梅赛德斯奔驰、 戴姆勒公司分析
梅赛德斯奔驰汽车品牌研究
梅赛德斯奔驰汽车品牌研究梅赛德斯奔驰汽车品牌在全球范围内享有盛誉。
它作为戴姆勒集团的旗下品牌，自1886年首次推出汽车以来，一直是汽车行业的领导者。
梅赛德斯奔驰的产品线包括豪华轿车、跑车、SUV和商务车。
无论是运动性能、舒适性还是创新技术方面，梅赛德斯奔驰都处于行业的领先地位。
梅赛德斯奔驰汽车品牌一直以其卓越的质量和可靠性而闻名。
梅赛德斯奔驰的汽车在制造过程中严格遵循高度精确的标准，确保每一辆车都能够提供出色的性能和长久的使用寿命。
梅赛德斯奔驰也致力于不断改进技术和工艺，以确保其汽车在安全性、环保性和可持续性方面始终处于最高水平。
梅赛德斯奔驰的设计和创新也是其吸引消费者的关键因素之一、该品牌的汽车以其独特而动感的外观设计而闻名，融合了豪华和运动的元素。
梅赛德斯奔驰还推出了一系列创新的技术，如智能驾驶辅助系统和远程控制功能，以提供更便利和安全的驾驶体验。
此外，梅赛德斯奔驰还在电动汽车和自动驾驶领域进行了积极的探索和研发，以满足未来的汽车需求。
梅赛德斯奔驰汽车品牌在全球范围内的销量和市场份额持续增长。
除了欧洲和北美市场外，梅赛德斯奔驰还在亚洲和新兴市场取得了显著的成功。
该品牌将其全球销售网络覆盖到140多个国家和地区，为消费者提供便利的购车和售后服务。
然而，梅赛德斯奔驰汽车品牌也面临着一些挑战。
首先，随着电动汽车和智能出行的兴起，梅赛德斯奔驰需要不断创新和改进其技术以保持竞争优势。
其次，全球汽车市场正面临着环保和可持续性的压力，梅赛德斯奔驰需要加大对清洁能源和减排技术的研发和投资。
此外，全球汽车市场的竞争也日益激烈，梅赛德斯奔驰需要巩固其品牌形象和提升产品的吸引力。
总之，梅赛德斯奔驰汽车品牌以其卓越的工艺、创新的设计和追求卓越的品质而闻名于世。
这个汽车品牌在全球范围内享有广泛的声誉和良好的销售业绩。
然而，随着汽车行业的变化和竞争的加剧，梅赛德斯奔驰需要不断创新和改进以保持其市场领先地位。
奔驰的文化
一，开场：戴姆勒-奔驰公司创建于1883年，是德国最大的汽车制造公司，素以生产“梅赛德斯-奔驰”汽车闻名于世，公司生产产品从普通小轿车到大型载重汽车，以及各种运输车、大轿车、多用途拖拉机、越野车等无所不见。
其中，很多车型是世界上许多国家元首和知名人士首选的坐骑。
二．奔驰的核心价值作为一个拥有百年历史的著名汽车品牌，奔驰已形成了一个核心企业精神：公平、尽责。
“公平”是指公平竞争、公平经营。
这是每个企业必须遵循的游戏规则，梅赛德斯一奔驰也是在产品质量、花色品种、技术水平、市场销售和售后服务等各方面凭借自身的实力来力争上游。
“尽责”是指在将赛德斯一奔驰经营范围——汽车行业，尽到自己作为一个顶级品牌的责任，不仅为了自己的经济利益，也要兼顾社会所认同，成为同类企业仿效的楷模。
三．奔驰的经营理念核心理念是很抽象的，往往是企业经营管理者经过多年的经验积累总结出来的企业精华，以其为中心、为基础具体化为经营理念。
（1）传统理念。
梅赛德斯一奔驰是汽车的发明者创立起来的汽车企业，它的发展也充分反映了整个汽车工业的发展，因此其经营更趋向于采用传统和高效的规则。
企业的经营者首先就是要确保这一理念为广大员工、合作伙伴和外界环境所承认。
这是几代奔驰人的不断努力才营造出的立身之本。
（2）快乐感理念。
人们的需求不会局限在马斯洛的某一需求层次上，随着科技、社会、经济和市场的发展，人们的生活水平提高了。
人们更进一步追求汽车外观优美、内部豪华、驾驶舒适，从而尽显自身价值。
根据这一趋势，奔驰近年来将能满足消费者自身的快乐感作为经营理念的一部分，并随着时间的推移重视程度和投入不断增加。
（3）共同责任理念。
人类社会的发展为我们周围的环境带来了不可估量的负面影响。
汽车排出的废气造成了大气污染，形成酸雨；大量化学制品的合成材料的使用和废弃、乱砍乱伐、污水排放造成生态失衡。
人类要继续生存下去必须重视环保，保护我们赖以生存的地球是全人类共同的责任。
奔驰商标的分析
• 奔驰的三叉星象征着征服陆、海、空的愿 望。此标志是戴姆勒公司和奔驰公司合并 后产生的。戴姆勒公司原商标是三个尖的 星，而奔驰公司的商标是二重圆中存“奔 驰”（BENZ）字样，两者合并后戴姆勒— 奔驰公司的商标为单圆中的一颗三叉星。
奔驰商标的演变
1：1902年梅赛德斯奔驰的标识
