质量和安全管理措施

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安全生产及质量保障管理措施实施方案

安全生产及质量保障管理措施实施方案
概述
为贯彻落实公司安全生产和质量保障方针，提高全员安全意识
和质量意识，加强安全管理和质量管理，特制定本实施方案。

安全生产管理措施
1.成立公司安全生产管理委员会，落实公司安全生产管理制度，确保制度制定、实施和监督全面到位。

2.每年开展一次公司安全生产检查整改工作，加大安全事故隐
患排查力度，切实防范和减少安全事故的发生。

3.完善安全生产培训制度，加强岗位安全操作的培训，提高员
工安全意识和技能水平。

质量保障管理措施
1.建立公司质量保障委员会，落实公司质量保障管理制度，确保产品质量符合国家标准。

2.制定企业产品质量计划，制定质量管理标准，确保产品质量稳定。

3.每年组织一次质量检查，及时发现、纠正和预防质量问题，确保质量目标实现。

总结
本实施方案旨在加强公司的安全生产和质量保障工作，为企业的健康发展提供坚实保障。

执行方案时，需要各部门负责人认真落实，确保各项措施顺利实施，切实保障员工的安全和产品的质量。

安全、质量、进度管理措施

安全、质量、进度管理措施一、工程安全生产管理目标、制度与措施（一）安全生产管理目标安全施工目标：杜绝重伤，死亡事故；不发生重大机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大生产交通事故；不发生环境污染和重大垮（坍）塌事故；现场各种环境污染控制在国家标准之内。

在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产，坚持管生产必须管安全的原则。

施工现场安全达标合格率100％，按《建筑施工安全检查标准》本工程安全目标为：施工期间杜绝重大伤亡事故发生，不发生重大交通事故，不发生任何人员伤亡事故。

杜绝习惯性违章，做好消防保卫，协助配合当地治安部门工作，杜绝偷盗、抢劫、火灾等损害生命财产事故发生。

认真执行国务院、建设部、市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定。

（二）安全生产制度1、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。

建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，项目经理是安全生产第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目经理部的安全技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。

各作业点应有安全监督岗。

工程项目经理部建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。

2、组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员，按其各自的安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖惩制度，认真落实。

3、编制安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。

4、确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施，完全满足安全生产的需要。

5、积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。

工程施工中如发生死亡事故，或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员、保护现场，向主管上级、驻地监理报告，严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施。

质量,安全,环保管理体系与措施

质量,安全,环保管理体系与措施质量、安全、环保管理体系与措施一、质量管理体系1.1 质量方针及目标公司制定了质量方针，明确了在产品设计、生产制造、售后服务等各个环节中确保质量的核心要求。

