原材料使用规定
原材料保质期管理规定
原材料保质期管理规定
原材料的保质期管理是确保产品质量和安全的重要措施之一。
以下是一些常见的原材料保质期管理规定：
1. 原材料的保质期应在采购时充分考虑，并予以清晰标注在包装上。
2. 原材料的保质期应定期检查和监控，以确保其在保质期内使用。
3. 原材料的保质期过期前一段时间内，应进行检查和测试，以确定其是否还可以安全使用。
4. 过期的原材料不得投入生产或销售，而应进行合理的处置，例如退货、销毁等。
5. 原材料的保质期管理应有相应的记录，包括采购记录、检查记录、处理记录等，以便追溯和证明。
6. 原材料的保质期管理应符合相关法规和标准的要求，如食品安全法规、化学品管理法规等。
7. 原材料的保质期管理应结合供应商管理，加强与供应商的沟通和合作，确保供应的原材料符合质量标准。
8. 原材料的保质期管理应与质量管理体系相结合，做好原材料的接收、储存、使用等环节的管理工作。
总之，原材料的保质期管理是企业质量管理中重要的一环，需要建立科学的管理制度，并与供应商、质量管理体系等相结合，确保产品质量和安全。
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工作规范原材料使用规定
工作规范原材料使用规定工作规范原材料使用规定能够确保企业在生产过程中使用原材料的合理性与效率。
本文将对工作规范原材料使用规定的内容进行论述，旨在帮助企业制定符合需求的规定。
一、原材料采购1. 供应商选择企业应根据质量、可靠性、价格等相关指标对供应商进行评估。
选择稳定、信誉良好的供应商，并建立长期合作关系。
同时，需确保供应商提供的原材料符合国家相关法规和标准。
2. 采购合同企业应与供应商签订明确的采购合同，合同中应包括供应商责任、产品质量要求、数量要求、交货期限等内容。
双方应明确各自的权益和责任，确保合作顺利进行。
二、原材料保管与仓储1. 储存环境企业应建立符合要求的仓库，保证储存环境干燥、通风良好、温度适宜，并避免日晒、雨淋等不良影响。
根据原材料性质的不同，应采取相应的储存方式和措施，确保原材料质量不受影响。
2. 入库管理对于每一批次的原材料，应进行入库登记，记录包括原材料名称、规格、数量、生产日期等信息。
入库时要进行检验，确保材料质量符合要求。
如有问题应及时联系供应商进行处理。
3. 存放与保护储存原材料时，应根据相关要求进行分类存放，合理利用仓库空间。
应定期检查原材料的保存状态，确保无异味、变质等现象。
对易受潮、易变质或易挥发的原材料，应采取适当的包装措施。
三、原材料使用1. 计划与分配企业应根据生产计划和产品需求，合理调配原材料的使用量，避免过量或不足。
在计划分配原材料时，应考虑工艺流程、库存量、物料可用性等因素，确保生产顺利进行。
2. 清点与登记在使用原材料之前，应进行必要的清点和验收，确保数量和质量符合要求。
使用中如发现原材料有异常现象，应及时停止使用，并进行记录和报告，以便及时追溯问题原因。
3. 技术标准与要求按照工艺要求使用原材料，遵守相关技术标准和操作要求。
严禁使用过期、变质、不合格的原材料。
如需替代品，应经过相关部门批准并做好记录。
4. 废弃物处理使用后的原材料废弃物应按照相关规定进行分类、收集和处理。
混凝土原材料管理规定
混凝土原材料管理规定一、混凝土原材料的选用和采购1.混凝土原材料的选用应根据工程要求和设计标准进行，确保其符合相应的规范和技术要求。
2.混凝土原材料的采购应与具备相关资质的正规生产或供应企业进行合作，确保原材料的质量可靠，并且具备相应的产品合格证明。
3.在选购混凝土原材料时，应注意其生产日期和有效期，避免使用已过期的原材料。
二、混凝土原材料的储存和保管1.混凝土原材料应储存在干燥、通风、防潮的仓库中，避免与水或湿气接触，以防止原材料的质量发生变化。
2.各类混凝土原材料应分别存放，并标明其名称、批号、有效期和生产日期等信息，以保证原材料的追溯和使用的有效期限。
3.在储存混凝土原材料时，应对其进行定期检查和验收，发现问题及时报告，确保储存的原材料符合要求。
三、混凝土原材料的使用和控制1.混凝土原材料在使用前应进行必要的检测和试验，确保其质量符合相应的标准和规范要求，且可以满足工程的施工需要。
2.在混凝土生产过程中，应按照设计要求准确计量混凝土原材料的使用量，严禁短量、错量甚至混凝土原材料的浪费。
3.在混凝土的配合比中，应按照设计要求和标准比例使用各类原材料，严禁随意更改或替代原材料，以免影响混凝土的性能和质量。
