医院住院总医师(质控员)管理规定
住院总医师管理制度
住院总医师管理制度住院总医师管理制度是医院为了提高医疗质量和安全管理水平而设立的一项制度，旨在规范住院总医师的职责、权力、义务和管理要求，以保证住院总医师顺利履行其工作职责，提高医院的整体管理水平。
下面将从住院总医师的选拔、培养、考核、管理等方面详细介绍住院总医师管理制度。
首先，住院总医师的选拔应该注重综合素质和专业能力的评估。
医院可以根据岗位要求和规定的选拔程序，通过面试、考核、综合评价等环节，选拔出最优秀的医师作为住院总医师，以确保住院总医师具备扎实的专业知识、较强的临床技能和良好的人际交往能力。
其次，在住院总医师的培养方面，医院应该为其提供必要的培训和学习机会。
医院可以组织专家讲座、临床技能培训、学术交流等活动，帮助住院总医师不断提高自身专业水平和临床经验，提高其对病情的判断能力和处理能力。
第三，医院应该建立完善的住院总医师考核制度。
对于每位住院总医师，医院可以根据其执业年限和职称等要求制定相应的考核标准，定期对其进行考核。
考核内容可以包括临床技能、医学知识、病例分析能力、临床诊断能力等。
通过考核结果，对住院总医师进行分类评价和奖惩，促进其个人的进步和成长。
第四，医院应该建立严格的住院总医师管理制度。
管理制度应明确住院总医师的职责和权力，明确住院总医师与其他科室之间的协作关系，明确住院总医师的领导和管理责任。
医院应加强对住院总医师的监督和考核，确保其工作的规范性和质量。
此外，医院还可以建立住院总医师培训计划，定期开展住院总医师的交流和学习活动，促进经验和知识的分享。
医院还可以鼓励住院总医师积极参与学术研究和科研项目，提升其科研能力和创新意识。
综上所述，住院总医师管理制度对于医院的发展和医疗质量的提高具有重要意义。
只有建立起科学规范的管理制度，才能更好地培养和管理住院总医师，提高其专业水平和临床能力，为患者提供更好的医疗服务。
医院应不断完善和改进住院总医师管理制度，确保其科学性和实施效果，以推动医院的可持续发展。
住院总职责及相关规定
住院总医师岗位职责一.在科主任领导和上级医师指导下，协助科主任做好科内各项医疗业务和日常的医疗、行政管理工作；二.住院总医师按照相关文件规定负责科内医师的排班。
三.住院总医师负责院内的科间会诊，普通会诊24小时内完成，严禁电话会诊（除特殊情况外），并做好会诊记录。
如遇较为疑难的会诊或同一病人经两次会诊后仍未明确诊治意见的应立即如实汇报科主任，由科主任安排副高级职称以上医师（或二线医师）处理。
四.住院总医师不具体分管病人，可以在科主任安排下参与手术（限于协助大型手术或指导下级手术），参加手术或参与科间会诊期间，由科室二线医师代为履行责任。
五.在科主任领导下，具体负责对轮转医师、进修医师和实习医师的日常管理工作；每周一次带领进修、实习医师开展小讲座。
六.参加和组织疑难危重病人的科内讨论、抢救和治疗工作及全员性疑难病例讨论。
七.按时参加医教部组织的住院总例会，并将会议精神及时传达给科主任及科室医务人员。
八.每周定期检查科室病历质量、合理用药情况，并做好登记和记录；认真核查交班记录，发现问题，责成相关医师立即纠正，对出现的问题及时报告科主任。
九.参加医教部组织的医疗质量互查，促进全院医疗质量的提高；督促科内各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行，发现问题责成相关医师整改，相关医师必须服从，各科主任必须支持；掌管病床周转率、病床使用率、抢救成功率、平均住院天数、医保等各项指标完成情况，及时通报科主任。
定期组织病房死亡病例讨论、疑难病例讨论、术前讨论，并将认真做好讨论记录便于检查。
十.督促科室认真、及时地完成每日传染病报告卡和院内感染病例等的上报工作，杜绝漏报、延报的发生。
十一.协助病案室做好病历的归档工作，督促各医疗组在患者出院后3天内（死亡病历7天内）及时将病历归档。
十二.协助科主任及时做好本科室各类投诉、纠纷的接待、处理工作。
十三.完成其它各项指令性任务。
住院总医师相关规定为保证医疗质量及医疗安全，建立医疗质量全程全时监控，从2011年将在全院范围内实行住院总医师制度，对住院总医师工作时间及待遇作如下规定。
