管理会计简答题

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管理会计师面试题库及答案

管理会计师面试题库及答案一、选择题1. 管理会计的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 优化资源配置D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪项不是管理会计的特点？A. 面向未来B. 以成本控制为核心C. 强调决策有用性D. 以历史数据为基础答案：D3. 成本-体积-利润（CVP）分析主要关注什么？A. 产品成本B. 销售量C. 利润D. 固定成本和变动成本答案：D二、简答题1. 请简述标准成本法的作用和重要性。

答案：标准成本法是一种成本控制方法，它通过设定产品或服务的标准成本，然后与实际成本进行比较，分析差异原因，从而帮助企业控制成本、提高效率和盈利能力。

2. 什么是预算管理，它在企业管理中扮演什么角色？答案：预算管理是一种财务规划工具，它涉及到对未来一定时期内企业的收入、成本和利润的预测和计划。

在企业管理中，预算管理帮助企业实现资源的合理配置，确保企业目标的实现，并作为控制和评价企业绩效的基础。

三、案例分析题假设你是一家公司的管理会计师，公司计划推出一款新产品，需要评估其潜在的盈利能力。

以下是相关数据：- 预计销售量：10,000单位- 单位变动成本：$20- 固定成本：$100,000- 单位售价：$50请计算该产品的盈亏平衡点，并分析其盈利潜力。

答案：盈亏平衡点的计算公式为：盈亏平衡点 = 固定成本 / （单位售价 - 单位变动成本）将给定数据代入公式：盈亏平衡点 = $100,000 / ($50 - $20) = 5,000单位由于预计销售量为10,000单位，远高于盈亏平衡点的5,000单位，因此该产品具有较好的盈利潜力。

结束语：通过这些面试题库及答案，我们可以看出管理会计师需要具备对成本控制、预算管理、财务分析等多方面的知识和技能。

希望这些题目能够帮助面试者更好地准备管理会计职位的面试。

管理会计简答题

1.简述静态投资回收期的特点。

答:静态投资回收期是一个非折现绝对数正指标。

它能够直观地反映原始总投资的反本期限，容易理解，计算简便，是所有静态指标中应用较为广泛的传统评价指标。

但由于它没有考虑货币时间价值因素，又不考虑回收期满后继续发生的现金流量的变化情况，故存在一定的弊端。

2.如何评价某一个投资项目具有财务可行性?答:在只有一个投资项目可供选择的条件下，需要利用评价指标考察独立项目是否具有财务可行性，从而作出接受或拒绝该项目的决策。

当有关正指标大于或等于某些特定数值，反指标小于特定数值，则该项目具有财务可行性;反之，则不具备财务可行性。

3.请说明贡献边际率和变动成本率的含义及其性质。

答:贡献边际率是指贡献边际占销售收人的百分比。

变动成本率是指变动成本占销售收人的百分比。

贡献边际率和变动成本率属于互补性质，变动成本率越高，贡献边际率越低，盈利能力越小;反之，变动成本率越低，贡献边际率越高，盈利能力越强。

4.简述长期投资决策评价指标运用的原则和标准。

答:长期投资决策评价指标的运用:一般说来，长期投资决策评价指标的运用应遵循以下原则;具体问题具体分析、确保财务可行性、分清主次指标、讲求效益的原则。

对于单一的独立投资项目的财务可行性的评价，一般可以参考以下标准:净现值≧0 净现值率≧0 获利质指数≧1 内部收益率≧行业基准折现率包括建设期在内的静态回收期≦n-2对于多个互斥方案的决策，可以通过比较净现值的大小、差额投资内部收益率等方法确定最优方案。

5．管理会计包括哪些基本内容？其与财务会计的区别表现在哪些方面？管理会计基本内容包括：预测决策会计、规划控制会计、责任会计。

会计主体不同、具体工作目标不同、基本职能不同、工作依据不同、方法及程序不同、信息特征不同、体系的完善程度不同、观念取向不同。

6、试简述成本控制的原则。

①全面控制；②讲求效益；③目标管理及责任落实；④物质利益；⑤例外管理7、试简述经营杠杆系数的变动规律。

（完整版）管理会计汇总简答题

（完整版）管理会计汇总简答题2．简述开展价值工程的目标和途径。

(1)开展价值工程的目标在于：既要实现和具备产品的必要功能，又要降低产品的寿命周期成本，以体现产品的最大价值。

(2)具体来讲，有五条途径：①保持功能不变，降低成本；②维持成本不变，改善提高功能；③提高功能，同时降低成本（最有效的途径）；④适当减少功能，同时较大程度降低成本；⑤较大幅度提高功能，成本适当提高。

