地基处理及纠偏施工方案

。
绿地.国际花都门厅地基处理加固工程
施 工 方 案
-可编辑修改-

。
四川省建筑新技术工程公司 二○一五年十二月二十八日
绿地.国际花都门厅地基处理加固工程
批准： 审核： 编制：
-可编辑修改-

。
四川省建筑新技术工程公司 二○一五年十二月二十八日
第一章．编制说明 第二章 工程概况及主要依据 2.1 工程概况 2.2 加固施工主要依据 第三章. 施工部署 3.1 工程施工目标 3.2 项目管理组织机构 第四章．施工准备 4.1 技术准备
目录
-可编辑修改-

4.2 现场准备 4.3 资源配置计划 第五章．施工方法及工艺要求 5.1 拆除及土方开挖工程 5.2 钢管桩工程 5.3 钻孔植筋施工 5.4 钢筋工程 5.5 模板安装工程 5.6 混凝土工程 5.7 钢柱顶升纠偏校正工程 第六章．施工管理措施 6.1 工期保证措施 6.2 提前进行各项工作准备 6.3 制定合理的方案 6.4 资源保证措施 6.5 加强各部门协调 第七章．质量保证措施 7.1 技术、质量管理措施 第八章．安全管理措施 8.1 安全管理目标 8.2 设立安全管理小组 8.3 建立安全管理制度
。
-可编辑修改-

。
8.4 基本安全防护管理措施 8.5 临时用电安全管理措施 8.6 机械使用安全管理措施 第九章．防治施工噪音污染 第十章．夜间施工措施 第十一章.文明施工措施 第十二章.成品保护措施
-可编辑修改-

。
第一章 编制说明
1. 本《施工组织设计》 在充分研究了加固设计图纸的基础上 编制而成，我们将在具体的施工过程中力求加固、土建配合默契，在 项目经理部统一领导下实现施工组织设计中的各项要求。
2. 根据本工程设计特点和功能要求，本着对业主资金的合理利 用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、科学、合 理、优质、安全、高效”，同时注重一些先进工艺的运用，提高工程 科技含量，使工程质量与工期得到有效控制。
3. 本施工组织设计不但在施工方法的选择上力求科学合理经 济，而且对结构加固、房屋维修等建筑业一些通病提出了具体的应对 措施，相信在此施工组织设计的指导下，定能为工程一次性验收合格 及加快施工进度提供有力的技术支持。
4. 结合现场实际情况我公司制定此方案，若施工中与方案有不 符合的地方再另行调整。
第二章 工程概况及编制依据 2.1 工程概况
该工程为绿地国际花都项目，工程位于成都市郫县，2#
-可编辑修改-

。
门厅为钢框架结构房屋，高度为 4 米，基础为柱下独立基础。 因该房屋在修建时 A、B 基础位于回填土层，回填土不均匀沉 降导致房屋出现倾斜变形，为保证房屋正常使用，由建设单 位委托四川省建筑科学研究院相关技术人员到现场查看后， 制定设计处理方案，我公司依据设计方案编制此施工方案。
2.2 加固施工主要依据 1. 设计施工图纸 2. 《建筑结构荷载规范》GB50009-2012 3. 《混凝土结构设计规范》GB 50010-2010； 4. 《混凝土结构加固设计规范》GB 50367-2006 5. 《建筑抗震设计规范》 GB50011-2010 6. 《建筑结构加固工程施工质量验收规范》GB 50550-2010； 7. 《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003 8. 《混凝土结构后锚固技术规程》JGJ145-2004 第三章. 施工部署
3.1 工程施工目标
序号 项 目
项目目标
工程质量达到设计要求及设计意图，并符合国
1 质量目标 家现行有关施工及验收规范的要求，达到合格
等级。
-可编辑修改-

。
2 工期目标
22 日历天
实现“五无”——无死亡、无重伤、无火灾、无中
3 安全目标 毒、无坍塌，达到无重大伤亡事故，无重大机
械事故。施工人员轻伤率控制在 1‰以内。
环境保护管 无扬尘、无污染、无扰民、低噪音、无环保投 4
理目标 诉；使用环保建材，坚持污染预防。
工程回访及 对本工程质量终身负责，采取季节性回访、定 5
服务目标 期保修回访等形式，确保工程使用安全。
3.2 项目管理组织机构
成立项目经理部，负责该工程的施工组织管理领导工作，实行项目经 理责任制。全面负责本项目的工期、质量、安全、成本的管理工作， 统一指挥安排生产、劳动力、及物资供应，有计划地做好各方面的人、 财、物协调和管理工作。
第四章．施工准备
4.1 技术准备
4.1.1 施工图纸
加固施工图等由建设单位提供。在施工前施工单位应对该图纸进 行详细审阅及熟悉，了解并掌握相关规范及设计意图。如图纸中存在 问题应及时通知建设单位及设计单位共同商议解决。
-可编辑修改-

。
4.1.2 规范、规程、图集 项目技术人员提供本工程施工过程需使用的相关规范、规程、图
集清单，项目部统一采购，在施工前发放至项目部。 4.1.3 技术交底
施工前编制分项工程技术交底记录，由工长对各施工班组长进行 交底，对施工重点部位、施工质量较难控制的部位进行详细说明。
4.2 现场准备 4.2.1 临时供电准备
临时用电系统主要为生产用电，在我施工单位进场后立即与物业 管理单位衔接，落实电源接口，规范配电箱设置。 4.2.2 临时用水准备
本加固工程临时用水主要较少。 4.2.3 现场运输
现场材料由货车运往项目施工区域后，采用人工卸载，并集中堆 放在施工区域内，在运输及吊装过程中应注意自我保护及防止伤害他 人。
-可编辑修改-

。
4.2.4 施工工作面准备
1. 拆 除 原 结 构 上 及周 边 影 响 施 工 的 砖 墙 及 设 计 图 纸 要 求 拆 除 部 分、外墙装饰砖，此项工作由建设单位委托原施工单位进行配合施工。
2.挖除需要地基处理的独立柱基回填土方，集中堆放，用于后期 加固完成后回填工作。 4.3 资源配置计划
4.3.1 劳动力计划
专业
现场管理人员
剔除工程
加固工程 土建工程
工种
现场管理 石匠
杂工及挖土 钻孔植筋 钢筋工
施工人数
2 2 4 2 2
备注
现场协调、施工管理、安 全管理等工作 主要负责现场剔除及拆除 工作 主要为土方开挖及回填、 清理建渣等。 主要负责加固基础承台钻 孔植筋施工 主要负责钢筋的加工、绑 扎及焊接
-可编辑修改-