信息化背景下关于电力工程施工安全管理的问题探讨
电力建设工程施工现场安全管理的分析与研究_31
电力建设工程施工现场安全管理的分析与研究发布时间：2022-07-29T05:05:08.017Z 来源：《中国科技信息》2022年33卷3月6期作者：付圣洁[导读] 在我国进入21世纪快速发展的新时期，市场经济在快速发展，社会在不断进步，人们对电力资源的使用要求不断升高，社会建设发展与人们日常工作生活，都需要得到充足电力资源的支持，付圣洁身份证号码：******************摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，市场经济在快速发展，社会在不断进步，人们对电力资源的使用要求不断升高，社会建设发展与人们日常工作生活，都需要得到充足电力资源的支持，这也给电力工程建设与发展提供良好条件。
安全作为电力工程施工建设的重要因素，加强施工现场安全管理，能够保证人们生命及财产安全，为电力工程施工建设活动开展提供良好条件。
本文就结合电力建设工程现场施工安全管理的意义，重点分析电力建设工程施工现场安全管理存在的问题，根据分析结果，提出加强电力建设工程施工现场安全管理的相关措施，具体内容如下。
关键词：电力建设工程；施工现场；安全管理引言由于电力工程项目建设的难度相对较大，且施工工序复杂，导致工程施工现场的环境存在一定的不稳定性。
在具体的施工过程中，稍有不慎可能就会对施工现场造成一些安全隐患问题。
因此，在电力工程中，需要不断强化施工现场的安全管控力度，制定科学有效的安全管控方案，督促所有安全措施落实到位，全面掌握施工现场的薄弱环节和重点环节，保障施工现场人员的生命安全，促进施工顺利进行。
1电力工程的重要性与管理的主要内容电力不足严重阻碍着国民经济的发展。
世界各国的发展经验表明，只有电力生产的发展速度高于其他部门的发展速度，才能促进国民经济的协调发展，所以电力工业又被称为国民经济的“先行官”。
如果把我国的经济发展比作是“身体”，那么，电力工程建设无疑就是支撑身体灵活运动的“筋骨”。
电力工程建设的不断推进就像是为筋骨提供了无限的能量，充沛的能量供应是身体各项机能有效运作的有力保障。
电力建设工程施工现场安全管理的分析与研究_1
电力建设工程施工现场安全管理的分析与研究发布时间：2022-05-09T05:28:11.583Z 来源：《当代电力文化》2022年第2期作者：余祝丽[导读] 近年来，国家高度重视工程质量问题，提出要规范建筑市场秩序、约束质量管理行为和消除常见质量问题余祝丽昭通盐津供电局云南昭通 657500摘要：近年来，国家高度重视工程质量问题，提出要规范建筑市场秩序、约束质量管理行为和消除常见质量问题。
随着社会经济水平不断提高，国民生活品质发生了巨大变化，人们对用电需求及供电服务要求更为严格。
但是从目前情况来看，在电力工程施工建设中，受到各种因素的影响，导致安全问题频繁出现，在某种程度上将会给人们生命及财产安全造成威胁，不利于电力工程建设工作有序进行。
所以在当前电力工程施工建设中，施工现场安全问题是各部门重点关注的内容，需要结合工程现场实际情况，建立相应的安全防护体系，优化施工现场安全管理措施，加强施工建设过程管理，及时找出存在安全问题并处理，保证电力工程施工建设质量，促进电力工程行业更好发展。
关键词：电力建设工程；施工现场；安全管理引言在现代化发展的背景下，传统管理理念和模式已无法满足电力建设工程管理在发展方面的需求，进而需要对相关管理理念进行全面的更新，制定新的管理模式，对信息化管理手段进行重点开发，并注意各个流程管理形式的控制，在保证安全、进度与质量的基础上对项目各项成本进行有效控制，竭尽全力地促进企业生产运营效果的提高。
1电力工程建设管理的研究现状对于建设项目的智能化管理，国内外已经开展了一些研究工作。
随着经济全球化和信息化时代的到来，项目管理的概念、理论、方法和工具作为一门综合应用学科得到快速发展和不断完善，智能化系统项目治理越来越受到各界的关注。
项目治理的实际运用越来越普遍，其作用也越来越显著，已普遍应用于建筑、化工、电力、国防等行业。
在我国输变电工程建设过程中，工程施工场地会随着施工的变换而变换，施工场地通常覆盖整个施工区域。
如何加强电力工程施工安全管理探讨 张凡
如何加强电力工程施工安全管理探讨张凡摘要：2020年，国家能源局对行业提出了“杜绝重大以上电力人身伤亡责任事故、杜绝重大以上电力安全事故、杜绝电厂垮坝漫坝事故，确保电力系统安全稳定运行和电力可靠供应，努力实现事故起数和伤亡人数双下降”的基本目标，从政策上强调了电力建设工程安全管理的重要性。
关键词：电力工程；施工安全；安全管理1电力工程施工安全管理的主要问题1.1管理制度落实不到位对电力施工安全管理工作来说，其是一项极为重要且偏复杂化的管理内容，也是一项具有危险系数非常高的工作，所以说相应的管理制度在电力施工安全中极为重要。
然而在实际中施工单位却很难完全依照电力安规的有关制度来规范各环节工作，个别施工单位更忽视了安全管理制度在其实际施工中的重要性，故而电力安全事故时有发生。
从现今的电力安全管理工作状况不难看出，诸多安全管理制度在施工工作中都只是流于表面，并未能真实彻底的去落实和执行，很多电力施工人员安全理念与意识薄弱，施工单位安全投入不足，监理安全监督不到位，分包管理混乱。
