地测科管理制度
地测技术管理制度范文（3篇）
地测技术管理制度范文一、总则1.1 本制度的目的是为了规范和管理地测技术的实施，确保工作的质量和效率。
1.2 本制度适用于所有从事地测技术工作的人员，包括地测技术人员、管理人员等。
1.3 所有参与地测技术工作的人员必须遵守本制度的规定，并承担相应的责任。
二、职责和权限2.1 地测技术负责人负责制定和实施地测技术管理制度，对地测技术工作进行监督和指导。
2.2 地测技术人员负责具体的地测技术工作，包括测量、数据处理、报告编制等。
2.3 管理人员负责协调地测技术工作和资源的分配，确保工作的顺利进行。
2.4 所有从事地测技术工作的人员必须持有相应的资质证书，且在工作范围内具有相应的技术能力。
三、工作流程3.1 在开始地测技术工作之前，必须进行必要的准备工作，包括确定工作的目标和任务、制定工作计划等。
3.2 地测技术人员必须按照工作计划进行实际的测量和数据采集工作，确保数据的准确性和完整性。
3.3 数据处理是地测技术工作的重要环节，地测技术人员必须按照规定的方法和程序进行数据处理，确保结果的可靠性。
3.4 报告编制是地测技术工作的最后一步，地测技术人员必须根据实际情况编写相应的报告，并将报告提交给地测技术负责人。
四、质量控制4.1 地测技术工作必须符合相关的技术标准和规范，确保工作的质量和可靠性。
4.2 为了确保数据的准确性，地测技术人员必须在工作过程中进行质量控制，包括对仪器设备的校准、数据的校验等。
4.3 地测技术负责人有权对地测技术工作进行质量把关，包括对测量现场的检查、对数据处理结果的审查等。
五、安全管理5.1 地测技术人员必须严格遵守安全操作规程，包括佩戴个人防护装备、注意作业安全等。
5.2 在进行地测技术工作时，必须对可能存在的危险和风险进行评估，并采取相应的防护措施。
5.3 地测技术负责人必须对地测技术工作场所进行安全检查，并将发现的安全隐患及时整改。
六、培训和交流6.1 地测技术人员必须进行必要的培训和学习，提高自身的技术能力和素质。
地测科图纸管理制度(三篇)
地测科图纸管理制度第一部分：总则第一条：为了规范地测科图纸管理工作，保证地测科图纸的安全、有效和便捷管理，制定本管理制度。
第二条：本制度适用于所有地测科图纸的管理工作。
第三条：图纸管理工作的目标是确保地测科图纸的保密性、完整性和可追溯性。
第四条：图纸管理工作应遵守法律法规和相关规定，严禁私自复制、传播、篡改、销毁图纸。
第五条：图纸管理工作应遵循科学、规范、高效、经济的原则。
第二部分：图纸管理责任第六条：地测科领导对图纸管理工作负总责，确定图纸管理的方针和目标。
第七条：图纸管理岗位由专职人员担任，负责图纸的归档、借阅、追溯等工作。
第八条：图纸管理人员应定期组织对图纸进行清点和检查，确保图纸的完整性和安全性。
第九条：图纸使用人员应严格遵守图纸管理制度，正确使用和保管图纸，不得私自带出、遗失图纸。
第三部分：图纸管理流程第十条：图纸归档1. 所有领导和科室应将图纸及时归档，按照图纸分类标准进行整理和编目。
2. 图纸归档人员应记录图纸的档案编号、名称、版本、缩略图等信息，并编写图纸目录。
3. 图纸归档人员应确保归档位置干燥、通风，禁止乱堆乱放。
第十一条：图纸借阅1. 图纸借阅需填写《图纸借阅申请表》，并经主管领导审批。
2. 图纸借阅期限最长不超过一个月，逾期需申请延期。
3. 图纸借阅人应承诺保密，并保证正确使用和归还图纸。
第十二条：图纸追溯1. 图纸追溯需填写《图纸追溯申请表》，并注明相关问题的追溯原因。
2. 图纸追溯应由图纸管理人员负责，及时回溯有关图纸的来源和去向。
3. 图纸追溯应记录相关信息，并及时向主管领导报告。
第十三条：图纸更新和废弃1. 地测科应及时更新图纸，保持图纸的准确性和时效性。
2. 对于已经废弃的图纸，应进行销毁，并记录销毁的时间和方式。
3. 图纸更新和废弃应经过相关人员的确认和批准。
第四部分：图纸安全管理第十四条：图纸安全保密1. 所有地测科人员应对图纸进行保密，禁止将图纸带离科室或复印、拍照、传输图纸。
地测工作管理制度范文(4篇)
地测工作管理制度范文第一章总则第一条为了规范地测工作管理，提高地测工作效率和质量，保障人员安全和设备设施的安全使用，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于地测工作单位及相关人员。
第三条地测工作应遵守法律法规，尊重科学规律，严格按照工作程序进行。
第四条地测工作单位应保障人员的安全，提供必要的劳保用品和培训。
第五条地测工作单位应保养和维护设备设施，确保正常工作运转。
第二章工作流程第六条地测工作应按照项目需求和任务书要求确定调查范围和方法。
第七条地测工作应严格按照相关测量规范和准确方法进行测量。
第八条地测工作应及时处理和记录测量数据，并做好数据保密工作。
第九条地测工作应根据需要进行数据处理和分析，形成报告和成果。
第十条地测工作完成后，应对设备设施进行检查和维护，确保下次工作顺利进行。
第三章人员要求第十一条地测工作人员应具备相关专业知识和技能，并持有相关证书。
第十二条地测工作人员应遵守职业道德，保持积极的工作态度和良好的工作品质。
第十三条地测工作人员应保持良好的沟通协调能力，能够与项目相关方进行有效的沟通和协商。
第四章设备设施管理第十四条地测工作单位应建立设备设施管理制度，定期进行检查和维护。
第十五条地测工作单位应保证设备设施的正常运转，并及时进行维修或更换。
第十六条地测工作单位应建立设备设施数量和使用情况的档案，以便统一管理和查询。
第五章安全管理第十七条地测工作单位应建立安全管理制度，确保人员安全和设备设施的安全使用。
第十八条地测工作人员应遵守安全操作规程，正确使用设备设施，防止事故的发生。
第十九条地测工作单位应定期进行安全培训和演练，并建立安全事故报告和处理机制。
第六章绩效考核第二十条地测工作单位应建立绩效考核制度，定期对地测工作进行评估和回顾。
第二十一条绩效考核应综合考虑工作量、工作质量、工作效率和工作成果等因素。
第二十二条绩效考核结果应作为评价地测工作人员的重要依据，并作为岗位晋升和薪酬调整的参考。
地测工作管理制度(三篇)
地测工作管理制度第一章绪论第一条为规范地测工作，提高工作效率，保障工作质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于地测工作中的管理和组织工作。
