供应链管理实习心得

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供应链管理实训心得3篇

供应链管理实训心得3篇

供应链管理实训心得 (2)供应链管理实训心得 (2)精选3篇(一)在参与供应链管理实训过程中,我深刻体会到了供应链管理在企业运作中的重要性和复杂性。

以下是我在实训中的一些心得体会:1. 团队协作的重要性:供应链管理涉及到多个环节和部门的紧密协作,需要各个环节的人员共同努力才能够保证供应链的顺畅运作。

因此,团队协作能力是非常重要的,在实训的过程中,我们团队成员之间要时刻保持沟通,协调各个环节的工作,才能够达到整体优化。

2. 数据分析的重要性:供应链管理需要大量的数据支持,以便做出正确的决策和策略调整。

在实训中,我们需要对各种数据进行分析,并根据分析结果制定相应的供应链策略。

因此,数据分析能力是非常重要的,要能够运用各种工具和方法对数据进行处理和分析。

3. 系统化思维的重要性:供应链管理涉及到多个环节和部门,需要统筹考虑整个供应链的各个方面。

在实训中,我们需要全面考虑供应链中的各个环节,并建立起系统化的思维模式,才能够对供应链进行有效的管理和优化。

4. 风险管理的重要性:供应链管理不仅涉及到内部的运作,还需要考虑外部因素对供应链的影响,如市场需求的变化、供应商的可靠性等。

在实训中,我们需要对各种可能的风险进行预测和管理,以便能够及时应对各种不确定的情况。

通过这次供应链管理实训,我对供应链管理的理论知识和实际应用有了更深入的了解。

在以后的工作中,我将会更加注重团队协作、数据分析、系统化思维和风险管理等方面的能力培养,以便更好地应对供应链管理中的各种挑战。

供应链管理实训心得 (2)精选3篇(二)在进行供应链管理实训的过程中,我深刻地体会到了供应链管理的重要性和复杂性。

下面是我在实训中的一些心得体会:1. 强调团队合作:供应链管理牵涉到多个环节和多个部门之间的协调和合作。

在实训中,我们需要与其他团队成员和其他部门进行密切的沟通和合作,共同解决问题和实现目标。

团队合作的重要性无法忽视,只有团队成员相互协作、相互支持,供应链才能顺畅运行。

心得体会-供应链管理学习心得精选4篇

心得体会-供应链管理学习心得精选4篇

供应链管理学习心得精选4篇篇一:供应链管理学习心得篇一:供应链管理学习心得供应链管理心得供应链管理就是使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终顾客的所有过程,包括工作流、实物流、资金流和信息流等均高效率地操作,把合适的产品以合理的价格,及时准确地送达消费者。

供应链的优化涉及到企业管理的方方面面,包括企业的信息化建设、企业经营思想的转变、供应链具体环节的技术优化、企业成本管理的有效性等方面。

经过8周的课时,通过学习《供应链管理》这门课程,我意识到供应链在现代企业中起着举足轻重的作用,一个企业能否正常运营盈利,一个完整的供应链网是不可或缺的。

首先,供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构,因此它包括企业许多层次上的活动,包括战略层次、战术层次和作业层次等。

其次,供应链管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性,总是力图使系统总成本降至最低。

因此,供应链管理的重点不在于简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存,而在于通过采用系统方法来协调供应链成员以使整个供应链总成本最低,使整个供应链系统处于最流畅的运作中。

再次,供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了,包括从原材料供应商、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。

不过,实际上在供应链分析中,有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客,因为它们对供应链的业绩也是有影响的。

在世界经济全球化的今天,供应链管理能力已经列为企业一种重要的战略竞争资源。

尤其是我过是个制造大国,对整个制造业零部件厂家进行合理布置和建立协作体系,从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营活动,形成这方面的核心能力,将对我国的经济发展越来越重要。

学习供应链管理心得体会(通用14篇)

学习供应链管理心得体会(通用14篇)

学习供应链管理心得体会(通用14篇)学习供应链管理篇1供应链管理起源于20世纪80年代,随着物流一体化进程的加快,供应链管理作为一种有效的管理方法对供应链中的信息流、物流、资金流、增值流和工作流进行计划、组织和控制的过程。

物流管理则是供应链中不可缺少的一部分。

从某种角度来说,物流是基础,没有物流和对物流活动的管理,供应链企业就无法正常的进行采购和生产,供应链管理环境下的物流管理就是在供应链管理思想的指导下对企业的物流活动进行计划组织、协调与控制。

