工程施工创优实施细则
公路工程施工创优实施细则
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公路工程施工创优实施细则一、编制目的为实现我国公路工程施工的优质、高效、安全、环保目标,提升工程质量品质,推进施工标准化、规范化管理,提高施工人员的工作积极性和创新能力,结合我国公路工程建设的实际情况,制定本实施细则。
二、编制依据1. 《公路工程施工质量管理规定》2. 《公路工程施工安全管理规定》3. 《公路工程施工标准化技术指南》4. 《公路工程建设项目施工组织设计规范》5. 相关法律法规及行业标准、规范。
三、主要内容本实施细则共分为七个部分:总则、组织机构、施工准备、工程施工、质量控制、安全管理和环境保护。
1. 总则(1)明确公路工程施工创优的目标、任务和原则。
(2)强调施工创优的重要性,提高施工人员对工程质量、安全、环保的认识。
2. 组织机构(1)建立健全项目管理体系,明确各级管理人员的职责和权限。
(2)设立专门的创优领导小组,负责施工创优工作的组织、协调和监督。
(3)加强施工现场管理,确保施工秩序井然、安全有序。
3. 施工准备(1)严格审查施工图纸和技术文件,确保施工方案的合理性、可行性。
(2)加强施工现场调查,了解工程地质、水文、气象等情况,为施工提供基础数据。
(3)做好施工设备和材料的准备工作,确保施工顺利进行。
4. 工程施工(1)严格遵循施工工艺规程,确保施工质量。
(2)加强施工现场作业监控,规范施工人员操作行为。
(3)推广新技术、新工艺、新材料,提高施工技术水平。
5. 质量控制(1)实行全过程质量控制,确保工程质量符合设计要求。
(2)加强质量检查和验收,对不合格工程及时整改。
(3)建立健全质量追溯制度,对质量问题进行追踪分析。
6. 安全管理(1)落实安全生产责任制,明确各级管理人员的安全职责。
(2)加强施工现场安全隐患排查,预防安全事故的发生。
(3)开展安全生产培训和教育,提高施工人员的安全意识。
7. 环境保护(1)严格执行环保法规,确保工程施工对环境的影响降到最低。
(2)加强施工现场环境卫生管理,保障施工人员的身体健康。
创优施工实施细则
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创优施工实施细则创优施工实施细则第一章: 引言本旨在规范和指导创优施工过程,确保施工工作的高质量和高效率。
本细则适用于各类创优施工项目,包括但不限于建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
创优施工的目标是在确保安全的前提下,并充分考虑环境和社会影响,以实现施工质量和效率的最佳平衡。
第二章: 项目准备2.1 项目可行性研究2.1.1 制定项目可行性研究计划2.1.2 进行市场分析和风险评估2.1.3 评估项目技术可行性2.1.4 编制项目可行性研究报告2.2 项目立项2.2.1 制定项目立项报告和申请书2.2.2 提交项目立项申请2.2.3 审核和批准项目立项2.3 项目规划2.3.1 制定项目整体规划2.3.2 制定施工方案2.3.3 编制工程量清单和技术标准2.3.4 制定项目进度计划第三章: 施工筹备3.1 人力资源准备3.1.1 制定人力资源需求计划3.1.2 招聘、培训和分配人员3.1.3 制定人员管理制度和绩效评估机制3.2 材料和设备准备3.2.1 制定材料和设备清单3.2.2 采购和储备材料和设备3.2.3 进行材料和设备的检验和验收3.3 施工场地准备3.3.1 选择施工场地3.3.2 场地平整和清理3.3.3 设置临时工程设施和施工安全措施第四章: 施工过程4.1 施工组织4.1.1 制定施工组织计划4.1.2 划分施工区域和安全防护区域4.1.3 制定施工规章制度和安全操作规程4.2 材料和设备管理4.2.1 监督材料和设备的使用和保管4.2.2 定期检修和维护设备4.2.3 处理材料和设备的损坏和故障4.3 施工质量控制4.3.1 制定施工质量控制计划4.3.2 进行材料和工程质量检验4.3.3 进行工程质量验收和评定第五章: 施工安全5.1 安全准备5.1.1 制定施工安全管理制度5.1.2 举办安全培训和教育活动5.1.3 配备安全设备和防护装备5.2 施工现场安全5.2.1 进行安全风险评估5.2.2 设置安全防护设施和标志5.2.3 监督和检查施工现场的安全措施5.3 施工作业安全5.3.1 制定作业安全规程和操作规范5.3.2 进行作业前的安全检查5.3.3 监督和检查施工作业的安全操作第六章: 环境保护6.1 环境影响评价6.1.1 进行环境影响评价6.1.2 制定环境保护措施和计划6.2 施工废弃物处理6.2.1 制定废弃物管理计划6.2.2 分类收集和储存废弃物6.2.3 安全处理和处置废弃物6.3 生态保护6.3.1 保护生态环境和野生动植物资源6.3.2 进行生态修复和景观绿化工作6.3.3 管理施工期间的污染源和排放物第七章: 项目验收7.1 工程验收7.1.1 制定工程验收标准和程序7.1.2 进行工程竣工验收7.1.3 编制工程竣工验收报告7.2 安全验收7.2.1 制定安全验收标准和程序7.2.2 进行施工安全验收7.2.3 编制施工安全验收报告第八章: 附则附件1:项目可行性研究报告范例附件2:项目立项申请表格附件3:工程量清单模板附件4:工程进度计划表格法律名词及注释:1.施工组织计划:指在施工前制定的详细计划,包括施工过程中需要执行的、时间和资源安排等。
鲁班奖创优工程细部做法实施细则
![鲁班奖创优工程细部做法实施细则](https://img.taocdn.com/s3/m/6e952df64128915f804d2b160b4e767f5acf80b5.png)
鲁班奖创优工程细部做法实施细则鲁班奖创优工程是中国建筑业最高荣誉,它旨在推广与表彰在建筑领域中具有创新、卓越和可持续性的建筑项目。
创优工程的细部做法实施细则是指在实践中,为创优工程的评选流程提供更多细节上的规定。
本文将详细介绍鲁班奖创优工程细部做法实施细则。
一、评估标准创优工程的评估标准主要包括:工程的可持续性,良好的设计方案,完美的施工管理,以及对不同的社会、经济和环境因素表现出的积极回应。
1.可持续性:鲁班奖创优工程要求项目具有长期的可持续性,需要根据所在区域的气候和环境选择合适的用材和技术,确保工程的生命周期内能产生最小的负面影响。
2.设计方案:创优工程需要有优秀的设计方案,这不仅体现在造型设计上,更体现在设计过程中对材料、结构、安全、人性化、环境等多维度要素的考虑和协调。
3.施工管理:创优工程的施工管理应严格按照施工图纸和相关规定流程进行,并且需要加强制度管理和教育培训,确保质量符合标准。
4.积极回应:创优工程需要积极回应当地的社会、经济和环境因素,发挥工程的社会效益和经济效益,同时也需要减少对环境的负面影响。
