论报纸数字化的新模式 —以上海报业集团澎湃新闻为例-毕业论文
澎湃新闻内容生产及运营模式分析
澎湃新闻内容生产及运营模式分析作者：马莉来源：《新媒体研究》2020年第16期摘要澎湃新闻客户端是一款由上海报业集团《东方早报》团队打造的产品，实现由传统纸媒向互联网媒体的转型，这是报网融合的重大尝试。
通过对澎湃新闻的分析，了解其内容生产呈现特点，运营模式的主要变化。
同时探究在其转型中出现的盈利模式、内容与技术的权衡，同质化等问题，并提出发展方向。
关键词澎湃新闻；内容生产；运营方式；转型中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2020）16-0041-032014年7月22日，“澎湃新闻”客户端正式推出，这是由上海报业集团《东方早报》团队打造，该报业集团改革后的转型之作。
“专注时政与思想”成为澎湃新闻的口号，关注时政新闻，注重思想分析，生产并聚合国内互联网中优质的时政思想类内容。
其受众定位为上海和国内其他地区的政治经济领域从业人员、海内外精英人士等[ 1 ]。
澎湃新闻传承新闻价值，运用互联网创新技术，践行新闻追问功能与新闻跟踪功能[2]。
并且逐渐衍生出了网页、App客户端、Wap、等一系列新媒体平台。
1 内容生产2014年，《东方早报》进行改革，由传统报纸转变成互联网模式下的澎湃新闻平台。
与传统的新闻生产模式不同，澎湃新闻的文本叙事模式和新闻表达方式发生了相应的变化。
但生产上追求传统模式的严谨和深度，由官方人员充当把关人，筛选内容并发布，对新闻从业者的把关能力和新闻编辑能力要求较高。
1.1 PGC为主、UGC为辅PGC（Professional Generated Content）指专业生产内容（视频网站）、专家生产内容（微博）。
用来泛指内容个性化、视角多元化、传播民主化、社会关系虚拟化。
借助《东方早报》在内容方面积累的传统媒体特有优势，生产原创性专业内容。
制作层面，与传统电视节目无异，传播层面，必须进行调整以适应互联网的传播特征[3]。
在新媒体发展下，澎湃新闻由传统媒体单独进行内容生产到用户共同参与内容生产。
报业数字化转型管理论文
报业数字化转型管理论文论文关键词风险投资国家主导疏导积聚业外资本论文摘要本文从报业传媒引入风险投资的可行性入手，提出了“国家主导下。
外资疏导与民间资本积聚为两种取向”的风险投资模式建构设想。
基于数字化的推动。
中国报业正经历着第二次转型，当我们以“媒介融合”、“媒介的数字化转型”来定义目前报业为延伸自己的生存空间而展开的产业形态和发展模式的变革，究其实质就是着力构建同一内容的多介质平台。
截止到2007年，已经有大约300家以上的报社和关联产业单位加盟“报业数字化实验室”。
在这个过程中，通过实验计划的组织实施。
吸纳不同地域、不同类型和不同发展阶段的报媒，进行分门别类的引导，有计划、有步骤地推动全行业共同朝着数字内容产业的方向发展。
报业要实现数字化的宏伟蓝图，策略的制订是成功的第一步。
经过近两年的市场孵化。
全行业启动数字化已经成为一种共识，并且也有了成功运作的模版，而关键的第二步是战略的如何实现?报业启动数字化工程首先必须依赖最先进的传播技术。
投人大量的设备、建设通畅的网络渠道等，这些项目的实施都必须依靠大量的资金支撑。
而资金紧缺是传媒发展的主要问题，由中国传媒大学创研市场研究所(IMI)主持的调研表明，目前中国传媒资金紧缺的机构高达82％。
而且。
现行的媒介产业运作，由于绝大部分都没有上市流通，缺乏适当的融资渠道，所以，要实现报业的数字化转型。
寻找得当的融资平台是首先要突破的瓶颈。
以4E战略开启中国报业数字化时代的解放日报传媒集团，凭借其独特的营运模式获得了两千万的风险投资基金，使得风险投资这种致力于中长期、以股权投资为特征的融资模式，开始走进报业市场，它本身具有的价值优越性与传媒市场需要的高度契合，使我们可以很好地利用这种融资模式牵引中国传媒市场数字化改革的进程。
一、报业数字化战略引入风险投资的优越性分析风险投资又称“创业投资”是市场经济高度发展的产物。
它是指一种向极具发展潜力但暂时缺乏资金，不具备上市资格的新兴产业做长期股权投资，目的不是通过其所投资从事实体经济活动的赢利中取得回报，而是通过资本增殖来实现回报的投资行为。
网络媒体的数据新闻实践研究——以澎湃新闻“美术课”为例
页岩销售合同4篇篇1页岩销售合同甲方（销售方）：___________（以下简称“甲方”）乙方（购买方）：___________（以下简称“乙方”）甲乙双方经友好协商，就甲方向乙方销售页岩产品相关事宜，达成如下协议：第一条产品信息1.1 产品名称：页岩1.2 产品规格：____________1.3 出厂日期：____________1.4 交货地点：____________1.5 交货方式：____________1.6 价格：____________（人民币）/____________（美元）/____________（其他）1.7 付款方式：____________1.8 包装：____________第二条交货及验收2.1 甲方应按照本合同约定的规格、数量、质量、交货时间进行交货。
2.2 乙方接到货物后应及时进行验收，如有质量问题，应当立即通知甲方协商解决。
超过___日未退货的，则视为乙方已接受该货物。