供应链是由生产企业、物流企业、客户等各种实体构成的复杂网络,网络上流动着物流、工作流、资金流信息流,这些尸体包括一些管理公司、制造企业、中转仓库、原材料和零部件的供应商、物流公司、配送中心、零售批发商和终端客户。

随着物流管理的全球发展,传统的制造业的竞争法宝——提高产品质量和降低库存都渐渐退出了引领企业发展的核心舞台,许多传统的企业竞争手段如价格、市场推广、销售渠道都在逐渐被合理的供应链管理带来的巨大的利润空间所替代。

一个优秀的企业应该把主要的精力放在其关键业务上,充分发挥其优势,同时与全球范围的合适的企业建立良好的合作伙伴关系,而企业中的物流可以外包给其他合适的企业。

我国制造业为了更好的实施供应链管理,大多数都改变了传统的管理手段,采用信息控制的管理系统,但是由于信息系统没有适合企业的业务流程,严重影响了制造业的供应链管理。

20世纪80年代,世界上有些地区开始运用信息技术运作供应链管理,但是由于技术的限制明知道今天中国仍有许多手工操作供应链管理系统,在供应链的管理环境下,企业物流活动仍是社会物流活动的主体,专业优化专业的服务已初见端倪,虽然供应链管理的理念引入我国的时间并不长,供应链以其卓然的成效已经引起了理论和实物界的关注,但在实际的应用中还是和世界上的发达国家有很大的差距,这一点在很大程度上阻碍了我国物流企业的快速发展,并影响了供应链的实际效益,供应链的管理水平还主要受到人才和企业的管理绩效的影响。

供应链实训心得体会3篇

供应链实训心得体会3篇

供应链实训心得体会 3 篇供应链管理模式已成为世界管理界关注的焦点, 在发达国家已被企业界广泛采用并发挥了战略指导作用。

下面是供应链实训心得体会,希望大家喜欢。

篇一:供应链实训心得体会通过一学年对用友供应链管理系统的学习,我对它的功能特点、操作方法等有了深刻的认识。

09到10学年上学期,我们主要对ERP财务管理系统中最重要和最基础的总账、报表、薪资管理、固定资产、应收款管理和应付款管理 6 个子系统的进行了具体的上机实践操作;09到10学年下学期我们主要对ERP供应链管理系统中最重要和最基础的采购管理、售管理、库存管理、存货核算 4 个子系统进行了上机实践操作。

我对各管理系统与供应链系统的其他子系统,与ERP系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系。

每一堂课对书中的实验,我都确实动手录入和进行了实际操作,亲身实践后,我的总体感觉是,很多实验前面进行了很多单据的相关操作后,为的就是最后生成一张凭证,实验操作的过程进展的也并不总是那么顺利,只要稍有失误,如漏了其中某一步骤,就导致最后凭证不能生成。

所以感觉业务员操作还是很不好做的,更不用说是开发这个系统的人了,进行每一步操作都要谨慎小心。

虽然有几节课上的几个实验我都没能一次性做出结果,但是经过再三的努力,我总是能靠自己的最终实现对其整个过程的操作。

再者我也深刻的感受到了现代社会的信息化程度。

用友ERP U8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上,针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。

学习用友这门课程大大提高了我在信息化环境下的业务操作能力。

了解了企业资源计划系统的先进管理思想,掌握了和系统相关的实用技能。

此外,我还在自己的电脑上实践了用友的安装,卸载等过程,感受一言难尽,我深知自己所知道的还是太少,需要学习的是那么多。

虽然对于用友软件不能像老师那样很好的精通,但是我也算是了解了它的用途和功能他带你,并掌握了其应用方式这学期的用友学习是充实而愉快的,当然,这和老师您的悉心指导和耐心教授课程是密不可分的。

供应链管理实验心得体会6篇

供应链管理实验心得体会6篇

供应链管理实验心得体会6篇供应链管理实验心得体会 (1) 以前不知什么是采购管理,通过学习了《采购管理》使我了解了一些采购管理的一些方法和技巧?了解了采购管理也需要战略策划的。

通过老师的讲解?使我认识了:采购对企业价值链的作用?供应商管理战略;这学期我共学习了七大模块十九小节,采购管理与战略采购、采购组织与人员管理、采购需求与计划、供应商的选择与管理、采购谈判与合同管理、采购价格与成本管理、招标采购,每一章节的学习都有不同的收获。