第三条工作目标（一）实施科学、高效、规范的地测工作管理，以保证工作质量和进度。
（二）提高工作人员素质，推进地测科技发展。
（三）加强地测工作安全管理，确保工作人员的生命安全和财产安全。
第四条工作原则（一）科学性原则：坚持科学的方法和工作流程，确保地测工作的准确性和可靠性。
（二）规范性原则：按照相关法律法规和标准制定工作流程和操作规范，确保地测工作的合法性和规范性。
（三）安全性原则：注重工作人员的安全意识和安全技能培训，确保地测工作的安全性和稳定性。
第二章组织管理第五条领导责任（一）地测工作由地测领导小组负责管理和组织。
（二）地测领导小组的成员由相关部门的负责人组成，负责统筹协调地测工作。
第六条人员配置（一）地测领导小组负责确定地测工作的人员配置，合理安排工作任务。
（二）各部门和单位要根据地测工作需要，配备专业人员，并提供必要的培训和支持。
第七条工作计划（一）每年制定地测工作计划，并根据实际情况进行调整。
（二）工作计划由地测领导小组审批并向上级部门报备。
第八条工作报告（一）定期向上级部门提交工作报告，包括工作进展、遇到的问题和解决办法，以及下一阶段的工作计划。
（二）及时汇报重大事件和突发情况，采取相应的措施进行处理。
第三章工作流程第九条工作分工（一）根据工作需要，确定地测工作的分工。
（二）各部门和单位要明确工作职责和权限，确保工作的顺利进行。
第十条工作组织（一）根据工作计划和工作分工，组织相关部门和单位参与地测工作。
（二）工作组织由地测领导小组确定，并负责协调各方工作。
第十一条工作程序（一）对于地测工作中的每个环节，制定详细的工作程序，并按照程序进行工作。
（二）工作程序由地测领导小组审核并向上级部门报备。
第十二条工作记录（一）地测工作进行过程中，要详细记录工作情况和结果。
地测科管理制度范文(三篇)
地测科管理制度范文一、概述地测科管理制度是为了规范和提高地测科工作效率而制定的管理规范。
本制度涵盖了地测科的组织架构、职责分工、工作流程以及员工考核等内容，旨在确保地测科的正常运作和客观评价。
二、组织架构1.地测科设置主任一名，直接向上级单位负责，并对地测科内的工作负有全面责任。
2.地测科设岗位若干，根据业务需要进行合理划分，保证工作的高效顺利进行。
3.地测科人员应具备相关专业知识和能力，并接受相应的培训，不断提升自身素质和工作能力。
三、职责分工1.地测科主任负责地测科的总体工作安排和管理，提出改进意见并协调解决相关问题。
2.地测科人员应按照岗位职责进行工作，确保任务的高质量完成。
3.地测科应积极配合上级单位安排的任务，提供相关数据和报告，做好沟通与协调工作。
4.地测科应建立健全的档案管理制度，确保工作文件的保存和查询。
四、工作流程1.地测科接到任务后，应严格按照工作要求进行组织和安排。
2.地测科应进行周密的调研和实地勘测，获取准确的数据和信息。
3.地测科应制定合理的工作计划，并与上级单位进行有效沟通，确保任务的有序进行。
4.地测科应及时汇总和分析数据，形成科学和系统的报告，以供决策参考。
五、质量控制1.地测科应建立完善的质量控制制度，确保工作的准确性和可靠性。
2.地测科应采取有效的检查措施，及时发现和纠正工作中的问题。
3.地测科应加强团队合作和相互学习，共同提高工作水平和质量。
六、员工考核1.地测科应按照一定的考核标准对员工进行绩效评价，并形成相应的考核报告。
2.地测科应公正、客观地评价员工的工作表现，激励优秀员工，提供培训和改进机会给予予以指导。
3.地测科应及时与员工进行沟通，指导并帮助其改进不足，提高工作能力和效率。
七、奖惩机制1.地测科应建立健全的奖惩机制，为优秀员工提供相应的激励和奖励措施。
2.地测科应按照规定对工作不达标的员工进行相应的纪律处分，确保工作的高效进行。
八、保密制度1.地测科应严格遵守相关保密法律法规，确保工作中的敏感信息不被外泄。
地测工作管理制度(3篇)
地测工作管理制度____新超煤业有限公司地质测量系统管理制度测量工作管理制度搞好地测工作是保障矿井安全生产的前提条件，随着矿井规模的逐步扩大，机械化程度的不断提高，同时对地测工作也有了更高的要求。
为了保证日常工程质量，避免返工、窝工等现象的发生，进一步的规范操作，共同搞好测量工作，特制定本制度，具体如下：1、地测科根据采掘计划要求对井下巷道进行实测、定向、标定中腰线，对提供的地质、测量资料全面负责，如出现与实际情况不符或有出入时，负责重新解释或重新测量。
2、对于指导施工的实测数据，由测量员进行解算，并备注草图和说明，完成后由测量技术员进行复算，计算无误后报地测科科长审批。
3、测量原始记录、测量计算表、测量成果必须分工作面分类由地测资料员进行整理并归档保存。
4、一般性开口、定向、延伸导线点由测量测技术员负责，但出井后必须对测量数据进行复检。
涉及大型工程如：____m以上巷道对贯、主要巷道变向、改变原计划等，必须由技术总监、地测科科长、测量技术员共同商议，并确定测量方案。
5、测量外业观测、内业资料计算从起始数据、原始资料、成果计算到填图、绘图必须经过严格的校核或计算，未经校核的资料和图纸不得使用。
6、单位工程结束后，实测数据要与设计数据资料进行比较，计算偏差是否在误差允许范围内，若误差较大，要查找原因，总结经验教训，为以后工作提供借鉴，各单位工程要及时进行总结。
7、地测科成员必须对井下各地点工作面情况准确掌握，严格按照施工要求进行测量，及时准确标定巷道中腰线，不得因测量不及时或不准确而影响正常施工。
8、因测量工作造成的工程质量事故，要认真查找原因并重新进行测量，提出补救措施；损失无法挽回时，要追究相关人员的责任，并报矿长处理。
储量管理制度一、本矿地质测量机构的地质、测量专业技术人员，负责储量管理工作。
二、储量、回采率必须以地测机构提供的数据为准。
地测机构必须按照国土资源主管部门规定的有关统计表式，实事求是地进行测算填报，对数据准确性负责。
地测技术管理制度模版（四篇）
地测技术管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为规范地测技术管理行为，确保工作质量和安全，制定本管理制度。
本管理制度依据《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国测绘法实施条例》等相关法律、法规，以及上级部门的规定。
第二条适用范围本管理制度适用于所有从事地质测量技术工作的工作人员，包括内部员工和外部合同工。