1.2安全监管不完善分析近年来的电力安全施工事故不难发现，日常的施工安全监督和检查仍然浮于表面，相关安全监督管理职能部门不懂安全或安全管理深度不够，现场安全检查走过场，安全培训学习流于形式等，造成安全管控措施执行不到位，安全监管等专业安全管理尚有缺位，一些辅助性的电力工程安全管理重视不足，监管缺失，也会形成安全隐患，对电力主体工程施工构成威胁。
2电力工程施工安全管理探讨2.1建立施工安全管理体系，落实相关责任要加强电力工程施工的安全管理，施工企业立足实际施工情况，建立一套完善的施工安全体系，并落实相关责任。
在责任划分时施工企业要利用层层分管方式，严格规定各部门、人员的权限，避免出现管理混乱、找不到负责主体的情况。
同时施工人员可以借助举报有奖、将安全施工融入绩效考核等手段，规范施工人员的施工行为。
并且监管人员完善安全隐患整改制度，偷工减料、贪污腐化等行为进行严厉处理，利用好生产资金弥补安全薄弱环节，防止出现误操作事故和人员伤亡情况。
浅谈电力工程项目管理存在的问题及优化措施
浅谈电力工程项目管理存在的问题及优化措施电力工程项目管理存在的问题主要包括项目计划不合理、沟通不畅、风险管理不到位和技术问题等。
为了优化电力工程项目管理，可以采取以下措施：强化项目计划管理、加强沟通与协调、完善风险管理和提升技术水平。
项目计划不合理是电力工程项目管理中常见的问题之一。
项目计划的制定需要考虑到施工期限、资源配置和成本控制等因素，但实际操作中存在计划过于紧张或者过于宽松的情况。
这会导致项目进度无法得到有效控制，进而影响工程的质量和安全。
针对这个问题，可以通过合理制定项目计划，确保施工进度与质量的平衡，并根据实际情况进行适度调整。
沟通不畅是电力工程项目管理中的另一个主要问题。
由于电力工程项目涉及多个部门和单位，不同部门之间的信息沟通不畅会导致施工进程受阻。
建立一个高效的沟通机制，明确责任分工和沟通渠道，可以有效地解决这个问题。
还应加强各方之间的协调，搭建良好的合作平台，促进合作共赢，提高项目管理的效率。
风险管理不到位也是电力工程项目管理中一个重要的问题。
电力工程项目面临的风险主要包括技术风险、工期风险和成本风险等。
建立健全的风险管理体系，包括风险识别、风险评估和风险控制等环节，可以帮助项目管理者及时发现和处理各种风险，保证工程的顺利进行。
应建立风险应对的机制和预案，提前做好应对准备，以应对突发情况。
提升技术水平是优化电力工程项目管理的关键措施之一。
随着科技的不断发展，电力工程技术也在不断更新，项目管理者需要不断学习新技术，提升自己的技术水平。
可以引入先进的技术设备和管理工具，提高项目管理的效果和效率。
可以采用信息化管理系统，实现项目信息的集中管理和实时监控，从而更好地掌握项目的进展情况。
电力工程项目常见的问题与管理措施
电力工程项目常见的问题与管理措施摘要：电力工程项目建设规模不断扩大，工程项目现场问题也随之增多，为保证电力工程项目建设的顺利完成，文章对项目常见问题进行分析，并探讨相关问题的管理对策，希望通过文章能够为电力工程项目管理提供一些参考。
关键词：电力工程；工程项目；管理问题；电力管理引言随着中国城市化进程的加快，电力工程建设规模也愈来愈大。
在电力工程施工过程中各个方面的问题均需要特别重视，因为无论哪一部分出现问题，均会影响到电力工程的顺利施工，并且极有可能会造成不同程度的安全隐患以及其他危险。
基于此，加强电力工程施工安全管理工作，强化工程质量控制，是现阶段电力工程施工的内重中之重。
1电力工程项目管理的施工要点分析第一，完善施工项目的准备工作。
电力工程施工项目如果想要顺利的开展,就需要建立更加完善的管理体系。
电力工程施工项目在进行施工期间,首先需要对整个项目做一个简单的规划,针对项目完成的期限、资金预算、工作人员的部署等方面进行入手,制定好整个项目的准备工作。
在电力工程施工中可能会面对各种因素的影响,进而导致项目的实施可能会偏离原先的计划。
所以如果在面对突发性问题的时候,电力工程施工项目负责人就应该根据当前的实际情况进行及时的调整策略,或者按照其他的预备计划进行实施。
因此就需要在电力工程项目开工之前做好准备工作,让每一个工作环节都可以由对应的专业人员进行操作。
第二，电力关联工程的有效管理。
电力工程施工项目的管理方式主要是对电力关联的应用。
在具体的项目中一定会涉及到诸多行业和领域的相关技术,每一个领域的技术都有可以学习和借鉴的地方。
例如在电力项目的施工中,企业需要流动资金的及时补给,这就需要专业的资金预算管理人员在这一方面对电力工程进行预算管理,实现对资金方面的有效运用。
同时当电力工程施工的设备防止出现状况就需要定期进行维修,这就需要平时加强对设备进行检查,保证施工设备可以正常的工作等。
电力项目的施工和其他工作都是相辅相成,只有做好电力关联工程的有效管理才能保证电力工程项目的顺利进行。
信息化技术在电力工程施工安全管理中的应用探讨
信息化技术在电力工程施工安全管理中的应用探讨随着信息技术的不断发展和普及，信息化技术在各个领域都得到了广泛的应用。
在电力工程施工中，安全管理一直是一个重要的议题。
如何通过信息化技术来提高电力工程施工安全管理的效率和水平，已成为一个迫切需要解决的问题。
本文将从信息化技术在电力工程施工安全管理中的应用角度展开讨论，以期为相关领域的从业人员提供一些有益的思路和参考。
随着信息化技术的逐渐成熟和普及，电力工程施工安全管理的各个环节都渐渐倾向于信息化管理。
施工前期的规划设计、风险评估、施工方案制定等工作都可以借助信息化技术完成。
