1.1.1关于实现安全工作方针与目标的措施2
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1.1.1关于实现安全工作方针与目标的措施2
个旧市旭东汽车经营维修有限公司文件个旧市旭东汽车经营维修有限公司〔2015〕2号
个旧市旭东汽车经营维修有限公司关于实现
2015年安全工作方针与目标的措施
各科室:
为认真贯彻执行我公司制定的安全生产方针与目标,确保各项安全生产工作的顺利完成,实现我厂“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,强化落实安全生产主体责任,保证生产经营的正常进行,确保安全生产目标的顺利完成,特制定实现安全工作方针与目标的措施,请认真遵照执行:
一、加强领导,建立健全安全管理组织体系。
公司根据实际设立安全生产领导小组,负责公司内部日常安全生产工作的指导、监督、考核等管理工作。
组长:李梦
副组长:杨劲
成员:杨有权、施俊吉、陆开宇、李跃、李子明
二、建章立制,建立健全安全管理规章制度。
公司根据国家安全生产法律、法规规章及行业安全生产管理规范和技术标准,结合公司安全生产实际,加强安全生产规章制度和安全生产操作规程建设,建立和完善员工操作安全管理、自用车辆安全
(六)安全设施、设备完好率大于或等于95%;
(七)火灾、环境污染事故均为0.
(八)行业监管部门下达的整改通知书整改反馈率100%;
(九)年度企业质量信誉考核安全评价率100%;
(十)确保安全生产,通过实施安全标准化工作,落实主体责任,规范安全生产活动,完善安全生产责任制和各项规章制度。上述工作由安全科具体负责,责任人:杨劲。
四、以人为本,全面提升安全生产综合素质。
首先,要严把准入关,对新招聘的直接从事生产经营活动的员工严格进行资质把关和技能鉴定,合格者经岗前安全教育培训,签安全责任书后方可上岗;其次,抓好继续教育,将安全教育培训作为员工继续教育的重要内容,列入年度计划,开展安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程、安全先进经验、典型事故案例警示、应急处置知识等教育培训。上述工作由办公室具体负责,责任人:陆开宇。
五、加大投入,及时满足安全生产所需资金。
按《企业安全生产费用提取和使用办法》规定,足额(按营业收入的1%)提取安全生产专项资金,建立安全生产费用管理制度,明确安全生产费用提取和使用的程序、职责及权限,按规定提取和使用安全生产费用。要加强安全生产费用管理,将安全生产经费提取和使用计划列入企业年度财务预算。安全生产费用应当专户核算、专款
专用,不得挤占、挪用。要建立安全费用使用台账,定期跟踪核查安全生产费用使用情况,保证安全生产投入的有效实施。要按《中华人民共和国交通安全法》和《中华人民共和国道路运输条列》等法律处法规的规定,为机动车投保保险。上述工作由财务科具体负责,责任人:李跃。
六、强化保障,扎实抓好安全生产管理。
严格按《机动车维修行业规定》抓好落实从业人员的技术施工操作规程,杜绝违规操作,杜绝施工中的安全隐患。加强维修车辆管理,对车辆各级维护施工计划严格执行。建立完善各种台账,并定期召开安全会议和安全学习,做好每次的会议记录。对生产设施设备、消防设施设备定期检查,严格按有关规定做好使用维护等日常管理,确保安全运行。上述工作由安全科具体负责,责任人:杨劲。
七、严格检查,加强安全生产隐患排查治理。
为保证安全生产隐患排查的质量和效果,公司将成立专业安全检查组,严格遵循制度化、科学化、规范化和常态化的原则,对危险源进行辨识,对隐患进行排查治理,制定防范措施,实行风险控制。按“资金、责任、时限、措施、预案”五到位要求,抓好隐患的整改,隐患排查治理完成率必须达到100%。公司安全检查组每月做出检查情况通报,对安全生产工作完成好的给予表扬,对问题突出的予以通报批评,并做出处理。上述工作由安全科具体负责,责任人:李白。
八、营造氛围,加强企业安全生产文化建设。
通过设立安全宣传栏和黑板报、印发安全简报和安全手册、召
开安全会议和组织安全教育培训以及悬挂安全横幅、张贴安全标语等形式,广泛宣传安全生产方针政策、法律法规、规章制度和安全生产知识,加强职工安全文化修养,培育职工“关注安全,关爱生命”的安全价值观,变安全生产“要我干”为“我要干”,变“要我管”为“我要管”,将“安全第一、预防为主”的安全生产方针,转化为员工的本能意识和自觉行动。通过组织安全生产竞赛活动,表彰安全生产先进,培育员工安全生产荣誉感,激发安全生产的主动性、积极性。上述工作由办公室具体负责,责任人:陆开宇。
九、严格考核,健全安全生产绩效管理机制。
为增强安全生产的可控性,公司将实行安全生产方针与目标管理。将安全目标分解落实到各部门、各岗位,层层签定安全责任书,将安全绩效与经济责任考核挂钩,加大安全绩效在经济责任中的考核。对违反安全生产法律法规和规章制度的行为,严格按规定予以处理,对发生重大安全生产事故的责任人,严肃追究责任。对安全生产先进单位和个人给予表彰奖励。
每个季度对公司相关科室、工作人员考核一次,在公司安全生产工作中作出突出成绩或违反公司规章制度的,公司主要负责人负责安全奖惩管理,并负责安全奖励资金的落实。安全科负责安全奖惩细则的制订,并监督实施;负责奖惩档案的建立。财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户,确保专款专用。惩罚的范围按照本公司的安全生产目标考核奖惩办法进行处罚。上述工作由安全领导小组具体负责,责任人:李梦。
十、健全各种设备的技术档案,建立设备的台账
公司为加强生产设备的管理,预防因为设备引发的安全事故,要求所有员工必须每天对设备进行安全检查排除设备事故隐患。配合各行业主管部门对设备安全检查,以“谁使用”“谁负责”的原则,要求员工对设备定期保养。加强特种设备的管理,定期报送有关部门进行检验。建立每台设备的技术档案和使用台账。
上述工作由安全科具体负责,责任人:施俊吉。
十一、加强预防,建立安全生产应急救援体系
。公司将按《生产安全事故应急预案管理办法》和《生产经营单位安全生产事故应急预案编则导则》要求,编制安全生产综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,并报当地行业管理部门备案。配备应急救援物资,建立应急救援队伍,组织应急预案培训、演练,对预案演练效果进行评审,分析存在问题,进行修订完善。上述工作由应急管理员具体负责,责任人:李子明。
十二、消防设施设备的管理
加强消防设施设备的管理,确保安全生产,要求所有消防设施设备定期检查,对不能使用的设备设施及时进行维修和更换,对不能及时完成工作的人员予以通报批评和经济处罚。上述工作由安全科具体负责,责任人:杨有权。
十三、与时俱进,创新安全管理实现持续改进。
在坚持行之有效的安全管理措施基础上,不断探索安全管理的