第三条定义地测技术：指利用测量仪器、设备和方法对地球表面和地下进行测量的技术，包括地形测量、工程测量、地形测量等。
测绘法律法规：指中华人民共和国测绘法及其相关法律法规。
第二章机构设置和人员分工第四条管理机构地测技术管理机构由公司设立，并设立专门的技术部门负责具体的技术管理工作，领导管理机构为公司高管团队。
第五条人员分工地测技术管理机构根据工作需要设立相应的技术岗位，并明确各岗位的职责和权限。
第三章工作流程和责任第六条工作流程地测技术的工作流程包括任务派发、测绘实施、数据处理、结果评估等环节。
具体流程应根据项目需要进行调整。
第七条任务派发任务派发由项目经理根据实际情况制定，并明确任务要求、期限和质量标准。
任务接收人应按时按质完成任务。
第八条测绘实施测绘实施是地测技术工作的核心环节。
实施过程中，工作人员应遵守相关的测量程序和规范，并采取必要的安全防护措施。
第九条数据处理数据处理环节包括数据整理、数据分析和数据报告等。
数据处理人员应具备相关的技术和经验，并按照标准进行处理，确保数据的准确性和可靠性。
第十条结果评估地测技术工作完成后，应进行结果评估。
评估部门应出具评估报告，并提出改进建议。
第十一条监督检查地测技术管理机构有权对各个环节和工作人员进行监督检查，确保工作的质量和安全。
第四章质量和安全管理第十二条质量管理地测技术工作应严格按照质量管理体系要求进行，工作人员应具备相关的技术和经验，并按照标准进行操作，确保工作的质量。
第十三条安全管理地测技术工作应遵守相关的安全操作规程和规范，工作人员应接受安全培训，并采取必要的安全防护措施，确保工作的安全。
地质测量管理制度范文（4篇）
地质测量管理制度范文第一章总则第一条为规范地质测量工作，保障测量工作的质量和效益，制定本制度。
第二条地质测量工作是指对地质结构、地质构造和地下地质资源进行测量和研究，以获取相关数据和信息。
第三条地质测量工作的管理原则是科学规划、合理布局、统一标准、严格监控、及时反馈、追求卓越。
第四条地质测量工作的管理范围包括测量仪器设备的采购、管理和维护，测量方法和程序的制定和推广，测量数据的收集和分析，测量人员的培训和考核等。
第五条地质测量工作的管理目标是提高地质测量工作的准确性和可靠性，优化测量工作的效率和资源利用率，提升地质测量工作的水平和影响力。
第六条地质测量工作的管理责任主体是地质测量管理部门，具体负责制定地质测量管理制度，组织实施地质测量工作，监督和检查地质测量工作的执行情况。
第七条地质测量工作的管理方式采用综合管理和分级负责相结合的方式，具体工作由地质测量管理部门和相关部门共同负责。
第二章测量仪器设备的管理第八条地质测量工作所需的仪器设备必须符合国家标准和质量要求，且具备相应的检测和校准证书。
第九条地质测量工作需要采购新的仪器设备时，应根据实际需要，经过严格的需求评估和预算审批程序。
第十条地质测量仪器设备必须经过严格的验收程序，验收标准由地质测量管理部门根据实际需求制定。
第十一条地质测量仪器设备的定期检测和校准工作，应按照制定的计划进行，检测和校准结果应及时记录和归档。
第十二条地质测量仪器设备维护工作由专门的维修人员负责，定期进行检查和维修，并及时报告设备的修复情况。
设备的报废和更新应按照规定程序进行。
第三章测量方法和程序的制定和推广第十三条地质测量方法和程序的制定和推广需要依托科学和技术的进步，借鉴国内外的经验和成果。
第十四条地质测量方法和程序的制定应充分考虑工作实际需求，确保测量数据的准确性和可靠性。
第十五条地质测量方法和程序的推广应经过严格的实际应用验证，确保其可行性和可操作性。
第十六条地质测量方法和程序的推广应采用多种方式，包括培训、会议、讲座、技术指导等，确保测量人员的技能和水平得到提升。
地质测量管理制度（5篇）
地质测量管理制度1生产安全联系制度1、凡井巷贯通和掘进巷道透峒室，老巷老塘或向水，火，瓦斯等危险边界掘进时，必须在岩巷剩下____米时，煤巷剩下____米时，综掘剩下____米时，测量人员必须向施工单位及有关部门发出贯通通知单，并在现场标出透点位置，以便采取安全措施。
2、当采掘工作面经过其它巷道或危险区的上下方，其间距小于____米时，测量部门应向有关单位发出安全通知单。
(附平面，剖面图尺寸)3、在掘进工作面贯通另一井巷时，必须有准确的是在两工作面相距____米时，地测部门必须下达通知书，余____米时地测下停头通知书，施工单位必须只准从一个工作面向前贯通。
4、石门穿层巷道要揭煤时，地质人员必须严控制掌握所揭煤层的层位和到迎头的距离及进展情况变化。
迎头到揭煤最少距离为____米时，必须停头打钻查明层位的实际距离和煤层赋存情况，根据钻探成果整理，绘制平，剖面图纸，提供给有关部门领导做揭煤工作的具体安排。
5、凡接近巷道转向，变坡，地质构造变化，突水预兆，瓦斯变化等特对情况时，地测人员除及时深入现场掌握第一手资料外，应三班向施工单位了解情况，以便及时时做好服务。
6、及时按旬进尺和月进尺填报上图，定期交换。
地质测量管理制度（2）主要是指地质测量工作的组织、实施和监督的一系列制度和规范。
该制度可以包括以下方面的内容：1. 组织机构：确定负责地质测量工作的组织机构，明确各职责和权限，确保地质测量工作能够顺利进行。
2. 人员要求：制定地质测量人员的资质和技能要求，确保地质测量工作能够由合格的人员完成。
3. 测量方法：确定地质测量的方法和技术规范，确保测量数据的准确性和可靠性。
4. 测量设备：规定地质测量所使用的设备和仪器的要求，确保设备的质量和性能符合要求。
5. 测量标准：确定地质测量的标准和规范，确保数据的一致性和可比性。
6. 数据处理：规定地质测量数据的处理方法和流程，确保数据能够被正确分析和解释。
7. 质量控制：制定地质测量质量控制的措施和要求，确保测量工作的质量能够得到有效控制。
地测科安全管理制度
地测科安全生产责任制审批：编制：地测科2005年7月20日为了配合我矿实现职业健康安全管理目标：“坚决杜绝群死群伤重大恶性生产事故，原煤生产和工业生产百万吨死亡律实现零的目标；有效避免非伤亡事故和零敲碎打事故，千人重伤事故律控制在2以下；最大限度消除生产事故和职业疾病隐患，控制和减少职业健康安全风险和危害，千人职业病发病律控制在5以下”。
搞好我科的安全工作，特制定如下安全生产责任制：(本制度从2005年7月20日执行）地测科科长安全生产责任制1、地测科科长是地测科安全生产的第一责任者，对地测科内安全工作负全面责任。
2、建立、健全地测科安全生产责任制及安全管理考核体系。