二、申报流程1.评估申报:申报单位需要向中国建筑科学研究院提交申请,申请材料需要包括基本情况、项目详细资料和设计方案、施工管理等相关证明材料,具体细节要求详见申报材料清单。
2.现场评估:通过初审之后,中国建筑科学研究院将会对申报项目进行现场考察和评估,包括材料检查、设计评价、现场施工管理、社会效益和环境效益等方面,充分了解项目在现场的所有情况。
3.推荐评审:现场评估完成后,中国建筑科学研究院将会筛选出符合鲁班奖创优工程要求的项目进行推荐评审,评审委员会评审组将对这些项目进行审查和筛选,最终确定获奖项目。
三、奖项评定在评估流程中,鲁班奖创优工程奖项根据奖项申报的评估标准和评估结果,确定奖项的数量,包括鲁班奖、优秀奖、创新奖、可持续发展奖和技术创新奖等等。
1.鲁班奖:鲁班奖是最高荣誉,要求在全球范围内建造的结构或者是建筑都必须满足全方位、全周期的评估标准,具有杰出的建筑学、工程学、技术创新和社会经济效益等综合素质。
工程施工创优实施细则
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工程施工创优实施细则一、工程概述本工程为_____,位于_____,总建筑面积为_____平方米,结构形式为_____,预计工期为_____。
该工程的建设对于_____具有重要意义。
二、创优目标1、质量目标确保工程达到国家现行施工质量验收规范的合格标准,并力争获得_____优质工程奖。
2、安全目标杜绝重大伤亡事故,一般事故发生率控制在_____以内,创建安全文明施工工地。
3、进度目标按照合同要求,合理安排施工进度,确保工程按时竣工交付使用。
三、创优组织机构及职责1、创优领导小组成立以项目经理为组长,项目技术负责人、质量负责人、安全负责人等为成员的创优领导小组,全面负责工程创优工作的组织、协调和指导。
组长职责:负责创优工作的总体策划和决策,协调各方面资源,确保创优目标的实现。
成员职责:负责各自职责范围内的创优工作,制定具体的实施计划,组织实施并监督检查。
2、各部门职责(1)工程技术部负责施工方案的编制和优化,解决施工中的技术难题,推广应用新技术、新工艺、新材料,为工程创优提供技术支持。
(2)质量安全部负责工程质量的检查和验收,制定质量控制措施,监督质量问题的整改,确保工程质量符合创优标准。
(3)物资设备部负责工程材料和设备的采购和管理,确保材料和设备的质量符合要求,为工程创优提供物资保障。
(4)综合办公室负责创优工作的宣传和培训,组织开展各项创优活动,营造良好的创优氛围。
四、质量管理措施1、建立质量保证体系按照 ISO9001 质量管理体系的要求,建立健全项目质量保证体系,明确各部门和人员的质量职责,确保质量管理工作的有效运行。
2、加强施工过程质量控制(1)施工前准备认真进行图纸会审,编制施工组织设计和施工方案,做好技术交底工作。
(2)原材料控制加强对原材料、构配件和半成品的质量检验,严格执行进货检验制度,确保原材料质量符合要求。
(3)施工工序控制严格按照施工工艺流程和施工规范进行施工,加强对施工工序的质量检验,实行“三检制”(自检、互检、专检),确保每道工序质量合格。
工程创优实施细则
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班戈县10kV及以下配网第Ⅱ标段新建工程施工创优实施细则质量是企业的生命,是企业管理水平的一个重要标志。
加强施工现场科学管理,提高工程质量,树立企业良好的信誉,降低项目成本,搞好工程创优。
施工中我方将采用以下方式实现创优。
一、加强思想政治工作,用“三个代表”“科学发展观”重要思想提高企业员工的思想素质和质量意识。
工程质量的好坏,与施工作业人员的思想素质和意识有直接的关系。
因此,要搞好工程质量,首先要对施工作业人员加强政治思想工作,使其牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,在工作中不断追求精益求精的质量意识,以良好的工作质量创建精品工程。
二、成立质量管理领导小组,健全质量保证体系网络,实行全员、全时段、全方位的质量控制。
项目要成立由项目生产质量经理、监理组长组成的质量管理领导小组,以他们为质量控制的最高领导层,责、权、利相对高于其他人员;项目质监员和施工员为中间领导层;民建队或班组长为一般领导层与作业层,以形成金字塔型的质量保证体系网络。
此外,要明确各自的岗位职责并加以贯彻落实,一级向一级负责,对工序质量进行全员、全时段、全过程的跟踪监控,使每道工序施工都在各责任人的监控之下进行,这样才能有效保证整个工程质量。
三、坚决贯彻落实“技术交底书”和“三检制”及“技术复核”,以加强现场监督。
每道工序施工前,由质监员和施工员对作业者进行详细的技术交底,让操作者了解并熟记自己的工作内容、重点、疑难点、质量通病、施工程序、施工规范及验收标准等,做到心中有数,在施工中自觉按照交底要求来操作。
施工班组要做好自检、互检和交接检,并对各工序做好技术复核,确保每道工序都能合格地流入下道工序,形成工序的良好循环。
四、实行经济效益与生产质量挂钩,加大执法力度,实行重奖重罚。
将各类人员的经济收入与产品质量挂钩,以经济为杠杆,形成竞争意识,每周对作业班组的施工质量进行考核,对质量优良的给予重奖;对质量低劣的、屡教不改的给予重罚,严重者限期退场。
工程创优施工实施细则
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永固110千伏输变电工程(线路部分)创优施工实施细则施工单位(章)2012年09月27日批准:年月日审核:年月日编写:年月日目录1、编制目的 42、编制依据 43、施工创优目标 54、工程质量保证体系 65、施工过程控制 66、检验和试验 127、竣工验收 168、附表 181.编制目的为贯彻“百年大计,质量第一”的方针,落实国家《建设工程质量治理条例》和《关于加强基础设施工程质量治理的通知》要求,工程质量治理坚持执行国家电网公司基建安全质量相关文件,坚固树立精品意识,强化工程质量治理,提高输变电工程整体质量水平,实现工程零缺陷移交,体现“基建为生产服务”的思想,保证做到精心治理、精心施工,全面推动质量治理,为确保工程质量目标的实现,建设坚强的宁夏电网,实现创建优质工程的目标,特制定本达标创优实施细则。
