用友_nc生产制造
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维护物料需求计划以使其与实际相符。
用友集团
各模块的介绍
能力需求计划
能力需求计划是对MRP的各时段的物料需求转换为各时段对各 工作中心能力的需求，并与各时段各工作中心的可用能力进行比较， 从而评价MRP的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ行性。
编制能力需求计划，得出物料需求计划对工作中心能力 的需求 能力负荷查询，评价物料需求计划的可行性
用友集团
产品体系结构
销售系统
最终装配计划
经营规划 主生产计划
粗能力计划
重复制造 车间作业管理
物料需求计划 采购系统
能力需求计划 委外加工管理
工程数据管理
库存管理
用友集团
各模块的介绍
工程基础数据
工程基础数据是生产制造部份基础的基础模块，它集中管理维
。 护企业计划控制中所需要的基础数据
维护物料主文件，统一企业的物料目录。 维护物料清单，满足生产，成本，产品配置等多方面的要
进行车间数据采集。
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各模块的介绍
重复制造
. 重复制造是对大批量的生产类型进行管理
维护生产线，工位等数据。 编制生产排程计划。 进行生产排程计划的能力平衡。 生成并维护领料计划。 实际领料维护。 进行工位物料的盘点管理。 完工产品维护。 投料及在制品的倒冲处理。
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总结
基于先进的管理理论：MRPII， JIT 精益生产，灵捷制造 应用效果：完善管理，降低库存，降低成本，提高效率 先进的开发工具：JAVA，EJB，JSP，大型数据库 三层结构，可扩展性强，应用效率高，客户端无需安装 跨平台应用：服务器支持NT，UNIX，LINUX 有实力的服务保障(ISO9002)。
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各模块的介绍
粗能力计划
粗能力计划是对主生产计划所需的各时段关键工作中心能力 进行测算，并与工作中心的能力比较，发现各时段，各工作中心
。 是否超负荷，从而评价MPS的可行性
建立维护资源清单，以关键工作中心的能力。 编制粗能力计划，得出主生产计划对关键资源的需求。
能力负荷查询，评价主生产计划的可行性。
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产品定位
基于MRPII先进的管理理论，同时吸收JIT 精益生产， 先进制造，灵捷制造等现代生产管理理论的优点 适应多种生产类型（成批生产、按订单装配、重复生 产、混合模式） 从计划层入手，逐渐深入到控制与执行层
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产品目标
从供应链的角度实现物流的闭环。 提供完善的生产经营信息。 促进企业的基础管理。 提高零件配套率，避免缺料情况。 减少库存积压，提高资金使用率。 畅通物流，资金流，信息流。 为准确的成本核算与管理提供基础。
根据需要决定MPS的展望期，时间栏，运行方式等参数。
根据销售预测，实际订单，或者生产能力以及客户选定的
策略编制MPS 计划。
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各模块的介绍
主生产计划（续）
支持MPS的重生成与净改变。 维护MPS计划，以使其与实际相符。 支持两级的主生产计划，根据实际订单编制最终装配计划，
根据预测编制MPS，使计划体系简单可行。
求。 维护工艺路线，说明物料的加工工序,是计划 的基础数据 维护工作中心，用于编制计划及成本控制 维护工厂日历，作为计划编制的依据 管理工程变更事务
用友集团
各模块的介绍
主生产计划
主生产计划是企业每一期间，生产多少最终产品或基本组 件的计划。主生产计划根据变化的市场与客户需求，同时考虑企 业的能力与目标，决定生产，实现产销平衡。
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各模块的介绍
物料需求计划
物料需求计划是生产制造系统中核心的模块。由物料需求计 划的编制得到每一时段，每一物料的需求量，并指导生产与采购。
维护物料需求计划相关的时间等参数。 维护计划需考虑维修件，内配件的独立需求数据。 根据MPS编制物料需求计划。得到每一时段，每一物料的
需求，形成生产采购任务。 物料需求计划的编制可以是重生成，也可以是净改变。
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各模块的介绍
车间作业管理
车间作业管理（Job Shop Manufacture）是指对多品种小批量 生产的管理，这种管理需要车间定单来安排任务，通过工艺路线
来编制工序排产计划，指导生产。
对车间任务进行管理，向MPS，MRP反馈任务的完工拖期 情况。
支持车间的工序排产，派工，并维护工票。 维护生产领料与完工入库。
生产制造
用友研发中心
用友集团
提纲
一、产品定位 二、产品目标 三、产品体系结构 四、模块具体介绍
用友集团
产品定位
作为用友NC系列中的生产制造部份，对企业的生产制 造进行计划控制
与NC的供应链，财务等集成应用，达到企业级的完整 管理信息系统解决方案，实现：
A：优化企业人、财、物、时间等资源的利用 B：完善企业产、供、销等各环节的衔接 C：信息共享，消除重复操作，提高工作效率
用友集团
谢谢大家！
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能力需求计划
