2017年工程部安全工作总结(创新)
2017年工程部年度工作总结范文
2017年工程部年度工作总结范文一年来，在公司的领导下，我在工程部工作，做到了工作有计划，有措施，有检查，有总结，与部门同志团结协作，按照公司工作目标任务，循序渐进地完成各项工作任务。
回顾一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持与信任，感谢各位同仁的帮助与关照，才使得我不断进步。
在此，我表示由衷的感谢! 今年，我在xx工程部工作，按公司领导的安排，原来是要负责二期工程建设的土建管理工作，后因二期工程善未开工，公司领导作了调整，安排我负责一期工程物业管理。
对于工作的调整，我能够做到及时调整工作方式，做到一心为公司，认真负责，扎实工作，尽心尽责地完成工作任务。
每天实行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。
在一期工程物业维修管理工作中，努力把握好以下四个环节：一是在物业维修管理上做好服务，尽力使业主满意。
按照国家物业管理的标准，抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工的管理。
针对每一次业主的投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报，我能做到深入细致了解有关情况，主动与物业公司和业主沟通，及时协调，杜绝业主和房产公司的矛盾升级。
同时，及时通知施工单位人员过来维修，并跟踪负责到现场监督工作至工程施工完成，直至业主满意为止。
二是加强物业设备的管理，确保需要管理的物业设备主要有给排水设备、燃气设备、消防设备和通风设备、电气设备等都能正常运行。
三是物业环境管理：物业管理公司有义务对住宅小区的环境进行管理，使其达到国家规定的标准，具体包括污染防治、环境保洁、环境绿化等;四是物业管理安全：物业公司应当采取各种措施，保障业主和房屋使用者的人身财产安全，对小区的治安进行管理，对小区的消防安全进行管理以及对出入小区的车辆与人员进行管理。
以上4项内容如有工作不到位措施不得力我会及时提出和物业公司协调解决，如解决不了我会汇报上级领导出面解决直至整改到位为止。
二期工程图纸已经审批下来，我一有空闲就看看二期图纸，能尽快了解图纸熟悉图纸，并对图纸设计中的存在问题找出、形成记录，为二期工程建设提出意见、打好有利基础。
安全工作总结2017年度
个人总结一、项目概况...二、工作总结我于2017年1月...项目部，担任项目安全员，负责施工现场安全生产和文明施工工作。
回顾过去一年的安全管理工作，虽然取得一些成绩，但也存在不足之处。
1、内业资料的整理按照《河南省施工现场安全资料管理规程》中的要求，将项目安全部现有资料分类整理，建立文件盒，相应资料入盒存档。
参与编制的相关安全管理制度，收集随工程进度进行产生的安全资料（如机械进场验收记录、安全技术交底、机械备案资料等）。
2、安全教育培训新工人入场前的三级教育是提高工人安全意识的有效手段，根据以往事故经验，事故的发生源于工人安全意识薄弱。
因此加强工人安全教育培训，能有效预防事故的发生。
工人进场后由安全部进行简单的入场安全教育，随后发放公路施工安全知识答卷，经考试合格后才允许上岗，同时收集工人的身份证复印件，将身份证复印件黏贴在三级教育卡的背面和试卷的右上角。
对于特种作业人员，还需要作答专业的知识试卷，同时联网审查操作证的真伪，现场作业时确保100%持证上岗。
项目部的安全工作需要全员参与，人人都是安全员，为了提高项目部整体的安全管理水平，还参与编制了项目部管理人员的培训计划和考核试卷，坚持有培训有考试的培训方针，让项目部管理人员对安全知识进行再学习再提高。
3、安全检查每日进行安全巡查，发现安全隐患立即填写公司下发的《施工项目安全检查记录及隐患整改复查记录表》，落实责任人、时限、措施、资金和预案，做好隐患排查治理的“五落实”工作。
组织每周一的联合检查，对监理检查记录中提出的问题督促相关部门落实整改，并填写检查记录回复单报监理复查。
针对现场进度开展专项安全检查，本年度开展临时用电、消防治安和扬尘治理三项专项安全检查。
4、安全制度和精神的宣贯将行业主管部门下发的文件内容在项目上进行宣贯；梳理公司现有的安全制度和相关通知，将其中对项目上的规定动作和要求进行宣贯；将公司的月度安全例会和每年两次的安委会会议精神在项目上进行宣贯；5、组织重大安全生产活动根据集团和公司两级精神，编制了《绿色安全施工活动方案》、《年度安全生产大检查方案》和《扬尘治理防控方案》，将风险关口前移，将以上方案在全项目范围内进行总动员、总部署，提前做好特殊时期的各项安全生产工作。
工程部安全工作总结报告
工程部安全工作总结报告