1．变动成本法与完全成本法的区别是什么？①应用的前提条件不同；②产品成本及期间成本的构成内容不同；③销货成本及存货成本水平不同；④常用的销货成本计算公式不同；⑤损益确定程序不同；⑥所提供信息的用途不同。

2．责任成本与产品成本区别是什么？①就用于归集和分配费用的成本计算对象看，“产品成本”是以“产品”作为成本计算对象；而“责任成本”则是以成本中心。

②就计算的原则看，“产品成本”是谁受益，谁承担；责任成本则是谁负责，谁承担。

③就计算的用途来说，产品成本反映和监督产品成本计划的执行情况，是实施经济核算制的重要手段；责任成本则是评价和考核责任预算的执行情况，是作为控制生产耗费和贯彻经济责任制的重要手段。

1．与传统成本法相比，作业成本法具有什么优势？与传统成本法相比，作业成本法具有更广泛的科学性和先进性。

具体说来，作业成本法主要有以下一些特点：①作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题，能提供相对准确的成本信息。

②传统成本管理的主要是产品；而作业成本法不仅包括产品，而且包括作业。

企业改进作业链，减少作业耗费，提高作业的效益成为可能。

③作业成本法是更广泛的完全成本法。

作业成本法涉及较多方面的成本，这样提供的成本信息更有利于企业的进行定价等相关决策。

④所有作业成本均是变动的，这有利于企业分析成本产生的动因，进而降成本。

⑤作业成本法更具有管理意义，因为它相当于是一种实现成本前馈控制与反馈控制相结合，成本计算与成本管理相结合的“全面成本管理系统”。

管理会计名词解释及简答

第一章练习题及答案（总论）三、名词解释1、管理会计管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。

2、管理会计的基本假设管理会计的基本假设是指为实现管理会计目标，合理界定管理会计工作的时空泛围，统一管理会计操作方法和程序，组织管理会计工作不可缺少的前提条件的统称。

3、管理会计原则管理会计原则是指在明确管理会计基本假设基础上，为保证管理会计信息符合一定质量标准而确定的一系列主要工作规范的统称。

四、简答题1、简答管理会计形成与发展的原因。

（1）社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理会计形成与发展的内在原因。

（2）现代电脑技术的进步加速了管理会计的完善与发展。

（3）管理会计形成与发展的过程中，现代管理科学理论起到了积极的促进作用。

2、管理会计的职能有哪些?(1)预测经济前景；(2)参与经济决策；(3)规划经营目标；(4)控制经济过程；(5)考核评价经营业绩。

3、简述管理会计与财务会计的联系和区别。

(一)、管理会计与财务会计的联系1、同属于现代会计。

管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。

两者相互依存、相互制约、相互补充。

2、最终目标相同。

管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标服务。

3、相互分享部分信息。

管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。

同时部分管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。

4、财务会计的改革有助于管理会计的发展。

(二)、管理会计与财务会计的区别1、会计主体不同。

管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

管理会计的简答题及计算题带答案

管理会计的简答题及计算题三、简答题1. 简述管理会计与财务会计的联系与原则。

(1) 同属现代会计 (2) 最终目标相同 (3)相互分享部分信息(4)财务会计的改革有助于管理会计的发展。

管理会计与财务会计的区别：(1) 会计主体不同 (2) 具体工作目标不同 (3)基本职能不同 (4) 工作依据不同 (5) 方法及程序不同 (6) 信息特征不同 (7) 体系的完善程度不同 (8)观念取向不同。

2. 简述固定成本与变动成本的定义及特征。

固定成本是指在一定相关范围内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。

固定成本具有以下两个特征：（1）固定成本总额的不变性（2）单位固定成本的反比例变动性。

变动成本是指在一定相关范围内 , 其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。

变动成本具有以下两个特征：（1）变动成本总额的正比例变动性（2）单位变动成本的不变性3. 成本性态的特点是什么 ?（1）成本性态的相对性（2）成本性态的暂时性（3）成本性态的可转化性。

4.变动成本法的定义及主要优点？变动成本法是将随产品增减发生的变动生产成本计入产品成本和存货成本，把固定生产成本和非生产成本作为期间成本在当期损益扣减的一种成本。

主要优点：（1）变动成本法能更好体现权责发生制原则固定成本与生产量无关，而与经营期间有关，理应由本期收益负担，而不应转嫁到以后会计期间收益。

变动成本法使利润与销量挂钩，体现权责发生制原则。

（2）变动成本法有利于加强对成本的控制和管理一旦成本出现不利差异，即可通过对产品的变动发生成本和固定生产成本进行分析，找出原因，及时纠正。

（3）变动成本法无需将固定成本分摊到产品中去，大大简化成本核算工作，又可避免人为偏差，可方便地进行量、本、利分析，使提供的会计信息资料更加及时、准确。

就变动成本法与制造成本法相比，变动成本法更适应现代企业的成本管理，具有明显优点。

5.完全成本法的定义及主要优点？完全成本法是指在组织常规的成本计算过程中，以成本按其经济用途分类为前提条件，将全部生产成本作为产品成本的构成内容，只将非生产成本作为期间成本，并按传统损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。