简单的椭圆形和梅赛德斯的英文排列。同 时标识的简化，也是受工业的逐步扩大化， 和动乱的社会状况的影响。净化的几何形 象征着机器的效率，即“形式服从功能” 的体现。
2：1909年
• 戴姆勒在陆、海、空三个领域实现机动化 宿愿的三叉星徽作为公司商标正式注册。
1909年，戴姆勒先生为了纪念他的VELO型 车大批量生产，将三叉星内的齿轮图案改 为月桂枝，以示胜利，而标志内的“梅赛 德斯”则取自埃米尔·耶利内克美丽女儿的 名字。
• 6：1989年，戴姆勒—奔驰公司重新调整，
成立了新的梅赛德斯—奔驰汽车有限公司， 重新设计注册的商标一直沿用至今。
结语
谢谢大家！
3：1916年
• 戴姆勒公司又将梅赛德斯与三角叉徽组合
在一起，将公司商ห้องสมุดไป่ตู้重新注册 。
4：1926年
• ，戴姆勒和奔驰两位汽车先驱在上一世纪 所开创的公司终于合并到一起，成为戴姆 勒—奔驰公司。汽车上使用的商标也综合 了原来两家商标各自的风格，这一商标沿 用至今。
5：1933年, 设定了形状 。
Daimler公司详细介绍
梅赛德斯集团车型销售结构比例
9
1.2 戴姆勒公司的组成和业绩
梅赛德斯汽车集团
10
1.2 戴姆勒公司的组成和业绩
戴姆勒卡车
11
1.2 戴姆勒公司的组成和业绩
戴姆勒金融服务
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1.2 戴姆勒公司的组成和业绩
戴姆勒股份公司在世界上的地位
豪华/顶级 乘用车
豪华商用 车
卡车 大于6吨
载重为8吨以上 的公共汽车
持股19.9%
7 7
1.2 戴姆勒公司的组成和业绩
Mercedes-Benz汽车销量
2006 Mercedes-Benz Smart 1,148,500 112,100 2007 1,185,300 100,600 Change in % 3.2 -10.3
Mercedes-Benz Cars
Western Europe --Germany NAFTA --U.S. Asia/Pacific --Japan
1,260,600
788,200 354,100 271,200 248,100 130,100 50,100
1,285,900
777,500 341,800 278,300 253,400 142,700 45,300
2.0
-1.4 -3.5 2.6 2.2 9.7 -9.7
8
1.2 戴姆勒公司的组成和业绩
44
3.2 梅赛德斯-奔驰品牌内涵
梅赛德斯-奔驰品牌使命
“The enduring passion to built the best car makes Mercedes-Benz the leading brand, unique in quality, innovation and fascination.”
奔驰企业战略管理分析报告
奔驰企业战略管理分析报告一、引言奔驰（Mercedes Benz）是德国汽车制造商戴姆勒集团的旗下品牌之一，成立于1926年。
作为全球汽车业的领导者之一，奔驰一直以其高品质的汽车产品而闻名于世。
本报告旨在分析奔驰企业的战略管理，并对其现有战略进行评估和展望。
二、奔驰企业战略概述1. 企业使命奔驰的使命是为用户提供最先进的汽车技术和驾驶体验，使人们的生活更加安全、高效和舒适。
2. 企业愿景奔驰的愿景是成为世界上最受欢迎的豪华汽车品牌，以及创新和可持续发展的先驱者。
3. 核心价值观奔驰坚持以客户为中心，注重创新、卓越和可持续发展。
4. 战略目标奔驰的战略目标是增加市场份额、提高利润率、扩大产品线、加强品牌影响力以及在可持续发展方面取得领先地位。
三、奔驰企业战略分析1. 市场定位作为豪华汽车品牌之一，奔驰主要市场定位在中高端市场。
其产品线涵盖轿车、SUV、跑车等多个细分市场，旨在满足不同消费者群体的需求。
2. 创新和技术领先奔驰一直注重创新和技术研发，不断推出具有颠覆性的汽车技术和功能。
例如，他们率先将自动驾驶技术应用于汽车，并不断改进车辆性能、安全性和环保性能。
3. 战略合作伙伴关系奔驰与其他汽车制造商和技术公司建立了广泛的战略合作伙伴关系，通过共享技术和资源来推动创新和发展。
例如，他们与宝马合作研发自动驾驶技术，并与特斯拉合作推出电动汽车。
4. 推动可持续发展奔驰致力于推动可持续发展，通过减少排放、提高燃油效率和推广电动汽车等措施来降低对环境的影响。
