禅道基本使用总结

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禅道的使用说明(一)

禅道的使用说明(一)

禅道的使用说明(一)引言概述:禅道是一款功能强大的项目管理和团队协作软件。

它提供了一种高效的方式来组织和执行项目,并提供了一个集中化的平台,方便团队成员之间的沟通和协作。

本文将介绍禅道的使用说明,包括安装和配置、项目创建和管理、任务分配和跟踪、文档共享和版本控制、团队协作和沟通等主要功能。

正文内容:1. 安装和配置- 下载禅道安装包并解压- 安装并配置数据库- 配置禅道的访问权限- 设置管理员账户和密码- 启动禅道服务2. 项目创建和管理- 在禅道中创建新项目- 设置项目基本信息,如项目名称、描述等- 配置项目的权限和角色- 添加成员到项目团队- 设置项目的进度、优先级和截止日期3. 任务分配和跟踪- 在项目中创建任务清单- 设置任务的详细信息,如名称、描述、优先级等- 将任务分配给相应的成员- 设置任务的截止日期和预估时间- 跟踪任务的进度和完成情况4. 文档共享和版本控制- 在项目中创建文档库- 上传和管理文档- 设置文档的权限和可见性- 与团队成员共享文档- 实施版本控制,跟踪文档的修改记录和历史版本5. 团队协作和沟通- 在项目中创建讨论组- 发布和回复讨论话题- 添加团队成员参与讨论- 在讨论中提出问题和建议- 实时沟通和协作,提高团队效率总结:禅道是一个功能丰富且易于使用的项目管理和团队协作软件。

通过本文的介绍,您可以了解到禅道的安装和配置、项目创建和管理、任务分配和跟踪、文档共享和版本控制、团队协作和沟通等方面的使用说明。

通过合理地利用禅道的功能,您可以更好地组织和执行项目,并提高团队的协作效率和工作效果。

禅道简易操作说明

禅道简易操作说明

禅道简易操作说明禅道基本使用流程:1. 产品经理创建产品2. 产品经理创建需求3. 项目经理创建项目4. 项目经理确定项目要做的需求5. 项目经理分解任务,指派到人。

6. 测试人员测试,提交bug。

1.组织管理1.1用管理员账号创建用户进行登录访问1.2用管理员账号进行公司部门设置1.3用管理员账号进行权限设置2.添加产品2.1在表单中添加要创建的产品•产品名称和产品代号是必填项。

其中产品代号可以理解为团队内部约定俗称的一个称呼,比如我们禅道的代号是zentao,需要是英文字母和数字的组合。

•产品线:该产品属于那一个产品线。

比如禅道这个产品线,下面包含禅道专业版,禅道开源版,禅道企业版。

•产品负责人:负责整理需求,对需求进行解释负责,制定发布计划,验收需求。

•测试负责人:可以为某一个产品指定测试负责人,这样当创建bug,而不知道由谁进行处理的时候,该产品的测试负责人会成为默认的负责人。

•发布负责人:由这个角色负责创建发布。

•产品类型:默认是正常的类型,还可以选择多分支(适用于客户定制场景)和多平台(适用于跨平台应用开发,比如iOS,安卓,pc端等)的产品。

•访问控制:可以设置产品的访问权限,其中默认设置只要有产品视图的访问权限就可以访问。

如果这个产品是私有产品,可以将其设置为私有项目,那么就只有项目团队成员才可以访问。

或者还可以设置白名单,指定某些分组里面的用户可以访问该产品。

2.2添加需求创建需求的步骤如下:1.使用产品经理角色登录系统。

2.进入产品视图。

3.点击二级导航的“需求”,在页面右侧,有提需求的按钮,并支持批量创建,点击新增需求的页面。

•需求的标题是必填项。

•所属计划和模块,可以暂时保留为空。

•需求评审,我们选上不需要评审,这样新创建的需求状态就是激活的,否则只有指定人员进行评审通过后,才能转为激活状态。

只有激活状态的需求才能关联到项目中,进行开发。

•需求可以设置抄送给字段,这样需求的变化都可以通过email的形式抄送给相关人员。

禅道使用手册精选文档

禅道使用手册精选文档

禅道使用手册精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-禅道使用手册概述禅道管理基于 LGPL 协议开源免费的项目管理软件、集产品管理、项目管理、测试管理一体以及事物管理组织管理的功能。

