浅谈钢铁企业的发展
浅谈依靠技术进步实现钢铁企业循环经济发展
体的特大型钢铁联合企业和全球最大 、 技术装 备水 平最高 、 品
高炉渣具有巨大的潜在价值 ，目前其利用 的途径主要有 以
下几种 ：
种 规 格最 全 的不 锈 钢企 业 ， 合 实 力 跃 居 国 内 钢铁 行 业 前 列 。近 综 年来 ， 钢 公 司 坚 持 以科 学发 展 观 为统 领 ， 太 以科 技 创 新 和 技 术 进
能创效 ， 而且可以有效地保护环境和人体健康 。日本生产矿棉 的 主要工 艺流程是 ： 热态高 炉渣一 电炉 （ 保温 ） 一调 整成分一制棉
机一 集棉机一 造粒机一 捆包一销售。 日本高炉渣造矿棉具有优 良的弹性和强度 ， 可作 隔热 、 吸音 、 耐火保 温材料 ， 并且不含有 害
物 质 。此 外 ， 炉 渣 生 产 纤 维 可 以替 代 部 分 植 物 纤 维 ， 作 造 纸 高 用
的技 术 经 验 。根据 企 业 发 展 方 向 ， 续 两 年请 来 专 家 为 企 业进 行 连
量， 为广大企业 提供 综合配套服 务 ， 协助 建立技术创新 机制 ， 增 强技术创新能力和市场竞争力。为此 ， 我们把 太原钢铁 （ 团） 集 有 限公司（ 以下简称太钢公司 ） 作为 山西省重点服 务企业在 多方面 进行重点扶持 ，以引进 国外高端技术人才 和技术 的方式 帮助企
业 技 术进 步 。 太钢 公 司 是 集 铁 矿 山 采 掘 、 铁 生 产 、 工 、 送 和 贸易 为 钢 加 配
一
高炉渣和不锈 钢渣综合利用技术指导 。
１ ． 第 一 阶段 的 工作 ．１ １
第一阶段主要是围绕着钢铁 企业 再生资源 的综合利用技术 进行交流指导 ， 主要包括高炉水渣 、 钢渣 、 尾渣 、 铁磷 、 除尘灰 、 酸 泥 的综合利用 。具体情况如下 ：
浅谈钢铁企业文化建设中的问题及对策
浅谈钢铁企业文化建设中的问题及对策【摘要】钢铁企业文化建设在企业发展中起着至关重要的作用。
在实际建设过程中也存在一些问题，如员工认可度不高、文化氛围淡薄等。
为此，可以采取一些对策来提升企业文化建设效果，如加强员工培训、建立健全的文化系统等。
加强钢铁企业文化建设的必要性不言而喻，只有通过建设共同的价值理念和企业文化，才能推动企业向更高水平发展。
通过理顺文化建设中存在的问题并采取有效的对策措施，钢铁企业就能够更好地实现长期稳定的发展。
【关键词】钢铁企业文化建设、问题、对策、重要性、加强、企业管理、员工素质、企业发展、文化传承、价值观、员工参与、团队建设、激励机制、制度规范。
1. 引言1.1 钢铁企业文化建设的重要性钢铁企业作为重要的基础产业，其文化建设具有重要意义。
钢铁企业文化建设不仅仅是提高企业内部员工凝聚力和团队合作能力的手段，更是塑造企业形象、提升企业竞争力的关键因素。
一个具有浓厚企业文化的钢铁企业能够凝聚员工的思想，增强员工的归属感和责任感，进而激发员工的工作热情和创造力，促进企业的稳步发展。
钢铁企业文化建设的重要性体现在如下几个方面：企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，有助于企业树立正确的价值观念和经营理念，引导员工树立正确的思想和行为准则。
良好的企业文化可以促进企业内部沟通和协作，降低内部矛盾和摩擦，提高员工的工作效率和生产质量。
企业文化可以帮助企业塑造品牌形象，提升企业的声誉和知名度，吸引更多的客户和投资者。
钢铁企业应该重视企业文化建设，通过不断完善企业文化制度，激发员工的工作动力和创造力，不断提高企业的竞争力和可持续发展能力。
2. 正文2.1 浅谈钢铁企业文化建设中存在的问题在钢铁企业文化建设的过程中，常常会遇到一些问题，这些问题不仅会影响到企业的发展和稳定，还会影响到员工的积极性和工作效率。
以下是一些常见的问题及分析：1. 文化理念不清晰：有些钢铁企业并没有明确的企业文化理念，员工对企业文化的认识模糊，导致无法形成统一的文化氛围。
浅谈民营钢铁企业如何提高经济效益
企 业 物 流
浅 谈 民营 钢 铁 企 业 如 何 提 高 经 济 效 益
朱 珊 ，李翠玲
（ 北 台钢铁集 团有 限责任公 司，辽宁 本溪 １ １ ７ ０ ０ ０ ）
［ 摘
济 效益 。
要 ］受国内外经济政策环境的影响，我 国钢铁企业普遍面临亏损 的局 面，尤其是 国有大型企业亏损严重，在