一采购管理与战略采购。

这一章我学习了有关采购的基本知识,并为接下来的课程学习奠定了基础。

二、采购组织与人员管理。

采购组织的设置必须遵循一致性、适应性、精简、高效、权责利相结合原则。

对于采购人员应该具备采购、物流、商品学、市场营销、税法以及相关法律知识。

三、采购需求与计划。

采购需求分析就有范围广、运用知识多等特点。

确定采购需求分析程序首先分析销售计划和生产计划,然后汇总物料清单、分析库存状态文件,再接收处理请购单,最后综合确定采购需求量。

综合确定采购需求量可依据申请单、物料需求计划、物料消耗定额确定,也可根据ABC需求法确定。

采购编制的目的是为了明确采购数量、日期,节省资源将采购活动与财务核算相统一,而且能明确物料的消耗量。

四、供应商的选择。

供应商的选择应以一般产品、战略产品、瓶颈产品,针对不同类型产品的特点,提出供应商战略。

五、采购谈判与合同管理。

采购谈判是指谈判双方或多方为了满足各自的需求,进行相互协商和反复沟通,并争取达成一致意见和取得共识的行为。

采购谈判具有合作性与充实性、原则性与可调整性、以经济利益为中心的特点。

谈判应遵循的原则以及采购谈判的内容和阶段。

各国人的谈判特点也各有不同,为了采购活动顺利的进行如何对采购合同进行合理的管理。

六、采购价格与成本管理。

这一章我学到了采购价格的种类、影响采购价格的因素以及采购方的定价方法等。

七、招标采购。

这是这学期的最后一章,这一章我了解了招标的三种方式,招标采购的基本过程,招标采购适用的情况以及招标与投标相关的问题,还写了一个招标书和投标书。

供应链管理实训总结六篇

供应链管理实训总结六篇

供应链管理实训总结六篇1. 供应链管理实训总结-学习流程在这次供应链管理实训中,我了解到了供应链的概念、组成、角色和流程等,也学习到了相关的管理技术和工具。

通过实践操作和案例分析,我掌握了一些实用的供应链管理方法,如供应商评估、物流优化、库存控制等。

此外,我也加深了对团队合作、沟通协调和项目管理等方面的认识和体验。

总之,这次实训对我职业发展和个人成长都有很大的帮助。

2. 供应链管理实训总结-案例分析在实际的案例分析中,我了解到了供应链的核心是物流、仓储、运输和采购等环节的协同作用。

同时,供应商的选择、质量管理和成本控制等也是影响供应链效率和效果的重要因素。

通过对不同行业和公司的实例分析,我意识到供应链管理需要根据企业的特点和市场需求来制定相应的策略和方法。

将各个方面的问题综合起来考虑,才能实现企业和客户的双赢。

3. 供应链管理实训总结-个人能力在这个实训项目中,我的个人能力得到了提升。

我学会了如何分析供应链管理的问题,以及如何运用供应链管理工具进行解决。

同时,我也意识到了自身在团队合作和沟通协调方面的缺点和不足。

通过与其他同学的合作和交流,我了解到了如何有效地处理团队内部的矛盾和分歧,并在项目管理方面积累了一些经验。

这些能力将对我未来的职业发展和学习起到积极的作用。

4. 供应链管理实训总结-实践经验在实践过程中,我学到了很多实用的技巧和经验。

例如,在采购环节,我了解到了如何从众多的供应商中选出最适合自己的合作伙伴;在物流优化方面,我学会了如何提高运输效率和减少成本;在库存控制方面,我掌握了如何避免过剩或缺货的情况。