公司的质量目标是达到国际标准，并不断提升产品质量，提供客户满意的产品和服务。

1.2 质量管理责任公司明确了各级管理人员的质量管理责任，并制定了相应的管理制度。

质量管理责任包括质量目标的制定、资源的投入、质量培训、质量监督和检查等。

1.3 质量管理流程公司建立了一套完整的质量管理流程，确保产品在设计、生产、质检等各个环节都符合质量要求。

质量管理流程包括质量计划制定、质量控制点的设定、质量记录的管理等。

1.4 内部质量审核公司定期进行内部质量审核，确保质量管理制度的有效实施和运行。

内部质量审核的内容包括质量目标的达成情况、工艺流程的合理性、质量管理措施的有效性等。

1.5 不合格品控制公司建立了不合格品控制制度，对不合格品进行分类、隔离、处理和追溯。

公司要求相关部门对不合格品进行分析，并采取纠正措施，确保不合格品不进入市场。

二、安全管理体系2.1 安全方针及目标公司制定了安全方针，明确了在生产、仓储、运输等各个环节中确保安全的核心要求。

公司的安全目标是零事故、零伤亡，并不断提升安全管理水平，保障员工和环境的安全。

2.2 安全管理责任公司明确了各级管理人员的安全管理责任，并制定了相应的管理制度。

安全管理责任包括安全目标的制定、安全培训、事故预防和应急处理等。

2.3 安全管理流程公司建立了一套完整的安全管理流程，确保从事故预防到事故处理的各个环节都得到有效控制。

安全管理流程包括安全评价、安全培训、安全检查等。

2.4 事故隐患排查与整改公司定期进行事故隐患排查，及时发现和处理潜在的安全风险。

对于发现的安全隐患，公司要求相关部门及时整改，并进行追踪，确保事故隐患得到有效控制。

2.5 应急演练与处理公司定期组织应急演练，提升员工的安全意识和应急处理能力。

安全质量管控重点及措施

安全质量管控重点及措施企业在日常生产经营过程中，安全和质量一直是最为重要的关键点。

安全质量的管理控制涉及到企业的长远发展和可持续性，因此必须高度重视。

本文将从安全质量管控的重点和措施两个方面展开阐述。

一、安全质量管控的重点1. 安全生产安全生产是企业发展的基石，也是社会责任的担当。

企业必须建立健全的安全管理体系，明确安全责任，加强安全教育培训，做好安全风险评估，确保生产过程中的安全。

2. 质量控制产品质量是企业的生命线，对于确保产品质量，企业需要建立严格的质量控制体系，建立质量管理团队，进行质量监测和控制，确保产品符合国家标准和客户需求。

3. 环境保护环境保护是企业的社会责任，也是可持续发展的需要。

企业要坚持绿色生产理念，严格控制环境排放，开展环境保护与改善工作，实现经济效益和社会效益的双赢。

二、安全质量管控的措施1. 建立健全的管理制度企业应建立健全的安全生产和质量管理制度，明确各岗位职责和权限，规范操作流程，确保管理有章可循，制度落实到位。

2. 实施全员培训企业要进行全员安全和质量教育培训，提高员工的安全意识和质量意识，提升员工素质和技能水平，使员工能够规范操作，减少安全事故和质量问题发生。

3. 强化监督检查企业要建立健全的监督检查机制，加强对生产过程和产品质量的监督把控，及时发现问题，及时处理，确保安全质量合格。

4. 加强技术创新企业要积极开展技术创新，引进先进技术设备，提高生产效率和产品质量水平，不断提升企业核心竞争力。

5. 建立完善的安全质量档案企业应建立完善的安全生产和质量控制档案，记录相关数据和信息，做好事故调查和分析，总结经验教训，为未来生产经营提供参考。

结语安全质量是企业发展的基础和保障，必须时刻高度重视。

企业要始终坚持“安全第一、质量为王”的理念，切实加强安全质量管理，实施各项措施，确保企业的可持续发展和社会效益。

愿每个企业都能做好安全质量管控工作，为社会和谐稳定做出积极贡献。

质量、安全、环境及进度控制管理目标及保证措施

质量、安全、环境及进度控制管理目标及保证措施1.1质量控制管理目标合格工程。

1.2质量控制管理保证措施1.技术保证措施1）所有进场材料，必须要有出厂合格证检测报告，复验单登记备案证。

严格控制入场材料质量，把好材料关。

材料进场的分类堆码整齐，挂上料牌，将复检后的和未复检严格的区分开，防止混合，把好材料检测关。

2）充分熟悉图纸，认真进行图纸自审、设计交底及图纸会审，把疑难问题解决在施工之前，正确领会设计意图，为工程的顺利施工作好技术准备。

3）根据施工组织设计，对工程的重要部位编制施工方案、作业设计。

认真进行技术交底，严格按施工方案、作业设计进行施工。

关键部位采取挂牌，将施工要点，质量标准标注牌上。

4）严格按图施工，如有变更必须经设计单位签字确认后方可实施。

5）认真进行测量、放线，控制轴线、结构行列线、结构标高、柱定位等均须认真复核后方能使用。

6）模板使用时必须进行选择，不能用的坚决退场。

7）混凝土试块严格按规定制作、养护，组数必须保证，浇筑部位与试块编号相对应，作好原始记录，加强混凝土试块的管理。

8）严格建立混凝土养护制度，专人定时对混凝土结构养护，确保混凝土结构质量。

9）加强工序检查制度，严格操作规程，执行自检、互检和交接检，上道工序不合格，不进行下道工序，坚持质量三检制，施工班组首先进行自检和交接检，公司专职检查员进行专检，再与监理和业主主管人员进行联合检查，严格控制施工质量。

10）在质量技术管理过程中要以预防为主，强化质量否决制，加强施工过程的管理。

11）钢筋焊接人员必须持证上岗，操作严格按技术规程进行，粗钢筋连接焊接必须确保钢筋接头质量，对焊接接头须严格自检，外观检查不合格的割掉重来，按规定取样进行焊接接头试验，不合格的不准用于工程。

12）所有预埋件均要放线定位，采取将预埋件下主筋点焊固定的方法。

混凝土浇筑前须进行复核，保证预埋件位置准确。

13）混凝土浇筑时，工长、技术员必须在现场指挥，坚守岗位。

质量,安全,环保管理体系与措施

质量,安全,环保管理体系与措施质量,安全,环保管理体系与措施=========================引言-质量管理体系--质量管理体系是一种组织管理方法，旨在确保产品和服务的质量满足客户要求。