住院医师管理制度(5篇)
住院医师管理制度是指医院对住院医师进行管理的一系列规定和制度。
一、招聘和录用管理：医院根据需要招聘住院医师，并进行面试和考核，录用合格人员。
二、培训和教育管理：医院对住院医师进行培训和教育，包括理论学习、临床实践、技术操作等，帮助他们提高专业素养和实际操作能力。
三、轮岗和轮转管理：医院根据住院医师的职业发展需求，进行轮岗和轮转安排，使其能够全面了解并参与不同科室的工作。
四、考核和评价管理：医院定期对住院医师进行考核和评价，评估其工作表现、专业水平和职业操守，有效激励和奖励优秀住院医师，对不合格或不达标的住院医师采取必要的纠正和改进措施。
五、工作时间和休假管理：医院规定住院医师的工作时间和休假制度，保障其合法权益，防止过度劳累和职业倦怠。
六、职业行为和道德管理：医院对住院医师的职业行为和道德进行管理，严禁违规行为，如医疗纠纷、职业犯罪等。
七、职称晋升和职业发展管理：医院根据住院医师的工作表现和学术研究成果，评定职称并提供职业发展机会，鼓励其不断学习和进修。
综上所述，住院医师管理制度对于医院的正常运转和住院医师的健康成长至关重要，可以有效规范其行为，提高医疗质量和安全水平。
住院医师管理制度（2）住院医师培训各项管理制度(细则)一、住院医师行政管理制度(一)住院医师必须经过上岗前教育、技能培训，考核合格方能上岗工作。
(二)住院医师应自觉遵守医院的各项规章制度，必须严格遵守医院规定的作息时间，按时上下班，不迟到、不早退、不擅离岗位。
不得擅自调班、私自请他人代班。
认真履行《住院医师管理规定》。
如有违反医院规章制度者，培训部将责其离岗教育，离岗期间扣发工资及补贴。
(三)住院医师培训部每月组织一次全体住院医师活动(每月最后一周的周五下午，半天时间)，进行上课、教学查房、专题培训、会议等，培训部给予学分，全体培训医师不得请假。
(四)住院医师按计划轮转科室，必须凭培训部开出的转科通知单到下一个科室报到，各科室不得自行接收住院医师到科培训,否则不予认定。
医院总住院医师制度
医院总住院医师制度总住院医师管理制度(试行)为加快医院人才培养～提高低年资医务人员的临床技能和组织协调管理能力～提升医疗服务质量。
结合我院实际情况～特制定该制度。
一担任总住院医师的条件1.大学本科毕业生～从事临床医疗工作四年以上～取得执业医师资格并在我院注册。
2.研究生学历～从事临床工作2年以上,包括读研究生以前的临床工作经验,～取得执业医师资格并在我院注册。
3.任职5年以内未担任过总住院医师的主治医师。
4.具有较系统的专业理论知识和具备一定的临床经验～基本能独立处理一般急诊及危重病人抢救。
5. 上岗前～要认真填写住院总医师上岗申请表～科主任签字后上报医务科审批、备案。
二总住院医师的职责1.在科主任领导和主治医师指导下～协助科主任做好科内各项医疗业务和日常医疗、行政管理工作。
2.主持或参与科室质控工作～带头执行并检查、督促各项医疗规章制度和技术操作的贯彻执行～严防差错事故发生。
3.负责组织和参加科内疑难危重病人的会诊、抢救和治疗工作～带领下级医师做好中午、晚上查房和巡视工作。
4.协助科主任加强对住院、进修、实习医师进行培训和日常管理工作。
5.组织病房出院及死亡病历讨论。
6.掌握治愈率、病死率、I类切口感染、病床周转率、病床使用率等医疗质量及效果指标完成情况～做好医疗事故、差错等各项的登记和统计报告工作。
7.负责科内的排班及节假日轮休、补休的安排。
8.及时参与本科室医疗纠纷的处理～遇重大医疗纠纷～应向科主任和医务科汇报～并协同处理。
9.负责院内急会诊及平会诊。
10.积极参与医院指令的医疗质量管理各项工作。
三总住院医师具体实施办法1.总住院医师任期:总住院医师原则上任期为每人一年,可分期执行～每期3个月,半年值班结束后给予整休假1周。
2.值班时间:总住院医师实施一周六天24小时工作制～周一上午8点开始至周六下午6点。
周六下午6点开始到周一上午8点为探家休息时间～此时～各科主任指定主治医师以上的人员代班～接替总住院医师工作。
住院总医师管理制度下载
