施工企业质保体系&安保体系 考核要点

5
6
7
施工组织设 计与专项施 工方案编制 、审批制度 （20分） 专业技术和 岗位技能培 训制度 （20分）
企业必须制定施工组织设计与专项施工方案编制、审批制度，内容包含施工组织设 计的编制对象、编制人、审核人、审批人、及其各自承担的职责等。每一个工程项 目必须编制施工组织设计，对技术复杂程度高的分部分项或采用新技术、新工艺的 工程应编制专项施工方案。编制人、审核人、审批人签字要齐全，审批意见要明确 。
序号 内容 质量目标 、指标和管 理方案控制 制度 （15分） 工程质量问 题纠正和预 防措施制度 （20分） 工程质量控 制管理责任 制 （15分） 监视和测量 设备管理制 度 （15分） 考核要点 企业要制订年度质量控制目标、指标和管理方案。企业及其分支机构的年度目标、 指标和管理方案应包括工程创优、技术进步、技术创新、新技术推广应用、技术措 施费的提取、使用、管理和质量控制等方面内容。并且制定后应进行宣传贯彻、加 于考核，各阶段的工作记录要齐全。 企业应制定工程质量问题纠正和预防措施制度。内容包括：工程质量问题信息的来 源和收集（自检、监理、建设方、其他等），对信息如何评审、分析、处置；对一 些突发事件或常见问题出现的预防措施等。各类信息的来源和处置台帐记录，不合 格品信息的发现、评审、分析、处置记录应齐全，质量分析应具体深入、针对性强 。 公司应明确各岗位质量控制职责，逐级建立健全质量控制管理责任制，制定质量控 制管理责任考核办法。工程承包合同要有质量控制目标，项目部应制订单项工程质 量目标。具体应将工程质量控制落实到每个部门、每个职工，对年度质量控制管理 目标要分解落实，并有考核和奖惩记录。 企业必须配齐全质量控制管理中必须的监视和测量设备，保证设备的完好和可用性 。设备要统一编号、登记造册，设备的自检资料、证书要齐全，采购、保管、出借 使用或淘汰要有登记记录。（监视和测量设备主要应包括水准仪、经纬仪、全站仪 、三米尺、水平尺、卷尺、试模、混凝土塌落桶等）
1
2Baidu Nhomakorabea
3
项目部质量管理机构由项目经理、质检员、施工员、资料员、材料员等项目管理人 项目部质 员组成。项目经理是工程质量负责人，质检员履行日常的质量检查和管理，质量管 量管理机构 理人员必须持证上岗，且不得兼任与项目安全管理相关及项目外的其他管理人员。 （30分） 造价1000万以下的工程至少配备1名质检员，造价1000万～3000万的工程至少配备2 名质检员，3000万以上的工程应按专业配套组成质量管理组（不少于3名质检员）。
14
注：
8
企业应建立职工专业技术和岗位技能培训制度。制度内容应明确培训的形式、培训 的内容和接受培训的对象等。企业每年应制定当年的年度培训工作计划（包括人才 引进等）。做好专业技术人员培训及继续教育、职工岗位技能培训、特种作业人员 技能培训等教育培训工作台帐记录，教育培训有效性验证（考核）等。
施工企业质量保证体系考核要点
4
施工技术交 企业应制定施工技术交底制度，内容应明确分几级交底、交底人和对象、内容、方 底制度 式等。同时还应做到：一、二级的技术交底手续、书面的文字记录、参加人员的签 （20分） 字齐全；三级交底文字记录；交底的内容要明确，有针对性。 企业应制定工程质量检查制度，组织定期或不定期检查。制度内容应明确检查的内 工程质量检 容、方式、检查人员组成、发现问题处置措施等。检查内容应包括阶段性检查、关 查制度 键工序、分部分项工程、隐蔽工程的验收，过程三检等，并做好相应的检查验收记 （30分） 录、阶段性工作总结（或检查简报、通报）。 企业应制定材料进出场检验制度。必须设置有专人专职负责的材料采供机构。采购 材料进出场 手续过程应完备，包括采购计划及其审批，采购合同等。公司材料主管部门对进出 检验制度 场材料要监督检查，接收、发送验证记录要齐全。制度内容还应明确机构和人员的 （30分） 职责和各种材料的堆放场地、存储要求等。
施工企业质量保证体系考核要点
序号 内容 考核要点 企业应设置主管质量的职能科室，一级、二级、三级（或分公司）企业应分别配备 不少于4名、3名、2名质检员从事企业质量管理。质量管理机构应明确职责，人员到 公司质量管 岗，部门负责人应是大专以上文化程度，中级以上专业技术职称，5年以上相关工作 理组织机构 经历；质量管理人员要接受专业培训并持证上岗。质量管理机构中具有相关专业中 （30分） 级以上技术职称的人员数量不少于50%。质量管理机构人员不得兼任企业内部其他 岗位和项目部职务。 公司应设定一名总工程师（一级企业）或技术负责人，有条件的应设置总工室。所 配备的总工程师或技术负责人任职资格应符合《建筑施工企业资质标准》的规定。 技术负责人 总工程师（技术负责人）应负责施工组织设计、施工方案的审批和技术交底等技术 （30分） 工作。增项市政公用工程专业的企业应设定市政公用工程专业技术负责人,其任职资 格亦应符合《建筑施工企业资质标准》中关于市政公用工程施工总承包企业技术负 责人的规定。
9
10
11
12
13
工程（劳 企业应制定工程（劳务）分包管理制度。制度内容要包含企业如何确定分包单位的 务）分包管 程序、确定分包单位的标准要求、对已确定的分包单位的考核管理等。资料要求： 理制度 合格分包方的评审和名册、分包合同、各项评审和管理记录应齐全。 （15分） 企业应制定工程维修保养制度。制度内容主要为如何开展对未交付工程的维修保养 工程维修保 等。对在保修期内工程的维修保养要有工作计划和检测记录（包括技术性、季节性 养制度 和定期检测），对发现的问题要有处理的方案、处理结果及业主的评价记录，业主 （10分） 评价须有业主代表签字。 1、本考核满分300分，最终得分按比例换算成百分制； 2、每项扣分至零为止，不倒扣分； 3、专业承包类施工企业按资质要求相应调整。