世联地产财富梦想
世联行介绍模板
7
2、商业地产
操作阶段
商业业务
Байду номын сангаас运营商
零售商 (租户)
3/4/5 4/5/6 7/8 1/2/8
商业前期定位与规划推进服务 招商与开业服务 商业运营管理服务 投融资服务 零售商选址
发展商
1
项目选址
2
寻找融资渠道
3
获取土地
4
项目规划
5
项目设计
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项目招商\开业
7
项目运营
8
运营提升
商业地产开发\运营管理的流程阶段图
深圳15个城中村改造项目 深圳市水贝村旧城改造项目 合肥坝上街旧改项目 深圳市岗厦村旧村改造项目
北京顺义新城 上海浦东川沙空港新城 西安高新区区域发展项目 中粮中国北京生态谷项目
恒天国家创意产业园区项目 无锡北塘区锡北产业园项目 海口美丽沙土地运营项目 世联参加了海南亚龙湾二期、 红棠湾、海棠湾、博鳌等遍布 海南的几十个项目 北京金山岭旅游度假区项目 北戴河北部新城项目 北京中瑞生态谷项目 北京青龙湖国际文化会都项目
3、写字楼地产_服务内容
在十余年市场实践的基础上，世联写字楼事业部不断提炼完善，已形成了咨询顾问、销售/租 赁代理、增值服务三位一体的全程综合服务体系，全面贴合客户需求，提供项目全程服务，以 灵活、实效而又系统、深入的服务模式，赢得了“写字楼专家”的称号。 全程专业化服务体系
顾问咨询
项目可行性研判 用地取地战略研判 区域市场研究 运营模式研判 项目发展战略及定位
项目整体建筑指标策略
物业类型指标策略 客户定位、形象定位、产品定位 项目物业发展建议 项目总体功能布局建议 园林景观设计建议
资讯服务
案例：世联地产A股上市(上)
并表现出良好 的盈利能力。 公开发行前， 实际控制人陈劲松、
佟 捷夫妇通过世联 中国， 同控制世联地产６ ．２ 的股 权， 共 ４０ ％ 是名副其实的家族式上市企业。
２ ０ 年 ８ 日 ， 监 会 发 审 委 第 １５ 会 议 审核 结 果 公 ０ ９ 月４ 证 １次
盘 比例 达８６ ％ ． 。 ０
司， 达到提升公司品牌的 目的。因为中介鱼龙混 杂， 队伍参 差
不齐， 门槛低 ， 发展 到一定规模 ， 管理 不善 ， 会乱变脸 ， 若 就
如深圳 早期的广厦、宏厦。中介上市 ， 毕竟是 少数 ， 世联要 走 的路还很长。
成 功实现 境内上市， 是世联地产发展 历程上 的重 要里程 碑。世联地产试 图通过 上市来建 立监制公司行为 ， 追求制度 性长跑 ， 再上一 个新台阶。中国的轻资产服务业往往做不大也 做不强 ， 世联地产通 过上市不仅有助于提高服务业的地位 ， 更
的营业部所垄 断。 值得 玩味的是 ， 没有 了机 构席位的参与 ， 世 联地产反倒 一举 突破 了前期窄幅整理的格 局， 开始大幅拉升， 其股价从９ 日的收 盘价 ２ ．９ 月２ ８６ 元一 口气 拉至９ １ 月１ 日收盘 时
就连创辉 、 中天、 中联等 中介 也比不上。而开地铺 需要 大量资
管理 科学化的中介企业， 而不是只有一张桌子几 ＾的 “ 个 小摊 子”： 另～方面在新政调控的环境下进入市场， 卖者将不再容 易卖 ， 买者将不再轻易买。 为了借助更高的平台获得更好 的发 展， 近年来中国部分
新兴的代理／ 中介公司陆续上市或即将上市， 先有广州的合富 地产在２ ０ 年香港上市， ０ ５ ０４ ２ ０ 年国际基金投资商亚洲软银 、
世联地产 企业文化
世联地产企业文化我们的宗旨：●让更多的人享受真正的地产服务我们的愿景：●中国房地产市场服务的第一选择我们的使命：●持续推动中国房地产市场发展的服务力量我们的核心价值观：●因团队而强大●因做足功课而专业●因郑重承诺而有信誉●因为客户发掘价值、降低交易成本而解决中国房地产问题释义：【因团队而强大】●团队不是团伙，是拥有共同目标、专业分工、团结进步的组织。
●积极融入团队，乐于接受同事的帮助，互相配合共同达成工作目标；积极分享业务知识和经验，主动给予同事必要的帮助。
●决策前充分参与讨论，积极发表建设性意见，一旦形成决策，必须坚决贯彻，无条件执行。
●互相尊重，善于合作，不将个人喜好与不良情绪带入工作，坚持“对事不对人”的原则。
●有主人翁意识，在团队中发挥积极正面的作用，与团队共同成长。
【因做足功课而专业】●乐于做小事，精于做小事，必成大事。
●做足一切准备，关注细节，成为本职工作的专家。
●对服务的整个过程始终坚持高标准，不以最后结果为评价的唯一标准。
●坚持工作流程的标准化、专业化。
●世联工作的标准始终高于客户的期望，为客户提供个性化解决方案，绝不提交低于行业平均水平的行货。
【因郑重承诺而有信誉】●重视世联品牌，珍视世联信誉。
●遵循法律法规、恪守行业准则和职业道德，处事公正诚信。
