员工晋升、评选推荐表
员工晋升评价表格模板
70
77
68
72
362
注意：
-总分以各项评价指标的分数相加计算。
-根据总分，员工的晋升建议将根据具体情况进行决定。
评价人：___________
日期：___________
员工晋升评价表格模板
评价指标
评价指标
评分标准
工作表现
优秀：完成任务的质量和效率达到超过预期的水平
良好：完成任务的质量和效率达到预期水平
一般：完成任务的质量和效率稍低于预期水平
需提高：完成任务的质量和效率远低于预期水平
专业能力
优秀：在本职岗位上展现出卓越的专业能力
良好：在本职岗位上展现出较好的专业能力
一般：在本职岗位上展现出基本的专业能力
需提高：在本职岗位上展现出较弱的专业能力
团队合作
优秀：积极主动地与团队成员合作，并促进团队凝聚力
良好：能与团队成员良好合作，并为团队凝聚力做出努力
一般：能与团队成员合作，但缺乏积极主动的贡献
需改善：与团队成员合作有困难，缺乏共享精神
创新与改进
优秀：能不断思考并提出创新或改进工作的方法或建议
良好：能提出一些合理的创新或改进工作的方法或建议
一般：能在工作中表现出一定的改进思维
需改善：在工作中未能表现出创新或改进的意愿
价值观和道德规范
优秀：表现出高度的道德品质和价值观
良好：表现出良好的道德品质和价值观
一般：基本遵守道德规范和价值观
需改善：在道德品质和价值观方面存在严重问题
评分标准
分数
评价
90-100
优秀
80-89
良好
70-79
一般
0-69
需提高
员工晋升评审表
员工晋升评审表员工晋升评审表
1. 员工基本信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
- 现任职位工作时间：
2. 职业背景
- 教育背景：
- 工作经验：
- 相关资格认证：
3. 工作表现评估
- 工作目标达成情况：
- 工作质量与效率：
- 与同事合作能力：
- 领导能力与责任心：
- 创新与问题解决能力：
- 专业知识与技能发展：
4. 个人素质评估
- 沟通与表达能力：
- 自我管理与时间管理：
- 学习能力与适应能力：
- 团队合作与协调能力：
- 抗压能力与应变能力：
- 职业道德与职业操守：
5. 个人发展计划
- 员工自评：
- 员工职业发展目标：
- 员工职业发展规划：
6. 综合评价及建议
7. 部门主管评价及建议
8. 人力资源部门评价及建议
9. 决策与结果
- 晋升建议：
- 晋升决策依据：
- 晋升结果通知日期：
请注意：此评审表仅供参考，具体评审内容和标准可根据实际情况进行调整。
晋升推荐表
. 3、被推荐者新职位的管理范围说明（请简要说明组织架构、管理幅度和工作范围）：
推荐者（主管或经理） 4、人事部评定:
部门负责人签字和日期
该晋升是否符合公司利益冲突相关政策？ 人事负责人签字 总经理核准: 总经理签字
是
□ 日期
-FM-HR-011
晋升推荐表(机密)
推荐者声明：我已经通过仔细认真的评估下面被推荐者的业绩和能力，并做如下晋升推荐 :
1、个人详细信息（由部门经理填写）： 被推荐者姓名： 所在部门： 入职日期： 目前职位： 推荐职位： 目前职等： 晋升生效日期 2、晋升理由说明（请详细说明被推荐者的业绩和能力）： 被推荐者工号： 成本中心： 服务时间： 目前薪资： 推荐薪资： 推荐职等：
员工晋升评审表模板
员工晋升评审表模板员工晋升评审表评审日期：___________________评审人员：___________________被评审员工信息：姓名：___________________部门：___________________职位：___________________入职日期：___________________评审项目：1. 工作表现（满分10分）根据员工在当前职位上的工作表现进行评价，包括但不限于以下方面：- 专业知识和技能的运用能力- 工作效率和质量的提升情况- 解决问题的能力和创新意识- 团队合作和沟通协调能力- 客户关系和服务态度评分细则：10分：工作出色，表现突出8分：工作优秀，能够胜任更高职位6分：工作良好，有提升空间4分：工作一般，需要改进2分：工作较差，需要大幅改进0分：工作不合格，需要重新评估2. 