管理员进入系统配置账号首先登录公司 BUG 系统点击组织视图,进入如下界面。

在组织视图下,我们主要使用用户列表和权限分组来配置账号。

如果需要更全面记录用户信息,可以使用部门维护和公司管理。

现在初始化帐号是自己名字的拼音密码为1234561.1点击公司管理,进入如下图所示界面可以对公司信息进行编辑。

部门编辑此处可以编辑参与项目测试的测试组和项目组可以添加修改和删除部门。

1.2编辑用户,点击右上角的添加用户,入如下界面上面的图所示页面可以对用户的信息进行编辑,保存成功后即显示到用户列表中,如下图所示。

在用户列表下,可以点击部门结构列表中的部门名称连接来查看用户的分配情况,点击删除可以删除用户,点击编辑可以对用户信息进行完善。

如下图所示设置用户的权限,点击权限分组,显示如下界面禅道中默认有5个权限分组,也点击右上的添加分组/或者在权限分组页面-新增分组,添加一个新的分组,进行自定义设置,如下图所示。

分组建立成功后,点击后面的权限维护,来设置此组里面的用户的访问权限,如下图所示。

设置完成后点击保存点击权限分组对应的成员维护,添加用户设置用户角色,赋予用户对应的权限2 添加产品信息管理员进入系统后,点击产品视图,在产品视图模块对项目进行录入,产品即我们所进行测试的项目系统产品:新增产品,点击右上角的添加产品,如下图所示产品添加成功之后产品的列表中3 测试用例创建用例点击导航栏中的“用例”按钮,进入如下图所示界面;点击右上角的“建用例”进入如下图所示界面;按照格式填入用例比标题、步骤、预期结果等。

其中“维护模块”能添加用例属于表的功能模块,这样能表示该用例属于该产品的什么模块。

禅道使用方法

禅道使用方法

禅道使用方法项目视图:1、项目经理创建Build,选择产品,输入名称编号,为测试每次换包的版本编号;产品视图:1、项目经理发布,输入发布名称,选择Build的版本,发布日期,在所有测试完成后进行发布,Build版本选择的是可以发布的版本;测试视图:1、用例管理(1)创建用例:A. 选择产品、相应模块、用例类型、适用阶段B. 优先级(按需求定义的,1为高,3为低)C. 选择相关需求D. 用例标题(用简单的语句说明测试内容,如:登录界面-不存在的用户名登录)E. 写入用例步骤及预期结果F. 保存(2)搜索A. 点击【搜索】B. 输入查询条件,点击【搜索】C. 搜索后点击【保存】,将查询条件保存D. 在“我的查询”下拉框选择保存的查询条件进行搜索(3)导出用例A. 搜索用例B. 点击【导出】C. 输入文件名,选择CSV,点击【保存】,将用例保存到指定位置2、测试任务(1)创建测试任务A. 选择所属项目、Build、负责人、开始日期、结束日期、当前状态(创建的时候为未开始,将用例添加到任务中开始测试时状态改为进行中)B. 输入任务名称(用简单的语句描述该任务,如:第一轮系统测试)C. 保存任务(2)选择用例A. 在列表点击任务的“用例”,勾选此次任务要测试的用例B. 在列表点击任务的“关联”,搜索用例,或者选择已经保存的查询条件(3)执行用例A. 在测试任务执行测试用例,点击列表用例的“执行”,选择通过或不通过B. 不通过的可以直接点击用例操作中的“创建BUG”;3、缺陷管理(1)创建BUGA. 选择产品、模块、版本,当前指派选择:项目经理B. BUG标题,简单地描述缺陷C. 重现步骤,如果是在执行用例中直接创建的BUG,会自动生成重现步骤;如果是单独创建BUG,就要重写操作步骤及结果D. 选择类型及严重程度,1为最高,4为最低E. 添加附件,必要的时候对BUG进行截图,并添加到附件中。

(2)自定义字段A. 项目经理自定义在缺陷管理界面要显示的字段(3)统计报表A. 选择报表类型,生成报表(4)搜索BUGA. 直接选择按模块浏览、指派给我、由我创建、由我解决、未指派、未解决、久未处理、被延期、所有BUG、需求变动B. 点击【搜索】,输入查询条件C. 将搜索结果保存,从“我的查询”下拉框选择查询我的地盘:相关人员查看分配给“我的BUG”一般测试使用禅道的流程是:创建用例→创建测试任务(添加关联用例)→执行测试(选择测试结果)→创建BUG →统计报表。