这些实践经验和技能将对我的职业发展和工作实践有着巨大的帮助。

5. 供应链管理实训总结-管理感悟在这个实训项目中,我认识到了供应链管理不仅仅是一种技术,更是一种管理思维和方法。

这种思维方式强调协同合作和共赢,而不是强调竞争和压榨。

在未来的职业生涯中,我会始终坚持这个指导思想,以便更好地推动和发展企业的供应链管理和运营。

供应链管理实训心得体会3篇

供应链管理实训心得体会3篇

供应链管理实训心得体会3篇供应链管理出现于二十世纪八十年代,因其在压缩库存、降低成本,改善顾客服务等方面所开辟的广阔空间倍受注目,在发达国家迅速兴起。

下面是供应链管理实训心得体会,希望大家喜欢。

篇一:供应链管理实训心得体会本次实训,旨在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力。

树立全局观念,注重培养我们的物流资料收集、分析、处理和集成能力,计划及执行。

强化我们对物流各岗位职业技能的了解,进一步提高制造物流运营方案的设计能力。

本次实训内容主要是围绕着供应链管理。

三个星期的实训中,我们根据系统软件,分别扮演供应商,制造商,零售商,物流公司,模仿真实的公司运作,通过实践操作,了解物流在实际工作中所遇到的困难。

供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。

从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。

我们主要是按照拉式的供应链方式操作,从零售商下订单,到制造商生产需要原材料在进行采购,在从上游往下游流动的这么一个过程。

先是从零售商下订单,然后制造商接受订单,并按照订单制作出供货计划。

根据供货计划,制作出MDS主需求计划、MPS 主生产计划以及MRP物料需求计算,并发出需求通知。

物流公司接收到物料需求通知,制作采购计划,生成采购订单发送给供应商。

供应商按订单接收后,进行订单备货,并发送给物流公司。

物流公司收到物料后,按照配送指令,制作配送计划,将原材料配送给制造商。

制造商进行收料后,开始生产,并进行检验,将成品发送至物流公司。

物流公司收到成品后,按照配送指令,制作配送计划,配送给零售商。

零售商收到成品后,就可以往市场进行销售。

整个供应链流程就结束。

在供应链系统中,物流公司充当的是第三方物流公司角色,零售商、制造商、供应商都是将配送业务外包由物流公司完成。

供应链管理实训心得体会范文(精选3篇)

供应链管理实训心得体会范文(精选3篇)

供应链管理实训心得体会范文(精选3篇)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1供应链管理实训心得体会范文(精选3篇)供应链管理实训心得体会1本次实训,旨在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力。

树立全局观念,注重培养我们的物流资料收集、分析、处理和集成能力,计划及执行。

强化我们对物流各岗位职业技能的了解,进一步提高制造物流运营方案的设计能力。

本次实训内容主要是围绕着供应链管理。

三个星期的实训中,我们根据系统软件,分别扮演供应商,制造商,零售商,物流公司,模仿真实的公司运作,通过实践操作,了解物流在实际工作中所遇到的困难。

供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。

从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。

我们主要是按照拉式的供应链方式操作,从零售商下订单,到制造商生产需要原材料在进行采购,在从上游往下游流动的这么一个过程。

先是从零售商下订单,然后制造商接受订单,并按照订单制作出供货计划。

根据供货计划,制作出MDS主需求计划、MPS主生产计划以及MRP物料需求计算,并发出需求通知。

物流公司接收到物料需求通知,制作采购计划,生成采购订单发送给供应商。

供应商按订单接收后,进行订单备货,并发送给物流公司。

物流公司收到物料后,按照配送指令,制作配送计划,将原材料配送给制造商。

制造商进行收料后,开始生产,并进行检验,将成品发送至物流公司。

物流公司收到成品后,按照配送指令,制作配送计划,配送给零售商。

零售商收到成品后,就可以往市场进行销售。

整个供应链流程就结束。

在供应链系统中,物流公司充当的是第三方物流公司角色,零售商、制造商、供应商都是将配送业务外包由物流公司完成。

我在制造商、供应商、零售商、物流公司中扮演了具体的角色,体会到了供应链上各个节点企业是息息相关的,一个环节的运行需要相应环节的回应,否则寸步难行。

供应链管理实习心得总结(精选15篇)

供应链管理实习心得总结(精选15篇)

供应链管理实习心得总结(精选15篇)供应链管理实习心得总结篇1通过学习《供应链管理》,我意识到供应链在现代企业中起着举足轻重的作用,一个企业能否正常运营盈利,一个完整的供应链网是不可或缺的。

首先,供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构,因此它包括企业许多层次上的活动,包括战略层次、战术层次和作业层次等。

其次,供应链管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性,总是力图使系统总成本降至最低。

因此,供应链管理的重点不在于简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存,而在于通过采用系统方法来协调供应链成员以使整个供应链总成本最低,使整个供应链系统处于最流畅的运作中。

再次,供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了,包括从原材料供应商、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。

不过,实际上在供应链分析中,有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客,因为它们对供应链的业绩也是有影响的。

在世界经济全球化的今天,供应链管理能力已经列为企业一种重要的战略竞争资源。

尤其是我过是个制造大国,对整个制造业零部件厂家进行合理布置和建立协作体系,从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营活动,形成这方面的核心能力,将对我国的经济发展越来越重要。

因此我们更应该完善我们的供应链管理技术,在横向——一体化形式下,建立贯穿所有企业的“链”,提升我们的核心竞争力,从而更好的促进我国经济的飞速发展。

供应链管理实习心得总结篇2本次实训,旨在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力。

树立全局观念,注重培养我们的物流资料收集、分析、处理和集成能力,计划及执行。

强化我们对物流各岗位职业技能的了解,进一步提高制造物流运营方案的设计能力。

供应链管理实训心得体会范文(精选3篇)