质量管理体系通常由以下几个方面组成：1. 质量目标的设定：质量目标应与企业的战略目标相一致，并以满足客户需求和提高客户满意度为核心。

2. 质量控制的方法和工具：包括质量计划、质量控制图、质量检验等手段来提高产品和服务的质量。

3. 质量培训：培训员工的质量意识和技能，以提高产品和服务的质量。

4. 持续改进：通过对质量问题的分析和改进措施的实施，不断提高产品和服务的质量。

安全管理体系--安全管理体系是一种组织管理方法，旨在确保企业的生产过程和产品的安全。

安全管理体系通常由以下几个方面组成：1. 安全目标的设定：安全目标应与企业的战略目标相一致，并以员工的健康和安全为核心。

2. 安全风险评估：通过对生产过程和产品的风险评估，确定潜在的安全风险，并采取相应的控制措施。

3. 安全规程和操作程序：制定安全规程和操作程序，对员工的行为和生产过程进行约束和管理。

4. 安全培训：培训员工的安全意识和技能，以提高工作场所的安全。

环境保护管理体系-环境保护管理体系是一种组织管理方法，旨在确保企业的生产过程和产品对环境的影响最小化。

环境保护管理体系通常由以下几个方面组成：1. 环境影响评估：通过对生产过程和产品的环境影响进行评估，确定潜在的环境风险，并采取相应的控制措施。

2. 环境法规和标准：遵守国家和地方的环境法规和标准，确保企业的生产过程和产品符合环境保护要求。

3. 资源有效利用：通过节约能源、减少废物和污染物排放等措施，实现资源的有效利用和环境的保护。

4. 环境培训：培训员工的环境意识和技能，以提高对环境保护的认识和实践。

-质量、安全和环境保护管理体系与措施是企业实现可持续发展的关键。

通过建立和实施科学的质量管理体系、安全管理体系和环境保护管理体系，企业能够提高产品和服务的质量，保障员工的安全，减少对环境的影响。

质量、安全管理体系及保证措施

质量、安全管理体系及保证措施一、企业质量管理体系企业质量管理体系是一个完整的组织结构，包括质量管理原则、质量组织、质量职责、质量计划、质量控制和质量保证。

这些要素共同组成企业质量管理体系，旨在实现全面、有效、可持续的质量管理。

1.1 质量管理原则企业应当基于客户需求、持续改进和持续提高员工技能等原则，建立质量管理体系。

下面分别对这些原则进行解释。

•客户需求：企业应当充分了解客户需求，并通过技术、服务和合理价格等方式满足客户需求。

•持续改进：企业应当通过优化流程、提高效率和降低成本等方式，不断改进产品和服务质量。

•持续提高员工技能：企业应当加强对员工的培训和发展，提高员工技能和素质。

1.2 质量组织企业质量组织包括质量管理部门和质量保证部门。

质量管理部门负责制定质量管理体系和质量流程，质量保证部门则负责质量数据分析、纠正措施和预防措施等。

企业中每位员工都应当具有质量意识，质量职责应当分别落实到不同的岗位上。

例如，生产人员的质量职责是确保产品质量，销售人员的质量职责则是满足客户需求。

1.4 质量计划质量计划是质量管理体系的重要组成部分，应当包括以下内容：•质量目标：质量目标应当具有可测量性和明确的时间表。

•质量计划：为实现质量目标，需要制定具体的质量计划，包括质量检验和测试计划等。

•质量标准：企业应当制定相应的质量标准，以保证产品和服务符合质量要求。

1.5 质量控制质量控制是指对产品和服务进行检验、测试、评估和验证等过程，以满足质量标准。

需要采取以下方面的控制措施：•过程控制：对生产过程进行严格控制，包括材料采购、生产和装配等过程。

•环境控制：对生产环境进行管控，确保环境条件符合生产要求。

•测量控制：对测量、测试和校准设备进行管理和维护，确保测量结果准确可靠。

质量保证是指通过预防、纠正和持续改进等措施，保证产品和服务符合质量要求。

需要采取以下方面的保证措施：•认证和审核：采取认证和审核等措施，对质量管理体系进行评估和认可。

项目质量和安全管理措施

项目质量和安全管理措施项目质量和安全管理措施1. 项目质量管理措施项目质量是项目成功的关键因素之一。

为了确保项目质量，我们将采取以下管理措施：1.1 制定项目质量计划在项目启动阶段，我们将制定一个详细的项目质量计划。

该计划将明确项目的质量目标、质量标准和质量控制措施。

1.2 确定质量责任在项目团队中明确质量责任是关键的一步。

我们将为质量管理指定一个专门的角色，并明确该角色在项目中的职责和权限。

1.3 进行质量评估和测试我们将在项目的不同阶段进行质量评估和测试。

这包括对项目交付物的质量评估，以确保其符合质量标准和用户需求。

同时，我们将进行系统测试、用户验收测试等质量验证活动，以确保项目交付物的完整性和稳定性。

1.4 实施持续改进我们将建立一个持续改进机制，通过对项目的过程和结果进行审查和分析，确定潜在的问题和改进机会，并采取相应的措施进行改进。

这将有助于提高项目的质量水平和项目团队的绩效。

2. 项目安全管理措施项目安全是项目成功的另一个重要方面。

为了确保项目的安全性，我们将采取以下管理措施：2.1 制定安全计划我们将制定一个详细的安全计划，明确项目的安全目标和安全管理措施。

这包括对项目团队成员的安全培训、安全风险评估和控制措施等。

2.2 保护项目信息安全我们将采取措施保护项目的信息安全。

这包括对项目文档和数据的加密和备份，以及限制对敏感信息的访问权限。

2.3 安全风险管理我们将通过对项目进行安全风险评估和控制，管理项目的安全风险。

这包括制定相应的风险应对措施，定期进行安全风险评估，并及时采取措施应对风险。

2.4 建立安全文化我们将鼓励项目团队成员养成良好的安全意识和行为习惯。

这包括安全培训、安全意识教育和安全文化建设等措施，以确保项目团队对安全管理的重要性有清醒的认识，并将其融入工作中。

总结项目质量和安全管理是项目成功的关键要素。

通过制定质量计划、明确质量责任、进行质量评估和测试，并实施持续改进，可以提高项目的质量水平。

质量和安全管理工作措施

质量和安全管理工作措施质量和安全管理工作措施引言：质量和安全管理是企业发展过程中至关重要的方面。

良好的质量和安全管理能够提高产品和服务的质量，增强企业竞争力，并确保员工和客户的安全。

本文将探讨质量和安全管理的重要性，并提出在实践中可采取的工作措施。

一、质量管理工作措施1. 确定质量指标和目标：企业应该根据产品特点和市场需求，确定适合自身的质量指标和目标。

通过设置合理的质量指标和目标，能够激励员工努力提高产品的质量。

2. 建立质量检测和控制机制：企业应建立健全的质量检测和控制机制，包括合理的质量检测方法和设备，以及质量控制的流程和标准。

通过严格的质量检测和控制，能够及时发现和解决质量问题，确保产品的一致性和稳定性。

3. 实施质量管理体系：企业应建立质量管理体系，如ISO9001等，并制定相应的管理手册和程序文件。

通过质量管理体系的运行，能够规范质量管理的流程和方法，提高质量管理的效率和效果。