企业 与 发展初 期 的状况 已 大不相 同 ，企业具 备 了一定 的规 模 ，总产 量在 稳步 增长 ，烧结 、炼 铁 、炼钢 、轧钢 等 环节 的 技术 经济 指 标 不 断 提 高 ，经 济 效 益 也 不 断 增 长 ，近 年
生产 什么产 品 ，销售 部 门就 买什 么产 品 ，而 不是市 场导 向 型 的 ，即市 场需 要什 么产 品 ，销 售部 门就卖 什么产 品 。 ２ ． ３ 价格 制定 随意 盲从 现行 的钢铁 企业定 价方 式 主要先 由 国内主导 大型钢 企 定 价 ，如宝 钢 以按季度 定价 的方 式 ，其 他大 型钢 厂或按 旬 或按月 进行 定价 。从 主导钢 厂 内部定价来 看 ，我 国多数钢 铁企业 执行 的是 销售 总部定 价模 式 ，总部定 价模式 强调价
这 样一种 背景 环境 下 ，本 文分析 了民营企 业在 发展 中具备 的优 势和存在 的 问题 ，并提 出了以市场 为导 向的对 策 来提 高经
［ 关键 词 ］ 民营钢铁 企 业 ；经济效 益 ；对策 ；市场 导 向 ［ 中图分 类 号 ］Ｆ ２ ７ ４ ［ 文 献标识 码 ］Ａ ［ 文章 编号 ］ １ ０ ０ ５ — ６ ４ ３ ２（ ２ ０ １ ４ ）６ — ０ ０ ４ ７— ０ ２
销没 有从根 本上 得到 重视 ，通过 市场 调查可 以发 现 ，我 国
浅谈钢铁企业面临的形势与应对策略
案例三
总结词
该企业在稳定发展传统钢铁产业的同时，积 极拓展多元化业务领域，并逐步实施国际化 战略。
详细描述
该企业在巩固和发展钢铁主业的同时，积极 拓展上下游产业链，涉足物流、贸易、新能 源等领域。同时，该企业加强与国际同行的 合作与交流，引进先进技术和管理经验，推 动企业国际化进程。此外，该企业还关注海 外市场拓展和国际化人才培养，提高企业在
案例一：河北某钢铁企业的转型升级之路
总结词
该企业在国家政策引导下，逐步从传统高能耗、高污染的粗放型生产模式向绿色、智能、高端的钢铁产业转型升 级。
详细描述
该企业投资引进先进的技术和设备，优化生产流程，提高能源利用效率，减少污染物排放。同时，加强企业信息 化管理，推动智能化生产，提高产品质量和附加值。在市场开拓方面，该企业加强与国内外客户的合作，拓展销 售渠道，提高市场占有率。
实现共赢
钢铁企业应通过合作实现资源共享、优势互补，达到互利共赢的目的。同时，积极参与行业协会、标 准制定等工作，推动行业健康发展，实现企业与行业的共赢。
积极拓展国际市场，增强国际化经营能力
拓展国际市场
钢铁企业应积极拓展国际市场，了解国 际市场需求和趋势，提高企业在国际市 场的知名度和竞争力。同时，通过海外 投资、建厂等方式实现本地化生产和销 售，降低出口成本。
润下降。
环保压力
随着环保意识的提高，各国政府对 钢铁行业的环保要求也越来越严格 ，钢铁企业需要投入更多的资金和 精力进行环保治理。
贸易摩擦
全球贸易保护主义加剧，钢铁行业 也受到了影响，各国之间的贸易摩 擦不断，钢铁出口面临着越来越多 的壁垒。
中国钢铁行业现状
集中度不高
中国钢铁行业的企业数量众多， 但规模普遍较小，行业集中度不 高，缺乏具有国际竞争力的大型
浅谈钢铁厂设备维修方式选择与发展
１ 设备维修的意义和目标
预 防维 修 （ ｒｖｎ ｖ Ｍ ｉｅａｃ ， 称 Ｐ ） Ｐｅｅｔｅ ａ ｔ ｎｅ简 ｉ ｎ ｎ Ｍ。 ２３ 全 员生 产 维 修 （ ｏａ Ｐ ｏｕ ｔ ｅ Ｍａ ｔｎ ｎｅ ． Ｔ ｔｌ ｒｄ ｃ ｖ ｉ ｅ ａ ｃ ｉ ｎ
ＴＰ ） Ｍ 设备是企业进行 生产 的主要物质技术基础， 尤其 是 钢铁企业 ， 其设备数量庞大 ， 企业的生产率 、 产品质量 、 生 日本在 ２ 世纪五 十年代初 ， ０ 受美 国影 响 ， 引进了预 产成本都与设备 的技术水平直接相关。设备在生产过程 防维修制度 ， 对设备加强检查 ， 早期发现 ， 排除故 障， 使故
黄翠萍 １ ， ２
（． １ 上海交通大学 信息安全学 院， 上海 ２ ０４ ； ０ ２０ ２中治宝钢技术服务有 限公 司 ， ． 上海 ２ １０ ） ０ ９ １
摘 要 ： 章 首先 介 绍 了钢 铁 厂 设 备 维 修 的 意 义 和 目标 ， 后 分 析 了各 种 维 修 方 式及 其特 点 与适 用 范 围 ， 后 文 然 最
第 ２ 卷第 ｌ ９ ２期
Ｖ０． ９ Ｎｏ １ １ ．２ ２
企 业 技 术 开 发
Ｔ ＨＮＯ Βιβλιοθήκη ＧＩ ＡＬ ＤＥ Ｌ ＭＥ Ｎ ＥＲＰ Ｉ Ｅ ＥＣ Ｌ Ｃ ＶＥ ＯＰ ＮＴ ＯＦ Ｅ Ｔ ＲＳ
２１ ０ ０年 ６ 月
Ｊ ｎ ．Ｏｌ ｕ ｅ２ ０
