员工满意度评价表
员工满意度调查表
员工满意度调查表员工满意度调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？（）A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），（）A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：（）A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？（）A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
（）A、是B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？（）A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？（）A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。
11、你认为在公司工作有没有发展前途？（）A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：（）A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：（）A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：（）A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位15、你的职业倾向：（）A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？（）17、你认为现行考勤制度是否合理？若不合理，请说明原因。
员工满意度调查表模板范文
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尊敬的员工：
非常感谢您抽出时间参与本次员工满意度调查。
我们希望通过您的反馈，了解您对公司各个方面的看法和意见，以便我们能够不断改进和提升工作环境和员工体验。
工作环境：
您对公司的工作环境（如办公设施、工作空间等）是否满意？
您对工作场所的安全和卫生条件是否满意？
工作内容：
您对工作的挑战性和趣味性是否满意？
您觉得工作任务是否明确和合理？
团队合作：
您对与同事之间的沟通和合作是否满意？
您认为团队的氛围和协作程度如何？
领导管理：
您对直属上级的领导方式和管理风格是否满意？
您觉得上级是否给予您足够的支持和指导？
职业发展：
您对公司提供的职业发展机会和培训是否满意？
您是否认为自己在公司有晋升的机会？
薪酬福利：
您对目前的薪酬水平是否满意？
您对公司的福利待遇（如健康保险、休假等）是否满意？
总体满意度：
总体而言，您对在公司的工作体验是否满意？
您是否愿意向他人推荐在本公司工作？
其他建议：
您对公司还有其他哪些方面的建议或改进意见？请在以下横线处填写您的姓名和部门：姓名：_____________
部门：_____________。
正规版职工满意度评价表
正规版职工满意度评价表一、基本信息1. 员工姓名：2. 工号：3. 部门：4. 入职日期：5. 评价日期：二、工作环境满意度评价1. 工作场所的整洁程度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 工作设施的完备程度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 工作场所的安全性：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意4. 工作氛围：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意三、工作任务满意度评价1. 工作任务的清晰度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 工作任务的合理性：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 工作任务的难度适宜性：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意4. 工作任务的目标明确性：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意四、上级领导满意度评价1. 上级领导的沟通能力：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 上级领导的决策能力：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 上级领导的指导和支持：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意五、团队合作满意度评价1. 团队之间的协作氛围：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 团队成员之间的沟通效果：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 团队成员的工作配合度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意六、个人发展满意度评价1. 公司提供的培训机会：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 公司提供的晋升机会：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 公司提供的薪资福利：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意4. 公司对个人发展的关注度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意七、总体满意度评价请根据以上评价项目，给出你对公司总体满意度的评价：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意八、其他意见或建议：请根据实际情况，如实填写以上评价内容，我们将根据评价结果不断改进，提升员工的工作满意度和工作效率。
员工满意度调查表【范本模板】
请填写您隶属的部门：1 我很明确XXXX的使命与价值观.A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意2 公司为了完成既定的使命与价值，制定了明确的策略与政策。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意3 我觉得公司有鲜明的企业文化。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意4 我认为公司建立统一鲜明的文化与价值观,对公司很重要。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意5 我认为公司对文化建设很重视.A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意6 能成为XXXX的职工，我非常自豪.A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意7 我非常愿意为XXXX终身服务。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意8 XXXX是我愿意为之工作的公司，是因为：A 喜欢这个行业B 公司文化与氛围C 锻炼与发展自我的机会D 薪酬福利E 管理者的魅力其他（请注明）：________9 为了完成公司目标,我很明确自己的责任。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意10 我认为我尽心尽职的工作对公司实现目标很重要。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意11 我认为公司目前业绩良好的原因有(可多选）：A 母公司的支持及公司规模B 先进的管理C 客户资源D 技术产品质量E 人员素质其他(请注明)：________12 我认为公司目前最主要的优势在于：A 母公司的支持B 管理C 客户D 产品、技术E 人员其他(请注明):________13 我认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：A 公司策略B 管理C 客户资源D 技术E 人员其他(请注明)：________14 当竞争优势机会出现时,我们会迅速行动，抓住机会。
15 我很明确市场上竞争的情况.A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意16 我感受到了市场竞争的压力，并认为应积极寻求对策。
员工满意情况调查表(4S店)
□管理岗 □职员 □前台服务 □技术岗 □操作工 □其他，请注明
3、你对本店的发展是否有信心？ □有信心 □一般 □没有信心 □无所谓
4、对本店提供的培训是否满意? □满意 □一般 □不满意 □其他．请注明
六、薪酬福利方面
你对公司薪酬福利是否满意7 □满意 □一般 □不满意
七、改进方面
1、你希望本店从哪些方面改进?
