安全项目经理岗位职责
项目经理安全岗位职责
项目经理安全岗位职责项目经理安全岗位职责11、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任：2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的'安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作；5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理；6、组织落实实施组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施；7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。
项目经理安全岗位职责21、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的`管理；7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。
项目经理安全生产“一岗双责”职责
项目经理安全生产“一岗双责”职责项目经理作为安全生产的主要负责人，承担着“一岗双责”的职责，即责任岗位以及管理岗位双重职责。
责任岗位职责：
1. 确保项目实施过程中的安全管理工作符合国家法律法规和相关标准要求。
2. 制定项目安全管理制度和规章制度，并组织实施。
3. 确保项目进行过程中的安全技术措施和防护设施符合要求，保障员工的人身安全。
4. 安排专业人员对施工现场进行安全监督，及时纠正违法违规行为。
5. 组织项目实施过程中的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
管理岗位职责：
1. 组织制定项目的整体安全管理计划，确保项目的安全管理工作能够全面、有效地开展。
2. 负责项目安全管理人员的组织协调和管理，对他们进行指导、培训和考核。
3. 负责项目安全管理经费的预算和使用，合理配置资源，确保安全管理的需要得到满足。
4. 负责项目的安全管理工作督导和评审，及时发现和解决安全管理中存在的问题。
5. 协助项目组织与相关部门进行安全管理的沟通和协调，及时反馈和解决问题。
项目经理作为“一岗双责”的主要负责人，必须切实履行责任，确保项目的安全管理工作得到有效的开展，保障员工的人身安全和项目的安全生产。
项目管理人员(项目负责人、安全项目经理、技术负责人等)岗位职责
项目管理人员(项目负责人、安全项目经理、技术负责人等)岗位职责标题：项目管理人员岗位职责引言概述：项目管理人员在项目执行过程中扮演着至关重要的角色，他们负责确保项目按时、按质、按量完成，协调各方资源，解决问题，保障项目的顺利进行。
本文将详细介绍项目管理人员的岗位职责。
一、项目负责人的职责1.1 确定项目目标和范围：项目负责人需要明确项目的目标和范围，制定项目计划和时间表。
1.2 协调资源：负责人需要协调项目团队成员、物资和资金等资源，确保项目顺利进行。
1.3 风险管理：负责人需要识别和评估项目风险，并制定相应的风险应对措施。
二、安全项目经理的职责2.1 制定安全计划：安全项目经理需要制定项目安全计划，确保项目过程中安全措施得以实施。
2.2 监督安全执行：负责监督项目现场安全执行情况，及时发现和解决安全隐患。
2.3 安全培训：负责安排项目团队成员参加相关安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
三、技术负责人的职责3.1 技术方案制定：技术负责人需要制定项目的技术方案，确保项目按照技术要求进行。
3.2 技术支持：负责提供项目执行过程中的技术支持，解决技术问题和难题。
3.3 技术评估：负责评估项目的技术可行性和风险，提出改进建议和措施。
四、沟通协调人员的职责4.1 团队协调：负责协调项目团队成员之间的关系，保持团队的凝聚力和合作性。
4.2 与外部沟通：负责与项目相关的外部单位、部门和人员进行沟通和协调。
4.3 解决冲突：负责处理项目执行过程中出现的各种冲突和问题，确保项目进展顺利。
五、质量管理人员的职责5.1 质量控制：负责制定和执行项目的质量控制计划，确保项目交付物符合质量标准。
5.2 质量评估：负责对项目的质量进行评估和监督，及时发现和解决质量问题。
5.3 质量改进：负责提出质量改进建议和措施，持续提升项目的质量水平。
结语：项目管理人员的职责多样且重要，需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
只有充分发挥各自的职责，协同合作，才能确保项目的成功完成。
2024年安全防护管理岗位责任制：项目经理
2024年安全防护管理岗位责任制：项目经理
作为一名项目经理，我对安全防护管理非常重视，因为安全是保障项目进展和人员健康的重中之重。
为了落实好安全防护措施，我们将安全防护管理岗位责任制实行如下：
一、经理责任：
1.全面推行公司安全方针、安全目标和安全管理制度；
2,组织安全行为规范的宣传、教育和检查，时刻关注项目安全风险，确保发掘和排除潜在安全隐患；
3.指导班组成员做好安全管理工作,帮助其建立安全意识和安全知识体系；
4.协调各部门的合作，联合共建安全文化，实现企业持续健康发展；
5,负责项目安全管理的总体工作，对工程施工安排、安全环境、安全培训等事宜加强指导和考查。
二、工程部长责任：
1.安排项目施工的人员、设备和物资；
2.负责工程施工的安全和现场治理,确保安全作业；
3.组织施工过程中的安全技术措施和工艺规范，预防施工过程中出现安全事故；
4•现场做好安全检查和安全记录，加强监管。
三、班组长责任：
1.组织本岗位晨会，宣传、教育、监督班组成员遵守安全作业规程；
2.指导班组成员完成危险作业前的安全准备工作，确保作业过程的安全；
3.发现和排除潜在的安全隐患，提高班组成员的安全防范意识；
4,对班组成员的安全知识、技能和作业安全纪律方面的培训和考核，并做好安全记录；5,责任保管和管理班组的安全防护设备和应急处理设备，保证设施设备的完好和项；
6.调动工作人员的积极性，落实岗位职责，确保安全控制措施严格执行。
以上责任制是我们实施安全防护管理的具体体现，通过每个岗位职责的划分，建立了一个完整的安全管理责任体系,确保了施工过程中的安全。