个人素质和发展潜力（满分10分）根据员工在个人素质和发展潜力方面的表现进行评价，包括但不限于以下方面：- 学习能力和专业知识的积累情况- 自我学习和自我提升的意愿和行动- 充分利用资源和机会的能力- 持续学习和适应能力- 处理复杂问题和挑战的能力评分细则：10分：个人素质出色，有很高发展潜力8分：个人素质优秀，具备较大发展潜力6分：个人素质良好，可以适度提升4分：个人素质一般，需要明显改进2分：个人素质较差，需要大幅改进0分：个人素质不合格，需要重新评估3. 领导层推荐（满分10分）根据员工在团队中的领导层推荐情况进行评价，包括但不限于以下方面：- 在团队中的领导能力和影响力- 与上级和同事的合作关系- 展示出的积极态度和贡献意愿- 引导和指导团队成员的能力- 在团队中的表现和贡献评分细则：10分：领导层强烈推荐，具备很强领导能力8分：领导层推荐，具备较强领导能力6分：领导层认可，具备一定领导能力4分：领导层认同，有一定提升空间2分：领导层认同，需要明显改进0分：领导层不推荐，需要重新评估4. 综合评价（满分10分）根据以上评审项目的综合评价进行最终得分确定，评分细则由评审人员根据具体情况综合考虑。
员工晋升评审表
员工晋升评审表
员工晋升评审表
姓名：
部门：
职位：
评审日期：
评审标准：
1. 工作表现：
- 业绩：员工在当前职位上的工作成果和贡献。
- 能力：员工所展现出的专业能力和技能水平。
- 责任心：员工对工作的认真程度和自我管理能力。
- 创新性：员工对工作的创新能力和解决问题的能力。
2. 团队合作：
- 协作能力：员工与他人合作的能力和积极性。
- 沟通能力：员工与团队成员之间的沟通效果和交流能力。
- 合作精神：员工在团队中的合作态度和团队意识。
3. 领导潜力：
- 领导能力：员工是否展现出领导他人的能力和领导风格。
- 决策能力：员工在工作中做出决策的准确性和果断性。
- 发展潜力：员工在未来发展中是否具备成为领导者的潜力。
评审结果：
请根据以上评审标准，对员工在各个方面的表现进行评分，并在下方备注栏中
提供详细评语。
评审结果将作为员工晋升的参考依据，需经过部门主管和人力资源部门的终审确认。
评分标准：
1 - 低于预期
2 - 达到预期
3 - 超出预期
评分说明：
1. 请在相应方框内打"√"，并在备注栏中提供具体评语。
2. 如有其他需要补充的评价，请在备注栏中注明。
备注栏：。
公司员工职业晋升评定表
公司员工职业晋升评定表
姓名，______________________ 日期，______________________。
部门，______________________ 职位，______________________。
评定标准：
1. 工作表现，评定员工在当前职位上的工作表现，包括工作态度、责任心、执行能力等方面的评定。
2. 绩效考核，根据员工的绩效考核结果进行评定，包括工作目标完成情况、工作质量、工作效率等方面的评定。
3. 职业发展，评定员工在当前职位上的职业发展情况，包括是否有进修学习、技能提升等方面的评定。
4. 潜力评估，评定员工在未来职业发展中的潜力，包括是否具备晋升到更高职位的能力和潜力。
评定结果：
□通过□不通过。
评定意见：
_____________________________________________________________。
_____________________________________________________________。
评定人，______________________ 职位，______________________。
备注，评定结果将影响员工的职业发展和晋升机会，请认真评定。
员工晋升评审表
员工晋升评审表员工晋升评审表
1. 员工基本信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职时间：
- 目前级别：
- 评审日期：
2. 绩效评估
- 目标完成情况：
- 工作质量：
- 工作效率：
- 团队合作能力：
- 问题解决能力：
- 创新能力：
- 主动性和责任感：
3. 专业知识和技能