2.编制依据(1)《电力建设施工、验收及质量验评标准汇编》(2)《电力建设安全工作规程》(架空电力线路)(DL5009.2-2004)(3)《国家电网公司基建安全治理规定》(国家电网基建[2011]1753 号)(4)《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化治理办法》(国家电网基建[2012]1377号)(5)《国家电网公司基建质量治理规定》(国家电网基建[2011]1759 号)(6)《国家电网公司输变电优质工程评定办法》国家电网基建[2012]1432 号)(7)《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》(国家电网基建[2011]146号)(8)《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》(基建质量[2010]19号)(9)《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)》(2006-9-1)(10)《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28—2002)(11)国家电网公司输变电工程[<施工工艺示范手册>送电工程分册](12)本工程现场勘察资料、施工图纸、招标文件和建设单位制定的本工程“创优规划”。
质量、安全、文明施工及环境保护创优达标实施细则
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质量、安全、文明施工及环境保护创优达标实施细则
6.7.1 创优方针
我项目部的质量创优方针是“精品、守信、高效、创新”。
在本工程施工过程中,我项目部将精心组织,精细施工,严格执行我项目部的质量创优方针,将本工程建成精品工程。
6.7.2 创优目标
一、工程质量总目标:广州市优良样板工程
二、分项质量目标:
1、各工序验收合格一次性通过;
2、实测实量评分达到90 分以上;
3、外观质量评分达到90 分以上;
4、资料评分达到90 分以上。
工期达标实施细则
安全创优达标实施细则
文明环保施工创优达标实施细则。
创优施工实施细则[全]
![创优施工实施细则[全]](https://img.taocdn.com/s3/m/3bc38d2c876fb84ae45c3b3567ec102de2bddfa0.png)
创优施工实施细则[全]创优施工实施细则[全]本旨在规范施工作业过程,确保工程质量,提高施工效率。
以下是创优施工实施细则的详细内容:一、项目概述1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程规模1.4 工程周期......二、施工准备阶段2.1 现场勘察2.2 施工方案制定2.3 材料采购2.4 施工人员组织......三、施工阶段3.1 基坑开挖3.1.1 基坑标志设置3.1.2 土方开挖方式3.1.3 基坑排水3.1.4 基坑支护......四、主要工程施工4.1 地基处理4.2 结构施工4.2.1 模板搭设4.2.2 钢筋安装4.2.3 混凝土浇筑......五、安全措施5.1 施工现场安全5.2 员工安全培训5.3 安全防护措施......六、质量验收6.1 施工质量验收标准6.2 施工质量检测方法6.3 验收记录......附件:1. 施工方案2. 安全生产许可证3. 物资采购合同......法律名词及注释:1. 建设工程质量管理条例 - 监督建设工程质量,保障工程质量达到标准要求。
2. 建造施工安全生产管理办法 - 确保施工过程中的安全生产,防范事故发生。
3. 环境保护法 - 保护和改善环境质量,预防和控制污染物排放。
创新施工实施细则[全]本旨在指导创新施工的具体实施步骤,提高施工效率,确保工程顺利完成。
以下是创新施工实施细则的详细内容:一、项目概述1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程规模1.4 工程周期......二、施工准备阶段2.1 创新施工方案制定2.2 材料采购及质量控制2.3 施工人员组织与培训......三、施工阶段3.1 模块化施工3.1.1 模块化施工设计3.1.2 模块化构件创造3.1.3 模块化施工实施......四、主要工程施工4.1 钢结构施工4.1.1 钢构件创造与安装4.1.2 钢结构腐蚀防护4.1.3 钢结构质量检测......五、安全措施5.1 创新施工安全管理5.2 创新施工安全技术措施5.3 安全事故的应急处理......六、质量验收6.1 施工质量验收标准6.2 施工质量检测方法6.3 验收记录......附件:1. 创新施工方案2. 安全生产许可证3. 施工材料质量检验报告......法律名词及注释:1. 建设工程质量管理条例 - 监督建设工程质量,保证工程质量符合标准要求。
3工程施工创优实施细则
![3工程施工创优实施细则](https://img.taocdn.com/s3/m/c38e8d1c79563c1ec5da714e.png)
工程施工创优实施管理细则一、编制依据1.1《国家电网公司工程建设质量管理规定》(国家电网基建【2006】699号)1.2《工程建设质量责任考核办法(试行)》(国家电网基建【2006】674号)1.3《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》1.4《国家电网公司输变电优质工程评选办法(2008年版)》1.5《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》1.6《输变电工程建设标准强制性条文实施指南》(2013年版)1.7《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28-2002)1.8国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要1.9国家电网公司输电线路工程创优施工实施细则编制纲要1.10国网建设公司《输变电工程现场建设管理制度》(2004 版)1.11《国家优质工程审定与管理办法》(2005 版)1.12《电力工程建设施工技术管理导则》(2003 版)1.13《电力工程质量监督检查典型大纲》1.14《建设项目竣工环境保护验收管理办法》1.15《安全设施验收管理办法》二、编制目的为明确工程创优目标、责任主体及重点措施,指导工程设计、施工、监理单位编制及实施创优实施细则,加强工程创优管理,牢固树立质量精品意识,强化工程建设管理质量,不断提高创优意识和创优水平,确保工程质量总评必须为优良,特编制本规划。
三、工程目标1.安全文明施工目标:杜绝人身死亡事故;不发生人身重伤事故;不发生重大施工机械设备损坏事故;不发生火灾事故;不发生负同等责任的交通事故;不发生电网跳闸事故;不发生风电场解网及重大设备损坏事故。
2.质量目标:(1)单位工程一次验收合格率100%、单位工程优良率100%;(2)送电分部、分项工程优良率100%;(3)工程施工全年无质量事故,零缺陷移交生产;(4)220kV输变电工程争创网内、省、部级优质工程;(5)工程全面推行标准工艺施工。
3.环境保护目标:(1)减少施工过程中对植被的破坏;(2)减少施工中对周边环境的污染;(3)加强废弃物科学处理、综合利用;(4)加强节能、降耗管理。
工程质量创优实施细则