我们将坚定不移地贯彻落实这一责任制，促进企业持续稳健发展。
项目经理安全岗位职责
项目经理安全岗位职责项目经理需要负责部门工作管理，部门承接之项目统筹管理与报告，组织跨部门会议处理异常事项，项目管理作业方法统一，标准化推行;以下是小编精心收集整理的项目经理安全岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
项目经理安全岗位职责11、参与项目总体规划和施工设计，全面负责项目部日常工程施工、质量、安全管理工作。
2、合理的组织、调度生产要素，协调设计、采购、营销等上下游环节，监督乙方工程质量和进度，确保工程节点保质保量及时完成。
3、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;4、协调外部政府相关单位，保障项目工程生产顺利推进。
项目经理安全岗位职责21. 根据公司业务目标，编制部门BSC、年度预算及年度工作计划，负责部门日常管理;2. 根据公司的工作程序，结合工程实际，制订、完善工程部的制度和规程;3. 负责部门人员规划和岗位职责修订，负责项目人员安排;4. 组织部门绩效考核;5. 负责组织编制部门年度培训计划，组织员工培训;6. 按规定提交月度、年度部门报告;每周向GM提交临时事项表和项目人员安排表;7. 监督工程主管、安装工程师、PE助理按照公司和部门相关规定开展工程项目的安全、进度、质量、成本管理，并协调内外部关系;8. 负责施工计划、施工方案、安装进场、现场材料采购、订单变更、计划变更审批;9. 负责协调处理项目施工、验收等环节出现的重大问题;提出降低工程实施成本的建议及改进措施;10. 组织召开项目视频会议，形成会议纪要邮件发送相关人员;11. 参加项目安全和管理巡查，形成巡查记录，并监督现场整改;12. 监督、指导工程主管和工程助理做好计划管理、质量管理、物资管理和差旅费用管理工作。
13. 协调工程部其他关联方关系，确保各项工作顺利开展;14. 负责处理客户投诉，并组织改善后续工作;15. 完成领导交办的其他工作。
项目经理安全岗位职责31、组织贯彻执行国家、政府颁发的与施工管理相关的法律、法规、规章制度、技术标准、施工规范。
项目经理岗位安全责任状
项目经理岗位安全责任状尊敬的领导：您好！我作为公司项目经理，本着对安全工作的高度重视，谨遵公司规定和相关法律法规，对项目安全负有严格的责任。
在此，我郑重向您提交我的安全责任状，以明确我在项目中的安全职责和承诺。
一、安全生产责任1. 全面负责项目的安全生产工作，建立和健全项目安全管理制度，明确安全生产责任和权限，为保证项目全过程的安全提供有力的保障。
2. 按照国家和行业标准，组织制定项目安全生产计划，并监督各参与方的实施情况，确保项目进展的同时做到安全可控。
3. 积极参与项目的安全评估和风险评估工作，及时发现和解决项目中的安全隐患和风险，采取有效措施防止事故的发生。
4. 组织开展项目安全培训，提高项目人员的安全意识和技能水平，确保每位参与者都能够按照安全规程和要求进行工作。
5. 定期组织项目安全检查和安全隐患整改，严禁违反安全规定的行为，及时消除安全隐患，以确保项目施工过程中的安全。
6. 组织并参与安全应急预案的制定和演练，确保项目出现突发事件时能够及时、有效地应对和处置。
二、施工作业安全责任1. 配合设计、施工等各阶段的安全技术措施，确保项目的施工作业符合国家和行业的安全标准要求。
2. 监督和检查施工现场的安全管理工作，确保工地的安全设施齐全、操作规范，并及时整改发现的安全问题。
3. 确保施工现场各项工序的安全控制和防护措施的落实，如搭设脚手架、使用吊装设备、采取防护措施等。
4. 确保施工现场人员的安全教育和培训，合理安排工作任务，避免人员超负荷作业和疲劳作业。
5. 指导和监督施工队伍按照安全操作规程进行工作，加强对危险性较大的作业进行特别管理和监控。
6. 积极推动施工现场的文明施工，组织和开展安全生产宣传活动，提升施工员工的安全意识和文明意识。
三、安全事故应急责任1. 负责组织和参与项目安全事故应急救援工作，及时处理和处置事故现场，并进行事故的调查和记录。
2. 在发生安全事故时，组织项目相关人员迅速撤离危险区域，并与相关机构和部门进行紧急联系和报告。
项目经理安全员岗位职责 11篇
项目经理安全员岗位职责 11篇项目经理安全员岗位职责 11．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的.各项管理制度。
5．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
7．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
9．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
11．做好项目部的思想政治工作。
12．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
13．负责协调处理项目部的内部与外部事项。
14．完成领导交办的其它工作。
项目经理安全员岗位职责 21、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责。
2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。
4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
项目经理部安全生产职责(三篇)
项目经理部安全生产职责项目经理部负责项目的安全生产，包括但不限于以下职责：1. 制定项目的安全规范和安全管理制度，确保项目的安全管理工作得到有效的组织和实施。
2. 对项目的安全风险进行评估和分析，制定相应的安全防范措施和应急预案。
3. 负责项目的安全培训和教育工作，提高项目成员的安全意识和安全知识。
4. 组织项目的安全检查和隐患排查，及时解决存在的安全问题，防止事故的发生。
5. 协调项目各方面的安全工作，与监理单位、施工单位、设计单位等进行安全沟通和协调。
6. 负责项目的安全记录和事故报告，及时上报上级部门，并协助处理事故的调查和处理。
7. 监督和检查承包单位的安全生产工作，包括现场施工过程中的安全管理情况。
8. 督促项目成员员工遵守安全规范和操作规程，加强安全意识培养和安全行为规范。