近年来，随着工程部的不断发展壮大，安全工作一直是我们工程部的重中之重。
为了确保工程部的安全生产，我们始终把安全工作放在首位，采取了一系列有效的措施，取得了显著的成绩。
首先，我们加强了安全意识的培训和教育。
通过定期举办安全知识培训和安全
演练，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
同时，我们还建立了健全的安全管理制度，明确了各级责任人的职责和权利，确保了安全管理工作的有序进行。
其次，我们加强了现场安全管理。
在工程施工现场，我们严格执行安全操作规程，加强了对施工现场的安全监督和检查，及时发现和排除安全隐患，确保了施工现场的安全生产。
再次，我们加强了安全技术装备的更新和维护。
我们不断引进先进的安全技术
装备，提高了安全生产的技术水平，确保了工程部的安全生产。
最后，我们加强了安全事故的应急预案和处理。
我们建立了健全的安全事故应
急预案，定期组织演练，并建立了完善的安全事故处理机制，确保了一旦发生安全事故，能够迅速、有效地进行处理，最大限度地减少安全事故的损失。
总的来看，工程部安全工作总结报告显示了我们工程部在安全生产方面所取得
的显著成绩。
但是，我们也清醒地认识到，安全工作永远在路上，我们还需要不断加强安全工作，不断提高安全管理水平，确保工程部的安全生产。
希望在全体员工的共同努力下，工程部的安全工作能够不断取得新的成绩，为工程部的发展保驾护航。
2017年工地工作总结范文4篇_工作总结范文_
2017年工地工作总结范文4篇的脚步声在逐渐走近，回首难忘的，我们建筑工程部的安全工作也将圆满的画上一个句号，给项目部和集团公司交上一份满意的答卷。
在过去的一年中，我们建筑工程部在项目部领导的关怀下、在项目部安保部的带领下、在各位现场安全员和管理人员的共同努力下，我们部门做到了在自己管辖的范围内“零安全事故，无重复违章，安全促生产”的目标。
现在就将我部门在的安全工作总结如下：一、领导的大力支持，是我们安心工作的坚强后盾。
安全重于泰山，安全与质量同行。
每个工号开工前必须先对工人进行安全交底，这是项目领导要求坚决执行的“铁的纪律”。
由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中，各个专业还要交叉甚至同时进行工作，这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。
每当遇到这个问题，领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调，这个时候唯一的前提条件就是“安全第一”。
二、赏罚分明、违章必纠、立竿见影。
防隐患从小处着手；多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故；安全无小事。
现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为，像登高作业不正确使用安全带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时周围没有采取有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等，这样的违章事件我们现场的安全员和管理人员发现一起处理教育一起，始终让人们心中“安全”这根弦紧绷。
施工过程中我们工程部要求各施工队伍不断的进行自纠自查，坏的习惯立马进行改正，好的行为我们工程部还会向项目部申请给予相关人员一定的物质和精神上的奖励。
三、各工区分工明确，同心协力抓好现场的安全管理。
我们建筑工程部分为三个工区：一工区主要负责2、3#主厂房、2、3#锅炉基础、送风机支架、gis、电气综合楼等主动力区的各种建筑物的施工；二工区主要负责循环水泵房、2、3#曝气池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各种水工结构和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工；三工区主要负责2、3#电除尘基础、2、3#引风机支架、2、3#钢烟道支架、2、3#增压风机、2、3#吸收塔、2、3#烟囱外筒和内筒顶升以及钢爬梯的配置安装等炉后脱硫系统建筑物和厂区循环水、道路、沟道、各种水管等的施工。
2017年工程部年度工作总结范文4篇
2017年工程部年度工作总结范文4篇*目录2017年工程部年度工作总结范文工程部年度工作总结商场工程部年度工作总结工程部年度工作总结继往开来的xx 年即将过，工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的密切配合、团结一致，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证基地所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩，为完成公司整体目标做出积极贡献。