住院总医师管理制度下载一、管理目标1、规范住院总医师的工作行为，提高医疗服务质量；2、保障患者的合法权益，提高患者满意度；3、提高医院内部管理效率，保障医院正常运作；4、加强医院与外界的沟通与协作，提升医院整体形象。
二、管理机构1、住院总医师管理委员会：由医院领导、医务部门负责人、相关科室主任等组成，负责制定和修改住院总医师管理制度，监督住院总医师的工作表现。
2、住院总医师团队：由住院总医师及其团队成员组成，共同负责患者的医疗服务工作。
三、管理内容1、住院总医师的岗位职责：（1）全面负责所在科室的临床工作，保障医疗技术水平；（2）领导及指导科室医务人员，协调医患关系，保障医疗服务质量；（3）参与医疗质量管理及医院内外交流合作。
2、住院总医师的行为规范：（1）遵守国家相关法律法规，遵守医德医风，维护医疗行业的尊严；（2）积极参与医疗质量管理工作，及时处理医患矛盾，确保医患关系和谐；（3）积极学习业务知识和技术，不断提高医疗水平。
3、住院总医师的考评标准：（1）医疗服务质量：包括患者满意度、医疗技术水平等；（2）个人素质：包括医德医风、职业道德等；（3）团队合作精神：包括团队协作能力、领导能力等。
四、管理措施1、定期组织住院总医师培训，提高整体医疗水平；2、建立医患沟通机制，及时处理医患矛盾，维护医疗秩序；3、定期开展医疗服务满意度调查，了解患者需求，改进医疗服务；4、加强科室内部交流合作，促进医疗工作的协调进行。
五、管理效果评估1、定期对住院总医师的工作表现进行评估，建立绩效考核制度；2、定期组织医患座谈会，了解患者对医疗服务的评价；3、通过医疗服务质量评估、医患关系处理情况等，评估住院总医师管理效果。
总之，建立完善的住院总医师管理制度，可以有效规范医务人员的行为，提高医疗服务质量，保障医患关系和谐。
同时，也可以加强医院内部管理，提升医院整体形象，为医疗机构的可持续发展打下良好基础。
住院总医师管理办法
住院总医师管理办法为进一步加强医院医疗质量管理，确保科室医疗安全，提升医师专业技术水平能力，根据我院实际情况，特制定本管理办法。
一、住院总医师任职条件（一）职称要求：高年资住院医师及以上职称医师。
（二）工作经历：取得执业医师资质本科3年/硕士1年/博士半年及以上。
（三）工作能力：具有一定临床经验，具备本专业常见病的处置能力。
（四）沟通协调能力：具备良好的职业道德、敬业精神和团队协作意识，具备一定的医患沟通技巧。
二、住院总医师设置原则每一个独立设科的临床科室均应设置住院总医师，医技科室根据实际情况酌情增设，统一报医务科备案。
住院总医师任期1年（可分阶段完成，但每次担任期限不少于3个月，完成住院总工作时间不能超过2年），如担任住院总期间需完成政府指令性任务、进修考察工作等特殊情况，科室需提交书面说明报经医务科审批备案后，可酌情调整期限。
科室人员若全部完成住院总工作任务，可根据实际情况再次轮流安排，再次担任住院总时间可缩短为半年。
三、住院总医师职责要求（一）诊疗工作1．住院总医师实行24小时在岗制，并随时保持24小时通讯畅通。
住院总医师每周星期一至星期五根据科室工作安排任意休息1天（节假日除外）。
住院总休息时，由科主任安排科室当日二线医师代替住院总医师工作，履行住院总工作职责。
住院总医师任期满1年后，可根据科室实际工作统一安排休息，原则上不超过14天。
2．住院总医师应带领下级医师做好夜查房巡视工作；应全面及时掌握收治住院病人情况，尤其是危重症和术后患者的病情变化情况，及时汇报；组织并参加本科室疑难、危重病人的急会诊、抢救和诊疗工作，如遇特殊危重患者处理有困难时，应及时上报科室二线以上医师及科主任协调解决，并上报高风险患者信息系统。
3．住院总医师应负责本科室的院内科间急会诊任务；负责每日急诊综合病房病人和急会诊病人的会诊、转科及床位协调工作。
（二）科室管理工作4．住院总医师应带头执行并督促检查科室各项医疗规章制度和技术操作常规的执行情况，严防差错事故的发生。
住院总医师门诊管理制度
住院总医师门诊管理制度一、总则1. 为规范和加强住院总医师门诊管理工作，提高门诊服务质量，保障患者利益，制定本制度。
2. 本制度适用于住院总医师门诊工作的管理和服务，旨在保障患者的权益，提高门诊服务质量。