- 相关学历和证书：
- 行业经验：
- 技术能力：
- 专业知识掌握程度：
- 学习能力和成长潜力：
4. 领导力和管理能力
- 团队管理能力：
- 决策能力：
- 沟通协调能力：
- 目标设定和达成能力：
- 带领团队解决问题的能力：
- 建立和维护良好的工作关系能力：5. 个人素质和发展潜力
- 自我驱动和自我管理能力：
- 适应能力和应变能力：
- 领导潜力和发展空间：
- 职业道德和职业操守：
- 对公司的忠诚度：
- 反馈和改进意识：
6. 综合评价
- 对员工的整体评价：
- 对员工的发展建议：
- 是否建议晋升：
- 晋升职位建议：
- 晋升时间建议：
- 评审人签名：
- 日期：
请根据员工的绩效、能力和潜力，填写以上评审表，并对员工的晋升建议进行
综合评价。
评审人应在评审表上签名并注明日期。
这份员工晋升评审表将作为
决策晋升的参考依据，帮助公司确定员工的晋升职位和时间，并提供发展建议，以促进员工的个人成长和组织发展。
员工晋升评审表
员工晋升评审表
员工晋升评审表
评审日期: [日期]
员工信息:
姓名: [员工姓名]
部门: [所属部门]
职位: [当前职位]
入职日期: [入职日期]
评审内容:
1. 岗位表现:
- 请简要描述员工在当前职位上的工作表现，包括工作态度、工作质量、工作效率等方面的评价。
2. 专业技能:
- 请评价员工在当前职位所需的专业技能方面的表现，包括专业知识掌握程度、技能运用能力等。
3. 团队合作:
- 请评价员工在团队合作方面的表现，包括与同事的沟通、合作态度、协作能力等。
4. 领导能力:
- 请评价员工在领导能力方面的表现，包括自我管理能力、决策能力、团队管理能力等。
5. 创新能力:
- 请评价员工在创新能力方面的表现，包括对工作流程的改进、新想法的提出等。
6. 发展潜力:
- 请评价员工的发展潜力，包括是否适合晋升、未来发展方向等。
评审结果:
根据以上评审内容，对员工的综合表现进行评价，并给出是否推荐晋升的建议。
评审人: [评审人姓名]
评审日期: [评审日期]
备注:
在备注中可以添加其他需要说明的内容，例如员工的特殊情况、需要改进的方
面等。
注意事项:
- 评审过程应严格按照公司的晋升评审政策和程序进行。
- 评审结果应客观、公正，并基于员工的实际表现。
- 评审表应妥善保存，仅供内部使用。
以上是员工晋升评审表的内容，希望能对评审过程提供参考和指导。
如有任何
疑问或需要进一步的帮助，请随时与我联系。
员工晋升评审表
员工晋升评审表
员工姓名，______________________。
部门，______________________。
职位，______________________。
评审日期，______________________。
评审人，______________________。
评审标准：
1. 工作表现，请根据员工在岗位上的工作表现进行评定，包括工作态度、工作
能力、工作成绩等方面的表现。
2. 学习能力，员工的学习能力和适应能力如何？是否能够不断学习和提升自我？
3. 团队合作，员工在团队中的协作能力和沟通能力如何？是否能够有效地和他
人合作完成工作？
4. 领导潜力，员工是否具备一定的领导潜力？是否有带领团队的能力和潜力？
5. 其他方面，是否有其他方面需要特别评定的地方？
评审意见：
综合评定：
是否通过晋升，□是□否。
评审人签名，______________________。
备注，______________________。
员工晋升推荐表
年月日
被推荐人姓名
性别
年龄
加入公司时间
文化程度
专业
毕业学校
毕业时间
现任部门、职位
拟推荐部门、职位
工作经历
（本人填写）
（请从您最后毕业时间起开始填写。此处如填写不下，请另附说明）
工作业绩及
自我评价
（本人填写）
（请重点填写您在本公司的工作业绩。此处如填写不下（推荐意见包括：对该员工工作表现的基本评价；职业素质、工作能力、工作态度、就任新职位的潜力等；该员工对新岗位的工作意愿）
签字：年月日
以下内容由人力资源部、公司领导填写：
人力资源部
意见
（是否符合岗位基本要求、以往的绩效考核情况）
签字：年月日
总经理意见