四、混凝土原材料的追溯和记录1.混凝土原材料的生产企业应建立健全的追溯系统，记录和保存每批次原材料的生产、储存、运输和使用情况，以确保原材料的可追溯性。
2.使用混凝土原材料的施工单位应建立记录和档案，记录每批次原材料的使用情况、质量检测结果和施工效果等信息，并保存一定的时间，以备查验或问题追究。
综上所述，混凝土原材料管理规定了混凝土原材料的选用、采购、储存、使用和追溯等方面的要求。
通过建立规范的管理制度和执行相应的规定，可以有效地保证混凝土质量的可靠性，从而确保工程的安全和稳定。
原材料代用管理制度
原材料代用管理制度一、目的为了规范企业原材料代用行为，保障产品质量，降低生产成本，并且确保原材料代用符合相关法规和标准要求，制定本管理制度。
二、范围本制度适用于企业生产过程中使用的原材料代用行为。
三、原则1. 合法合规原则：原材料代用必须符合相关法律法规和标准的要求。
2. 安全性原则：原材料代用必须不影响产品质量与安全性。
3. 明确性原则：对代用原材料的名称、用途、比例等进行明确规定。
4. 适用性原则：原材料代用必须符合产品生产工艺要求和产品性能指标。
5. 质量优先原则：原材料代用必须保证产品质量不会受到负面影响。
四、管理1. 原材料代用申请（1）生产部门提出原材料代用申请，并填写《原材料代用申请表》，明确代用原材料的名称、用途、比例、替代原材料的理由等内容。
（2）申请表需连同代用原材料的相关检测报告、安全性评估报告等材料一同提交给质量管理部门。
2. 原材料代用评审（1）质量管理部门收到原材料代用申请后，组织相关部门进行评审。
（2）评审主要从法律法规、产品质量、安全性等角度进行综合评估。
（3）如评审结果符合要求，通过评审。
否则，退回重新申请或直接驳回。
3. 原材料代用实施（1）原材料代用获得通过后，生产部门需要及时进行员工培训，并提供操作指导书。
（2）生产部门需要在生产计划中明确代用原材料的使用情况，并做好相关记录。
（3）生产过程中需要对代用原材料进行监测和控制，确保代用原材料质量稳定可靠。
4. 原材料代用跟踪（1）质量管理部门需对代用原材料的使用情况进行定期跟踪和监控，确保产品质量不受影响。
（2）如发现代用原材料有质量问题，需要立即停止使用，并进行追溯和处理。
五、记录和档案1. 生产部门需对原材料代用的相关资料进行完整记录，并按规定保存。
2. 质量管理部门需要建立完整的代用原材料跟踪档案，确保代用原材料的安全性和质量。
六、责任1. 生产部门负责原材料代用申请和实施的具体工作。
2. 质量管理部门负责对原材料代用进行评审和监控。
原材料使用管理规定
原材料使用管理规定
一、原材料使用规定
1.原材料的质量和安全
（1）原材料必须是安全、符合生产要求、质量可靠的产品，其合格证件和检验报告应齐全。
（2）采购的原材料须经检验合格才可使用，采购单位要按规定对原材料进行检验和鉴定，按安全标准进行符合性评价，以确保食品安全。
2.原材料的储存
（1）原材料储存应符合国家有关规定，保证质量的稳定性和食品安全性的持续性。
（2）原材料应按其特性和生长环境，选择适当的储存方式，确保其质量不受损害。
（3）储存时应加强环境温度、湿度以及检疫措施，营造补充良好的储存环境，避免污染物的混入。
3.原材料的追溯
（2）原材料的有效管理和运作，应设立科学的记录机制，确保安全溯源，改善食品安全。
二、生产环节质量管理
1.原材料的采用
（1）在采购时应严格审查采购粮油类原材料的合格证明，查看原材料是否合格。
（2）对粮油类原料采用有效的检测技术，确保原材料质量的稳定性和食品安全性的持续性。
关于落地原材料的管理规定
车间及仓库落地原材料的管理规定
为了减少公司原材料的浪费，尤其是针对在搬运及加料过程中洒落到地面上原材料的处理方法做出以下规定：
原材料在装卸，叉运，加料过程中请提前预防，保证原材料袋子完整无破损，加料过程中保证原材料不洒落。
如果原材料一旦洒落请按照以下规定最大限度的回收利用原材料。
1. 在材料干净并且无污染的情况下将洒落的材料装回原装
袋子并封好口待生产正常使用。
2. 材料已经污染（比如透明材料落地并且沾有灰尘，沾上油
污的材料）请按照材料型号分类存放在仓库，统一处理。
3. 自地面扫起的材料（有多种材料混杂）不能和垃圾混放一
起，统一放置在规定地点。
以上规定请仓库人员及车间人员必须遵守，如有情节恶劣，故意导致材料浪费的或者原材料和垃圾混放一起的，对责任人进行500元/次处罚。
青岛金宁塑料模具有限公司
2015年6月24日。
无尘车间(仓库、杀菌间、生产车间)