管理会计简答题5篇

管理会计简答题5篇第一篇：管理会计简答题1、比较成本性态分析与成本按其性态分类的异同成本性态分析就是研究成本与业务量之间的关系，考察不同类别的成本和业务量之间的特定数量关系，把握业务量变动对各类成本变动的影响。

可见，成本性态分析也就是将成本按其业务量的关系进行适当的分类。

成本性态亦称为成本习性、成本特征，它是指成本与业务量之间的依存关系，即成本如何随着业务量的变动而产生不同的变动。

全部成本按其性态分类可以分为固定成本，变动成本和混合成本。

2、什么是变动成本法？什么是完全成本法？二者的产品成本和期间成本的构成内容分别是什么？变动成本法，是指在计算产品成本时，只计算产品生产过程中消耗的直接材料、直接人工和变动性制造费用，而不计算固定性制造费用。

完全成本法，产品成本的组成应包括直接材料、直接人工和制造费用（包括变动性和固定性的制造费用）。

变动成本法下的产品成本：直接材料、直接人工和变动性制造费用；完全成本法下的产品成本：直接材料、直接人工和变动性制造费用、固定性制造费用。

3、什么是本量利分析法？其基本的前提假设有哪些？其基本公式是什么？本量利分析是成本、业务量和利润分析的简称，它通过对成本、业务量和利润三者关系的分析，找出三者之间联系的规律，从而为有效地制定经营决策和进行目标控制提供了非常有用的方法。

本量利分析的相关范围假设：假定所有的成本均被划分为固定和变动成本两部分，并假设“固定成本”和“单位变动成本”在计算期间内处于“相关范围”之内，即假定这两个数额不变。

本量利分析的基本公式即：利润P=销售单价SP*销售量V-（单位变动成本VC*销售量V+固定成本总额FC）=(销售单价SP-单位变动成本VC)* 销售量V-固定成本总额FC4、什么是盈亏临界点？盈亏临界点是指企业的经营规模（销售量）刚好使企业达到不盈不亏的状态。

5、相关因素变动对盈亏临界点的影响主要表现在哪些方面？（1）固定成本变动对盈亏临界点的影响：固定成本下降，导致了总成本的下移和盈亏临界点的左移，使得亏损区变小而盈利区扩大了；（2）单位变动成本变动对盈亏临界点的影响：单位变动成本的下降，导致了变动后总成本的斜率减小，盈亏临界点左移了，同样亏损区减小而利润区扩大。

管理会计简答题

简答题1.制订内部转移价格的原则。

答：内部转移价格应根据各责任中心经济活动的特点采用合理科学的计量方法来制订，一般地说应遵循以下原则： 1. 公平合理原则内部转移价格应根据公平合理的原则制订，其价格必须是买卖双方自愿接受，如有一方不同意就不能算公平，只有双方自愿接受的价格才是公平合理的价格。

2. 同一性原则同一性原则是制订内部转移价格的另一条基本原则，它要求内部转移价格既符合买卖双方责任中心的利益，还必须不违背企业的整体利益。

3. 激励性原则内部转移价格应具有激励作用，要符合买卖双方责任中心的根本利益。

因此各责任中心之间的产品或劳务交易活动应尽可能以市场价格为内部转移价格。

这样处理，使买方责任中心将内购与外购比较，选择有利的价格进行投资，促使它着眼于加强企业管理，努力降低成本。

而不是着眼于内部，从转移价格上得到好处。

另外，使卖方责任中心也可以选取在经济上最为有利的销售方式，保护了卖方的经济利益。

2.什么是内部转移价格？制订内部转移价格的作用？答: 内部转让价格是企业内部各责任中心之间相互提供产品或劳务的结算价格。

原来不能比较的各种实物量，通过内部转移价格的制订，将这些实物量转化为价值量，各工序、各部门之间的评比就成为可能。

因此可以这样说，内部转移价格的制订实际上是实行责任会计制度的需要，是企业管理工作的一个重要内容。

制订内部转移价格的作用：1. 有利于明确划分经济责任制订内部转移价格有利于使各责任中心发生的各种业务往来，进行经济的结算，维护了各责任中心的经济利益，使划清各责任中心的经济界限成为可能。