比如利用CAD软件进行施工图纸绘制，通过建模仿真技术进行施工方案的模拟评估，以及应用风险评估软件进行施工安全风险的识别和评估。
在施工现场，也可以利用信息化技术来实现施工过程的监控和管理。
通过搭建施工现场监控系统，实现对施工现场的实时监控，及时发现和处理安全隐患。
可以利用信息化技术对施工现场的人员和设备进行管理，实现人员定位和设备运行状态的实时监控。
在施工后期，也可以通过信息化技术实现对施工质量和安全管理的全面追踪和评估。
通过施工信息管理系统，可以实现对施工过程的各个节点进行审批和记录，从而为施工质量和安全管理提供可靠的数据支持。
从以上现状可以看出，信息化技术在电力工程施工安全管理中已经有了一定的应用基础。
仍然存在一些问题亟待解决。
现有的信息化技术在电力工程施工安全管理中还没有形成一个完整的体系，各个环节之间的数据难以实现无缝衔接和共享。
部分施工现场条件较为恶劣，信息化技术的设备和系统往往难以稳定运行，导致应用效果不佳。
信息化技术在电力工程施工安全管理中的人性化应用还有待提高，一些从业人员对信息化技术的认识和运用还有待加强。
尽管在电力工程施工安全管理中，在信息化技术的应用仍然面临诸多问题，但是从整体上来看，信息化技术在电力工程施工安全管理中的应用前景依然非常广阔。
随着信息化技术的不断发展和完善，各种新技术的不断涌现，将为电力工程施工安全管理提供更多的技术支持。
电网建设工程分包管理安全问题及应对措施
电网建设工程分包管理安全问题及应对措施摘要：本文主要探讨在电网建设工程分包模式下，电网建设工程安全管理中的实际问题，围绕着电网建设工程分包管理的特点，探讨有效的电网安全管理的方法和策略，着力解决电网建设工程分包管理中的安全问题。
关键词：电网建设工程；分包安全管理电网建设工程的顺利正常施工，依赖于各分包段工程的安全有序进行，由于分包企业在安全管理方面的不足，导致电网建设工程整体存在着安全隐患。
1电网建设工程分包管理安全问题1.1分包单位安全资质较低电网建设工程分包管理是我国电网建设工程的重要形式，由于分包单位资质不足，技术手段与电网建设工程不匹配，因此影响了电网建设工程的正常施工，降低了电网建设工程的效率。
在现有的电网建设工程分包体制下，电网建设工程管理部门对分包企业的安全管理制度审查的不严格，一些分包单位往往把重点放在工程质量与施工效率方面，没能在电网建设工程安全管理方面进行有效投放，因此影响了电网建设工程的质量。
例如，当前电网建设工程的分包转包现象还较为普遍，在分包转包的过程中没能对企业的安全资质进行审核。
还有多个分包企业参与同一工程现象，各分包企业实施的安全管理标准与方法不同，不同分包企业没能按照电网建设工程统一要求标准进行安全管理。
由于分包企业安全管理不到位，一些分包企业的安全资质水平较低，因此影响了电网建设工程质量。
目前分包企业的安全管理资质问题已经成为影响工作质量的重要问题，还需要进一步完善现有的电网建设工程安全管理机制。
1.2分包企业安全投入不足分包企业安全投入不足也是影响电网建设工程质量和安全管理效率的重要原因。
有些分包企业为了压缩成本，降低了电网建设工程安全管理方面的开支，没能在电网建设工程安全设备，专业技术人员聘用方面进行必要的投入，致使电网建设工程安全管理不足，不符合国家相关的电网建设工程要求。
例如，有些电网分包企业配备的安全管理技术人员较少，现有安全管理技术人员的水平与数量达不到国家的相关要求。
电力工程项目管理的常见问题及对策研究
电力工程项目管理的常见问题及对策研究在目前竞争日益激烈的市场上，建立起一套符合自身特点的电力工程项目管理体系和具体的操作程序及方法就显得尤为重要，由此可进一步加强电力工程项目的管理，提高企业效益，增强企业的竞争力。
工程项目电力问题对策管理1引言项目是一个特殊的系统，是在一定的时间、资源环境等约束条件下为了达到特定的目标所做的一次性工作。
早在60年代初期，我国就开始引进和推广国外的网络计划技术。
1991年，我国成立了项目管理研究委员会，对推动我国项目管理研究和应用做出了很大贡献。
但国内的研究仍主要偏重于项目管理传统领域中的技术方法的改进和应用方面，与国外相比还有相当大的差距。
2电力工程项目管理中存在的问题2.1电力工程项目管理技术有待提高在信息化技术高度发达的今天，现有的工程管理信息系统已经不能适应管理的需要。
工程管理涉及企业的各个部门，每个部门对于加强工程管理都有各自的信息系统，很多信息不能实现共享，不能真正实现工程项目的全寿命管理，出现问题不能及时发现，或出于种种原因，对出现的问题置之不理，任由问题存在和发展，致使不能准确反映工程成本，造成事故隐患，为决策制造障碍。
工程项目管理是一个大系统，需要使用和存储大量信息，需要专业机构实施专门化的管理，而国内的工程项目管理更多偏重于业主自行管理，以成立指挥部或类似机构来执行项目。
epc模式的优势没有被更多的人了解，仅仅在个别项目中得到应用，而pmc模式对国内大多数人来说还是一个新概念，只是在近年国内大型合资项目中有所应用，而且项目管理人员的素质也有待提高。
风险管理技术也是现代工程项目管理中不可缺少的工具，我国直到80年代中期以来，风险管理理论才逐渐被引入，在一些大型工程项目中运用。
在我国很多企业决策者对工程项目的真风险和假风险缺少识别能力，对潜伏的风险缺少前瞻性推测、判断，工程项目风险处理的手段单一、落后。
由于风险管理基础弱，科学的定量分析难度大，大部分仅是通过定性的分析。
信息化背景下电力线路施工中的安全管理探讨