禅道使用说明

禅道使用说明
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下面我们来看下具体的需求评审页面:
评审结果可以选择确认通过、有待明确、拒绝等操作。如果选择“确认通过”, 则需求的状态改为“激活中”,然后就可以关联到项目中进行开发了。
如果选择“有待明确”,会保持需求的草稿状态,并将需求指派回需求的创建 者头上,有其继续进行完善。
如果选择了“拒绝”,则需要给出相应的拒绝原因 由谁评审是记录的参与评审的人员名单,可以输入用户名来自动筛选。一般来
对于产品经理自己而言,发布计划可以帮助他规划产品,制定发布的节奏,调 整需求的优先级。
对于公司其他部门的同事以及外部的客户而言,发布计划可以让他们知晓产品 的进展情况,以便做好相应的安排。
同时在项目关联需求的时候,计划可以帮助需求的关联。 一、创建计划
进入产品视图,选择某一个产品。 点击“计划列表” 出现计划列表页面,点击页面右侧的“创建计划”,即可出现计划增加页面。
产品的需求展开协作,取得成果。禅道核心的管理流程全 图如下所示:
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2. 个人管理
2.1 使用待办进行个人事务管理 2.2 关注需要自己处理的任务、需求、bug 2.3 通过我的档案查看或者修改个人信息
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2.1 使用待办进行个人事务管理 一、创建待办 二、浏览待办
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2.2 关注需要自己处理的任务、需求、bug
禅道在我的地盘中提供了指派给自己的需求,任务,bug等快捷 操作。凡是指派给自己的这些事项,都是需要及时处理的。使用 禅道,每天的工作其实也很简单,就是将我的地盘中指派给自己 的任务、需求或者bug及时处理掉就可以了
一、我的任务 二、我的bug 三、我的需求 四、我的测试

禅道的使用说明

禅道的使用说明

禅道的使用说明禅道的使用说明一、介绍禅道是一款功能强大的项目管理、bug跟踪、需求管理等多功能的软件工具。

本文档将详细介绍如何使用禅道进行项目管理。

二、安装与配置1、环境要求:包括操作系统、Web服务器、PHP版本等要求。

2、与安装:提供安装包,并给出详细的安装步骤。

3、配置禅道:包括数据库配置、邮件配置等。

4、登录与用户管理:介绍如何登录禅道以及用户管理的方法。

三、项目管理1、创建项目:指导如何创建新的项目。

2、项目配置:介绍项目的基本信息配置,包括项目名称、描述、成员等。

3、项目需求管理:说明如何创建需求、分配需求负责人、跟踪需求的进度等。

4、项目任务管理:介绍如何创建任务、指派任务负责人、跟踪任务的进度等。

5、项目缺陷管理:详细说明如何创建缺陷、指派缺陷负责人、跟踪缺陷的解决情况等。

四、协作与交流1、项目文档管理:说明如何、共享项目文档。

2、项目讨论区:介绍如何在禅道上与项目成员进行讨论与沟通。

3、项目日程安排:指导如何设置项目的日程安排,包括会议、待办事项等。

五、统计与报表1、项目进度统计:介绍如何通过禅道项目进度统计报表。

2、缺陷与任务统计:说明如何通过禅道缺陷与任务统计报表。

3、用户工作量统计:指导如何通过禅道用户工作量统计报表。

六、附件本文档涉及的附件请参见附件目录。

七、法律名词及注释1、本文档所涉及的法律名词包括但不限于合同、知识产权、保密协议等。

2、注释:合同:指双方共同遵守的法律文件;知识产权:指个人或团体对其创作的知识或信息所享有的专有权利;保密协议:指双方约定的对涉及商业利益的信息保密的协议。

禅道的使用说明

禅道的使用说明

2、统计视图
生成统计报表,用于统计产品、项目、测试和员工信息。 年费:200元 终身:600元
3、甘特图
运用此插件可以查看甘特图,维护任务关系。 年费:360 终身:990
总结
Scrum
需求 WBS 开发
项目
测试
版本
总结
我的地 盘
禅 道
需求 测试任务 任务 测试用例 任务 BUG
计划
需求
燃尽图
• 从项目管理的角度来说,禅道的任务更为优秀。
WBS 任务分解 二: 新建任务
WBS 任务分解 三: 燃尽图
开发: 工时管理
Scrum中更关心当前任务 的剩余时间,不太关心已 经消耗的时间。 项目中所有任务的剩余时 间,就是整个项目的剩余 时间。
测试 一:版本
• 版本管理对于开发来讲是很重要的,它属于scrum的范畴。在禅道中, 暂时将其简化。在项目开发过程中,如果有若干功能已经开发完毕, 需要提交测试,这是应当创建一个版本,然后提交给QA进行测试。 后续的bug管理和测试任务管理都应当基于一个版本展开的。源代码 地址可以给出svn的存储路径或者其他版本控制系统的路径。如果没 有源代码地址,需要给出版本包的存储地址 • 对于测试人员更有意义,它确定了测试的基线版本号
Scrum流程
• 简单来说, Scrum就是由一 个个迭代组成, 而每一个迭代都 包含右图所示的 几个步骤。
需求
迭代 总结
WBS
测试
开发需求 一:处理流程来自1)•需求有一个状态(status)字段,总共有四种状 态,分别是草稿(draft)、激活(active)、已变 更(changed)和已关(closed)。 •对应为需求的流程操作共有:创建、变更、 审核、关闭、激活。 •需求还有一个阶段(stage)字段,用来描述激 活的需求在研发过程中所处的阶段。目前总 共有等待、已计划、已立项、开发中、开发 完毕、测试中、测试完毕、已验收、已发布。