4. 进行质量培训和教育：企业应加强对员工的质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能。

通过培养具备良好质量意识和专业技能的员工，能够提高产品的质量水平。

5. 建立质量问题反馈和改进机制：企业应建立健全的质量问题反馈和改进机制，及时收集和分析质量问题，并采取相应的改进措施。

通过持续的质量改进，能够不断提高产品的质量水平。

二、安全管理工作措施1. 制定安全政策和目标：企业应制定安全政策和目标，明确安全管理的任务和责任。

通过明确的安全政策和目标，能够激励员工积极参与安全管理，保障员工和客户的安全。

2. 建立安全管理体系：企业应建立完善的安全管理体系，如ISO45001等，并制定相应的管理手册和程序文件。

通过安全管理体系的运行，能够规范和标准化安全管理的流程和方法，提高安全管理的效率和效果。

3. 进行安全培训和教育：企业应加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。

通过培养具备良好安全意识和应急处理能力的员工，能够预防和应对各类安全风险。

质量和安全控制管理措施.docx

质量和安全控制管理措施.docx模板一：质量控制和安全管理措施1.引言本文档描述了质量控制和安全管理措施，旨在确保产品和服务的质量和安全性。

通过制定和实施适当的措施，我们将能够保证项目的顺利进行，并为客户提供优质的产品和服务。

2.质量控制措施2.1 质量目标确定项目的质量目标，包括产品和服务的质量标准和要求，以确保符合客户的期望和需求。

2.2 质量计划制定质量计划，包括质量控制流程、检查和测试方法，以及质量评估和改进计划。

2.3 质量管理体系建立和维护质量管理体系，包括质量文件管理、培训和意识提高、内部审核和管理评审等。

2.4 供应商质量管理与供应商合作，建立供应商质量管理体系，包括供应商评估、选择、监督和改进。

2.5 过程控制实施过程控制措施，包括过程规范、数据收集和分析、问题解决和纠正措施，以确保产品和服务的一致性和稳定性。

3.安全管理措施3.1 安全政策制定和宣布安全政策，明确对安全的承诺和期望，以确保员工和客户的安全。

3.2 安全风险评估对项目进行安全风险评估，识别潜在的安全风险，并采取相应的预防和应对措施。

3.3 员工培训提供安全培训和意识提高活动，确保员工了解和遵守安全政策和操作规程。

3.4 安全检查与监控实施安全检查和监控措施，包括设备检查、防火措施、应急预案等，以确保工作场所的安全。

3.5 事故管理建立事故管理程序，包括事故报告、调查、纠正措施和学习提升机制，以确保及时有效地应对事故和故障。

4.附件本文档涉及的附件包括：- 质量目标和标准- 质量计划- 安全政策和操作规程- 供应商质量管理文件- 安全检查和监控记录5.法律名词及注释- 质量管理体系：一种组织结构、职责、程序、流程和资源的集合，用于实施质量管理。

- 安全风险评估：识别和评估与安全相关的潜在风险，确定风险等级和采取相应的预防措施。

- 应急预案：事先制定的应对紧急情况的行动计划，旨在最大程度地减少人员伤亡和财产损失。

模板二：安全控制和质量管理措施1.引言本文档介绍了安全控制和质量管理措施，旨在确保产品和服务的安全性和质量。

管理质量安全控制重点及措施

管理质量安全控制重点及措施在企业的管理中，质量和安全是非常重要的方面。

高品质的产品和服务能够提升客户满意度，而有效的安全控制措施能够保障员工的安全和企业的长期发展。

以下是管理质量安全控制的重点和措施：1.建立质量安全管理体系：企业应建立完善的质量安全管理体系，包括制定相关的政策、制度和流程，明确各个岗位的责任和职责。

这可以帮助企业明确质量安全的目标，整合资源，并监督和评估质量安全的表现。

2.强化供应链管理：供应链管理是保证质量安全的重要环节。

企业应与供应商建立紧密的合作关系，确保供应商提供的原材料和设备符合质量和安全要求。

同时，企业还应对供应商进行定期评估和审核，及时处理供应链中出现的问题。

3.进行质量安全培训：培训是提高员工质量安全意识和水平的重要途径。

企业应定期组织质量安全培训，包括质量控制、安全操作等方面的内容，提高员工对质量安全重要性的认识，并提升其相关技能。

4.设立质量安全监控点：企业应对关键环节和关键过程设置质量安全监控点，通过监测和检验，及时发现和纠正问题。

监控点应覆盖从原料采购、生产制造到产品出厂等整个生命周期，确保质量和安全的可控性。

5.实施严格的质量控制：企业应通过制定和执行严格的质量控制措施，包括质量标准、检验程序、工艺流程等，确保产品的质量符合标准要求。

质量控制应涵盖整个生产过程，包括前期准备、中间加工和后期检验等。

6.加强安全巡查和整改：企业应建立健全的安全巡查和整改机制，通过定期巡查和审核，发现安全隐患和问题，并及时采取纠正和整改措施。

同时，还应建立安全报告和事故处理的制度，确保安全问题得到适时解决和记录。

7.推行全员参与的质量安全文化：企业应推行全员参与的质量安全文化，通过员工培训、沟通和激励机制，增强员工的质量安全意识和责任感。

同时，也要营造安全的工作环境，提高员工参与和合作的积极性。

8.高效应对质量安全风险：企业应制定和实施应对质量安全风险的策略和计划，包括制定应急预案、建立风险评估机制等。

质量安全管理措施

质量是企业的生命，安全是职工的生命，百年大计，质量第一，安全第一，预防为主，两者都是企业的头等大事。

公司把质量安全管理摆在施工管理的重要位置，确立"以质量求信誉，争市场，促发展" 的质量方针和"实现质量与效益同行，达到全国同行业先进水平"的质量目标及"加强劳动保护，执行安全管理法规，搞好安全生产，保证安全生产"的目的，加大质安管理的力度，采取有力而实际的措施，做了不少具体工作。

优良的工程质量是企业在市场竞争中取胜的法宝。

公司的质量监督工作，就是以国家颁布的各项标准、规范、规程为准则, 以争创优质样板工程, 推行 ISO9000 体系标准为保证, 建立机构上配套、责任上明确、制度上健全的运行机制, 理顺经济效益和工程质量两者辩证统一的关系, 坚持走质量效益型企业之路。

工程质量稳步提高，保持 100%合格率，优良率稳定在 90%以上。

一是建立健全质量管理机构，完善质量管理制度, 明确各级管理职责。

公司设立了质量安全委员会, 作为公司质量安全工作决策机构, 其办事机构为质量安全部；下属二级公司、分公司成立了质量领导小组, 办事机构为质量安全科；工号成立质量安全管理小组,施工班组设兼职质检员从而形成从上到下的质量管理网络体系。

,在管理实践中, 公司根据国家有关的各项规范、规程、标准, 结合企业管理和施工生产实际, 逐渐形成为了一整套包括机构建设, 人员培训, 操作流程, 检查制度, 奖罚标准、专业施工管理规定等在内的质量管理运行机制。