2.3 乙方应根据实际情况安排接收货物的人员，并提前通知甲方，确保顺利交付货物。
第三条价格及付款3.1 乙方应按照约定的价格及数量支付货款，付款方式为____________（如：先款后货、货到付款等）。
3.2 乙方应在收到货物后___天内向甲方支付全款，逾期未付款的，甲方有权要求乙方支付滞纳金。
3.3 乙方支付货款时应注明货款用途，并提供资金流向的合法凭证，确保资金的合法来源和用途。
第四条违约责任4.1 如因不可抗力导致一方无法履行合同的，不视为违约，但应及时通知对方，并协商解决方案。
4.2 如一方擅自解除合同或严重违反合同规定，应承担相应的违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
第五条知识产权5.1 页岩产品的知识产权归甲方所有，乙方不得未经授权私自使用、复制、传播、销售或进行任何形式的商业化运用。
5.2 如乙方发现有第三方侵犯甲方的知识产权，应立即通知甲方并协助甲方维护权益，乙方有权获得相应的补偿。
媒介融合时代下媒介经营管理的新发展
媒介融合时代下媒介经营管理的新发展当下网络技术的发展，新媒体行业迅速崛起，报纸、广播、电视等传统媒体面临着电子化的挑战，传统媒体在新的媒介环境下如何进行转型升级？转型升级后的媒介经营与管理理念如何随之变化？由此，笔者以传统媒体报纸在媒介融合新背景的成功转型升级代表成果，即上海报业集团到澎湃新闻的转型为例思考新环境下媒介的经营与管理理念与实践的变化与发展。
标签：媒介融合；媒介经营与管理；澎湃新闻一、媒介融合的环境背景喻国明教授在《传媒经济学》中认为，媒介融合是指报刊、广播电视、互联网所依赖的技术越来越趋同，以信息技术为中介，以卫星、电缆、计算机等为传输手段，数字技术改变了获得数据、现象和语言三种基本信息的时间、空间及成本，各种信息在同一个平台上得到了整合，不同形式的媒介彼此之间的互换性与互联性得到了加强，媒介一体化的趋势日趋明显。
[1]不同媒体之间开始相互渗透，相互融合，传统媒体之间的界限日渐模糊。
在娱乐融合的环境背景下，传媒产业正在以日益丰富的信息娱乐元素来满足不同受众的需求。
二、媒介融合背景下媒介经营与管理的转型——以澎湃新闻为例媒体顾问伊瑞克·威尔伯格以及教授罗伯特·皮卡德教授指出报业正在走向衰落期，报业纷纷选择转型升级。
其中，澎湃新闻作为上海报业集团改革的第一个成果，不仅实现了传统媒体到新媒体的转变，而且是我国报业转型的标志性产物。
（一）平台建设目前，澎湃新闻已经实现了网页版、APP、微博、微信四大平台的全面覆盖，日常运营中实现同步更新。
澎湃新闻APP运营中同样延续这种内容精分的风格，为了适应手机端的碎片化阅读方式，移动端划分更为精细，共分为要闻、推荐、体育、评论、国际、专题等15个栏目，下方设置首页、视频、问政、问吧、我的4个界面。
如果用户对内容感兴趣，可以自主订阅自己所感兴趣的内容。
APP 版本也在不断更新优化，在之前图文报道的基础上增加了视频内容，一张图片配简洁标题版面简洁明快，缓解受众的阅读疲劳感。
上海报业集团的新媒体发展
上海报业集团的新媒体发展作者：吕依薇来源：《商情》2016年第14期本文以上海报业集团为讨论对象，这个年轻的新媒体集团以整合重组的形式开始了新媒体发展之路。
通过研究其原创内容特色、协同创作和合作模式等，以及简单对比美国、韩国和国内个别媒体的运作，探究其新媒体策略的特点，并给出了未来发展的机遇、挑战及建议。
上海报业集团新媒体融合发展一、公司历史上海报业集团成立于2013年10月28日，由原上海两大媒体集团解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团整合重组而成。
目前旗下拥有32份报刊，包括中国历史最悠久的三张报纸——《解放日报》、《文汇报》、《新民晚报》在内的9份日报、16份周报、7份月刊，拥有2家出版社、10家新闻网站、18个APP应用和50余个微信公众帐号。
二、行业现状20世纪后半叶的技术变革催生了无线广播和电视等新产品，多数传媒公司采取的策略是保持传统媒体并投资上市的新媒体。
媒体范式正发生根本性转变，内容一旦被数字化就能以几乎零边际成本进行分销和储存。
未来的报业生产将不再是劳动密集型产业，传统媒体和新媒体要从彼此替代变成彼此融合共赢。
简单将纸媒内容复制到互联网和移动端上做二次传播，不是真正意义上的融合发展，主流媒体实现从内容生产理念、方式到能力的脱胎换骨，才是当前与新媒体融合发展的根本任务。
三、集团的新媒体战略（一）兼并收购麦肯锡公司调查的精细化增长表明，在长期发展中，并购和相关市场的多元化发展比扩大市场份额更具推动力，因为内生增长耗费时间，存在大量沉没成本。
上海报业集团正是通过两大媒体集团的整合迈出了其新媒体战略的第一步。
（二）内容为王笔者认为上海报业集团作为一家年轻的公司，核心竞争力是内容生产。
作为集团新媒体“三驾马车”的“上海观察”、“澎湃”和“界面”都具有鲜明的内容特色，分别面向党政干部和城市利益相关者、财经界中高端人士、投资者和高净值人群。
集团通过优质原创内容来吸引流量从而获取广告收入，同时也提供高度专业化内容和精准服务以获得特定用户付费收入。
报纸行业数字化转型的策略与实践
报纸行业数字化转型的策略与实践随着互联网的不断发展，传统媒体行业面临着巨大的转型挑战。
报纸行业作为传统媒体的代表之一，也不能回避数字化转型的洪流。