3、负责组织编制地测科安全生产管理制度、操作规程。
4、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除本单位生产安全事故隐患。
5、认真贯彻执行安全生产方针政策、法律、法规及矿上的安全生产规章制度。
6、负责本单位员工的安全教育与培训工作。
7、负责组织传达安全生产文件的精神、及有关安全生产的通知、通报。
8、发现安全事故及时向矿有关部门汇报。
地测科书记安全生产责任制1、地测科书记是地测科安全生产的主要领导责任者，对地测科内安全工作负领导责任。
2、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律、法规及上级的安全指示、指令、通报、通知、决定。
3、参与组织地测科安全生产管理制度编制工作。
4、教育职工学习安全生产知识，增强安全生产意识，严格遵守安全生产制度、规程，提高自我保护各应急能力。
5、开展多种形式的活动以宣传安全知识。
6、组织共产党员、工会安全网员、共青团员带头抓安全工作，搞好安全活动。
7、检查生产中职工的违犯劳动纪律、违犯安全制度的形为，严励查处。
8、定期召开科内安全生产会议。
9、发现安全事故及时向矿有关部门汇报。
地测科副科长安全生产责任制1、地测科副科长是地测科安全生产的领导责任者，对所分管的工作负领导责任。
2、协助科长搞好安全工作。
3、参与地测科安全生产责任制的编制。
地测工作管理制度（5篇）
地测工作管理制度测量工作是煤矿正常生产不可缺少的基础性工作，为了使这项工作更具有准确性，严密性、科学性、发挥真正的眼睛和尖兵作用，满足生产的需要，特制定管理办法：一、地测工作及图纸资料管理1、严格执行《测量规程》，熟练掌握测量原理，精通测量业务，熟悉操作仪器，掌握仪器的保养，维护和使用的知识，坚持实事求是的原则和精益求精的科学工作态度。
2、采掘工程平面图》、《井下下对照图》等煤矿所需的各处图纸必须按照图例要求绘制，必须反映测量的真实情况，不准弄虚作假，图纸真实可靠，精度符合要求。
3、及时给定巷道的中腰线，及时进行导线测量，对测量成果及时提供领导，以供领导决策，测量成果必须有检查员核算，然后存档保存。
4、所有图纸进行闭合计算，即____、Y、Z是否符合，并应查看几何关系尺寸有否出入。
5、所有图纸及资料的复核及复算以及初算都要签字，编号，存档。
6、复制图纸时，先看大样图、剖面图、断面图、总平面图、与有关尺寸有无出入，平面图与剖面图尺寸有无出入，并要考虑与土建、矿建的关系。
7、复核曲线时弄清典线参数，并应重新计算各值有无不对之处，起点、终点、道岔型号等参量有无错误。
8、各原始记录本及计算资料经复核，测量记录、计算、检查者均签字后编号存档，为可查资料。
9、加强搜集各种地测资料的工作。
10、应备用资料总登簿。
二、标定工作：1、标定工作是将图纸上的几何关系及有关数据根据精度要求，搬到实地上去的一项重要工作，必须慎重，绝对不能马虎从事。
2、井巷工程的所有图纸到矿后应及时转给地测科复算，以利于从整体上考虑井下的标定及其它地测工作，做到心上有数。
3、所有标定工作最起码要求图纸资料三天前在手，经熟悉图纸，初算、复算无误以及作好标定前的一些必要工作后，方可进行标定。
4、所有标定数据特别是井下主要设计导线，经初算，复算后，一经科里商量同意后，以此作为井下标定的主要依据，任何人不能更改，否则后果自负。
5、当对设计图纸有关资料有颖关时，应及时和有关部门了联系，在有关领导未签字的情况下不得进行施工标定。
地质测量管理制度模版(三篇)
地质测量管理制度模版第一章总则第一条为了规范地质测量管理行为，确保地质测量工作的准确性、合法性和安全性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于全体从事地质测量工作的人员，并依法在地质测量工作中进行测量数据的采集、处理和管理。
第三条地质测量管理工作必须遵循科学、准确、公正、合法、安全的原则，确保地质测量工作的真实性和可靠性。
第四条地质测量管理工作实行科学领导，依法行政，公开透明，责任明确的原则。
第五条地质测量管理人员应具备较高的地质测量专业知识和技能，遵守职业道德，自觉接受国家和地方的监督。
第六条地质测量管理工作必须遵守国家法律法规、政策规定以及行业相关规定，杜绝违法违规行为。
第七条地质测量管理机构应建立完善的地质测量管理制度，定期进行管理制度的修订和完善。
第二章工作职责第八条地质测量管理机构负责领导、协调、监督和管理地质测量工作，制定和完善地质测量管理制度。
第九条地质测量管理机构应组织开展地质测量人员的培训和考核工作，提高地质测量人员的技术水平和工作能力。
第十条地质测量管理机构应建立健全地质测量数据接收、传输、存储和管理的工作流程和制度。
第十一条地质测量管理机构应组织对地质测量工作的经济技术指标进行研究和分析，提出改进意见和措施。
第十二条地质测量管理机构应协调有关单位和部门的合作，确保地质测量工作的顺利进行。
第三章工作流程第十三条地质测量工作按照项目需求和技术要求进行测量准备、测量操作、数据处理和报告编制等工作。
第十四条地质测量准备工作包括确定测量目标、选择测量方法和仪器设备，并编制测量计划和安全措施。
第十五条地质测量操作工作包括测量目标的定位、测量仪器的校准和测量数据的采集。
第十六条地质测量数据处理工作包括测量数据的整理、计算和分析，生成测量报告和数据图件。
第十七条地质测量报告编制工作包括测量结果的整理和编写，报告的审核和发布。
第十八条地质测量工作应坚持科学勘探、规范操作、可靠数据和及时报告的原则。
地测科管理制度
地测科管理制度
是指规范地质测量科技工作的一系列规章制度。
这些管理制度包括组织管理、质量管理、安全管理、考核管理等方面的规定，旨在提高地测科技工作的效率和质量，保障工作的安全和可持续发展。
一、组织管理制度：包括地测科技工作的组织架构、职责分工、工作流程等方面的规定。
这些规定可以确保地测科技工作的有序进行，避免人员重复、工作重叠等问题的发生。
二、质量管理制度：包括地质测量仪器设备的管理、地质测量方法的规范、数据处理和分析的规定等。
这些规定可以确保地测科技工作的准确性和可靠性，提高其科学研究和决策支持的能力。
三、安全管理制度：包括地质测量工作的安全规范、事故防范和应急处理的规定等。
这些规定可以保障地测科技工作的安全，避免人身伤害和财产损失的发生。
四、考核管理制度：包括地测科技工作绩效考核、人员培训和发展的规定等。