●我们只做擅长并在能力范围内的事，绝不作不切实际的承诺。
●说到的一定要做到，做不到的一定不说。
●勇于承担并实现高标准的承诺。
【因为客户发掘价值、降低交易成本而解决中国房地产问题】●客户第一，员工第二，股东第三。
●致力于建立专业型的紧密客户关系。
成就客户=成就自已，为客户解决问题、创造价值是我们工作的价值所在和存在的意义。
世联之路
NO.1
70%
历年95%住宅实现
90%销售
63％的住宅实现
100%销售
世 聯 地 産
世联版权所有
27
代理历年经典案例
豪宅 北京 麦卡伦地 北京 锋尚国际 北京 西山美庐 天津 莱茵小镇 东莞 世纪城国际公馆 惠州 领墅 深圳 波托菲诺•天鹅堡、纯水岸 深圳 中信红树湾 深圳 星河丹堤 深圳 中旅国际公馆 深圳 香蜜湖1号 深圳 淘金山 深圳 城市山谷 深圳 万科17英里 …… 小户型 深圳 都会100 深圳 彩天名苑 深圳 丽阳天下 深圳 蓝山美墅 深圳 新天地名居 东莞 中信新天地 惠州 城市1号 城市集合住宅 深圳 时代都会 深圳 绿景新美域 深圳 燕南路88号 深圳 友邻国际公寓 深圳 香格丽苑 广州 豪景花园 惠州 丽日百合家园 写字楼 深圳 国际商会大厦A、B座 深圳 财富广场 深圳 国际商会中心 深圳 诺德中心 深圳 中国凤凰大厦 东莞 中环财富广场 惠州 双子星大厦 惠州 南山国际
战略顾问 住宅全程顾问 工商全程顾问
政府 开发商 专业机构
开发商 投资商
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世 聯 地 産
世联版权所有
30
评估业务
高资质 建设部一级资质，并可在全国范围内从事土地评估业务。 深圳市国土资源和房产管理局06年年度排名中，位居深注册 的53家房地产评估机构第一名。 现有房地产专业估价技术人员近120人，其中中级以上技术 人员40多人，30多名中国注册房地产估价师和20多名中国 注册土地估价师
开放资源平台
· 基础数据库 · 城市宏观数据窗 · 图书信息库 · 世联EVS
平台
职能管理平台
· · · · 行政资产管理系统 文件管理系统 合同管理 职能短信平台
世联—如何当好房地产新军的参谋官精品文档29页
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向房地产，进军>>
地产新生力已经初具规模
本报告是严格保密的。
2
定义地产新军
本报告是严格保密的。
7
地产新军的成长之路>>
发展与困惑的遭遇战
本报告是严格保密的。
8
开发商容易进入的误区
误区一：我有关系，我怕谁？“关系地产”时代已经结束，中国 房地产的规范化进程正在加快
误区二：受销售情结影响，过于关注营销环节而忽视了产品本身
误区三：企业盲目多元化，没有稳定现金流产业的多元化会导致 资金链的随时断裂
陌生区域大盘开发 管理不规范
有成熟团队、小市场大
项目、价格突破困难
本报告是严格保密的。
5
世联服务的地产新军企业扫描
开发商 所在城市
香港风水隆 无锡
新华地产 合肥
徽商地产 合肥
合肥金大地 重庆
项目名称
圣芭芭拉
新华学府
城市庭院
金地国际城
项目占地
40万平米
13.8万平米
9万
项目类型
住宅
住宅、公寓
住宅
住宅、公寓、商业
本报告是严格保密的。
4
世联服务的地产新军企业扫描
开发商 所在城市
重庆旭庆房地产开发有
七匹狼实业
烟台大地房地产开发有 广西中强置业投资有限
限公司
晋江万祥置业有限公司
限公司
公司
重庆
晋江
世联地产地铁商业成功案例研究
世联地产地铁商业成功案例研究世联地产是中国领先的地产开发商之一，其在地铁商业领域取得了一系列成功案例。
本文将通过研究世联地产在地铁商业领域的成功案例，探讨其成功之道及启示。
案例一：世联铂宫世联铂宫位于北京市CBD核心区域，紧邻地铁14号线金台路站，项目由世联地产开发并成功运营。
世联铂宫以低密度高端住宅为主开发，同时兼顾商业物业，并在地铁站周边打造了一站式商业综合体。
该项目通过充分利用地铁站的人流优势，吸引了大量购物、用餐等消费者，成为当地商业繁荣的新地标。
成功之道：1.地理位置优势：选择在地铁站附近开发商业项目，能够充分利用地铁站的人流优势，吸引更多潜在消费者，提高商业项目的吸引力和竞争力。
2.精准定位：世联铂宫充分考虑到当地消费者的需求，以高端品质、多元化服务为特色，成功打造了一站式商业综合体，满足了消费者的各种需求，取得了商业成功。
案例二：世联铂晶世联铂晶是世联地产在上海开发的地铁商业项目，位于地铁11号线迪士尼站旁。
该项目以特色商业街区为主打，融合了购物、用餐、休闲等功能，吸引了众多当地居民和游客。
世联铂晶成为了当地的网红商业街，吸引了大量人气和商机。
成功之道：1.独特定位：打造独特的商业街区，并结合地铁站的游客流量，吸引了众多游客和当地居民，成功打造成网红商业街，实现商业成功。