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防护服/口罩车间使用规定
1、温度控制在（23±5）℃，湿度控制在（55±15）%范 围内； 2、所有人员必须严格按照《无尘室作业管理办法》的要 求进入无尘车间，生产过程中不得出现脏、乱、差的场面； 3、设备、仪器、用具、工作台及工作椅生产结束后清洁 一次，更换批号/维修后都要进行清洁和消毒； 4、每周彻底清洁消毒一次（包括墙面及天花板），停产 时每周常规清洁一次； 5、每天下班时，必须将制品放在周转箱内并加盖，防止 污染，周转箱每周至少清洗消毒一次。
精选可编间物料、半成品、成品只能要按一个方向流动， 不允许走回头路，物料进入下一个区间（传递过程结束） 需立即关闭传递窗门； 2、物料领用员从原材料仓库领出物料后需对外包装吸尘， 再用湿毛巾擦拭一次外包装，再用75%浓度的酒精擦拭双 手后方可将原材料运入拆包间； 3、去掉原材料外包装物，再放入原材料杀菌间/包膜杀菌 间。
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杀菌间使用规定
1、温度控制在（23±5）℃，相对湿度控制在（55±15） %。每三小时观察记录一次； 2、每个紫外灯须登记编号，每周用酒精擦洗一次，使用 超过800小时或紫外线强度不够时，应及时更换紫外线灯； 3、原材料及包膜的紫外灯照射时间为三十分钟； 4、在关闭紫外灯后，为保证杀菌效果及人员安全，至少 等30分钟才能开照明灯进行操作； 5、原料、包膜及垫板需离墙壁至少10cm。
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原材料仓库使用规定
1、外包材（比如：纸箱）要在原料仓库外去除， 原材料（含塑料膜）消毒后方可进入洁净区原材 料仓库； 2、有物必有卡，做到物和卡相符； 3、垫板与原材料离墙面不得小于10公分； 4、垫板每层最多6卷，不超过5层，保证上下对 齐，摆放整齐； 5、不同原材料要分开整齐堆放，错落有致； 6、物料发放使用应当符合先进先出和近效期先 出的原则。
原材料管理制度（五篇）
原材料管理制度为加强物资采购管理，保证质量、节约资金、减少成本，提高公司经济效益，制定以下物资采购管理制度。
一、公司种类物资的采购，实行用料单位请购、公司领导审批，供应部采购的方法。
否则，任何单位和个人均不准购买物资。
1、用料单位在请购前，首先要到仓库查明情况，在确认仓库无货的情况下，方可填写“请购单”，并注明材料的品名、规格、数量、需求、日期及其他注意事项。
2、紧急请购时，用料单位要在“请购单”上说明“紧急采购”字样。
3、“备品备件”及“试车用料”须在“请购单”上加以说明。
4、免开“请购单”的物品，包括办公用品书报、文具、名片，贺奠用品:如毛毯、太空被、花圈、花篮，招待用品:如香烟、饮料、水果等，均委托办公室办理。
二、在物资采购时，必须采取“货比三家、招标择优、竞价采购”、“大宗物资、关键、大型设备直接由厂家订货”“就地、就近择优订货”方法进行。
一笔业务签订一份合同，并附“货比三家报价表”。
合同经主管副总经理、供应部长、设备部长、采购人员“四会签”方可有效。
三、物资采购合同的签批权限:价值____万元以下，或单台件____万元以下的，由主管副总经理签批，价值____万元以上和单台件____万元以上的，由公司总经理签批。
四、公司财务部应按以上规定执行的订货合同，视资金平衡情况予以付款。
否则，财务部有权拒绝受理。
五、在物资采购过程中，各有关人员要增强责任心，坚持“谁订货谁负责”和“适时、适量、经济合理”的原则，严格按公司有关规定开展工作，要逐级负责，并承担连带责任。
六、各有关人员在物资采购供应工作中，如发现弄虚作假、营私舞弊、以权谋私，造成采购物资各环节出现问题，要追究当事人的责任。
原材料管理制度（二）原材料是制造产品所必需的材料，对企业的生产和经营具有重要的影响。
合理的原材料管理可以提高生产效率、降低成本，对于实现企业的可持续发展也起到关键的作用。
因此，建立科学、严格的原材料管理制度是企业管理的重要内容之一。
原材料和成品库存管理规定
原材料和成品库存管理规定一、总则为了规范和有效管理公司的原材料和成品库存，提高库存管理效率，减少库存损失，特制定本《原材料和成品库存管理规定》（以下简称“规定”）。
所有相关部门和人员必须严格遵守本规定的各项规定，确保库存管理工作的顺利进行。
二、库存分类1. 原材料库存原材料库存指公司采购的用于生产的未加工、未组装的材料，包括但不限于：原材料A、原材料B、原材料C等。