这些规定可以评估地测科技工作的质量和效果，为个人职业发展提供指导和支持。
地测科管理制度的制定和实施对于地质测量科技工作的发展具有重要意义，可以提高工作的效率和质量，确保工作的安全和可持续发展。
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地测科管理制度
地测科管理制度一、前言地测科（地理测绘科学技术）是一门研究地球表面特征、地质构造和地球空间位置关系的学科，广泛应用于测绘、地理信息系统、地理信息科学等领域。
为了规范地测科的管理工作，提高工作效率和质量，制定地测科管理制度是必不可少的。
二、管理目标地测科管理制度的目标是建立一套科学、严格、灵活的管理体系，对地测科的人员、设备、数据等进行统一管理，确保工作的顺利进行，保障成果的可信度和高质量。
三、管理职责1. 领导部门领导部门是地测科的最高管理机构，负责制定地测科的发展战略和政策，协调各相关部门的工作，推动地测科事业的发展。
2. 管理部门管理部门负责地测科的日常管理工作，包括人员招聘、培训、绩效考评等，以及设备、资金的统筹管理。
3. 项目负责人项目负责人负责具体的地测科项目的实施，包括项目立项、调研、数据采集、数据处理等工作，确保项目按时完成、符合要求。
4. 人员管理地测科的人员管理包括职务职责的明确、人员考核、培训和晋升机制的建立等。
同时，要加强团队建设，鼓励知识共享和团队合作，提高工作效率和质量。
5. 设备管理地测科的设备管理包括设备采购、维护、更新等工作。
要建立设备定期检查和维护制度，确保设备的正常使用和良好状态。
6. 数据管理地测科的数据管理包括数据采集、整理、存储、共享等工作。
要建立数据管理规范，确保数据的完整性、准确性和安全性。
四、工作流程1. 项目管理流程地测科项目的管理流程包括项目立项、调研、方案编制、数据采集、数据处理、报告编写、成果归档等步骤。
每个步骤都有具体的要求和流程，项目负责人要按照规定的流程进行管理。
2. 资金管理流程地测科的资金管理流程包括预算编制、资金申请、审批、使用和结算等流程。
要建立严格的财务制度，确保资金的合理使用和稳定运转。
3. 人员管理流程地测科的人员管理流程包括人员招聘、入职培训、工作分配、绩效考核、晋升机制等。
要根据实际情况制定详细的管理流程，确保人员的合理利用和发展。
地测科管理制度（5篇）
地测科管理制度一、矿井地质管理1、认真贯彻执行《矿井地质规程》及上级有关部门制定的各种有关规定，建立健全各项工作标准、技术要求，开展好矿井地质工作。
2、搞好地质资料观测、收集、整理，并按期进行分析、总结，开展好矿井生产的地质预测、预报，保质保量按时提交“三书”(采区地质说明书、掘进地质说明书和回采地质说明书)。
3、按规定要求上报有关图纸、资料、地质报表等。
4、根据生产需要，搞好矿井地质补充勘探工作。
5、根据矿井生产及时掌握动态，按规定要求正确计算三个煤量，加强储量管理，合理开采煤炭资源。
6、搞好矿区内地表塌陷裂缝、滑坡等地质灾害的调查、收集、整理和分析，并及时提供有关图纸资料。
7、利用微机技术进行地质资料的计算、整理、分析。
二、测量管理1、认真贯彻执行《煤炭测量规程》及有关规定。
搞好矿井测量工作、更好的为矿井生产工作。
2、井上、井下首级测量控制网做定期检核和观测，按照矿井生产确定起算数据。
3、根据《煤矿管理规程》要求健全各种成果台帐卡片和图纸资料。
4、按设计要求，正确标定各项工程的几何关系，做到准确无误。
5、按照测量规程要求，对各类施工巷道及时下发贯通警报通知单，确保安全生产。
6、严格按岩移观测要求，做好地表岩移观测站的观测管理工作，为矿区的“三下”采煤和设计确定各类保安煤柱提供合理的地表与岩层移动变形参数。
7、对测量使用的仪器、工具、进行定期检校，做到正确使用，妥善保管。
8、利用微机技术进行测量资料的计算整理。
三、水文地质管理1、认真贯彻执行《矿井水文地质规程》及有关规定，搞好矿井水文地质工作，提高工作质量。
2、按照水文地质规定的内容和时间要求，根据生产需要及时提出采掘工作面的水文地质说明书及水害预防措施。
3、做好各施工现场和出水点、观测点的资料采集观测、整理、分析工作，健全各种台帐、卡片，及时完善图纸资料。
4、根据观测收集的资料，应及时分析、总结，做好水情水害的预测、预报工作，坚持有疑必探的原则。
地测科管理制度
地测科管理制度一、引言地测科管理制度是为了规范地测科的工作流程和行为规范而制定的一套管理规定。
它涉及到地测科的组织架构、工作流程、人员管理、资源调配、工作标准等方面，旨在提高地测科的工作效率和质量，确保工作的顺利进行。
本文将以地测科管理制度为主题，对其进行详细介绍，以期为地测科的工作提供一定的指导。
二、组织架构地测科的组织架构是地测科管理制度的基础，它决定了地测科的管理层级、工作分工和协作机制。
地测科的组织架构应根据工作需求和人员配备进行合理设计，包括科长、副科长、部门主管、技术人员等职位设置。
科长是地测科的领导，负责制定工作计划、组织协调各项工作；副科长是科长的助手，协助科长完成各项工作；部门主管是负责具体工作的人员，负责指导技术人员的工作。
科长、副科长和部门主管应具备相关的专业知识和管理能力，以确保地测科的工作顺利进行。
三、工作流程地测科的工作流程是指地测科从接单到最终成果交付的整个过程。
该流程包括项目申报、任务分配、实地勘测、数据处理、成果编制等环节。
项目申报是指申请进行具体项目的过程，包括项目的类型、范围、时间和资源需求等；任务分配是指根据项目的需求，将任务分配给具体的人员，明确每个人员负责的具体工作内容；实地勘测是指根据任务要求进行实地调查和数据采集工作；数据处理是指将实地采集的数据进行统计、分析和整理，形成最终的数据成果；成果编制是指将数据成果整合成最终报告或图书，以供使用。
各个环节的工作应严格按照规定的流程和标准进行，确保工作的质量和效率。
四、人员管理地测科的人员管理是地测科管理制度中非常重要的一部分。
人员管理包括人员招聘、培训、考核和激励等方面。
在人员招聘方面，地测科应根据工作需求和人员素质进行合理的招聘，确保人员的专业能力和工作经验符合要求。
在人员培训方面，地测科应通过各种方式进行培训，提高人员的专业知识和工作技能。
在人员考核方面，地测科应根据工作的完成情况和质量进行绩效评估，以便及时发现问题并进行改进。
2024年地测科管理制度范文（3篇）