信息化背景下电力线路施工中的安全管理探讨摘要电力线路施工需要以电力线路规划、安全作业、技术更新等方面进行综合管理，所以，注重电力线路安全施工管理体系构建与技术操作管理的协调发展，对提高电力线路质量提升及优化施工效率有积极作用。
在明确电力线路施工规范性、系统性、层次性的原则下，注重材料、技术应用、设备应用的维度管理，可进一步提高电力线路施工的安全管理质量。
关键词电力；线路；安全；管理电力线路施工是确保供电系统安全运行及保证电力工程建设的关键性工作，注重电力线路施工的安全管理，是从施工人员工作安全的角度，对技术应用、施工线路设计等方面进行综合分析。
注重供电可靠性、电力线路施工的安全性，是提高电力线路施工质量、效率及管理控制效果的必然需求[1]。
1 电力线路施工的安全管理原则在注重电力线路施工安全管理体系构建的过程中，需要明确安全管理原则，在注重安全管理标准落实的前提下，电力线路施工安全管理质量可以实现进一步提升。
电力线路施工安全管理原则需要以技术应用的专业性、设备操作的规范性、线路设计的系统性、层次性为中心[2]。
首先，在计算机技术、自动化技术与电子技术融合创新的背景下，其线路施工技术需要以专业化、规范化为依据，这是落实施工安全监管的关键性工作。
其次，的设备操作需要从线路并联、串联、线路走向及空间应用等方面进行协调处理，以此确保设备操作的规范性落实。
再次，确保线路设计的准确、可靠，是完善施工安全管理体系的基础性条件，针对不同施工环节的安全隐患进行专项处理，需要以电力线路设计图纸为依据，以此确保电力线路施工安全管理工作的落实。
最后，明确电力线路施工安全管理的落实原则，是明确安全管理体系内容设计、管理方向选择的基础性条件[3]。
2 电力线路施工的安全管理体系构建2.1 以培训实现施工技术规范性落实对施工人员的电子技术、计算机技术、自动化技术的应用能力进行培训，是从提高施工人员施工规范性的角度，降低电力线路施工安全事故的发生概率。
新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析 胡晓明
新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析胡晓明发表时间：2017-12-30T19:11:44.953Z 来源：《电力设备》2017年第25期作者：胡晓明1 胡忠良2 夏羚1 丁臣臣1[导读] 摘要：在电力工程施工现场中，安全管理是一项重要的工作，它不仅关系到工程施工质量，也关系到工程作业人员的人身安全，施工企业必须引起高度重视。
（1.国网安徽省电力公司岳西县供电公司安徽岳西 246600；2.国网安徽省电力公司怀宁县供电公司安徽怀宁 246100）摘要：在电力工程施工现场中，安全管理是一项重要的工作，它不仅关系到工程施工质量，也关系到工程作业人员的人身安全，施工企业必须引起高度重视。
施工企业要全面落实安全生产责任制，要加强现场施工安全管理，要加强施工作业人员的安全教育，提高他们的安全意识，从而降低施工安全事故，保证工程施工顺利进行。
本文探讨了新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略。
关键词：新形势下；电力建设；施工现场；安全管理；问题；策略电力工程建设中，安全管理起着重要作用，为了减少安全事故发生的频率，必须将安全管理落到实处，在对工程项目有全面了解的基础上，制定相应的安全生产措施，对管理人员和施工人员进行安全教育，这样才能促进电力施工安全的健康发展，为企业带来更大的效益。
1 新形势下电力建设施工现场安全管理问题1.1 安全责任落实不到位电力建设的过程中，在施工现场一定要高度重视安全，因而必须要贯彻并落实施工安全责任。
然而，在施工作业方面，安全责任的落实并不到位。
其中，电力建设审批部门的责任只是审批项目，并不会在安全管理方面投入精力。
在电力监管部门开展施工安全监管工作的过程中，监管力度不够，仅仅停留在形式层面。
另外，电力建设主要的负责人同样也是安全生产的负责人，而其却将更多的精力放在了竞标项目方面，并未关注安全工作监督的重要性。
1.2 施工作业人员安全意识有待增强在电力建设施工方面，对人力的需求较大，所以，为了不断壮大施工力量，就会大量地聘用农民工。
配网电力工程管理的问题难点对策
配网电力工程管理的问题难点对策随着社会经济的不断发展，电力行业作为国家重要的基础产业之一，在我国的能源体系中占据着举足轻重的地位。
而在电力行业中，配网电力工程管理更是一个复杂的系统工程，涉及到设备的运维、线路的维护、设备性能的监测等多个方面。
在这个背景下，配网电力工程管理也面临着一系列的问题和难点。
本文将针对配网电力工程管理中存在的问题难点进行分析，并提出相应的对策，以期能够更好地推动电力行业的发展。
一、问题难点分析1. 信息不对称配网电力工程管理中存在着信息不对称的问题。
由于管理信息不畅通、沟通渠道不通畅，导致有关部门之间的信息无法及时准确传递，并且在信息传递过程中出现了偏差或者错误。
这就导致了管理决策的不准确和缓慢，影响到了工程的进度和质量。
2. 设备老化配网电力设备长期使用容易出现老化现象，老化的设备可能会导致电力系统的不稳定，甚至造成供电中断。
而老化设备的更换和维护需要大量的人力、物力和财力，而且操作风险也较大。
这是配网电力工程管理中一个不容忽视的问题。
3. 安全隐患在配网电力工程管理过程中，面临着诸多潜在的安全隐患。