2. 成品库存成品库存指公司生产的最终产品，已经完成加工和组装，并且已经通过质检合格的产品。
三、库存管理责任1. 采购部门采购部门负责原材料的采购工作，必须根据生产计划，合理规划采购数量和时间，确保原材料库存充足，避免因库存不足而影响生产进度。
2. 生产部门生产部门负责生产过程中原材料的消耗和成品的生产，必须合理控制原材料的使用量，避免浪费和过度使用，确保成品库存的数量合理。
3. 仓储部门仓储部门负责库存的收发管理，必须建立科学的仓储管理系统，确保原材料和成品的存放合理、安全，避免因存放不当而导致的损失和质量问题。
四、库存监控与盘点1. 库存监控采购部门、生产部门和仓储部门必须建立定期的库存监控机制，实时掌握库存情况，包括原材料和成品的数量、存放位置等。
如发现库存异常情况，应及时报告上级并采取相应的补救措施。
2. 库存盘点为确保库存数据的准确性，公司将定期进行库存盘点。
盘点工作由仓储部门负责，必须按照公司规定的盘点程序进行，盘点结果必须与实际库存一致。
如发现盘点差异，必须及时进行调查，并纠正错误。
五、库存周转管理1. 原材料周转采购部门必须根据生产计划和库存情况，合理控制原材料的进货数量，避免因长时间存放而造成的过期或陈旧等问题。
仓储部门应按照先进先出的原则进行原材料的调配和出库，确保库存原材料的新鲜程度。
2. 成品周转生产部门和仓储部门必须合理安排生产计划和发货计划，控制成品的库存量。
成品库存应按照先进先出的原则进行销售，避免成品过期或陈旧等问题。
原材料保质期管理规定(三篇)
原材料保质期管理规定一、总则为了保证原材料的质量和安全，规范原材料的保质期管理，确保生产过程中使用的原材料符合相关的标准和要求，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于所有生产企业和单位，以及负责原材料采购、储存和使用的相关部门和人员。
三、保质期的定义保质期是指原材料在特定存储条件下在不减少所需品质的条件下可以有效保持其性能、指标和安全性的期限。
四、保质期管理的原则1.安全性原则：保质期管理应以确保原材料的安全使用为首要原则。
2.先进性原则：保质期管理应遵循国家和行业的相关规定，并根据先进的科学技术和管理理念进行操作。
3.规范性原则：保质期管理应严格按照相关的操作规范和程序进行，杜绝违规操作和不规范行为。
五、保质期的确定1.根据资料：原材料的保质期可以参照厂商提供的相关资料和技术文件来确定。
2.根据实验：如果厂商没有提供相关资料，可以通过实验室测试和分析等方法来确定适用的保质期。
3.根据监测：对于某些特殊的原材料，可以通过定期监测和检测来确定其保质期。
六、保质期的标识1.原材料的包装上应明确标注保质期信息，包括生产日期、有效期、储存条件等。
2.应对原材料的包装、储存设施等进行标识，以确保容易辨认和管理。
七、保质期的管理1.采购管理：在采购原材料时，要查看其保质期信息，并优先选择保质期较长的原材料。
2.储存管理：原材料应根据其保质期要求，进行适当的包装、分类和储存。
确保储存条件符合所需的要求。
3.检测管理：对于保质期较短的原材料，要定期进行检测和验证其质量和安全性。
确保在保质期内使用。
4.使用管理：在使用原材料时，要严格按照其保质期和使用要求进行操作，杜绝使用过期原材料。
5.记录管理：要做好原材料的保质期管理记录，包括采购记录、储存记录、检测记录等，确保追溯和查证能力。
八、保质期管理的监督和检查1.生产企业要建立保质期管理的内部监督机制，并经常进行内部检查和审核。
2.相关部门可以对生产企业的保质期管理进行监督和检查，发现问题及时指导和整改。
厨房原材料库管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强厨房原材料库的管理，确保厨房原材料的安全、新鲜、优质，提高厨房工作效率，特制定本规定。
第二条本规定适用于我单位所有厨房原材料库的管理。
第三条厨房原材料库的管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 保质保量，合理使用；3. 规范操作，责任到人；4. 定期检查，及时更新。
第二章组织机构与职责第四条厨房原材料库设立原材料管理员一名，负责原材料库的日常管理工作。
第五条原材料管理员的职责：1. 负责原材料库的采购、验收、储存、发放等工作；2. 制定原材料库的管理制度和操作规程；3. 监督检查厨房工作人员对原材料的领用和使用；4. 定期对原材料库进行检查，确保库房整洁、通风、干燥；5. 协助上级领导处理原材料库的相关事务。