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工程质量创优实施细则工程质量创优实施细则是指企业制定和实施的一系列规定、措施和方法,旨在提高工程质量,保证工程的安全、稳定和可靠性。
工程质量创优实施细则涵盖了工程质量管理的方方面面,其中包括了设计、施工、验收等各个环节的规定和流程,对于保证工程质量具有重要的意义。
一、制定实施细则的目的制定和实施工程质量创优实施细则的目的是为了确保工程质量,降低工程事故率,促进工程安全、稳定和可靠性的提高,并保证工程的合规性和经济效益。
二、制定实施细则的必要性1、保障工程质量:制定和实施工程质量创优实施细则可以规范各个环节的操作流程,提高工作效率,在保障工程质量的同时减少差错,避免返工、重做等情况。
2、降低工程风险:工程质量创优实施细则可以规范工程设计、施工和验收等各个环节,有效降低工程事故率,促进工程的安全、稳定和可靠性的提高。
3、提高经济效益:工程质量创优实施细则可以提高工程质量,降低工程事故率,保证工程合规性,进而降低企业的运行成本,提高经济效益。
三、制定实施细则的原则制定工程质量创优实施细则应遵循以下原则:1、符合国家法律法规和标准,遵循工程质量管理的规范和标准。
2、注重实用性和可操作性,便于贯彻执行。
3、充分考虑工程类型和工程特点,区分不同工程类型制定不同的实施细则。
4、加强规范化建设,实现标准化管理。
5、注重全员参与,实现工程质量全员管理。
四、实施细则的内容工程质量创优实施细则的内容应包括以下方面:1、制定和调整工程质量目标:对于不同类型和不同等级的工程,制定相应的工程质量目标,并进行调整。
2、工程设计阶段建立实施细则:在工程设计阶段,制定工程设计规范和设计标准,保证工程质量符合规范要求。
3、施工阶段建立实施细则:在施工阶段,建立施工标准和施工流程,制定施工管理规程,保证工程建设质量。
4、工程验收阶段建立实施细则:制定合理的工程验收标准和验收流程,确保工程质量合规并经过验收。
5、工程全程管理应用实施细则:实现全程管理,对工程全过程进行跟踪和管理,确保全过程质量管理。
03建筑工程创优实施细则
![03建筑工程创优实施细则](https://img.taocdn.com/s3/m/85a410b0f80f76c66137ee06eff9aef8941e48e5.png)
03建筑工程创优实施细则第一章总则第一条为了加强建筑工程创优工作,提高工程质量,根据国家相关法律法规,制定本细则。
第二条本细则适用于各类建筑工程,包括新建、扩建、改建和维修工程。
第三条工程项目参照本细则实施创优工作,以确保项目正常建设运行。
第二章创优目标第四条建筑工程创优的目标是优化工程设计、施工和管理,提供高质量的建筑工程。
第五条创优目标包括但不限于:提高项目质量等级,减少工程质量事故,优化施工组织和施工流程,提高工程效益。
第六条各项目需根据具体工程性质、规模和需求,制定本项目的创优目标。
第三章创优计划第七条各项目在项目建设前需制定创优计划,明确工程创建的主要内容、任务和计划时间表。
第八条创优计划应列明项目开展的各项创优活动,包括但不限于:设计优化、工程流程优化、材料选用、施工组织和管理等。
第九条创优计划需事先报送建设单位和监理单位,获得批准后方可执行。
第四章设计优化第十条各项目应根据工程需求,对设计文件进行优化,确保设计方案科学、合理、经济、安全。
第十一条设计优化需由建设单位与设计单位共同参与,形成设计方案的一致意见。
第十二条设计优化应充分考虑工程的实际情况,具体包括但不限于:空间利用、材料选用、施工工艺和工程节能等。
第五章施工组织和施工流程优化第十三条各项目应充分考虑施工组织和施工流程的合理性和高效性,制定相应的优化方案。
第十四条施工组织和施工流程优化应确保施工进度合理,减少工程建设周期。
第六章材料选用第十五条各项目应选择符合国家标准和工程质量要求的材料,不得使用次品或假冒伪劣材料。
第十六条材料选用应考虑到材料的可靠性、耐久性、使用寿命和环境保护等因素。
第七章施工组织和管理第十七条各项目应建立科学、合理的施工组织和管理制度,规范施工作业。
第十八条施工组织和管理应包括但不限于:施工人员管理、施工机械管理、安全生产管理等。
第八章质量控制第十九条各项目应建立质量控制体系,确保工程实施过程中各项质量指标符合要求。
工程创优实施细则
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工程创优实施细则一、引言在现代经济社会中,工程项目的创优成为企业提高效益、增强竞争力的重要手段。
为此,制定工程创优实施细则,对于规范工程项目实施过程中的创优行为,提高工程质量与效益具有重要意义。
二、工程创优实施原则1.以市场需求为导向:在项目实施过程中,充分考虑市场需求,切实满足用户的实际需求,增加项目的市场竞争力。
2.以全过程控制为核心:从项目策划、设计、施工到验收等每个环节,都要进行全程控制,确保每个环节的优化与创新。
3.以科学管理为基础:充分运用现代科学管理的方法和理念,提高项目实施的管理效能和创造力。
4.以合作共赢为目标:加强各方之间的合作与沟通,实现利益共享,共同推动工程项目的创优发展。
三、工程创优实施内容1.项目前期管理(1)项目前期调研:深入了解市场需求,对项目可行性进行全面研究。
(2)项目策划:制定详细的项目计划,明确工程实施的目标、任务和阶段,规划好各项资源的使用情况。
(3)风险评估:对项目实施中可能出现的风险进行评估,制定相应的应对措施,降低项目风险。
2.设计创优(1)设计方案优选:对各种方案进行评估比较,选择最佳方案,确保设计方案的科学性、合理性和可行性。
(2)技术创新推广:引入新技术、新材料,提高工程项目的技术含量和品质水平。
3.施工创优(1)施工方案细化:对施工方案进行细化,提出合理的施工方法和工艺流程,确保施工的高效性和质量。
(2)现场管理创新:采用现代化的施工管理手段,加强对施工现场的管理,提高施工效率和安全性。
4.质量创优(1)全面质量控制:在项目实施过程中,全面控制工程质量,严格按照标准进行验收。
(2)质量管理创新:引入先进的质量管理理念和方法,提高质量管理的科学性和效率。
5.效益创优(1)成本控制优化:在项目实施过程中,严格控制成本,提高项目的经济效益。
(2)资源协调利用:合理调配各种资源,提高资源的利用效率,实现资源的最大化利用。
6.环境创优(1)环境保护措施:在项目实施中,注重环境保护,采取各种措施减少对环境的影响。
质量、安全、文明施工及环境保护创优达标实施细则
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质量、安全、文明施工及环境保护创优达标实施细则一、质量创优达标实施规则细则(一)质量管理机构工作内容1、一中心:以确保文明工程为中心,在抓好本项目工程的基础上,争创经济和社会效益双丰收。
2、二重点:在全面控制的基础上,一是重点提防的施工,二是重点水水闸的施工,在合同工期内保质按期完成工程。