3. 住院总医师门诊工作由门诊医务人员和医院管理人员共同管理，遵循对患者负责的原则，做好门诊服务工作。
4. 住院总医师门诊应当严格执行科室规章制度和各项管理制度，认真履行门诊工作职责，遵守诊疗纪律，提供优质的门诊服务。
二、工作职责1. 住院总医师门诊工作是医院门诊的重要组成部分，是患者接受诊疗和医疗服务的重要场所，门诊工作人员应当尊重患者，提供优质、高效的医疗服务。
2. 住院总医师门诊医务人员应当认真履行诊疗职责，提供患者需要的医疗服务，同时注重医疗质量和医疗安全，确保患者的身体健康。
3. 住院总医师门诊医务人员应当严格遵守医疗纪律，严格执行医疗操作规范，不得擅自更改诊疗方案，不得违规使用药品和医疗器械。
4. 住院总医师门诊医务人员应当积极参加专业培训和学术交流，不断提高自身的医疗水平和服务能力。
5. 住院总医师门诊医务人员应当尊重患者的隐私和个人信息，确保患者的信息安全。
三、服务标准1. 住院总医师门诊医务人员应当做到热情周到，礼貌待人，维护良好医患关系，提高患者满意度。
2. 住院总医师门诊医务人员应当准时就诊，不得因私事耽误就诊时间，保证患者的医疗需求得到及时满足。
3. 住院总医师门诊医务人员应当尊重患者的选择权和知情权，提供全面、客观、准确的医疗信息，帮助患者做出正确的医疗决策。
4. 住院总医师门诊医务人员应当认真核对患者的个人信息和病历资料，确保医疗信息的准确性和完整性。
5. 住院总医师门诊医务人员应当积极配合患者进行康复指导和健康教育，帮助患者理解疾病的原因和发展趋势，提供有效的康复方案。
四、管理要求1. 住院总医师门诊医务人员应当遵守医院的管理制度，维护门诊的正常秩序，确保医疗安全。
住院总管理制度
住院总医师管理制度第一条各科室必须设置住院总医师，任期为1年（可分两次完成，每次半年），申报主治医师必须完成半年住院总医师工作，并按要求申报，医务科审核并备案。
第二条资质要求。
取得执业医师资格并在我院注册，从事本专业工作超过4年并在本院从事临床工作1年以上，具有较系统的专业理论知识和具备一定的临床经验，基本能独立处理一般急诊及危重病人抢救的住院医师或主治医师。
第三条工作职责1．在科主任领导和上级医师指导下，协助科主任做好科内各项医疗业务和日常医疗、行政管理工作。
2．主持或参与科室质控工作，带头执行并检查、督促各项医疗规章制度和技术操作的贯彻执行，严防差错事故发生。
3．住院总医师原则上不具体分管病人，负责组织和参加科内疑难危重病人的会诊、抢救、治疗、手术及死亡病历讨论工作，并负责科间会诊。
4．住院总医师参与手术时，需由二线值班医生或资历相同的人员代为履行职责。
5．每日组织查房2次，带领下级医师做好值班期间查房和巡视工作。
6.协助科主任对住院、进修、实习医师的培训和日常管理工作。
7．住院总医师需请示上级医师时原则上先请示当日二线值班或科主任。
8．住院总医师实行每周一至周六，24小时工作制。
周一上午8点开始至周六下午6点。
住院总休假期间由科主任指定二线值班医生代为履行职责。
9．负责本科人员日常排班及节假日轮休、补休的安排。
10．掌握治愈率、病死率、I类切口感染、病床周转率、病床使用率等医疗质量及效率指标完成情况，做好医疗事故、差错等各项的登记和统计报告工作。
第四条考核与福利1.住院总医师值班室内应保持整洁、舒适，不得在室内聚众玩耍，不得容留其他人员在室内看电视等。
2．承担住院总医师工作期间，住院总医师不得脱离岗位参加任何形式的非医疗活动，包括会餐等，查实扣奖50元/次，两次将扣除当月住院总医师各项津贴，三次将取消住院总医师资格。
3．值班期间因院内会诊等工作离开病房时，应留行踪及通讯联络方式，保证病房一旦有事能及时通知本人赶回病房。
住院总医师管理制度
住院总医师管理制度住院总医师是医院中的重要医疗骨干，他们领导医疗小组，承担急救任务，处理疑难病例，开展科学研究，是医院内科、外科、妇产科等各科室的核心力量。
为了规范住院总医师的工作，提高医疗水平，制定住院总医师管理制度是必要的。
一、组织管理1. 住院总医师应按照医院工作流程和标准化医疗管理要求，编制各科室的医疗服务计划、工作计划和绩效考核计划，确保医疗服务质量和效益。