浅谈 钢铁 厂 设 备 维修 方 式选 择 与发展
员参加 的生产维修 制ｆ Ｔ Ｍ制）原苏联 的计 划预修制 即 Ｐ 、 ① 原 苏 联 的计 划 预 修 制 （Ｉ Ｉ ） ｌ ｎｄ ｐｅｅｔｅ Ｆ ＦＰ （ａ ｅ ｒ ｎｖ ｐ ｎ ｖ ｉ 度等。 ｍ ｉ ｅａｃ ｙｔ ） ａ ｔ ｎｅ ｓｓ ｍ 。一种按修理计划对机器设备进行预 ｎｎ ｅ ２１ 预 防维 修 （ ｒｖ ｎ ｉｅ Ｍａｎｅ ａ ｃ 。 称 Ｐ ． Ｐ ｅ ｅ ｔ ｉｔｎ ｎ ｅ 简 ｖ Ｍ） 防性的 Ｅ常维护保养 、 ｌ 检查和大 、 小修理 的制度。 中、 它首 美 国于 １２ 年提 出预 防维修 ，其 出发点是解决 ２ 创于苏联 ， 以修理周期结构和修理复杂系数为支柱 ， ９５ ０ 是 包
浅谈钢铁企业固定资产管理
浅谈钢铁企业固定资产管理钢铁企业是国民经济的支柱产业之一，固定资产作为企业持续运营和发展的重要支撑，其管理显得尤为重要。
本文将从固定资产管理的重要性、管理方法和存在问题及解决措施等方面进行论述。
一、固定资产管理的重要性固定资产是企业生产经营的重要物质基础，是企业的主要资产之一。
固定资产管理对企业经营活动的开展和经济效益的发挥具有重要意义。
1. 资金投入巨大。
钢铁企业作为基础产业，其生产设备和基础设施需要大量资金投入，因此对固定资产进行有效管理，可以保障企业的资金使用效率。
2. 形成生产能力。
固定资产是企业生产能力的物质基础，合理调配和维护固定资产，有助于提高企业生产效率和核心竞争力。
3. 保障安全生产。
钢铁企业生产环境复杂，固定资产管理可以保障设备的安全运行，降低事故发生的概率，维护员工的生命财产安全。
4. 提高资产利用率。
通过固定资产管理，可以实现企业资产的最大化利用，加强资产负债管理，保障资产的增值和保值。
1. 财务管理方法。
通过建立完善的会计核算体系和财务审计机制，定期对固定资产进行清查和评估，确保资产的准确性和真实性。
2. 技术管理方法。
通过建立健全的设备管理制度，加强设备维护和保养工作，保障设备的正常运行和寿命的延长。
3. 成本管理方法。
通过建立合理的固定资产投资预算和绩效考核机制，合理分配资金，确保固定资产的投资和运营效益。
4. 品质管理方法。
建立健全的设备检测和质量管理制度，提高设备的使用寿命和稳定性，降低企业生产成本。
三、固定资产管理存在的问题及解决措施1. 固定资产盘点不及时。
部分钢铁企业固定资产多，盘点工作繁琐，同工厂盘点难度大，造成固定资产盘点信息滞后、准确性不足等问题。
解决措施是建立固定资产盘点台账，定期对固定资产进行盘点核实，做到信息的及时更新和精确性。
2. 设备故障率较高。
设备故障率高会对钢铁企业生产经营造成重大影响，如停产、减产、生产成本增加等。
解决措施是加强设备日常维护和保养工作，提高设备运行的稳定性和可靠性。
浅谈钢铁企业财务风险现状及防范措施
Ｋｅ ｙ Ｗ ｏ ｒ ｄ ｓ： ｉ ｒ ｏ ｎ ａ ｎ ｄ ｓ ｔ ｅ ｅ ｌ ｅ ｎｔ ｅ ｒ ｐｒ ｉ ｓ ｅ ｓ ｉ ｎ Ｃｈ ｉ ｎ ａ；ｆ ｉｎ ａ ｎ ｃ ｉ ａ ｌ ｉｓ ｒ ｋ；ｐ ｒ ｅ ｖ ｅ ｎ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ａ ｔ ｅ ｇ ｉ ｅ ｓ
Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ： Ｉ ｒ ｏ ｎ ａ ｎ ｄ ｓ ｔ ｅ ｅ ｌ ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ｐ ｒ ｉ ｓ ｅ ｉ ｓ ｏ ｎ ｅ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｉ ｍｐ ｏ ｒ ｔ ａ ｎ ｔ ｐ ｉ ｌ ｌ ａ ｒ ｉ ｎ ｄ ｕｓ ｔ ｒｔ ｈｅ ｒ ｉ ｔ ｓ
Ｐｒ ｅ ｓ ｅ ｎ ｔ Ｓｉ ｔ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｎ ｄ Ｐｒ ｅ ｖ ｅ ｎｔ ｉ ｖ ｅ Ｍｅ ａ ｓ ｕ ｒ ｅ ｓ
Ｄｕ Ｘｉ ａ ｏ ｙｕ
（ Ｔ ｉ ａ ｎ ｊ ｉ ｎ Ｆ ｉ ｎ ａ ｎ ｃ ｅ Ｕ ｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ ， Ｔ ｉ ａ ｎ ｊ ｉ ｎ ３ ０ ０ ２ ０ ４ Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ）