一、工作目标和任务完成情况1、设备设施维修：工程部根据具体情况，结合以往的工作经验，全面对各系统开展了解。
学习预防维修，努力提高设备功效，不同程度的延长了设备设施的使用年限。
对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。
二、在配电系统中，在现有的环境上，对配电室进行了长期的打扫与保洁，因为施工单位随时进去施工。
对基地密集型母线槽实行每天巡查制，发现异常现象，及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起，确保了基地正常运行。
三、在太阳能系统中，我们采取了24小时8次的巡检制度，其中白天晚上各4次，发现多处隐患及时处理，处理不了的及时与厂家取得联系，确保热水供应正常。
坚持每天对控制箱检查、仪表检查、线路检查，水泵检查、设备检查。
确保机组运行良好无渗漏四、在中央空调系统中，因为一级管网管路比较脏，杂质比较多，从11月15日供暖以来，我们清洗过滤器6次，确保基地供暖正常运行。
坚持每周对控制箱、线路检查，机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。
严格控制用水量，确保空调水指标在安全范围内。
因为施工单位在楼层修理风机盘管，每天都放水。
五、日常维修：xx年度10月以来，共接报完成 800余项维修安装工作，其中有研发中心区域维修，还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。
得到了各部门的好评与认可。
以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。
工程部2017年工作总结
6.温莎园项目电梯注册登记补办工作； 7.温莎园项目电梯年检工作；
工作总结
二、部门管理目标与落实情况（团队建设、管理提升 等）
作为部门管理，应该互相学习，加强联系，共同合作，做 好物业服务工作。为公司整体发展的共同目标努力，培养每一 位员工心往一处想，劲往一处使，有集体观念，充分发挥团队 精神，利用集体的力量搞好物业服务。 在今后的工作中要不断创新，及时与上级领导进行沟通， 同时在工程管理方面要严格要求自己，为工程部树立良好形象。 在下年的工作中，严格按照2018年工作计划去严抓严管，我会 继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。让我们的业主 对我们的服务更加依赖，我将会竭尽全力，不辜负公司和领导 对我的期望和信任。
2017年工作总结2018年工作 计划
汇报人：李有
部门：工程部
二零一七年十二月
汇报纲要
一、2017年部门工作总结
1.主要工作完成情况与工作亮点 2.部门管理目标与落实情况（团队建设、管理提升等） 3.工作不足与改进措施 4.自我评价 5.工作提升建议与意见
二、2018年部门工作计划
1.部门工作思路 2.年度重点工作计划与保障措施 3.需要公司给予的支持与帮助 4.其他
加强团队建设，建立建全管理制度，落实责任 人管理制度，建立设备设施定期保养制度，设备设 施巡检制度，值班制度，完善管理体系。
工作计划
二、 2018年度重点工作计划与保障措施
（一）落实好日常维修服务工作及日常巡检工作； （二）加强公共区域配套设施设备管理；
（三）招培与骨干的培养；
（四）加强公共配套设施设备管理及公共区域水电管理； （五）加强季度、月度工作计划管理； （六）外联工作及公共配套设备设施验收管控；
工作总结
公司工程部2017年工作总结
公司工程部2017年工作总结合格供方，保证了常用工程维修材料的及时供应，提高了为工作的及时率。
.foxer.ne ３．重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保商场的设施设备安全运行；在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生；但是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得不到位，在今后的工作中须加强安全围挡防范工作，防止顾客意外受伤。
４．对三标体系进行修改，完善管理机制，配合品质部加强品质管理；为提高工作效率和质量，工程部根据公司总经理指示和要求，对三标文件进行了仔细的阅读和领会，结合实际工作的要求，配合品质部完善修订工程三标文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。