9. 参与项目的安全审批和安全验收工作，确保项目安全生产工作符合相关法律法规和标准要求。
10. 及时了解和掌握安全生产的新技术、新方法和新标准，推动项目的安全管理不断创新和改进。
11. 组织安排安全会议和安全培训，加强项目成员的安全交流和安全合作。
12. 协调处理项目中的安全纠纷和事故索赔，保护项目的安全利益和权益。
项目经理部安全生产职责（二）项目经理部在安全生产方面的职责主要包括以下几个方面：1. 系统规划与管理：负责制定和实施项目的安全管理体系、规章制度和安全操作规程，确保项目安全管理工作符合相关政策法规和标准要求。
2. 风险评估与控制：负责对项目进行全面的安全风险评估，识别和评估项目可能存在的安全风险，并制定相应的防范和控制措施，确保项目的安全运行。
3. 安全培训与教育：负责组织项目人员的安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和能力，推动安全文化建设，确保项目人员安全操作。
4. 安全监督与检查：负责对项目的安全生产状况进行监督和检查，及时发现和纠正安全隐患，确保项目的安全运行。
5. 事故调查与处理：负责组织和指导项目事故调查和处理工作，分析事故原因，提出改进措施，避免事故再次发生。
项目经理的岗位职责（3篇）
项目经理的岗位职责1、对本项目的质量、安全、进度管理和成本管理负直接责任。
2、负责各施工管理人员的工作安排、岗位职责分工。
3、负责本项目的工程施工的全面组织工作，对本项目的施工质量、安全技术交底的执行负有直接责任。
4、认真贯彻执行公司ISO9000、18000职业健康体系的文件程序和作业指导书，保证本项目的施工质量、安全、进度。
5、在项目副经理和技术负责人的协助下按监理工程师的质量、安全、进度要求完成本项目。
6、负责处理本项目的设计变更、工程联系洽商等重要业务联系。
7、对关于本项目的一切业务联系负直接责任。
8、负责公司对本项目的质量、安全和进度检查工作。
项目经理的岗位职责（2）1. 项目规划：制定项目的目标、范围、进度、成本和质量等规划，并确保项目与组织的战略目标相一致。
2. 项目组织：组建项目团队，明确团队成员的角色和责任，并确保团队有效运作。
3. 风险管理：识别项目风险，制定相应的风险应对计划，并对风险进行监控和控制。
4. 资源管理：分配和管理项目所需的资源，包括人力、物资、财务等，以确保项目顺利进行。
5. 项目执行：监督和管理项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决项目的问题和障碍。
6. 沟通管理：与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，包括项目团队成员、项目发起人和项目利益相关者等。
7. 进度管理：制定项目进度计划，并监控项目的进度，确保项目按时完成。
8. 成本管理：制定项目的预算和成本计划，并对项目的成本进行管理和控制，确保项目的经济效益。
9. 质量管理：制定项目的质量管理计划，并监控项目的质量，确保项目交付的成果符合质量标准。
10. 问题解决：及时处理项目中出现的问题和变更请求，确保项目的顺利进行。
11. 关闭项目：在项目完成后进行项目的总结和归档工作，评估项目的绩效和经验教训，并制定改进措施。
12. 管理干系人：与项目干系人建立并维护良好的关系，处理他们的要求和期望，以确保项目的成功。
项目安全第一责任人(项目经理)的岗位职责范文
项目安全第一责任人（项目经理）的岗位职责范文一、背景和目的为了提高企业项目的安全性和稳定性，防范和减少意外事故的发生，确保员工和资产的安全，企业决议设立项目安全第一责任人（以下简称项目经理）的岗位，明确项目经理的职责范围和管理要求。
本规章制度的目的是保障项目实施过程中的安全，提高项目管理水平，确保项目的顺利进行。
二、项目安全第一责任人的职责范围1. 项目安全规划•负责组织订立项目安全规划，并与相关部门共同订立和完满安全管理制度和流程。
•确保项目安全规划与相关法律法规和企业安全政策相全都。
•定期评估和更新项目安全规划，依据项目特点和实际情况进行调整。
2. 安全生产管理•保障项目现场安全，划定安全防范区域，保证施工现场的秩序和安全。
•监督施工现场使用符合标准的施工设备和防护用品，确保全部参加施工的人员依照安全规定操作。
•组织进行安全教育培训，提高项目参加人员的安全意识和技能，推行安全生产文明施工。
3. 风险评估与掌控•负责对项目进行风险评估，明确可能存在的安全风险和隐患。
•订立并实施相应的风险掌控措施，除去和减少安全风险。
•定期检查施工现场和项目设备，发现潜在安全问题及时解决，并提出改进看法。
4. 安全监督与检查•对项目的安全管理工作进行监督，确保管理措施的有效落实。
•定期进行安全检查，核查防护设施和施工条件是否符合安全要求。
•跟踪安全事故隐患整改情况，下发整改通知并进行督办。
5. 应急管理•订立项目应急预案，明确各类安全事故的应急处理流程和责任人。
•组织开展应急演练，提高项目人员对各类突发事件的应急响应本领。
•在紧急情况下启动应急预案，并协调各部门协同应对安全事故。
三、管理标准1. 制度落实•确保项目安全管理制度的订立和落实，推动单位各职能部门、参建单位的协同合作。
•确保安全管理制度的执行力度和效果，发现问题及时整改并提出改进看法。
2. 信息报告•及时向企业相关部门和项目相关方报告项目安全领域的重点问题、风险和事故，并供应相关数据和图表。
项目安全第一责任人(项目经理)的岗位职责
项目安全第一责任人（项目经理）的岗位职责基本职责项目安全第一责任人（即项目经理）是负责项目安全管理的最高职责人。
在项目实施过程中，项目经理应当协调和管理所有与安全相关的工作，确保项目全过程中的安全稳定。
具体的职责如下：1.负责制定项目安全管理体系和安全管理规章制度，确保安全管理规章制度行之有效。
2.带领项目团队进行安全管理培训并监督执行情况，确保每一个团队成员都具备安全意识和技能。
3.负责起草项目安全管理计划，包括各种安全风险评估和预防措施，并进行全面分析和研究，制定相应的应对计划。
4.对项目安全风险采取主动控制措施，确保项目工作活动的安全稳定，以预防意外事故和减轻不良后果。
5.协调处理项目安全事故报告，并及时向项目管理机构和开发商报告事故情况和处置措施，以避免一旦发生事故，带来无法弥补的后果。