第六条厨房负责人负责对原材料库的管理工作进行监督和指导。
第七条厨房所有工作人员应遵守本规定，积极配合原材料管理员的工作。
第三章采购与验收第八条厨房原材料采购应遵循以下原则：1. 符合国家食品安全标准；2. 质量优良，价格合理；3. 供应稳定，交货及时。
第九条原材料采购流程：1. 厨房负责人根据厨房需求提出采购计划；2. 原材料管理员根据采购计划进行市场调研，选择合适的供应商；3. 与供应商签订采购合同，明确采购数量、质量、价格、交货时间等；4. 采购合同经厨房负责人审批后生效；5. 原材料管理员负责采购合同的履行。
第十条原材料验收流程：1. 供应商将原材料送至厨房；2. 原材料管理员对原材料进行检查，确认质量符合要求；3. 对不符合要求的原材料，有权拒收并要求供应商更换；4. 验收合格的原材料，由原材料管理员办理入库手续。
第四章储存与保管第十一条原材料储存要求：1. 原材料应按照种类、规格、批次分别存放；2. 易腐、易燃、易爆等危险品应隔离存放，并采取相应的安全措施；3. 原材料应保持干燥、通风、防潮、防虫、防鼠；4. 原材料应分类存放，避免混淆。
第十二条原材料保管要求：1. 原材料管理员负责原材料的保管工作；2. 定期检查原材料库，确保库房整洁、通风、干燥；3. 定期检查原材料的储存条件，发现问题及时处理；4. 对过期、变质、损坏的原材料，及时处理并做好记录。
原材料管理制度
原材料管理制度原材料管理制度1一、物资材料进场实行双轨制，入库单除保管员签字外，还必须有各工种专业技术负责人签字验收。
二、材料员负责组织相关人员对购进物资材料检验和复试，并进行监督和管理。
对物资材料进场检验不合格的一律拒收，复试不合格的并做好标识，一律退回。
同时通知采购人员向供货方提出更换或索赔。
三、原材料等物资进场前，要有厂家资质证明文件：营业执照复印件；所进产品的出厂合格证、准用证、等质量证明文件、检验报告等相关证件；报项目部和监理工程师确认。
进场时，必须验证所进产品的出厂合格证、准用证、等质量证明文件、检验报告等相关证件；仔细进行包括外观检查、量度几何尺寸、检验规格、品种、型号和标牌等检查工作。
并做好记录，其中需要复试的，应先进行复试，合格后再发放使用。
四、原材料等物资进场后，需经检测和试验方可使用的产品，如：水泥、钢材、外加剂、防水材料必须如实取样送检，检验合格后方可使用。
要有严格的现场原材料的`标识与隔离措施，确保未经检验或检验不合格的材料混用或误用在工程上。
及时将不合格材料清出现场。
五、定期清仓盘点，帐物相符。
如果发现短缺，要查明原因，按有关规定处理，系人为原因造成损失的应追究其当事人的责任。
原材料管理制度2职责描述:1、负责新材料制备工艺方案设计和优化;2、负责实验数据处理及研究报告的撰写;3、了解行业市场信息,进行新项目的预研及可行性论证;4、参与新产品的设计、试制、测试及失效分析;5、负责生产技术人员进行培训,指导新产品的生产;6、协助相关人员完成技术文件、标准及规范。
任职要求:1、无机非金属专业或材料相关专业,全日制本科及以上学历,应届毕业生优先;2、熟悉无机材料的.基本研究方法,具有较好的动手操作能力;3、对研发创新有浓厚兴趣,参与过陶瓷材料研究课题或者具备相关项目经验优先;4、积极乐观,工作责任心强,有良好的沟通能力。
5、具有团队协作精神、担当精神和开创精神,具有较强的沟通协调能力;原材料管理制度31、目的为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理，特制定本管理制度。
生产材料使用管理规定范文
生产材料使用管理规定范文一、总则为规范企业内部生产材料的使用管理，合理使用和节约生产材料，提高企业生产效率，制定本规定。
二、适用范围本规定适用于企业内部生产材料的使用和管理。
三、材料采购1.企业应按照生产需要，科学合理地进行材料采购，确保采购的材料质量符合生产要求。
2.在采购材料时，应优先选择环保、可再生、可循环利用的材料。
3.采购部门应建立和更新供应商库，确保与优质供应商建立长期合作关系，提高采购效率。
四、材料领用1.材料领用应按照生产计划和工序需要进行，不得超过实际使用量。
2.材料领用时，需填写领用单，并注明领用人、领用数量、领用日期等相关信息。
领用单应由相关部门审核、上级审核后方可执行。
3.领用材料应尽量集中存放，在存储过程中严禁原材料交叉污染和混杂。
五、材料使用1.生产部门应严格按照工艺流程和生产计划使用材料，确保材料的合理利用。