他们计划在2039年之前实现全面电动化，并建立可持续发展的供应链体系。
四、奔驰企业战略评估和展望1. 优势奔驰作为全球知名的豪华汽车品牌，拥有卓越的产品品质、丰富的产品线和领先的汽车技术。
他们长期以来在市场上享有良好的声誉和知名度，在各个细分市场上具有竞争优势。
2. 挑战奔驰面临着激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求。
同时，随着车辆电动化的趋势不断加强，奔驰需要加大在电动汽车领域的研发和投入，并解决电动汽车充电设施不足的问题。
奔驰汽车的历史和发展是怎样的
奔驰汽车的历史和发展是怎样的奔驰汽车的历史和发展可以大致分为以下几个阶段：1.创始人卡尔·本茨和戈特利布·戴姆勒的发明和创新：1886年1月，卡尔·本茨发明了世界上第一辆三轮汽车，获得专利，被誉为“汽车的发明者”。
与此同时，奔驰的另一位创始人戈特利布·戴姆勒发明了世界上第一辆四轮汽车。
这两位创始人的发明和创新奠定了奔驰汽车公司的基石。
2.戴姆勒公司与奔驰公司的合并：1926年6月，戴姆勒公司与奔驰公司合并成立了戴姆勒-奔驰汽车公司，以梅赛德斯-奔驰命名的汽车成为高质量、高性能汽车产品的代表。
这一合并使得奔驰汽车公司成为世界上最大的汽车制造商之一。
3.技术和质量标准的不断提升：梅赛德斯-奔驰被认为是世界上最高档汽车品牌之一，其完美的技术水平、过硬的质量标准、推陈出新的创新能力以及一系列经典轿跑车款式令人称道。
在国际上，该品牌通常被简称为梅赛德斯，而中国内地称其为“奔驰”。
4.不断扩展的产品线：除了高档豪华汽车外，奔驰公司还是世界上最著名的大客车和重型载重汽车的生产厂家。
梅赛德斯-奔驰为戴姆勒集团旗下公司。
5.品牌标志的演变：从1909年起，戈特利布·戴姆勒的三叉星标志成为了梅赛德斯-奔驰的标志，并沿用至今。
这个标志象征着陆、海、空三个领域的机动化。
6.应对市场危机的策略：一战结束后，经济大萧条，为了减少相互排挤和应对市场危机，奔驰汽车公司与戴姆勒汽车公司宣布合并。
这一策略使得奔驰汽车公司能够度过经济困难时期，并继续发展壮大。
7.环保和可持续发展的承诺：近年来，奔驰汽车公司致力于开发和推广环保和可持续发展的汽车技术。
他们投入大量资源研发电动汽车和混合动力汽车，以减少对环境的影响并提高能源利用效率。
总的来说，奔驰汽车的历史和发展是一个不断创新、追求卓越和适应市场变化的过程。
他们通过不断的技术创新和质量提升来巩固自己在豪华汽车市场的领先地位，并致力于实现可持续发展。
梅赛德斯-奔驰公司简介
“we do not need to invent a good story - we write history since 1886.”“我们不需要去编造一个动听的故事-自从1886年我们就书写了历史”1886年，奔驰先驱之一戴姆勒把四冲程汽油发动机安装在他为妻子43岁生日而购买的马车上，创造了第一辆戴姆勒汽车——这便是奔驰的前身。
1926年6月29日戴姆勒公司和奔驰公司合并，成立了在汽车史上举足轻重的戴姆勒－奔驰公司（daimler－benz），从此他们生产的所有汽车都命名为“梅赛德斯－奔驰mercedes-benz”。
卡尔·弗里特立奇·本茨carl friedrich benz(1844-1929)，德国著名的戴姆勒－奔驰汽车公司的创始人之一，现代汽车工业的先驱者之一，人称“汽车之父”。
1886年1月29日，卡尔·弗里特立奇·本茨发明了第一辆不用马拉的三轮车，现保存在慕尼黑的汽车博物馆。
奔驰汽车公司获得'汽车制造专利权'，正是这一日子，被确认为汽车的生日。
1894年，世界首次从巴黎到鲁昂（rouen）的汽车赛，装有戴姆勒发动机的汽车取得了胜利。
1902年，戴姆勒获得了“梅赛德斯”法定使用权，并将“梅赛德斯”作为其新的商标。
1910年，奔驰汽车公司开发了第一台4气门发动机。
1938年，公司推出了根据空气动力学设计的“梅塞德斯——奔驰”320轿车，它比先前的车型都更易操控，而使得它能在新修建的高速公路上以更高的速度行驶。
在二战中，德国的工业遭到了几乎毁灭性的打击，公司生产停滞。
一直到了1947年，才生产了战后第一款车：老的170v。
1949年，公司开始复苏，并在汉诺威技术出口交易会上推出了战后第一款新车170s。
1951年，公司在第一届法兰克福国际汽车展上推出了拥有全新引擎（6缸，顶置凸轮轴）的220。