2. 住院总医师要领导医疗小组，制定医疗服务规范，推行临床路径管理，及时发现、纠正医疗错误和医疗事故。
3. 住院总医师应聚焦重点病种和疑难病例，开展综合诊疗、疾病防治和健康教育等工作，推广和应用新技术、新工具、新方法，提高医疗效益。
二、人员管理1. 住院总医师应建立健全医疗服务团队，向医疗服务团队传授实践经验、传承医疗技艺，提高医疗水平。
2. 住院总医师要规范医疗行为，强化服务意识，尊重患者知情权、自主权、隐私权，不得泄露患者隐私。
3. 住院总医师应建立健全医疗服务质控机制，推行医疗责任保险和医疗安全保险，规范医疗服务行为，依法承担医疗风险和医疗责任。
三、培训管理1. 住院总医师应定期组织医疗技能培训、业务知识培训、心理健康教育和医疗科研讲座，提高医疗工作水平和服务质量。
2. 住院总医师要关注医疗信息化建设，学习和掌握医疗信息化技术，推行电子病历、药学管理系统、医疗质控系统等医疗信息化工具，提高服务效率和准确性。
3. 住院总医师应鼓励医疗人员参加国内外学术交流、实地考察、技术培训、专业考试和规范化认证等活动，增强医疗服务能力和国际化视野。
四、考核管理1. 根据医院职称晋升和绩效考核制度，对住院总医师进行能力评价和工作绩效量化分析，及时发现问题和提高改进方案。
2. 住院总医师要主动接受医院领导和专家组的考核评估，认真听取评审意见，持续改进工作方法和标准，不断提高医疗服务质量和效益水平。
3. 按照医院规定，严格执行药品使用、医疗用品采购、设备维护等标准化管理要求，遵守医疗服务流程和操作规程，确保医疗工作安全和质量。
医院总住院医师制度
总住院医师管理制度（试行）为加快医院人才培养，提高低年资医务人员的临床技能和组织协调管理能力，提升医疗服务质量。
结合我院实际情况，特制定该制度。
一担任总住院医师的条件1.大学本科毕业生，从事临床医疗工作四年以上，取得执业医师资格并在我院注册。
2.研究生学历，从事临床工作2年以上（包括读研究生以前的临床工作经验），取得执业医师资格并在我院注册。
3.任职5年以内未担任过总住院医师的主治医师。
4.具有较系统的专业理论知识和具备一定的临床经验，基本能独立处理一般急诊及危重病人抢救。
5. 上岗前，要认真填写住院总医师上岗申请表，科主任签字后上报医务科审批、备案。
二总住院医师的职责1.在科主任领导和主治医师指导下，协助科主任做好科内各项医疗业务和日常医疗、行政管理工作。
2.主持或参与科室质控工作，带头执行并检查、督促各项医疗规章制度和技术操作的贯彻执行，严防差错事故发生。
3.负责组织和参加科内疑难危重病人的会诊、抢救和治疗工作，带领下级医师做好中午、晚上查房和巡视工作。
4.协助科主任加强对住院、进修、实习医师进行培训和日常管理工作。
5.组织病房出院及死亡病历讨论。
6.掌握治愈率、病死率、I类切口感染、病床周转率、病床使用率等医疗质量及效果指标完成情况，做好医疗事故、差错等各项的登记和统计报告工作。
7.负责科内的排班及节假日轮休、补休的安排。
8.及时参与本科室医疗纠纷的处理，遇重大医疗纠纷，应向科主任和医务科汇报，并协同处理。
9.负责院内急会诊及平会诊。
10.积极参与医院指令的医疗质量管理各项工作。
三总住院医师具体实施办法1.总住院医师任期：总住院医师原则上任期为每人一年（可分期执行，每期3个月）半年值班结束后给予整休假1周。
2.值班时间：总住院医师实施一周六天24小时工作制，周一上午8点开始至周六下午6点。
周六下午6点开始到周一上午8点为探家休息时间，此时，各科主任指定主治医师以上的人员代班，接替总住院医师工作。
住院总制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除住院总制度篇一：住院总医师管理制度********医院住院总医师管理制度为进一步加强我院住院部各病区医疗质量管理，协调各病区日常工作关系，并更好地培养医疗专业技术人才，根据国家卫生行业相关管理要求，结合我院实际，特制订本管理方案。
一、担任住院总医师的条件1、大学本科、专科毕业生，取得执业医师资格并在我院注册且从事我院临床工作三年以上者。