数字化转型不仅仅意味着将报纸内容传统化到数字化媒体平台上，更需要通过创新的策略和实践来满足当代读者的需求。
本文将探讨报纸行业数字化转型的策略与实践。
要实现报纸行业的数字化转型，首先需要进行内容创新。
传统的报纸内容以文字和图片为主，但在数字化时代，仅仅依靠文字和图片已经无法满足读者的需求。
因此，报纸行业需要通过采用多媒体形式发布内容，如视频、音频和动画等，以吸引更多的读者。
此外，还可以结合互动性的特点，与读者进行互动、提供参与性阅读体验。
通过创新内容形式和机制，报纸行业能够更好地与读者互动，提升内容吸引力。
其次，报纸行业需要重视数字化技术的应用。
数字化转型离不开技术的支持，报纸行业需要学会利用人工智能、大数据和云计算等技术，实现更加精准的新闻推送和个性化推荐。
通过分析读者的兴趣爱好和阅读习惯，精准推送符合读者需求的内容，从而提升用户体验。
此外，数字化技术还可以实现报纸行业的自动化生产和配送，降低成本并提高效率。
第三，在数字化转型中，报纸行业需要积极拓展新的渠道和合作伙伴。
传统报纸主要通过印刷和发行渠道进行传播，数字化转型后，需要将目光放在网络和移动平台上。
利用社交媒体、新媒体平台和自媒体等渠道进行推广，拓展读者群体。
此外，还可以通过与互联网公司、科技企业和移动运营商等合作，共同推动数字化转型进程。
以合作伙伴的技术和资源优势，加速报纸的数字化转型。
除了以上策略，报纸行业还需要重视用户体验和品牌建设。
数字化时代，用户习惯了快速获取信息和即时交流，报纸行业需要提供更便捷、更个性化的阅读体验。
通过建立用户中心，了解用户需求和反馈，不断优化产品和服务。
同时，品牌建设也是关键。
报纸行业需要在数字化转型过程中，保持和传承自己独特的内容风格和价值观，树立起与读者相连的强大品牌形象。
澎湃新闻：《东方早报》在新媒体领域的探索
目前，淮北市正在着力建设“精致淮 北”，打造精深文化是其主要内容之一。 淮北晨刊“网事版”致力于挖掘淮北本土 文化，搜寻历史记忆，开启城市内涵，介绍 和传承城市历史文化遗产。2013 年 6 月， 杜集区高岳街道办一居民在修缮老屋时 发现刻有“濉溪市”字样瓦片的微博广为 流传。“网事版”以《还记得当年的濉溪 市吗？修缮老屋发现刻有“濉溪市”字样 瓦片引发年轻网友集体重温城市历史》 为题，对淮北市的相关历史进行了梳理， 引发了众多年轻网友的集体关注。
（3）强大的传统媒体资源依托。澎湃 新闻由上海报业集团创办，依托《东方早 报》采编团队运作。《东方早报》于 2003 年 5 月 28 日在上海创刊，当时是由文汇 新民报业集团、南方日报报业集团和上海 某财团出资创办的国内首份综合类日报。 南方报系以深度报道为特色，关注社会政 治文化改革，是中国社会发展的风向标。 《东方早报》的高层管理者大部分来自南
. 原A创ll的深R度i调gh查t报s道R，e这s一e类rv原e创d的.、主
题深刻的报道生命力。 （2）界面干净整洁，超链接少，避免注
意力的分散。澎湃新闻网站和移动客户端 的界面以白色为底色，每篇新闻以“标题 + 导语 + 图片”（APP 上是“标题加图片”） 的形式呈现，每篇新闻单独成一个板块。其 简单的界面不仅能给人视觉上的舒适感， 还能传递出一种专业、权威的形象。另外， 澎湃新闻网站和 APP 上的超链接都比较 少，点开澎湃新闻网站上的某一篇新闻，只 能在网站的左边（或 APP 中整篇报道的末 尾）看到几篇相关新闻，这里的相关新闻 也都是澎湃自制的新闻。澎湃新闻给读者 提供极少的“相关新闻”，可以避免读者注 意力的分散，增加自己的浏览量。
二、澎湃新闻的发展现状
自从 7 月 22 日上线以来，澎湃新闻 已经正式运行两个多月了，在这两个多 月，澎湃新闻表现出一些优势和不足。
媒体融合背景下传统媒体新闻客户端的困境与出路以“澎湃新闻”为例
对于上述困境，我们可以从技术、市场、新闻规律等方面进行分析：
1、技术方面：相较于新媒体平台，传统媒体在技术应用和创新方面相对滞 后。例如，“澎湃新闻”在人工智能、大数据等技术的应用上相对较少，无法提 供更加个性化、高效的服务，从而影响了用户体验。
2、市场方面：随着新媒体的崛起，传统媒体的市场份额受到严重挑战。此 外，“澎湃新闻”在市场推广和品牌建设方面力度不够，导致其知名度和影响力 无法与新媒体相抗衡。
首先，我们需要对“澎湃新闻”这一传统媒体进行深入了解。作为一家知名 的新闻机构，澎湃新闻以其专业的报道和权威的信息源在新闻行业中树立了良好 的口碑。然而，在媒体融合的背景下，澎湃新闻也面临着一些挑战。
一方面，像澎湃新闻这样的传统媒体，其信息传播的方式、内容以及受众的 阅读习惯都受到了新媒体的冲击。新媒体具有信息传播速度快、互动性强、个性 化定制等特点，使得传统媒体的生存空间越来越小。
3、加强人才培养：在媒体融合的背景下，传统媒体需要培养一批具备全媒 体素质的新闻人才。这包括对新媒体技术的掌握、跨平台的传播能力以及全媒体 的运营能力等。通过培训和实践，让新闻从业人员适应新的媒体环境，提高其综 合素质和业务能力。
4、创新管理机制：传统媒体在转型过程中，也需要对其内部管理机制进行 改革和创新。这包括引入现代化的企业管理制度、优化内部组织架构、创新考核 激励机制等。通过这些措施，可以提高传统媒体在市场竞争中的灵活性和适应性。
媒体融合背景下传统媒体新闻 客户端的困境与出路——以 “澎湃新闻”为例