供应链管理实训心得体会范文(精选3篇)

供应链管理实训心得体会范文(精选3篇)2021-12-17供应链管理实训心得体会范文(精选3篇)我们得到了一些心得体会以后,写一篇心得体会,记录下来,这样可以记录我们的思想活动。

那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编为大家收集的供应链管理实训心得体会范文(精选3篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

供应链管理实训心得体会1本次实训,旨在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力。

树立全局观念,注重培养我们的物流资料收集、分析、处理和集成能力,计划及执行。

强化我们对物流各岗位职业技能的了解,进一步提高制造物流运营方案的设计能力。

本次实训内容主要是围绕着供应链管理。

三个星期的实训中,我们根据系统软件,分别扮演供应商,制造商,零售商,物流公司,模仿真实的公司运作,通过实践操作,了解物流在实际工作中所遇到的困难。

供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。

从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。

我们主要是按照拉式的供应链方式操作,从零售商下订单,到制造商生产需要原材料在进行采购,在从上游往下游流动的这么一个过程。

先是从零售商下订单,然后制造商接受订单,并按照订单制作出供货计划。

根据供货计划,制作出MDS主需求计划、MPS主生产计划以及MRP物料需求计算,并发出需求通知。

物流公司接收到物料需求通知,制作采购计划,生成采购订单发送给供应商。

供应商按订单接收后,进行订单备货,并发送给物流公司。

物流公司收到物料后,按照配送指令,制作配送计划,将原材料配送给制造商。

制造商进行收料后,开始生产,并进行检验,将成品发送至物流公司。

物流公司收到成品后,按照配送指令,制作配送计划,配送给零售商。

零售商收到成品后,就可以往市场进行销售。

供应链管理实训心得体会

供应链管理实训心得体会

供应链管理实训心得体会供应链管理实训心得体会我们有一些启发后,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。

到底应如何写心得体会呢?以下是小编精心整理的供应链管理实训心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。

供应链管理实训心得体会1本次实训是由谢明老师指导的供应链管理实训。

通过这次实训加深了我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力,使我们树立了全局观念,培养了我们的物流资料收集。

分析。

处理和集成能力,计划及执行能力,强化我们对物流各岗位职业技能的了解,进一步提高我们在制造物流运营方案方面的设计能力。

本次实训内容主要是围绕着供应链管理。

一个星期的实训中,我们通过操作用友系统软件,模仿真实的公司运作,通过实践操作,了解到了物流在实际工作中所遇到的困难。

供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。

从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上。

下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流。

物流。

资金流,以获得企业的竞争优势。

供应链管理部分主要包括物料需求计划。

采购管理。

销售管理。

库存管理。

存货核算等模块,主要功能在于增加预测的准确性,减少库存,提高发货供货能力;减少工作流程周期,提高生产效率,降低供应链成本;减少总体采购成本,缩短生产周期,加快市场响应速度。

同时,在这些模块中提供了对采购。

销售等业务环节的控制,以及对库存资金占用的控制,完成对存货出入库成本的'核算。

使企业的管理模式更符合实际情况,制定出最佳的企业运营方案,实现管理的高效率。

实时性。

安全性。

科学性。

现代化。

职能化。

用友ERP—U8是一套国产的企业级解决方案,是一个企业经营管理平台,用以解决不同满足各级管理者对信息化的不同要求:为高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息,辅助企业制定长远发展战略;为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状况,帮助做到各种事件的监控。

