现代企业管理学期末试卷A
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姓名：
黑龙江商业职业学院 2011―2012 学年第二学期 《现代企业管理学》期末试卷（A）年级：___班级 ：__________
5．津贴之所以必要，其主要原因在于( A．它能更好地保障劳动者的基本生活需要
)。
学号：
考试时间：100 分钟 题号 一 二 试题满分 20 10 实得分
卷面满分：100 分 三 四 五 15 25 15
五、案例分析（共 1 小题，本题 15 分） 福特的 Focus 福特公司目前已经建立了新世纪的全球发展战略规划。根据该战略规 划，福特汽车公司推向市场的第一个产品是福特的 Focus，这是一款四缸节 油型中型房车。福特公司开发 Focus 是为了取代已具有 30 年历史并销售了 2000 万辆的 Escort。 福特 Focus 的目标是在世界市场上使该车型成为销售量的领先者，成 为世界性的汽车。目前，Focus 在欧洲和世界其他地方的销售非常理想。事 实上，在 2000 年，福特在全球大约销售了 100 万辆 Focus。由这种销售量
B．设备工具的创新 D．市场销售方法创新
E．改善生产环境和劳动保护 4．现代企业制度的基本特征是（ A．产权清晰 D．管理科学 B．权责明确 E．自主经营 ） 。 C．保险储备定额 ） 。 C．政企分开 2．企业战略管理过程。
5．企业的物料储备定额一般包括（ A．经常储备定额 D．季节储备定额
B．最大量储备定额 E．批量储备定额
二、多项选择题（共 5 小题，每小题 2 分，本题 10 分） 1．实施成本领先战略的要求有（ A．拥有先进的设备 B．丰富的管理经验 C．减少费用支出 ） D．产品具备独特性 E．较高的行业障碍 ） 。
15．企业把创新产品的价格定得较低，以吸引大量顾客，提高市场占 有率，这种定价策略叫做( A．撇脂定价 C．目标定价 )。 B．渗透定价 D．加成定价
6．在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于( A．辅助生产过程 C．技术准备过程 7． “酒香不怕巷子深”是一种( A．生产 C．推销 B．产品 D．社会营销 B．生产服务过程 D．基本生产过程 )观念？
)。
8．在一批零件加工移动过程中，既考虑加工平行性，又考虑加工连 ） 。 B．平行移动方式 D．平行顺序移动方式 )。
18．在一个竞争性的市场上，主动挑战竞争对手的战略是（ A．进攻战略 C．紧缩型战略 B．稳定型战略 D．防御型战略 ） 。
12．企业为取得和使用资金所发生的各种费用，称之为（ A．资本成本 C．利用成本 B．资金代价 D．资金占用费 ） 。
19．质量检验阶段是对产品质量进行（ A．事前把关 C．预防检验 B．事后把关 D．抽样检查
13．反映企业短期偿债能力的指标有（ A．速动比率 C．权益乘数 B．负债股权比率 D．资产负债率
源自文库
20 ． 为实现企业总目标，对企业未来发展方向做出的长期性战略是 （ ） 。 A．公司战略 C．职能战略 B．经营分战略 D．事业部战略
14．质量统计方法中，为了找到质量问题所在并找出产生问题的原因 用（ ） 。 A．排列图法 C．直方图法 B．因果图法 D．控制图法
5．供应链管理的特征。
仍然保留着全球标准化，但 15%则根据当地消费者需要和口味进行调整，使 Focus 的风格与外形经过调整与修改后，适应当地市场的特殊需要与特征。 其他的关键性设计特征是使用智能型空间。这种设计的一个主要目的是为 驾驶员提供更多的空间， 福特公司认为， Focus 车型的设计是从内部开始的， 其结果是，福特 Focus 比其他中型房车提供了更多的内部空间。
16．把资金投入于生产经营性资产，以便获取利润的投资，是（
-2-
姓名：
2．全面质量管理的内容包括（ A．设计试制过程的质量管理
） 。
3．物流管理
学号：
B．制造过程的质量管理 C．服务过程的质量管理 D．辅助生产过程的质量管理
4．市场细分
5．生产过程
班级
E．使用过程的质量管理 3．技术创新的对象一般应包括（ A．产品创新 C．能源原材料创新 ） 。 四、简答题（共 5 小题，每小题 5 分，本题 25 分） 1．现代企业的特征是什么？
-4-
姓名：
六、论述（共 1 小题，本题 15 分） 论述法人治理结构内部的制衡关系。
学号：
班级
出题人 王珏
A．间接投资 C．短期投资
B．直接投资 D．长期投资
17．诺兰阶段模型中，实现由以计算机管理为主向以数据管理为主的 转换的阶段是（ A．蔓延阶段 C．集成阶段 ） 。 B．控制阶段 D．数据管理阶段 ） 。
11．企业在计划期内，根据现有的技术水平，所能够达到的生产能力 是（ ） 。 A．设计能力 C．计划能力 B．查定能力 D．修正的设计能力 ） 。
问题： （1）谈谈福特的 Focus 战略是怎样体现“全球思考，地区行动”的。
（2）福特保持其汽车产品的 85%的统一标准的好处是什么？如果福特
所带来的规模经济使福特公司可以以非常低的价格销售福特 Focus。福特 保持 100%的统一标准，为什么会降低战略的有效性？ Focus 在 2001 年获得了 《车与驾驶员》 杂志第 19 届 “十佳房车” 评选大奖。 高级舒适的座椅，宽敞的内部空间，漂亮的抛光漆，使用福特 Focus 在市 场中非常具有吸引力。