□工作环境 □工作设施 □业务培训 □管理风格 □薪酬福利
2、为提高服务质量，增强顾客满意，本店可在哪些方面进行改进(请填写)?
八、总体评价
你对本店经营及管理的总体满意度评价： □满意 □一般 □不满意
你若有何建议．请写下：
2、各级领导能否主动关心你的工作或个人情况? □经常 □偶尔 □领导从来找过我
3、相关工作岗位之间能否有效协调配合? □能的工作是否直接或间接影响服务质量? □是 □关系不大 □无关
2、你能否能承担更多的工作? □能 □不能 □听领导安排
五、个人与本店发展方面
1、你对从事目前岗位是否满意? □满意 □一般 □不满意
员工满意情况调查表
为充分了解大家对本店各方面工作的意见和建议，请你对以下问题如实进行评价．在“□”处画“√”．我们将认真研究分析大家的意见。
祝：工作顺利! 行政部/2023年
姓名(可匿名)： 岗位(建议填)： 填表时问：
一、工作条件方面
1、你对工作环境是否满意? □满意 □一般 □不满意
2、你对劳动强度是否满意? □满意 □一般 □不满意
3、你对工作时间是否满意? □满意 □一般 □不满意
二、员工健康和安全方面
1、是否对你进行必要的安全知识培训? □是 □秀
员工满意度调查表(一)
员工满意度调查表（一）为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理,应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面:2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选)，A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他:3、在绩效考评中,你认为2题选项中哪项应为主要考核内容:4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选):A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
A、是B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多.11、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是:A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合,希望换一个岗位15、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理?，若不合理，讲明原因。
员工满意度调查表
13、对本公司尊重及维护员工利益方面，满意度如何？
□□□□□
14、对本公司现派遣岗位工作环境，满意度如何？
□□□□□
15、对本公司现派遣岗位工作强度，满意度如何？
□□□□□
16、对本公司现派遣岗位薪资水平，满意度如何？
□□□□□
17、对本公司现派遣岗位作息时间，满意度如何？
□□□□□
18、对本公司现派遣岗位领导管理方法，满意度如何？
上海远博劳务服务有限公司
员工满意度调查表
为了提供我司派遣员工更好的服务品质，特设计此问卷，以评价本公司服务之优劣，帮助我们找到改进的机会。
满意度：1、2、3、4、5代表满意度程度，1代表最不满意，5代表最高的满意度。
一、受访者资料
受访者：
所在单位：
与远博往来时间：
填表时间：
满意度
二、问卷内容1 2345
1、对本公司前台接待人员整体服务态度，满意度如何？
□□□□□
2、对本公司输送服务过程，满意度如何？
□□□□□
3、对本公司保险卡及养老凭证发放及时性，满意度如何？
□□□□□
4、对本公司代发工资及时性、准确性，满意度如何？
□□□□□
5、对本公司员工保险缴纳及司工伤事故处理过程，满意度如何？
□□□□□
19、综上，对本公司总体满意度如何？
□□□□□
□□□□□
三、其它意见
□□□□□
7、对本公司岗前培训是否到位，满意度如何？
□□□□□
8、对本公司在岗人员定期提升培训，满意度如何？
□□□□□
9、对本公司管理人员整体服务态度，满意度如何？
□□□□□
10、对本公司管理人员咨询解答能力，满意度如何？
试用期员工综合能力满意度评价表
《试用期员工综合能力满意度评价表》考核方案
1、考核方法：
采取比较直观的360度考核方法，所谓的360度考核，就是指由员工本人进行自评，与其相关的上级（主管/经理领导）、外部业务相关的人员、平级（同事）对该名员工进行打分，最
后汇总后将其分数乘以对应权重及为该员工最终得分数。
试用期内提前转正的员工，由个人提交申请，部门负责人同意或由部门负责人提议，员工填写《员工转正申请表》，经考核评价成绩达90分以上，经人力资源中心审核、相关领导批准
后可提前转正，否则，转入正常转正程序。
员工《试用期员工综合能力满意度评价表》平均得分低于70分的，视为不符合录用条件，公司可据此解除劳动合同，无任何补偿。
员工《试用期员工综合能力满意度评价表》平均得分70-90分的，视为胜任岗位要求予以转正。