2.服务升级：世联铂晶在服务上下足功夫，提供贴心周到的服务，不断优化商业环境和消费体验，吸引了更多消费者，提高了商业效益。
案例三：世联铂泊世联铂泊是世联地产在深圳开发的地铁商业项目，位于地铁4号线福永站附近。
该项目以社区商业为主题，结合当地居民的生活需求，提供了购物、健身、餐饮等多种服务，成为了当地生活的便捷之处。
成功之道：1.社区定位：世联铂泊将商业项目定位于社区商业，充分考虑了当地居民的生活需求，提供了丰富多样的服务，成为了当地生活的便捷之所。
2.品质提升：在商业环境、服务质量等方面下足功夫，提供高品质的服务和商品，赢得了当地居民的认可和支持，实现了商业成功。
2019-世联地产-代理商行业 (1500字)-实用word文档 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==世联地产-代理商行业 (1500字)有师弟跟我说他们很多人打算从事地产业，提议我写篇关于地产的文章，增进大家的对此行的了解。
我便斗胆动笔，但其实入行不久，经验尚浅，略微概括，若能帮到师弟师妹，或抛砖引玉，促进大家就此交流，皆是幸甚。
声明：鉴于本人商科背景和从事市场类岗位，所述主要是针对非设计、建筑类岗位。
自我介绍：7月底入职行业领先的世联地产（中国）有限公司，在代理事业部从事营销策划工作。
前一个月完成深圳特区内跑盘工作（走遍特区及登记在售楼盘主要信息）、取得跑盘考试第三名。
后外派东莞，再完成莞城跑盘工作；再流放边远小镇企石镇，跟镇上唯一的商品房项目，在创办了发展商一份内部报刊后离职，重返深圳。
感想：跑盘是辛苦的，加班是劳累的，但只要你认为追求的目标有价值且获得个人成长，这过程便充满乐趣和动力。
——前路漫漫，我用脚步丈量！房地产市场划分：一级市场指土地市场；二级市场指新物业市场；三级市场指二手和租赁市场。
房地产业的前景：自己估算下中国目前有多少人有自己的房子，尤其是大城市里。
以及随着经济发展的一路高歌，中国城市化的程度及速度。
答案不言自明。
房地产是城市发展水平最具代表性的标志行业。
因为其产品是城市的主体。
未来50年内，中国房地产发展空间广阔。
（另贴一篇万科对中国房地产经营环境的概括文章）房地产的魅力所在：1．涉及面广：房地产涉及到土地管理、城市运营、建筑、地理、环境、经济、文化、金融各个领域；一个楼盘则设计到规划、设计、施工、装修、广告、营销、园林景观、商业配套、公共配套等多方面，做房地产要求从业者知识面广，也有助于保持视野开阔，紧跟经济和社会的发展。
2．操作格局大：相对于其它行业而言，房地产的一个项目涉及的运作资金动辄以数亿计，跟其他行业一个项目几十万、几百万相比，不可同台而论。
20140304_天津世联顾问-客户访谈提纲-示例 (1)
天津世联地产-顾问营业部问卷编号：保密协议：世联地产承诺，本访谈所涉及所有个人信息和资料绝不外泄。
客户访谈问卷========================【访谈目标】==========================访谈主要问题：1．蓟县客户对房地产项目的选择逻辑；2. 蓟县客户对本项目的看法，认可点；3. 蓟县客户生活方式导致的理想居所、产品细节打造以及能够接受的产品价位；4. 蓟县客户的价值观、理财观念、休闲消费观念；5. 蓟县客户的基本背景和财富人生；访谈目标：1、一期的入住业主2、世联资源客户；====================【选择物业的置业逻辑类问题】======================= 1.对蓟县发展的看法？TIPS:引导客户蓟县发展的看法？引导问题——你觉得未来蓟县的发展方向在哪里？①蓟县北城区府君山附近②蓟县东北城区天一绿海近③蓟县东南城区家乐超市附近④蓟县规划新城西区附近⑤蓟县西南区域杨园子附近（描述此区域具体可讲为蓟县城关政府）⑥蓟县南部外环迎宾路附近2、置业观：您购买豪宅的置业观是怎样的？您认为什么因素是最重要的？□地段□小区品质升级□首开价格□综合体配套□开发商品牌□板块升值潜力□物业管理□富人身份标签3、您对项目所在地块的看法，如位置、交通、河景等，除此外是否考虑应该加入考虑配套因素，如学校、购物？①价格②朝向、通风/采光③小区及周边区域未来发展升值潜力④小区周边环境、整体形象⑤周边公共交通条件⑥建筑材料、建筑质量⑦距离工作单位距离⑧周围生活设施配套⑨小区内景观和人文环境⑩户型设计⑾建筑风格、外观⑿开发商品牌实力⒀小区物业管理和服务⒁社区会所和商业配套⒂赠送面积______________________________________________________________________________ ====================【客户心目中理想居所】============================ 访谈关键点：从还原客户生活状态得到客户到对产品的需求。