当年还推出了当时德国最大、时速最高的量产车300，这种车很快便成为了政客和富商们的最爱。
奔驰、梅赛德斯、戴姆勒品牌标志的演化,代表含义_百度
梅赛德斯■奔驰品牌标志的演化，代表含义梅赛德斯-奔驰的简介:•:•梅g 德斯■奔驰(Mercedes-Benz)是世界知名的 德a 汽举品殖。
1886年1月，卡尔•奔驰发明了壯界 上第一辆三轮汽车，并获得专利(专利号：DRP 37435),儿乎同时，奔驰的另一位创始人戈特利 布•戴姆勒也发明了世界上的第一辆四轮汽车。
从此, 世界发生了改变。
1926年6月，戴姆勒公司与奔驰 公司合并成立了戴姆勒•奔驰汽车公司，以梅赛德斯 -奔驰命名的汽车正式出现，并从此以咼质童、高性 能的汽车产品闻名于世。
除了高档豪华轿车外，奔 驰公司还是世界上最护名的人客车和重型载垂汽车 胡主产厂家。
目前，梅赛德斯•奔驰为戴姆勒集™ (Daimler AG)施下公司。
制作人：12•市场营销/4 z™、奔驰标志的演变1 : 1902年梅赛徳斯奔驰的标识梅赛德斯-奔驰品牌标志的演化:ttlieb Daimler ）于请专利权，但奔驰则 寺利布•戴姆勒的标志 55勒金他妻子的涪，他认为他画在勾他带来好运，这颗 F 公司向海陆空三个1909年 属于- 來源］家S 房子上的这颗星会 三叉星坤綁 6：奔驰汽 方向復丿肘" Oaimipr MocorvnXieM-llscKafi梅赛德斯■奔驰品牌标志的演化:匕生为了纪念他的车大 :图案改为月桂枝，以 ｛斯”则取自其在奥地 勺克(Emil Jellinek) f"在西班牙语中有幸 )岁死于不幸的婚姻，梅赛德斯■奔驰品牌标志的演化:1916DalmIrrMocorrnOsellsehaft1909Brnz A Cic申请登记了 “三叉星” 1、水上和空中的机械上了一个圆圈，圆的 下面有Mercedes (梅 乙外加月桂枝环绕。
梅赛德斯■奔驰品牌标志的演化:驰合并，星形的标志二为一，下有后将月桂枝改成圆环, "1Z的字样。
梅赛德斯■奔驰品牌标志的演化:❖6,1989年，戴姆勒一奔驰公司重新调整，成立了新的梅赛德斯一奔驰汽车有限公司，重新设计注册的商标一直沿用至今。
德国奔驰SWOT分析
S:Strength,优势
• 奔驰，知名度高，德国汽车品牌，被认为是世界上最成功 的高档汽车品牌之一 。 • 完美的技术水平、过硬的质量标准、推陈出新的创新能力、 以及一系列经典轿跑车款式令人称道。 • 历史悠久，自1900年12月22日戴姆勒发动机工厂 （Daimler-Motoren-Gesellschaft，DMG）向其客户献上了 世界上第一辆以梅赛德斯（Mercedes）为品牌的轿车开始， 奔驰汽车就成为汽车工业的楷模。100多年来，奔驰品牌 一直是汽车技术创新的先驱者 • 堪称世界一流的服务
T: Threat,风险
• 现有企业竞争强度大，行业内部竞争激烈。 • 2008年9月1日，中国政府调整了汽车消费税，3.0以上至 4.0升(含4.0升)的乘用车 由15%上调至25%，4.0升以上的乘 用车 由20%上调至40% • 更多的豪华轿车品牌进军中国市场，像日系的皇冠、雷克 萨斯，美系的凯迪拉克，瑞典的沃尔沃等。 • 汽车行业进入障碍大。
W: Weakness，弱势
价格过于昂贵，一般消费者难以接受。 购买人群比较单一，市场不够广阔。 销量不是很大，抗风险力比较弱 奔驰年轻化的进程显然不够快，在对它来说的低端市场上， 竞争很乏力 • 研究市场能力弱 • • • •
O: Opportunity,机会
• 汽车产业政策的鼓励。 • 技术环境在不断更新。 • 潜在消费市场非常丰富，中国乃至整个世界，消费者的购 买力飞速增长，消费欲望不断增强。 • 经济环境在不断的改善。 • 社会文化环境的充分发挥，社会上逐渐形成了浓郁的奢侈 品文化氛围。
公司名称：奔驰汽车公司（Mercedes-Benz） 经营范围：高端汽车生产企业 创始人： 戈特利伯· 戴姆勒 所属公司：戴姆勒集团 宗旨：精美 可靠 耐用 成立时间：1926年 主要产品：C系 E系 S系 SLK系 M系
奔驰属于什么家族企业公司
奔驰属于什么家族企业公司德国著名的汽车制造商奔驰，它所属于的是戴姆勒股份公司（Daimler AG）。
戴姆勒集团是一家国际知名的汽车制造商和提供服务的公司。
虽然奔驰品牌一直是戴姆勒旗下最著名和高端的汽车品牌之一，但是戴姆勒公司旗下还有其他品牌，例如梅赛德斯-奔驰、Smart等。