2. 有助于正确评价各责任中心的业绩，调动生产积极性内部转移价格是考评责任中心工作业绩的重要依据，有了公平合理的内部转移价格就能正确计量各责任中心的业绩，是责任中心工作成果的评价与考核建立在公正客观的基础上。

这样，充分调动了各责任中心的生产积极性，使企业的生产经营进入良性循环状态。

3.有助于经营决策公平合理的内部转移价格有利于企业指定有关的经营决策，例如，企业需要的零部件是外购还是由企业内部自供，有关部门生产经营规模是扩大还是维持现状等等，都可以通过内部转移价格的制订来正确计量后决策。

管理会计期末考试题及答案

管理会计期末考试题及答案1. 简答题1.1 什么是管理会计？它在企业管理中起到什么作用？管理会计是指以为企业内部管理决策提供支持信息为主要目的的会计体系。

它通过制定预算、成本控制、绩效评价等手段，帮助企业管理者进行决策、评估和控制，从而提高企业绩效和竞争力。

1.2 管理会计与财务会计有哪些区别？管理会计主要面向企业内部管理者，注重为管理决策提供支持信息；而财务会计主要面向外部利益相关方，注重提供对外报告的信息。

管理会计关注未来、内部效益，财务会计关注历史、外部财务状况。

管理会计侧重于成本、效益和绩效考核，财务会计侧重于会计报表和财务状况。

2. 计算题2.1 某企业生产一种产品，每年的固定成本为30,000元，可变成本为每单位50元。

该产品的售价为150元/单位，求该企业实现盈亏平衡时的销售量。

解：设销售量为X，则总成本 = 固定成本 + 可变成本 = 30,000 +50X，总收入 = 售价 ×销售量 = 150X。

当总收入等于总成本时，企业实现盈亏平衡，即：30,000 + 50X = 150X30,000 = 100XX = 300该企业实现盈亏平衡时的销售量为300单位。

2.2 某企业生产一种产品，每单位售价为120元，可变成本为每单位40元，固定成本为60,000元。

求该产品的利润率。

解：总成本 = 固定成本 + 可变成本 = 60,000 + 40X，总收入 = 售价×销售量 = 120X。

利润 = 总收入 - 总成本 = 120X - (60,000 + 40X) = 80X - 60,000。

利润率 = 利润 / 总收入 = (80X - 60,000) / (120X)。

3. 综合题某企业计划引进一项新技术，预计投资100万元，每年可节省成本60万元，预计使用年限为10年，折旧年限为8年，无残值。

根据现金流量给出投资评价。

解：计算净现值（NPV），即年现金流量 - 投资成本的现值。

管理会计简答题完整篇

管理会计简答题：1、简述管理会计与财务会计的联系和区别。

答：1、联系：信息资源共享，共同服务于企业管理，最终目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。

在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。

所生产的信息有着共同的特征，即相关性和可靠性。

2、区别：职能目标不同、主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。

2、简述短期经营决策的特点。

答：1、短期经营决策分析必须着眼于未来。

2、短期经营决策要有明确的目标。

3、短期经营决策是多种方案的选择。

3、简述变动成本法与完全成本法的根本区别？答：1、应用的前提条件不同。

2、产品成本及期间成本的构成内容不同。

3、销货成本及存货水平不同。

4、销货成本计算公式不同。

5、损益确定程序不同。

6、所提供信息的用途不同。

4、什么是利润预测？利润预测包括的基本方法。

答：利润预测是指按照影响公司利润变动的各种因素，对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测；或者按照实现目标利润的要求，对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。

利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率（销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率）。

5、简述管理会计的内容。

答：1、预测与决策会计。

预测与决策会计是以企业的经营目标为依据，运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景，并决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案。

主要包括经营预测、短期经营预测和长期投资决策等方面。

2、规划与控制会计。

规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上，需要将预测所确定的目标进一步细化与分解，将决策所选取的最优方案进一步落实，从而制定出详细的预算，并对预算的执行情况进行监督与检查的过程，主要包括预算管理、成本控制等。

3、业绩评价会计。

业绩评价会计通常又被称为责任会计，其目的是通过划分责任和落实责任，对企业内部各责任单位实施预算情况进行考核和评价，从而保证企业的各项经营活动能够朝着预定的目标进行。

[管理会计简答题]

[管理会计简答题]1.管理会计的职能有哪些？答：按照管理五职能的观点，可以将管理会计的主要职能概括为以下五个方面：预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程和考核评价经营业绩。