禅道使用说明

禅道使用说明

禅道使用说明一、禅道基础首先,禅道是基于scrum开发方法基础上,scrum是一种迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发。

它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、非政府管理和事务管理于一体,就是一款专业的研发项目管理软件,完备全面覆盖了研发项目管理的核心流程。

在scrum开发方法中存在四种角色:产品经理(po,productowner),项目经理(pm)和两个team(开发dev和测试tester)。

接下来明晰各个角色的职责和分工:po的职责是定义产品的商业价值,对其进行排序,制定发布计划,对产品负责。

在禅道中的分工有:1.2.3.4.5.6.7.8.9.保护产品建立和评审市场需求更改和评审市场需求市场需求的状态和研发阶段市场需求的注意事项保护产品模块创建公布计划创建公布路线图10.文档管理11.参予项目管理、模拟和总结12.市场需求的基本统计数据报表pm的职责是负责召开各种会议,确定项目、确定项目中的需求、协调项目,为研发团队服务。

在禅道的分工有:1.2.3.4.5.6.7.8.创建项目成立项目团队确定项目要完成的需求列表组织进行任务分解通过燃尽图了解项目的进展通过各种列表的各种功能介绍项目进展举行模拟会议和总结会议项目任务基本的报表统计数据(如下流程三为pm操作流程)decteam就是存有相同技能的成员共同组成,通过密切协同,顺利完成每一次运算的目标,交货产品顺利完成任务,在禅道的分工存有:1.建立、分配任务和更新任务状态2.建立版本3.提出申请测试4.证实bug5.化解bug(如下流程四到七为开发操作流程)tester的职责就是保证质量,在禅道的分工包含:1.2.3.4.维护bug试图模块提交bug验证bug,关闭激活bug5.6.7.8.9.找到自己需要的bug维护测试用例视图创建测试用例管理测试任务执行用例,并提交bug10.查阅报表统计数据(如下流程八到十七为测试操作流程)二、建立分组和用户:1.建立部门结构禅道加装顺利之后,管理员的第一件必须搞的事情就是设置部门结构。