的生存 与发展息息相关 ， 本 文主要从我 国钢铁企业财务风 险的类 型以及表 现方 面进行分 析 ， 针 对其 中的突出问
题 找 到有 效 的 防 范 与 应 对 措 施 。
关键词 ： 我 国钢铁企业 ；财务风险 ；防范策略
Ｉ ｎ ｔ ｒ ｏ ｄ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｔ ｏ Ｉ ｒ ｏ ｎ ａ ｎ ｄ Ｓ ｔ ｅ ｅ ｌ Ｅｎ ｔ ｅ ｒ ｐ ｒ ｉ ｓ ｅ Ｆ ｉ ｎ ａ ｎ ｃ ｉ ａ ｌ Ｒｉ ｓ ｋ Ａｎ ａ ｌ ｙ ｓ ｉ ｓ ｏ ｆ
杜 骁 谕
（ 天津财 经大 学 ， 天津
摘
３ ０ ０ ２ ０ ４）
浅谈我国主要大型钢铁企业营销管理现状与发展趋势
一
、
我 国钢铁企 业的发展现 状
量已经远远不能满足终端客户的需求 ，现在的形 式已经成为下游行业的 趋势 。为此加强钢铁营销管理 ， 树立消费理念 ，首先售 出钢铁的产品进 行有组织 、有计划 的调整与控制 ， 根据产品的特殊性 、顾客至上特殊性 和企业环境特点及企业 自身条件选择渠道 ，并以提高企业市场竞争力和 销售服务功能为 目 标 。其次构建合理 的客户营销管理关系 ，在客户需求 上 ，做大程度上满足客户的要求 ，尽最大限度地 降低服务成本 ， 建立 以 产品为 中心向以用户需求为中心的销售服务理念转变 ，通过强化 营销体 系的沟通 、协调与服务机制 ， 最大程度地满足用户需求。 规范管理 ，激发 内部员工积极性． 从普通 的销售人员 到拥有 自己的钢 贸公司 ， 完成 了一次蜕变 ， 公 司的稳定发展并没有让他止步不前 ， 在钢 贸商行业发展 多年 ，树立了终 身学 习的信念 ， 不仅在实践中学 、 在调研
中学习。加强销售人员深厚的理论知识让陶总在公 司管理上游刃有余 ，
现代企业营销理念传人我国已有 ２ ０ 多年时间， 但是由于钢材作为我 国的基础工业材料 ，受我 国工业化发展的拉动 ，总体上是产销两旺 ，因
此 ，钢材的销售 管理基本仍是以资源为中心 ，渠道管理模式以多级批发
为主。随着钢铁工业 的快速发展 ，钢铁行业作为现代社会发展的～个新 趋势 ， 建 设速度加快 ，并越来越受到我 国各级政府和相关企业 的重视和 支持。华南 、华北 、西南 、西北、华 中等 区域的钢铁行业节点城市都陆 续建设发展起来 。市场化程度的加大 ，以用户为中心的现代钢材销售物 流模式在探索 中发展 ，钢材管理有 了一定 的基础。我国经济 的快速发展 和钢铁企业竞争加剧 的大环境 ， 要赢得 ２ ０ １ ３ 年上半年我国年产钢 ３ 亿吨
浅谈钢铁行业的发展
浅谈钢铁行业的发展提纲：1、钢铁行业的现状2、钢铁行业面临的问题3、对策与建议4、钢铁产业发展的展望5、与实际相结合唐山钢铁企业今后的发展6、结合唐山钢铁行业的实际确定小贷公司目标市场7、产品、价格、渠道、促销8、对小微钢企贷款存在的风险9、对借款人的审核一、钢铁行业的现状钢铁工业是国民经济的重要基础产业，是国家经济水平和综合国力的重要标志，钢铁发展直接影响着与其相关的国防工业及建筑、机械、造船、家电等行业。
随着国际产业的转移和国民经济的快速发展，中国钢铁工业取得了巨大成就。
受国际金融危机的影响，中国实体经济尤其是钢铁业受到了严重冲击，同时也暴露出中国钢铁产能存在着严重的阶段性过剩，产能的结构不合理是时下对钢铁业产能及其结构的主流判断。
钢铁业的产能和结构问题已经成为政府和经济界关注的重点。
从2009年开始，政府对钢铁行业的调控力度逐渐加大，从《钢铁行业调整与振兴规划》、到《紧急通报》《准入条件》再到2010年出台的《钢铁行业兼并重组指导意见》，从环保、企业产量规模、高炉规模等不同方面对钢铁产量增长进行限制，政策出台的频率也越来越高。
二、钢铁行业面临的问题1、基础资源储备不足。
国家对地质勘探支持力度的弱化，特别是对铁矿石资源的勘探力度和深度尤为欠缺。
资源储备不足，造成了一边是钢铁行业迅速发展，一边是铁矿石资源出现严重稀缺。
我国不得不进口上亿吨铁石和铁精粉，而这些资源仅由几个估计巨头所控制。
需求不断增长从而丧失了定价权。
2、产业集中度低，工业布局不合理。
行业不规范，受市场需求驱动，地方中小钢铁企业受利益驱使和地方政府的支持，产能扩张无度。
与大企业争原料，抢市场，拼价格。
企业与企业之间进行恶性竞争。
资源利用不当，不能形成规模效应进而使成本增长。
