景观恢复工程施工组织设计方案(99页)

北中环桥汾河景观恢复工程（一标段）

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设

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工程名称：北中环桥汾河景观恢复工程（一标段）施工单位：山西一建集团有限公司

编制日期：2015年10月15

目录

第一章编制说明

第二章编制依据

第三章工程概况

第四章施工部署

第五章项目班子机构与劳动力安排计划机械设备配置

第六章材料供应安排计划

第七章关键部位施工方法

第八章质量安全管理措施及方案

第九章施工总平面图设计

第十章工期保证措施及进度计划表

第十一章施工中新技术、新材料、新工艺、新设备的应用第十二章冬、雨季施工技术措施

第十三章环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施

第一章编制说明

我公司组织人员，通过认真阅读和研究了招标文件、设计图纸、施工现场，结合自身情况，进行反复研讨，共同编制了本工程的施工组织设计。施工组织设计中涵盖了设计文件中所包括的全部工程内容，阐述了我公司对本景观工程的质量、工期、安全生产、文明施工、服务协调、环境保护等工作的管理设想，以高质量、高效率的全面覆行我们的职责。

为使本施工组织设计在施工过程中，能切实指导施工，营造精品工程。利用我公司已多年从事类似工程施工的优势，使我们更好的结合本工程特点，有针对性的编制施工组织设计。并对工程所涉及的主要分部、分项工程的施工组织设计及施工工艺，作了详尽的介绍。详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划，以及工期、工程质量、安全生产与文明施工及总体协调管理的各种措施。

1、“北中环桥汾河景观恢复工程一标段”招标文件；

2、“北中环桥汾河景观恢复工程一标段”施工图纸及说明；

3、相关的技术规范及标准

（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013）

（2）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—2015）

（3）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2010）

（4）《工程测量规范》（GB50026—2007）

（5）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2012）

（6）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2011）

（7）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）

（8）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—2011）

（9）《园林工程质量检验评定标准》（DG/TJ08—701—2000）

（10）《城市园林绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82—1999）

（11）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012

(12)《05系列建筑标准设计图集05J1工程做法》05J9-1

（13）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008

(14)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2009

(15)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改，本《施工组织设计》则随之相应更改，按照新标准执行。

4、坐标系统主要以城市绝对坐标K1：X：67159.549，y:16305.284.

K2:X：66872.589、y:16497.093、K3:x:67380.508、y:16164.5为起始坐标为起始点，符合设计图纸的P.P点，并辅以相邻现状北中环桥的桥墩为参考点，辅助网格定位网格间距为20m施工放线一般以GPS与全站仪配合皮尺定位实测。

第三章工程概况

一、工程概况：

1、工程名称：北中环桥汾河景观恢复工程一标段

2、工程地点：太原市北中环桥汾河景区内

3、建设单位：太原市汾河景区管理委员会

4、设计单位：太原市园林设计研究院

5、监理单位：北京中建建设监理有限公司

6、质量监督单位：太原市尖草坪区质量监督管理站

7、审核单位：太原市工程建设预结算审核中心

二、工程情况介绍：

本工程为北中环桥汾河景观恢复工程一标段主要景观内容有地面铺装、东西公共厕所、东岸管理房、木栈道、木平台、湖心岛、荷花池、景观挡土墙、外网给水、外网电缆、悬壶广场、月亮湾、北中环桥匝道下铺装、活动广场、东西两岸停车场、景观道路、结构工程、防水工程、室内外装修、屋面工程、给排水系统、电气工程等。景观面积为35500平方米。

第四章施工部署

为了确保工程的施工质量和保证工期，由公司生产、技术、质量、物资、安全等部门组成的公司管理层现场监督小组，从施工技术方案、施工安全质量控制、物资及后勤保障、施工现场、施工队伍和专业分包选择等方面加强组织和领导；成立工程项目经理部，选派一名施工管理经验丰富的项目经理担任本工程的项目经理，并组建由高素质的管理人员及专业技术人员组成的项目部与监理、业主合作，全面负责工程的现场施工。同时给予项目经理部最大的授权，以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性，并在人力、物力、财力上给予充分支持，确保本工程顺利进行。项目经理部严格按照企业项目管理模式建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心的科学化管理体系。项目部管理机构见下表，项目部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任。

一、工程的目标、指标

1、工期目标

本工程计划从2015年10月20开工，计划工期78天。

2、质量

质量目标：合格。

分项工程质量检验合格率100%。

3、安全

防止重伤害及死亡事故，轻伤率控制在3‰以内。

4、文明施工

创建“太原市安全文明工地”。

5、消防

防止消防责任事故。

6、环保

创建太原市绿色无污染工地。

二、施工任务划分

1、总包的合同范围

公司总承包的北中环桥汾河景观恢复工程一标段（土建），包括本工程为北中环桥汾河景观恢复工程一标段主要景观内容有地面铺装、东西公共厕所、东岸管理房、木栈道、木平台、湖心岛、荷花池、景观挡土墙、外网给水、外网电缆、悬壶广场、月亮湾、北中环桥匝道下铺装、活动广场、东西两岸停车场、景观道路、结构工程、防水工程、室内外装修、屋面工程、给排水系统、电气工程等。

2、基础、结构、电气、给排水、装修部分由总承包直接组织施工，清包劳务队伍。

3、设备、构配件、加工产品、材料采购的分工对于由项目部负责组织进场的材料，由项目部专业管理人员制定材料进场、加工计划，项目部材料室根据计划提前安排各种材料的加工与定货。对于由甲方直接分包的队伍，按照施工进度计划的要求，由分包队伍提供其材料进场计划，项目部负责督促落实。

4、施工部署及总体施工顺序