禅道怎么使用新手(二)2024

禅道怎么使用新手(二)2024

禅道怎么使用新手(二)引言概述:禅道是一款非常实用的项目管理工具,适用于团队合作、任务分配和跟踪等工作。

本文将向新手介绍如何使用禅道的一些基本功能和操作方法,帮助您快速上手。

正文内容:一、项目管理1. 创建新项目:在禅道中创建新项目,设置项目名称、描述和其他相关信息。

2. 添加成员:将团队成员添加到项目中,并分配相应的权限。

3. 任务管理:创建任务列表,分配任务给团队成员,并设定截止日期。

4. 任务追踪:跟踪任务的进度和状态,记录任务的完成情况。

5. 文档管理:在项目中上传和管理相关文档,方便团队成员共享和查阅。

二、需求管理1. 新建需求:根据项目的需求创建相应的需求列表,并设置需求的优先级和复杂度等属性。

2. 需求评审:邀请相关人员对需求进行评审,并记录评审结果和反馈意见。

3. 需求分解:将大需求分解为小需求,并设定所需的任务和截止日期。

4. 需求追踪:跟踪需求的完成情况,并及时调整任务分配和截止日期。

5. 需求变更:记录需求的变更过程,包括新增、修改和删除等操作。

三、缺陷管理1. 新建缺陷:在项目中创建缺陷描述,包括缺陷类型、严重程度和优先级等属性。

2. 缺陷分类:将缺陷按照不同的模块进行分类,便于团队成员查找和处理。

3. 缺陷跟踪:记录缺陷的处理过程,包括发现、分析、修复和验证等步骤。

4. 缺陷分析:对缺陷进行分析,找出缺陷产生的原因,并寻找解决方案。

5. 缺陷验证:验证缺陷是否完全修复,并及时关闭相关缺陷。

四、文档管理1. 新建文档:在项目中上传文档,包括需求文档、设计文档和测试报告等。

2. 文档共享:通过禅道的共享功能,让团队成员可以方便地查阅和下载文档。

3. 版本控制:对文档进行版本控制,确保团队成员使用的都是最新版本。

4. 文档评论:团队成员可以对文档进行评论和讨论,提出改进意见和建议。

5. 文档检索:通过关键字搜索功能,快速找到所需的文档,提高工作效率。

五、报表分析1. 项目报表:生成项目的进度、任务分配和工作量等相关报表,用于项目分析和决策。

禅道使用总结ppt

禅道使用总结ppt
-
形成节奏,节奏产生效率(周期)
• 通过小步快跑的方式,建立产品、研发、客户、市场的节奏。 • 时间片管理。 • 节奏可以产生效率。 • 节奏可以带来预期。 • 节奏可以带来信任。 • 节奏可以带来创新。
-
持续改进研发过程和实践(过程)
• 定期总结和反馈,每一轮迭代都改进一点。 • 持续的改进软件的架构,找到最佳解决方案。 • 简洁实现。 • 事情做得很复杂很容易,但做得很简单很难。

产品维度
版本2
计划1
需求2
版本1 产品A
需求3
计划3 需求7
产品B 需求8
-
版本2
计划2 需求4
需求5
计划4 需求9
每一种工具的好坏都是针对某一个目的而言的,因此评估 一项工具好坏的标准是:
该工具能否快速有效的协助完成预期工作
-
一、产品经理建立产品
1、产品概述(产品代号:动物名)
2、收益概况 3、访问权限
-
悲催的,纠结的
• 项目经理 • 开发人员 • 测试人员 • 产品经理
-
一切都源自于混乱
• 混乱的战略 • 混乱的组织结构 • 混乱的产品和需求 • 混乱的项目流程 • 混乱的代码 • 混乱的程序结构 • 混乱的测试 • 混乱的客户 • 混乱的时代 • 混乱的地球
-
2、解决方案
让我们来看下敏捷是如何在混乱中建立秩序的...

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Project (单机)
× × √ √ × √ √ —— √ × × × ×
二、怎么使用禅道
-
预备知识
产品需 求储备
每日 站会
SCRUM

测试管理工具禅道使用文档(总8页)

测试管理工具禅道使用文档(总8页)

测试管理工具禅道使用文档(总8页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除概述禅道项目管理:基于LGPL协议,开源免费的项目管理软件,集产品管理,项目管理,测试管理一体,以及事物管理,组织管理的功能。

(PHP+MYSQL开发,基于PHP开发框架)我们目前主要使用禅道来进行整个测试过程管理,其中分为以下角色1 Admin:组织试图: 添加用户,编辑用户信息;设置用户权限;产品视图: 新增产品(即我们实施的项目或者系统),编辑信息;上传计划书和需求书,生成需求和计划(可以作为文档库);将产品进行模块分类项目视图中,配置需求模块任务给对应开发人员,更新模块任务完成进度,管理项目团队人员权限。

2.QA测试人员:在QA试图在该产品下,编写测试用例,进行用例管理;测试阶段:创建测试任务,分配用例,进行脚本执行,更新状态,提交缺陷;通过缺陷管理对BUG进行管控,分配给涉及的开发,可以查看BUG状态跟踪;回归测试后,更新BUG状态,,完成后更改状态查看BUG记录图表。

3.经理:可以浏览QA视图的用例和BUG,产品视图中的需求和计划;准备阶段:浏览QA视图,测试用例,评审用例,更改测试用例状态,备注说明有异议用例。

项目视图中,分配需求模块对应开发人员,以及涉及项目人员管理。

测试阶段:查看用例执行,及涉及产生的BUG,分配BUG。

完成后,可以查看BUG记录图表。

4 开发:权限基本类似经理角色,对应查看模块下的缺陷,修复后更改BUG状态,测试结束后,可以查看BUG图表记录。

下面就对各个角色以及相应职责和操作流进行介绍(中有些基本信息的字段可以根据实际情况修改):一管理员角色1组织管理在组织视图下,我们主要使用用户列表和权限分组,来配置账号。