供应链管理实训总结六篇

供应链管理实训总结六篇

供应链管理实训总结六篇篇一:供应链管理实训总结在这次供应链管理实训中,我有幸参与了一个真实的供应链管理项目,并从中学到了许多宝贵的经验和知识。

在此,我将总结我在实训中的收获和体会。

首先,我学到了供应链管理的基本概念和原理。

在实训的过程中,我了解到供应链管理不仅仅是一种流程,更是一种管理理念。

通过对供应链的整合和协调,可以实现更高效的物流运作和资源利用,从而提高整个供应链的效益。

我学会了如何优化供应链流程、如何减少库存和降低成本,这对我未来的职业发展会有所帮助。

其次,我通过实际操作提升了我的团队合作能力。

在实训项目中,我需要与团队成员共同分析问题、制定解决方案、分工合作,并在时间限制下完成任务。

通过与团队成员的沟通和协作,我逐渐意识到运用团队智慧和集体智慧的重要性,也培养了我在团队中发挥领导作用的能力。

另外,我在实训中学会了如何利用现代信息技术来支持供应链管理。

我们通过建立物流信息系统和利用大数据分析工具,收集和分析各个环节的数据,以便及时调整和优化供应链运作。

这使我认识到信息技术在供应链管理中的重要性,并学会了如何将其运用到实际工作中。

此外,我还了解到供应链管理需要注重风险管理。

在实训中,我们遇到了各种潜在的风险和问题,如供应商延误、交通瘫痪等。

通过合理规划和管理风险,我们能够减少潜在损失,并实时调整供应链流程,确保供应链的稳定运行。

最后,我发现供应链管理不仅仅是企业内部的事务,还需要与供应商、分销商、物流公司等外部合作伙伴建立紧密的合作关系。

只有通过良好的合作和沟通,才能共同应对市场的变化和需求的变化。

通过这次供应链管理实训,我不仅增加了专业知识和实践经验,也锻炼了自己的团队协作能力和问题解决能力。

我相信这些宝贵的经验和知识将对我的未来职业发展产生积极的影响。

篇二:供应链管理实训总结在供应链管理的实训中,我学到了许多有关供应链管理的重要概念和技巧。

通过实际操作和团队合作,我深入体会到了供应链管理的复杂性和挑战。

供应链实训总结(通用4篇)

供应链实训总结(通用4篇)

供应链实训总结(通用4篇)供应链实训总结篇1一、实训的大概内容本次的实训主要是对公司的简介,采购的任务说明,采购需求分析,采购流程设计,采购绩效评估指标的设置,采购计划书的制定和总结等七个方面做分析。

在本次的实训操作中,作为组长的我主要是对资料整理与分析,即建立文档,公司简介包括公司名称、主要业务内容、规模(车辆、人员等),还要说明——公司地址、荣誉、信用等。

采购任务主要是任务的内容简要介绍数量、质量、规格等需求统计情况即含部门要求任务中的采购货物(要附有图片,说清数量、规格、要求等)采购需求分析主要学会采购市场分析供应商调查(说明:集装箱的规格、大小、装重)采购成本的核算(说明:集装箱运价、货物一般费率)采购物流安排,采购流程是对采购目的分析及业务流程的设计(包含下单—跟催—入库—退货—对账—付款等)采购绩效评估主要对供应商的评估,采购计划书的制定是本次采购的需求量作具体分析。

最后总结本组在此次实训中的心得体会。

二、我的收获通过此次采购实训,就我个人而言所得到的收获,分以下几点:(1) 让我明白了怎样制作一个连锁企业的简介(2) 学会了怎样分配采购任务(3) 理解了采购时怎样做市场分析(4) 明白了在采购过程中的操作流程(5) 以及采购完成时绩效考核评估设置(6) 提高了采购计划书的制定(7) 对于采购这课程又有了深一步的了解(8) 提高了查询资料的能力和整理分析的能力三、存在的不足(1)在实践操作中,思路不够清晰,不能迅速的明确采购对象(2)在组织人员方面不够完善,没有与组内成员时时沟通(3)专业知识学的不够扎实,不能够综合运用(4)语言组织方面欠佳,不能完善应用(5)采购计划书不能精确制定,没有形成更活跃的思维四、明确自己前进的方向通过本次实训,让我更加明确了自己前进的方向,首先最基本的就是学习好专业知识,能够将书本理论知识更好的运用到实践中去,还有就是提高写作水平,进而提高自己组织语言的能力。

供应链管理实验心得体会范文三篇

供应链管理实验心得体会范文三篇

供给链管理实验心得体会范文三篇供给链管理实验心得体会范文三篇1通过近期两周的供给链管理课程学习,我对供给链链条的整合、供给链的工作方式以及供给链的结构与创新等层面的理论知识有了更为深刻的感受。

其中有一点,也是整个供给链流程最为核心、起决定性作用的局部,Push Pull 模型策略的选择,两种模型从一定程度上直接决定了企业的生产运营本钱以及可盈利空间,也长期关系着市场竞争力与企业存亡;从历史开展的角度来看,供给链模型在任何的市场交易活动中都无不存在,而我们也可以看到Push模型在很大程度上长期占据了领导地位,从古时候起沿街吆喝着卖烧饼到如今的自动化烧饼生产、预定、销售等等,无不存在着Push模型的踪影,所以push模型本身有它不可替代的优点:有方案的为一个目标需求量提供平均本钱最低、最有效率的产出,而且可以用现货品的实时提供把握商机创造利润,但在市场活动不断变化的过程中,Push模型的缺点也越来越严重,在当市场需求不如预期而未能销货时,推的越多,库存积压的风险就越大,以至于某种程度上甚至可以颠覆企业。