2024年地测科管理制度范文田家煤矿西采区地测科安全管理制度目录一、地测科岗位责任制二、安全生产联系制度三、地测工程质量和事故分析制度四、资料定期分析和保管制度五、设备、工具使用、维护保管制度六、安全隐患分析排查制度七、地测资料、技术报告的审批制度八、图纸的审批、发放、回收和销毁制度地测科负责人岗位责任制一、贯彻执行国家有关技术政策和规程，执行矿委会议决议，分担地测组业务范围内有关测量技术的管理工作，参加各级测量专业会议，编写科工作计划和工作总结。
二、按设计要求，正确标定井上下各项工程及设施之间的关系。
根据矿井生产不同阶段的需要，提出各种测量资料，为煤矿正常生产当好参谋。
三、负责全矿井上下各种控制测量工作，编制各种矿山测量图纸，及时准确地反映采掘工程的进展情况。
四、面向生产，深入现场，调查研究，解决生产中出现的测量问题，参加技术例会和采掘安全工作会议。
五、负责井巷工程施工给线和大型工程及固定设施____的方案设计工作。
六、协助有关部门验收采掘工程进度，参加矿井____的安全质量检查，监督施工单位对中腰线的执行情况。
七、开展地表和岩层移动的观测工作，掌握地表及岩层移动规律，参与地面建筑的保护煤柱留设设计，配合有关部门进行“三下”采煤工作。
八、负责测量仪器、工具定期检查、校正、比长及保养工作。
九、负责本科室工作人员培训工作，____地测人员学习文化科学和测量专业知识，努力提高测量人员技术水平，积极开展科研、技术革新工作。
十、地测技术人员在分管技术副矿长领导下，分担上述工作。
安全生产联系制度一、为了提高工作效率，保证生产质量，要按职责范围坚持汇报、请示、联系、沟通。
二、矿井规划、勘探计划、培训计划、要及时进行汇报。
三、技术科每月的贯通预报、地质、水文预报要及时送达矿生产、技术单位。
四、交换图在每月初要及时送到矿生产部门。
五、技术科对上级各部门发放的文件、材料要及时转发其他各地安全生产科室。
地测工程质量和事故分析制度一、煤矿地质测量所有技术工作，都必须严格按照国家有关技术政策和原煤炭部颁发的有关规程执行。
地测技术管理制度（5篇）
地测技术管理制度一、地质技术管理制度1、井巷所揭露的煤层，不论是否开采，均必须进行观测和描述。
凡井筒、石门生其它穿层巷道揭露煤层的直噗，均应作为观测点，进行观测；在沿可采煤层掘进的巷道应按《地质规程》规定的间距进行观测描述，遇地质构造时应适当加密观测点。
2、严格按《地质规程》及细则规定的内容观测煤层、断层、褶曲、岩浆岩及岩溶陷落柱等。
3、开拓施工前应认真分析附近进巷(钻孔)工程揭露资料及物探成果，掌握区域构造规律，分析工程将穿过的煤岩层特点，熟知巷道所处层位特点及距上、下煤层距离，按要求及进深入现场，进行地质编录。
开拓过程中，应及时填图、分析，及时修改预测图纸及区域地质图纸，预测前方地质情况变化，提出超前探测计划与设计，按时编制提交开拓地质说明书。
4、工作面掘进施工前应认真分析附近井巷(钻孔)工程揭露地质资料及物探成果，掌握区域及工作面煤层厚度变化、地质构造情况、掘进层位、煤层与上下相邻煤层间距、顶底板岩性及其变化趋势，按时编制提交掘进地质说明书。
5、掘进过程中应及时填图分析，及时修改填绘断层交面线、各可采煤层底板等高线图、区域地质图及巷道素描图，预测前方地质情况变化，及时提交各种地质预报。
工程结束后及时组织探煤厚及物探工作。
规定综采、轻放工作面必须进行物探，查清工作面内隐伏地质构造、岩浆岩、陷落柱等，获得结果后____天内按质量标准化要求编制提交回采地质说明书，并将物探结果附在回采说明中，经矿总工程师审核后一并交生产部门使用。
6、充分分析回采地质说明书、物探成果已开采的相邻工作面地质规律；对采面进行动态跟踪、动态分析、动态预报，认真观测。
记录已知的地质构造、特探异常区持质变化情况，做好采面地质素描，分析预测隐伏构造及薄煤层延展变化趋势，验证物探结果，做好地质预报工作。
按要求及时编制提交采后总结。
(回采工作面采完后一个月内写出总结；厚煤层分层开采的工作在面应在最后一分层采出后一个月内编制，地质构造复杂的工作面可在头层回采结束后编写，待最后一分层采出后再作补充。
地测管理制度(12篇)
地测管理制度（12篇）地测管理制度（通用12篇）地测管理制度篇1地测防治水1.未征得矿总工程师同意,擅自拆毁水文监测设施的,按重大安全隐患追究相关责任人责任。
2.未按设计参数施工(方位角允许误差±2°,倾角允许误差±1°),对责任区队处以1000元的罚款,对主管队长、技术队长各罚款200元。
3.钻孔未施工到设计深度,未经生产技术科同意或虚报、瞒报提前终孔的,罚款5000元,并对分管副队长、技术队长和主管队长、书记各罚款1000元。
4.井下钻孔孔口管埋设质量不合格,出现跑浆或者跑水的对队长、技术队长各罚款100元,跟班队长罚款200元。
5.井下钻孔未按措施规定进行试压或试压不合格继续钻进的,对责任区队现场负责人罚款1000元,队长、技术副队长各罚款500元。
6.试压完毕正常钻进时未安装高压闸阀和防喷装置的,注浆时未按规定使用高压球阀的,按重大安全隐患追究相关责任人责任。
7.钻机顶柱松动,罚款100元/次;钻机油箱油位必须保持在2/3以上,不符合要求的,罚款100元;记录填写不规范,每发现一次罚款50元。
8.钻机钻进时钻杆摩擦孔口闸阀或孔口管的,对当班司钻人员、班组长、包面队长各罚款200元。
9.卸钻杆时当钻机卸动钻杆之后,应由人工操作,严禁钻机代卸,否则发现一次罚现场操作人员各100元。
严禁使用牙钳配合钻机反卸钻杆,一经发现,责任人停工学习。
10.底板改造工作面未按措施要求准备抢险物资的,罚款责任单位负责人200元。
11.钻场施工完毕后,法兰盘要及时卸掉,孔口管露出底板不超过60mm,否则罚责任人100元。
钻孔出现残留水的,罚责任人100元,并重新封孔。
钻机移走后,3天内要做到场清料净,每发现有物料或垃圾的罚款50元。
12.未按规定悬挂钻孔标示牌的,罚款20元/孔。
钻场施工结束后在工作面验收时未悬挂钻探注浆质量责任牌的,罚款50元/个。
13.工作面顺槽钻场内悬挂的钻探注浆质量责任牌,探防队撤出后由所在区队负责管理,超前支护至钻场后所在区队负责将牌板拆除后交回探防队,由探防队建立牌板回收台账,牌板损坏由责任区队负责全额赔偿。
地质测量管理制度(4篇)
地质测量管理制度地质测量是一项重要的工作，对于各种工程项目的规划与设计都起着至关重要的作用。
为了保证地质测量工作的准确性和科学性，需要建立完善的地质测量管理制度。
本文将从管理制度的目标、内容、执行方式等方面进行详细阐述，以便于更好地指导实践工作。