签字：年月日
员工晋升推荐自荐表
员工晋升推荐（自荐）申请表人填写并签名。
员工职业发展规划表填表日期：年月日填表者：填写指导：1．本表格在员工与主管领导充分沟通后，由员工填写。
填写表格的目的是帮助员工明确职业发展规划，结合公司的发展要求满足员工自我实现的需要，最大限度地发展员工的才能。
2．“参加过的培训”栏包括填写者学习过的、取得过资格认证的所有专业。
3．“目前具备的技能/能力”栏主要包括四方面的技能：第一、技术技能，指应用专业知识的能力，有证书的需填写证书名称；第二、人际沟通能力，指在群体中与他人共事、沟通，理解、激励和领导他人的能力；第三、分析能力，指在信息不完全情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力；第四、情绪控制能力，指在情感和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静、受到激励的能力，以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。
4．“其他公司/部门工作简介”栏填写者应从个人职业发展的角度（能力和专长是否发挥，是否感兴趣，是否有发展空间，是否能学到希望掌握的知识/技能等）填写满意和不满意的方面。
5．“你认为对自己最重要的三种需要是”一栏用于填写者明确自己的职业目标，从而明确填写者需要什么样的工作来满足最强烈的三种需求，这也是上级管理者明确填写者的职业倾向、指导填写者进行职业发展制度的依据。
6．“请详细介绍一下自己的专长”栏可以重申自己认为最重要的技能/能力和工作以外的兴趣爱好。
7．“请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道”指管理/技术/销售营销/财会/行政事务/工勤六条晋升通道。
8．“请详细介绍你的短期、中期和长期的职业规划设想”，短期指1-3年，中期指3-5年，长期指5年以上。
员工晋升考核表（市场部团队负责人适用）姓名：拟任职部门：拟任职职务：填表日期：说明： 1.请根据行为出现的频率，结合以下标准进行评价，满分为100分。
评分标准：总是90-100%分值；经常70-80%分值；有时40-60%分值；偶尔10-30%分值分；从不0 分。
员工晋升推荐表
员工晋升推荐表员工晋升推荐表尊敬的领导：我荣幸推荐以下员工晋升，根据他们在公司的表现和能力，我相信他们将能够胜任更高级别的职位。
请您仔细评估他们的业绩和潜力，以便做出明智的决策。
1. 员工姓名：张三部门：销售部目前职位：销售代表推荐职位：销售主管简介：张三自入职以来，一直表现出色。
他在销售领域展现了卓越的才能，不仅实现了个人销售目标，还帮助团队超额完成了销售任务。
他具备良好的沟通能力和领导力，能够有效地激励团队成员。
我相信他将在销售主管职位上取得更大的成就。
2. 员工姓名：李四部门：市场部目前职位：市场专员推荐职位：市场经理简介：李四在市场部工作期间表现出色。
他具备深入了解市场和竞争对手的能力，能够准确把握市场趋势并制定相应的营销策略。
他在市场推广方面的创新思维和执行能力使得我们的产品在竞争激烈的市场中脱颖而出。
我相信他将能够成功地承担市场经理的职责。
3. 员工姓名：王五部门：研发部目前职位：软件工程师推荐职位：高级软件工程师简介：王五是一位技术过硬的软件工程师。
他在项目开发中展现了出色的编码和解决问题的能力。
他对新技术的学习能力和应用能力非常强，经常能够提出创新的解决方案。
他在团队中也是一位积极的合作伙伴，能够与团队成员良好地协作。
我相信他将成为一位出色的高级软件工程师。
4. 员工姓名：赵六部门：财务部目前职位：会计推荐职位：财务经理简介：赵六在财务部展现了出色的财务管理能力。
他熟悉公司的财务流程和制度，能够准确地进行财务分析和预测。
他在预算编制和成本控制方面也做出了重要贡献。
他具备良好的团队管理能力和决策能力，能够有效地协调和指导团队成员。
我相信他将胜任财务经理的职位。
以上是我对这些员工的推荐，我相信他们在新的职位上将继续取得优异的成绩。
希望您能认真评估他们的表现和潜力，并做出明智的决策。
谢谢您的时间和支持。