2、研究生学历，取得执业医师资格并在我院注册且从事我院临床工作二年以上者。
3、博士生学历，取得执业医师资格并在我院注册且从事我院临床工作一年以上者。
4、任职五年以内未担任过住院总医师的主治医师或高年资的住院医师。
5、具有较系统的专业理论知识和具备一定的临床经验，基本能独立处理一般急诊及危重病人抢救。
6、申请人必须医德高尚，无违纪违规行为，无重大医疗差错和医疗纠纷记录。
7、若多人同时提出申请，除以上条件外，还要参考服务态度、-1-在我院从事临床工作的年限、职称高低、晋职称的先后及医疗质量和医疗安全的考核结果等条件来决定。
8、上岗前，本人必须填写住院总医师申报表，做出能够胜任住院总医师工作的自我评价，科主任签字同意后，报送医务科审核，由分管院长审批后方可上岗。
二、住院总医师的管理1、接受医务科的日常管理和各病区主任的指导，住院总医师不能擅自离岗，特殊情况须经医务科和业务院长审批同意后方可离岗。
2、实行一年24小时住院总医师负责制（每周轮休一天除外），其人力成本由住院部各病区共同均摊。
3、原则上任期一年，如遇特殊情况，医院有权调整期限。
4、任期中接受医务科不定期的工作考核；任期满接受医务科及人事科组织的专家考核，考核合格者发放合格证书；考核结果进入本人技术档案。
5、晋升副主任医师技术职称以前必须担任住院总工作，并经考核合格。
三、住院总医师岗位职责1、在医务科及各病区主任指导下，协助各病区主任做好各项业务工作及医疗质量管理工作。
2、严格执行并检查督促各项规章制度和技术操作规程的贯彻，将-2-医疗质量和医疗安全作为头等大事抓紧抓好，严防差错事故发生。
住院医师管理制度范文（四篇）
住院医师管理制度范文第一条为了规范住院医师的工作行为，提高医疗服务质量，制定本管理制度。
第二条住院医师是指在医疗机构接受系统培训，参与临床诊疗工作的医师。
第三条住院医师的基本职责包括但不限于：参与科室的日常诊疗工作，负责患者的初步诊断和治疗，参与科研和学术活动，接受上级医师的指导和培训。
第四条住院医师应秉持医疗伦理和职业道德，恪守职业操守，以患者为中心，忠实履行医疗服务职责。
第五条住院医师应具备一定的专业知识和技能，不得擅自承担超出能力范围的医疗工作，如需请示或协调，应及时向上级医师汇报。
第六条住院医师应严格遵守医院的工作纪律和制度，如迟到、早退、旷工等行为，将按规定进行处罚。
第七条住院医师应定期参加医院组织的继续教育培训，提升自身专业水平和能力。
第八条住院医师应与患者及患者家属沟通良好，尊重患者的权益和隐私，保护患者的个人信息。
第九条住院医师应遵循医疗事故报告制度，如遇医疗事故应及时报告，并按要求参与事故调查与处理。
第十条住院医师在接受上级医师和医院的指导培训时，应恪守保密原则，不得将相关信息泄露给外界。
第十一条住院医师如有违反本管理制度的行为，将按医院管理规定进行相应处罚，甚至追究法律责任。
第十二条本管理制度自发布之日起生效，由医院相关部门负责解释和修改。
住院医师管理制度范文（二）第一章总则第一条为了加强对住院医师的管理，规范住院医师的行为，提高医疗质量，特制定本制度。
第二条住院医师是指在医疗机构从事临床工作、接受规范培训的医学博士或硕士研究生，具有正式住院医师资格证书的医师。
第三条住院医师应当遵守医疗法律、法规和规章制度，履行医疗伦理和职业道德，保证医疗质量和安全。
第四条住院医师应当严格遵守医疗机构的规章制度，服从医疗机构的管理和安排。
第二章培训与考核第五条医疗机构应当为住院医师提供必要的培训，包括临床技能、医学知识、沟通能力等方面的培训。
第六条住院医师应当接受规定的考核，包括临床操作技能考核、学术知识考核等。
中心医院住院总医师制度
中心医院住院总医师制度摘要中心医院住院总医师制度是指医院设置一名负责全院住院病人的门诊及住院病人的总医师，全面负责病人的诊断、治疗和病情的评估，目的在于提升医院的医疗质量和效率。
背景随着医疗技术的不断发展和医疗服务的不断提高，医疗需求不断提升，医疗服务也越来越复杂，医疗效率和质量问题愈发彰显。
在这种情境下，以某一个科室为中心的医疗模式可能无法满足医疗发展的需求，因此需要一种以患者为中心的诊疗模式，强调全方位、全流程救治，这也正是住院总医师制度的目的所在。