如果需要更全面记录用户信息,可以使用部门维护和公司管理。

1.1公司管理编辑公司信息。

1.2部门维护将参与测试过程的测试组,项目组在此编辑。

禅道使用说明

禅道使用说明

禅道使用说明禅道是第一款国产的优秀开源项目管理软件。

它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体,是一款功能完备的项目管理软件,完美地覆盖了项目管理的核心流程。

先进的管理思想,合理的软件架构,简洁实效的操作,优雅的代码实现,灵活的扩展机制,强大而易用的api调用机制,多语言支持,多风格支持,搜索功能,统计功能。

一、系统概述5.二、最有其复杂性,所以禅道提供的都是必备的功能。

但这并不意味着必须按照禅道的流程来使用,完全可以按照自己的实际情况来使用禅道。

下面将介绍使用禅道的最简单方式。

2.1使用禅道来进行项目任务管理2.1.1创建项目1)进入项目视图,点击右侧的”新增项目“链接。

2)出现项目添加的页面在这个页面设置项目名称、代号、起止时间、可用工作日、团队名称、项目目标和项目描述等字段。

其中关联产品是可以为空的。

2.1.2设置团队1)点击保存按钮,会提示项目创建成功,然后可以选择设置团队。

2)或者从项目视图中的团队菜单,也可以进行项目的团队管理。

在维护项目团队的时候,需要选择都是哪些用户可以参与到这个项目中,同时需要设置这个用户3)∙∙∙∙∙1)某一个任务的链接进入详情页面。

2)任务的详情页面在任务的详情页面可以看到任务的详细信息,包括历次的修改记录等信息。

同时也给出了各种操作的按钮。

3)开始任务。

开始某一个任务的时候,可以设置已经消耗的时间和预计剩余的时间。

单位都是工时。

4)完成任务。

完成任务的时候,需要设置下已经消耗的时间。

2.1.5验证关闭任务任务完成之后,会自动指派给任务的创建者,这时候任务的创建者可以验证任务是否完成。

如果完成,则可以将其关闭。

这件任务就结束了。

bug 使用新增产品的时候,需要设置产品的名称、代码,几个负责人信息。

有了产品之后,我们就可以来创建bug了。

∙在创建bug的时候,必填的字段是影响版本,bug标题,重现步骤这些基本的信息。

∙所属项目,相关产品,需求可以忽略。

禅道怎么使用新手(一)

禅道怎么使用新手(一)

禅道怎么使用新手(一)引言概述:
禅道是一款功能强大的项目管理工具,它提供了多种功能和工具,帮助项目团队高效地进行任务分配、进度跟踪和沟通协作。

本文将向新手介绍禅道的基本使用方法,帮助大家快速上手并充分利用禅道的功能。

正文:
1. 安装和登录禅道
- 下载禅道安装包并完成安装过程
- 启动禅道并输入管理员账号进行登录
2. 创建项目
- 点击“项目”选项卡,在项目列表中点击“新增项目”
- 输入项目名称、描述等信息,并保存项目设置
3. 添加用户和团队
- 点击“用户”选项卡,在用户列表中点击“新增用户”
- 输入用户信息并设置权限,然后保存用户设置
- 在“团队”选项卡中创建团队并将用户添加到团队中
4. 创建任务和需求
- 在相应的项目页面中,点击“需求”选项卡,在需求列表中点击“新增需求”
- 输入需求名称、描述、优先级等基本信息,并设置任务负责人
- 配置任务相关的进度、计划开始时间和截止时间等详细信息
5. 跟踪任务和进度
- 在任务列表中,可以对任务进行编辑、指派负责人、设置关键路径、更新进度等操作
- 利用甘特图功能跟踪项目进度,清晰展示任务的执行情况
- 使用禅道的讨论和评论功能,方便团队成员之间的沟通和协作
总结:
通过本文的介绍,你应该已经了解了禅道的基本使用方法。