自然的Pull模型成了继Push模型之后的一个亮点,它通过消费者导向或需求导向由消费者购置产品后,经由销售时点情报的数据收集,启动供给链零售店经由EDI向物流中心产生自动补货要求。

物流中心经由EDI向制造商产生自动补货要求,制造商再快速自动或生产,并经由EDI事先寄货通知给零售店,物流中心采取跨库作业,减少入库时间,以使货物很快送达零售店。

当然这样做,为顾客提供量身订制的产品与效劳,使它快速适应市场化开展,大大的提高了企业竞争力;但是这样的响应客制化需求的本钱也非常高,从一定程度上来说,很大的延缓了商品面向市场的时机,对企业来说也是很大的一种风险。

自然的,我们可以看到目前市场的真实案例,比方:小米盒子、小米手机、乐视盒子等等,都采用了饥饿营销的策略,我们可以归结为采用了Pull模型策略,虽然不全是,在实际的购置活动中,大大的降低了消费者的预期,最终也导致了不少消费者选择放弃,我本人就是一个案例,在无耐的等了一个月,还是无所获的情况下,宁可花高价钱购置其他品牌类型的机器,我想这并不是个例。

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供应链管理实习心得
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它
使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学
到了很多在课堂上根本就不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,也是我们走向工作岗位的第一步。

一、实习单位
改革开放给我的家乡带来了翻天覆地的变化,尤其
是这两年建立了一系列的经济技术开发区,带动了乡镇、农村经济的发展,得知这一消息,在一位朋友的引荐下,我找到了离我们家比较近的一间企业,想在这里施展一
下我的专业手脚,开发一下我的专业头脑。

怀着一种美好的憧憬,我来到了,企业推行全面的
质量管理,采用先进的生产工艺、齐全的测控手段。


备先进,技术力量雄厚,具有生产和开发各种产品的能力,该企业生产的系列产品,凭着过硬的质量、良好的
使用效果、完善的服务受到广大客户的欢迎,在省内外
已经占有一定的市场。

二、实习主要过程
初来乍到,我这一介书生顿显窘迫,紧张地有点说
不出话来,含糊其词地把自己的大学生活、学习情况作
了一个汇报,然后就是沉默不语。

公司经理看出我的局
促感,于是打破僵局说:小伙子,长得蛮帅气的嘛!一句不经意的夸赞顿时消除了我心中的紧张情绪,我笑了笑说:多谢经理夸奖!以后有许多向经理您学习的地方,还请赐教。

的一位负责人过来,我坐在经理的办公室等着。

一会儿,来了一位中年人,经理介绍说这是公司财务部
的王会计,你以后就跟着他学习吧。

我连忙起身,与他
握手致意,并把自己此次的一些实习情况又说了一下。

王会计点点头,笑着说:好好干!就这样,我的实习开始了。

(一)第一天上班,心里没底,感到既新鲜又紧张。

新鲜的是能够接触很多在学校看不到、学不到的东西,
紧张的则是万一做不好工作而受到批评。

也许是公司成立的时间不长,会计部并没有太多人,只设有一个财务
部长,一个出纳,两个会计员,而我所见到的王会计就
是其中一个。

也许同是家乡人的缘故吧,王会计对我非
常和气。

他首先耐心地向我介绍了公司的基本业务、会
计科目的设置以及各类科目的具体核算内容,然后又向
我讲解了作为会计人员上岗所要具备的一些基本知识要领,对我所提出的疑难困惑,他有问必答,尤其是会计
的一些基本操作,他都给予了细心的指导,说句心里话,我真的非常感激他对我的教导。

在刚刚接触社会的时候,能遇上这样的师傅真是我的幸运。

虽然实习不像正式工
作那样忙,那样累,但我真正把自己融入到工作中了,
因而我觉得自己过得很充实,觉得收获也不小。

在他的
帮助下,我迅速的适应了这里的工作环境,并开始尝试
独立做一些事情
(二)第一天算是熟悉了一下公司的基本情况,第二天,我按照上班的时间早早地来到单位,先把办公室的
地板、桌椅打扫干净,然后又把玻璃擦了擦,第一项工
作完成了,我满意的给了自己一个微笑。