内容1. 住院总医师的职责中心医院住院总医师职责主要包括以下方面：1.全面负责住院病人的诊断、治疗和病情评估，保证高水平的医疗服务质量；2.负责统筹协调各临床科室工作，实现全院资源的最优化配置；3.建立科室间的协同机制，促进信息共享，提高治疗效果和治疗效率；4.与患者及其家属积极沟通，提供专业、温馨、周到的医疗服务；5.制定和更新住院患者管理制度和流程，保证医疗行为的准确性、合规性和协调性。
2. 住院总医师的条件中心医院住院总医师的条件如下：1.临床医学专业硕士或博士学位；2.拥有丰富的诊疗经验和协调管理经验；3.具备优秀的人际沟通及协调的能力；4.有责任心、高度的集体意识和团队合作精神；5.对医疗工作有热情和专业领悟，对医疗行业有很高的觉悟和职业道德。
3. 住院总医师带来的效益中心医院住院总医师制度的存在不仅仅是一种管理模式，更是一种提高医疗质量和效率的现代化医疗服务模式。
住院总医师制度的实施将带来以下效益：1.优化医疗资源配置，提高工作效率，降低医疗成本；2.精准的病情评估和治疗方案将使患者获得更加科学、准确的医疗服务，提高治疗效果；3.强调整个医疗流程和全员沟通以达到顺畅沟通、信息共享、拥有一致的治疗目标，提高医疗协同效应。
中心医院住院总医师在医疗领域中的存在意义不言而喻。
医疗资源的整合、沟通交流的顺畅依赖于专业的协调管理人员，而医院的病情确诊、治疗方案的制定、病人的康复情况的评估等问题，都依赖医护人员之间的协作合作。
住院医师管理制度范文(6篇)
住院医师管理制度范文(一)医疗质量管理制度1、认真贯彻执行首诊负责制、查房制度、病历讨论制度、会诊制度，危重病人抢救制度、查对制度，严格规范病历等文书书写。
2、住院医师查房:每日不少于____次，每天上午普通查房一次全面了解患者病情变化、思想及生活情况;每天下午、节假日、手术日应重点巡视。
对危重病人应根据病情需要，随时巡视，仔细观察病情变化。
对所管病人要逐个检查，重点巡视重危疑难病人及待诊断、新入院、手术后病人;根据病情变化更改医嘱，对诊断不明、疗效不佳病人要重点研究，提请上级医师诊查或会诊，对检验、____线报告和其他检查结果、要仔细分析，提出进一步检查与治疗意见，检查当日医嘱执行情况，给予必要的临时医嘱，开具次日特殊检查医嘱，认真做好病程记录。
3、住院医师对危重病人不得以任何借口推迟抢救，必须全力以赴，争分夺秒，分秒必争，并做到严肃、认真、细致、准确，各种记录及时全面。
涉及到法律纠纷的，要报告上级医生和有关部门。
4、开医嘱、处方或进行治疗时，必须查对病人姓名、性别、床号、住院号(门诊号)。
5、病历书写严格按照卫生部颁发的《病历书写基本规范(试行)》执行。
6、医嘱的下达按照卫生部颁发的《病历书写基本规范(试行)》第二十九条有关规定执行。
其他条款参照《四川省中西医结合医院规章制度汇编》执行。
(二)住院医师值班和交接班制度1、值班医师必须依法获得《医师职业证书》，经医院批准具有我院“处方权”及医师编码。
2、值班医师应提前半小时到岗，接受各级医师交班的医疗工作，交班时，应巡视病房，做到对所有在科病人情况心中有数，危重病人实行床前交班。
3、医师下班前，应将危重病人情况及处理事项记录于交班簿，值班医师应将值班期间的病情变化、处理情况记于病程记录，并同时重点扼要记入交班簿。
4、值班期间急诊入院病人，要及时完成病历书写，如需急救处理或急诊手术来不及书写病历时，应记首次病程记录，然后根据时间情况补写病历。
5、值班期间，必须尽职尽责，负责各项临时性医疗工作和病人的临时处理，遇有难题时应及时请上级医师处理。
四川大学华西医院住院总医师管理办法【呕心沥血整理版】
四川大学华西医院住院总医师管理办法住院总医师是医院十分重要的岗位,能担任住院总医师不仅是一种荣誉和对自身临床能力的一种认可，而且责任重大.为提高医疗质量，防范医疗风险，根据《中华人民共和国执业医师法》、医院工作制度和住院医师、研究生培养的相关要求制订本管理办法。
一、目的：加强全院各科住院总医师的上岗与管理,提高住院总医师的素质、能力,确保医疗服务质量.二、范围:全院住院总医师和即将担任住院总医师的人员。