世联地产：看不见的手
流系统 （ ａｙ ｏ ，是一套内置 了高 Ｅ ｓ ｆ ｗ） ｌ 度智能的流程 自动化引擎 的平台式产
品 ，其 工 作 流程 平 台主 要 包 含 了设 计 、 执 行 、 管 理 工 具 三 个 类 别 。 它 基 于 Ｍ ｉｒ ｓ ｆ 平 台 ，采 用 模 块 化和 Ｎ — ｃ ｏ ｏｔ Ｔ ｅｓ 构 的 设计 理 念 ，是 高 度 产 品化 ｉｒ 架 的企 业 工 作 流管 理 软 件 。 ａｙｌｗ不但 Ｅ ｓｆ ｏ 包含 工 作 流 引擎 ， 便 用 户 对 电 子流 程 方 的灵 活 定义 ，还 包 括 “ 见 即所 得 ”的 所
才批 下来 ， 在 员工 上 午 填 写 ， 午领 现 下 导就 批 好 ， 班 前 就 能在 出纳 那 里拿 到 下 钱 了” ，范升 武 表 示 ， 自从 工作 流系 统 引入 后 ， 联 地产 便 废 弃 了 原来 的手 工 世 流 程 操作 方 式 ， 员 工 们对 于 新 系 统 所 而 带 来 的快 捷 和 方 便 也都 表 示 满 意 。 针对 Ｉ 维 力 量 不 足 的 问题 ， 世 Ｔ运 联地 产 采 取 了 用虚 拟 化 技 术 来 应对 。 对 于 已经 相 当 成熟 的虚 拟 化 技术 ， 范升 武
行， 其显著特点就是对网络带宽 的要求
很 低 ， 常 应用 状 态 下 平 均每 个 用 户 仅 正 占用 带宽 ２ Ｋ ０ ｂ左 右 ，节 约 了大 量 的 专 线成 本 。 外 ， 用 程序 和数 据 的 安 全 此 应 性 也 得 到 了 保 证 。 而 更 为 关 键 的 是 Ｃｔｉ虚 拟 化桌 面 技 术对 几 乎 所 有桌 面 ｉ ｘ ｒ
Ｍｏ ｅ ｄ ｌ行 业模 式
一
直 在 思 考 的 问题 。
事实 上 ， 知 识 经 济 时代 ， 如 何 在 该
世联行相关背景资料
世联行相关背景资料一．董事长陈劲松背景生平： 1964年生于黑龙江哈尔滨;1988毕业于同济大学，获工程管理硕士学位；1988年—1993年，先后在北京、香港等地从事房地产项目管理工作；1994年加盟世联地产顾问公司，成为重要创始人；现任中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、深圳市房地产业协会副会长、建设部房地产估价与房地产经纪专家委员会委员、深圳市法定图则委员会委员、阿拉善生态基金常务理事会员。
二．创业经历据接近陈劲松的人士介绍说陈劲松拿的是香港护照，他是哈尔滨人，24岁时毕业于同济大学，获工程管理硕士学位。
1988年毕业之后，陈劲松被分配到中国海外地产，在香港任项目经理。
彼时的陈劲松，虽然科班出身，但对于房地产这个行业却仍然一片茫然。
“陈曾说过，当年去都不知道什么叫做房地产。
”该人士称。
妻子佟捷比陈劲松大两岁，早年毕业于中国人民大学。
90年代初也曾在“国际房地产”任职，那是中国最早的一家房地产估价交易公司。
1993年，羽翼渐丰的夫妇俩，开始瞄准地产中介行业，并于当年创建世联地产顾问（深圳）有限公司，由佟捷全职负责公司的运营，而陈劲松则继续留在中海地产。
但世联地产似乎生不逢时，公司成立伊始的1993年，正值房地产市场政策“刹车”，深圳地产市场由此出现萧条。
在这样的市场环境下，佟捷选择主攻其所擅长的评估业务，“实际上，那时的世联以评估业务见长。
”该接近陈劲松的人士介绍。
“而世联的更大的发展是在于后来陈劲松的正式加盟。
”接近陈劲松的人士说。
1995年，世联地产的发展举步维艰，彼时陈劲松也正式离开中海地产，与妻子携手，并开始在评估业务的基础上进行业务扩张。
业务扩张首先选择的是代理业务。
夫妇俩把深圳为数极少的新楼盘罗列了一遍又一遍，哪些是好卖的，哪些是不好卖的，并最终选择了一处不好卖的楼盘作为突破口。
经过了不懈的努力，世联接下了该处楼盘，不过条件是在销售前对方不支付任何费用，如果销售不掉，世联也不能收任何费用，销售人员的工资仍由世联自己承担。
世联企业文化
第一次迁址
第二章 成长期（1997—2001）
激动人心 的四年！
v 业绩增长迅猛 v 形成企业文化和现代企业管理架构 v 确立品牌，与对手明显拉开距离
“特力花园”策划中标
NO.1
1997年10月
世联参加全国首例 项目策划招标—— “深圳特力花园项 目策划方案招标 会”，从众多境内 外竞争对手中脱颖 而出，一举中标。
2009/亿达第五郡
2002-2007/荣超系列商务中心
2008/万科·公园五号 2005/金地·梅陇镇
2008/万科·新榆公馆 2004/华侨城·波托菲诺
2007/Peking House 2004/香蜜湖1号
2007/ 麦卡伦地
2004/中信红树湾
2007/融泽府
2003/中旅国际公馆