2.请说明管理会计形成与发展的根本原因。

答：（1）社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理会计形成与发展的内在原因。

（2）现代电脑技术的进步加强了管理会计的完善与发展（3）在管理会计形成与发展的过程中，现代管理科学理论起到了积极的促进作用。

4.为什么称管理会计为企业内部经营管理会计？答：从管理的定义可知,管理会计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业,其奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益,其对象是企业经营活动及其价值表现,其手段是财务储备等进行深加工和所利用,其职能必须充分体现现代企业管理的要坟,其本质既是一种侧重一在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计,同时又是企业管理的重要组成部分,因而也称为企业内部经营管理会计.5.简述成本性态分析与成本按性态分类的异同? 答:成本性态分析与成本按性态分类是管理会计中两个既有区别又有联系的范畴,它们的区别在于:第一性质不同,前者既包括定性分析又包括定量分析,后者仅属于定性分析;第二最终结果不同,前者最终将全部成本核算区分为固定成本和变动成本两个部分,并建立相应的成本模型,后者只要求将全部成本区分为固定成本,变动成本和混合成本核算三大类,它们的联系在于,两者都是企业的总成本为对象,成本性态分析需要以成本核算按性态分类为前提. 61.简述内部交易结算与内部责任结转的联系? 答:主要联系有三点:1.两者都必须以内部转移价格作为计价基础;2.对于内部交易”买方”或承担责任的责任中心来说,无论是内部交易成本还是责任成本都等于内部转移价格与相关业务理的乘积;3.不存在内部交易的两个部门之间不大可能出现内部责任的结转. 10.试举例说明两种方法的损益确定程序有什么不同? 答:1.营业利润的计算方法不同;2.编制的利润表格式不同;3.计算出来的营业利润有可能不同. 6.为什么说当成本按其性态进行分类时混合成本的存在具有必然性? 答:混合成本是指介于固定成本和变动成本之间,其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本,企业的电话费,机器设备的维护保养费等都属于混合成本;全部成本按其性态分类,其结果必然导致出现游离于因定成本和变动成本之间的混合成本,这是因为这种分类采用了”是否变动”和”是否正比例变动”的双重分类标志. 7．什么是变动成本法，它的理论依据是什么？答：变动成本法是变动成本计算的简称，是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式；依据是：按照重新解释的产品成本和期间成本的定义，产品成本只应该包括变动生产成本，而不应包括固定生产成本固定生产成本必须作为期间成本处理9.在变动成本法下,产品成本包括哪些内容?将固定性制造费用作为期间成本的理由是什么? 答:在变动成本法下,产品成本全部由变动生产成本所构成,包括:直接材料,直接人工和变动性制造费用;期间成本由固定性制造费用,固定性销售费用,固定性管理费用,;固定性财务费用,变动性管理费用和变动性财务费用所构成. 11.什么是营业利润差额简算法?有何意义? 答:在实务中有时不需要按两种成本法同时计算营业利润,而是先计算出变动成本法下的营业利润指标,再利用利润差额简算法确定两种成本法的营业利润差额,最后按以下简化公式直接推算出完全成本法下的营业利润和期末存货成本指标; 意义在于:如果要求不分别按两种成本计算法确定分期营业利润,可利用简算法直接计算利润差额,并在此基础上计算完全成本法下的营业利润和期末存货成本. 14.本量利分析的前提是什么? 答:1.成本性态分析假设;2.相关范围及线性假设;3.产销平衡和品种结构不变假设;4.变动成本法假设;5.目标利润假设. 63.简述利润灵敏度指标的排列规律? 答:1.单价的灵敏度指标总是最高;2.销售量的灵敏度指标不可能最低;3.单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量的灵敏度指标;4.销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于1%. 12.变动成本法有哪能些优点和局限性? 答:优点是:1.变动成本法能够提示利润和业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作;2.变动成本法可以提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制;3.变动成本法提供的成本,收益资料,便于企业进行短期经营决策;4.采用变动成本法简化了成本核算工作; 局限性为:1.变动成本法所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念的要求;2.变动成本法不能适应长期决策的需要;3.采用变动成本法对所得税的影响. 13.什么是本量利分析,成本,业务量和利润三者之间的关系如何?答:本量利分析是成本—业务量—利润三者依存关系分析的简称,也称CVP 分析,它是在变动成本法的基础上,以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本,变动成本,销售量,销售单价,销售收入,利润等变量之间的内在规律性联系,为会计预测,决策和规划提供必要财务信息一种技术方法; 15.什么是决策分析，其特点如何？进行决策分析应遵循哪些主要原则？答：决策分析是指针对企业未来经营活动所面临的问题，由各级管理人员作出的有关未来经营战略，方针，目标，措施与方法的决策过程；其特点是它具有目的性，科学性，可选择性和决断性等；应遵循的原则有：合法性原则，责任性原则，民主性原则，相对合理性原则，科学性原则和效益性原则。

