公路工程施工技术的精细化管理探讨

公路工程施工技术的精细化管理探讨

摘要：作为公路建设的一个重要组成部分，建筑技术的实施和应用直接影响到建筑质量。从传统的管理理念中得来，我们的一些道路建筑企业对建筑技术的管理不够重视，这使得建筑技术的管理不完善，不能满足公路建设的高速发展，因此，道路建筑企业必须与施工人员合作，实现其精细管理，加强施工技术管理的实际成果，有效地提高公路建设的质量。

关键词：公路工程；施工技术；精细化管理；探讨

与其他工程相比，道路建设空间较大，需要投入更多的资金，建设时间较长。建筑质量取决于人的安全和舒适程度。近年来媒体不断报道的与公路建设质量有关的大量事故，一个共同的关注。道路建设是系统建设，更多的建筑环节，如土堤建设，道路建设，防护工程等，每一个环节都有许多小环节，必须对这些建筑环节进行有效的质量控制，建立完善的建筑质量管理体系，提高建筑质量。

1 公路施工精细化管理项目

1.1 路面工程

根据不同的建筑质量要求、材料规格等，道路建筑可分为柏油、混凝土、土木等。特殊覆盖等。水泥涂层工程通常使用普通水泥或矿渣硅酸盐水泥，但是，如果施工区的天气条件极端，可根据具体情况使用R型水泥。在进行粗细集料的选择时，应该根据《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTG F30—2015）对集料的质量和规格进行选择，通常可以选择耐久度较高的碎石及天然砂。原材料选择完成后施工现场也应当进行清理和准备。

1.2 新、老路面搭接

在施工过程中，应注意处理纵向和横向焊缝，改进对桥梁和上层建筑施工质量的监督和管理，保证工程质量，避免新的和旧的道路堵塞。在修复旧公路过程中，由于需要很长时间才能修复旧公路，而且在旧公路上很长一段时间后，这条公路很可能会被旧公路淹没。造成某些质量缺陷，不仅要按照建筑技术标准加以解决，而且要进行质量检验，以及提高维修效率和加强交通管制。一般来说，新的和旧的公路在完成积载工作后不能迅速开通，通常需要经过14d的养护时间，等待路基稳固，新旧路面形成了有效结合才允许车辆通行。新老公路正在形成有效的连接。在施工过程中，为了避免建筑对交通的过度影响，必须采用半路施工方式，不仅要保证施工顺利完成施工，但也避免对运输产生更大的影响。

2 我国公路施工中存在的技术问题

2.1公路施工建设中监管力度不够

在我国道路建设的现阶段，在控制建设方面存在着明显的缺陷。政府尚未充分注意公路建设技术的管理，长期的放纵导致在道路建设技术中积聚了许多有害的习惯，政府对公路建设技术的控制和管理不力导致非法建筑技术开始出现在道路建设技术中，严重阻碍了道路建设技术的进步。

2.2公路施工技术的欠缺

多年来，我国的道路建设依赖于传统的建筑模式，这阻碍了道路建设的技术发展。我国

政府对道路技术发展缺乏足够的投资，这客观地导致了我国道路技术发展落后。如果没有强

有力的财政支持，道路建设将很难采用先进的技术设备和高技术教育，这大大限制了技术的

发展。由于缺乏技术能力，运输业的发展也会导致安全状况的恶化，从而间接地影响到社会

的发展。消除建筑技术的落后和设备的现代化是目前道路建设技术中最重要的问题。

2.3工程人员管理制度的不明确

道路建设一般持续时间较长，许多建筑工人之间缺乏适当的劳动分工，可能导致严重的

工作失误，并造成人力和物力资源的浪费。大多数建筑承包商缺乏管理能力，也造成了施工

现场的混乱，由于施工人员之间的工作分配很困难，导致建筑资源的大量浪费。在道路建设

中合理分配任务和人员调动可以最大限度地利用建筑资源，同时保证工程质量，并有效地提

高执行速度。

3公路工程施工技术的精细化管理措施

3.1 提高施工管理人员的综合素质

公路建设的管理需要专业管理人员，他们负责组织规划，指导和管理建设等。施工技术

管理的效率与这些管理人员有着不可分割的联系，因此必须：确保有关管理人员能够参加各

种道路建设方案，建筑工程的技术要求和通过培训、培训等提高建筑质量的标准施工经理应

不断与相关技术人员沟通，不断提高自己的专业水平，有效提高施工管理水平和运行质量。

3.2 材料质量管理和现场巡视

材料的质量和安全是建设质量的先决条件，有关部门应提高认识，改进建筑材料的管理。必须注意商品的来源，挑选有适当资格和声誉的供应商采购材料，为了保证质量可靠。同时，对原材料进行检验，以确定其是否符合工程质量要求。对工地上的材料进行堆放管理和检查，注意防水防潮，以保证施工场地材料的质量。解决可能出现的材料质量问题，视察员和视察

员必须为以后的建筑创造有利条件。

3.3 质量管理精细化措施

在道路建设方面，道路建设的质量直接影响到道路使用寿命和道路安全，环境保护等因此，公路建设企业应当建立在健全管理的基础上，建立和完善质量管理体系，成立质量管理

小组，赋予该小组适当的职权范围，其他相关部门应积极配合其工作。此外需要结合质量责

任备查制度，对各参与单位的单位责任人、施工技术责任人、工程师、监理人员等进行登记

管理，以保证责任制度的落实到位。

3.4在公路施工技术精细化管理过程中加强科学的监督

管理是一个非常庞大的项目，需要所有各方共同努力，特别是在早期监测方面。管理预

算是优化整个施工管理过程中的一个非常重要的因素，以确保公路的成本效益，实现目标，

因此必须及时公正地开展工作。更好地考虑和批准与税务有关的活动，特别是与主要合同有

关的活动，如果损失不大，这项工作可能会导致大的损失。还必须加强早期预警，建立监督

机制，并对紧急情况作出反应，以尽量减少中断造成的损失。

4 结语

近年来，道路建设技术以及科学技术的发展和对外关系的扩大取得了重大进展，对经济

发展产生了深刻的影响和变化。为了提高施工管理水平，必须严格执行精细管理的概念，制

定和执行安全措施。此外，还必须提高建筑工人的安全意识，促进全面提高质量，为公路建

设创造条件。