3、产品结构差，以附加值产品为主。
从进口数据上来看我国进口的分项数据来看，在镀层板进口中80.2%是镀锌板，而镀锌板主要应用于汽车、家电和建筑等行业的高端钢材产品。
微利时代钢铁企业转型发展之路
浅谈微利时代钢铁企业的转型发展之路摘要：2012年全国两会期间，武钢总经理向记者再次证实“一公斤钢材价格抵不上四两猪肉”，并透露武钢已筹建万头养猪场。
微利已经成为当前中国钢铁行业的真实写照，也是钢铁企业必须面对的现实。
而在原材料价格高企、钢材价格低迷这种“腹背受敌”情况下，钢铁企业的出路究竟在何方？这恐怕是钢铁业内人士思考最多的问题。
关键词：微利时代；钢铁企业；转型发展中图分类号：f426.31 文献标识码：a 文章编号：1001-828x （2013）02-0-01一、转型势在必行钢铁企业为什么要转型？这是钢铁行业应该深刻领悟的第一个问题。
1.节能减排和环境保护是逼迫钢铁企业转型的迫切需要2012年、2013年，连续两年元月初，从东北、华北到中部乃至江淮地区等区域都出现了大范围的重度和严重空气污染。
2013年元月初，北京等城市的pm2.5多次“爆表”。
人们开始声讨是谁污染了我们的大气？以河北为例，河北省是钢铁大省，2011年，河北粗钢、生铁、钢材产量为1.65亿吨、1.54亿吨和1.92亿吨，分别占全国总产量的24.08%、24.52%和21.82%，钢产量连续多年位居全国首位，而石家庄的pm2.5值也位于全国之首，说明钢铁业高能耗、高污染，粗放式的发展是造成环境污染的重要原因之一。
2.钢铁企业转型是国家产业政策的指导方向《钢铁产业调整振兴规划》明确指出，十二五钢铁产业规划总体思路是深入贯彻落实科学发展观，加快转变发展方式，坚持走内涵发展、集约发展、绿色发展道路，切实把工作重心转移到优化结构、转型升级的轨道上来，全面提升钢铁工业整体素质核心竞争力，努力建设资源节约型、环境友好型、质量效益型的现代化钢铁工业，加快实现钢铁工业由大到强的转变。
党的十八大会议中也旗帜鲜明地提出了要加快转变经济发展方式。
可以预见在今后的5年，中国钢铁业必将掀起转型升级的热潮。
3.钢铁企业转型是行业自身发展的内在要求和必然选择作为工业的“粮食”，支撑着我国经济的高速发展。
浅谈钢铁行业灰渣处理的现状及发展趋势
浅谈钢铁行业灰渣处理的现状及发展趋势钢铁行业是我国重要的基础工业之一，但生产过程中也会产生大量的废弃物，其中包括灰渣。
灰渣处理一直是钢铁行业关注的焦点之一，它直接关系到环境保护与资源循环利用。
本文将就钢铁行业灰渣处理的现状及发展趋势进行探讨。
一、钢铁行业灰渣处理的现状1. 现状描述钢铁生产过程中产生的灰渣主要包括炼铁渣和钢渣两大类，其中炼铁渣主要来源于焦炭、矿石和燃料灰等原料，在高炉内冶炼产生；而钢渣主要来源于钢水中的氧化物、硅、锰、铁等元素在冷却凝固过程中析出形成。
这些灰渣对环境造成的污染相当严重，包括固体废弃物占地、破坏土壤、影响植被生长、排放废气污染、土壤和地下水资源的污染等。
灰渣处理一直是钢铁行业面临的难题。
2. 处理方式目前，钢铁行业对灰渣的处理方式主要有填埋、综合利用和资源化利用。
填埋是传统的处理方式，但却存在着浪费土地资源、易造成二次污染等弊端；综合利用则是将灰渣作为原材料利用于水泥、混凝土、路基等建筑材料中，但利用率相对较低；资源化利用则是将灰渣进行再生处理，生产再生玻璃、再生水泥、再生砖等新型建筑材料，实现了资源的再利用。
3. 存在问题钢铁行业灰渣处理仍存在一些问题，主要包括处理技术不够成熟、利用率不高、产品品质待提高、环境保护标准需要进一步提高等。
这些问题制约了灰渣处理产业的发展，也影响到了环境保护和资源循环利用的效果。
1. 技术创新随着科技的不断进步，灰渣处理技术也在不断创新，从传统的填埋方式逐渐转向综合利用和资源化利用。
采用高效分选技术对灰渣进行分选，可以提高综合利用的效率和质量；而采用先进的再生处理设备，可以实现对灰渣的资源化利用，生产出高品质的再生建筑材料。
2. 产业发展随着政府对环境保护和资源循环利用的重视，灰渣处理产业也将迎来新的发展机遇。
未来，灰渣处理产业将朝着技术创新、产业集中化、资源化利用等方向发展，形成一批规模化、专业化的灰渣处理企业，提高灰渣处理的技术水平和产业配套能力。
浅谈我国钢铁企业MES建设
况监视、能源管理、工序成本控 制等可作 为可 选 项，供 用户选 择 。因此 ，对于钢 铁 企业 来
说 ，在 企 业 生 产 中 发 挥 着 重 要 作 用 ， 如 要 去解