５．加强主力店设备监管，提高万达资产的有效使用；去年主力店的设备使用保养不到位，出现设备表面锈蚀，将会造成设备过早损坏提前大修，使公司承受不因有的损失。
今年为加强主力店租用的设备监管力度，制定了主力店设备设施监管体系文件，明确了设备设施保养所要达到的标准，检查时间周期，检查责任人和相应的工作要求，工程部按照三标体系文件里的主力店设备监管文件，每月对主力店的设备设施分工种进行检查，对不合格项要求主力店限时整改，事后定时检查落实情况，有效地管理了主力店的设备设施。
６．重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备。
消防设备设备的安全有效运行，关系到商场的消防安全，是商场的财产安全的保障。
工程部从商场的消防设施设备安装时就非常重视这项工作，招聘了具有消防安装经验的弱电技工，全程跟踪该项工程，具体了解和熟悉整个线路的布置与调试情况，为今后处理消防设施设备的故障打好基础。
2017年工程项目部安全生产工作年终总结
2017年安全生产工作年终总结---- 工程项目部**工程公司合同项目经理部二0一七年十二月一日2017年安全生产工作年终总结2017年是项目关键年，是项目冲刺年，这一年的各项工作开展顺利予否关系到集团公司未来的发展、关系到集团公司在上级各部门心中的信誉，安全生产工作作为工程施工的先头部队，引领着其他工作的顺利开展，因此，安全生产工作的成败直接关系到项目能否按时完成业主下达的施工任务。
2017年安全生产管理工作在指挥部及集团公司正确领导下，坚持“安全出效益、安全求发展”的科学管理理念，与时俱进、科学发展。
一年来安全生产工作全面落实《指挥部年度工作目标管理》、《公司年度安全生产工作目标》，采取严密措施，严格管理。
始终坚持“以人为本，全员参与；预防为主，持续改进”的安全理念，以生产现场安全管理为核心，围绕“抓源头管理、重过程监控、严事故处理、建本质安全化项目”的工作思路，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针开展安全工作，用科学发展观统领安全生产工作的责任感和使命感，为项目创造和提供稳定良好的安全生产环境。
现将一年来安全生产工作情况总结如下：一、安全制度的制定与落实情况项目安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。
年初制定及完善了各项安全制度。
围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。
目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。
各项安全管理指标完成情况为：1、员工千人因公死亡率为02、员工千人因公重伤率为03、百车事故频率0次4、每百车（含工程机械）死亡率为05、单次事故最高净经济损失0万元6、交通事故人均净经济损失0元7、职业病发病率为08、民工一次死亡3人（含3）人以上重大事故为0二、上半年安全生产情况一年来，我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
2017年工程项目安全生产总结
2017年年终安全生产工作总结报告2017年开工以来我司本着“安全第一、预防为主”的原则，加强安全管理，消除安全隐患,以平安工地建设为主线,积极开展各种安全教育活动和消防演练，努力实现全年安全生产零事故、零伤亡.一、实现安全生产目标项目部始终坚持“以人为本、安全第一"的安全管理理念，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。
通过各方共同努力，2017年本项目现场施工无安全生产事故发生，实现了2017年安全生产目标。
二、制定和完善了安全生产管理体系根据现场生产情况,制定了安全生产检查及考核机制,制定和完善了安全生产管理、检查、处理、考核等一套完整的管理制度，并积极实施,通过大半年的实践，取得了一定的成效。
三、安全生产管理1、安全专项方案及应急预案：2017年项目部完成千子山配套工程安全文明施工方案、消防安全专项方案、应急救援预案、危险源评价、辨识与控制措施、安全隐患排查方案等审查，并在施工过程中监督方案落实情况和准备情况。
审查施工现场特种机械和特种作业人人员资质,审查人证合一情况，以及其他持证上岗情况。
2、监管施工单位安全文明施工费用投入情况：每月督促施工单位上报本月安全生产费用清单，审查是否根据工程实际进度足额投入相关安全措施费用，并计划下月费用计划,做到安全生产费用专款专用。