管理会计简答+答案

管理会计简答+答案2010.12管理会计简答题：（20）1简述管理会计的内容答：管理会计的基本内容主要包括以下三个方面：1.预测与决策会计：是以企业的经营目标为依据，运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景，决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案，主要包括经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面。

总之，预测与决策会计是以预测为前提、决策为主体、专门方法为基础的管理会计，企业的管理者要充分合理地利用此种管理会计方法改善企业的内部管理，为企业创造更多的价值。

2.规划与控制会计：是企业在进行预测与决策的基础上，将预测所确定的目进一步细化与分解，将决策所选取的最优方案进一步落实，从而制定出详细的预算，并对预算的执行情况进行监督与检查的过程，主要包括预算管理，成本控制等，3.业绩评价会计：通常又被称为责任会计，其目的是通过划分责任和落实责任，对企业内部各责任单位实施预算情况进行考核和评价，从而保证企业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行。

责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度，它的内容一般包括确定责任中心、落实责任预算、记录实际结果、比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整生产经营活动等。

2.管理会计与财务会计的联系和区别答：管理会计是吸收管理科学的思想从会计学中分离出来的年轻学科，有了管理会计后才有了管理会计和财务会计两大分支。

在为企业服务进，这两大分支各有自己的特点，各司其职。

管理会计和财务会计的联系：管理会计和财务会计资源共享，共同服务于企业管理费用，最终目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。

在实现目标的过程中两方法相互渗透、相互促进。

例如，标准成本系统使财务会计成本核算与管理会计的成本控制以及责任会计有机结合起来。

另外，两者所收集的信息有着共同的特征，即都具有相关性和可靠性。

管理会计和财务会计既然从会计这个大学科中分离开来，二者之间肯定是有差别的，它们之间的差别主要有以下几方面1.职能目标不同：管理会计主要侧重于对未来的预测、决策的和规划以及对现在的控制、考核和评价，是经营管理型会计，向企业内部的提供信息；财务会计主要反映过去，侧重于核算和监督，属于报账型会计，向企业外部报告信息。

管理会计简答题

管理会计简答题1.管理会计的定义狭义（1）管理会计以企业为主体展开管理活动（2）管理会计是为企业管理者的管理目标服务的（3）管理会计是一个信息系统广义（1）管理会计以企业为主体展开管理活动（2）管理会计既为企业管理者的管理目标服务，也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务（3）管理会计作为一个信息系统，提供的财务信息包括解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息（4）从内容上看，管理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理2.管理会计与财务会计的区别与联系区别（1）职能不同管理会计：侧重于对未来的预测、决策和规划，对现在的控制、考核和评价，属于经营管理型会计财务会计：侧重于于核算和监督，属于报账型会计（2）服务对象不同管理会计:内部使用者财务会计:外部使用者（3）约束条件不同管理会计:不受会计准则制度制约，根据企业管理的实际情况和需要确定财务会计:受会计准则制度及其他法规制约（4）报告期间不同管理会计:面向未来，不受固定会计期间限制财务会计:面向过去，按规定的会计期间编制报告（5）会计主体不同管理会计:会计主体多层次财务会计:以企业为会计主体（6）计算方法不同管理会计:大量应用现代数学和计算机技术财务会计:采用一般的数学方法（7）信息精确程度不同管理会计:提供的信息只能相对精确财务会计:提供的信息力求精确，数字必须平衡（8）计算尺度不同管理会计:主要使用货币量度，但也大量采用非货币量度财务会计:几乎全部使用货币量度联系（1）起源相同（2）目标相同（3）基本信息同源（4）服务对象交叉（5）某些概念相同3.变动成本法和完全成本法的理论依据变动成本法的理论依据产品成本和期间成本是两个不同的概念，应明确区分。

变动成本是指在产品生产过程中发生的，随产量而变动，应计入产品成本。

固定性制造费用并不随产量的增减而增减，它所联系的是会计期间，所以不应计入产品成本。

完全成本法的理论依据凡是同产品生产有关的耗费都应计入产品成本。

管理会计简答题汇总

1．管理会计与财务会计的联系和区别有哪些？联系：起源相同，没有截然分明的界线。

相互渗透，相互依存，共同构成现代企业会计信息系统。

向会计信息的使用者提供对其有用的信息区别：1.基本职能：管理会计是规划未来和控制现在的会计，其职能侧重于对未来的预测，决策，规划和对现在的控制，考核，评价；财务会计是反映过去的会计，其职能侧重于核算和监督。