一、管理制度的目标地质测量管理制度的目标是确保地质测量工作的准确性、科学性和规范性，提高测量数据的可靠性，为工程项目提供可靠的地质数据支持。
具体包括以下几个方面：1. 确保地质测量工作符合相关法律法规和标准规范的要求；2. 提高地质测量工作的准确性和科学性，确保测量数据的可靠性；3. 统一地质测量工作的管理标准和程序，方便各个部门之间的沟通和协作；4. 加强对地质测量人员的培训和管理，提高他们的专业水平和工作素质；5. 完善地质测量工作的质量评估和监督体系，及时纠正和改进工作中的问题。
二、管理制度的内容1. 组织机构和职责分工：明确地质测量管理部门的组织架构和职责分工，确保测量工作的顺利进行。
2. 测量规范和操作规程：制定并贯彻测量规范和操作规程，确保测量工作的准确性和规范性。
3. 测量仪器和设备管理：建立仪器设备管理制度，定期检修和维护仪器设备，确保其正常运行。
4. 测量数据管理：建立测量数据管理制度，包括数据的采集、整理、存储和传输等环节，确保数据的真实性和完整性。
5. 计量认证和质量控制：建立计量认证和质量控制制度，确保测量工作的可靠性和准确性。
6. 测量人员培训和管理：加强对测量人员的培训和管理，提高其专业水平和工作素质。
7. 质量评估和监督检查：建立质量评估和监督检查机制，对地质测量工作进行定期检查和评估，及时纠正和改进工作中的问题。
三、管理制度的执行方式1. 制度宣传和培训：通过组织培训、制度宣传等方式，向全体员工宣传和普及相关管理制度，并提供必要的培训。
2. 制度执行和监督：将相关管理制度纳入工作考核和监督体系，确保制度的执行和监督。
3. 制度改进和完善：根据实践工作中的需要和问题，及时进行制度改进和完善，提高地质测量工作的效率和质量。
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目录防治水岗位责任制防治水相关规程审签制度水害防治技术管理制度水患停产撤人制度水情水害隐患排查治理检查制度水情水害预测预报制度探放水责任追究制度专业探放水制度探水钻孔工程量计件制度防治水管理运行制度地测资料保密制度防治水设施和重点防治水工程验收制度地测防治水安全办公议制度防治水岗位责任制一、矿长岗位责任制1、矿长是是本矿防治水工作的第一责任人，对矿防治水负全面责任。
2、按照《煤矿防治水规定》及上级相关文件精神，建立专门防治水机构，并配备专业技术人员。
3、经常听取矿总工程师和业务主管部门对防治水工作规划、计划和相关工作情况汇报，并保证人力、物力和相关资金的落实。
4、按《煤矿防治水规定》规定，负责制定每年的防治水灾害预防和处理计划。
5、负责组织实施每年夏季的矿井水灾演习。
6、对煤矿水害隐患要及时组织处理。
发生伤亡事故时必须及时向有关部门（市委、当地政府及主管部门）报告，并采取积极稳妥的措施，立即组织抢救，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
严禁迟报、谎报、瞒报各类伤亡事故。
二、矿总工程师岗位责任制1、矿总工程师在矿长的直接领导下，对矿井防治水工作负直接责任。
2、对全矿防治水相关技术负责人的管理到位，确保技术管理体系畅顺。
3、每月初组织召开一次防治水专项会议，协调和解决防治水工作方面出现的难点和问题，总结上个月全矿涌水量变化和防治水所取得的成绩和不足，并对本月的防治水工作做好计划。
4、组织编制和检查防治水工程及防断层水、防老空水煤（岩）柱的设计。
5、组织制定并审批防治水工程的施工组织设计，及时审批各种施工措施，为科学施工提供可靠依据。
6、负责主持制定煤矿防治水工作计划和防治水工程作业规程，落实安全生产责任制和安全生产管理制度。
对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。
7、每月由总工程师组织进行一次防治水重大事故隐患排查，逐头逐面进行分析，对排查项目、资金使用、治理措施、责任单位和人员、治理时限等内容做了具体说明，严格考核落实。
排查资料及时发放有关领导和部门，并有发放签字记录，做到月初有排查，中间有跟踪记录，月底有总结，项目结束有验收，实现隐患排查流程控制，规范化、科学化管理。
每季进行一次周边地方煤矿调查，特殊时期次数加密。
搜集、调查和核对矿区范围内现正在开采的小煤矿和废弃的老窑情况。
8、推广应用防治水方面的新工艺、新技术、新材料、新设备，把技术创新作为我矿技术发展的一种内在动力。
对专业技术工作重点跟踪，组织技术攻关。
9、组织开展多种形式的防治水科技评比活动。
每年底对本矿本年度的科技项目，优秀设计及做出发明创造的科技人员进行评比并表彰，调动广大技术人员钻研技术的积极性。
三、各分管副矿长岗位责任制1、分管副矿长在矿长和矿总工程师的领导下，负责分管范围内的防治水相关工作，并负领导责任。
2、负责学习上级下达的防治水方面有关技术政策、指令、细则、通报和措施等，并组织实施。
3、分管生产副矿长主要负责监督和落实防治水工程施工进度，施工质量，并做工程的验收和防治水精品工程的评比工作。
4、分管机电副矿长主要负责督察机电科做好机电排水设备的选型工作，并保证防治水资金的落实，督促企管科对排水设备与探放水设备的购置工作。
5、分管安全副矿长负责监督防治水办公室对矿井各掘进头和采面的水害预报工作，负责督促培训中心对探放水职工的安全培训工作。
四、地测防治水业务主管岗位责任制1、在矿长和矿总工程师的领导下，对对防治水工作负全面责任。
2、认真执行国家有关的技术政策和规定，组织全科职工全面完成各项防治水工作任务。
3、组织编制全矿防治水长远和年、季、月的工作计划，并付诸实施。
4、组织分析矿井水文情况，掌握矿井涌水动态和变化规律，参加解决水患和供水水源的措施的制定。
5、负责井下防治水的安全工作，定期召开防治水水会议，定期组织全矿防治水专项检查。
6、组织开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台帐。
7、组织矿防治水相关方面技术竞赛，积极推广先进经验，开展技术革新，不断提高职工素质。
8、经常深入现场，掌握第一手防治水资料，及时发现问题，解决问题。
五、水文技术人员岗位责任制1、负责做好分管的水文地质技术工作。
2、严格执行国家有关技术政策和规程，执行公司技术管理规范和防治水工作条例细则，分担全矿水文地质技术或管理工作。
3、开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台帐。