3、三协调:为确保工程任务的顺利实施,避免人为的不利因素干扰,须协调好各方面的关系,一是内部各作业点、面的关系,二是同业主、设计、监理各部门之间的关系,三是与当地政府、电力、供水、物资等部门以及当地群众的友好协作联系,建立良好的社会环境。
4、四控制:即安全控制,质量控制,工期控制和成本控制。
5、在运用项目法管理实施本项目工程当中,建立健全五种机制,即被授权人全面负责制、项目目标责任制,竟争激励制,工程自检与工程监理制和质量一票否决制。
6、六方法:在本项目工程实施的全过程中以及建筑产品售后回访服务中,采用相应的技术手段与方法:采用计算机网络计划技术;进一步推行全面质量管理;积极推广与运用四新成果;贯彻ISO9002 标准;成立专家咨询组,及时有效解决工程技术问题;先试验,后示范,推行施工现场程序化,规范化,标准化。
(二)施工技术准备1、内业技术准备审核施工图纸和规范,编写审核报告;编写实施性施工组织设计;编写各种针对性的保证措施;结合工程特点,编写技术管理办法和实施细则;备齐必要的参考资料;根据合同条款、技术规范的规定与要求,对各种临时设施进行符合性数据的采集;按照招标合同文件要求,提供给业主或监理工程师的其它资料。
2、外业技术准备现场详细调查与地质勘探;现场桩点交接埋设与复测;各种仪器设备的调查与合格性测试分析并编写试验报告;施工作业中所涉及的各种外部技术数据。
3、测量试验技术准备根据本工程的特点和招标文件要求,在现场配置测量队和试验室,以满足施工的需要;测量组选择专业技术能力强,有丰富经验的测试人员到本项目任职,确保施工放样准确无误;试验室由试验工程师,试验员等组成,配置足够的试验仪器。
工程达标创优实施细则(全文)
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工程达标创优实施细则(全文)【1:正式风格】1. 目的本文档旨在规范工程达标创优的实施细节,确保工程质量、安全和进度的达标,并提供指导和支持,以便全面实现工程的优化和提升。
2. 责任部门及人员2.1 工程质量部门负责工程质量的监督和管理;2.2 施工队负责工程的实施和执行;2.3 监理单位负责对工程的监督和检查;2.4 各专业部门负责各自相关工程的技术指导和监督。
3. 工程进度管理3.1 制定详细的工程计划,包括工期的划分、里程碑节点的确定等;3.2 每周组织工程进度会议,及时解决工程进展中的问题;3.3 对工序的完成情况进行及时记录和分析,确保工程进度的准确掌握。
4. 工程质量控制4.1 制定工程质量控制计划,明确各个工程质量检查点的具体内容和标准;4.2 制定工程质量验收标准,对工程质量进行评估和验收;4.3 对存在质量问题的工程进行整改,直至达到质量标准要求。
5. 安全管理5.1 制定工程安全管理规定,包括施工现场的安全责任、安全防范措施、应急预案等;5.2 定期进行工程安全检查,对安全隐患进行及时整改;5.3 对工程参与人员进行安全教育和培训,提升他们的安全意识和技能。
【2:活泼风格】1. 目的本文档就工程达标创优的实施细则进行详细说明,以便所有相关人员能够更好地了解和执行,并按照规定的要求达到工程质量、安全和进度的标准。
2. 责任部门及人员2.1 工程质量部门是工程质量的守护神,负责对工程质量进行监督和管理,确保工程各项质量指标符合要求;2.2 施工队是工程实施的主力军,负责具体的施工工作和进度控制;2.3 监理单位是工程的“警察”,负责对工程的监督和检查;2.4 各专业部门是工程中的专家,负责对各自相关工程的技术指导和质量监督。
3. 工程进度管理3.1 咱们要制定详细的工程计划,拆成小块,分成若干个里程碑,保证工期的准确掌控;3.2 定期开会,及时解决工程进展中的问题,千万不要拖后腿;3.3 记录和分析工序的完成情况,掌握工程进度的同时,也要为下一步的工作做好准备。
工程项目创优实施细则
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工程项目创优实施细则一、引言二、目标和原则1.目标:通过工程项目创优,实现项目的高效、优质、高质量、低成本和可持续发展。
2.原则:合规合法、客观公正、风险可控、效率优先、资源统筹。
三、主要内容1.项目前期管理:(1)明确项目目标和要求,制定详细的工作计划。
(2)进行综合评估,明确项目的可行性和可行性研究报告的编制要求。
(3)开展项目造价评估,保证项目的经济性和可持续性。
(4)进行风险评估,制定风险管理计划。
(5)建立项目前期管理档案,记录项目相关信息和决策。
2.设计管理:(1)明确设计任务书和设计要求。
(2)设立专业设计团队,分配合适的人员和资源。
(3)进行设计方案评审,保证设计合理性和可行性,并改进不合理部分。
(4)建立设计变更管理制度,确保设计变更合规和控制成本。
(5)建设设计档案,保留设计过程和设计结果。
3.施工管理:(1)制定施工组织设计和施工方案,保证施工安全和施工质量。
(2)建立施工进度管理制度,按时按质完成施工任务。
(3)严格控制施工过程中的质量,提高施工质量和绩效。
(4)建立施工现场安全管理制度,确保施工安全。
(5)建设施工档案,记录施工过程和施工成果。
4.质量管理:(1)制定质量管理计划,明确质量目标和质量控制措施。
(2)建立质量检测机构,实施质量检测。
(3)建立质量风险评估制度,提前预防和处理质量风险。
(4)建立质量纠纷处理机制,及时解决质量问题。
(5)建设质量管理档案,记录质量管理过程和结果。
5.成本管理:(1)制定项目成本控制计划,明确成本控制目标和成本控制方法。
(2)建立成本核算体系,实施成本核算。
(3)进行供应商管理,提高供应链管理效率和成本控制水平。
(4)建立成本风险评估机制,提前预防和控制成本风险。
(5)建设成本管理档案,记录成本管理过程和结果。
6.安全管理:(1)建立项目安全管理规章制度,明确安全责任和安全措施。
(2)进行安全风险评估,提前预防和应对安全风险。
(3)开展安全教育和培训,提高安全意识和实施能力。
电力工程创优施工实施细则-内容
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目录1.概述 (2)1.1编制目的 (2)1.2编制依据 (2)1.3工程概况及主要特点 (3)2. 施工创优目标 (6)2.1施工质量目标 (6)2.2施工安全目标 (9)2.3文明施工和环保目标 (11)2.4工期和投资目标 (11)2.5工程档案管理目标 (12)3. 施工创优管理措施 (12)3.1制度保证措施 (12)3.2组织保证措施 (17)3.3技术保证措施 (20)3.4物资保证措施 (21)3.5过程控制措施 (22)3.6工程进度管理 (24)3.7开展质量攻关活动 (24)3.8强制性标准的贯彻实施 (25)3.9信息管理 (25)3.10创优自查及整改 (26)4. 施工工艺及技术控制措施 (27)4.1施工工艺控制要求 (27)4.2主要工序控制措施 (27)5.主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求 (29)1. 概述1.1 编制目的为实现“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程,争创国家优质工程”的创优目标,根据工程特点和施工实际,编制本细则。