员工《试用期员工综合能力满意度评价表》平均得分90分以上的，可视具体工作情况提前转正并且纳入公司骨干员工观察队伍。
注：如没有对外业务接触的岗位，不用填写外部人员评价表。
2、具体考核步骤：
打分权重设计为：
附件一：部门领导评价表
附件二：外部人员评价表
附件三：新员工自评表
附件四：部门同事评价表
附表一：
部门领导评价表
附表二：
外部人员评价表
附件三：
新员工自评表
附表四：
部门同事评价表。
员工满意度调查表
员工满意度调查表浙江xxxx有限公司员工满意度调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？a、很合理b、较合理c、一般d、较不合理e、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），a、任务完成情况b、工作过程c、工作态度d、其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：a、绩效考评结果b、学历c、在公司服务年限d、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？a、1年b、2年c、3年d、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
a、是b、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？a、有b、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？a、100元内b、500元内c、1000元内d、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。
11、你认为在公司工作有没有发展前途？a、有b、说不准c、没有12、除薪酬外，你最看重：a、提高自己能力的机会b、好的工作环境c、和谐的人际关系d、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：a、没有提高自己能力的机会b、工作环境较差c、人际关系不太和谐d、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：a、很合适，并且有信心、有能力作好b、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺c、不是我理想的工作，但我能够作好d、不太适合，希望换一个岗位15、你的职业倾向：a、希望在目前这个方向一直干下去b、希望换一个方向c、没有想过d、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？a、很好b、良好c、一般d、较差e、很差17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。
公司员工满意度调研表格
公司员工满意度调研表格
调研目的
本调研旨在了解公司员工对工作环境、福利待遇和管理制度等方面的满意度，以便改进和优化公司的人力资源管理策略。
调研方法
本调研采用问卷调查的方式进行，员工需要根据自身实际情况选择适当的答案，并在需要的地方进行填写。
调研内容
请根据以下问题选择适当的答案，并在需要的地方进行填写。
1. 总体满意度:
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 工作环境:
- 办公设施是否齐全？
- 空调温度是否适宜？
- 噪音是否干扰工作？
3. 福利待遇:
- 薪资是否合理？
- 是否有年终奖金？
- 是否有员工福利计划？
4. 管理制度:
- 是否能够理解公司的目标和战略？
- 是否有发展晋升机会？
- 是否有合理的工作分配和任务安排？
5. 沟通与反馈:
- 是否能够及时获得上级的指导和支持？- 是否有渠道提出意见和建议？
- 是否能够获得及时的工作反馈？
附加意见
请在下方填写您对公司人力资源管理的任何其他意见或建议。
{附加意见填写框}
提交方式
请将填写完毕的调研表格交给人力资源部，或将电子版发送至指定邮箱。
感谢您抽出时间参与本次调研，您的反馈对于我们改善公司的工作环境和员工福利待遇非常重要。
员工满意度调查表
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5．承 诺 1.我的工作使我有成就感。 2.我全力以赴为公司服务。 3.为公司的成功，我愿意额外付出更多的努力。 4.我打算长期(5年以上)在公司发展我的事业。 5.总的来说我满意我的工作。
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6. 激 励 和 奖 励
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1.如果我有好的表现，我会有晋升的机会。
保存期限：xxxx年
xxxx有限公司
员工满意度调查表