戴姆勒集团由戴恩（Gottlieb Daimler）和瑟丁（Wilhelm Maybach）创立于19世纪。
起初，公司名为戴姆勒-奔驰公司，后来简称为戴姆勒公司。
公司总部设在德国斯图加特。
戴姆勒公司的主要业务是生产汽车，涵盖了从轿车到商用车、卡车以及摩托车等各种类型的汽车。
奔驰作为戴姆勒公司的核心品牌之一，一直以来都被视为奢华、高品质和高性能的代名词。
奔驰的产品涵盖了从轿车到SUV、跑车等各种类型的汽车，满足了不同消费群体的需求。
奔驰汽车在设计、制造、工艺以及技术上都具有较高的水准，是许多汽车爱好者和消费者梦寐以求的品牌之一。
戴姆勒公司作为一家国际化的企业，在全球范围内拥有广泛的销售网络和生产基地。
除了在德国境内的工厂之外，戴姆勒还在其他国家设立了生产基地，以满足当地市场的需求。
戴姆勒集团致力于推动汽车行业的创新和科技发展，不断引领行业的发展潮流。
随着电动汽车和自动驾驶技术的快速发展，戴姆勒公司也在积极投入研发和生产这些新技术的汽车，以适应未来的汽车市场。
同时，戴姆勒公司也注重可持续发展和环保，致力于推动汽车行业向更加环保和可持续的方向发展。
总的来说，奔驰作为戴姆勒公司的核心品牌，代表着高端、奢华和技术创新。
戴姆勒公司作为一家国际化的汽车制造商，不断追求创新和发展，致力于打造更加环保和可持续的汽车产品，为消费者提供更好的出行体验。
戴姆勒股份公司
戴姆勒股份公司编辑戴姆勒股份公司（Daimler AG）的总部位于德国斯图加特，是全球最大的商用车制造商，全球第二大豪华车生产商、第二大卡车生产商。
公司旗下包括梅赛德斯-奔驰汽车、梅赛德斯-奔驰轻型商用车、戴姆勒载重车和戴姆勒金融服务等四大业务单元。
目录1戴姆勒股份公司简介2戴姆勒公司并购之路3戴姆勒CEO蔡澈1戴姆勒股份公司简介戴姆勒股份公司标志Daimler（戴姆勒）公司原本是有多个家族企业构成的，其中主要有1883年卡尔·本茨建立的世界上首家汽车厂：宾士莱茵燃气发动机厂，以及1890年由戈特利布·戴姆勒建立的戴姆勒发动机公司。
这两位发明家尤其在19世纪末作出了众多创新：宾士开发了第一辆大客车，戴姆勒开发了第一辆载重汽车。
在1902年，“梅赛德斯”获得专利保护，这两家公司得到迅速发展。
直到20世纪20年代德国爆发经济危机期间，两家公司被迫合并，并在1926年形成了总部设在斯图加特Stuttgart-Unterturckheim的戴姆勒-宾士股份公司。
戈特利布·戴姆勒(Gottlieb Daimler，1834-1900)，德国工程师和发明家，现代汽车工业的先驱者之一。
1834年3月17日出生于德国符滕堡雷姆斯河畔舍恩多夫的一个手工业工人家庭，父亲是一位面包店老板。
1998年5月7日戴姆勒-宾士公司（即著名的梅赛德斯-宾士生产商）的总裁于尔根·施伦佩和克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司）首席执行官罗伯特·伊同在伦敦宣布两家汽车生产商合并。
由此戴姆勒-克莱斯勒公司成为全球第二大汽车生产商。
但在2007年5月18日，戴姆勒-克莱斯勒集团证实，他们已将美国子公司克莱斯勒集团80.1%的股份，转让给了私人资本运营投资公司Cer-berus资产管理公司，因此形同戴姆勒及克莱斯勒两集团再度分家。
2戴姆勒公司并购之路1926年6月29日戴姆勒公司和奔驰公司合并，成立了在汽车史上举足轻重的戴姆勒－奔驰公司（Daimler－Benz），从此他们生产的所有梅赛德斯－奔驰标志汽车都命名为“梅赛德斯－奔驰（Mercedes-Benz）”。
奔驰公司资本运营分析
具体的运作：
由于净资产账面价值不能决定持续经 营公司的内在价值，而受股票数量、 市场交易情况、投机性等众多因素的 影响，股票市场价格具有短期波动性， 因此在评估方法的选择上，账面价值 法、市场价格法等均被否定，最终决 定采用收益法分别对两家公司进行评 估，并以此为基础确定换股比例。
评估过程
确定未来年度净收益。原则上以各自独 立经营为基础分别进行价值评估，不考 虑双方因合并产生的预期整合效应和合 并费用。原因在于：一是双方规模、实 力相当，对合并后企业的贡献基本相同； 二是与两家企业的价值相比，整合效果 较小，可以忽略不计。在具体方法上， 则从历史数据出发，考虑未来企业发展 与竞争环境，分析双方存在的发展机会 和风险，以此为基础构成两阶段分别为1020.71亿马 克、803.79亿马克。再加上非经营性资产的价值，得出两 个公司的实际价值分别为：奔驰公司1100.10亿马克，克 莱斯勒804.39亿马克(不出售库存股票)或822.72亿马克(出 售库存股票)。
