项目管理复习资料

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

资料范本

本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载

项目管理复习资料

地点:__________________

时间:__________________

说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

一、单项选择题

1. 项目生命周期四个阶段中,第二阶段结束于(签订合同)

2.固定价格合同对于客户和承约商来说,风险分别是(低高)

3.进度偏差SV<0(为负值)时,表示(表示进度延误)

4.右图是一个单代号图,表示(活动A结束10天以后,活动B才能开始)

5.准备需求建议书的目的是从(客户

6.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的一次性)特征。

7.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(.实施阶段)。

8.工程项目总控的核心是(合同控制)。

9.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在(项目实施阶段的主要任务。

10.某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有(.不可逆转性)的特征。

11.同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的(认知障碍)。

12.恰当的项目范围(定义)是成功实施工程项目的关键。

13.不属于工程项目范围确认依据的是项目的(施工成本管理手册)。

14.工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是(执行层)。

15.根据项目专业特点,将项目直接安排到公司某一部门内进行,这属于(职能式)组织形式。

16.对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加(团队发展与调整)内容。

17.选择余地大,但成本高的项目团队人员获取方法是(公开招聘。

18.工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交(履约担保)。

19.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后(30)日内。

20.货物招标文件中的商务文件包括(合同条件) 。

21.工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括(验收的费用)。

22.承包人不能按期开工,应予不迟于约定开工日期前(7)天以书面形式向工程师提出延期开工申请。

23.控制合同风险的途径不包括(推行工程保险制度)。

24.某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有(4)条。

25.在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是(工作分解结构)。

26、假设某项活动A的最早完成时间是2005-4-1,其意义是(活动A必须在2005-4-1之前完成D.活动

A不可能在2005-4-1之前完成)

27、某估算者是一个比较保守的人,他估算A任务需要5天。根据此人的估算风格,你认为应将其估算的

工期修改为(.4天)

28、以下各种项目组织类型中,哪一种最容易发生冲突(矩阵型组织)

29、项目启动的一个明确标志是(任命项目经理)

30、一项目BCWS=¥220,ACWP=¥250,BCWP=¥200,计算CV是(—¥50 )

31、反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门

或主管人员之间的组织关系的是(项目组织结构图 )。

32.建设工程项目管理规划属于(业主)方的项目管理的范畴。

33.工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,

并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是、EPC总承包)。

34.项目目标动态控制的第三步是(如有必要,目标调整)。

35.建设工程项目总承包的基本出发点是(实现建设生产过程的组织集成化)。

36建设工程项目决策阶段的主要任务是( 定义开发或建设的任务和意义)。

37.施工成本管理的任务主要有六项,首先是成本预测,其次是成本计划,成本计划后的紧后工作应

为(成本控制)。

38.在施工项目完成后,按照施工成本目标责任制的有关规定,评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚,这项工作是( 成本考核)。

39.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定除外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由(承包商)提出。

40.在计算工程索赔时,以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据,向业主要求费用补偿的方法是(实际费用法 )。

二、多项选择题

1.下列工作中属于项目的是(ABD )

A) 策划一场婚礼B)开发一个软件C)为人民服务

D)主持一次会议E)管理大楼的卫生服务

2.项目目标通常用下列要素来表示(ACD )

A)工作范围B)顾客满意度C)进度计划D)成本E)工作人员

3. 下面对单代号图描述正确的是(ACE )

A)节点表示活动B)箭线表示活动

C)箭线表示活动(工作)之间的逻辑关系。

D)节点是表示活动开始和结束的标志,又称为事项。

E)单代号图没有虚活动

4.右边网络图中,活动F要在哪些活动完成后才能开始(ABC )

A) A

B)B

C)C

5.下面对甘特图的表述中正确的有(ABCDE )

A) 甘特图可用于WBS的任何层次,除了用于进度计划的编制外,还可以用于进度控制。B)甘特图难以进行定量的计算和分析

C)甘特图一般只适用于比较简单的小型项目

D)甘特图不能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系

E)甘特图直观、简单、容易制作、便于理解

6.创造项目产品的过程是实施项目产品(ACE )的过程。

A.功能

B.效益

C.质量

D.效率

E.特性

7.银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的(CDE )。

C.财务状况

D.资金使用效率

E.偿债能力

8.工程项目范围定义的依据包括(ACDE )。

A.工程项目概况 C.项目约束条件 D.历史资料 E.各种假设

9.工程项目范围确定的基本步骤包括(CDE )。

A.计划

B.执行

C.测试

D.评价

E.处理

10.全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于(CD )组织形式。

A.项目式 B.职能式 C.强矩阵式 D.平衡矩阵式 E.弱矩阵式

11.工程项目人力资源获取阶段的主要成果包括确定(ABCD )名单。

A.全日工作人员

B.业余兼职人员

C.项目团队成员

D.其他关键项目参与人12.工程项目施工投标文件的主要内容包括(CD )。

A.投标函格式

B.工程量清单

C.工程分包方案

D.施工组织设计

E.投标有效期

13.施工招标文件中的投标须知应包括(BCD )等内容。

相关文档
最新文档