1.本次问卷采用不记名方式进行，调查结果最终由人事科进行统计和处理。 2.请您真实、无遗漏地填写以确保此次问卷调查信息收集的有效性。感谢您的配合！ 3.调查对象为入职满3个月以上的员工。
年龄: ___25岁以下 ___26-35岁___36-45岁___46岁以上 工作年限：___一年以内 ___一年至三年___三年至五年 ___五年以上 注：下述评分以打√的方式选择：5、非常同意 4、较同意 3、同意 2、不同意 1、非常不同意
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7.我愿在工作上作出必要的改进以提高品质或服务。
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8.我能感受到我的工作与质量目标、方针有相关性和重 要性。
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2.领导和表现管理
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1.我信任我的直属上司。
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2.我的直属上司经常跟我讨论我的工作表现并给我意 见，以帮助我提高绩效。
部门员工满意度调查表
部门员工满意度调查表
调查目的
本满意度调查的目的是了解部门员工对工作环境、工作内容、同事关系和职业发展等方面的满意度，以便提供有针对性的改善方案，提升员工满意度和工作效能。
调查方法
本调查采用在线问卷的方式进行，问卷共分为以下几个部分：
1. 个人信息
调查员工个人信息，包括性别、年龄、工龄等。
2. 工作环境满意度
调查员工对工作环境的满意度，如办公场所、设备设施、工作氛围等。
3. 工作内容满意度
调查员工对工作内容的满意度，包括工作任务的挑战性、工作量的合理性、工作安排的合理性等。
4. 同事关系满意度
调查员工对同事关系的满意度，包括团队合作、沟通效果、同
事之间的关系等。
5. 职业发展满意度
调查员工对自身职业发展的满意度，包括晋升机会、培训机会、工作技能提升等。
调查结果分析
根据员工的满意度数据，我们将进行综合分析和比较，找出问
题所在，为每个方面提出相应的改善措施。
调查保密与匿名性
本调查保证员工的回答将保密，并且保证员工的回答是匿名的，不会泄露个人信息。
调查时间与参与对象
本次调查计划在下周一开始，为期一周，调查对象为所属部门
的所有员工。
结束语
我们非常重视员工的意见和满意度，希望通过这次调查了解员工的真实感受，为大家创造更好的工作环境和发展机会。
感谢大家参与本次调查！
如有任何问题，请及时与人力资源部门联系。
部门间-满意度评估表-员工-模板
<普通员工用>1.行政后勤部2. 1 对后品工作的总体满意度？3. 2 对办公环境的总体满意度？4. 3 对办公环境在哪些方面存在不足？5. 1 环境清洁2 空气质量3 环境温度4 照明程度5 家具质量6 其他6. 4 对前台接待和会议服务工作的满意度？7. 5 前台接待和会议服务工作在哪些方面存在不足？8. 1 接待来宾及时性 2 接待员仪表 3 差错情况 4 服务态度 5 服务周到 6其他9. 6 对总机接线的满意度？10.7 总机接线在哪些方面存在不足？11.1电话接听及时2电话正确转接3对人员熟悉程度4服务态度5语言规范6其他12.8 对文印/收发传真的满意度？13.9 文印/收发传真在哪些方面存在不足？14.1 服务意识2工作态度3收发传真信件及时性4转发文件丢失/转措情况15.5手续简便性6 其他16.10 对文件/物品递送和邮寄服务的满意度？17.11 文件/物品递送和邮寄服务在哪些方面存在不足？18.1 服务意识 2 工作态度 3 传递的及时性 4 传递的丢失/错误情况5 手续简便性19.6 其他20.12 资源预定服务的满意度？21.13 资源预定服务在哪些方面存在不足？22.1 操作方便性2 系统可靠性3 提供服务准确性4 系统故障修复及时性23.5 出现故障的应变能力6 其他24.14 对车辆保障的满意度？25.15 车辆保障在哪些方面需要改进？26.1 发车及时性 2 司机服务态度 3 车辆清洁程度 4 其他27.16 您认为行政后勤工作需要在哪些方面重点加强，请具体说明：28.财务部29.1 您对财务部的整体工作的满意度如何？30.2 您对财务部提供的借款、报销服务是否满意？31.3 借款、报销服务工作在哪些方面存在不足？32.1 业务熟练程度 2 服务规范性 3 客户意识 4 流程简便性 5 等待时间33.6 服务网点方便性7 联络电话通畅34.4 您是否需要财务方面的咨询服务？35.1 是 2 否 3 不清楚36.5 根据您的需求，您对财务部的咨询工作有哪些意见和建议？37.信息管理部38.1 根据您工作中的感受，您对信息管理部工作的总体满意度如何？39.2 您对信息管理部“三号”的申办和管理工作的满意度？（NOTES、WWW和电话账号）40.3 信息管理部提供的三账号服务在哪些方面存在不足？