01 引言
03 原因分析 05 总结
目录
02 问题陈述 04 出路探讨 06 参考内容
随着媒体融合的不断发展，传统媒体面临着前所未有的挑战。在这篇文章中， 我们将着重探讨传统媒体新闻客户端在媒体融合背景下的困境，并以“澎湃新闻” 为例进行分析。接着，我们将从技术、市场、新闻规律等方面深入剖析造成这些 困境的原因，并探讨可能的出路。
浅析传统媒体转型的必要性及路径——以“澎湃新闻”为例
浅析传统媒体转型的必要性及路径89浅析传统媒体转型的必要性及路径—以“澎湃新闻”为例吴双(黑龙江大学研究生院黑龙江哈尔滨150000)摘要：随着互联网时代的到来，新媒体迅速崛起，极大分流了传统媒体的用户和广告收入。
面对新媒体强 劲的发展势头，传统媒体的转型发展显得尤为迫切。
在此背景下，上海报业集团对传统媒体转型进行了有益的 探索和实践，推出了专注时政与思想的互联网平台——澎湃新闻。
关键词：互联网时代新媒体崛起传统媒体转型澎湃新闻中图分类号：G206文献标识码：A文章编号：1009-5349 (2017) 11-0089-01澎湃新闻是上海报业集团改革后公布的第一个成果，目前已拥有网页、WAP、客户端、微博账号以及微信公众 号，实现了多渠道覆盖和跨平台运作。
事实表明，澎湃新 闻自推出以来就受到了新闻业界及用户的广泛好评，其影 响力也早已远超《东方早报》，真正成为了一家具有影响 力的专注时政与思想的媒体开放平台。
一、传统媒体转型的必要性2017年1月22日，中国互联网络信息中心（CNNIC)发布了第39次《中国互联网络发展状况统计报告》（以下 简称为《报告》）。
《报告》显示，截至2016年12月，中国网民规模达7.31亿，互联网普及率达到53. 2%，较2015 年底提升了 2.9个百分点。
其中手机网民规模达6.95 亿。
[1]《报告》中反映的网民规模进一步扩大、网络普及 率进一步提高等现状，都进一步显示了互联网的迅速发展。
与传统媒体相比，新媒体具有时效快、互动性强、获取便 捷等优势，更符合互联网背景下用户的阅读习惯。
因此，传统媒体的用户被新媒体大量分走，相应地，广告收人也 急剧减少，有些传统媒体甚至面临裁员和停刊的命运。
因此，面对新媒体崛起带来的冲击和挑战，传统媒体必须顺 应媒体发展规律，传统媒体的转型发展势在必行。
2017年 1月1日，《东方早报》正式停刊，其原有的新闻报道、舆 论引导功能，将全部转移到澎湃新闻网。
浅析新媒体影响下传统媒体新闻内容改革之道-以《澎湃新闻》为例
冗杂的新闻内容， 多的是用户的支持关注。 ２．２ 百家争鸣的新闻思想 澎湃新闻同样非常重视政见与思想， 倾听社会各界的声音。在社会风气浮躁和 价值观混乱的社会大背景下，思想的争鸣 与碰撞显得十分珍贵。同时澎湃新闻认识 到仅通过自己的内容团队并不能生产出足 够的优秀内容， 因此采取非常开放的态度， 与所有时政思想类优秀内容团队开展各种 形式的合作。在澎湃新闻客户端，用户几 乎可以看到中文互联网世界中最优质的时 政思想类内容，包括赵鼎新、张悦然、孙 甘露、査道炯等各个领域的大家开设的个 人言论栏目，进行理性的探讨和辩论。社 会学家赵鼎新提出辛亥革命是满汉贵族矛 盾不可调和的结果而不是为了救亡图存。 作家张悦然表示写作的目的是弥合童年和 世界的不和谐性，缓和自己和世界的摩 擦……澎湃提供的很多思想都是对业已形 成的思想的修改甚至全盘否定。开放的社 会需要多元思想的存在，澎湃通过思想的 交汇和碰撞，为这个时代提供真正有价值 的思想。 ２．３ 通俗个性的文风 好的新闻需要有好的文字来承载和 表达。澎湃新闻把“通俗”和“个性” 视为文风创新的两个目标。通俗，就是 一看就懂。 个性， 就是摒弃固化枯燥语言， 使语言充满活力。2015 年 9.3 阅兵期间， 澎湃新闻发表文章《走在阅兵最前列的 人：3 位山东旗手，连嘴角动作都要一致》 以嘴角动作一致的细节动作取代流血流 汗不流泪的惯用写法，描述士兵训练辛 苦的方式令人耳目一新；文章《温州 92
岁老人喜以时事新闻入诗，称南海仲裁 为“一张废纸”》，以文字为载体的新 鲜方式展示中国人民保卫祖国领土完整 的决心。澎湃新闻以通俗的语言和个性 化的表现形式给用户提供了轻松就能读 懂的新闻，让用户充分体会文字的快感。 ２．４ 精益求精的品质 澎湃新闻是以“原创”“深度”吸 引大量用户的。通俗但不庸俗，懂批评 也懂建设，听民意但不迎合，谈问题也 谈主义是澎湃新闻遵循的四个基本原则。 《一个在上海居住二十年的东北人 眼中的东北经济下行》以一个在上海居 住二十年的东北人视角分析东北经济衰 退的原因是错过发展机遇，自然资源利 用率低，过度依赖房地产和干部素质低 下四个因素综合作用的结果……澎湃意 图在信息纷杂的时代，由追问探寻真相， 为用户提供真正有价值的信息与见解， 促进民智的成熟与社会的发展。 通俗但不庸俗，懂批评也懂建设， 听民意但不迎合，谈问题也谈主义。树 立少即是多的新闻理念，提供精益求精 的新闻内容，以通俗个性的语言吸引用 户，允许不同的声音发声，以独特的视 角和深度报道作为阵地，优先在内容上 进行改革，为传统媒体的生存和发展开 辟道路。 参考文献： [1] 孙翔 . 澎湃新闻之路 [J]. 新闻与写 作 ,2016(4). [2] 陈曼琼 . 从“澎湃新闻”看纸媒 的新媒体转型 [J] 传媒观察 ,2014(11).
