绿大地审计案例

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

绿大地审计失败案例分析摘要:云南省绿大地生物科技股份有限公司(002200.SZ)被称为信誉度最

差的A股上市公司,成立于1996 年,上市前每股净资产4.43元,于2007年12月21日在深圳证券交易所挂牌上市,发行价16.49元,以绿化工程和苗木销售为主营业务,是云南省最大的特色苗木生产企业。它是国内绿化行业第一家上市公司,号称园林行业上市第一股,其复权后股价曾一路飙升到81.05元。2010年3月因涉嫌信息披露违规被立案稽查。证监会发现该公司存在涉嫌“虚增资产、虚增收入、虚增利润”等多项违法违规行为。2011 年3 月17 日,绿大地创始人兼董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被捕,自此股价一路下跌,半年多跌幅超过75%。由此逐步揭开了绿大地的财务“造假术”。

一、从公司总体分析

1、五度变更业绩

2009年10月到2010年4月,对于2009年的全年利润变动之快,之频繁,令人咂舌:①2009年10月30日,绿大地发布2009年第三季季报称,预计2009年度净利润同比增长20%至50%;②2010年1月30日,绿大地将2009年净利润增幅修正为较上年下降30%以内。③2010年2月27日,第三次发布2009年度业绩快报,净利润变为6212万元。④2010年4月28日,再次将净利润修正为-12796万元。⑤2010年4月30日,最终发布2009年年度报告,披露公司2009年净利润为-15123万元。仅仅两天,数据又相差了两千多万,因此引发了监管部门的注意。一个公司业绩变动频繁,公司内部必定存在致命的隐患。

2、高管频频变动

(1)董事会变动

2007年,绿大地招股说明书中披露的董事会成员何学葵、赵国权、胡虹、蒋凯西、黎钢、钟佳富以及三名独立董事普乐、谭焕珠、罗孝根,至今仅剩下胡虹和谭焕珠两位。如今董事会成员为郑亚光、胡虹、王光中、施贲宁、岳建、李鹏以及四名独立董事谭焕珠、黄文峰、柴长青、尹晓冰。在原董事长何学葵辞职后,公司3月22日发布公告称,在3月18日召开的第四届董事会第二十二次会议上,审议通过了选择公司原独立董事郑亚光担任公司董事长一职,同时,公司法定代表人变更为郑亚光。

(2)监事会变动

2007年IPO上市前的招股说明书中披露的监事会成员名单为高中林、石廷富、王云川。而2011年为张健、王晓东和张学星。

(3)高层管理人员变动

公司上市以来四任总经理、三任财务总监,董秘更是变更四次,由徐云葵到唐林明,最后由何学葵、郑亚光两任董事长相继兼任。再加之其董事会、监事会的频繁变更,绿大地的高层管理者可谓频繁更迭,为公司发展带来了不稳定的信号。

公司内部高层频频的变动,证明公司的确存在着未知问题。

3、三年三换审计机构

会计师在审计以后出具审计报告,根据是否会计报表恰当地反映了公司的经营状况和财务状况,出具无保留的意见、保留意见、否定意见或无法发表意见的报告。绿大地如此频繁地更换会计师事务所,不禁让人们猜想是因为管理层与事务所之间争议很大;还是会计师为了规避风险,也可能拒绝核查?

二、从公司的经营的环节上分析

1、资产的虚增

绿大地2007年上市时的招股说明书显示,截至2007 年6 月30 日,绿大地的固定资产净额为5066.35万元,但是经法院后面判定认为2004年2月,绿大地购买马龙县旧县村委会土地960亩,金额为955万元,虚增土地成本900万元;2005年4月购买马龙县马鸣土地四宗计3500亩,金额为3360万元,虚增土地成本3190万元;截止2007年6月30日,绿大地在马龙县马鸣基地灌溉系统、灌溉管网价值虚增797万元;2007年1-3月,绿大地对马鸣乡基地土壤改良价值虚增2124万元。

2、收入的虚增

为达到上市目的,又被告人赵海丽、赵海艳等级注册了一批又绿大地公司实际控制的关联公司,采用伪造合同、发票等手段虚构交易业务,虚增资产、收入。绿大地许多大的收入采用了玩弄现金流,绿大地生物科技股份有限公司在2010年第一季报中可以看出,仅合并现金流量这项目种就有多达27项差错,其中有8项差错为几千万元,而出现几亿元的差错的地方多达12项。此外,绿大地公司在此间的筹资活动中现金流出小计差异为6.08亿元,筹资活动产生的现金流量净额差异为4.52亿元,现金及现金等价物净增加额差异为7.05亿元,这三项

在被查实后修正值达到几千万元。从这几项的差异中也可以看出2010年第一季度的财务报表问题多多。

3、利润的虚增

绿大地被查的导火线,是因为该公司2010年3月的第一季度报表,这是一份令人叹为观止的季度报告。拿2010年第一季度的利润表和2005年全年做一个对比来看,2010年仅第一季度营业收入和2005年的全年的营业收入只差332万元,仅这一项就足以说明绿大地在2010年第一季度的利润表中存在的问题。2005年的绿大地每股收益是0.67到了2010年的每股收益是变为0.1。在2010年4月28日预告基本每股收益0.27元,4月30日正式出台的第一季度报每股收益竟然只有0.1元,两天之差,营业总收入、净利润、每股收益“暴跌”。据绿大地提供披露数据来看,2006年度负债为1.04亿元,实际负债则为1.9亿元;2006年销售收1.9亿元实际为1.51亿元;2005年净利润3723.64 万元,实际不足该数据的90%。目前的信息显示,该公司并不只有2010年一季报出现类似问题。

三、行业监督与管理方面的分析

除了以上列举的问题,我国的各行业在监督和管理方面上也存在的这问题。

1、绿大地三年三换审计机构

三年三换审计机构,且三个审计机构给出的意见都不相同这就出现了几个问题

(1)可能购买审计意见,2008年之前深圳鹏成会计事务所与绿大地合作时间长达7年,加之审计费用在一年内增长一倍,更令人怀疑的是会计事务所变更的原因不尽合理。

(2)接受委托前,前后会计事务所沟通不足,了解被审计单位更换会计事务所的原因以及不接受此项业务的原因。

(3)接受委托后沟通也明显不足。

2、公司的内部监督不够完善

现在很多中国的上市公司,包括民营上市公司中,像绿大地,在外部独立董事行使独董的权利方面,是非常弱的,应当提高外部独立董事对于公司决策权的投票权的权重。此外,还应该强化监事会功能、完善公司内部会计审计体系,充分发挥公司董事会审计委员会、监事会、独立董事、内审部门对管理层的监督作用,使公司各部门相互牵制,形成制度保障。

相关文档
最新文档