41.1 申办程序复杂 2 从申报到完成所需时间 3 人员变动时相关账号更改及时性42.4 服务态度 5 信息反馈及时性 6 其他（请具体说明）43.4 当您的计算机、网络出现问题时，您对信息管理部技术支持的满意度？44.5 当您的计算机、网络出现问题时，信息管理部在提供技术支持方面存在那些不足？45.1 联络人对外公布 2 联络畅通 3 响应时间 4 故障处理速度46.5 其他（请具体说明）47.6 当您的电话出现问题时，您对信息管理部技术支持的满意度？48.7 当您的电话出现问题时，信息管理部在提供技术支持方面存在那些不足？49.1 联络人对外公布 2 联络畅通 3 响应时间 4 故障处理速度50.5 其他（请具体说明）51.8 当局部或整个信息系统出现故障时，您对信息管理部反映能力的满意度？52.1 情况通报及时性 2 故障处理速度 3 其他（请具体说明）53.9 对信息管理部在先进信息化理念、方法和技术的介绍和引进方面的满意度？54.（10、11两题，如您未参加过信息管理部人员加入的信息系统设计开发项目，可不必做出答案）55.10 您对信息管理部在信息系统设计开发项目中的满意度？56.11 您认为您与信息管理部共同参加的系统设计开发项目的工作中，存在哪些问题与不足？57.1 Teamwork合作精神 2 需求分析和系统设计中的技术支持力度58.3 系统使用的培训 4 系统的稳定性、便于操作性5系统维护的响应速度59.6 问题解决效果7 其他60.12 您对信息管理部的服务有哪些意见和建议？61.文化和培训部62.1 您对文化与培训部整体工作满意度如何？63.2 您对“企业文化”宣传工作是否满意？64.3 在“企业文化”宣传上，哪些方面存在不足？65.1 宣传力度 2 宣传方式和途径多样性 3 宣传方式的可接受程度66.4 宣传主体的明确性 5 其他（请说明）67.4 您是否能感受到公司“亲情文化”的宣传氛围？ 1 是 2否68.5 您是否知道企业“亲情文化”的内容？ 1 是 2否69.6 您是否知道公司倡导“几多几少”？ 1 是2否70.7 您对那些宣传活动比较满意？71.1 规划宣贯 2 FM365发布内部评注活动 3 中关村电脑节栏目 4 新财年誓师大会72.5 广播体操 6 情人节7 三八节8 315宣传周9 新财年领导迎接员工上班73.10 其他（请具体注明）74.8 您对《超越》杂志是否满意？75.9 《超越》杂志存在哪些问题和不足？76.1 可读性 2 对重大事件报道的及时性 3 内容丰富程度 4 每期主体突出情况77.5 印刷质量 6 发放及时性7 其他78.10 对通用技能培训工作，您是否感到满意？79.11 您认为通用技能培训存在哪些方面不足？80.1 可选择的课程数量 2 课程实用性 3 内容深度 4 培训教师水平 5 培训形式多样性81.6 时间安排合理性7 培训课程系统性8 其他82.12 对专业技能培训工作，您是否感到满意？83.13 您认为专业技能培训存在哪些方面不足？84.1 可选择的课程数量 2 课程实用性 3 内容深度 4 培训教师水平 5 培训形式多样性85.6 时间安排合理性7 培训课程系统性8 其他86.14 您对培训工作有哪些意见和建议？87.人力资源部88.1 您对人力资源部工作的总体满意度？89.2 您对绩效考核工作的满意度？90.3 在主管领导对您进行绩效考核时，您认为绩效考核本身存在哪些问题和不足？91.1 争议处理和放映渠道的畅通性 2 考核指标的有效性 3 考核流程的监督92.4 对负责考核主管的约束力 5 考核分数计算方式合理性 6 其他93.4 您对干部评议工作的满意度？94.5 您认为干部评议工作存内在那些不足？95.1 评议的目的和用途宣传 2 保证获得真实结果的措施 3 对员工进行评价意义反馈96.4 评议工作对干部工作改进的作用 5 员工评议在干部考核中的体现97.6 其他（请具体说明）98.6 （限4月后转正员工回答）您对办理转正手续过程的满意度？99.7 转正手续办理在哪些方面存在问题和不足？100.1实习期满及时获得是否转正反馈 2 人事办理手续和流程的宣传101.3人事手续办理规范性 4 人事手续办理及时性 5 咨询服务对外宣传102.6人事办理手续和流程复杂程度7 其他（请具体说明）103.8在薪酬福利执行过程中（如薪酬发放准确、失误更正和咨询工作），您是否感到满意？104.9哪些方面存在问题和不足？105.1发放薪酬的准确性 2 咨询电话对外公布和查询方便 3 更正薪酬失误手续复杂性106.4薪酬福利政策宣传力度 5 咨询问题解决效果 6 其他（请具体说明）107.10 （限4月后入职员工回答）您对招聘过程是否感到满意？108.11 招聘过程在哪些方面存在问题和不足？109.1招聘人员态度 2 业务水平 3 遵守自己的承诺 4 仪表和举止110.5其他（请具体说明）111.12 您对人力资源部有哪些意见和建议？112.其他：主要了解您对公司制度的看法113.1您认为目前应该迫切建立的公司级制度主要是哪方面？114.2您认为公司级制度中有哪些没有得到很好的执行？请列举制度名称。
员 工 满 意 度 调 查 表