3、安全生产培训、会议制度：2017年对总、分包管理人员进行了安全生产培训，多次召开了安全生产会议，提出存在的问题,总结生产过程中存在的突出问题,及时消化.强化班前安全活动注重实际内容，不流于形式，根据实际情况增强工人的主人翁意识，切实做到“安全底线"不可触碰。
4、安全交底及隐患排查：要求总包坚持安全技术交底。
对管理人员、施工班组进行“三级安全教育”，明确各道工序中可能存在的安全风险及相应的安全防护措施，提前做好了解和预防。
坚持现场隐患排查治理。
项目部在2017年的施工安全管理工作,主要内容有：组织安全检查，每周进行一次，每月进行一次安全大检查。
工程部年度安全工作总结范文（通用3篇）
工程部年度安全工作总结范文（通用3篇）工程部年度安全篇1在公司领导的监督指导下，加上其他部门的积极配合和大力支持，工程部认真地完成了工程部各项任务。
为了总结经验，查找不足，推动明年的工作再上新台阶，现从以下几方应对20xx的工作进行简单工作总结。
一、实施的主要工作：因为本公司工程部其实相当于是电气部门，不能按照工程部门以时间段形式说明完成的工作，以工作点来说明比较适宜。
1、建立部门工作流程2、建立本部门与其他部门的工作衔接流程3、完成各项电气工程部所需工作4、建立并整理订制箱资料和PLC控制箱资料5、产品技术升级，做工提升6、控制柜施工指导，问题的处理7、售后服务处理二、工作提高点：20xx年本部门在按时按质按量完成日常工作的同时，也随着技术提升的步伐在部门工作中取得了新的提高。
在公司领导的指导下，经过相关的决定及产品规划，本部门在制冷控制柜行业中首次投放了智能控制柜：如并联机组、螺杆机、冷冻水控制系统，还有温湿度控制系统等，在调研、学习、实施中，使我公司在相关控制领域提升了一个新的台阶。
经过这项工作，我们也逐步了解了市场，逐步建立智能控制柜相关服务标准和相关报价体系，以此为切入点，正式启动了PLC控制系统的标准化工作，我们将在以往的工作基础上，学习借鉴同行业的先进经验，摸索出贴合我公司具体情景与需要的产品体系，努力使之成为我公司销售增长的新亮点。
三、工作问题点：1、对高端压缩机了解不够；对特殊制冷设备了解不透积累了一些控制经验，但这还远远不够，对制冷行业的控制还是不能游刃有余。
针对此情景，我公司应当有计划有步骤地深入思考、系统学习、积累经验；比如某些控制项目能够不以盈利为主要目的地接收施工；现场调试，把不贴合实际情景去掉把不足的添上完善控制系统、掌握最前线的需要，供给最优的服务。
2、控制柜的产品需要细化专业制冷自动化控制设备有限公司就应当供给制冷全方位的控制产品，细化产品有助于细化渗透市场更有利于供给公司的形象和利润。
工程安全部工作总结
工程安全部工作总结工程安全部作为企业安全管理的重要部门，负责工程项目的安全管理和监督，确保施工过程中的安全和顺利进行。
在过去的一年中，我担任工程安全部的工作，在同事们的帮助下，完成了一系列工作任务。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，以供参考。
第一，严格遵守安全法规及标准。
在工程项目过程中，我在安全施工方面始终严格按照国家相关法规和规范进行操作，严禁违法操作，强调安全第一的原则。
通过提高相关安全规范的宣传和培训，有效提高了员工的安全意识和自我保护能力。
第二，建立工程安全管理制度。
为了更好地管理工程安全，我组织编制了一系列安全管理制度，包括责任制、检查制度、应急预案等。
这些管理制度有效地规范了工程安全管理的各个环节，为工程施工提供了有力的保障。
第三，加强现场巡查和安全检查。
为了确保工程施工过程中的安全，我组织了定期的现场巡查和安全检查活动，并制定了相应的整改措施。
通过这些活动，我们发现了一些潜在的安全隐患，并及时采取了有效措施进行整改，确保了工程的安全进行。
第四，组织安全培训和教育。
为了提高员工的安全意识和安全技能，我组织了各类培训和教育活动，包括安全防范知识培训、安全操作技能培训等。
通过这些培训和教育，员工的安全意识得到了提高，能够更好地应对各类安全风险。
第五，处理突发事件和事故。
在过去一年中，我们遇到了一些突发事件和事故，我及时组织应对和处理。
通过我们的努力，我们成功控制了事故的发生和扩大，并及时采取了相应的措施，避免了更大的损失。
第六，加强与相关部门的沟通与合作。
工程安全管理需要与其他部门的密切合作，我积极与其他部门进行沟通和合作，共同推动工程安全管理的工作。
通过我们的努力，与其他部门的沟通得到了改善，工程安全管理的效果得到了提高。
总结起来，过去一年，我在工程安全部的工作中，通过加强对安全法规和标准的遵守，建立有效的安全管理制度，加强现场巡查和安全检查，组织安全培训和教育，处理突发事件和事故，并加强与相关部门的沟通与合作，为工程安全管理工作做出了一定的贡献。
工程安全部工作总结范文（三篇）
工程安全部工作总结范文一、工作背景在过去一年的工作中，作为工程安全部的成员，我积极参与和推动各项工作，经过不断努力，取得了一定的成绩。