但是 由于后备人才不足 ，技术标准难 以兼容则 会 在一 定时 间 内严 格 限制我 国钢铁 企业 的发
展。
决钢铁业里特别关注的一些 问题，比如说合同
（ ３ ）产 品通 用 性 差 ， 需 要大 量 人 工 干 预 ， 的 归并 和 分 解 、 改 判 带 来 的 问题 、 排 产 排 序 的
效 率低下 。由于 ＭＥＳ中涉及 技术过程 比较复 杂，又要根据企业实际情 况进行 指定 ，所 以使
得 开 发成 本 和 实施 周 期 都 出现 问题 ； 同 时在 现
问题 都可 以交由 ＭＥＳ系统 完成。综上 可述， 要 将钢铁业 的信息化搞 好，就应 当将 ＭＥ Ｓ的 作 用发挥 到极 致、要把 Ｅ Ｒ Ｐ的作 用用好 ，并 将 ＭＥ Ｓ与钢铁 业自身的特点联系起来。 ３ ． ４ 学习国外先进经验， 同时壮 大 自己
存 在 的 问题 以及 相 应 的 解 决 策 略 ， 以促 进 我 国 钢 铁 企 业 健 康 、 快 速发 展 。
技 术
集成 。这为企业工厂制造能力和生产 管理能力 的提高具有极为重大的效用。要充分认识信息
在 推 动钢铁 企业 全面 信息 化进程 中，我 化 与 管 理 深 度 融 合 的必 要 性 ， 善 于 利 用 信 息 化 Ｓ系统 提 们还有很多工作要做，比如掌握 确切的生产状 做精 做细生产 管理工作 。要 通过 ＭＥ 况，以便提高交货准确度，从而更好 的完成产 高 员工切身感受 ，细化考核单元 。坚持科学发 销 配 合 ； 其 次 ， 根 据 ＭＥ Ｓ系 统 可 以 更 好 的 掌 展 观 ，走 新 型 工 业 化 道 路 ，努 力 建 设 资 源 节 约
浅谈中国钢铁产业发展
在钢铁行业 内部 ， 不同产 品的生产企业 在进入 和退 出壁垒上 也有一定 的差异 ， 另外钢铁行业 生产 过程 中会 消耗大量 的能源 ， 对环境 造成较 大 的压 力。
我对中国钢铁的认识
我对中国钢铁的认识冶金工业是国民经济的基础工业，是国家实力和工业发展水平的重要标准，它为机械、能源、化工、交通、建筑、航空航天、国防军工领域提供所需要的材料产品。
学了一学期的冶金工程概论，让我受益匪浅。
现在工业，冶金主要组成部分之一就是钢铁，那么我来浅谈一下我对中国钢铁的认识。
中国是一个社会主义的大国，也是一个钢铁大国。
中国钢铁业的发展在很大程度上成为中国改革开放的历史进程和经济建设成就的剪影。
1中国钢铁的历史进程1978年在新中国历史上是一个分水岭。
从1949年到1978年，毛泽东及其接班人的时代，以钢为纲的钢铁情结根深蒂固。
1.1钢铁的国度称中国是一个钢铁的国度有两重涵义：一是借喻其产业发展的特征，一是借喻其政治和经济体制的特征。
在经济发展的层面，整个毛泽东的时代都处于短缺经济的饥渴之中，物资极度匮乏，大量生活必需品都需要凭票供应。
1949年，中国的农业增加值占据全国GDP的半壁江山，工业比重只有20%。
钢铁产量仅15.8 万吨。
新中国就是在这一钢铁几乎为零的起点上启动了其工业化的进程。
年轻的共和国大厦急切地需要成千上万吨的钢铁栋梁！1.2三起三落在毛泽东时代，中国经济经历了三次大的起落：第一次经济灾难继发于大跃进(1958年--1961年), GDP的增速从1958年的峰值21.3%跌至1961年的谷底-27.3% 。
GDP的总量也在1962年跌回1958年前的水平，经济倒退5年。
第二次经济灾难爆发于文革浩刧(1966年--1969年), GDP从1966年之前连续几年的两位数增速跌至1967年的谷底-5.7% 。
GDP的总量也在1968年跌回1965年的水平，经济倒退3年。
第三次经济低潮受制于文革余波，从1972年到1976年，GDP增速从3.8% 振荡走低至-1.2% ，形成每况愈下的三个谷底。
钢铁的痛苦轨迹与GDP如出一辙，只是起伏更为剧烈，涨时势更猛，跌时情更惨。
1.3大跃进—以钢为纲的极致大跃进以钢为纲并将其推到极致。
浅谈本钢开展“对标挖潜、降本增效”的成效
I典型企业对标实践浅谈本钢开展“对标挖潜、降本增效”的成效□蒋晓豫本钢集团有限公司财务部疫情爆发以后，钢铁企业的制造成本也 上升趋势。
为此，国内钢铁企业也都结合自 身实际，采取一系列变革措施，在危机屮寻 找机遇，在困境屮谋求发展，“对标挖潜，降本增效”是各单位的普遍做法。
本钢集团 也在不断对标先进企业，解放思想、转变观 念，积极开展对标挖潜工作。
一、 在顶层设计方面为了将对标工作落实，真正为企业创 造效益，本钢集团设立对标管理职能部I'J，成立以集团公司副总师为组长的对标攻关小组，构建三级指标系统，建立对标管理 体系，在产、供、储、销、运等生产经营各环节开展全流程对标挖潜工作。