2.材料使用过程中，应加强质量控制，防止不合格品进入下一工序，造成资源浪费。
3.材料使用过程中，应加强设备维护和管理，减少故障和损耗。
六、库存管理1.企业应实行合理的库存管理制度，定期清点、盘存库存，掌握材料库存情况。
2.库存不得超过合理范围，避免资金长时间占用和过期材料的浪费。
3.库存管理部门应根据市场需求和生产计划，合理调整库存量，确保及时供应和合理使用。
七、回收再利用1.企业应加强废弃物的回收利用，提高资源利用率，减少对环境的污染。
2.废弃物的回收利用应建立专门的回收系统，加强废弃物分类和分拣工作。
3.废弃物的回收利用应与相关供应商建立合作关系，实现资源的再利用和价值的最大化。
八、考核与奖惩1.企业应对材料使用管理工作进行考核，建立考核制度，对工作成绩突出和材料使用效果好的人员进行奖励。
2.对于违反材料使用管理规定，造成浪费的人员，应给予相应的处罚，并督促其改正。
九、附则1.本规定自发布之日起实施。
2.本规定解释权归企业所有。
本规定旨在规范企业内部生产材料的使用管理，促进合理使用和节约生产材料，提高企业的生产效率。
原材料使用管理规定
原材料使用管理规定
一、原材料领用要求
1.生产班组必须凭单领原料。
2.领取原料时必须核对原料品种、数量是否正确，有无破损。
3.原料装车时需放好放稳，以免滑落。
4.原料到生产现场时再次确认原料品种、数量是否正确、有无破损，以防叉
车司机送错生产线及运输过程中破损。
二、原材料摆放要求
1.膜类原料须按6S要求整齐的放到指定的生产区域或推车上。
2.不同的膜类、编织袋要区分放，不能混合。
3.所有的原材料不能直接放在地上。
三、原材料使用要求
1.要树立节约意识，杜绝一切浪费行为，能用的原材料必须充分利用。
2.膜类原料在使用前要检查其是否完好无损，如发现有缺陷或不能正常使用
的要及时报告质检员，经领导同意后将膜包装好并贴上标签写明原因退回仓库。
3.更换产品剩余的原产品材料需（膜、包装袋）包装好并贴上标签写明原因
退回仓库，如有其他生产线生产该同一产品的，可将剩余的原产品材料转给该线使用。
四、浪费、损坏、用错原材料的处罚规定
1.如人为失误损坏原材料的按原材料到厂价格赔偿。
3.能用的原材料未充分利用完造成浪费的，扣罚5—100元／次。
4.用错原材料的，扣罚20-100元／次，并负责赔偿造成的部分损失。
原材料保质期管理规定（4篇）
原材料保质期管理规定原材料保质期管理是指对企业所采购的原材料进行保质期的监管和管理。
下面是一些原材料保质期管理的常见规定：1. 了解供应商提供的原材料保质期信息：在采购原材料时，企业应该要求供应商提供原材料的保质期信息。
这包括生产日期、有效期限以及储存条件等。
2.设立存储区域：企业应该设立专门的存储区域，对不同种类的原材料进行分别存储，并按照保质期的先后顺序排列。
同时要确保储存环境符合原材料的保存要求，如温度、湿度等。
3.实行先进先出（FIFO）原则：为了保证原材料的使用顺序和保质期的管理，企业应该采用先进先出原则，即在使用原材料时，应先使用保质期较短的原材料。
4.定期检查原材料的保质期：企业应该定期对存储的原材料进行检查，确保没有过期的原材料存放在库存中。
过期的原材料应该及时清理和处置。
5.建立保质期管理记录：企业应该建立相应的保质期管理记录，包括原材料的采购记录、存储记录以及使用记录等。
这有助于在需要时追踪和核查原材料的保质期信息。
6.培训员工：对涉及原材料保质期管理的员工进行培训，使他们了解相关规定和流程，并确保他们能够正确执行这些规定。
7.及时处理过期原材料：一旦发现过期原材料，企业应该及时处理，不得继续使用或销售，以防止对产品质量和安全带来风险。
处理可以包括退货、验收、销毁等。
这些规定可以帮助企业有效管理原材料的保质期，保证产品质量和消费者健康安全。
原材料保质期管理规定（二）第一章总则第一条目的和依据为确保原材料的质量和安全，制定本规定。
本规定的制定依据包括《食品安全法》等相关法律法规。
第二条适用范围本规定适用于我公司所有进口和国内采购的原材料。
第三条定义1. 原材料：指用于食品生产和加工过程中的全部从外部采购或者在我公司内部提取的物料，包括但不限于食品添加剂、食品工业用药品、食用油、糖类、谷物、蔬菜、水果、肉类、禽类、水产品、牛奶及其制品等。
2. 保质期：指原材料从生产日期开始，符合相关质量要求的期限。
原材料管理规定办法
原材料管理规定办法1. 引言为了规范企业的原材料管理，提高生产效率和产品质量，制定本规定办法。
2. 适用范围本规定办法适用于企业内部原材料的收购、存储、使用和管理。