本文旨在总结过去一年的工作情况，分析存在的问题并提出改进措施，以期提高工程安全部工作的效能。
二、工作实施情况1.加强安全培训针对不同层级的员工，我们制定了相应的安全培训方案，并组织培训班，提高了员工对安全知识的认识和应对能力。
2.建立安全检查制度通过定期进行现场安全检查和隐患排查，筛选出潜在的安全风险，并提出相应的整改措施。
同时，我们还建立了反馈机制，及时跟踪整改情况，确保安全问题能够得到及时解决。
3.开展应急演练定期组织应急演练，提升员工应对突发事件的能力。
通过模拟真实场景，使员工能够熟悉灾难应对程序，并在实际操作中掌握正确的应对方法，提高应急处置能力。
4.推行安全文化建设通过开展各种形式的宣传活动，普及安全知识，强化员工安全意识。
同时，我们还鼓励员工积极参与安全文化建设，组织安全知识竞赛和演讲比赛等活动，提高员工的参与度。
三、工作成果在过去一年的工作中，我们取得了一些成果，主要包括：1.事故率下降通过我们的努力，事故率得到了明显下降。
在过去一年，我们只发生了1起较小的事故，没有发生重大事故，确保了员工的安全。
2.隐患排查及时整改通过定期的现场安全检查和隐患排查，我们及时发现了一些潜在的安全隐患，并提出了相应的整改措施。
得益于我们的努力，这些隐患得到了及时的整改，降低了安全风险。
3.员工安全意识提高通过加强安全培训和开展安全宣传活动，我们提高了员工对安全的认识和重视程度。
员工的安全意识得到了有效提升，对工作中的安全问题更加重视和关注。
四、存在的问题在工作中，我们也面临一些问题和困难，主要包括：1.安全培训的创新不足目前我们的安全培训形式比较单一，缺乏创新。
培训的内容和方式还需要进一步优化，以提高培训效果。
2.安全检查的频率不够虽然我们定期进行安全检查，但频率不够，有时会错过一些潜在的安全隐患。
工程部2017年工作总结(1)
工程部2017年工作总结在已经过去的2017年里。
宾馆的发展迎来了一个新的历史阶段，在集团领导的正确带领下，通过部门上下齐心协力认真、圆满的完成了今年的各项接待任务和年初制定的工作计划。
保障了宾馆基础设施、供水供电、空调、音响、网络等方方面面的正常运行。
同时在集团营业额不断刷新的前提下进一步做好了节能降耗，为集团的绿色发展提供了坚强有力的支持。
在这一年里部门的主要工作有以下几个方面：一、在集团领导的大力支持下对宾馆老旧管网进行了彻底的改造升级。
通过种种技术手段千方百计的查找老旧管网的漏洞及薄弱环节，克服天气寒冷、人员不足、管网范围巨大等不利因素的影响，不论白天、黑夜每隔两小时对宾馆各支管水表进行填表、记录，为故障的查找提供了详细的技术参数。
在全体人员的齐心协力、努力工作下终于在三号楼草坪及家属区发现两处特大漏洞。
通过修补、堵漏处理，每年节省自来水十来万吨。
对二号楼、一号楼以及家属区的进水主管全部换新，完全清除供水系统存在的隐患和问题。
通过近一年来的使用再没有发现任何泄漏的情况。
为保证宾馆员工对生活热水的使用需要，年初春节一过就始了对所有员工宿舍电热水器安装、改造工程。
与此同时关闭了原员工浴室的冷热水供应，大量节约了电力的使用费用。
对宾馆办公楼的空调电源重新进行了铺设和整改，减少了浪费提高了使用效率。
二、节能降耗方面制定了一整套节能方案，每台大型设备，每个重点能耗部位，每个施工细节在节能方面都有严格的要求。
全面使用和更换最节能的LED灯具，每个月对每一处用水用电进行跟踪记录做好与历史数据的对比，尽可能的提早发现和解决存在的浪费。
部门加强了设备的维护保养，精确控制设备的运行时间和使用参数，充分发挥自身力量，对设备进行大胆整改，优化系统结构以达到最大效果的节能和延长设备使用寿命的目标。
对空调系统，生活热水蓄热蓄冰系统根据客源以及天气情况进行精细的调整提高设备的饱和使用效率；充分利用峰谷电的优惠价格为宾馆增加更多的效益；全年对各处的水泵、风机电机按计划及时进行了拆解维修，更换轴承、润滑油；合理安排室外景观灯的开关时间；冷热空调开关时间和温度参数设置随室外温度及住客量情况及时做好细致调整，真正做到精打细算。
公司工程部安全工作总结
公司工程部安全工作总结
近年来，公司工程部一直致力于提升安全管理水平，保障员工的生命财产安全。
通过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩，现总结如下：
一、强化安全意识，确保员工安全。
公司工程部一直将安全工作摆在首位，通过不断加强安全教育和培训，提高员
工的安全意识和自我保护能力。
同时，加强对工程现场的监督和管理，确保施工过程中的安全。
二、建立健全安全管理制度。
公司工程部建立了完善的安全管理制度，明确了各项安全管理的责任和要求。