作业人员的安全意识薄弱、设备的缺陷和故障、作业现场的环境因素等，都会对工程的安全产生威胁。
4. 环境影响配网电力工程管理也会对环境产生一定的影响，例如电线铺设可能会破坏环境，设备的运行也会产生一定的噪音和污染。
这些环境影响也需要引起重视。
二、对策建议1. 加强信息共享对于信息不对称的问题，我们需要加强各个部门之间的信息共享，建立起健全的信息管理系统。
通过信息化手段进行信息共享，包括通过建立全覆盖的电子数据系统，确保数据准确完整，各级管理部门可以及时了解实时数据，为决策提供依据。
2. 定期设备检修维护针对配网电力设备的老化问题，建议制定并严格执行设备的检修维护计划，定期对设备进行检查、维护、修复和更换。
同时对设备进行有序的更新换代，引进更先进、更安全的设备，确保电力系统的稳定和安全运行。
信息化背景下探讨如何解决电力工程概预算中存在的难点
信息化背景下探讨如何解决电力工程概预算中存在的难点摘要近些年，社会生活水平不断提高，当然建筑工程行业也不例外。
工程概预算在建筑工程里面是一个重要的环节，建筑工程的经济性好坏也是取决于概预算的质量。
工程在开工之前，都要进行核算拟建工程和其附属项目所必备的物化劳动以及活劳动的费用，按照拟建建筑项目的设计图纸、建筑项目预算资金量、间接费定额、建筑材料预算价和与之相关的制度等，提前核算与确定各个新建、扩建、改建以及复建工程所需全部费用的技术经济文件，所要投资的总共资金的技术经济材料，这就是所谓的建筑工程预算。
按照设计时期分布的差异以及建筑工程预算包括初步设计概算与施工图预算，他们都被叫作基本建设预算，或是建设预算。
对于预算所呈现的工作量以及每个供料所花费的资金应该被企业所接纳，同时它也决定了编制施工组织设计的质量。
关键词建设工程；概预算；问题；对策1 建筑工程概预算的困惑1.1 工程预算管理意识薄弱如今，依然存在大部分企业搞不清预算管理与生产经营的关系，单一的认为仅仅将企业每个阶段的生产计划编排好，预算管理也就完工了。
这种思想没有让预算管理起到自己应该有的作用，只是一种形式主义。
对预算管理的理解不够透彻，导致项目资金不能充分的发挥，有关的预算管理人员在编制的过程中，出现不科学等问题。
1.2 改善建筑工程预算动态管理制度建筑工程预算管理由投资资金的估算管理、工程设计时期的概算管理、施工图的预算管理、工程结束后的结算管理四部分组成。
预算管理具有阶段性与周期性，并非一成不变的，而是根据工期的变动发生改变。
如果预算管理固定，工程造价就会受到威胁。
所以，必须改善建筑工程预算动态管理制度，利用全方位的观察预算时价和量的变化，随时通过一定的手段发挥预算管理的功能。
同时还要让预算工作者进行预算编制工作，有效的提升预算管理质量。
1.3 工程量多次核算建筑工程的地形状况没有足够谨慎地进行勘察，设计方面需要慎重再考虑，这就导致工程设计不断改变，增加了现场签证单与技术核定单的数量，施工方预算负责人在编制结算期间，工程量多次核算的现象很普遍。
信息化技术在电力工程施工安全管理中的应用探讨
信息化技术在电力工程施工安全管理中的应用探讨【摘要】信息化技术在电力工程施工安全管理中的应用一直备受关注。
本文从研究背景和研究意义出发，探讨了信息化技术在电力工程施工中的应用现状以及在安全管理中的必要性。
具体分析了信息化技术在安全管理中的具体应用和存在的问题，并展望了未来的发展趋势。
结论指出信息化技术在电力工程施工安全管理中扮演的重要角色，提出了未来发展的建议。
本文旨在为电力工程施工安全管理提供更多的信息化技术支持，同时促进相关技术的应用与发展。
【关键词】信息化技术、电力工程、施工安全管理、应用现状、必要性、具体应用、问题、发展趋势、作用、未来发展建议1. 引言1.1 研究背景随着社会的快速发展和科技的不断进步，电力工程施工安全管理面临着越来越严峻的挑战。
传统的施工管理方式已经不能满足日益增长的安全管理需求，引入信息化技术成为解决这一难题的关键途径。
信息化技术在电力工程施工安全管理中的应用已经逐渐成为重要的研究方向，然而仍然存在许多问题亟待解决。
目前，信息化技术已经在电力工程施工中得到广泛应用，如建立数字化的施工现场管理系统、引入无人机进行施工监测等。
这些技术的应用不仅提高了施工效率，降低了成本，还可以有效提升施工安全管理的水平，减少事故发生的可能性。
尽管信息化技术在电力工程施工中的应用带来了诸多好处，但也存在着一些问题和挑战。
比如信息化技术的成本较高、安全性隐患较大、施工人员对新技术的接受程度不高等，这些都制约了信息化技术在电力工程施工安全管理中的发展。
针对信息化技术在电力工程施工安全管理中的应用现状和存在的问题，本文将深入探讨信息化技术在电力工程施工安全管理中的必要性、具体应用、存在的问题以及发展趋势，为进一步推动信息化技术在电力工程施工安全管理中的应用提供一定的参考和借鉴。
1.2 研究意义繁多的充满废话的句子。
信息化技术在电力工程施工安全管理中的应用不仅可以提高工程施工效率和质量，还可以有效减少事故风险，保障工人和现场环境的安全。
电力施工项目中的安全管理问题与方案分析 卜祥鹏
电力施工项目中的安全管理问题与方案分析卜祥鹏发表时间：2019-08-12T14:48:56.660Z 来源：《防护工程》2019年9期作者：卜祥鹏[导读] 因此需要结合电力工程的施工特点与实际生产中遇到的问题，这样才能够促进电力工程安全管理环节逐渐趋于完善。
山东电力建设第三工程有限公司山东省青岛市 266000摘要：电力能源是人们生活工作中发挥着极为重要的作用。