传统媒体移动化转型的典范——澎湃新闻
规模达 ５ ． ２ ７亿 ， 所 占比例 为 ８ ３ ． ４ ％， 相比２ ０ １ ３年底 上升 了 人 民 日报微信客户端原有报道基础上 的深层次思考。 ２ ． ４个百分点 ；而 台式 电脑 和笔记本 电脑上 网网民比例 略有 澎 湃 亦 有 报 道 内容 的 海 量 与 分 类 。 据 笔 者 统 计 ， 澎 湃 新 下降 ， 分别为 ６ ９ ． ６ ％和 ４ ３ ． ７ ％； 今 年我 国网 民使用 手机上 网 闻 目前 共 有 ５ ０个 栏 目可供 订 阅 ， 除已经有一定影响力 的“ 打 比例首次超过传统 Ｐ Ｃ （ 仅 包括 台 式 机 和 笔 记 本 ， 不 包 含 平 板 虎记 ” 、 “ 一 号专 案 ” 、 “ 中 国政 库 ” 、 “ 舆 论场 ” 、 “ 知食分子”外 ， 还 电脑等 新兴 个人终端 设备 ） 上 网 比例 （ ８ Ｏ ． ９ ％） ， 手 机 作 为第 有 “ １ Ｏ ％公 司 ” 、 “ 运动 家” 、 “ 私家地理 ” 等 栏 目覆 盖 了 经 济 、 体 大上 网终 端 设 备 的地 位 更加 巩 固 。 育、 地 理 等 多 个 主题 。在 澎 湃 新 闻 网页 版 顶端 以横 条 幅形 式 呈 恰如麦克卢汉所说 “ 媒介是人体 的延伸 ” ， 手机 已然成 为 现的专题更是将内容聚合 的优势发挥到 了极致。 以 《 欧洲右 人体延 展的一个器 官。有统计 显示 ， 手机离我们 的身体一般 转——欧洲极右翼政党 崛起 的冷思考》为例 ，该专题分为观 不会超过 １ ． ５米 ， 每 天去触 摸它 的频度可 达到 １ ５ Ｏ次 ， 从 这 点 、 访谈、 人物、 反思、 亲历、 资 料 共 ６部 分 ， 相 应 放 入 了学 者 观 个 角度 看 ， 移 动 媒体 事 实 上 已经 大 部 占据 了人 们 的 媒 体 接 触 点 、 留学 生 见 闻 、 澎 湃记 者 的 采访 和 编 译 等表 现 主 题 的 内容 。 时 间 。通 过 把 个 人 的零 散 时 间 进 行 有 效 利 用 ， 以及 其 便 携 性 、 “ 内容 网 络 是 随 需 而 变 的 网络 ，很 可 能 率 先 在 移 动 互联 实时性 、 交互 性的特征 ， 移 动 终 端 不仅 改 变 了 人 们 的信 息 接 网领 域 出现 。在 下 一 代 互 联 网 的 架 构 向 内容 网 络 迁 移 的 过 程 收 习惯 ， 也 逐 渐 改 变着 整 个 社 会 的 信 息 传 播 方式 ， 进 而 中击 中 ， 作 为 内容 门 户 的传 统 媒 体 有 望 成 为弄 潮 儿 。 ” ［ ３ １ 新 闻 内 容 原 有 的传 媒格局 ， 抢 占传统媒体 原有 的观众资源 、 广 告资 源 生产依 然是媒体组织 的核 心工作 。对传 统媒体来 说 ， 新 闻内 和 资金 资源 ， 使传统媒体 处境艰难。 容 生产 的优势及在媒体战 略中的核 心地位不能被忽视。移动 移动媒体 时代人 们对个 性体 验 的追求也推 动新 媒体 孜 媒 体 时 代 的 碎 片 式 的 信 息 传 播 尽 管 满 足 了 受 众 对 知 情 的 要 孜不倦 地开发利用新技术 、 越来越重视体验传 播。用户体验 求 ， 但 在 求 知 方 面 需 求 的 满 足 则还 要依 赖传 统 媒体 。因此 ， 如 （ Ｕ ｓ ｅ ｒ Ｅ ｘ ｐ ｅ ｒ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ）是 用 户 在 使 用 产 品 或 服 务 过 程 中建 立 起 澎湃新 闻这般 ， 做 出精 准的市场 定位后 ， 借 助新媒体 技 术更 来 的主观的心理 感受。对媒体产品的用户体验 直接影响 了人 好 地发展 内容生产 力，既可以实现严肃新 闻的数字化回 归， 们 以后媒介接触 时的选择 。苹 果产 品受全球热捧 ， 不仅 因为 又能够满足海量 阅读 的信 息需求 ， 这是传统 媒体实现成 功转 高效 、 稳定 的处理速度 ， 多媒体 处理 能 力， 也 与操作便 捷性 ， 型应当学习和探 索的重点 。 界面、 按 键 的舒 适 度 相 关 。 移 动 媒 体 依 靠 先进 的 技 术 既 满 足 （ 二） 问 答 的 互动 了用户 对信息 的需求 ， 又在 时空方面 ， 以及 使 用 过 程 中 为 用 通过互动化 ， 实现 读 者 的新 闻 内容 参 与 化 、 订 制化 。按 照 户 提供 了便 捷 舒适 的体 验 ， 吸 引越 来 越 多黏 性 受 众 。传 统 媒体 上 海 报 业 掌 门人 裘 新 的 说 法 ， “ 澎湃” 要成 为“ 中 国 第 一 个 新