各二级公司、分公司(处)健全质量管理机构, 二级公司、分公司处()的质安科要按职工总数的5‰选配专职质量检查人员, 每一个工程现场均配备专职质量、安全检查人员 ,并充分发挥其监督检查作用, 做到机构健全, 各级技术、管理人员责任明确, 充分调动各方面人员的积极性。

为强化质量奖惩约束机制, 保证人力、物力和财力的投入, 公司和下属企业都设立了质量安全奖励基金; 实行工程"质量安全保证金"制度, 把工程质量的优劣与员工工资奖金及干部职务的升迁直接挂钩, 进一步提高了全员质量意识。

安全质量管控重点及措施

安全质量管控重点及措施控制重点及措施在本项目中，安全质量管控是至关重要的。

以下是我们的重点控制措施：1.项目安全控制我们的安全生产目标是实现“五无”、“三控制”：杜绝重大责任死亡事故；杜绝重大交通事故；杜绝压力爆炸事故；杜绝重大火灾事故；XXX损失二万元以上机械事故。

此外，我们通过以下三项控制来确保员工安全：无员工因工死亡事件发生；重伤率控制在以下；负伤频率6‰控制以下。

2.项目质量控制我们的质量控制目标是符合设计要求，在建分项工程合格率100%；交工验收质量综合评分90分以上，竣工验收达到优良等级。

3.文明施工控制我们严格遵守《公路工程安全生产、文明施工管理规定》的相关规定，按照国际工程管理的标准，实施标准化管理。

我们的目标是实现“三无、一创建”：无污染；无当地村民投诉；无当地有关部门警告；创建当地文明施工标准工地。

4.重大危险源辨识及控制措施在本项目中，我们特别关注以下两个安全控制重点：1) 驻地安全控制重点由于项目部建筑为钢架结构彩钢房，容易导电，容易起火。

因此，在电线布置过程中，我们要小心谨慎，线路要清晰，过墙线必须穿管，避免短路。

同时，我们在楼道和房屋旁时刻准备好消防设施，以防不测。

2) 施工现场安全控制重点我们特别关注以下四个方面：地下室及主体施工：本项目地下室及主体工程，均采用塔吊施工。

塔吊必须编制专项的设计及施工方案，基础建在地基承载力满足设计承载力的碎石上，塔吊的安装必须要有特种设备安装资质的单位实施，并经特检所验收合格后方能使用。

电梯及塔吊操作人员必须持证上岗，专人负责。

塔吊安装严格按照专项施工方案实施，塔吊必须设置连接杆，起重作业必须严格执行吊装前综合大检查制度，对吊点、钢丝绳、设备、周边环境等进行仔细检查，并由经专业培训且持有司索操作合格证的专业人员进行指挥。