员工满意度调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
A、是B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。
11、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位15、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。
员工满意度调查表及合理化建议表-文库
13、您对您直接领导的评价（ ）
A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意
14、您认为您直接领导对下属的公平性怎么样（ ）A、来自好B、较好C、一般D、较差E、很差
15、在您工作需要其他部门协助时，相关部门配合状况n veHLHvC7
A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差
员工满意度及合理化建议调查表
编号
文件号
QR-RL-xx-xx
姓名
所属部门
岗位
1、从总体而言，您对公司的满意程度j4 RM'_*G
A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意4KF 1 vw
2、你认为公司目前的工作环境（）m 6V:x/ '=
A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差
3、对自己岗位的满意程度（）m 6V:x/ '=
10、你的工作是否得到了领导及同事的认可（）J$9 `[^p V
A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可d 0@& 2hO
11、你认为工作的挑战性如何（）{9yv3[f 3
A、很有挑战性B、较有挑战性C、一般D、较无挑战性E、无挑战性".n ,R"EF
12、您认为公司的领导在素质与能力上表现如何
A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意
4、您对目前的工资报酬是否满意
A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意
5、您是否满意公司目前的工作流程及方式
A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意
6、你对公司食堂的饮食供应情况是否满意（）{_ &*" b K
A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意7Ya 4>* B
员工满意度问卷调查表
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4.工作中被公正公平客观地对待
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5.工作中可以随时得到帮助和支持
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薪酬福利满意度
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意
6.薪酬体系设计科学合理完善
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7.绩效考核方案导向正确，具有激励性
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8.福利政策人性化，提现了对员工的关怀
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9.岗位薪酬在同行业具有一定的竞争性
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发展愿景满意度
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意
16.晋升体系公平完善，机会多
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17.未来我还有充分的发展空间
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18.认同企业使命、愿景和价值观
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19.有清晰的职业发展和成长规划
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20.对企业发展前景充满信心
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您还有哪些意见或建议：