本细则对工程目标进行分解、制定实现目标的相应管理措施、技术控制措施,并对主要施工工艺质量要求及预期成品效果作了说明,以落实施工创优责任、理顺管理流程、规范工艺质量标准、指导管理人员及施工人员开展创优活动。
1.2 编制依据1.《中华人民共和国建筑法》2.《中华人民共和国合同法》3.《国家优质工程评审管理办法》(建设部2007)4.《国家电力公司输变电工程达标投产考核方法》(2005版)5.《国家电网公司工程建设质量责任考核办法(试行)》(国家电网基建[2006]674号)6.《国家电网公司工程建设质量管理规定(试行)》([2006]699号)7.《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》(2005年版)8.《国家电网公司输变电优质工程评选办法》(2005年版)9.《国家电网公司输变电工程质量创优工作指导意见》([2006]110号)10.《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》(2006年版)11.《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册送电工程分册》(2007版)12.《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)》(国家电网基建[2005]403号);13.《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)14.《电力建设安全健康与环境管理工作规定》(国家电网工[2004]488号);15.《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》(2006年版);16.华北电网有限公司500kV输变电工程档案资料过程管理操作手册;17.华北电网有限公司500kV输变电工程达标、创优工程资料管理模版;18.《110~500kV架空送电线路施工及验收规范》GB50233-200519.《110~500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》DL/T5168-200220.本工程建设单位制定的“工程建设创优规划;21.华北电网有限公司输变电工程安全文明施工标准化规定;22.汗-沽-平500kV输电线路工程可研报告、设计图纸与有关资料。
工程施工创优细则
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工程施工创优细则一、总则为确保工程施工质量,提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益,实现工程优质、高效、安全、文明施工,制定本细则。
本细则适用于我国境内各类建筑工程的施工创优活动。
二、施工创优目标1. 工程质量:确保工程质量达到国家优良标准,争创省级优质工程奖。
2. 施工安全:实现施工现场零事故,确保工人生命安全和工程安全。
3. 文明施工:打造整洁、有序、安全的施工现场,提高工程项目的文明施工水平。
4. 节能环保:推广应用绿色建筑技术和节能环保材料,降低能源消耗和环境污染。
5. 工期进度:确保工程按时完成,提高工程项目的投资效益。
6. 科技创新:积极采用新技术、新工艺、新材料,提高工程施工技术水平。
三、施工创优措施1. 加强施工现场管理,建立健全施工现场管理制度,确保施工现场秩序井然。
2. 严格工程质量控制,加强施工过程质量检查,确保工程质量优良。
3. 加强施工安全培训,提高工人安全意识,严格执行安全操作规程。
4. 落实文明施工要求,加强施工现场环境卫生管理,营造良好的施工环境。
5. 推广绿色建筑技术和节能环保材料,提高工程项目的节能环保水平。
6. 合理安排工期,确保工程按时完成,避免延期造成经济损失。
7. 鼓励技术创新,开展技术攻关,提高工程施工技术水平。
8. 加强工程验收管理,确保工程质量达到优良标准。
四、施工创优奖励与惩罚1. 对在施工创优活动中取得显著成绩的工程项目和个人,给予表彰和奖励。
2. 对不遵守施工创优规定,导致工程质量、安全、文明施工等方面出现问题的,依法依规追究相关责任。
五、施工创优组织实施1. 施工企业应制定施工创优方案,明确创优目标、措施和责任。
2. 施工企业应建立健全施工创优管理制度,确保创优活动顺利进行。
3. 施工企业应定期对施工创优工作进行检查、评价和总结,不断改进和完善。
4. 政府相关部门应加强对施工创优活动的指导和监督,确保施工创优目标的实现。
六、附则本细则自发布之日起实施,原有相关规定与本细则不符的,以本细则为准。
装修工程施工创优实施细则
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装修工程施工创优实施细则一、编制目的为确保装修工程的质量和创优目标,根据国家相关法律法规、行业标准和施工规范,特制定本实施细则。
二、编制依据1. 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2013)2. 《住宅装饰装修工程施工规范》(GB 50327-2001)3. 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB 50210-2018)4. 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB 50209-2010)5. 《屋面工程质量验收规范》(GB 50207-2012)6. 《建筑涂饰工程施工及验收规程》(JGJ/T 29-2015)7. 《外墙饰面砖工程施工及验收规程》(JGJ 126-2015)8. 《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》(JGJ/T 110-2017)9. 《建筑节能工程施工质量验收规范》(SZJG 31-2010)10. 《外墙外保温工程技术标准》(JGJ 144-2019)11. 《铝合金门窗》(GB/T 8478-2008)三、创优目标1. 工程质量达到国家标准的一级或优良等级。
2. 工程施工过程中,无安全事故发生。
3. 工程进度按计划完成。
4. 工程文明施工、环保施工、节能减排等方面达到相关要求。