现阶段，电力建设施工技术蓬勃发展，同时也对电力工程施工安全管控提出了新的挑战。
电力工程施工现场安全管控主要是指在电力建设施工的开展过程中进行相应的安全生产管理。
由于电力工程的本身就存在着较高的风险，而电力工程现场施工又是一个一个复杂、动态的工作，生产活动的临时性与交叉性都比较强，这也使得电力工程施工安全管控中出现的问题越来越突出。
关键词：电力施工项目；安全管理问题；方案引言随着我国科学技术水平的不断发展和进步，我国电力系统开始向着自动化的方向发展。
为了促进国家电网在运行期间能够借助有效的运维管理方式，在信息化的背景下实现相关运行管理模式的创新，也为了保证配电网络的运行安全，相关的工作步骤是受到控制的，就必须尽可能地提升配电网运行的安全性和可靠性，这样才能够为广大的用电者提供优质的服务，保障其日常工作和生活的稳定性。
因此需要结合电力工程的施工特点与实际生产中遇到的问题，这样才能够促进电力工程安全管理环节逐渐趋于完善。
1电力工程项目安全管理特点一般来说，电力工程的施工时间都非常长，施工工程量也非常大，施工开展的同时，资金的消耗也非常巨大，需要引起注意的是，施工中各方面的细节问题都应当被重视。
在施工进行的时候，不论哪一个环节出现疏漏和问题，都很容易对电力工程的施工工作造成阻碍，还会导致不同程度的安全隐患等危险。
同时，施工中对专业性的要求也相当高。
这是因为电力工程在施工过程中往往需要大量的施工人员和施工机械设备，有时也会出现交叉用电之类的状况，除此之外，部分危险性较高的化工用品也会存在一定的安全隐患，这在一定程度上加大了电力工程的安全管理工作难度。
电力工程施工安全管理及质量控制分析
电力工程施工安全管理及质量控制分析随着工业化进程的加快和城市化水平的提高，电力工程在现代社会中扮演着非常重要的角色。
电力工程的施工安全管理和质量控制是保障工程顺利进行和提高工程质量的关键因素。
本文将就电力工程施工安全管理及质量控制进行分析，探讨相关的管理措施和技术手段，以期为电力工程的施工安全和质量提供参考和帮助。
一、电力工程施工安全管理1.1 施工安全管理的重要性电力工程施工安全管理包括对施工现场的安全环境进行评估和监测，建立并执行安全管理制度和程序，加强对施工人员的安全教育和培训，提供必要的安全防护装备和设施，及时发现和排除施工中的安全隐患等。
电力工程本身具有高压、高温、大电流等危险因素，一旦发生安全事故将会造成严重的人员伤亡和财产损失，因此施工安全管理至关重要。
施工单位应当制定安全生产责任制度和安全作业规程，落实安全生产责任到每一个人；设置安全生产管理机构，明确安全生产管理人员的职责和权限；加强施工现场的安全监测和检查，发现隐患及时整改；针对施工现场的特点，设置合理的安全防护设施和设备，保障施工人员的安全；加强施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能；建立安全事故应急预案，加强安全生产事故的应急救援能力。
随着信息技术的发展，电力工程施工安全管理也逐渐引入了先进的技术手段。
利用无人机对施工现场进行巡视和监测，及时发现安全隐患；利用智能监控系统对施工现场进行实时监测和数据分析，提前预警可能出现的安全问题；利用虚拟现实技术对施工人员进行安全培训和模拟演练，提高施工人员的应急处理能力等。
二、电力工程质量控制2.1 质量控制的重要性电力工程质量控制是指在工程施工的全过程中，采取一系列措施，保证工程按照规定的标准和要求进行，从而确保工程的质量达到预期的水平。
电力工程的质量控制直接关系到供电的安全可靠性和用电质量，如果质量不能得到保障，将会导致供电中断、设备损坏甚至人身安全受到威胁。
施工单位应当制定质量控制方案和施工组织设计，并严格执行；对施工材料和设备进行严格的质量检验和验收，确保施工所使用的材料和设备符合相应的标准和要求；加强对施工工艺的管理和控制，确保施工工艺符合规范并采用合理的施工方法；加强施工现场的质量监测和检查，及时发现施工质量问题并进行整改；建立质量档案，做好施工质量的记录和追溯。
信息化背景下论电力工程施工中的安全管理
信息化背景下论电力工程施工中的安全管理摘要随着我国电力工程事业的不断发展，施工安全问题也日益受到社会企业和部门的重视，如何减少安全问题的产生，保证电力施工的顺利完成，已经成为目前制约电力事业发展的关键。
保证工程施工的安全，才能减少安全问题的产生。
虽然我国电力工程正处于蓬勃发展当中，但其中还存在许多安全问题亟待解决，需要管理部门和施工部门共同解决施工安全问题。
本文通过研究我国目前电力工程施工过程中安全管理存在的问题，并通过仔细研究和分析电力工程现状，以便为以后解决电力工程施工存在的安全问题打下坚实的基础，以保证电力工程的顺利完成。
关键词电力工程；施工安全；管理部门1 目前电力工程施工安全管理存在的问题1.1 缺乏对于施工安全的认识由于我国电力工程事业发展不均衡，在电力工程施工过程中，涉及的部门比较多，上级管理部门和施工部门缺乏有效的联系。
由于上级管理部门没有对施工部门进行安全工作相关方面的培训，导致电力工程在施工过程中，因为不能及时发现潜在的安全问题，而导致对电力工程施工产生危害。
只有让管理部门和施工部门具备充分的安全意识，才有利于减少安全问题的产生，提高电力工程施工的安全性。
1.2 缺乏完善的安全管理制度如果管理部门没有充分认识到施工安全的重要性，没有制订严格的安全管理制度，导致施工人员出现散漫工作的现象，施工过程缺乏严谨，严重影响电力工程的安全。