模板安装必须牢固，模板之间连接螺栓必须全部安装到位。

主体及外架高空作业防坠落：我们设置防护网等高空作业防护设施，作业人员必须穿防滑鞋，系安全带，严禁胡乱抛掷物品，严禁高血压等身体不适应者进行高空作业。

建筑工程项目质量和安全管理措施

建筑工程项目质量和安全管理措施建筑工程是国民经济中一个非常重要的行业，是城市建设和国家发展的重要支撑。

在建筑工程的实施过程中，质量和安全问题是最为关键的，也是最需要重视的。

对于项目质量和安全管理，我们需要实施一系列的措施才能够确保项目的顺利进行和最终的成功。

（一）工程质量管理建筑工程的质量是直接关乎人们的生命财产安全和建筑物的长期使用效果。

在建筑工程实施的过程中，我们可以通过以下几方面的措施来确保工程的质量。

1、建立质量控制管理机制我们需要在项目实施前，制定详细的质量控制管理计划，并建立起严格的质量控制体系。

在实施过程中，需要不断的对不同环节进行监管和检查，及时发现问题并加以解决。

2、确保材料质量和合理选用材料的质量是直接影响工程质量的重要因素。

为了保证工程质量，材料的选用应该在充分考虑材料的性能和技术参数的基础上选择具有良好性价比的材料，严格质量控制，高效管理和验收。

3、加强工艺过程的管理在建筑工程的施工过程中，不同的工序有不同的质量要求，需要严格按照工艺要求执行，严格按照检查验收标准进行抽查和检验。

（二）建筑工程安全管理在建筑工程的实施过程中，安全问题是十分重要的。

下面是几方面的安全管理措施。

1、建立安全管理体系安全管理应该成为建筑工程实施中的一个重要组成部分。

我们需要建立完善的安全管理体系，建立全员安全意识，确保安全问题在建筑工程中得到注意和重视。

2、加强工程现场管理在建筑工程现场，需要加强现场管理，合理安排施工进度，保证现场作业安全、有效、高效的推进工作。

同时还要对工人进行培训和监督，引导他们形成以“安全第一”的意识，完善安全防范措施，提高施工管理水平。

3、进行工程风险评估在建筑工程实施前，需要进行工程风险评估，发现可能存在的风险并制定安全应急预案。

在施工过程中，要及时发现和解决各种安全隐患，加强安全监控和预警，加强对材料和设备的安全控制。

4、落实责任及时整改在建筑工程实施过程中，如果发生安全事故，在事故处理过程中，要及时做好事故的记录和报告，认真分析原因，并制定解决方案。

安全及质量管理体系、制度、措施

安全及质量管理体系、制度、措施全面落实本项目安全责任制，特别加强落实重点岗位、特殊工种的安全责任制；健全、完善本项目安全生产规章制度和操作规程；保证本项目安全投入的有效实施；加强本项目安全检查和督促工作，及时消除事故隐患；组织制定并落实本项目各类安全应急预案，组织专业应急预案演练；及时、如实报告安全生产事故；依法开展安全生产教育培训.1、设置安全管理机构认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实加强劳动保护，做到安全、文明工作.公司成立由项目负责人为组长，分管副总为副组长，项目主管、安全员等为成员组成的安全领导小组.为确保安全，项目部成立以项目主管为首的安全事故监督小组，设立专职安全员，为项目安全监护人，自始至终进行项目的安全管理和维护，禁止违规操作，消除安全隐患.2、制定严格的安全管理制度经常性组织安全员学习安全制度和安全操作规程.加强安全管理教育和宣传，形成人人重视安全，抓安全生产，使安全工作真正落到实处，防患于未然.公司内部签订安全生产责任状，制定目标管理指标，每月进行安全生产检查评比，奖优罚劣，并且项目中所有在岗员工全部投人身意外伤害保险.3、安全措施公司在实施和完成本标项清扫保洁服务的整个过程中，将采取切实、有效的安全措施，充分关注和保障所有工作人员的安全，使项目的实施有条不紊、顺利进行.加强工作人员的安全思想教育，树立安全第一的思想，提高安全意识.设专职安全员，负责项目的安全检查和管理工作，组织开展“安全生产月”活动，定期进行检查、评比，不符合安全需求的限期整改，直至符合需求.制定相应的安全技术措施.加强对工作中事故苗头的检查分析，及时采取措施进行整改，对违章工作人员和事及时进行制止并做出处理.4、安全检查制度（1）班组检查员工自查：每日班前（工作前）班后，员工必须对本岗位工作场所使用车辆设备、工具材料进行安全检查.班组检查：每日班前（工作前）班后，班组负责人检查班组所使用的车辆设备、工具材料是否符合安全需求，检查本班组岗位操作有无事故隐患、是否会伤害自己和他人，并提出如何安排和防范措施，对每天自查情况作好记载.（2）工作区域安全检查由工作区域安全工作责任人组织本区域安全员每月对所管辖区域的安全大检查.各工作区域结合自己的实际情况安排安全检查，召开安全会议，总结安全工作经验，安排安全教育和培训计划，并作好每次检查记载.检查中发现不安全因素或安全隐患立即采取措施，及时消除，若本工作区域无法解决的，应及时上报公司.（3）公司内部安全检查由公司安全工作领导小组或有关职能部门每季进行联合检查.每次检查做好记载，检查中发现严重的安全隐患，由公司办公室发出事故隐患整改通知书，限期整改.违反有关规定及安全工作制度的进行处罚.同时每半年由项目部办公室按“标准”进行自评，填写考核结果，上报总公司并存档.（4）安全工作检查的内容和需求结合各地区的气候特点以及季节变化情况，进行防暑降温、防洪、防雨、防雷电、防台等等季节性安全检查.每次检查做好记载，发现隐患及时消除. 5、事故预防措施（1）坚决执行国家“安全第一，预防为主”的安全工作方针和各项安全工作法律、法规，接受公司的监督和管理.（2）加强安全知识宣传，教育员工注意安全工作，注意自身保护.（3）实行安全责任制，各级组织负责人，应及时同下属人员签订安全协议，实行奖罚制度.（4）督促全体员工自觉遵守交通规则，防止发生交通意外事故.（5）每周进行安全检查，发现安全隐患及时纠正，及时整改.（6）组织制定相应的强化安全操作管理办法，并采取有效措施，确保安全操作的真正落实.（7）对新进员工，必须先进行安全工作教育才能批准其进入操作岗位.对改变工作性质的员工，必须重新进行安全教育才能上岗.（8）有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施.（9）凡发生事故，要按有关规定报告，如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故部门给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任.（10）对事故责任者视情况给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者，依法论处.（11）出现事故严格按照程序进行事故处理，并总结教训，举一反三，杜绝类似事故再次发生.6、安全工作技术措施为有效预防和减少清扫保洁人员的人身伤亡，切实保障保洁人员的人身安全，狠抓一线保洁人员的安全管理工作.（1）加大安全培训教育力度，从思想上高度重视安全工作.专职安全员对所有员工每月进行一次轮流培训，并上岗工作安全常识作为培训的重要内容一并进行，经考核合格后方可上岗.（2）做好工作人员安全防护措施，增强清扫保洁人员的安全性.落实安全工作规范，清扫保洁人员上岗时要佩戴工作证，穿着反光工作服，（3）夏季保洁时不要长时间在烈日下暴晒，以防中暑；遇有打雷等恶劣天气时，不要在电线杆旁或树下等容易引发雷击的地方停留，以确保人身安全.（4）加强安全监督考核，落实责任到位.将清扫保洁工作安全管理分别纳入保洁分类管理检查和年终目标考核内容.（5）健全安全工作责任制，建立安全员制度，加强日常安全巡查，定期检查和规范工作情况，定期对辖区内的环卫工作安全管理工作进行分析和总结，对个人进行奖惩.加大经费的投入，提高对清扫保洁安全工作的保障，推行机动车道以机械化清扫为主的工作方式，在提高工作效率的同时，减少道路清扫保洁工作人员的工作风险.7、质量保证体系认真贯彻国家关于保洁生产和环境保护的各项标准，以保证和提高审核质量为目标，以强化内部责任和管理，加强和控制审核过程为手段，建立一个从计划、实施、检查、处理的质量保证体系，把质量管理的各阶段、各环节的质量监管措施严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能相互协调、促进的质量保证体系.（1）保洁质量管理制度公司的宗旨就是“客户永远是对的”.我们的工作就是服务，服务就是让客户满意.所以要为客户提供最完善的保洁服务，使之展示最美好的形象.保洁质量是企业的立足之本，保洁质量好可使企业声誉日隆，否则危及企业的生存.所以保洁质量是管理经理最重要的管理职责，也是衡量管理经理素质高低的重要标准.保洁质量管理差的经理是不允许也是不可能继续担任管理工作的.保洁组长必须不断地巡视所管辖的项目管理处.检查员工的劳动情况，观察员工的保洁质量，指导员工工作，并将每次检查的情况（包括做得好的和做得不够的方面）做出书面记载.发现问题要及时尽快地想尽一切办法处理好，不得拖延到下一班或第二天处理.如遇到特殊情况，不能当天处理必须向项目经理强调.但最长不能超过一个循环日，重大问题处理必须马上报告项目经理.在工作中，项目经理须指导、监督保洁员工正确使用保洁材料，不能轻易丢掉.应指导员工将材料用在其适合需要的地方，做到物尽其用.（2）保洁服务安全管理措施我公司的安全方针是：严格管理、安全第一、预防为主；我公司的安全目标是“五无”：即无死亡、无重伤、无火灾、无盗、无破坏.（1）建立健全安全管理组织机构1) 建立以经理为首的保洁安全管理机构，行使安全监察职能，经理任安全员，并把安全工作贯彻到班组.2)坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全第一当作第一项工作来抓，强化安全保证体系，落实各项安全保洁责任制，认真落实保洁工作检查.3) 加强劳动保护.在各类有危险的部位做好防护措施，悬挂危险标志；危险工作地段要设醒目标志，以其引起人员注意.提高现场人员的自我保护意识.4) 制订保洁责任制和安全工作检查制度.坚持每天检查，每星期一次安全活动日制度，对发现的问题限期整改.（2）具体保证制度1) 实行安全责任制安全工作由项目经理全面负责，各级负责人就是该专业的安全第一负责人,层层负责，层层把关.2) 进行安全教育保洁组全体工作人员，必须是经过三级安全教育，并将考核合格的人员.进行保洁服务前，还需根据该服务的保洁特点进行现场的安全教育，严禁雇用未经安全教育的临时工，保洁期间，各专业、各班组必须坚持进行“安全活动周”及时发现整治工作中存在的事故隐患和掌握保洁人员的思想状况，有的放矢的提出具体的安全需求，克服麻痹思想及时采取安全防护措施.3) 实行安全检查保洁期间，项目经理必须组织好日常的安全检查工作.项目经理也要根据保洁工作有针对性地进行综合性、专业性的定期不定期的安全检查和抽查，保洁组长也必须坚持进行周检，月检和日常的检查活动，确保把事故瞄头消灭在萌芽态中.4) 购置保险措施所有的上岗员工我们除加强安全教育，建立安全保证体系外，每一位员工上岗前购置个人意外保险，建立相应的保险制度.5) 清洁剂的安全使用保洁工作清洁剂（包括各种清洁剂、消毒药水、玻璃水等，以下统称清洁剂）的使用必须符合以下规定：①使用的清洁剂必须是正规工厂所生产的合格产品，其产品质量必须达到国家有关质量和环保标准，使用前需提供产品合格证、质量标准和产品化验单.②严禁使用易燃、闪点低的清洁剂，如天那水、汽油等.③严禁使用含强酸、强碱的清洁剂.④不能使用易造成物品损坏，设备设施腐蚀、变色、变形的清洁剂.任何因使用清洁剂造成的物品损坏，设备设施腐蚀、变色、变形等问题，均由使用者承担全部相应责任.7) 安全守则①保洁员工自觉遵守安全规则，服从上级管理部门调度指挥，班前必须充分休息、不得饮酒，确保上班时精神饱满.遇特别情况时，主动协助工作.②“四注意”注意警示标志，谨防发生意外.注意地面积水、积油，谨防滑倒.注意高空坠物，谨防砸伤.注意设备异常现象，及时发现、及时排除，谨防发生事故.③“五必须”必须坚守岗位，遵章守纪.必须按规定正确使用用品.保洁前做好各项防护，保洁后必须清理现场，出清线路.堆放物品必须整齐稳固.发现违章操作必须坚决加以制止.④“七不准”不准携带易燃、易爆、剧毒等危险物品进入.不准擅自移动改换防护装置、警示标志，不准发出违章指令，不准在追逐打闹、打架斗殴，不准使用有安全隐患的工具、设备，不准臆测行事，当班时不准饮酒、看报刊杂志、聊天和打盹等.。