6.协调和管理好现场安全部门，确保现场工作人员遵守安全管理规章制度，提高现场管理水平，确保施工全过程安全稳定。
具体职责在保证项目稳定安全的基础上，项目经理需要具有以下专业职责：安全合规事项1.制定和完善安全生产管理制度、消防安全规定等，明确各工序和岗位的安全责任，推动安全监察和日常检查，保证项目安全稳定。
2.根据国家安全法律法规、标准要求、开发商的安全要求等，建立完善的安全管理制度，推动各工序和岗位的安全责任，保证项目安全稳定。
3.开展安全示范、宣传、教育、培训等活动，提高全员安全意识，形成良好的安全管理文化。
安全评估及意见书1.对项目的安全风险进行分析和评估，制定安全风险应对措施。
2.根据项目情况，向从业人员发布安全管理意见书，并积极宣传，推动实施。
安全监测1.及时掌握项目安全管理情况，做好日常安全监测工作，发现安全隐患，及时采取措施消除隐患。
2.针对安全事故等情况，及时做出合理处置，结合当地环保和安全法规，采取对应措施，落实安全管理责任和义务。
安全检查1.对重点岗位、重点工段、重要设备进行日常安全检查，发现隐患，及时予以排除。
项目经理的安全职责是什么7篇
项目经理的安全职责是什么7篇项目经理的安全职责是什么（精选篇1）1、配合项目经理编制项目部安保计划;2、进行安全巡检，掌握安全动态，做好现场安全管理工作;3、建立各类安全生产管理台账记录;4、进行对分包单位安全管理的指导、监督工作;5、监督并管理现场的.场容、场貌、做好文明工地的创建工作;6、领导安排的其他工作。
项目经理的安全职责是什么（精选篇2）1、执行党和国家安全生产、劳动保护方面的方针政策、法规和上级的指示；2、参与技术人员制定单项工程安全技术措施，协助项目领导检查安全制度的落实；3、深入现场检查指导安全检查施工，发现隐患，及时组织处理，有权制止违章作业和违章指挥行为；4、指导队、班组安全员的业务工作，协助基层搞好安全生产；5、随时掌握施工生产安全动态，在生产调度会上及时进行通报并部署下周安全工作；6、负责现场大型设备及物资运输安全，负责工伤事故处理和上报；7、负责劳保用品安全标准检查与监督和保健费的审批发放；8、做好安全工作的原始记录，按时上报有关资料和报表，并及时向上一级主管部门汇报工作。
1．贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。
2．贯彻执行(安全生产操作规程)(施工生产管理标准)。
3．经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。
4．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。
5．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
6．负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。
7．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
8．完成领导交办的其它工作。
1、在项目部经理和安质负责人的领导下，督促本项目部人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时纠正。
2、参加项目工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行的安全技术交底，验收并履行签字手续。
3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥和冒险蛮干。
项目经理安全管理职责【16篇】
项目经理安全管理职责【16篇】第1篇项目经理安全管理职责1、在局项目部指挥长的领导下,履行承揽合同要求,确定和实施安全管理目标,确保项目工程安全施工,对本段工程项目的安全全面负责,是本段工程安全生产第一责任人。
2、参与编制施工组织设计,建立项目安全保证体系,组织编制安全保证计划。
3、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计和安全技术措施和资源的配置,主持重大安全工作会议,布置安全工作。
4、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作及对违规违纪行为行使按章处罚,并组织对各级人员安全管理的业绩考核,实施奖罚。
5、对分部的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划控制,对施工作业队负责安全保证体系要素进行监控、落实改进措施,适时组织对分部的安全体系评审和协调。
分管安全副经理:项目经理:第2篇工程项目经理安全管理职责权限工程项目经理安全管理职责与权限(1)履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目安全施工,对工程项目的安全全面负责。
(2)参与编制施工计划组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。
(3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置。
(4)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作;参加安全事故调查工作。
(5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调;(6)传达、组织学习上海市政府管理部门和公司主管部门转发的有关文件指示,并及时组织实施;(7)负责本工程合格分包方及合格材料供应商的评选,指定工作;(8)负责本工程重点危险部位施工、及二级动火的审批;(9)组织管理人员,特种工种按规定进行参加相关培训工作,并定期进行对施工人员进行教育工作。
第3篇建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）质量安全违法违规行为记分周期为12个月，满分为12分。
项目经理部主要岗位职责（5篇）
项目经理部主要岗位职责1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
项目副经理职责1.负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。