浅谈媒体融合背景下新闻生产方式的革新——以澎湃新闻为例
111导语互联网技术的深入发展也带来了其他行业的变革和发展，当下各个行业依托互联网呈现快速发展的趋势，行业之间的竞争也趋于白热化。
对广大企业和行业而言，想要实现长期可持续的发展，就要善于运用新技术做好创新工作，在新闻传播领域之中，要做好媒介产品的创新，实现信息传播渠道的扩展，促进受众参与度提升，带来新闻行业的新生发展。
当下的传播环境、舆论格局以及受众思维方式都在改变，想要实现新闻媒体的健康发展就需要进行新闻生产方式的变革。
1.媒体融合的历程当下国内外对媒体融合的相关研究向着多样化的方向发展，其中美国学者对媒体融合也提出了较为系统的概念，“电子通信技术、计算机技术和媒体的全方位融合。
”进行媒体融合的根本目的在于能更好地实现媒介公司的经济效益的增加和经营时间的延续。
[1]在对媒体融合进行分析后发现，媒体融合并不是一蹴而就的过程，而是循序渐进、不断发展的过程，也是在新媒体出现以后，整个媒体行业发展必须要经历的一个过程。
首先是Web1.0时代，将新技术运用到传统媒体行业之中。
然后是Web2.0时代，注重媒体与受众两者之间的互动，实现了媒体与互联网的初步融合；最后是Web3.0时代，这一阶段媒介在技术、内容以及经营都实现了与数字技术和互联网技术的全方位的融合，媒体的边界不再明显，媒介形式也向着一体化的方向发展。
[2]也正是在这一过程中，导致了新闻传播渠道、组织结构、呈现方式和获取方式的变换，对传统新闻生产方式带来了极大的冲击，想要能更好地应对时代发展的趋势，实现长远发展，就要对当下存在问题进行正确面对，并找寻合适的解决方案。
2.媒体融合背景之下新闻生产方式的转变2.1 改变了传统的新闻传播渠道传统的新闻传播渠道分为纸媒、广播和电视三种方式。
这三种新闻传播渠道基本上都是媒体占据主导地位，也只是单向进行新闻信息的发布，与受众之间的互动少之又少。
随着互联网的出现并且在传媒领域之中不断地融合，媒体融合是现代背景下大势所趋的形态，也是在媒体融合的背景之下，导致纸媒、广播、电视等传统传播渠道的唯一控制权消失了，在根本上改变了传统的新闻传播渠道。
数字化时代下的报纸发展模式研究
数字化时代下的报纸发展模式研究随着信息技术的快速发展，人们获取信息的方式也发生了巨大的变化。
从最初的纸质媒体到现在的数字媒体，报纸行业也不例外。
数字化时代给报纸行业带来了莫大的机会和挑战，如何在数字化时代下继续发展已经成为了报纸行业面临的重要问题。
一、数字化时代给报纸行业带来的机遇数字化时代催生了很多新的信息产品与服务，如微博、微信以及各类在线社交平台等。
这些新兴媒体的兴起对报纸行业的发展提供了新的机遇。
首先，数字化时代使得人们获取新闻的方式更加便捷，从而增加了读者对新闻媒体的需求量。
其次，数字化时代让报纸行业有了更多的发展机会，如建设电子报、移动客户端、网络新闻等，让报纸媒体多元化、网络化。
这些产品和服务的出现，为报纸行业提供了更加广阔的发展空间，从而使得传统报纸媒体有了更多的生命力。
二、数字化时代对传统报纸的冲击随着数字化时代的到来，人们获取信息的方式发生了变化，报纸行业与之形成了直接的冲击。
传统报纸之所以面临着崩溃的风险，与用户获得新闻资讯的方式发生了变化是分不开的。
随着互联网的普及，新媒体的兴起，已经逐渐代替了传统媒体的地位，成为了人们获取信息的主要方式。
在互联网时代，由于互联网的特性，用户可以自由地获取和发布信息，使得传统报纸被互联网和新兴数字媒体取代渐成了趋势。
三、数字化时代下传统报纸的转型为了面对数字化时代的冲击，传统报纸需要进行必要的转型。
首先，报纸行业必须加强在线新闻的建设和运营，为读者提供更丰富多样的新闻信息。
建设和管理精品新闻网站及客户端等产品已经成为升级传统报纸的关键。
其次，传统报纸行业必须加强与新媒体的合作，扩大新闻传播的平台。
例如与社交网络和在线视频网站合作，同时建设自身官方账号，并推出微博、微信等新媒体客户端，通过这些运作，深度挖掘新媒体的价值，为读者提供更加全面、权威的信息服务。
同时，传统报纸需要对自身的内容和形式进行再造。
在不影响报道质量的前提下，例如整合影像、声音等多媒体元素，以及采用多元化的文章风格、增加互动性等，从而吸引更多的读者。
报业数字化转型管理论文
报业数字化转型管理论文随着时代的发展和技术的进步，数字化已经渗透到生活的方方面面，也包括报业。
传统的纸媒时代已经悄然离去，而数字化转型已经成为报业发展的必然趋势。
数字化转型管理不仅仅是一种新的管理模式，更是一种必要的战略思维，以应对信息技术的快速变化和媒体消费的多元化。