并且定期组织安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保工程施工的安全进行。
三、加强安全技术培训。
公司工程部积极组织员工参加各类安全技术培训，提高员工的安全技能和专业
水平。
并且鼓励员工自觉遵守安全操作规程，确保施工过程中的安全。
四、加强应急预案演练。
公司工程部定期组织应急预案演练，提高员工的应急处置能力。
同时，建立了
完善的应急预案，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地进行处置。
五、加强安全文化建设。
公司工程部不断加强安全文化建设，倡导“安全第一”的理念，营造了良好的
安全氛围。
通过各种形式的宣传教育，增强员工的安全意识和责任感。
总之，公司工程部在安全工作上取得了一定的成绩，但也清楚地意识到安全工作永远在路上，我们将继续不懈努力，不断提升安全管理水平，确保员工的生命财产安全。
希望全体员工共同努力，共同维护好公司的安全环境。
工程部安全工作总结报告
工程部安全工作总结报告
近年来，工程部一直致力于提高安全意识，加强安全管理，确保工程施工过程中的安全。
经过一段时间的努力，我们对工程部的安全工作进行了总结，现将总结报告如下：
一、安全意识的提高。
通过定期的安全培训和教育，工程部员工的安全意识得到了有效提高。
大家都认识到了安全工作的重要性，自觉遵守安全操作规程，积极参与安全活动，形成了“安全第一”的工作氛围。
二、安全管理的加强。
工程部建立了完善的安全管理体系，制定了详细的安全管理制度和操作规程。
通过加强对施工现场的监督和检查，及时发现和纠正安全隐患，有效地避免了事故的发生。
三、安全生产的成效。
在工程施工过程中，我们严格执行安全操作规程，加强了对危险源的控制，有效地保障了施工人员的人身安全。
同时，我们还加强了对施工设备和工具的维护和检修，确保了施工设备的安全运行。
四、安全责任的落实。
工程部领导高度重视安全工作，明确了安全管理的责任和义务。
通过建立健全的安全责任制度，明确了各级管理人员和施工人员的安全责任，有效地提高了安全管理的效果。
五、安全文化的建设。
工程部积极倡导安全文化，组织开展了丰富多彩的安全活动，提高了员工对安全工作的重视程度，形成了“人人参与、处处安全”的良好局面。
总之，工程部安全工作取得了一定的成效，但我们也清醒地认识到安全工作仍然存在不足之处，需要进一步加强和改进。
我们将继续努力，不断完善安全管理体系，提高安全管理水平，确保工程施工的安全。
同时，我们也希望得到各方的支持和帮助，共同为工程安全做出更大的贡献。
2017年建设安全工作总结
2017年建设工程安全工作总结
一是年初制定了年度工作目标和监督工作要点，全年共转发、下发有关文件60件，短信预警提示22次，先后开展了冬季施工、春季解冻期、重要会议及重大节假日、大型起重设备、施工旺季、雨季、汛期、工地防火、施工环境整治、主要防护用品、重点项目、冰雪项目等专项检查和联合检查；二是针对重点项目和冰雪景观项目的特殊性，提前介入，现场办公。
分别安排专职监督员进驻现场跟踪服务，制定专项工作方案，适时邀请专家及业内资深人士深入施工现场，检查指导其重大危险因素的确认、辨识、论证和预控方案的制定，针对安全隐患监督其落实完善。
确保了重点项目和冰雪项目按期完工。
三是以安全生产月为契机，组织在建部分工地进行防火、触电等应急演练观摩活动，通过模拟事故发生到救援过程的展现，加深了从业人员对事故危害的认识；四是按创建文明城市动员大会和文件精神，开展建筑行业文明施工环境检查联合评比活动，由区城乡建设局安全站牵头、区执法局、城管局、宣传部骨干力量参与评比，并将检查结果定期进行排名通报。
五是针对冬季停工情况，进行了定期巡查，强化了企业领导带班值班制度，落实企业每天安全信息通报制度。
工程部安全工作总结报告
工程部安全工作总结报告
近期，工程部在安全工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
为了进一步提高安全意识，预防事故的发生，特进行安全工作总结报告，希望能够引起大家的重视和关注。
一、安全工作成绩总结。
1. 安全意识提高，通过定期的安全培训和教育，员工的安全意识得到了提高，大家对安全工作的重要性有了更深刻的认识。
2. 安全管理规范，工程部建立了完善的安全管理制度和流程，对各项工作进行了规范和落实，有效地提高了工作效率和安全性。
3. 安全设施完善，工程部对各项设施进行了全面的检查和维护，确保设施的完好和安全性，有效地预防了事故的发生。
二、存在的问题和不足。
1. 安全隐患存在，在工作中发现了一些安全隐患，如设备老化、操作不规范等问题，需要及时整改和解决。
2. 安全管理不严格，部分员工在工作中存在安全意识淡漠，对安全规定和制度执行不够严格，需要进一步加强管理和监督。