2.约束条件：管理会计不受会计准则的制约，其业务方法可以根据实际需要确定，具有比较大的灵活性；财务会计必须接受会计准则的制约，其业务方法只能在允许的范围内选择，灵活性较小3.报告期间：管理会计报告的编制不受固定会计期间的限制，根据管理会计的需要可以有不同的报告期，财务会计为反映一定期间的经营成果和财务状况，必须按规定的会计期间4.会计主体：管理主要以内部责任单位为会计主体，财务会计主要以整个企业为会计主体5.计量尺度：管理会计虽然主要使用货币计量，也大量采用非货币量度，如实物量度，劳动量度等；财务会计几乎全部使用货币量度。

2．变动成本法和完全成本法有什么区别？成本的分类标准构成内容不同：变动成本法按成本性态把全部成本分为变动成本和固定成本，完全成本法按经济职能和用途将成本分为生产成本和非生产成本。

存货计价不同：变动成本法下，固定制造费用作为期间费用直接计入当期损益，不会转化为存货成本。

在完全成本法下，固定制造费用计入产品成本。

损益计算方法不同：完全成本法下(利润总额=销售收入-销售成本-期间费用)变动成本法下（利润总额=销售收入-变动成本-固定成本）3．简述经营决策的一般程序。

1.确定决策目标：决策目标是经营决策的除法定和归宿点。

确定决策目标就是明确每项决策要解决什么问题，达到什么目的。

2.拟订备选方案:拟定备选方案就是根据确定的决策目标，寻求若干种实现目标的可行方案，备选方案必须在技术上可行，经济上合理。

在此过程中决策者要充分企业的内部条件，扬长避短，量力而行。

3.收集有关信息:针对决策目标和拟定的备选方案，广泛的收集各种信息资料，是决策程序中的重要步骤。

管理会计_简答44道

简答1、简述管理会计与财务会计的联系和区别：管理会计和财务会计信息资源共享，共同服务于企业管理最重目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益，在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透相互促进，例如标准成本系统使财务会计的成本核算与管理会计的成本控制以及责任会计有机结合起来，另外两者所收集的信息有着共同的特征即都具有相关性和可靠性。

区别：职能目标不同，会计主体不同，资料时效不同，核算依据不同，信息精确度不同，编报时间不同，法律效力不同。

2、简述管理会计的内容：1、预测与决策会计2、规划与控制会计3、业绩评价会计3、简述管理会计的方法：1、预测与决策的方法2、规划与控制的方法3、业绩评价的方法4、简述管理会计的目标：1、预测目标2、决策目标3、规划目标4、控制目标、5评价目标5、简述管理会计的工作程序：1、确认与计量2、归集与分析3、报告6、业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额单位固定成本单位变动成本各产生什么影响？在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系，这里的成本总额是指为取得营业收入而发生的全部成本费用，包括全部生产和期间费用，业务量是企业在一定的生产经营期间内投入或完成的经营工作了的统称。

业务量即可以用绝对量表示，也可以用相对量表示，绝对量具体可以细分为实物量、价值量和时间量三种形式，相对量可以用比率或百分比等形式反映。

7、说明高低点法与散步图法各自的使用范围和优缺点：8、变动成本法与完全成本法的根本区别是什么：1、应用的前提条件不同2、产品成本及期间成本的构成内容不同3、销货成本及存货成本水平不同4、销货成本计算公式不同5、损益确定程序不同6、所提供信息的用途不同9、固定制造费用为什么被习惯于当做产品成本：10、在变动成本法与完全成本法下载没有增加销售量的同时如何来增加净营业收入？11、影响保本点的因素有哪些？保本点也称损益两平点、盈亏临界点，企业在这一点上正好处于不亏不赚利润为零的状态也就是销售收入等于销售成本，即通过销售正好可以补偿成本，保本点是个很重要的指标，因为保本是获得利润的前提，企业在预测利润时首先要先预测保本点的销售量，过了保本点再扩大销售量才能够获得利润。

管理会计简答题

简答题:1、什么是管理会计？管理会计有哪些职能? 有哪些基本内容？管理会计是以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。

管理会计的职能有：（1）预测经济前景：采用科学的方法预计推测未来企业销售、成本、利润及资金的变动趋势；（2）参与经济决策：利用专门的方法计算有关评价指标并作出正确的财务评价，最终筛选出最优的行动方案；（3）规划经营目标：选定的决策方案的基础上，将事先确定的经济目标分解落实到有关预算中；（4）控制经济过程：根据制定的各种标准，对执行过程中实际与标准的偏差进行分析，并采取措施进行调整；（5）考核评价经营业绩：在明确责任的前提下，逐级考核责任指标的执行情况，找出成绩和不足，为奖惩制度的实施提供依据。