2.负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。
____分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。
4.负责纠正和预防措施的组织实施。
项目总工程师职责1.负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对况进行检查监实施情督。
2.负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。
3.负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
4.负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
5.定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。
6.负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。
____组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。
8.负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。
9.领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。
项目经理安全岗位职责
项目经理安全岗位职责
1 项目经理是本项目安全生产第一责任人，负责整个项目的安全
生产工作，落实安全生产责任制度，安全生产规章管理制度和操作章程。
2 负责制定本项目安全生产事故应急预案，一旦事故的发生启动
应急预案，实施抢救，并组织演习。
3 制定项目安全防护，设别设施资金投入计划，保证施工现场安
全防护设备设施所需要的投入。
4 做到一事一交底，事事指派专人负责，不进行违规违章指挥，
认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违规违章
作业人员，根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。
5 组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出下周安
全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录工作。
6 每周组织有关人员对施工现场进行1次安全自我检查。
对检查
出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并认真做好记录工作。
7 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的
管理工作，并认真做好记录工作。
8 发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护好现场和向
上级领导报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。
提出整改措施，
经过上级主管部门验收合格之后方准恢复施工，不得擅自拆除现场保护，强行复工。
9 按建设不检查标准，组织项目不人员认真落实安全生产责任制，制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到个人，并
定期考核。
10负责组织对现场使用的脚手架和机电设备的安全防护设施检查
验收，不合格不能使用，并经常检查其安全运转情况，随时解决存在
的不足。
11项目部为员工办理意外伤害保险。
项目经理安全生产及岗位职责
项目经理安全生产职责
（1）建立、健全本单位安全生产责任制；
（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
（3）组织制定并实行本单位安全生产教育和培训计划；
（4）保证本单位安全生产投入旳有效实行；
（5）督促、检查本单位旳安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
（6）组织制定并实行本单位旳生产安全事故应急救援预案；
（7）及时、如实汇报生产安全事故。
《中华人民共和国安全生产法》8 月31 日
项目经理岗位职责
1、项目管理目旳责任书中规定旳职责；
2、工程质量安全责任承诺书中应履行旳职责；
3、组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实行规划,对项目目旳进行系统管理；
4、主持制定并贯彻质量、安全技术措施和专题方案，负责有关旳组织协调工作；
5、对各类资源进行质量监控和动态管理；
6、对进场旳机械、设备、工器具旳安全、质量和使用进行监控；
7、建立各类专业管理制度，并组织实行；
8、制定有效旳安全、文明和环境保护措施并组织实行；
9、组织或参与评价项目管理绩效；
10、进行授权范围内旳任务分解和利益分派；
11、按规定完善工程资料，规范工程档案文献，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；
12、接受审计，处理项目管理机构解体旳善后工作；
13、协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；
14、配合组织完善缺陷责任期旳有关工作。
《建设工程项目管理规范》GB/T50326-。
项目管理人员(项目负责人、安全项目经理、技术负责人等)岗位职责
项目管理人员(项目负责人、安全项目经理、技术负责人等)岗位职责项目管理人员岗位职责引言概述：项目管理人员在项目的执行过程中扮演着至关重要的角色。
他们负责确保项目按时交付、符合质量标准，并且在预算范围内完成。
本文将详细介绍项目管理人员的岗位职责，包括项目负责人、安全项目经理和技术负责人等。
一、项目负责人的职责：1.1 项目计划制定：项目负责人负责制定项目的整体计划，包括项目目标、范围、时间表和资源分配等。
他们需要与相关利益相关者协商，确保项目计划符合各方的期望和需求。
1.2 风险管理：项目负责人需要识别、评估和管理项目中的各种风险。