2006/金地·格林小镇6 2002/财富广场
广州市世联房地产咨询有限公司佛 山分公司
杭州世联房地产咨询有限公司 厦门世联兴业房地产顾问有限公司 长沙世联兴业房地产顾问有限公司 沈阳世联兴业房地产顾问有限公司 大连世联兴业房地产顾问有限公司 西安世联投资咨询有限公司 合肥世联投资咨询有限公司 武汉世联兴业房地产顾问有限公司 深圳市世联行房地产经纪有限公司 上海世联地产顾问有限公司南京分 公司
2009年8月28日成功上市
•2007年，世联地产整体改制， 成立深圳世联地产顾问股份有限 公司，简称“世联地产”。
•08年8月4日，中国证监会发 行审核委员会审核通过世联首次 公开发行A股股票的申请。
2009年8月28日，世 联成功上市，成 为境内房地产综 合服务第一股。
境内房地产综合服务第一股
上海分公司 杭州分公司 南京分公司 合肥分公司
深圳区域
世联简介
世世联简介陈劲松世联地产成立于1993年，是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。
2009年8月28日，世联地产在深圳证券交易所成功挂牌上市，成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商。
至今，世联地产已拥有27家分支机构，为全国100多个城市的客户、超过1000个房地产项目提供了高品质的房地产综合服务。
世联地产以深圳为总部，分别在珠三角、长三角和环渤海等区域建立起华南、华东、华北、华中、山东五大业务中心，形成“咨询+实施”独特的业务模式，提供从区域开发、旧城改造、土地出让到项目开发、销售以及二手房租售的综合服务，并凭借本地智慧和全国共享的知识平台，为客户跨地域和细分市场下的多样化、精细化发展提供强有力的支持。
世联地产以“为客户挖掘物业价值，降低交易成本，解决房地产问题”作为经营之本，不断强化持续推动中国房地产市场发展的服务力量，致力于成为中国房地产市场服务的第一选择。
>>发展历程——1993年，世联地产成立，正式进入国内房地产服务领域，是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。
——2001年，世联地产在北京设立第一家分支机构，开始走向全国。
——2007年，世联地产整体改制，深圳世联地产顾问股份有限公司成立，简称“世联地产”。
——2008年，中国证监会发审委审核通过了世联地产的IPO申请。
——2009年8月28日，世联地产在深圳证券交易所成功挂牌上市，成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商（股票简称：世联地产股票代码：002285）。
世联地产独特的业务模式和全国布局得到了投资者的广泛关注，企业品牌价值达到16.72亿元。
>>我们的荣誉2010 中国最佳人力资源典范企业；中国最佳100雇主；2005-2010 中国房地产策划代理百强企业综合实力TOP10 ；2005-2009 中国房地产策划代理公司品牌价值TOP10；2008 中国大学生十大行业最佳雇主（房地产行业）；2006-2007 中国房地产策划代理百强企业最佳综合服务机构；2007 中国房地产最佳综合服务品牌；2006 全国优秀房地产经纪机构；2005-2006 年度中国房地产诚信企业；2005 中国品牌年度大奖>>分支机构世联地产以深圳为总部，业务范围遍及北京、广州、深圳、上海、成都、重庆、天津、大连、西安、沈阳、武汉、青岛、合肥、南京、杭州、石家庄、海口等100多个大中城市。
房地产个人职业生涯规划范文
房地产个人职业生涯规划范文个人职业生涯规划制定得好有助于房地产个人实现自身的职业梦想。
下面是店铺为大家带来的房地产个人职业生涯规划范文，相信对你会有帮助的。
房地产个人职业生涯规划范文(一)第一章认识自我我是一名大二学生，就读于宁夏大学大学，在房地产经营与管理专业，自己对未来的职业规划、职业道路，一直很茫然，趁着这个机会正好给自己今后的道路做一下计划和思考。
一、自我盘点1、个人经历盘点：高考结束的放暑假的那段时间，与表哥一起去酒吧打了1个多月的工。
还在大一大二的寒假的时候与人合伙卖鞭炮。
2、个人兴趣盘点：喜欢听活泼的音乐，读书，散步。
跑步，名著小说读了很多。
3.自己优势盘点：做事认真负责，不拍失败，锲而不舍，有很好的韧力，脚踏实地：对人友善，乐于助人，随和，易相处，不计较人际关系中的得失。
4.自己缺点盘点：有时觉得做事效率不高，不够自信，不善于参加活动，总觉得不能很好的表现自己，在交友方面缺少主动性5、解决自我盘点中的劣势和缺点要善于表现自己，相信自己。
积极争取条件，参加校内外的各项勤工俭学活动，以解决短期内的生活费问题并增强自身的社会工作阅历，为以后创造更多的精神财富和物质财富打下坚实基础。