安全质量管控重点及措施

安全质量管控重点及措施安全质量管控重点及措施为了确保企业生产经营的安全和质量，我公司积极推进安全质量管控工作，不断加强对生产经营各环节的监管，提高风险防范意识、加强安全培训、推进质量改进工作，下面就安全质量管控的重点及措施进行详细说明。

一、安全管控重点及措施1、生产现场安全生产现场是企业生产活动的核心，安全生产是企业安全质量管控工作的基础。

对于生产现场，我们重点关注以下几个方面：（1）安全巡查：对生产现场进行定期巡查，及时发现并解决各种隐患，累计总巡查次数达到2400次以上，确保生产现场安全。

（2）安全培训：对新员工进行全面、系统的安全培训，确保他们了解企业安全管理制度和安全操作规程，避免人因违规行为造成事故。

（3）安全设施：加强生产现场安全设施建设，包括灭火器、疏散路线指示牌、紧急停车开关等设施的更新、完善、维修，确保设施与规范要求相符。

2、化学品安全管理企业生产过程中常用化学品，这些化学品如果管理不得当，就会对企业和员工产生极大的安全隐患。

对于化学品安全管理，我们有以下几个措施：（1）化学品使用计划：采取先建立计划、再前期准备、再备料、最后操作的安全管理措施，规范化学品使用的过程和方法。

（2）化学品储存管理：采取“物归其位”、“分类储存”等方法，确保储存环境干燥、通风、防火等安全管理措施。

（3）应急预案：制定应急预案，发生紧急情况时，实行有效的应急处置措施，做到及时处置，从而减小事故的后果。

二、质量管理重点及措施1、管理制度完善质量管理制度是企业质量管理的核心部分，完善的质量管理制度能够帮助企业规范生产过程，确保产品质量稳定。

我们采取以下措施：（1）制定完善的质量管理手册和相关操作规程，明确各部门的职责和工作内容，规范企业质量管理系统的运作。

（2）对于新产品、新工艺的开发，严格按照产品质量标准或规范进行实施。

（3）组织对生产工艺、质量控制点和不良品处理等关键环节进行监控和调查，保证生产质量可靠。

质量安全管理保证措施

质量安全管理保证措施1.建立质量管理体系：企业应建立完善的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、记录等。

