《企业管理》练习题1

《企业管理》练习题1

一、名词解释

1.管理

2.领导

3.创业家

4.“4+2”法则

5.三级定位理论

6.核心竞争力

二、单选题

1、SWOT分析方法中的S是指（）。

A. 企业自身的经营优势

B. 企业外部的经营优势

C. 企业面临的风险

D. 企业面临的机遇

2.新东方创业者俞敏洪毫不避讳的谈及自己的创业动机时说：“当时我跟自己说，只要能赚到10万元钱，就一辈子什么也不干了。”他的创业的直接原因是（）。

A. 利润回报

B. 增长目标

C.服务目标

D. 社会目标

3. 小企业的创业者更容易也更乐意去寻找和利用（）

A. 潜在市场机会

B. 表面市场机会

C. 全面市场机会

D. 未来市场机会

4. 创业者最佳的年龄段是（）

A. 16_18岁

B. 25_30岁

C. 40_50岁

D. 50岁以上

5. 在合伙企业存续期，合伙人向合伙人之外的人转让全部或部分财产份额时，须经其他合伙人（）同意。

A. 大多数

B. 出资最高者

C. 过半

D. 一致

6. 按照《合伙企业法》规定，合伙企业财产在支付清算费用，并偿还所欠职工工资和劳动保险费用后，应该偿还（）。

A.合伙企业所欠税款

B. 合伙企业的债务

B.合伙人的出资D. 合伙人的应得剩余

7. 公司是独立的企业法人，公司以（）承担民事责任。

A. 股东权益

B. 股东个人财产

C. 公司全部财产

D. 公司信用

8. （）是两个以上股东共同出资，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。

A.无限责任公司

B. 有限责任公司

C. 股份有限公司

D. 两合公司

9. 董事每届的任期不能超过（）。

A. 二年

B. 三年

C. 四年

D. 五年

10. 股份有限公司发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过股份

有限公司注册资本的（）。

A. 10%

B. 15%

C. 20%

D. 25%

11. （）组织结构有利于提高职工的责任观念和生产效率，使管理人员有更大的管理职责，并减少对上级的依赖。

A. 扁平

B. 高耸

C. 纵向

D. 松散

12. 组织结构及其管理倾向于集权还是分权，取决于（）。

A. 领导的意图

B. 组织运行发展的需要

C. 组织结构

D. 群众意见

13. 某一特定的管理人员直接管辖的下属人员的数目是（）

A. 管理层次

B. 管理幅度

C. 部门化

D. 管理阶层

14. 组织的纵向等级数是（）

A. 管理层次

B. 管理幅度

C. 部门化

D. 管理阶层

15. （）是中小企业愿景规划的起点。

A. 核心价值观

B. 战略目标

C. 核心理念

D. 未来展望

三、多选题

1.家族企业与其他企业相比，它具有的特征包括（）。

A. 凝聚力强

B. 总代理成本低

C. 难以得到最优秀的人才

D. 集权式的组织模式

2. 中小企业创建的常见方式有（）。

A. 公开上市筹资

B. 购买现有企业

C. 特许经营

D. 家族企业

E. 正规连锁

3. 家族化经营的优势有（）。

A. 灵活机动

B. 注重长期发展

C. 注重质量

D. 破产率低

E. 企业利益与家族紧密联系

4. 我国授权的企业登记注册机关是（）。

A. 街道办事处

B. 国家工商行政总局

C. 地方各级工商管理总局

D. 地方法院

E. 税务部门

5. 家族化经营管理的主要问题是（）

A. 产权问题

B. 管理问题

C. 人员问题

D. 形象问题

E. 继承问题

四、简答题

1、爱迪斯的企业生命周期图中分为哪10时期，生命周期分为哪四个阶段？

2、简述提摩创业管理模式。

3、简述奇妙的“30天荷花定律”爱迪斯

五、论述题

1、论述企业做大做强、实现可持续健康发展过程需要具备的要素。

2、谈谈本学期本课程关于“大众创业，万众创新”的学习收获与体会。

3、投资家评估创业家人格特征的10D是什么？(请把中英文写出)，请你对你最熟悉最喜欢的2个D（或者2个以上）进行解释，谈谈你的实践体会。

客观题参考答案

多选题