3. 原材料收购3.1 收购渠道企业应根据需要选择合适的原材料收购渠道，到正规厂家、经销商等正规机构进行采购。
为了保证原材料质量的可控性，尽量减少通过中间商渠道采购原材料的比例。
3.2 收购程序企业应通过正规渠道与供应商签订采购合同，明确质量指标、收货日期、付款方式等要求，以确保采购的原材料品质符合生产需要。
3.3 收购记录企业应建立原材料收购记录，包括原材料名称、规格、数量、供应商、单价、质量合格证明等信息，并保存相关凭证和文件。
4. 原材料存储4.1 存储环境企业应为原材料提供适宜的存储环境，包括储存温度、湿度等条件，以确保原材料在储存期间不会受潮、霉变、变质等。
4.2 存储区域企业应为原材料设置专门的存储区域，并按照品种、规格、批次等分类存放，以方便日后的查找和管理。
4.3 存储记录企业应建立原材料存储记录，包括储存日期、储存温度、湿度等信息，并定期对存储设施进行检查、维护和清洁。
5. 原材料使用5.1 发放制度企业应建立原材料发放制度，按照岗位、工序、生产计划等要求合理安排和控制原材料的使用，以避免浪费、错用等问题。
5.2 用量控制企业应根据生产计划和工艺要求，控制原材料的用量，避免超量使用、造成浪费。
5.3 使用记录企业应建立原材料使用记录，包括用量、生产批次、生产日期、使用员工等信息，并及时反馈到生产管理系统中。
6. 原材料管理6.1 原材料检验企业应对每批原材料进行检验，包括外观、质量等指标，确保其符合生产需要。
6.2 原材料评估企业应对原材料质量、成本等因素进行评估，并根据评估结果进行合理的采购和使用决策。
6.3 原材料台账企业应建立原材料台账，包括名称、规格、价格等信息，并对每一批原材料进行跟踪、录入。
7. 管理制度7.1 责任制定企业应明确原材料管理工作的责任人和义务，并将其纳入考核范围。
建筑工地进场原材料管理的规定
建筑工地进场原材料管理的规定为加强建筑工地进场原材料的管理，强化质量监控，完善材料使用的行为规范，确实保证工程质量，根据国家有关法规、标准，特制定置业集团《进场原材料管理的规定》，以落实“工程质量责任重于泰山”。
1、用于建筑工程地基基础和主体结构的原材料，如钢筋、钢筋连接件、焊条、水泥、砖和混凝土小型砌块，用于结构的混凝土使用的外加剂，地下、屋面、厕浴间使用的防水材料，钢结构构件原材料（半成品）等必须进行进场复验、见证取样和送样。
2、门窗进场除索要合格证、“三性”（抗风压、水密性、气密性）检测报告外，尚应抽样送检测中心复检，合格后方准使用。
3、非承重的墙体材料如陶粒砌块、加气混凝土砌块等，必须按2003年技术质量部颁发的《建筑材料取样方法及数量》取样复验，合格后方准使用。
4、给水、排水、采暖的材料、半成品、设备必须按《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》G B50242-2002的规定，作好进场检测和复验，合格后方准安装。
5、电气材料、半成品、设备必须按《建筑电气施工质量验收规范》G B50303-2002的规定，作好进场检测和复验，合格后方准安装。
6、装饰装修材料、半成品进场必须严格检验，甲方现场代表、监理工程师应留有检验记录；必须复验的项目（材料）其质量必须符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》G B50210、《建筑地面工程施工质量验收规范》G B50209和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》G B50325的规定，检验、复验不合格的材料不准使用。
7、各项目部（甲方）现场代表要切实负起责任；监理公司应配备经过培训的见证人，责任监理工程师是第一责任人。
各施工单位应配备经过培训的取样、送样人。
培训的具体事宜可向市检测中心联系。
8、罚则：（1）上述规定必须复验的原材料、半成品、设备而未进行复验即行使用，每发现一次处罚施工单位500元以上2000元以下，并暂停施工，待复验合格后方准复工；同时处以甲方现场代表100至200元罚款，处以第一责任人200至500元罚款。
现场原材料使用管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范现场原材料的使用管理，提高原材料利用率，确保工程质量，降低成本，特制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有在建工程项目中的原材料使用。