管理会计的基本内容有：（1）预测决策会计：管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景职能和实施经营决策职能的子系统，它处于管理会计的核心地位，又是管理会计形成的关键标志之一；（2）规划控制会计：在据测目标和经营方针已经明确的前提下，为执行既定的决策方案而进行有关的规划和控制，以确保预期奋斗目标顺利实现的管理会计子系统；（3）责任会计：在组织企业经营时，按照分权管理的思想划分各个内部管理层次的相应职责、权限及所承担义务的范围和内容，通过考核评价各有关方面履行责任的情况，从而调动全体职工积极性的管理会计子系统。

2、简述管理会计形成与发展的原因。

（1）社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理会计形成与发展的内在原因。

（2）现代电脑技术的进步加速了管理会计的完善与发展。

（3）管理会计形成与发展的过程中，现代管理科学理论起到了积极的促进作用。

3、什么是成本性态？成本按性态怎样分类？成本性态是指成本总额的变动对业务量变动的依存关系。

管理会计简答题

A卷1、简述变动成本法与完全成本法的区别。

答：变动成本法与完全成本法的区别（1）应用的前提条件不同；（2）产品成本及期间成本的构成内容不同；（3）销货成本及存货成本水平不同；（4）常用的销货成本计算公式不同；（5）损益确定程序不同；（6）所提供信息的用途不同。

2、贡献边际率指标的含义是什么？它和变动成本率的关系如何？答：贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比。

变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比。

将变动成本率与贡献边际率联系起来，有以下关系成立：变动成本率+贡献边际率=1。

变动成本率与贡献边际率属于互补性质，变动成本率越高，贡献边际率越低，盈利能力越小；反之，变动成本率越低，贡献边际率越高，盈利能力越强。

3、简述经营杠杆系数的变动规律。

答：经营杠杆系数的变动规律是：（1）只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1；（2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；（3）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同；（4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；（5）在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。

4、简述年金的特点。

答：年金一般应同时满足三个条件：（1）连续性。

即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款（或付款）业务，形成系列，不得中断。

（2）等额性。

即各期发生的款项必须在数额上相等。

（3）同方向性。

即该系列款项要么都是收款项目，要么都是付款项目，不能同时有收有付。

B卷1、变动成本法的优缺点是什么？答：变动成本法的优点：（1）变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作；（2）变动成本法可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制；（3）变动成本法提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策；（4）采用变动成本法简化了成本核算工作。

变动成本法的缺点：（1）变动成本法所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念的要求；（2）变动成本法不能适应长期决策的需要；（3）采用变动成本法对所得税的影响。

管理会计简答题

简述怎样进行新产品一切决策答：企业为了满足消费者的需要，维持和扩大市场占有率，必须不断地开发新产品，促进产品的更新换代。

这是介绍的新产品开发决策，是指企业可以利用其现有的剩余生产能力来开发某种在市场上有销路的新产品，即新产品开发的品种决策。

这种决策不涉及长期资金的投入，因此不需考虑其对企业长期利益的影响，而只是以充分利用现有生产能力，获取短期最大利润为目标。

新产品开发决策主要利用贡献毛益法进行分析。

如果企业有剩余的生产能力可供使用，有几种新产品可供选择，并且每种新产品的生产都不需要增加专属固定成本，则哪种新产品产生的贡献毛益最大，说明该产品为企业带来的利润就最多，就应选择该产品进行生产。

31.利用ABC存货管理方法进行存货管理的步骤有哪些？答：（1）根据各类存化在特定期间的耗用量和单价，确定各类存货的总成本，并按其排序。

（2）计算各类存货总成本所有存货中的比重。

（3）按分类标准和上述计算结果，将全部存货分为A、B、C三类，从而按照它们的重要性程度分别进行控制。

32.成本中心的评价考核标准工有哪些？如何对成本中心的业绩进行考核？答：成本中心控制和考核的对象是具有可控性的责任成本，成本中心的考核就是将成本中心的实际责任成本与预算成本进行比较，评价成本中心业绩的优劣。

成本中心的考核指标包括责任成本变动额和变动率两类指标，其计算公式如下：责任成本变动额=实际责任成本-预算责任成本责任成本变动率=责任成本变动额/预算责任成本其中，预算责任成本=实际产量×预算单位成本33.利润中心的评价考核标准有哪些？如何对利润中心的业绩过行考核？答：利润中心的考核是通过将实际的利润与该中心的预算利润相比较，衡量利润的完成情况，并对形成的差异及其原因进行分析，从而对该中心的经营效果和责任人的经营业绩做出客观、公正的评价。

34.投资中心的评价考核标准有哪些？如何对投资中心的业绩进行考核？答：投资中心考核的内容是利润与投资效果。