4、协助组织每月的防治水专项检查工作，并将检查结果及时向分管矿领导及科主要领导汇报，确保矿井安全正常生产。
5、负责对矿井各采掘生产头面进行水害分析的预测预报，对存在水害威胁的头面提出整改意见。
6、负责编制探放水设计工作，并根据情况进行现场技术指导。
7、协助做好水文地质补充勘探设计工作。
8、负责矿井充水性图等各种图表的填汇工作，及时绘制地下水等水位曲线动态图，掌握地下水的水位变化。
9、不断总结矿井水文地质变化规律，积极探索矿井防治水的有效办法。
10、负责提供公司季度、半年、年度达标检查所需的各种防治水资料。
11、积极学习文化科学知识，努力提高专业技术水平和实际工作能力。
参与技术革新和新技术的推广应用工作。
六、钻机队岗位责任制1、在矿长和总工程师的领导下，认真贯彻执行上级有关《煤矿防治水》及其它技术政策与规定。
2、坚持学习制度，不断提高全队人员的责任心。
保证职工具备必要的防治水知识，提高防治水工作的技能和抵御水灾的能力。
3、对本单位各专业的主要工作如：地质、水文、等图纸资料进行了解，掌握井下巷道空间关系，熟悉避灾路线。
4、施工过程中严格执行安全技术措施，认真填写班报表，做到钻探情况、报表、井下探水牌板相符，每天将施工情况向领导汇报。
5、抓好月度计划和总结，根据生产要求和矿领导安排布署，合理进行探放水工作。
6、加强防治水技术研究和科技攻关，推广使用防治水的新技术、新装备和新工艺，提高防治水工作的科技水平。
不断提高探放水人员的业务能力和技术水平。
7、负责对探水设备等工具的管理、维修工作，并经常检查使用、保养情况。
8、工作合理分工，并及时填写工作日志。
为满足煤矿生产的需要，组织整理人员认真学习《煤矿防治水规定》，做到人人能胜任探放水的各项工作。
9、搞好同其他区队协调工作，及时掌握各巷道进度和钻孔深度的关系。
七、相关科室人员岗位责任制1、生产技术科是矿井防治水工作的主管业务科室，负责防治水的日常工作，定期分析研究、预测预报，负责编制防治水计划，根据煤矿设计规程要求综合考虑各采掘工作面的涌水量对水沟的断面积及流水坡度进行优化设计，并根据涌水量在采掘巷道设计一定数量的沉淀池，组织落实各项工作内容，并负责监督、检查工程施工和验收工程质量工作；观测井上下各地点和工作面水量、水压、水位变化情况，搜集整理各种资料，防治水管理人员要经常分析、研究防治水工作中出现的新情况、新问题，有针对性的采取防治水措施。
每月月末对当月防治水工作进行总结。
2、调度室负责协调井下生产运输，保证防治水设备、材料运输畅通，负责区域内的水沟、沉淀池责任区的划分，制定清仓计划，并按时安排清仓队伍，保证水仓的空仓容量经常保持在有效容量的50%以上，督促水沟的清理工作，适时组织防水避灾演习。
3、安全科负责对各项防治水工程设计、防治水工程施工进行监督、检查，积极参与进行防治水隐患排查，组织职工进行防治水知识的教育和培训，保证职工具备必要的防治水知识，提高防治水工作的技能和抵御水灾的能力。
4、机电科负责矿井各水平排水系统排水设备的选型、安装、维护及主要排水系统的排水能力测试等工作。
负责对各水平变配电、泵房、排水点的监督管理工作，保证水泵正常运转。
5、通防科负责各项探放水工程通风和瓦斯监测，透水、突水发生后需抢险时，协助进行排水管道的铺设、安装。
6、各施工人员、安全员、跟班班长、管理人员等在发现透水预兆、顶底板淋水、涌水等水患时，立即汇报给调度室和相关领导，保证我矿的防治水工作做到提前预测预防；杜绝透水、突水等灾害事故的发生，保证出现水患时在第一时间内进行排水工作，将水患损失降到最低。
防治水相关规程审签制度一、根据生产计划安排的需要，技术科地测防治水专业人员须不间断地提供水情资料和年(每年的1月底前)、季(季第一个月份的5日前)、月(每月3日前)水害情况预报，井巷接近危险地段或水情发生变化要根据有关规定提供临时水害通知单。
各种水情水患预报要详实、具体，有超前性；措施要有针对性，可操作性要强，经矿总工师审查批准后，发至设计、施工、安监处等单位和有关领导。
二、对所需探放水的采掘工作面段和含水岩层，在未探之前要首先进行探放水设计和安全技术措施的编写，经技术主管审核、科长签字、报矿总工程师审批后交施工单位使用，探放水工程施工完毕，应及时整理资料、归档保存。
三、“三书”主要内容须包含水文地质情况及防治水设计，其中工作面掘进地质说明书在回采工作面设计前，须根据已有的地质资料加以综合分析，按照《矿井地质规程》的要求编制，经矿总工程审批后，交采掘部门使用；回采地质说明书在工作面两道及切眼开出后，应在5天内提交，由矿总工程师批准后，交生产部门使用；采区设计所需的地质说明书，应在正式设计前三个月提出，经矿总工程师审查，报集团公司审批后交设计部门使用。
四、地质补充勘探计划，报总工程师审定后，报能源公司审批，对于急需的可特殊处理。
五、工广保安煤柱及断层煤柱留设和改动，应报能源公司。
能源公司按照管理权限逐级上报审批后执行。
六、钻探队技术主管接到施工设计后应对设计认真研究，并进行现场踏勘，及时编制施工安全技术措施，其它各专业队遇到较大工程时，或其它可能存在安全隐患工程时也应编制施工措施，安全技术措施应进行逐级审批，经主管领导、矿总工程师批准后生效，安全技术措施必须由技术主管(或队长)在开工前贯彻到参加施工的每名职工，井实施每次贯彻签名制度。
七、对于井上下大型的探放水工程设计，由能源公司审批，报市、县煤炭管理部门备案。
八、带压开采及安全技术措施，由有资质部门完成，能源公司审批，报市、县煤炭管理部门备案。
九、探放水工程设计未经合理的审批程序不得施工。
水害防治管理技术1、为了加强水害防治技术管理，根据《煤矿防治水规定》及有关规定，结合本矿特点给防治水工作提供有力的技术指导。
2、防治水工作应当坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，采取“防、堵、疏、排、截”的综合治理措施。
3、在矿井施工期间应收集齐全有关本矿井水文地质资料，根据矿井水文地质资料进行编制年度防治水计划及水文地质预测预报。
4、依据《煤矿防治水规定》要求，有计划、有针对性地进行矿区(井)水文地质调查、勘探和观测工作，查明矿井的各种充水因素，分析研究地下水的规律，为防治水工作提供技术依据，并根据生产计划安排的需要，不间断地提供水情资料和年、季、月水害情况预报，防治水隐患排查，坚持周分析、周总结制度，随作业计划调整及时进行临时水害预报，下达临时水害通知单，确保防治水安全生产。