从安装和登录、创建项目和用户、到创建任务和需求以及跟踪任务和进度,这些步骤将帮助你快速上手禅道,并成功地进行项目管理和团队协作。

随着你对禅道的深入了解,你会发现它的更多功能和工具,帮助你更好地管理和推动项目的进展。

开源项目管理软件禅道使用帮助

开源项目管理软件禅道使用帮助

开源项目管理软件禅道使用帮助禅道(Zentao)是一款开源的项目管理软件,厂商提供禅道源码,用户可以根据自己的需求进行定制开发。

1.禅道的安装和部署2.系统配置在浏览器中打开服务器地址后,会出现系统配置向导。

用户需要填写数据库的相关信息,包括数据库地址、端口、用户名和密码等。

同时,还需要设置管理员账号和密码,以及系统的名称和描述等。

填写完毕后,点击下一步进行下一步配置。

3.项目管理禅道提供了一套完整的项目管理功能,可以实现项目的需求管理、任务管理、缺陷管理、测试管理和文档管理等功能。

用户可以通过创建项目、添加项目成员、制定项目计划以及分配任务和缺陷等方式,进行项目管理。

同时,禅道还提供了项目统计和报表功能,帮助用户更好地了解项目的进展情况。

4.任务管理在项目中,用户可以创建任务,并对任务进行分配和跟踪。

任务可以根据优先级、状态和截止日期等进行分类和排序。

用户可以设置任务的执行者和监控者,以及任务的开始和结束时间。

禅道还提供了任务的评论和附件功能,方便用户之间的沟通和协作。

5.缺陷管理禅道提供了完善的缺陷管理功能,用户可以创建缺陷,并对缺陷进行分配和处理。

缺陷可以根据状态、优先级和严重程度进行分类和排序。

用户可以设置缺陷的处理者和监控者,以及缺陷的提交时间和解决时间。

禅道还提供了缺陷的评论和附件功能,方便用户之间的沟通和协作。

6.测试管理禅道可以帮助用户进行项目的测试管理,包括测试用例的编写、执行和跟踪等。

用户可以创建测试用例,并对测试用例进行分配和执行。

测试用例可以根据状态、优先级和执行结果进行分类和排序。

禅道还提供了测试用例的评论和附件功能,方便用户之间的沟通和协作。

7.文档管理8.用户管理和权限设置禅道提供了完善的用户管理和权限设置功能,用户可以创建用户账号,并设置用户角色和权限。

禅道支持多级角色和权限的设置,可以根据不同的用户角色,对系统的各种功能进行控制和限制。

9.报表和统计禅道提供了各种项目的报表和统计功能,用户可以通过报表和统计,了解项目的进展情况和效果评估。

禅道基本使用总结

禅道基本使用总结

访问http://192.168.1.137:81/zentao服务器地址:配置端口号超级管理员登录账号:admin 123456默认数据库mysql: root 密码为空可通过管理员建立部门结构,添加用户,设置权限等已经建好产品团队,项目团队,研发团队,测试团队。

研发团队和测试团队都是项目团队成员。

产品是需求方,决定做什么。

项目是执行方,解决的是如何做的问题。

而测试则是保障方,解决的是正确的做事情的问题。

产品经理篇(主要操作)一、创建产品1.用产品经理的角色登录禅道。

2.进入产品视图,然后点击页面右侧的“新增产品”链接,即可出现新增产品的页面。

3.如果系统中还没有添加产品,系统也会自动跳转到产品的添加页面。

二、创建需求1.使用产品经理角色登录系统。

2.进入产品视图。

3.在页面右侧,有“新增需求”菜单,点击菜单,出现新增需求的页面。

只有激活状态的需求才能关联到项目中,进行开发。

三、需求评审与变更,产品维护项目经理篇一、创建项目1.1 进入项目视图,点击右侧的”新增项目“链接。

1.2 出现项目添加的页面在这个页面设置项目名称、代号、起止时间、可用工作日、团队名称、项目目标和项目描述等字段。

其中关联产品是可以为空的。

或者从项目视图中的团队菜单,也可以进行项目的团队管理。

项目团队组建完毕之后,接下来要做的一个工作就是确定这期项目要做的需求。

这项任务其实是整个团队,包括产品在内,共同完成的。

三、关联产品和需求如果在创建项目的时候,已经关联过产品,可以忽略这个步骤。

1.以项目经理身份登录。

2.进入项目视图。

3.点击“关联产品”按钮。

然后点选该项目相关的产品即可。

4.同样步骤关联需求四、分解需求为一个个小任务,分配任务指派到人五、通过功能列表了解项目进度开发团队篇一、领取任务领取任务可以通过两种方式,一种是通过项目经理“指派”操作,一种是通过“编辑”操作,自己领取任务。

登陆以后,点击我的地盘模块,在任务一栏可以查询指派的任务二、更新任务状态项目开始之后,每个人每天应当及时更新自己所负责的任务的状态。

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访问
http://192.168.1.137:81/zentao
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超级管理员登录账号:admin 123456
默认数据库mysql: root 密码为空
可通过管理员建立部门结构,添加用户,设置权限等
已经建好产品团队,项目团队,研发团队,测试团队。