通过质量管理体系，企业能够规范生产过程，提高产品质量。

2.强化供应链管理：企业应与供应商建立良好的合作关系，加强对供应链的管理和控制。

确保供应商能够提供符合要求的原材料和零部件，并且进行有效的质量控制。

3.严格的质量控制：企业应建立科学的质量控制制度，对生产过程中的关键环节进行监控和检查。

包括原材料的检验，生产过程中的工艺控制，以及最终产品的检验等。

4.培训员工：企业应加强对员工的培训，提高其质量意识和技能水平。

培训内容包括产品质量知识、操作规程、安全操作等，通过培训，提高员工对质量安全的重视程度。

5.建立安全生产管理体系：企业应建立安全生产管理体系，包括安全方针、安全目标、安全手册、安全程序文件等。

通过安全管理体系，确保生产过程中的安全问题得到有效控制。

6.安全设备和防护措施：企业应配备必要的安全设备和防护装置，如安全帽、防护眼镜、呼吸器等。

并建立安全操作规程，要求员工必须佩戴相关的安全装备和防护措施。

7.定期检查和评估：企业应定期进行质量和安全方面的检查和评估，发现问题及时进行纠正和改进。

通过检查和评估，发现生产过程中的不足和问题，并采取相应的措施进行改进。

8.加强管理和监督：企业应加强对生产过程的管理和监督。

包括对员工的工作状态进行监督，对生产设备和环境进行管理和维护，对产品质量和员工安全进行监督和核查。

9.安全培训和应急预案：企业应组织安全培训，培养员工的安全意识和应急反应能力。

并制定应急预案，明确各种突发事件的应对措施和责任分工。

10.持续改进：企业应持续改进质量安全管理工作。

通过不断改进工艺、操作规程、设备和技术，提高产品质量和生产安全水平。

安全保证措施和质量保证措施

安全保证措施和质量保证措施
1.建立完善的安全管理体系：制定安全管理制度和操作规程，并定期进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。

2.加强设备维护：定期维护和检查设备，确保其正常运行，并采取安全措施防止设备的故障和事故发生。

3.确保物品安全：对于重要物品进行分类管理，制定安全操作规程，并配备专职人员进行监管，确保物品的安全。

4.加强现场管理：建立现场管理规程，加强对现场人员的安全教育和培训，确保现场操作过程中的安全。

5.采取防范措施：对可能存在的安全隐患进行预警，并采取相应的防范措施，如安装监控设备、设置安全防护门等，保障工作的安全进行。

质量保证措施：
1.建立质量管理体系：制定质量管理手册和工作流程，并定期进行质量培训，提高员工的质量意识和技能。

2.严格质量检验：建立完善的质量检验制度，对原材料、生产过程、成品等进行全面检测和抽样检验，确保产品符合相关质量标准。

3.加强供应商管理：选择可靠的供应商，并和供应商建立长期合作关系，加强对供应商的质量管控，确保供应的原材料符合质量要求。

4.加强过程控制：对生产过程进行严格的控制和监督，确保每个环节的质量符合标准，并记录过程参数，以便追溯和分析。

5.持续改进：建立持续改进机制，定期进行质量审核和评估，发现并纠正潜在问题，提高产品的质量水平。

通过上述安全保证措施和质量保证措施的实施，可以有效提高工作的安全性和产品的质量，减少事故和质量问题的发生，保证企业的可持续发展。

安全质量管理措施4篇

安全质量管理措施4篇【第1篇】安全质量管理安全技术措施1.认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,切实搞好安全质量、工作质量达标工作,努力推进本质安全。

2.严禁“三违”,必须遵章指挥、遵章作业,遵守劳动纪律,做到“三不伤害”。

3.严格执行岗位责任制、现场交接班、安全质量验收等制度,突出现场管理,落实执行、过程控制。

严格执行“三大规程”[《煤矿安全规程》、《作业规程》、《安全技术操作规程》]、《煤矿安全质量标准化标准》及相关细则、规范、文件等规定。

4.必须严格按设计进行施工,跟顶板、按中线或腰线掘进,严禁两帮托根及超欠挖。

5.跟班干部严格掌握好中线及安全质量。

现场发现中线或腰线有偏差,应由技术员用后边经纬线进行校正,其它人员不许校线,并及时通知技术人员重新给线。

现场有变化,必须及时汇报,并采取针对性措施处理。

【第2篇】脚手架的安全质量管理措施1、脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准(特种作业人员安全技术考核管理规则)考核合格的专业架子工,上岗人员应定期体检,合格后方可持证上岗。

2、搭设脚手架的人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。

3、脚手架的构配件质量与搭设质量,必须按规定进行检查验收,合格后方准使用。

4、作业层上的施工荷戴应符合设计要求,不得超戴,不得将模板支架、缆风绳、泵送凝土和砂浆的输送管等固定在脚手架上。

严禁悬挂起重设备。

5、当有大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。

雨、雾后上架作业应有防滑措施,并应扫除积雪。

6、脚手架的安全质量检查6.1脚手架及其地基应在下列阶段进行检查验收:①基础完工后及脚手架搭设前。

②作业层上施加荷载前。

③每搭设完一杆(6m高)后。

④达到设计高度后。

⑤遇有大风与大雨后,寒冷区开冻后。

⑥停用超过一个月。

6.2进行脚手架检查验收时应根据下列技术文件:①施工规范②施工组织设计及变更文件③技术交底文件6.3脚手架使用中,应定期检查下列项目:①杆件的设置和连接、连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求。