电力工程施工的顺利离不开各部门有效的监管，没有管理制度作为管理部门履行监督工作的依据，就无法完全使各项安全管理工作顺利落实。
如果安全管理部门不严格履行其监督与管理工作，没有及时发现和纠正施工过程中的安全问题，就会严重影响施工的安全，影响电力企业经济效益的提高和企业规模的扩大[1]。
1.3 安全管理人员素质低电力工程项目比较重要，施工过程涉及的部门比较多，参与施工的人员安全知识水平参差不齐。
如果管理部门的人员其自身安全素质比较低，就无法保证电力施工过程的安全。
电力工程管理中存在的问题和策略研究
电力工程管理中存在的问题和策略研究摘要：从现阶段的发展形势来看，无论是政策还是资金，政府在国家层面都给予了电力工程产业大力支持，并在实际建设中取得了显著的成效。
但从工程实例来看，过去的经济体制影响较深，施工方案资金需求较大，工作效率一直处于中下水平，在一定程度给电力工程的发展带来诸多不利影响。
基于此，以下对电力工程管理中存在的问题和策略进行了探讨，以供参考。
关键词：电力工程管理；存在的问题；策略研究引言作为国家电力工程建设中的重要环节，电力工程目前正处于规模扩张时期，工程的数量日益增多。
随着科学技术日新月异的发展，人们对电力工程行业提出了更高的要求。
这一现状为电力工程技术管理者带来了巨大的挑战。
科学的电力工程技术管理，既可以提升工作人员的工作积极性，还能够减少在电力工程实际建设过程中产生的资源浪费，以保障电力工程施工的顺利进行。
1电力工程管理过程中存在的问题1.1管理机制不全面现阶段的电力建设中，施工单位的体制不完善是阻碍项目正常进行的重要因素。
管理者思想认识不足，内部管理无法满足建设需求，人员分配不合理，设备使用不当，现场操作工艺不达标，种种问题都制约着工程的正常进展，无形中增加了企业的运行成本。
如果企业施工中管理不当，会无限期延长工期，甚至会留下重大安全隐患，给社会带来极为恶劣的影响。
1.2电力工程技术管理模式不科学科学的技术管理模式可以大大缩短电力工程的施工周期、降低电力工程的施工成本，也可以提升电力工程的施工质量。
但现阶段我国绝大部分的电力企业均未构建科学合理的技术管理模式，无法对电力工程的施工过程进行细节化把控，也无法做好对技术施工的收尾工作。
这也是近些年来技术施工合同纠纷事故频发的重要原因之一。
缺乏规范性的技术管理模式会对工程的施工进度造成极大的影响，不利于电力企业的持续化、经济化发展。
因此，电力企业必须重视技术管理模式，优化技术管理流程。
只有从本质上改进管理方式，才能保证工程的正常交工。
信息化技术在电力工程施工安全管理中的应用简述
信息化技术在电力工程施工安全管理中的应用简述摘要：现代电力工程施工中，安全管理得到普遍重视，客观要求电力企业优化管理技术和方法。
本文以电力工程施工安全管理为研究对象，分析信息化技术在电力工程施工安全管理中的应用优势、方法，探讨应用思路、功能设计和支持技术等主要内容，为后续管理工作开展提供参考。
关键词：信息化技术；电力工程；施工安全管理；应用前言：目前，我国经济社会正处于不断发展的上升期，必然要求电网建设提前布局谋划。
电网的大规模建设，需要引入大量的外来作业人员参与，如何更加有效地对外包企业、人员进行安全管控成为供电公司面临的一大课题。
此前宣城公司的电力工程施工安全管理工作较为传统，主要依靠人员进行数据分析，信息化水平不高，效率低。
为提升对外包企业、人员的安全管理水平，有必要全面地进行信息化升级，利用当前物联网大数据优势，更加全面、精准地管控外包企业、人员。
1电力工程施工安全管理的不足1.1信息化管理方式落后电力工程施工安全管理信息化不高。
宣城公司目前的现场施工管理，依然以人工方式为主，手动记录施工现场的危险行为信息，无法有效进行统一记录及管理。
虽然实现了一定程度的信息化技术改造，但在实际工作中，管理系统由安监部来维护，没有建立申请、审核线上化作业机制，工作效率不足，遇有集中办证的情况，无法保证安全管理的综合成效。
1.2管理实时性不高作业现场安全问题较为多样，管理工作需要实时开展，以消除安全隐患，控制已经出现的安全问题，降低其影响和破坏。
目前，宣城公司安全管理的实时性有限，管理部门、管理人员无法及时掌握现场施工的安全隐患等信息，也无法全面了解管理对象违章情况。
一方面，常规安全管理无法实现信息实时交互；另一方面，安全管理内容复杂，部分隐患在未酿成事故前，也没有得到足够重视、对应处理。
1.3管理精细化程度不足目前，电力各类项目的安全管理全面性尚可，但精细化程度不高。
如安全教育培训未能充分结合现场督查发现的问题开展，或已有的信息化工作设备功能单一、无法应对所有安全管理问题、满足工作需求。
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信息化背景下关于电力工程施工安全管理的问题探讨
摘要随着社会不断发展，对电能的需求量不断增加，电力企业对电力工程建设也加快了步伐，电力工程施工中的安全管理也受到了人们的广泛关注。
在电力施工中，存在很多不确定的因素，使得在施工过程中出现各种安全隐患，如果不能合理地制定具体的安全管理措施，更不能保证人身安全。
关键词电力工程；安全管理；问题；策略
前言
随着我国科学技术水平的不断提高，电力工程的地位和作用在人们的生活中越来越重要，不仅对整个电力工程的工期、质量、投资和预期效果具有直接的影响，而且其质量对物整体设备的安全运行以及物投入使用后的使用功能具有重要的影响。