他们需要制定相应的风险应对策略，并监控风险的实施情况，确保项目能够在不确定性环境中顺利进行。
1.3 团队管理：项目负责人需要组建和管理项目团队，确保团队成员具备必要的能力和资源，以实现项目目标。
他们需要激励团队成员，解决团队内部冲突，并提供必要的培训和支持。
二、安全项目经理的职责：2.1 安全规划：安全项目经理负责制定项目的安全规划，包括安全目标、策略和控制措施等。
他们需要评估项目的安全风险，并制定相应的安全管理计划，确保项目在安全方面符合相关法规和标准。
2.2 安全监控：安全项目经理需要监控项目的安全状况，及时发现和解决安全问题。
他们需要建立有效的安全监控机制，包括安全巡检、安全培训和事故应急预案等，以确保项目的安全运行。
2.3 安全沟通：安全项目经理需要与项目团队、利益相关者和监管机构等进行有效的安全沟通。
他们需要向团队成员传达安全政策和要求，并协调各方的合作，以确保项目的安全目标得以实现。
三、技术负责人的职责：3.1 技术规划：技术负责人负责制定项目的技术规划，包括技术目标、技术架构和技术方案等。
他们需要评估项目的技术需求和可行性，选择合适的技术解决方案，并制定相应的技术实施计划。
3.2 技术管理：技术负责人需要管理项目的技术资源和技术团队，确保项目的技术实施按计划进行。
项目经理岗位职责(17篇)
项目经理岗位职责（17篇）项目经理岗位职责项目经理岗位职责（精选17篇）项目经理岗位职责篇1作为项目经理，负责测试项目的项目管理，制订测试计划和策略，带领和指导测试工程师进行测试用例设计和测试执行工作。
项目经理岗位职责篇2负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
项目经理岗位职责篇31.作为项目组的领导人和决策人，确立组员的分工职责。
2.制订项目工作计划，及时与客户沟通。
3.对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
4.起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态，并向公司汇报。
项目经理岗位职责篇41.全面负责消防工程项目现场日常工作及人员管理，确保项目施工正常开展;2.负责推动项目前期图纸审核、进场前后各项计划的制定、安全、回款、消防验收、工程移交、结算，制定本部门月度常态化工作计划和目标，管理、协调、调派工程部人员及所有参加项目的有关人员及施工队伍;3. 负责施工管理，配合组织公司所有项目的消防验收工作，对所有工程进度、质量、成本、安全负责;4.熟练掌握施工过程中的各个环节的资料申报负责项目对外沟通与协调，与相关部门建立良好的工作联系;5. 严格执行公司各类规章制度及标准化管理体系工作要求，完成相关数据汇总、图纸审核及资金跟进工作6. 负责协调处理项目部的内部与外部事项7.按公司要求完成相关数据汇总、图纸审核及项目收款跟进工作;项目经理岗位职责篇5(一)工作职责1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
项目经理安全生产“一岗双责”职责(5篇)
项目经理安全生产“一岗双责”职责一、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署工地求。
二、建立健全本工地安全生产责任制，组织制定并落实本单位安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程。
三、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管生产的负责人、技术负责人，配备专职安全管理人员。
四、按规定足额提取安全生产专项资金，保证本单位安全生产投入的有效实施。
五、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
六、组织开展本单位的安全生产教育培训工作。
七、组织开展安全生产标准化建设。
八、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练；九、定期组织分析企业安全生产形势，研究解决重大问题。
十、按相关规定报告施工现场安全事故，严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作。
十一、实行安全生产目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。
项目经理安全生产“一岗双责”职责（2）作为项目经理，在安全生产方面有着一岗双责的职责。
这意味着项目经理既是一个项目经理，负责项目的规划、组织、执行和管理，同时也是一个负责安全生产的领导者，要承担起保证项目安全的责任。
下面将从项目经理在安全生产中的职责、安全管理制度的建立、风险管理与控制、安全教育培训等方面阐述项目经理在安全生产中的一岗双责职责。
首先，项目经理在安全生产中的职责主要包括：制定安全目标和安全计划；组织编制项目安全生产方案和安全管理制度；组织实施安全技术措施和应急预案；监督管理各个环节的安全工作；组织开展安全隐患排查和事故调查；对项目的安全生产负总责，并向相关部门和单位汇报安全情况。
其次，建立完善的安全管理制度是保证项目安全的基础。
施工单位项目经理安全岗位职责范本
施工单位项目经理安全岗位职责范本一、全面负责施工现场的安全管理工作，确保施工过程安全可控，保障工人和公众的人身安全和财产安全。
二、负责编制和完善施工现场的安全管理制度、规章制度和操作规范，确保各项安全工作的执行。
三、组织制定施工现场的安全计划和安全预案，制定安全生产目标和措施，并监督落实。
四、负责制定施工现场临时用电和用火的安全管理措施，确保施工现场电气设备和用火设备的安全运行。
五、负责组织施工现场的防火、防水、防盗和防坍塌工作，确保施工现场的整体安全。
六、组织进行施工现场的安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患，确保施工现场的安全环境。
七、负责组织施工现场的安全培训工作，加强对施工人员的安全教育和技能培训，提高其安全意识和技术水平。
八、协调各相关部门，配合监理单位和政府相关部门的安全监督工作，确保施工现场的合法合规。
九、负责组织施工现场的事故应急处理和事故调查，及时控制事故扩大，防止事故再次发生。