为应对 疫情不利影响，提升主业经营及管控水平，本钢集团于5月份下发了各单位月降成本 攻关指标，指标总额设定为对比年初预算每月降低2.4亿元。
二、 在具体实施方面一是持续开展日清H结工作。
对成本消耗指标进行量化，增强“先算账、后干活”的降成本意识。
通过集团层面的周例会形式，针对重点成本指标进行分析，查找存在|'«】题，分析原因，督促厂矿整改落实。
集团公司成立了以财务部、制造部、能 源环保部、设备部等单位为攻关工作组，与 生产单位一起在全集团范围㈧开展日清日结 工作，对各工序重点指标积极推进H清H结 工作，细化分解指标，落实改进措施，按进 度汁划督促改进。
按照集团公司总体安排，要求各单位均结合自身情况，第一时间对攻 关指标进行分解，制定了相应的攻关措施并 落实责任人。
对主业38个单位降成本指标 分解及措施落实情况进行了收集整理。
各单 位一把手重视此项工作，指标落实到车间班 组，责任到人，措施具体，激励政策跟进比 较及时。
针对集团公司下达的成本攻关指标，在每周的日清H结例会通报屮，通报各单 位每周对比集团公司攻关成本指标完成情况，以及各位主要定额对比攻关指标完成情况。
对于未能完成攻关指标的单位，要 求行政一把手在例会上作情况汇报和下一步降本工作打算。
我国钢铁工业发展存在的问题及对策分析
第2009年第5期（总第326期）商业经济SHANGYE JINGJINo.5，2009Total No.326我国钢铁工业发展存在的问题及对策分析陈美希（福建师范大学经济学院，福建福州350007）[摘要]目前，我国钢铁工业存在着成本高、产量增速快、结构不合理、能源资源不足等问题，环保及钢铁物流业也制约着钢铁工业的发展，使行业利润明显下降，钢铁行业面临困难期。
我国的钢铁工业要走一条产业结构和布局合理、科技含量高、资源消耗低、污染排放少、经济效益好、人力资源优势得到充分发挥的全面、协调、可持续发展的新型工业化道路，应完成三个转变：由能源、资源消耗型向节约型转变；由数量扩张向质量效益型转变；由注重价格效益向注重降低成本转变。
[关键词]钢铁工业；钢铁成本；产业结构；环保；钢铁物流业[中图分类号]F416.31[文献标识码]B[文章编号]1009-6043（2009）05-0004-03[收稿日期]2009-04-01[作者简介]陈美希(1979-)，女，福建长乐人，福建金融职业技术学院讲师,福建师范大学经济学院在职研究生。
研究方向:经济管理。
钢铁工业一直是支持与推动工农业、交通、建筑、军工等其它各行业进行产业革命和发展的重要基础，我国始终把钢铁工业当作最重要的基础产业和战略工业，其发展有力地推动了国民经济的全面发展。
一、我国钢铁工业的现状(一)钢铁产量增长速度快1978年我国钢产量只有3178万吨，居世界第5位；1996年突破1亿吨，钢产量为10124万吨，列世界第一位；之后钢产量逐年增长，特别是从2002年的1.8237亿吨提高到2007年的4.8924亿吨，年均增长21.8%。
2008年钢铁工业投资继续保持较高增长，新的生产能力不断建成投产。
1~11月黑色金属冶炼及压延业完成投资2859亿元，增长27.1%。
2008年年底，粗钢生产能力达到6.1亿吨，连续13年居世界第一。
(二)钢铁行业的利润明显下降随着全社会固定资产投资增速的不断提高，特别是为了应对金融危机、保经济增长，国家实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，并出台4万亿元投资等一系列扩大内需促进经济增长计划，更加刺激钢铁行业的扩张，而钢铁的消费却由于房地产业的萧条产生滞销，出现大量的产能过剩。
我国钢铁产业对经济发展的影响探析高一郎
我国钢铁产业对经济发展的影响探析高一郎发布时间：2021-10-18T07:11:39.972Z 来源：《学习与科普》2021年11期作者：高一郎[导读] 近些年来伴随着我国社会经济的不断发展，科学技术的持续建设，我国的综合国力得到了显著的提升。
营口市钢铁和镁产业基地建设发展中心辽宁营口 115000摘要：钢铁产业作为我国社会经济的重要组成部分，有着十分重要的现实意义。
但是在经济发展新常态的时代背景下，钢铁产业的发展也面临着很多新的机遇和新的挑战。
我国目前正处于经济结构转型的重要时期，经济建设的重点更多集中于第三产业上。