一、数字化转型的必要性数字化转型的目的是通过技术革新，改变组织和业务的模式，使其更加适应新的市场和消费者的需求，适应信息技术的快速变化，以提高竞争力并创造价值。
对于报业而言，数字化转型不仅能够拓展报业的读者群，还可以降低运营成本，改善用户体验，提高媒体影响力。
数字化转型的成功实现需要以科学的管理理念和方法为支撑，以适应新的商业模式和发展趋势。
二、数字化转型所需管理理论1. 创新管理理论：在数字化转型中，创新是实现转型的重要推动力。
管理者需要引领组织创新，以适应市场需求和技术变革，同时维持品牌和商业模式的稳定。
创新管理需要设定目标，并且设置创新团队和创新流程，掌握创新机会和流程变更，持续推进创新，以进一步推动数字化转型。
2. 企业资源规划理论：企业资源规划是数字化转型的重要基础。
管理者需要对企业资源进行科学规划和优化布局，使组织能够更好地应对市场机遇和贸易挑战，实现数字化转型的目标。
企业资源规划包括财务、人力、物资和信息资源等。
管理者需要全面考虑和合理利用企业各种资源，创造最大的社会和经济价值。
3. 数据挖掘理论：数字化转型使数据处理成为一项重要的工作。
管理者需要掌握数据挖掘的理论和方法，以分析和挖掘大量数据从而获取商业机会。
数据挖掘的成功实现需要多方面的技能和技术支持。
因此，管理者需要不断学习、探索并掌握数据挖掘理论和技术，以推动数字化转型。
三、数字化转型的成功实践数字化转型的成功并不是一蹴而就的，需要有管理的支持和推动。
以新闻媒体为例，以下是数字化转型的成功实践：1. 在新的技术和市场变化情况下，新闻媒体需要创新管理，以保持其品牌、内容和业务的稳定性，同时推动转型。
融合新媒体后澎湃新闻的竞争力分析论文
融合新媒体后澎湃新闻的竞争力分析论文摘要:当报纸的读者纷纷流向基于互联网、移动互联网的新媒体时，传统媒体正面临严峻考验，尤其是报业。
无论是国家层面，还是自身发展层面，传统媒体的融合转型都势在必行。
关键词:融合,新媒体,媒体,澎湃,新闻,竞争力,分析,论文,报纸,读当报纸的读者纷纷流向基于互联网、移动互联网的新媒体时，传统媒体正面临严峻考验，尤其是报业。
无论是国家层面，还是自身发展层面，传统媒体的融合转型都势在必行。
2013年10月28日，原解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团整合重组后成立了上海报业集团（下文简称上报集团）。
上报集团的发展战略为"三新一高"：新技术的运用、新媒体的发展、新领域的拓展以及高水平服务保障。
自2014年1月以来，该集团逐步推出了三个新媒体项目：即上海观察、澎湃新闻、界面。
本文以上报集团在2014年7月正式推出的报网融合新媒体产品——澎湃新闻为例，在对澎湃新闻相关人员的深度访谈的基础上，结合数据分析，探讨其融合后的核心竞争力和竞争战略。
运行一年后的澎湃新闻现状澎湃新闻脱胎于东方早报，并在2014年7月22日正式上线，其用户定位为关注上海和中国发展的政治和经济领域的从业人员、具备高购买力的海内外精英等人群。
从内容上看，澎湃新闻目前有4个新闻板块（时事、财经、思想、生活），共49个子栏目②，日均总发稿量超过100篇，每篇平均2000字，总原创率保持在50%以上。
但各新闻板块的原创水平并不太一样，其中时事板块原创稿件占总原创稿件的30%左右，改写加工、摘录整合的稿件约占10%左右；思想板块下面的子栏目日均出稿量约为3篇，除了一部分属编译的稿件外，其原创比例约占总数的2/3，转载稿件约占20%。
从经营上看，澎湃新闻未来的营利模式是通过传统广告、原生广告和优质内容输出等三种途径来获取利润。
但从现状来看，广告收入才是澎湃新闻目前最主要的盈利途径。
2014年7月上线至2015年5月，澎湃广告收入规模约6000万元，此外的主要收入途径是通过内容授权获利。
浅析澎湃新闻的优点与不足
浅析澎湃新闻的优点与不足作者：李彤来源：《青年文学家》2016年第09期摘要：澎湃新闻作为纸质媒体转型的先例，在公众的注目下，一时间产生了“澎湃现象”，它的出现对于新闻传媒学界业界都具有很高的研究价值。
本文浅析了其特色及其成功原因，同时也指出了一些不足及可能遇到的阻碍，期望对报业转型有一定的借鉴意义。
关键词：澎湃新闻；纸媒转型；时政新闻作者简介：李彤（1993.6-），女，黑龙江大兴安岭人，汉族，研究生，研究方向为新闻理论与实务。
[中图分类号]：G21 [文献标识码]：A[文章编号]：1002-2139（2016）-09--012014年7月22日这天，澎湃新闻的网站、客户端全面上线，这是上海报业集团对于新媒体的一次探索和尝试。
从午夜到凌晨，微博和微信上都被“我心澎湃如昨”刷屏。
在当天，澎湃新闻客户端的ios平台下载量就已经位居同类第二名。