因此，为了提高电力工程施工的质量，确保电气的安全性，施工管理人员必须掌握好施工各个环节的要点，做好电力工程施工安全管理工作，以此满足实际工作的需要。
1 电力工程施工安全管理的重要性
在电力工程建设的项目管理工作中，具体施工时的安全管理工作是不可或缺的一部分，它是展开施工的基础，该项工作要想顺利而又有效地进行，就需要贯穿一条重要的引导性的思想，即“逐渐提升，持续改进”。
从电力工程建设项目具有的特点就可以看出，电力工程施工的安全管理工作对于电力工程施工的重要性，具体表现在以下几个方面[1]：
1.1 可以使施工人员的生命安全得到一定的保证，做到了现代社会经济就应该坚持持续发展的策略。
1.2 使得电力工程施工安全管理的制度得到了完善和健全，对于因安全管理方式不合适所造成的不良后果也起到了改善作用。
1.3 具体地对安全管理工作应该达到的标准和要求做出了規定，促进了工作人员更加积极认真地作好电力工程施工安全管理。
1.4 可以有效改善电力工程施工的安全卫生，为做好安全管理工作营造良好的环境，进一步提高企业的综合实力。
2 电力工程施工安全管理中存在的主要问题分析
2.1 管理人员的综合控制能力不强
一些电力工程的管理人员不具备较强的专业素养和能力，其综合控制能力低
下，无法严格按照电力工程总体安全标准落实施工安全管理措施。
管理人员自身综合素质不高，不能够有效分析和辨识电力工程施工过程中所存在的安全隐患，对于存在的安全隐患无法做到迅速、有效的应对，只是采取形式化的管理措施，不能深入分析问题所在，导致电力工程施工安全事故的发生。
2.2 劳务分包管理不当
劳务分包是提高施工人员作业效率的关键管理措施，如果劳务分包管理不当，就会给电力工程施工带来负面的影响。
一些电力工程中没有明确劳务分包的管理责任人，在分包过程中问题频发，再加上施工人员安全意识较弱，技术水平参差不齐，导致劳务分配不尽合理，出现违法操作的行为，埋下了巨大的安全隐患。
2.3 日常管理不严格
现阶段部分电力工程的日常管理工作做得不到位，比如施工器具随意堆放，无法保证施工安全，安全防护措施不到位，安全防护器材的管理不当，存在配置错误、数量不足等问题。
施工人员无法做到尽职尽责，施工过程中存在诸多操作问题，导致不稳定因素的产生，另外施工人员没有详细的工作记录，在一些细节上出现安全问题。
2.4 电力工程施工现场安全器具和施工器具管理不到位
在电力工程的施工现场，管理安全器具和施工器具不到位，很容易造成两种器具相互混放，在施工使用时很容易造成误用的现象，严重影响了电力工程在施工过程中的技术应用，造成了电力工程施工过程中的安全隐患。
3 电力工程施工安全管理问题的策略
3.1 加强安全管理意识
安全管理人员的风险防范意识有助于其从根本上控制电力工程施工的质量。
电力工程施工过程复杂，要从根本上控制安全事故，就要做到将责任落实到个人，实现人人有责的管理意识。
要求每个员工严于律己，认真阅读相关流程，了解电气施工的过程，以加强其风险意识。
电力工程的质量对生产、生活具有至关重要的作用[2]。
针对这一问题，企业应对施工人员进行培训，其中包括技能培训和职业道德培训，提高管理人员的安全意识，从而在企业内部建立从上而下的安全管理体系，促进整体管理效率的提高。
3.2 落实安全措施
要建立完善的管理制度，对可能出现的安全事故进行分析，根据施工现场的状况对施工做出及时调整。
只有落实安全计划才能确保现场施工的稳定性，促进电力工程施工安全系数的提高。
在具体的实施过程中，安全管理制度主要为：施
工操作人员的工作职责、用电系统的详细规定和漏电保护等措施。
落实安全措施要求施工单位将其贯穿始终，时刻按照标准的规范操作和管理。
3.3 加强现场安全监督，杜绝安全管理漏洞
现场施工人员及安全监督检查人员要不断地对安全技术措施的落实情况进行监督检查，实施现场标准化作业和标准化监督，根据施工现场的实际情况，对现场安全措施、安全风险进行安全性评价，查找安全薄弱环节，并及时补充完善。
对重大危险源要进行重点控制，务必把事故苗头扼杀在萌芽状态。
3.4 搞好安全教育培训，提高员工安全素质
员工的安全意识是搞好安全生产的基本保证，提高员工安全素质最有效的办法就是对其进行安全教育培训。
对项目现场施工人员进行安全教育的目的是使所有人员通过安全教育及技能教育获得长期、稳定的安全操作技能，做到按安全操作规程施工，不违章作业。
通过开展各种安全教育与学习，让员工牢固树立“安全第一”的思想和“一切事故都可以预防”的安全理念，使其充分认识到发生事故的危害性和保证安全生产的重要性，并把安全教育培训同思想教育、技术教育、岗位专业培训相结合，把提高安全意识和自我防护能力同提高技术业务能力相结合。
4 结束语
总之，电力工程一般建设规模较大，建设时间较长，涉及了众多工序，安全控制的难度较大，如果施工时发生安全事故，就会造成严重的后果，为此必须对电力工程施工中所存在的安全隐患进行有效的辨识及处理，制定有针对性的安全管理方案，最大限度地避免安全事故的发生，保证人员安全，管理人员只有足够重视施工安全管理，落实好安全管理措施才能保证电力工程施工质量，提高工程经济效益和社会效益。
参考文献
[1] 杨克明，胡志贤.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].建材与装饰旬刊，2012，（7）：76.
[2] 梁枫.论述电力工程施工安全管理及质量控制[J].科技与企业，2011，（9）：99.。