基于此，还需要重新审视钢铁产业与国家经济建设的关系，加速钢铁产业的发展结构调整，确保钢铁产业在新时期仍能够实现自身的持续发展。
因此，本文立足问题，提出几点建议，以备后续参考。
关键词：钢铁产业；经济发展；影响探析引言近些年来伴随着我国社会经济的不断发展，科学技术的持续建设，我国的综合国力得到了显著的提升。
钢铁产业作为我国经济建设和社会建设的重要组成部分，在很长一段时间内都占据着重要的位置。
但是在钢铁产业发展的过程中，很多问题也开始逐渐暴露出来。
包括钢铁产业的产业过剩、钢铁产业的资源稀缺等，都在制约着钢铁产业的进一步发展。
因此，还需要客观分析钢铁产业与国家经济建设之间的联系，在新时期下实现钢铁产业的快速转型，保证钢铁产业的持续稳定法发展。
一、钢铁产业对经济发展的影响从我国很长一段时间的钢铁产业发展来看，一直以来都存在着钢铁供需不平衡的问题。
目前，钢铁材料的价格正在不断下降，针对一些小型的钢铁企业甚至存在着随时倒闭的风险，整体的钢铁产业发挥环境并不乐观。
因此，还需要先针对钢铁产业与国家经济发展之间的关系做好分析，从而制定出今后钢铁产业的发展规划。
首先，针对我国近三年期间的钢铁产业发展情况和国家经济发展情况进行曲线趋建设，借助曲线图来分析钢铁产业的走势和国家经济的走势，之后在分析其中国家经济发展中的钢铁产业占比。
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浅谈钢铁企业的发展
【关键词】发展；改革；设备
当今社会经济飞速发展，作为国家经济支柱之一的钢铁企业，在我国经济发展的同时其自身也在不断的改革，以适应在发展的需求。
钢铁企业从原有的能生产，到大规模生产，再到现在的现代化生产，经历了许多改革，时至今日钢铁企业正逐步像全面自动化生产的目标前进。
但随着自动化程度的不断提高，企业改革的进一步深化，一系列的措施及政策还有待逐步的提高。
例如：设备自动化的先进程度、职工的人数、管理人员的配置，以及一些福利、工资等等。
其中，较为突出的一点就是维修工种与操作工种的工资比例问题。
传统的观点认为，企业的主要目的就是以生产为主，这是获得利润的主要来源。
这一点没有任何的疑问，但这一点随之带来的就是操作岗位渐渐成为了职工眼中的首选、热门，而一线的维修岗位则变得令人谈虎色变。
原因出在什么地方呢？从工作环境来讲，操作岗位已由原来的室外露天半自动的操作，改为坐在舒适的监控室内按着电钮，看着监视器的工作。
而一线的维修工的工作条件则变得更为艰苦，灰尘、高温、高空的环境；从技术要求方面来说，现在的操作工只需经过几个月的短暂培训就可以上岗操作，而培养出一个能独挡一面的一线维修工的时间却最少需要几年的时间。
无论是理论知识，还是实际动手能力，以及在处理突发故障的维修上，都对维修工有着极其严格的要求；从薪资待遇上来说，以某公司的焦炉操作工与维修工来比较：
从图示中可以看出，虽然薪资都在增加，可从增长的幅度及职工收入比较，操作工还是有着明显的优势。
从上述三个方面，我们不难看出，维修队伍的人员日益减少，人才凋零并不是偶然，而是一个必然的结果。
但这也就从另一个角度也说明了，钢铁企业在发展的同时，在重视生产的同时，对待设备管理的问题上并没有重视到足够的程度。
“工欲善其事，必先利其器”，这句千百年前孔圣人的话，正好指出了当今我国部分钢铁企业在改革过程中需要改变观念的地方。
生产固然重要，但没有先进的设备、工艺为基础，拿什么生产出令大多数顾客认可的产品，怎样才能在当前的经济浪潮中站稳脚跟；追求设备的自动化程度，加速生产的步伐，加快产品的生产速度，这也是非常好的一个方面，但在侧重于这方面的同时而衍生出得问题，是否得到了解决呢？先进的设备有了，懂技术拥有专业知识，能力强的维修人才呢？这样的人才正在不断的流失、减少，因为他们的付出没有得到相应的回报，“天道酬勤”这句古代的励志名言，在他们的工作中没有得到体现。
吃苦受累最多，可得到的却没有付出的多。
人们都说“日久见人心”，可日子一天一天的在过，人
心一天一天的在变凉，心都已经凉了，还能有热情吗？还能有积极的工作吗?还能有正常运转的设备吗？还能有产品吗？还能有效益吗？一切都将朝着病态的方向发展，当这样的负面情绪发展到一定的程度就会引发一场强烈地震。
钢铁企业的进步和发展，是人们所共睹的，但在当今世界经济体制下，我国钢铁企业要想在当前全球经济的影响下，得到充足的发展，除去政策、环境的影响外。
找寻适合自身企业发展的方式、方法，以及在发展的过程中出现的问题的时候，所采取的解决方式都会对企业自身的发展有着不可估量的影响。