研发团队和测试团队都是项目团队成员。

产品是需求方,决定做什么。

项目是执行方,解决的是如何做的问题。

而测试则是保障方,解决的是正确的做事情的问题。

产品经理篇(主要操作)
一、创建产品
1.用产品经理的角色登录禅道。

2.进入产品视图,然后点击页面右侧的“新增产品”链接,即可出现新增产品的页面。

3.如果系统中还没有添加产品,系统也会自动跳转到产品的添加页面。

二、创建需求
1.使用产品经理角色登录系统。

2.进入产品视图。

3.在页面右侧,有“新增需求”菜单,点击菜单,出现新增需求的页面。

只有激活状态的需求才能关联到项目中,进行开发。

三、需求评审与变更,产品维护
项目经理篇
一、创建项目
1.1 进入项目视图,点击右侧的”新增项目“链接。

1.2 出现项目添加的页面
在这个页面设置项目名称、代号、起止时间、可用工作日、团队名称、项目目标和项目描述等字段。

其中关联产品是可以为空的。

或者从项目视图中的团队菜单,也可以进行项目的团队管理。

项目团队组建完毕之后,接下来要做的一个工作就是确定这期项目要做的需求。

这项任务其实是整个团队,包括产品在内,共同完成的。

三、关联产品和需求
如果在创建项目的时候,已经关联过产品,可以忽略这个步骤。

1.以项目经理身份登录。

2.进入项目视图。

3.点击“关联产品”按钮。

然后点选该项目相关的产品即可。

4.同样步骤关联需求
四、分解需求为一个个小任务,分配任务指派到人
五、通过功能列表了解项目进度
开发团队篇
一、领取任务
领取任务可以通过两种方式,一种是通过项目经理“指派”操作,一种是通过“编辑”操作,自己领取任务。

登陆以后,点击我的地盘模块,在任务一栏可以查询指派的任务
二、更新任务状态
项目开始之后,每个人每天应当及时更新自己所负责的任务的状态。

点击任务以后,可以更新任务状态,禅道提供了几个快捷的操作按钮:开始、完成、关闭、取消和激活。

三、更新任务的消耗
除了更新自己负责任务的状态之外,还应该及时更新任务的工时消耗情况:
最初预计,即创建任务的时候的最初预计。

该字段在任务开始之后,不应该再进行修改。

这个字段当任务结束之后,可以和已经消耗字段进行对比,以纠正自己的估计。

已经消耗,则是你在这个任务上所有花费的工时数。

预计剩余,则是你预计这个任务完成大约还需要多少时间。

如果预计剩余为0,则表示任务完成。

这里面需要特别强调的是,最初预计≠已经消耗 + 预计剩余。

一定要每天更新自己所负责的任务,因为燃尽图的绘制,就是通过预计剩余这个字段来计算的。

四、创建版本
当任务完成以后,开发人员可以申请创建版本:
版本提交完以后就可以提交测试,交给测试人员。

五、解决bug
提交测试之后,测试人员展开测试,便会有bug产生。

这时候研发团队的一个重要职责便是解决bug。

禅道里面bug的处理流程比较简单:
测试人员提交bug => 开发人员解决bug => 测试人员验证关闭,这是比较正常的流程。

还有一个流程是激活流程:
测试人员提交bug => 开发人员解决bug => 测试人员验证未通过 => 激活bug => 重新解决 =>验证关闭。

开发人员所需要做的事情便是处理自己负责bug,并在禅道中登记解决方案:
1. 项目视图中的bug列表
3. 解决bug的时候,需要填写bug的解决方案。

测试团队篇
一、创建bug
1.进入测试视图的“缺陷管理”
2.点击页面右侧的"创建bug",即可进入bug创建页面
二、验证bug
当开发人员解决bug之后,就需要来验证bug,如果没有问题,则将其关闭。

如果开发人员解决bug之后,验证无法通过,则可以将bug重新激活,交由最后的解决者去重新解决。

还有一种情况就是bug关闭之后,过了一段时间,bug又重现了,也需要重新激活。

激活bug的时候,指派给会自动设置成为最后的解决者头上。

三.编写测试用例
四.管理测试任务
当开发人员申请测试之后,会生成相应的测试任务给测试人员。

这时候测试人员要做的就是为这个测试任务关联相应的测试用例。

如果这个测试任务需要多人来配合完成,则需要将相应的用例指派给相应的人员来进行完成,或者自己领取相应的测试用例。

五、执行用例,提交bug,bug统计
By----zd。

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