人力资源行政专家日期: [日期]。
员工晋升评定表
员工晋升评定表
员工晋升评定表
评定日期：[日期]
员工信息：
姓名：[员工姓名]
部门：[所属部门]
职位：[当前职位]
入职日期：[入职日期]
评定标准：
1. 工作表现：
- 业绩：员工在当前职位上的工作表现，包括完成的任务、达成的目标等。
- 质量：员工工作成果的质量，包括准确性、完整性、创新性等。
- 效率：员工完成工作的速度和效率。
- 主动性：员工是否能够主动承担额外的工作职责，积极参与团队活动等。
2. 技能与知识：
- 专业知识：员工在所属领域的专业知识水平。
- 技能：员工在工作中所需的技能，如沟通、协调、领导等。
- 学习能力：员工学习新知识和适应新技能的能力。
3. 团队合作：
- 协作能力：员工与团队成员合作的能力，包括沟通、协调、支持等。
- 团队贡献：员工对团队整体目标的贡献度。
- 合作精神：员工在团队中的积极态度和合作精神。
评定结果：
根据以上评定标准，对员工的综合评定结果如下：
1. 工作表现：[评定结果]
2. 技能与知识：[评定结果]
3. 团队合作：[评定结果]
综合评定：
根据以上评定结果，综合评定该员工在当前职位上的表现为[评定结果]。
建议和反馈：
根据以上评定结果，对员工的建议和反馈如下：
1. 强项：[员工的优势和表现突出的地方]
2. 发展领域：[员工需要进一步发展的方面]
3. 培训和发展计划：根据员工的发展需求，制定相应的培训和发展计划，以提升员工的能力和职业发展。
评定人签名：[评定人姓名]
日期：[日期]。
员工晋升评定表
员工晋升评定表
员工晋升评定表
员工姓名:
员工工号:
部门:
职位:
评定日期:
评定标准:
1. 工作表现:
- 工作质量: 评估员工完成工作的准确性、及时性和效率。
- 工作态度: 评估员工对工作的积极性、责任感和合作精神。
- 创新能力: 评估员工提出新的想法、解决问题的能力和创造力。
2. 团队合作:
- 协作能力: 评估员工与团队成员的合作程度和沟通能力。
- 团队贡献: 评估员工在团队中的贡献和支持其他成员的能力。
- 领导潜力: 评估员工是否具备领导团队的潜力和能力。
3. 自我发展:
- 学习能力: 评估员工学习新知识和技能的能力。
- 自我反思: 评估员工对自己工作表现的反思和改进能力。
- 职业发展: 评估员工在职业发展方面的规划和努力程度。
评定结果:
1. 优秀: 员工在所有评定标准上表现出色，工作成绩突出，对团队贡献巨大，具
备领导潜力，并且积极主动地进行自我发展。
2. 良好: 员工在大部分评定标准上表现良好，工作成绩稳定，与团队成员合作良好，并且有一定的自我发展能力。
3. 一般: 员工在评定标准上表现一般，工作成绩一般，需要进一步提升工作态度和团队合作能力，以及加强自我发展。
4. 不合格: 员工在评定标准上表现不合格，工作成绩不达标，缺乏团队合作精神和自我发展意识，需要进行必要的改进和培训。
备注:
请在评定结果后填写任何额外的备注，如员工的特殊情况、改进建议等。
评定人签名:
日期:。
员工晋升评审表
员工晋升评审表
员工姓名，________________________。
部门，________________________。
职位，________________________。
评审日期，________________________。
评审人，________________________。
评审标准：
1. 工作表现，请评价员工在当前职位的工作表现，包括工作态度、责任心、执行力等方面。
2. 能力提升，员工是否具备晋升所需的专业技能和知识，是否有进一步发展的潜力。
3. 团队合作，员工在团队中的协作能力和领导能力，是否能够有效地与同事合作完成工作。
4. 业绩贡献，员工在过去一段时间内对部门或公司的业绩贡献，是否能够为公司带来实质性的价值。
评审意见：
综合评价：
是否推荐晋升：
晋升后的职位：
评审人签名，________________________。
日期，________________________。
备注，________________________。
请在评审完毕后将表格交与人力资源部门，谢谢！。