四、施工过程控制1. 材料控制:选用符合国家标准的优质材料,确保材料质量合格。
2. 施工工艺控制:严格按照施工规范和施工图纸进行施工,确保施工工艺正确、规范。
3. 施工质量检验:对施工过程进行严格的质量检验,确保工程质量达到标准要求。
4. 施工安全控制:加强施工现场安全管理,确保施工安全。
5. 文明施工、环保施工、节能减排:严格执行文明施工、环保施工、节能减排相关规定,确保施工环境良好。
五、检验和试验1. 对施工过程中使用的材料、半成品、成品进行检验和试验,确保其质量符合要求。
2. 对施工过程中的关键工序、隐蔽工程进行检验和试验,确保施工质量。
3. 对竣工验收前的工程进行检验和试验,确保工程达到创优目标。
工程创优实施细则
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工程创优实施细则工程创优实施细则目录1. 引言1.1 背景1.2 目的1.3 范围2. 定义和术语2.1 工程创优2.2 实施细则3. 实施准备3.1 确定目标3.2 项目组成3.3 资源准备4. 实施步骤4.1 项目规划4.1.1 制定项目计划4.1.2 确定项目时间线4.1.3 分配和责任4.2 数据采集和分析4.2.1 采集项目相关数据4.2.2 分析数据并找出问题点4.3 制定改进方案4.3.1 利用数据分析结果制定改进方案 4.3.2 确定改进目标和指标4.4 实施改进方案4.4.1 制定实施计划4.4.2 分配和责任4.4.3 跟踪进度和效果4.5 评估和监控4.5.1 确定评估指标4.5.2 进行定期评估和监控4.6 持续改进4.6.1 分析评估结果4.6.2 基于结果调整改进方案5. 实施细则的落实6. 风险管理6.1 风险识别6.2 风险评估6.3 风险应对7. 外部资源的利用7.1 创优顾问团队7.2 战略合作火伴8. 培训和培养8.1 创优知识培训8.2 人员技能培养9. 绩效考核和奖励9.1 绩效考核指标9.2 绩效奖励系统10. 附件1. 引言1.1 背景本旨在制定工程创优的实施细则,为项目团队提供详细的指导,以提高项目的质量和效率。
1.2 目的本的目的是规范工程创优的实施过程,并提供相关的工具和方法,以项目团队顺利实施改进措施。
1.3 范围本合用于所有工程项目,无论其规模和类型。
2. 定义和术语2.1 工程创优工程创优是指通过实施改进措施,提高工程项目的绩效和质量。
2.2 实施细则实施细则是指具体的步骤、措施和方法,用于指导和组织工程创优的实施工作。
3. 实施准备3.1 确定目标在实施工程创优之前,应明确项目团队的改进目标和期望的效果。
3.2 项目组成组建项目团队,并明确各成员的责任和权限。
3.3 资源准备准备所需的人力、财务、技术等资源,以支持工程创优的实施工作。
4. 实施步骤4.1 项目规划4.1.1 制定项目计划制定详细的项目计划,包括时间安排、分配和里程碑等。
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风电场49.3MW 工程施工达标创优实施细则一、编制目的为保证。
风电场工程的安全文明施工、工程质量持续改进、工艺质量美观精细,争创国家电网优质工程的目的,根据《输变电工程达标投产考核办法》(2005 版)、《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法(2008 版)及《0 0 0 0 0 0山风电场。
MW工程达标创优规划》结合崇礼轿车山风电场变电站现场施工的特点,指导和规范本工程项目建设过程中的质量管理工作,实现管理科学化、施工标准化、技术规范化和质量管理精细化0 二、编制依据:施工合同本工程使用的施工图纸、图集及质量标准《电力建设施工质量验收及评定规程第1部分:土建工程(》DL/T5210.1-2005 )经批准的施工组织设计《输变电工程达标投产考核办法》(2005 版)《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法(2008 版)》《崇礼轿车山风电场49.3MW 工程达标创优规划》三、组织机构:1、组织机构图:2、组织人员构成成立以项目经理为组长的创优规划领导小组,全面落实创优的领导工作组长000000000 副组长:00000000000000成员00000000000000职责:负责项目部工程达标创优领导及组织工作;审核达标创优工程规划;负责将考核标准进行分解,落实责任单位和责任人;组织达标创优文件的学习和经验交流;组织对达标创优规划落实情况进行检查;根据需要召开会议讨论并处理达标创优工作中的重大问题;负责达标创优工作任务的执行,施工质量控制,严格执行有关规范,努力提高施工工艺水平,在外观上要有创新。
四、目标及指标:总目标:达标投产、零缺陷移交,创部网优质工程,争创国网优质工程目标分解:1. 工程质量目标分项工程验收合格率100% ;分部工程合格率100% ;单位工程合格率100% 、优良率100%。
预埋件、预留孔洞各项允许偏差合格率为100% ,最大偏差不影响安装。
各验收批混凝土强度评定合格率100% 。
混凝土进行全过程质量控制。
钢筋、水泥建立跟踪台账,实现可追溯性管理。
2. 工程工艺目标混凝土结构内实外光,几何尺寸准确、外形美观、埋件正确、接头平整、标号和强度达到设计要求。
屋面、沟、坑,无渗漏,且排水畅通;墙面平整、色泽均匀、线条平直,阴阳角方正、垂直;地面、楼面、路面,平整、无裂缝、无积水;沟道盖板平整、稳定、周边顺直。
3.档案管理目标工程档案的“规范、齐全、系统、完整”,做到档案的形成、积累、归档与工程建设和交接验收同步进行。
施工资料完整、真实,资料归档、装订符合要求;在工程档案整理上,争创河北北网领先水平。
4.安全健康环境目标4.1安全健康环境管理总目标:4.1.1不发生人身轻伤及以上事故。
4.1.2不发生有人员责任的较大设备事故。
4.1.3不发生较大及以上火灾事故。
4.1.4不发生较大施工机械设备损坏事故。
4.1.5不发生环境污染事故和较大跨(坍)塌事故。
4.2 文明施工目标:4.2.1 工程现场实现“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机械摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”。
4.2.2 贯彻‘以人为本'的理念, 创造安全文明的施工环境。
5.经营目标: 工程建设成本控制在批准概算以内。
五、保证措施1、精心准备,高标准开工①项目伊始,召开开工前首次质量创优会,明确各管理人员的职责和分工。
②落实质量保证体系,编制项目技术、质量管理制度。
③落实技术、质量人员配备。
④落实项目检验划分报审工作。
⑤参加专业图纸会审,提出施工图纸中存在的问题,并经监理、业主、设计三方讨论后,确定最终方案。
⑥针对现场实际情况制定具体的施工方案,避免措施编写的通用性,使之更具有针对崇礼轿车山风电场49.3MW 工程的特点。