三、管理要求及程序：1、住院总医师的人员设置：每个病房设住院医师1～2名，特殊科室可酌情增设，但必须报医疗院长批准，住院总人选由科主任推荐；各科室在住院总医师上岗前一月,将住院总医师推荐名单及登记表填好后报医院医务部经医疗院长审核批准后,次月上岗。
在任住院总医师临时生病、出差等情况（时间不得超过15天）,须由已担任过住院总医师的人员临时替换，并先报医务部备案。
2、住院总医师资格的认定:住院总医师必须是医学本科毕业，从事本专业临床工作3年，取得执业医师资格并在我院注册的高年资住院医师;或是具备一定处理急、重症疾病的能力的在读博士、研究生,在读博士、研究生亦必须取得执业医师资格并在我院注册，导师必须对其是否能胜任住院总医师工作做出评价，凡未取得执业医师证书、未在我院注册的博士、研究生,仅能担任副住院总医师,在科主任领导，二线值班医师和住院总医师指导下进行工作，不得独立从事临床工作，不得独立手术操作,不能独立进行科间会诊。
科室主任应根据工作表现择优安排上岗，在读博士、研究生上岗时间不能安排在临近毕业的半年内。
3、住院总医师期限的设置：住院总医师任期必须是半年或1年(博士、研究生半年，住院医生必须是1年，博士、研究生留院工作都须补完1年)。
实行24小时在岗制。
住院总医生每周可休息1天,安排在每周星期一~星期四,休息时,由科主任安排能胜任住院总医师的人员临时替换值班.4、住院总医师上岗工作程序：(1）住院总医师上岗程序:科室主任推荐的住院总医师人员上岗前,本人必须填写上岗申报表，做出能否胜任住院总医师工作自我评价；若是在读博士、研究生，必须由导师做出能否胜任住院总医师工作的评价;科室主任签字同意后，上报医务部,由医疗院长审批后上岗.（2）每年的6月、12月为集中申报期，医务部将提前1月下发申报通知，各科室根据科室临床工作计划和研究生培养计划将下半年上岗的人员上报医务部,经医疗院长审批和医院医疗授权委员会授权同意后，向全院各科室发文公布。
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科室质控员管理规定
为进一步加强我院各科室质量管理工作，并更好地培养医疗护理专业技术人才，结合医院工作实际，特制定本管理制度。
一、各科室必须设置质控员（医、护士长各1名），任期至少一年。
二、上岗前，本人必须填写质控员任职申报表（附件1），经科主任签字同意及质控办审核，由分管院长审批后，方可上岗。
三、资质要求
在本院从事临床工作3年以上的医护人员可以担任科室质控员工作。
若多人同时提出申请，科主任应根据申请人工作能力和平时工作表现等条件来决定。
四、工作职责
1.在科主任、护士长领导下，协助科主任、护士长做好科内各项医疗、护理业务和管理工作。
2.检查督促科室医护人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，将医疗护理质量和安全作为头等大事抓紧抓好，严防差错事故发生。
3.加强病历质量管理，定期参加医院组织的病历质量互查工作。
4.负责科室病历的二级质控工作。
协助科主任、护士长开展相关工作，针对存在问题，提出解决措施。
每月按要求完成科室质控活动记录，并按规定时间上交。
5.负责科室内临床路径运行与管理。
及时收集运行中遇到的问题并提出改进意见。
6.按时参加医院组织的质控员会议，并将会议精神及时传达给科室医务人员。
7.负责科室内不良事件上报工作，做到无漏报、延报。
五、质控员的管理
1.质控员任期至少一年。
任期内，医院进行不定期检查，了解其工作表现并记录在案。
2.医院根据质控员平时工作表现、考核情况及科室意见，作出“优秀、良好、合格、不合格”的评定结论，作为本人晋升职称、进修学习、评奖的参考依据。
3.医院每年将根据质控员的工作表现，评选出医护各3名优秀质控员并给予奖励。
4.在认真履行工作职责的前提下，质控员享受一定职务津贴，年终发放。
六、本规定自下发之日起施行，由质控办负责解释。
附件：
1.《***医院科室质控员任职申请表》
2.《***医院科室质控员考核标准》
***医院
2016年3月4日
附1
科室质控员任职申请表
附2
科室质控员考核标准。