十、设立安全奖惩制度，及时对施工现场的先进单位和先进个人进行表彰和奖励，对安全违章行为进行惩处。
十一、组织安全会议和安全分析研讨，及时总结安全工作经验，提出改进措施，不断提高施工现场的安全管理水平。
十二、与相关单位建立良好的沟通和协调机制，加强信息的共享和交流，增强整体安全管理效果。
十三、负责组织施工现场的安全监测和数据分析，及时掌握施工现场的安全状况，预防和消除安全风险。
十四、积极推动施工单位建立健全完善的安全管理体系，提高整个施工阶段的安全管理水平。
十五、根据上级要求，完成其他与安全管理相关的工作任务。
以上是施工单位项目经理安全岗位的主要职责范本，通过认真履行这些职责，项目经理能够有效地管理施工现场的安全工作，确保项目顺利进行，减少安全事故的发生，保障人员和财产的安全。
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安全项目负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和公司的决议及建设单位德的各项规章制度，全面完成公司下达的文件、安全生产计划和各项安全技术指标。
对项目的质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。
二、负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，明确本项目各类人员的岗位职责，确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的有效运行。
三、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。
四、为本公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。
确保施工过程、环境和职业健康安全体系的全面受控。
五、提高全员参与、持续改进、满足公司要求、遵守法律法规的意识，明确并督促各类人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。
六、全面组织检查、落实本项目各类人员岗位安全责任制和各项规章制度。
加强安全、文明施工制度等基础管理工作。
七、建立健全质量安全管理网络，负责项目部施工全过程监督管理工作。
项目工程师岗位职责一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准，对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。
二、编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。
三、组织安全技术玫关活动，对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。
四、组织对职工，各主管职能部门进行安全技术知识教育。
五、及时参与研究，解决在施工中存在的安全技术问题，参加大伤亡事故的调查分析，针对事故原因，从技术上提出防范改进措施。
六、配合项目经理工作，主抓技术管理部门日常管理工作，负责联系甲方、设计及监理相关单位，协调解决相关技术问题。
组织图纸会审，主持施工组织设计，组织分级技术交底，定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。
及时解决图纸中存在的各种问题。
落实图纸的变更签证工作。
在施工中，按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。
检查、落实工程中所存在的质量问题。
七、负责编制相应的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。
质检员岗位职责一、负责监督检查施工现场的工程质量。
二、负责内部各工序检查验收工作。
三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。
四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。
五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。
六、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。
七、负责提供产品标识的证据，工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。
八、负责进场物资的取样、复试和记录。
负责建立质量验收台帐。
九、按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。
安全员岗位职责一、在项目经理和安全经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。
二、监督安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。
三、必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。
四、组织安全生产检查，作业人员的PPE以及高空作业人员的安全带检查，大型设备或外来设备的监管。
五、对工程重点部位、安全消防器材要制定书面安全措施。
六、发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。
七、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。
八、严格履行职责，杜绝事故发生。
九、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。
十、现场环境卫生的监管。
资料员岗位职责一、负责工程施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工过程中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行整理，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
项目资料、图纸等档案的收集、管理。