2、加强过程控制,追求过程精品1)完善质量管理体系,保持有效运行严格执行与现场相适应的质量手册和程序文件及作业文件,向业主提供质量保证,制定具体实施措施,在施工中认真实施;项目部组织质量人员定期开展活动,通过与监理、设计的专业沟通,保证工程质量全面受控;施工过程中将“严、细、实”贯穿于每步工作中,坚持有效的传统管理办法,在此基础上创新,不断提高质量管理能力;严格执行现行有效的规范、规程、标准及工程建设强制性条文规定,严把质量关,保证各项目的工程质量可控、在控。
2)严格控制施工工艺,开展样板工程活动项目部定期开展活动,以技术保质量,提高建筑工程内在质量和工艺水平。
实行“跟踪检查,分项验收”的管理模式,强化过程、监督管理,保证一次验收合格率100%,项目部按创优规划确定的项目开展专项质量活动,从创优精品的措施制定、实施、过程控制方面严加管理。
在全工地范围内开展创建优质样板工程活动,通过样板工程的示范作用,促进项目部的内部管理及施工现场的过程控制,提高工程施工质量,为创建典范工程打下了质量基础。
通过对样板工程活动的研讨、总结、学习交流等质量活动,保证施工中的内、外在质量。
与此同时,邀请有关专家召开现场会,对工程质量进行剖析、讲评,完善工程创优措施,向精品工程目标稳步迈进。
3)严格质量控制,强化验收制度及时根据工程进展情况完成施工作业质量检验计划的编制工作,通过计划中的W、H、S点的控制和检查,保证施工质量的过程处于受控状态,确保工程质量。
验收中严格工序控制,检验层层把关,计量证书、标识、台帐对应一致,计量器具使用均在有效期内,工程试块、试件、原材料取样检验均有监理工程师见证取样,工程所用全部材料使用前及时向监理报验,通过监理及业主审查、合格后使用。
对钢筋、水泥、砂石料、砖、外加剂等项目进行复检,对钢筋、水泥等重要材料进行全过程质量跟踪。
采用工序交接管理办法,下道工序对上道工序进行交接检验,强化工序质量控制,保证施工质量始终处于受控状态。
质量检查验收人员经过质量培训取得有效资格证书,持证上岗,严格按照检查验收制度进行管理,确保验收一次合格率;积极配合监理工程师进行隐蔽工程的验收和项目的检查验收,从制度上做到人员到位、责任到位、检查落实到位。
在验收及过程检查中,加大抽检、抽查力度,做到检查有记录,验收一次通过,保证工程资料与工程同步,确保工程质量满足合同要求并达到优良标准。
日常以巡查的形式对施工过程进行监督检查,对重点项目进行连续监控,发现不足或缺陷时及时整改,保证整改项目的闭环完成。
4)消除质量通病,创建闪光点,提高施工工艺质量项目部按照“以小精品保大精品,以过程精品保证最终精品”的战略方针,注重质量策划和质量预控,制定精品工程标准,进行周密的质量策划,在人工、材料、机械及管理人员等方面都作为重点工作安排。
本工程的闪光点是外露混凝土为清水混凝土,内实外光;同类标牌悬挂高度一致,用水平仪控制;电缆沟防火墙处沟盖板做红色标志,电缆构盖板接缝处加黑色塑胶条;马路和散水伸缩缝沥青浇筑前,做好防污染措施,做出的沥青条顺直美观;施工期间外露混凝土基础外角用木条保护,防止机械碰伤;主控楼及建筑物外观装饰颜色搭配;GIS 基础为清水混凝土一次成型,浇制工艺和选用模板改型确保楞角分明,外表光滑,几何尺寸全部达到优良级。
本工程拟采取的治理质量通病项目有:a) 混凝土结构表面工艺通病表现:模板漏浆、捣固不实、砼表面不平整、露筋、埋件不平。
质量目标:砼工程作到内实外光,可以直接进行工程装饰。
b) 抹灰工艺通病表现:墙体表面裂缝、空鼓、龟裂。
质量目标:对于抹灰允许平整度偏差,中级抹灰要求在3mm以内,高级抹灰要求在2mm以内,要求和基层粘结牢固。
墙角、檐口等部位,采用在抹灰面内挂设钢丝网,增强抹灰面层的整体性,防止抹灰开裂c) 防水保温控制通病表现:保温潮湿,防水起鼓,泛水不严,防水贴结不牢等质量通病。
质量目标:表面平整,找坡正确,无渗漏、无积水、无空裂。
屋面找平层做法采用细石混凝土找平,增强屋面整体性,确保屋面不崩不裂,使防水层能更好的起到防水作用,并延长防水层寿命。
落水管道根部采用多次细石浇筑,层间作好防水,防止管道向下渗漏。
雨水管根部高两米的部分采用钢制管道,防止在碰撞中损伤。
散水角部为细石混凝土,为保证它的完整性,在此设置角钢护角。
d)门、窗安装控制通病表现:门、窗洞口尺寸与实际门、窗尺寸不符,安装不合适等质量通病。
质量目标:预留洞口尺寸严格按照图纸施工,控制在误差允许范围内。
门、窗安装采用后塞口施工方法,待瓷砖粘贴到门、窗口时,将门、窗口做适当调整,按实际尺寸加工安装,保证外墙面砖完整美观。
工程攻关重点为轴线位移、框架柱筋位移、屋面渗漏、卫生间渗漏、砌筑方式不合理等质量通病。
3 、成品保护项目部根据公司程序文件和现场工程实际情况编制《已完工程保护管理办法》,组织专题会进行宣贯交底,组织检查实施情况,成品保护标准设施全部建立,划分责任区域,确定专人负责监控,质检人员在巡视工程质量情况时,同时检查成品保护情况,发现问题及时解决。
4、采用先进的P3 管理工具,实现工程信息化管理本工程采用先进的P3项目管理软件,对工程进度实施科学合理的控制和管理;通过P3工程软件的应用,实现工期目标管理,以分段工程的进度保障分项工程进度,以分项工程的进度保障分部工程的进度,以分部工程的进度保障单位工程的进度,以单位工程的进度从而确保工程总体进度和形象进度,过程中一旦发现某一环节的工期目标发生偏差,立即采取增加资源投入或分班作业,进而保障工期。
从P3 中提取单位工程相关作业的详细计划数据,根据工程进展适时发出开、完工预警,提醒相关单位及人员及时安排和调整工作,满足进度要求并作为其他管理工作的主线依据。
同时记录工程的实际进度、影响因素的分析并实现统计、分析功能。
5、工程资料建立档案管理组织体系,工程资料管理执行文件包管理制度,在施工前对施工技术人员进行文件包管理办法宣贯,确定文件统一编码,表格统一规格,建立单位工程文件包目录,由工程部组织季度检查考核。
六、主要施工质量标准及技术措施1. 模板工程质量控制学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加和钢筋、砼工序交接检查浇灌砼时有人看模执行验评标准不合格的处理(返工)自检记录本质量评定记录施工记录模板工程质量程序控制模板选择、配模试拼1平整木模板1—模板涂隔离剂1—与钢筋工序交接1—检查脚手架、脚手板1施工准备、作业条件、施工方法与要点、质量标准中间抽查1自检1按梁、柱各抽查10%,但均不应小于3件;板每30 —50m2各抽查1处,但不应少于3处。
按砼同条件强度确定拆模注意保护棱角清理刷油、现场整理文明施工,下道工序准备1)模板工程必须保证清水混凝土的效果,清水混凝土即其混凝土墙体、梁、柱、顶板表面平整光洁,不再进行抹灰找平,只需刮腻子找平涂装。
要求混凝土质量内实外光,外观线条顺直,施工缝留设合理,认真处理,接缝平整。