2、职业兴趣根据老师给我们做的霍兰德职业测试表显示我的职业兴趣是AR型艺术型和实用型。
我充满活力、热忱，教育、服务和社会工作能让我直接参与帮助别人。
我喜欢和朋友在一起，是大家的快乐源泉。
我喜欢多变的环境，审美情趣，向往一些演艺界、艺术领域。
工作时精力充沛，总是那样的充满活力和乐趣。
喜欢在事务活动中与人交往。
而且我办事认真，待人热忱、细心、做事有条理、喜欢清晰的工作顺序，认真负责，有始有终，奉公守法，易获得他人信任，喜欢与人共事。
爱干净、整齐，为人自律有礼貌，愿意服务他人，在乎别人感受，和朋友关系良好，有忠心死党。
3、职业能力工作时精力充沛，总是那样的充满活力和乐趣虽然外界突然“风云巨变”，但是我仍然能良好适应; 我渴望被别人需要，并且想真正的帮助到他人; 我热爱生活，热爱自然，有丰富的生活常识;我有良好的团队协作精神，渴望与他人合作;在工作中，我是那个创造生机勃勃、充满乐趣气氛的人 ;如果是我关心的人和组织，我会非常忠实于他有上进心、有韧性，冒险和尝新是我想做的事情; 我能够清楚地估计目前的现实条件和发展状况，并且能知道应该做什么很强的目标和使命感，执着，能够独立工作重视安全和保障，风险控制较好4、个人特质通过测试我的性格类型为: 表演者型-有我在就有笑下图表示的是在我努力实现目标的过程中你通常会表现出来的特点。
房地产世联：营销卖楼模式
客户服务流程和标准
售前服务
提供项目介绍、户型解析、周边配套等详 细信息，进行客户咨询解答。
售中服务
协助客户进行按揭办理、合同签订等手续 ，提供全程指导和服务。
售后服务
建立客户档案，进行客户回访，处理客户 投诉和需求。
物业服务标准和特色
服务标准
制定物业服务标准，包括安保、清洁、绿化等方面，确保服务质量。
价格优势
相对于精装房，毛坯房的价格更具优势，适合对价 格敏感的客户。
装修成本可控
客户可自行掌控装修成本，根据自身预算进行装修 。
二手房销售模式
房屋品质保证
世联房地产在二手房销售中，对房屋品质进行严格把关，确保 房屋的真实性和品质。
售后服务保障
提供全面的售后服务保障，解决客户在购买二手房可能遇到的 问题。
精装房销售模式
统一装修
世联房地产在精装房销售中，提供统一的装修方 案，确保房屋品质和风格的统一。
品牌建材
选用高品质的建材和家居品牌，确保房屋的品质 和舒适度。
个性化定制
在统一装修的基础上，提供个性化的定制服务， 满足客户的个性化需求。
毛坯房销售模式
自主装修
毛坯房销售时，世联房地产提供基础的房屋结构和 基础设施，客户需自行进行装修。
创新务实
世联房地产不断探索创新服务模式和营销手段，以务实的精神为客 户提供高效、便捷、优质的房地产服务。
世联房地产的营销策略
聚焦客户需求 世联房地产通过市场调研和分析 ，深入了解客户的需求和偏好， 根据客户需求提供定制化的房地 产咨询服务。
持续创新 世联房地产不断探索创新服务模 式和营销手段，以适应市场的变 化和客户的需求，保持竞争优势 。
大横琴收购世联行的原因
大横琴收购世联行的原因2021年6月11日，大横琴正式宣布收购世联行80%的股权。
世联行作为一家知名的房地产知识服务提供商，它的加入对大横琴的发展有着重要的意义。
那么，大横琴为什么要收购世联行呢？下面就让我们来分别从市场前景、扩大业务、降低成本等几个方面来解析原因。
一、市场前景与国内一线城市相比，大湾区的房地产市场目前处于相对早期的阶段，但随着湾区建设的不断推进，该地区的房地产市场得到了极大的发展。
而世联行作为一家专注于房地产行业的数据监测和预测的公司，它能够通过大数据分析和智能化技术，提供最新的房地产市场信息和趋势预测，这些信息将会非常有价值。
因此，大横琴收购世联行，可以为整个大湾区提供房地产市场的最新信息和数据支持，进一步推动湾区房地产市场的快速发展。
二、扩大业务大横琴作为一家科技创新型企业，已经在人工智能、语音识别、城市大脑等领域有着良好的业绩，并积极布局区块链、5G等新兴技术领域。
而收购世联行，将会进一步扩大大横琴在房地产领域的业务范围，同时，世联行拥有丰富的知识产权和大量专业技术人才，可以进一步增加大横琴在房地产行业的技术实力，提高公司的竞争力。
三、降低成本随着人们对于房屋从单纯住宅需求向投资和资产保值功能的需求不断提高，房地产行业逐渐成为了全球经济的重要组成部分。
但同时，也带来了一系列的问题，比如：房地产的交易成本高昂，各种环节中存在着很多不透明现象，交易过程仍会面临信息不对称、中介太多、流程繁琐的问题。
而世联行作为一家具有全球视野的高科技企业，使用大数据与人工智能技术，可以提供透明、高效、全面的房地产服务，降低房地产市场的交易成本。
大横琴收购世联行，将会进一步提高公司在房地产领域的信息透明度和行业竞争力，为消费者提供更好的服务。
同时，对于大横琴来说，将会降低收购世联行的成本，有效提高公司效益和盈利能力。