A．从原材料进厂开始，到产品生产出来的全部过程 B．从原材料投入生产开始，到产成品验收入库所需要的全部时间 C．从准备生产这种产品开始，到产品销售为止的全部过程 D．从准备生产这种产品开始，直到产品使用为止
A．一般企业文化
出题人 王珏
C．中层企业文化
-1-
10 ．企业占有或加强控制为本公司销售产品的机构或零售商属于 （ ） 。 A．横向联合战略 C．后向联合战略 B．前向联合战略 D．多样化战略
闭卷 六 15
B．它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则 设计的工资形式的不足 C．它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证 其身体健康 D．它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓
总分
班级：
一、单项选择题（共 20 小题，每小题 1 分，本题 20 分） 1．现代企业制度与传统“工厂制”最显著的区别是（ A ．所有 制 D．资本经营 2．企业组织形式按财产的组织形式，所承担的法律责任划分，具有法人 企业性质的组织形式是（ A ．独资企业 D．企业集团 3．外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人 ） 。 B ．合作制企业 C ．公司制企业 B ．法人治理结构 ） 。 C ．以人 为本 励
民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫做 续性，采用的零件移动方式是（ ( )。 A．外商独资经营企业 C．中外合资经营企业 B．中外合作经营企业 D．合伙经营企业 A．顺序移动方式 C．连续移动方式 9．产品的生产周期是指(
4．通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来 的企业文化是( )。 B．表层企业文化 D．深层企业文化
三、名词解释（共 5 小题，每小题 3 分，本题 15 分） 1．企业
3．合理组织生产过程的基本要求。
2．经营战略
出题人 王珏
-3-
4．企业招聘员工的途径主要有哪些？
福特 Focus 是在四个不同的国家中进行生产和组装的，这四个生产地 点是德国的萨尔路易斯、墨西哥的埃米希洛、西班牙的瓦伦西亚和美国的 密歇根的韦恩市。福特计划每年将生产超过 100 万辆 Focus，并在全球 100 多个国家销售。其设计与以前的车型是完全不同的。在设计过程中，福特 公司所采用的关键战略是开发一种全球化平台， 汽车的 85%的外壳金属设计
黑龙江商业职业学院 2011―2012 学年第二学期 《现代企业管理学》期末试卷（A）年级：___班级 ：__________
5．津贴之所以必要，其主要原因在于( A．它能更好地保障劳动者的基本生活需要
)。
学号：
考试时间：100 分钟 题号 一 二 试题满分 20 10 实得分
卷面满分：100 分 三 四 五 15 25 15
五、案例分析（共 1 小题，本题 15 分） 福特的 Focus 福特公司目前已经建立了新世纪的全球发展战略规划。根据该战略规 划，福特汽车公司推向市场的第一个产品是福特的 Focus，这是一款四缸节 油型中型房车。福特公司开发 Focus 是为了取代已具有 30 年历史并销售了 2000 万辆的 Escort。 福特 Focus 的目标是在世界市场上使该车型成为销售量的领先者，成 为世界性的汽车。目前，Focus 在欧洲和世界其他地方的销售非常理想。事 实上，在 2000 年，福特在全球大约销售了 100 万辆 Focus。由这种销售量
B．设备工具的创新 D．市场销售方法创新
E．改善生产环境和劳动保护 4．现代企业制度的基本特征是（ A．产权清晰 D．管理科学 B．权责明确 E．自主经营 ） 。 C．保险储备定额 ） 。 C．政企分开 2．企业战略管理过程。
5．企业的物料储备定额一般包括（ A．经常储备定额 D．季节储备定额
B．最大量储备定额 E．批量储备定额
二、多项选择题（共 5 小题，每小题 2 分，本题 10 分） 1．实施成本领先战略的要求有（ A．拥有先进的设备 B．丰富的管理经验 C．减少费用支出 ） D．产品具备独特性 E．较高的行业障碍 ） 。
15．企业把创新产品的价格定得较低，以吸引大量顾客，提高市场占 有率，这种定价策略叫做( A．撇脂定价 C．目标定价 )。 B．渗透定价 D．加成定价
6．在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于( A．辅助生产过程 C．技术准备过程 7． “酒香不怕巷子深”是一种( A．生产 C．推销 B．产品 D．社会营销 B．生产服务过程 D．基本生产过程 )观念？
)。
8．在一批零件加工移动过程中，既考虑加工平行性，又考虑加工连 ） 。 B．平行移动方式 D．平行顺序移动方式 )。
18．在一个竞争性的市场上，主动挑战竞争对手的战略是（ A．进攻战略 C．紧缩型战略 B．稳定型战略 D．防御型战略 ） 。
12．企业为取得和使用资金所发生的各种费用，称之为（ A．资本成本 C．利用成本 B．资金代价 D．资金占用费 ） 。
19．质量检验阶段是对产品质量进行（ A．事前把关 C．预防检验 B．事后把关 D．抽样检查