非经营性资产评估。运用收益法折现的价值仅仅反映了企 业经营性资产持续经营的价值，要得到企业完整的价值还 需要考虑非经营资产。这些可单独出售的非经营性资产并 不影响企业持续经营价值，应单独评估，评估的方法是计 算资产在市场上出售后扣除费用的净收益。
#2022
确定每股价值
1998年，戴姆勒——奔驰公司和克莱斯勒公司宣布斥资近千亿 美元实现“同等地位者之间的合并”时，被称赞为“天作之合” 的联姻。合并后公司股票价格暴涨到3位数。
但短暂的蜜月过后，“充满大西羊两岸之间的文化冲突和种种问 题”就暴露出来了。克莱斯勒很多优秀人才陆续离开，其中包括 20世纪90年代初该公司鼎盛时期的总裁以及十多位高级经理。
到2000年，合并后的公司出现巨额亏损，股票价格大幅度下跌。 原戴姆勒——奔驰公司老板施伦普决定“以德国方式”使合并 后的公司提高生产的经营效益，扭转越来越困难的严峻局面。
戴姆勒集团的发展过程
戴姆勒集团的发展过程戴姆勒集团成立于1926年，总部位于德国斯图加特。
以下是戴姆勒集团的发展过程的关键节点：1. 创建戴姆勒-奔驰公司：1926年，卡尔·本茨和戴姆勒汽车公司合并，成立了戴姆勒-奔驰公司。
该公司首次推出了奔驰汽车品牌。
2. 第二次世界大战后重建：在战争期间，戴姆勒的工厂遭受了严重破坏。
在战争结束后，公司努力恢复生产并重建其工厂。
3. 奔驰逐渐崛起：戴姆勒-奔驰公司致力于创造技术创新，并成为汽车制造领域的领导者。
公司推出了一系列成功的车型，如奔驰S级轿车等。
4. 购并汽车品牌：戴姆勒集团在历史上进行了多次收购和并购，以扩大其汽车品牌组合。
1983年，戴姆勒收购了美国汽车制造商克莱斯勒公司，形成了戴姆勒克莱斯勒公司。
5. 分拆与重组：2007年，戴姆勒宣布将戴姆勒克莱斯勒公司拆分为两个独立的公司，戴姆勒公司和克莱斯勒集团。
2014年，戴姆勒集团重新组织，并将其重点放在汽车和卡车制造业务上。
6. 新能源车辆：戴姆勒一直是新能源汽车领域的积极参与者。
该公司推出了电动汽车品牌“EQ”，并计划在未来几年内推出更多的电动车型。
7. 技术创新和自动驾驶汽车：戴姆勒集团致力于推动汽车技术的创新，包括自动驾驶汽车技术。
公司已经在某些车型上推出了自动驾驶功能，并计划在未来几年内推出更多自动驾驶汽车。
戴姆勒集团经过几十年的发展，已经成为全球领先的汽车制造商之一，拥有一系列知名的汽车品牌，如奔驰、克莱斯勒、梅赛德斯-AMG等。
该集团在汽车行业中不断创新，并致力于推动可持续交通和未来出行方式的发展。
奔驰,宝马等名车简介
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5. 现在的标志 商标简化为形似方向盘的三叉星，表示在陆海空 领域全方位的机动性，环形图显示其营销全球的 发展势头。
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创始人--卡尔-本茨
德国著名的奔驰汽车公司的 创始人，现代汽车工业的先 驱者之一，人称“汽车之父” 本茨一生执著于汽车技术， 实现了造车梦想。在缔造了 自己的企业帝国后，他也能 用市场的思维来做出决断
生产体系
作为一个国际企业，宝马集团在14个国家拥有22个生产厂和组装厂。 §整车生产厂有6个，5个宝马厂分布在德国、美国和南非，在英国牛津 有一个MINI厂； §宝马集团还拥有4个零部件厂和3个发动机厂，分布在德国、奥地利和 英国。另外，宝马集团还在巴西有一个和戴母勒克莱斯勒集团合资的发 动机厂； §宝马集团拥有8个组装厂，分布在墨西哥、泰国、埃及、印度尼西亚、 菲律宾、俄罗斯和越南。这些组装厂主要是和当地合作伙伴一起经营的； §此外，宝马集团正在英国Goodwood建设一个全新的劳斯莱斯总部和 工厂。此项目将于2003年建成。还有，宝马集团正在德国莱比锡兴建一 个全新的宝马工厂，将于2005年投产。
商标演变
1.戴姆勒标志：1886年当时戴姆勒的公司标志是一 颗三年叉星。 2. 1916年在它四周加上了一个圆圈，在圆的上方有 四个小星星，下面是戴姆勒公司的汽车名字“梅 赛德斯”。