二、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
三、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
四、参与施工生产管理，收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续。
做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
五、负责对施工部位、完成情况的汇总、申报，周、日编制施工统计报表，在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。
采购员岗位职责一、与各岗位负责人积极沟通，理解技术方案，搞清主要设备技术要求，了解施工进度，制定采购计划，报项目经理批准后组织实施。
二、调查研究各主要设备的供应渠道和市场变化情况，确保主要设备采购任务完成。
三、统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证项目的顺利进行。
四、采购过程中反复检查主要设备是否符合技术、工程进度及质量要求，对主要设备采购和质量要求负全面责任。
五、完善业务洽谈过程，以最有利的方式签订采购合同，落实合同的执行。
六、按计划完成主要设备采购任务，并在预算内尽量减少开支。
七、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。
八、在项目经理例会上，定期汇报采购实施情况。
九、及时将采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理审阅，以便于上级主管掌握全公司的采购情况。
材料员岗位职责一、认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行有关的条例和规定。
二、根据工程材料清单和月、旬施工进度，协助施工负责人编制《工程材料申请计划》，根据计划，分期、分批组织货源，按时供应现场。
三、按照施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理堆放材料，挂牌标示，为文明施工创造条件。
四、对材料进行分类，协助采购人员进行比较分析，划分材料的供货期的长短，制订合理的材料申请单，保证工程施工材料的供给。
从中选择适当的供应单位和生产厂家，并编制《材料供应单位一览表》，以便选择；负责组织并参加对供应商进行定期评价。
五、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全，并建立责任制，努力降低材料的消耗；负责定期组织对仓库进行盘点，严格处理不合格品。
妥善保管库中的材料和器具，做好防盗防火的安全。
六、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。
七、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用。
现场联络及管理员岗位职责一、认真监督项目执行公司各项规章制度，服从公司领导指挥，完成各项工作。
二、工程项目实施过程中发生特殊事件、事故的，联络员要第一时间向项目主管、领导报告，同时要采取积极措施避免事件向不利方向发展。
三、配合各部门、分包方的联络以及工作中的协调。
四、联络员有权对任何部门、单位或负责人的违法行为向公司领导或上级机关提出检举，但任何人不得捏造或歪曲事实蓄意诬告陷害。
五、联络员代表公司项目，应维护公司荣誉和利益的义务，不得有损害荣誉和利益的行为。
六、监督检查施工现场工人的行为规范，协助安全员做好安全文明施工工作。
各施工现场人岗位职责一、工艺施工调度：主要负责现场施工管理及生产进度、人员调动、机具的调配等工作。
二、工艺现场负责人：主要负责现场安全、质量、材料控制及设备管理。
三、工艺现场技术员：主要负责编制现场的施工措施及施工计划，工艺配管的图纸材料审核、现场管线的预制及安装质量。
四、现场电气专业负责人：主要负责现场电气仪表的图纸材料审核及安装质量。
五、现场仪表专业负责人：1、要熟悉仪表设计施工图纸。
2、熟悉设计图纸中所有仪表监测点及控制。
3、对施工单位无法理解的设计图纸进行讲解说明。
4、关于仪表施工问题与甲方仪表负责人员进行沟通。
5、熟悉仪表施工甲方的规范要求和国家的规范要求。
6、对施工中不符合规范的进行提醒和建议。
7、对于施工中遇到的影响施工进度的问题进行内部及外部的沟通，并及时汇报给项目经理。
项目经理的职责一、项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
二、项目经理的权限项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。
（10）项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。
项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。
项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。
绿化工程师职责1、熟悉有关园林规划、设计管理、施工技术管理的各项技术规范；2、负责绿化工程的施工管理，审核施工质量、监督施工进度，解决施工技术难题；3、组织园林工程设计交底及施工组织计划的审核，对绿化工程项目的规划、设计方案、设计图纸提出审核意见；4、审核施工过程中发生的设计变更，并提出合理化建议；5、组织工程验收和竣工验收工作，审核质量验收记录。
1、在项目工程总监的领导下,确定园林绿化工作的管理计划及资金计划,制订控制措施。
2、进行园林绿化现场的管理,监督施工质量、进度、安全,审核工程量及进度款的拨付。
3、协调绿化单位和其他施工单位之间的关系,使绿化工作能够按计划、有步骤的顺利开展。
4、负责甲供主要园林绿化材料的采购及乙供材料的检查验收。
5、及时向工程总监汇报在施工过程中发现的问题,并提出相关的解决意见和建议。
6、收集整理绿化工程相关资料,及时向项目预算师反馈绿化工作进度和成本变更情况。
7、参加项目绿化工程的验收,并对绿化施工单位按合同要求完成的工程量进行认定和签证。
8、主动学习相关的专业知识,积极参加公司组织的各种学习,改进工作方法勇于创新。