13．反映企业短期偿债能力的指标有（ A．速动比率 C．权益乘数 B．负债股权比率 D．资产负债率
源自文库
20 ． 为实现企业总目标，对企业未来发展方向做出的长期性战略是 （ ） 。 A．公司战略 C．职能战略 B．经营分战略 D．事业部战略
14．质量统计方法中，为了找到质量问题所在并找出产生问题的原因 用（ ） 。 A．排列图法 C．直方图法 B．因果图法 D．控制图法
5．供应链管理的特征。
仍然保留着全球标准化，但 15%则根据当地消费者需要和口味进行调整，使 Focus 的风格与外形经过调整与修改后，适应当地市场的特殊需要与特征。 其他的关键性设计特征是使用智能型空间。这种设计的一个主要目的是为 驾驶员提供更多的空间， 福特公司认为， Focus 车型的设计是从内部开始的， 其结果是，福特 Focus 比其他中型房车提供了更多的内部空间。
16．把资金投入于生产经营性资产，以便获取利润的投资，是（
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姓名：
2．全面质量管理的内容包括（ A．设计试制过程的质量管理
） 。
3．物流管理
学号：
B．制造过程的质量管理 C．服务过程的质量管理 D．辅助生产过程的质量管理
4．市场细分
5．生产过程
班级
E．使用过程的质量管理 3．技术创新的对象一般应包括（ A．产品创新 C．能源原材料创新 ） 。 四、简答题（共 5 小题，每小题 5 分，本题 25 分） 1．现代企业的特征是什么？
-4-
姓名：
六、论述（共 1 小题，本题 15 分） 论述法人治理结构内部的制衡关系。
学号：
班级
出题人 王珏
A．间接投资 C．短期投资
B．直接投资 D．长期投资
17．诺兰阶段模型中，实现由以计算机管理为主向以数据管理为主的 转换的阶段是（ A．蔓延阶段 C．集成阶段 ） 。 B．控制阶段 D．数据管理阶段 ） 。
11．企业在计划期内，根据现有的技术水平，所能够达到的生产能力 是（ ） 。 A．设计能力 C．计划能力 B．查定能力 D．修正的设计能力 ） 。
问题： （1）谈谈福特的 Focus 战略是怎样体现“全球思考，地区行动”的。
（2）福特保持其汽车产品的 85%的统一标准的好处是什么？如果福特
所带来的规模经济使福特公司可以以非常低的价格销售福特 Focus。福特 保持 100%的统一标准，为什么会降低战略的有效性？ Focus 在 2001 年获得了 《车与驾驶员》 杂志第 19 届 “十佳房车” 评选大奖。 高级舒适的座椅，宽敞的内部空间，漂亮的抛光漆，使用福特 Focus 在市 场中非常具有吸引力。
A．从原材料进厂开始，到产品生产出来的全部过程 B．从原材料投入生产开始，到产成品验收入库所需要的全部时间 C．从准备生产这种产品开始，到产品销售为止的全部过程 D．从准备生产这种产品开始，直到产品使用为止
A．一般企业文化
出题人 王珏
C．中层企业文化
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10 ．企业占有或加强控制为本公司销售产品的机构或零售商属于 （ ） 。 A．横向联合战略 C．后向联合战略 B．前向联合战略 D．多样化战略
闭卷 六 15
B．它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则 设计的工资形式的不足 C．它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证 其身体健康 D．它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓
总分
班级：
一、单项选择题（共 20 小题，每小题 1 分，本题 20 分） 1．现代企业制度与传统“工厂制”最显著的区别是（ A ．所有 制 D．资本经营 2．企业组织形式按财产的组织形式，所承担的法律责任划分，具有法人 企业性质的组织形式是（ A ．独资企业 D．企业集团 3．外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人 ） 。 B ．合作制企业 C ．公司制企业 B ．法人治理结构 ） 。 C ．以人 为本 励
民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫做 续性，采用的零件移动方式是（ ( )。 A．外商独资经营企业 C．中外合资经营企业 B．中外合作经营企业 D．合伙经营企业 A．顺序移动方式 C．连续移动方式 9．产品的生产周期是指(
4．通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来 的企业文化是( )。 B．表层企业文化 D．深层企业文化
三、名词解释（共 5 小题，每小题 3 分，本题 15 分） 1．企业
3．合理组织生产过程的基本要求。
2．经营战略
出题人 王珏
-3-
4．企业招聘员工的途径主要有哪些？
福特 Focus 是在四个不同的国家中进行生产和组装的，这四个生产地 点是德国的萨尔路易斯、墨西哥的埃米希洛、西班牙的瓦伦西亚和美国的 密歇根的韦恩市。福特计划每年将生产超过 100 万辆 Focus，并在全球 100 多个国家销售。其设计与以前的车型是完全不同的。在设计过程中，福特 公司所采用的关键战略是开发一种全球化平台， 汽车的 85%的外壳金属设计