王会计也准时来到办公室,他对我说,今天主要让
我浏览一下公司以前所制的凭证。

一提到凭证,我想这
不是我们的强项吗?以前在学校做过了会计模拟实习,不就是凭证的填制吗?心想这很简单,所以对于凭证也就一扫而过,总以为凭着记忆加上大学里学的理论对于区区
原始凭证可以熟练掌握。

也就是这种浮躁的态度让我忽
视了会计循环的基石会计分录,以至于后来王会计让我
尝试制单时,我还是手足无措了。

这时候我才想到王师
傅的良苦用心。

于是只能晚上回家补课了,我把《会计学原理》搬出来,认真的看了一下,又把公司日常较多使用的会计业务认真读透。

毕竟会计分录在书本上可以学习,可一些银行帐单、汇票、发票联等就要靠实习时才能真
正接触,从而对此有了更加深刻的印象。

别以为光是认
识就行了,还要把所有的单据按月按日分门别类,并把
每笔业务的单据整理好,用图钉装订好,才能为记帐做
好准备,呜呼!这就是会计所要从事的工作。

(三)在接下来的日子里,我所作的工作就是一边学
习公司的业务处理,一边试着自己处理业务。

做过会计
模拟实习的人都知道,填制好凭证之后就进入记帐程序了。

虽说记帐看上去有点象小学生都会做的事,可重复
量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。

因为一出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮檫涂了
就算了,不像在学校,错了还可以用刀片把它刮掉,在
公司里,每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。


此繁琐的程序让我不敢有一丁点儿马虎,这并不是做作
业或考试时出错了就扣分而已,这是关乎一个企业的帐务,是一个企业以后制定发展计划的依
除了做好会计的本职工作,其余时间有空的话我也
会和出纳学学知识。

别人一提起出纳就想到是跑银行的。

其实跑银行只是出纳的其中一项重要的工作。

在和出纳
聊天的时候得知原来跑银行也不是件容易的事,除了熟
知每项业务要怎么和银行打交道以外还要有吃苦的精神。

想想寒冷的冬天或者是酷暑,谁不想呆在办公室舒舒服
服的,可出纳就要每隔一两天就往银行跑,那就不是件
容易的事了。

路途遥远自不必说,仅仅来回的折腾也就
够终生受用的了。

除了跑银行出纳还负责日常的现金库,日常现金的保管与开支,以及开支票和操作税控机。


起税控机还是近几年推广会计电算化的成果,什么都要
电脑化了。

税控机就是打印出发票联,金额和税额分开
两栏,是要一起整理在原始凭证里的。

其实它的操作也
并不难,只要稍微懂OFFICE办公软件的操作就很容易掌握它了。

可是其中的原理要完全掌握就不是那么简单了。

于是我便在闲余时间与出纳聊聊税控机的使用,学会了
基本的操作,以后走上工作岗位也不会无所适从,因为
在学校学的课本上根本就没提过这种新的机器,看来实
习真的很重要啊!
我的虚心学习得到了公司的认可,由于要早点返校,我不得不结束我的这次实习,临走的那一天,一种日久
生情的感觉油然而生,相处长了真有点舍不得,公司张
经理在我临走的时候说:如果你回家乡发展的话,不要
忘了和我联系!说罢,递给我一张名片。

我双手接过,连同实习鉴定表一起装进口袋,这一天是2006年8月。

我的为期近一个月的实习就此结束了。

三、实习所想、所感
实习真的是一种经历,只有亲身体验才知其中滋味。

课本上学的知识都是最基本的知识,不管现实情况怎样
变化,抓住了最基本的就可以以不变应万变。

如今有不
少学生实习时都觉得课堂上学的知识用不上,出现挫折感,但我觉得,要是没有书本知识作铺垫,又哪能应付
这瞬息万变的社会呢?
经过这次实习,虽然时间很短。

可我学到的却是我两年大学中难以学习到的。

就像如何与同事们相处,相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题,于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的,而自己也尽量虚心求教,不耻下问。

要搞好人际。

要搞好人际关系并不仅仅限于本部门,还要跟别的部门例如市场部等其他部的同事相处好,那样工作起来的效率才会更高,人们所说的和气生财在我们的日常工作中也是不无道理的。

而且在工高,人们所说的和气生财在我们的日常工作中也是不无道理的。

而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经,而且可以学到不少工作以外的事情,尽管许多情况我们不一定能遇到,可有所了解做到心中有数,也算是此次实习的目的了。

实习虽然结束了,有许多让我回味的思绪,在这个春意盎然的季节,伴随着和煦的春风一起飞扬,飞向远方,去追逐我的梦!。

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