第三条原材料使用管理应遵循以下原则：1. 节约原则：合理使用原材料，减少浪费。
2. 质量原则：确保原材料质量符合工程要求。
3. 环保原则：遵循国家环保法规，减少对环境的影响。
4. 责任原则：明确责任，落实到位。
第二章组织机构及职责第四条公司成立原材料使用管理领导小组，负责原材料使用管理的监督和指导。
第五条领导小组职责：1. 制定原材料使用管理制度及实施细则。
2. 监督检查原材料使用情况，确保制度落实。
3. 定期对原材料使用情况进行总结和分析，提出改进措施。
4. 对违反规定的行为进行查处。
第六条项目部设立原材料管理办公室，负责日常原材料使用管理工作。
第七条原材料管理办公室职责：1. 负责原材料的采购、验收、储存、发放等工作。
2. 编制原材料使用计划，确保材料供应及时。
3. 监督现场原材料使用情况，防止浪费。
4. 做好原材料使用记录，定期上报使用情况。
第八条施工班组负责本班组原材料的领用、使用和回收。
第九条施工班组职责：1. 按照计划领用原材料，不得超领。
2. 严格按照操作规程使用原材料，确保工程质量。
3. 做好原材料使用记录，及时反馈使用情况。
4. 对废弃的原材料进行回收，防止浪费。
第三章原材料采购第十条原材料采购应遵循以下程序：1. 项目部根据工程进度编制原材料采购计划。
2. 采购部门根据采购计划进行市场调研，选择合格的供应商。
3. 采购部门与供应商签订采购合同，明确质量、价格、交货时间等条款。
4. 采购部门对采购的原材料进行验收，确保符合质量要求。
第十一条原材料采购应遵循以下原则：1. 公开、公平、公正：采购过程公开透明，确保公平竞争。
2. 质量优先：优先选择质量优良、信誉良好的供应商。
3. 价格合理：在保证质量的前提下，选择价格合理的原材料。
服装公司原材料规章制度
服装公司原材料规章制度第一章总则第一条为规范服装公司原材料的采购、管理和使用，保证产品质量和生产安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于服装公司全体员工，包括采购部门、仓储部门、生产部门等所有相关部门。
第三条原材料指用于生产制作服装的各种纺织品、辅料、包装材料等。
第四条本规章制度的遵守者可享有公司给予的奖励，并对违反规定者给予相应的惩罚。
第五条本规章制度由公司管理部门负责解释和执行。
第二章原材料采购第六条原材料采购需经过公司相关部门的审批，由专人负责采购工作。
第七条采购人员应当严格按照公司的采购流程和规定进行采购，确保原材料的质量和价格，不得私自变更供货商。
第八条采购人员应当保证所采购的原材料符合国家相关标准，不得采购假冒伪劣产品。
第九条采购人员应当维护公司和供货商的合法权益，建立和完善供应商档案。
第十条采购部门需及时向仓储和生产部门报告采购情况，确保原材料的准时供应。
第三章原材料管理第十一条仓储部门负责对原材料进行分类、保管和管理，建立健全的存储制度。
第十二条仓储部门应当对原材料进行定期检查，确保原材料的质量和数量与实际情况相符。
第十三条仓储部门应当保持仓库的清洁和整洁，确保原材料的安全和卫生。
第十四条仓储部门应当建立原材料的跟踪追溯制度，对原材料的来源、批次等进行记录。
第十五条仓储部门应当定期清点原材料库存，及时报告库存情况，避免原材料的过期或丢失。
第四章原材料使用第十六条生产部门应当按照生产计划和工艺要求合理使用原材料，确保产品质量和生产进度。
第十七条生产部门应当对原材料进行验收和检测，不合格原材料应当及时整改或退货处理。
第十八条生产部门应当建立原材料耗用记录，以便对原材料的使用情况进行分析和统计。
第十九条生产部门应当培训员工正确使用原材料，并加强对员工的监督和管理。
第二十条生产部门应当遵守相关法律法规，不得使用禁用原材料或超标原材料。
第五章其他规定第二十一条原材料管理人员应当定期对原材料的管理进行检查和评估，及时发现和解决问题。
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原材料管理规定
原材料进厂后材料管理员要照单验收入库登记入账。
下料车间领用原材料必须到材料管理员处开具领料单后方可使用。
材料管理员填开领料单时要依据下料单标注的料圆和重量，领料单材料规格和重量按照实际领用原材料规格和重量填写，本批次计划用不完的原材料及时清点后退回料场，退回料场时要到材料管理员处开具退库单。
下料过程中产生的料头由下料车间负责称重并标记后及时放入料头库，同时材料管理员进行登记入账。
料头领用规定同原材料一样要开领料单后方可使用。