木工班组合同

木工班组合同

江苏南通二建集团有限公司

TCL数码科技(无锡)有限公司

二期厂房扩建工程

(边玉柱木工班组) (边玉柱木工班组)

江苏南通二建集团有限公司 TCL数码科技(无锡)有限公司二期厂房扩建工程二?一三年月日

江苏南通二建集团有限公司驻 TCL数码科技(无锡)有限公司二期厂房扩建工程项目部甲方:

乙方: 木工班组证号:

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法

规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就劳务分包事宜协商达成一致，订立

本合同。

一、劳务分包内容

工程名称:TCL数码科技(无锡)有限公司二期厂房扩建工程

工程地点:无锡市新区新锦路1号

2建筑面积:71182m

劳务分包内容和方式:

1、工程承包范围:TCL数码科技(无锡)有限公司二期厂房扩建工程模板工程承包方式:按混凝土与模板接触面积作为结算依据。领取项目部的工具应归还，雨衣、雨鞋等劳保用品的费用在结算时应扣除。甲方只负责提供锯木车、平刨机、模

板、木方、钢管、扣件、螺杆、止水片、螺帽、蝴蝶卡，其余模板工程所需材料均由乙方自购。夜间施工照明用的从二次开关箱接出的碘钨灯电线及碘钨灯灯具、灯管(灯管以旧换新)等，甲方提供，乙方保管，必要时由甲方调配。

2、工作内容:

(1)准备工作:熟悉施工图纸，配合本工程施工员放线、抄标高，完善自己内部的定位放线，参与模板工程需用材料的进场数量核实，领退料具及装卸并归类集中堆放到指定地点，堆放整齐，做好施工前的准备工作。

(2)根据甲方的模板施工方案制定拼装方案，并报甲方审核，并在具体操作中严格执行。

(3)制作:木方、木模板修正、选、配料、划线、截料及施工现场以内取料、制成品分类堆放等全部操作过程。小撑、木楔、垫块、多层半及垫层(地下室承台为砖模)地下室承台模板全部用废旧方料、废旧模板配制，短料、小模板利用率必须达到70%以上，如发现大模板改小模板、整料改小料、乱割钢管、乱丢扣件，原价十倍罚款。

(4)安装:立模板、立支撑、拉杆、斜撑(必须排列整齐)、垫板、钻眼、穿绑铁丝、上螺栓、钉卡子、吊正找平、清理木屑。一次支模完成后所有排架底下的材料、垃圾在浇砼前全部清运到指定地点，并通知相关负责人员验收，合格后给予签证，否则罚款处理。

(5)拆除:拆除支撑、模板、垫愣、卡子、铁丝、螺栓、割除止水螺栓、凿除木垫块及搭拆间易架子。

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(6)再次安拆:包括第一次安装和最后一次拆除。否则不予下道施工并罚款处理。 (7)运输:包括场内外全部水平及垂直运输

(8)清理:清理与修整模板，清理模板干结水泥及砂浆，模板刷隔离剂(周转一

次刷一次);支、拆模板后清理工作区范围内所有周转材料与木屑、废渣等垃圾;拆除最后一层结构模板后，要把所有附着模板、方料上的铁钉起净并卸下钢管上所有的夹具、扣件;施工前后所有材料分类、分项及垃圾均须堆放到甲方指定地点。 (9)其它工作:图纸范围内的预留洞留设，预埋件根据设计要求严格安放;后浇带、构造柱圈梁、小型构件、导墙模板的制、安、拆;根据设计要求标高安装焊接钢板止水带，吊模必须焊钢筋支架;安装橡胶止水带;现场预制板的模板制、安拆;浇灌砼时模板看护;清扫墙、梁、板接缝的漏浆并及时用水清洗。砼梁板、柱胀模及飞边凿除，并清运，否则罚款处理并赔偿。双面胶带的清除。拆模后的成品、半成品的保护，平常安全、文明施工清理(本工程施工范围内)。

(10)模板工程全部完工后模板整张率要求控制在80%以上，木方整条率控制在85%以上。钢管损耗率在1%以内，扣件、螺丝、螺帽、蝴蝶卡损耗率在3%以内，超过部分由该班组承包人赔偿。钢管赔偿按24.00元/m，扣件按7元/只，其他赔偿单价按购进行2倍赔偿。(损耗以外)

(11)其他工作:配合甲方以及其他工种及时完成上述内容的工作。 (12)乙方所用材料进出场时，乙方应立即组织人员进行装卸，此费用已包含在承包单价以内。

(13)模板工程为:完成承包范围所有涉及到模板施工的全过程。

二、质量标准

工程质量:按总(分)包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工

及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工程质量必须达到常熟市合格工程标准。

三、合同文件及解释顺序

组成本合同的文件及优先解释顺序如下:

(1)本合同;

(2)本合同附件;

(3)施工图纸。

四、标准规范

除本工程总(分)包合同另有约定外，本合同适用标准规范如下: (1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 (2)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

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(3)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

五、图纸

甲方应在劳务分包工作开工5天前，向乙方提供图纸1套。

六、项目经理

甲方委派的担任驻工地的项目负责人为。

乙方委派的担任驻工地的现场总负责人为。

七、甲方义务

1、组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总(分)包合同，组织实施施工管理的各项工作，对本工程的工期和质量向发包人负责。

2、负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工的控制、监督、检查和验收;

3、负责:?组织工程图纸会审;?技术交底;?测量定位;?沉降观测。统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收;

4、统筹安排、协调解决非乙方独立使用生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地;

5、按时提供图纸，及时交付应该供应的材料、设备，提供的施工机械设备、

周转材料、安全设施，确保施工需要;

6、按本合同约定，按时向乙方支付劳动报酬;

7、负责与发人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作。

八、乙方义务

1、对本合同劳务分包范围内的工程质量向甲方负责，组织具有相应资格证书

的熟练工人投入工作;未经甲方授权或许可，不得擅自与发包人及有关部门建立工

作联系，自觉遵守法律法规及有关规章制度和甲方的《安全生产管理办法》、《质量管理办法》、《文明施工管理办法》;

2、自主解决交通费用，并按照常熟市及项目部的有关规定布置宿舍，并随

时接受项目部及上级主管部门的检查。

3、乙方根据施工组织设计及总进度计划的要求，每月底前天提交下月施工计划，有阶段工期要求的阶段施工计划，必要时按甲方要求提交旬、周施工计划，以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划，经甲方批准后严格实施;

4、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准;科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，

保证工期;加强安全教育、认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全

措施，确

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保施工安全;加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有

关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工;承担由于自身责任造成的质量修

改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款;