3. 应急预案不完善，工程部的应急预案还有待完善，需要进一步制定和完善各种应急预案，以应对突发事件。
三、下一步工作计划。
1. 加强安全培训，继续加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
2. 完善安全管理制度，进一步完善和规范安全管理制度，加强对各项工作的安全监督和管理。
3. 加强安全检查，加大对设施设备的检查力度，及时发现和解决安全隐患，确保工作的安全进行。
综上所述，工程部安全工作总结报告指出了工程部在安全工作方面的成绩和存在的问题，提出了下一步的工作计划。
希望全体员工能够高度重视安全工作，共同努力，确保工程部的安全生产。
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.........公司工程部
2017年度安全工作总结
2017年工程管理部狠抓安全管理工作，大力推进安全标准化建设，规范安全管理行为，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，深入落实科学发展观，夯实基础，完善和落实创新项目参建单位安全生产责任制，加强对参建单位一线安全管理人员的安全培训，着力打造安全专业技术能力过硬的安全监管队伍，以标准化、规范化、精细化的方式推进安全生产，实现了“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标，较好地完成了2017年度安全生产工作任务。
具体情况如下：
1、2017年度安全管理总体目标、
、安全管理基础性工作完成情况
2
3、2017年度安全管理主要工作内容
深圳湾创新科技中心项目从开工至今一直坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，充分发挥监理公司全面监管职责，采取各种方法完善总包安全管理体系，形成深圳湾工程部、监理公司和总包项目部“三位一体”的安全监管网络，通过项目所有参建单位的共同努力下开工至今未发生一般及以上安全生产事故。
具体工作内容包括以下几个方面：
一、建立健全项目安全管理保障体系
深圳湾公司工程部依据国资委、投控公司及公司安委办的相关要求，结合项目参建单位实际管理情况，督促总包和监理公司建立了安全生产管理机构，制定了安全生产责任制，
健全了安全生产管理规章制度。
二、安全培训教育及现场安全检查情况
1、创新科技中心项目全年受教育人员 3569人次，安全技术交底4621人次，分部分项工程交底60次，交底人数736人次。
为提高项目部的应急能力，项目部组织了各类应急演练 4次，食物中毒演练1次，参加人数27人，消防演练1次，参加人数42人，高处坠落演练1次参加人数35人，触电演练1次，参加人数41人，应急知识培训9次，合计717人次。
为提高项目管理人员的安全意识，总包和监理公司组织《股份公司安全管理办法》、《新安全生产法》、《深圳市建设工程质量安全行政处罚指导书》、《深圳市建筑施工安全大检查方案》、《全市建设工程落实企业安全生产主体责任百日大整治“亮剑”行动方案》等法律法规、文件学习，合计265人次；在施工现场悬挂安全生产条幅30幅，张贴宣传画45平米。
2、创新项目组织开展了日检、周查、月评，排查安全隐患，总包共下发安全隐患整改单 218 份，1377项；组织专项检查12次，存在问题132条；针对检查出的安全文明施工隐患按照“五定”原则全部整改完毕，保证了现场的安全文明施工处于受控状态。
三、施工现场危险源及安全标准化建设
1、重大危险源管理：深圳湾创新科技中心项目处于土方开挖及主体结构施工阶段，主要监控的重大危险源有：临边
洞口防护、临时用电、土方开挖、消防、基坑安全及抽排水、塔吊安装、高支模搭设、悬挑外架搭设、起重吊装等。
项目开工时就对现场重大危险源进行识别并制定严格的安全防范措施，建立了《重大危险因素台账》，在危险性较大的分部分项工程实施过程中，通过采取：设置危险源公示牌、跟踪方案审核审批、作业前安全交底、特种作业管理、现场监督旁站、以及就施工过程中存在的隐患进行整改、停工整改等措施等消除危险源。
2、安全标准化建设：为规范项目施工现场安全文明施工管理，提高施工现场标准化水平，深圳湾科技公司工程部依据公司现场安全管理标准化图册落实安全防护措施。
其中：安全宣传图牌 15 个，安全教育讲评台1个，安全帽 1500顶，格栅式临边防护2000m，电梯井临边防护网片100张，钢筋加工棚12个，电箱防护棚8个，消防柜1个，各类反光背心1500件，水平兜网 20000㎡，各类安全标识牌 300个，茶水亭3个，安全条幅 30 条，安全通道防护棚1个，安全立网1100张，安全带264条，木跳板600张，灭火器802支，警示带1446卷，塔吊防碰撞仪器7台。