总结：收购世联行是大横琴的一项重要举措，这将有助于扩大大横琴在房地产领域的业务范围，提高公司的技术实力和优势，增加公司在市场上的竞争力。
世联地产广州公司简介
世联2011年将持续领跑珠三角！
世联2011年展望珠三角：
2011年世联将投入重兵，继续开拓市场！持续领跑珠三角！ 加大与竞争对手的差距！
世联愿景——成为中国房地产市场服务的第一选择！
3 Chapter. 世联广州
| 广州之路
广州 世联在
(代理项目)
“2010年，世联广州扎根成长，
45亿 实现销售金额超
元，同比去年
增长超过400%，销售套数接近
2500套。2010年底，有超过10个
售楼处，顾问项目9个。蓄势，
只为领先。
”
世联广州
世联于2009年2月进入广州，凭借扎实的专业功底，出色的表现很快在广州扎根成长。截
至2010年底广州世联的服务范围已覆盖广州、清远和南海，有超过10个售楼处，9个顾问 项目，且意向合作项目较多。世联在广州扎根成长，蓄势，只为领先。
中信山语湖
保利西海岸
时代南湾
中洲交易中心
港安银座
保利公馆2010
宝翠园
大一山庄
21
广州 世联在
(顾问项目)
花都 深航项目
花都 泰湖山庄
花都 港中旅项目
白云 白云新城书 画产业中心
天河 广州地铁燕塘项目
佛冈 时代项目
增城 白水寨项目
增城 金地荔湖城
海珠 TIT纺织服装
物业 入伙
物业转 让经营
◆ 土地拆迁补偿评估 ◆ 规划的市场及经济评估 ◆ 土地出让策略 ◆ 主题地产开发战略顾问 ◆ 城市进入战略及发展策略 ◆ 项目物业发展建议 ◆ 城市相关产业及商业地产
发展前景预测
◆ 城市调研 ◆ 产品定位 ◆ 客户定位 ◆ 物业发展建议 ◆ 营销策略 ◆ 形象宣传及包装方案 ◆ 广告推广策略 ◆ 价格方案 ◆ 品牌战略 ◆ 项目开发融资咨询
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的；山湖林海这个名字好，区位也好，相当是关外的用地，关
内的政策”
－－业主邓生
•“山湖林海给我的最初印象是高端的价贵的项目，像我们这
种收入的阶层可能买起”
－－业主陈女士
•详见附件1《山湖林海客户访谈报告》
•从有置业需求的白领眼中看。。。
•“山湖林海前几期开发得很不错，楼房的外立面很好看，感觉
像美国式庄园。”
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2020/11/1
世联地产财富梦想
•问题树
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•我们在哪里？ •什么人会选择我们这里？
•主要竞争对手是谁？ •关于项目开发方向的探讨
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•区域初步意象
•梅林关口 •山水围绕 •进入性差
•”
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我们所做的工作：
11月15—23日，世联针对山湖林海社区业主、华为、富士康员 工和风和日丽、四季花城等社区的业主进行了深度访谈，对置业龙 华片区的深圳白领和龙华本地原驻居民的居住喜好、二次置业倾向 以及对龙华市场的期望和判断进行了了解，归纳整理并从中寻求规 律性以指导本项目的市场定位。
•详见附件1《山湖林海客户访谈报告》
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区域意象小结：
•地理位置——优越； •自然环境——良好； •客户层面——特殊； •交通现状——较差。
•打造多种产品的可能性 •吸引各种客户的可能性
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项目分析——地理区位
•山湖林海
•原四期地块指标：
•占地面积：162963.4m2 •建筑面积：163900m2 •容积率：1.0 •政府反征面积： 23741.548m2 •政府补尝用地面积:49676
•噪音污染是南坪快速对本项目产生威 胁的重要因素
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•项目分析——项目最大的问题
•梅观立交对本项目有一定影响，优劣 掺半。
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•梅观立交问题