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3. 最早的奔驰标志 卡尔· 奔驰公司的商标最初是月桂枝 包围的“奔驰(Benz)”字样
4. 合并后的标志 1926年两家最古老的公司合并，自然也将商标合 在一起，中间是三叉星，上面是“梅赛德斯”， 下面是“奔驰”，两家之间用月桂枝连接
价值观念
（1）传统价值： “安全、优质、舒适、可靠”。 （2）潮流价值： 着重强调个性特点。梅赛德斯一奔驰在每种产品系 列中根据不同客户的需求，将其进一步细分为不同 的产品线 （3）社会价值： 梅赛德斯一奔驰公司的任何发展都要顺应时代的需 求，不断创新，推动汽车工业的发展。
奔驰公司案例分析
行业前景评估
导入期
产 业 销 售模型
时间
企业战略
营销战略 服务营销 核心竞争
营销战略
服务营销
核心竞争
品牌定位
奔驰公司从创办开始，产品一直都定位 在中高档产品的研发和制造。使用的材料 和配件都是通过精挑细选的，并且有严格 的产品测验。所以，奔驰公司主要销售对 象都是高收入的人群，比如资本家、政府 领导等。因此，奔驰汽车也被称为“国家 元首专用车”。
➢公司位于德国西南部,经济发达,交 通便利,人口密集， ➢煤铁资源丰富 ➢社会群体的文化程度较高
3 技术环境
➢ 公司是世界上最早成立的汽车公司 之一,拥有雄厚的技术基础,各项设备 完善.
➢ 现代技术的飞速发展,奔驰公司不断 创新,始终关注技术环境的变化,并同 不断发展的技术趋势保持动态平衡.
行业环境
1 驱动因素
2
行业竞争
3 行业前景
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驱动因素
国内国际两个市场的扩大,特别是汽车 这个行业,在二十世纪三十年代之后,汽车 的需求量迅猛增长,公司可获得的利润空 间大,促使公司扩大生产规模.
随着技术的发展,流水线生产的发明,规 模化的生产方式,使得生产成本大大降低.
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行业竞争
➢ 汽车市场广阔的发展前景吸引了大量的 投资,奔驰公司面临着来自本国和世界各个 汽车企业的挑战。比如:美国的通用、福特， 日本的丰田等大型企业。
管理学案例分析
—07物流管理4班 第二小组
: 组员 阮浩珉、汤锡鹏、王颖聪、吴树强、曾伟强、
张法腾、张撇存、张善炳、邹瑞龙
企业概况
德国的戴姆勒--奔驰汽车公司是一个有百年 历史的汽车制造厂．资产超过500亿美元，每年 的净利润达12亿美元，雇员约40万人.奔驰公司 年产汽车百万辆，其中轿车只限量生产五十五 辆，为了保证高质量和“物以稀为贵”的宗旨. 奔驰公司在国内有6个子公司，国外有23个子公 司，在全世界范围内都设有联络处、销售点以 及装配厂。
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梅赛德斯-奔驰公司SWOT分析
• 优势：
• 劣势：
梅赛德斯奔驰良好的安全声誉
• •
强大的国际品牌。
戴姆勒公司在巴西新建厂房， 利用其较低的劳动成本
市场的热点转换至中国等市场。 较强的新产品：新开发的SLK
•
较高的劳动力成本。
高单位产品劳动时间:6080小时/车（与雷克萨斯 20）。
的M级，A级，智能汽车。 较高的股票价格 。
• 较方便的融资渠道：德意志银 行是戴姆勒公司的关键利益相 关者。
• 大型豪华轿车高耗油量。
• 工会劳动监督委员会会限 制灵活地改变工作方式。 失去经营亏损的扣抵税效
应。
• 机会：
• 威胁：
进入较快增长的产品
领域（如越野车）和 新的地区市场（例如， 亚洲，拉丁美洲）。
• 行业产能过剩。 • 饱和的欧洲市场。
在德国以外新建的制 • 欧洲/北美贸易战争。
造厂，可降低生产成
本。
公司当前的竞争优势与核心竞争力：
• 1、一流的质量是品牌的 • 3、安全可靠是品牌的生
基础。奔驰公司努力营造
戴姆勒股份公司 （Daimler AG）
公司介绍
• 戴姆勒股份公司（Daimler AG）的总部位于德国 斯图加特，是全球第二大豪华车生产商，全球最 大的商用车制造商商。
• 公司旗下包括梅赛德斯-奔驰汽车、梅赛德斯-奔 驰轻型商用车、戴姆勒载重车和戴姆勒金融服务 等四大业务单元
