绩效面谈记录表(模板)

**绩效面谈记录表

1、面谈人：

2、被面谈人：

3、面谈时间：

4、本次面谈目的：（请面谈人填写）

5、具体内容

（1）面谈人对被面谈人实际业绩、人员达成情况，在公司/大区的排名进行告知。

（2）了解被面谈人绩效低的原因有那些？

（3）询问被面谈人：以目前的现状，你认为怎样做才能达到更好的绩效？具体措施是什么？（4）针对被面谈人的具体措施，面谈人对下一步工作给予了怎样的完善及指导？

（5）共同确认下一步目标：

月日之前完成业绩

月日之前达成人数

目标跟进人。

（6）询问被访谈者要达成目标的难点并给予哪些解决方法或支持？

6、注意事项：

（1）面谈人为被面谈人的上级，需要提前确认重点了解存在的问题、差距及期望达到的目的；（2）请被访谈人提前准备改进方案及措施；

（3）由面谈人对谈话内容进行记录，拍照或扫描此面谈表备案到人力资源部。

被面谈人签字确认：

日期：年月日