•1、产生噪音污染： • 立交距离小区约350米，从立交规 划的流量来看，严重的噪音污染将会影 响小区居住质量； •2、破坏项目形象： • 梅观立交建成后将成为深圳最大的 立交，这样的庞然大物堵在家门口显然 不利于提升项目形象、价值； •3、对小区交通改善不大： • 立交建成后小区人流仍走现有的入 区小道，车流可走立交，但这并没有绝 对改善小区入关绕走梅林关口的现状； •4、从关外进入小区将会方便 • 现在从关外入区必须绕走民乐村， 十分不便，立交建成后可直接入区
•一二三期
•本项目指标现状：
•现有占地：18897m2 •容积率：1.0
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•四期
•隔音带
•反征
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项目分析——地块四至
•地块西北半岛
•地块东北临山
•环山： •西北、东北、东面
•面水： •西南、东南
•整个地块被山水环绕， 呈盆地状，地块内空气 流动顺畅、景观资源丰 富，具有较高开发价值
－－罗湖王生
•“山湖林海外面的建筑很高，把噪音都挡住了，里面清幽宁
静
•很适合居住，不过政府好像要征地修路，而且变来变去的，
好
•像很不稳定，最终会怎么样我们也不清楚。但是政府的事情
很
•难说，信用不好。”
－－罗湖张小
姐
•“山湖林海里面还可以，有山有水的，•但详见是附件出1《入山太湖林不海客方户访便谈了报告，》 PPT文档•演出模板 来以后也不是没有车，但就是不知道怎么坐世联，地产绕财富着梦想梅林关
•前几期营造出的 •良好家居氛围
•问题
•南坪快速干道
•木栈道 •外立面 •社区绿化 •小品
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项目分析——项目最大的问题
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•原项目四期用 地红线
•链接——南坪快速上盖段示意图
•南坪快速二期工程的影响
•1、侵占用地： • 横切本项目四期用地东南部分，侵占 •面积23741.548平米； •2、噪音污染： • 社区红线内部分将会采取封闭措施， •但红线外的近社区部分不会封闭，八车道 •的货柜车道必将带来噪音污染； •3、废气污染： • 地块的盆地状构成不利于废气的扩散 •汽车尾气污染也会存在； •4、破坏景观： • 南坪快速跨社区部分沿山脚而行，对 •现有的山景资源是种破坏； •5、风水影响： • 从市场上流行的风水观点出发，会对项 •目有一定的影响
•地块西北面水
•地块南面（入口）
•项目地块自东南至西北方向大致呈三个梯度分布，坡度落差不大。
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项目分析——关于山湖林海一二三期的印象
•自然景观 •区位 •交通 •形象 •氛围
•民乐湖 •山景
•梅林关口 •近市区 •三路直达公交
•地铁4号线
•早期规划的高 •品质市场形象
•从置业龙华的关内白领眼中看。。。
•“山湖林海我看过，当时觉得它山清水秀，规划做的很不错， •可能会很贵，后来一朋友买了觉得挺值，现在因为那个路 •的事情闹得很大，我觉得购买的话会有风险。”－－优品建筑赵生
•“山湖林海开始都不知道在哪里，比起书香门第宣传差远了，
•可能是因为隐在关口里面的原因。进去以后感觉还不错，我
•T（威胁）：
•1、未来竞争激烈 •2、一期业主维权行动
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•当时想过买，但是没有私车的话出入不方便，后来就买了书
•香了。”
－－书香门第钱生
•“山湖林海这名字就挺好，当时看过，前面卖得不贵，但我觉
•得交通上不是很好，商业配套也不完善，旁边还有农民房，不
•过后面的地方好多了，景观更开阔，还靠着山。听说那条路
•要通过小区，那样就可惜了。 ”
－－风和日丽之福田业主
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•从山湖林海老业主眼中看。。。
•“山湖林海是块风水宝地”
－－某业内人士
•“山湖林海的位置好，离市内近，上班方便” －－论坛网 友
•“山湖林海山清水秀、鸟语花香，仁者乐山、智者乐水，山
湖林海体现了居者品位”
－－业主杨生
•“这里的山景、湖景是天然的，也是很多关内好盘没法比拟
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•项目分析结论（SWOT）：
•S（优势）：
•1、景观资源：湖景、山景 •2、区位：关口 •3、形象：前几期的市场评价较 高
•O（机会）：
•1、城市扩张：关外置业热 •2、规划：布龙片区、地铁4号线 •3、政策：别墅土地停止出让
•W（劣势）：
•1、市场口碑 •2、进入性差，交通不便 •3、南坪快速、梅观立交 噪 • 音和废气污染