• 1926年6月29日，戴姆勒公司和奔驰公司合并， 成立了在汽车史上举足轻重的戴姆勒-奔驰公司 （Daimler-Benz），从此他们生产的所有汽车都 命名为“梅赛德斯-奔驰（Mercedes-Benz）”。
公司当前的价值观
• 戴姆勒企业文化的核心价值观：
• 第一是激情（Passion）：如果戴姆勒某位员工对汽车毫 无兴趣可言，那他或她一定入错行了。
• 第二是尊重（Respect）：既要尊重客户和股东，也要尊 重同事和合作伙伴。
• 第三是正直（Integrity）。即使是在本土，戴姆勒公司依 然用最高道德行为标准要求每一位员工。
• 上世纪80年代，戴姆勒公司和中国北方工业有限 公司合作，向中国转让奔驰重型汽车的生产技术。
• 2005年8月，戴姆勒与北京汽车工业控股有限公 司成立了合资企业北京奔驰-戴姆勒克莱斯勒汽车 有限公司，生产梅赛德斯-奔驰E级和C级轿车； 2007年6月，戴姆勒与福建省汽车工业集团有限 公司以双方各占50%的股份共同合资组建福建戴 姆勒汽车有限公司，生产梅赛德斯-奔驰威霆/唯雅 诺和凌特轻型商用车。 戴姆勒也正与北汽福田股 份有限公司进行洽谈，计划在中国提供中型和重 型载重车产品和技术。
梅赛德斯-奔驰车标演变
旗下车型
奔驰乘用车 A级：轿车 B 级：豪华运动旅行车 C级： 轿车，旅行轿车 CLS级： 轿跑车 E级：双门轿跑车， 敞篷跑车，长轴距轿车 G 级：越野车 GL级：豪华越 野车 GLK级：豪华中型 SUV M级：越野车 R 级：豪华运动旅行车 S级： 轿车 SL级：敞篷跑车 SLK级：敞篷跑车 Mercedes-AMG 轿车：C 63 AMG，S 65 AMG 轿跑 车：CLS 63 AMG，SLS AMG 敞篷跑车：SL 63 AMG，SLK 55 AMG 越野车：G 55 AMG，ML 63 AMG
• 鉴于德国政府批准由德国经济部、环境部、交通部等部 门联合制定了“电动汽车国家发展计划”，该计划目标是 至2020年使德国电动汽车保有量达100万辆，政府将加大 对电动汽车基础设施的投入力度，包括建立电动汽车专用 车道、停车位等。戴姆勒公司已投入近20亿欧元对电动汽 车进行研究。
戴姆勒公司在中国：
公司当前的愿景
• 戴姆勒致力于实现“海陆空”全面机动化 的愿景。戴姆勒公司推出的品牌口号—“The Best or Nothing”
“惟有最好”并不意味着戴姆勒公司的狂妄。“惟有最好”恰如其分 地阐述了梅赛德斯-奔驰致力于做到最好的精神，涵盖研发、生产、 销售、服务、售后和采购等等所有方面。戴姆勒公司的品牌内涵包括 完美，魅力，责任。Best即意味着戴姆勒要致力于做到完美，第二个 是魅力，在魅力方面，戴姆勒以前推出过很多属于收藏品的经典车型。 另外就是责任，戴姆勒在汽车制造的技术上更加环保，此外戴姆勒在 企业社会责任方面亦付出了很多努力，追求最好的目标。从公司角度 来讲，惟有最好并不意味着在销量上达到最高或者一味地追求销售数 字，更多是要让公司拥有最好的声誉。提到买车，大家应该首先想到 戴姆勒或者梅赛德斯-奔驰，戴姆勒要成为客户的首选，也要成为投 资人在资本市场上最为理想的合作伙伴。据德国《焦点》杂志4月29 日报道：汽车生产商戴姆勒公司今年第一季度的盈利额上升至12亿欧 元(约合人民币115.4亿元)。由于出色的轿车销售业绩，该公司第一季 度利润几乎翻番。然而，如此优秀的业绩并没有对其股票起到积极作 用。由于缺乏具体的经济预测和受日本地震影响以及原材料价格的快 速增长，戴姆勒公司股票下降了约两个百分点。
雷诺-日产与戴姆勒结盟
• 4、优良的服务是品牌的 保证。奔驰公司自成立之 日起就把顾客视为上帝， 千方百计地满足顾客的要 求，建立了一系列的完善 的服务措施和售前、售后 一条龙服务体系。
公司当前采用的战略:
• 汽车制造业是德国最大的工业部门，也是德国传统的四大 支柱产业之一，金融危机造成的国外需求萎缩、信贷紧缩、 资产缩水使本已遭受高油价、经济疲软而现颓势的全球汽 车市场雪上加霜，也给严重依赖出口的德国汽车制造业造 成沉重打击。
命。安全可靠是汽车制造
一种严格质量意识的企业
厂商的生命。奔驰公司一
理念，全体员工都重视质
向重视交通安全问题，为
量，产品的质量才有保证。 提高汽车的安全性而不懈
努力。
• 2、技术创新是品牌的灵 魂。“奔驰”成功的另一 大因素就是大胆而科学地 进行技术创新，确保“奔 驰”领导汽车业发展的潮 流，走在时代前列。