头和汽配件长期防锈霉变氧化库房通风干燥清洁存放半年入库日期开始计算2毛坯气缸头和汽配件长期防锈霉变氧化库房通风干燥清洁存放半年入库日期开始计算3adc12铝锭长期防霉变氧化通风干燥清洁处存放半年生产日期开始计算451k铝锭长期防霉变氧化通风干燥清洁处存放半年生产日期开始计算5enac48000df铝锭长期防霉变氧化通风干燥清洁处存放半年生产日期开始计算6座圈和导管长期防霉变锈蚀库房通风干燥清洁存放半年入库日期开始计算7气缸套长期防霉变锈蚀库房通风干燥清洁存放半年入库日期开始计算8其它主材长期防霉变锈蚀库房通风干燥清洁存放一年入库日期开始计算9钢丸长期防霉变锈蚀库房通风干燥清洁存放一年入库日期开始计算9除渣剂一年防潮干燥阴凉清洁处存放半年生产日期开始计算10精炼剂一年防潮干燥阴凉清洁处存放半年生产日期开始计算11脱模剂一年防潮干燥阴凉清洁处存放半年生产日期开始计算序号物资类型保质期防护标准防护方式抽检周期备注12清洗剂半年防变质储藏时不宜阳光直射三个月生产日期开始计算13钝化剂一年防变质储藏时不宜阳光直射半年生产日期开始计算14切削液半年防变质避日晒雨淋040环境三个月生产日期开始计算15油类18个月防火变质制定专人管理一年生产日期开始计算16刀量辅夹长期防锈涂油清洁存放一年生产日期开始计算17低值易耗品长期防锈潮氧化霉干燥阴凉清洁处存放一年生产日期开始计算18包装物长期防水潮霉干燥阴凉处存放一年生产日期开始计算19备品备件长期防锈涂油清洁存放一年生产日期开始计算6
库存成本计算方法全套
库存成本计算方法先入先出法先入先出法指的是根据先入库先发出的原则,对于发出的存货以先入库存货的单价计算发出存货成本的方法。
库存成本的先入先出法的计算方法是:首先,按照存货的期初余额的单价计算所发存货的成本;领发完毕后,再按第一批入库的存货的单价计算,依此从前向后类推;最后,计算发出存货和结转存货的成本。
例如,假定当前库存为0,10月1日购入A产品100件,2元/件;15日购入A产品50件,3元/件;23日销售发出A产品40个,则发出单价为2元,成本为100元。
按昭先进先出的计算方法来看,先入库的材料先取里,期末库存材料就是入库的材料,因此发出材料是按照先入库的材料的单位价格成本来计算的,即先购入先销售。
因此,每次发出的商品都是假定库存内存放时间最长的货物,期末库存则是最新入库的货物,先入先出的方法一般适用于先入库且必须先发出的商品,比如,对日期要求严格且易变质的生鲜产品。
采用先入先出的计算方法核对货物销售成本,可以逐笔结转,无需计算商品单价,但工作量较大,比如,购进批次多但单价各有不同,其计算工作就比较复杂,所以,先入先出的库存成本计算方法比较适合经营品种相对简单的企业或工厂。
从货物价格来看,先入先出法也适用于市场价格呈下降趋势的货物。
假设入库货物的单价呈略微下降的走势,那么,从计算方法来看,先入先出方法中的期末存货余额则可按照最后的进价计算,若期末存货的价格接近或低于当时的市场价格,则该库存成本比较真实地反映了企业期末资产状况。
基于以上计算,公司期末存货的账面价格反映的是最后购进的较低的价格,从谨慎的原则来看,先入先出法可以抵消物价下降的不良影响,减少企业的经营风险,进而避免了存货资金虚高导致企业账面资产虚增。
在实际的库存成本计算中,先入先出法有自身的优势,因为在市场经济环境中,各种商品的价格总是处于动态涨跌,如果物价上涨过快,先入库的货物的存货成本比较低,而后入库的货物成本较高。
在这种情况下,先入存货的价值就低于市场价值,产品销售成本偏低,而期末存货成本偏高。
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B0071 FB300机械套件 B0072 T8-M1主板 B0073 T8-M1读卡模块(小板) B0074 OA200上壳黑色 B0075 OA200下壳黑色 B0076 AV100英文中性上壳黑色 B0077 AV100英文中性下壳黑色 B0078 OA101上壳(黑色) B0079 OA101下壳(黑色) B0080 OA100蓄电池电路板(成) B0081 T8上壳(银) B0082 OA180大板(成) B0083 OA180小板(成) B0085 OA2000接口板 B0086 英文AC(smart)上壳 B0087 英文AC(smart)-U上壳 B0088 OA180上壳(银) B0089 OA180下壳(银) B0090 OA180上壳(黑) B0091 OA180下壳(黑) B0092 OA200下壳(黑)老 B0093 OA200上壳黑色 B0094 水滴主板盒(印字) B0095 OA180按键(黑)左 B0096 OA180电池盖(黑) B0097 OA180按键(白)左 B0098 FBX00主板(成) B0099 OA2000液晶屏转接板LCD_V1.2 B0100 T8-ID主板(成) B0101 OA2000主板(成) B0102 MSP430F1121A(成) B0103 W7854-PLCC44(成) B0104 双九电池盒(成) B0105 T60主板_V2.2(成) B0106 T60液晶(成) B0107 X180上壳(黑)
月初库存 单价 金额 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 数量 2000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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竭诚为您提供优质文档/双击可除仓库出入库台账excel表格,自动计算库存,有进销存报表篇一:自动统计库存的进销存模板(excel)自动统计库存的进销存模板(excel)自动统计库存的进销存模板(excel)-----------(如何自下而上搜索某个值)"流水"工作表用于记进货和销售的流水账,库存栏通过四个函数(iF、max、Row、oFFset)组成数组公式自动得到最新的库存数。
附图:"库存表"由ab两列组成,a列为货物名称,b列为库存数。
b列数据由“流水”工作表中自动统计得到,b列的数组公式同样用到上述四个函数。
附图:这两个表的关键是利用max、Row和oFFset函数在某列自下而上搜索到等于某个值的单元格。
重要补充:原"流水"工作表e2单元格公式可改为如下普通公式:=iF(a2="","",sumpRoduct((b$2:b2=b2)*c$2:c2-d$2:d2)) "库存表"b2单元格公式也可改为如下普通公式:=iF(a2="","",sumpRoduct((流水!b$2:b$10000=a2)*流水!c$2:c$10000-流水!d$2:d$10000))特别提示:经过改进,此模板含有“流水”、“实时库存”、“进货月报”、“销货月报”四个工作表,只需要在“流水”工作表中记录进货、销货情况,其余三个工作表数据自动生成。
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