能力需求计划是对MRP的各时段的物料需求转换为各时段对各 工作中心能力的需求，并与各时段各工作中心的可用能力进行比较， 从而评价MRP的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ行性。
编制能力需求计划，得出物料需求计划对工作中心能力 的需求 能力负荷查询，评价物料需求计划的可行性
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产品体系结构
销售系统
最终装配计划
经营规划 主生产计划
粗能力计划
重复制造 车间作业管理
物料需求计划 采购系统
能力需求计划 委外加工管理
工程数据管理
库存管理
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工程基础数据
工程基础数据是生产制造部份基础的基础模块，它集中管理维
。 护企业计划控制中所需要的基础数据
维护物料主文件，统一企业的物料目录。 维护物料清单，满足生产，成本，产品配置等多方面的要
进行车间数据采集。
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重复制造
. 重复制造是对大批量的生产类型进行管理
维护生产线，工位等数据。 编制生产排程计划。 进行生产排程计划的能力平衡。 生成并维护领料计划。 实际领料维护。 进行工位物料的盘点管理。 完工产品维护。 投料及在制品的倒冲处理。
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总结
基于先进的管理理论：MRPII， JIT 精益生产，灵捷制造 应用效果：完善管理，降低库存，降低成本，提高效率 先进的开发工具：JAVA，EJB，JSP，大型数据库 三层结构，可扩展性强，应用效率高，客户端无需安装 跨平台应用：服务器支持NT，UNIX，LINUX 有实力的服务保障(ISO9002)。
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粗能力计划
粗能力计划是对主生产计划所需的各时段关键工作中心能力 进行测算，并与工作中心的能力比较，发现各时段，各工作中心
。 是否超负荷，从而评价MPS的可行性
建立维护资源清单，以关键工作中心的能力。 编制粗能力计划，得出主生产计划对关键资源的需求。
能力负荷查询，评价主生产计划的可行性。
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产品定位
基于MRPII先进的管理理论，同时吸收JIT 精益生产， 先进制造，灵捷制造等现代生产管理理论的优点 适应多种生产类型（成批生产、按订单装配、重复生 产、混合模式） 从计划层入手，逐渐深入到控制与执行层
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产品目标
从供应链的角度实现物流的闭环。 提供完善的生产经营信息。 促进企业的基础管理。 提高零件配套率，避免缺料情况。 减少库存积压，提高资金使用率。 畅通物流，资金流，信息流。 为准确的成本核算与管理提供基础。
根据需要决定MPS的展望期，时间栏，运行方式等参数。
根据销售预测，实际订单，或者生产能力以及客户选定的
策略编制MPS 计划。
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主生产计划（续）
支持MPS的重生成与净改变。 维护MPS计划，以使其与实际相符。 支持两级的主生产计划，根据实际订单编制最终装配计划，
根据预测编制MPS，使计划体系简单可行。
求。 维护工艺路线，说明物料的加工工序,是计划 的基础数据 维护工作中心，用于编制计划及成本控制 维护工厂日历，作为计划编制的依据 管理工程变更事务
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主生产计划
主生产计划是企业每一期间，生产多少最终产品或基本组 件的计划。主生产计划根据变化的市场与客户需求，同时考虑企 业的能力与目标，决定生产，实现产销平衡。
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物料需求计划
物料需求计划是生产制造系统中核心的模块。由物料需求计 划的编制得到每一时段，每一物料的需求量，并指导生产与采购。
维护物料需求计划相关的时间等参数。 维护计划需考虑维修件，内配件的独立需求数据。 根据MPS编制物料需求计划。得到每一时段，每一物料的
需求，形成生产采购任务。 物料需求计划的编制可以是重生成，也可以是净改变。
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车间作业管理
车间作业管理（Job Shop Manufacture）是指对多品种小批量 生产的管理，这种管理需要车间定单来安排任务，通过工艺路线
来编制工序排产计划，指导生产。
对车间任务进行管理，向MPS，MRP反馈任务的完工拖期 情况。
支持车间的工序排产，派工，并维护工票。 维护生产领料与完工入库。
生产制造
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提纲
一、产品定位 二、产品目标 三、产品体系结构 四、模块具体介绍
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产品定位
作为用友NC系列中的生产制造部份，对企业的生产制 造进行计划控制
与NC的供应链，财务等集成应用，达到企业级的完整 管理信息系统解决方案，实现：
A：优化企业人、财、物、时间等资源的利用 B：完善企业产、供、销等各环节的衔接 C：信息共享，消除重复操作，提高工作效率
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