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10.付出和收入成正比，符合自我目标期望
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企业文化满意度非常满意 来自意 一般 不满意 很不满意11.人与人之间关系和谐融洽
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12.领导作风正派，以身作则
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13.团队具有较强凝聚力和向心力
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14.沟通顺畅、协调配合和包容性
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15.具有较强的安全感和归属感
员工满意度问卷调查表
员工满意度调查数据统计表[1]
![员工满意度调查数据统计表[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/fc49c8fa112de2bd960590c69ec3d5bbfd0adac2.png)
33
有效吗？
于受训者态度
乏针对性
走走过场
14 公司将执行工资保密制度，在 赞成 基本的水平上给予表现好的
52 都可以
28 不赞成
14 很不赞同
10
员工更高的薪酬，你的态度
是：
合计
210
507
442
290
百分比
14%
35%Leabharlann 31%20%1 你 对 公 司 的 住 宿 条 件 满 意 很满意
8 一般，有些不 53 较差
42
吗？
愿自觉遵守
约束力不够
很合理
企业不顾员工
3 你认为公司在制度的执行方 公平又有力 面公平有力吗？
8 执行有力，但 38 公 平 但 执 行 不 18 不公平，执行
40
不甚公平
力
不力，凭关系
4 你认为公司的组织结构合理 很合理，符合目 16 一般，指挥和 59 不合理，一个员 20 很不好，管理
9
吗？
前公司现状
联络都能实施
工有多个上级
环节太多太长
5 你认为公司是一个有活力的 是 一 个 非 常 有 12 发展快，但不 26 有一点，文化不 37 有较多市场份
29
企业吗？
活力的企业
是非常有活力
够，员工没有积
额，但企业本
极向上的精神
身机制不活跃
管
理 6 你觉得公司理解并且很好的 做得很好，确实 6 公司不主动， 28 有一点，并不是 56 公司根本不重
55 不满意
27
意吗？
合计
14
104
240
162
百分比
3%
20%
46%
员工餐满意度调查表
110
120
130
12
对员工餐原材料新鲜度的整体判定是：%
30
40
50
60
70
80
90
100
其它
13
对员工餐最不满意的是：
员工餐满意度调查表
分项
序号
具体内容
满意度（分值）
员工餐质量（60%）
1
员工餐辣与不辣分开制作的次数整体占比：%
30
40
50
60
70
80
90
100
2
员工餐饭菜咸淡适合你口味的频率（次数）：
30
40
50
60
70
80
90
100
3
食用油按100%使用，你认为店内员工餐的正常使用量是：%
≦60
70
80
90
100
员工生活（20%）
8
对分配菜品人员的服务态度满意度：%
30
40
50
60
70
80
90
100
9
员工餐分量充足，能让你吃饱的程度与整体次数占比：%
30
40
50
60
70
80
90
100
10
员工餐就餐时间安排合理满意度
30
40
50
60
70
80
90
100
其它调查
11
员工餐搭配的肉类量足够的程度：
≦60
70
80
90
110Байду номын сангаас
120
130
4
员工餐是否下饭，下饭的餐数整体占比：%
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评议人姓名：被评议人姓名：所属店：评估日期：
评 估 内 容评估结果
1、他是否积极主动与员工联系感情是否
2、他是否能自觉遵守公司规章制度是否
3、他是否能仔细聆听员工意见是否
4、他是否能很快回复新员工的生活与工作是否
7、他在工作中是否以身作则是否
8、他在工作中是否能发现问题并解决问题是否
9、他是否很重视节约是否
10、他是否能主动改善工作方法和提高效率是否
11、他每月是否对员工每日工作计划进行检查是否
12、他是否积极为员工解决生活与工作中遇到的困难是否
13、他是否能给员工一些工作技能上的指导是否
14、他是否与员工们建立良好的伙伴关系是否
15、员工生病他是否关心员工是否
16、他是否总是给员工鼓励使员工更爱自己的工作是否
17、他是否很注意工作环境的安全卫生和整顿工作是否
18、他在工作中是否保持良好的积极态度是否
19、他一天的工作是否挺多是否
20、你是否喜欢他做你的领导是否
注:员工满意度满分为100分。以“是”或“否”进行评定，单项评“是”得5分，评“否”无分。本项总分低于80分（不含80分）为不合格。