不难看出，不仅仅是业界、学界给予了澎湃新闻热切的关注，公众对于上海报业集团的这一次尝试也是寄予了厚望。
目前，澎湃新闻开通了客户端、网页版、微博、微信等各个平台，360度覆盖网民的信息网络，一时变成一种“澎湃现象”，从而引起了广泛关注。
一、澎湃新闻的优点特色1.话题内容垂直化时政新闻是澎湃新问内容上最大的特点。
因时政类新闻这一话题的特殊性，个人公众号不便发表，而澎湃新闻的出现让人眼前一亮，它标榜做好时政类、原创新闻。
这一点紧密贴合了十八大以来的时政新闻热潮，成为了澎湃新闻的差异特色。
以至于现在一提起澎湃新闻，时政新闻是它最显著的标签。
从一开始成立，澎湃新闻便力图在可控制的范围内，去最大程度地满足受众对政治的关心与好奇。
实际行动也在履行着当初的承诺。
“一号专案”“打虎记”“中南海” “知食分子”“港台来信”这些栏目都让人印象深刻。
2.界面设计独特化“澎湃新闻”客户端的主界面每条新闻都是以大幅新闻图+宋体的组合进行编排的，中间都会穿插一些热点新闻的标题集合。
用户向左右两侧滑动时，能调取侧边菜单内容，界面切换时会带有3D折叠动画，呈现出独特的视觉效果。
新媒体时代报业数字化发展战略探析——以上海两大报业集团为例
新媒体时代报业数字化发展战略探析——以上海两大报业集
团为例
吴静
【期刊名称】《中国报业》
【年(卷),期】2008()10
【摘要】近两年无论是上海还是全国乃至世界范围，报业已开始出现全行业性的
市场支配力滑坡，一个重要原因就是由新技术带动的新媒体的冲击。
2006年以来，解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团在新媒体领域动作频频，引起业内关注。
本文以这两大报业集团为例，探讨新媒体环境下报业集团数字化的发展战略。
【总页数】4页(P39-42)
【关键词】文汇新民联合报业集团;新媒体时代;数字化发展;上海;解放日报报业集团;市场支配力;世界范围;媒体环境
【作者】吴静
【作者单位】复旦大学新闻学院
【正文语种】中文
【中图分类】G210.7;G206.3
【相关文献】
1.报业集团经营发展面临的问题——以武汉地区两大报业集团为例 [J], 冉华;沈荣
2.互联网时代传统报业集团转型路径探析——以南方报业传媒集团为例 [J], 邵羽
西
3.我国报业集团叠圈融合模式比较研究——以上海报业集团、南方报业传媒集团、浙江日报报业集团为例 [J], 王学成;刘天乐
4.上海解放、文新两大报业集团合并成立上海报业集团 [J], 无
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互联网+报纸的成功转型分析——以澎湃新闻为例
互联网+报纸的成功转型分析——以澎湃新闻为例
李雅君;王宁
【期刊名称】《传播力研究》
【年(卷),期】2018(000)016
【摘要】随着互联网技术的深度冲击,传统媒体受到了前所未有的挑战,特别是报纸行业,全国将近一半的纸媒已经倒闭或另谋出路,据统计未来会有更多的纸媒消失。
近几年来报纸转型已经成为热潮,许多媒体纷纷建立自媒体等网络平台,让自家信息得到更好的传播。
其中的佼佼者便是上海东方早报集团创办的澎湃新闻,它以其创
意与特色栏目,特别是新闻追问与新闻跟踪版块,赢得了一大批受众,也为其成为网络新闻的领军者奠定了一定的基础。
【总页数】1页(P87-87)
【作者】李雅君;王宁
【作者单位】河南师范大学文学院;河南师范大学文学院
【正文语种】中文
【中图分类】G210.7
【相关文献】
1.融媒时代传统纸媒的新媒体转型分析——以澎湃新闻App为例 [J], 王立君;文婧;贺晓红
2.''''互联网+餐饮''''营销渠道的转型分析——以WPJ餐饮成功拥抱互联网为例 [J], 周之昂;
3."互联网+餐饮"营销渠道的转型分析——以WPJ餐饮成功拥抱互联网为例 [J],
周之昂
4.传统都市类报纸的新媒体转型探析——以“澎湃新闻”为例 [J], 卢松林;
5.移动互联网视域下新闻客户端弱化新闻评论现象研究——以澎湃新闻客户端社评栏目为例 [J], 李臣
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论报纸数字化的新模式
—以上海报业集团澎湃新闻为例
摘要：澎湃新闻是上海报业集团在2014年6月间上线的一个网络新闻平台。
与一般的网络新闻媒体相比，澎湃新闻有很多自身的特点，它创造了一个报纸数字化的新模式。
在阅读方式上澎湃新闻具有互动跟踪的特点。
在澎湃新闻阅读平台，用户可以针对每一条新闻提出自己的任何疑问并获得其他用户的解答。
读者还可以通过新闻跟踪按钮轻松跟踪该新闻。
在写作内容上澎湃新闻具有深度报道的特点。
主要体现在围绕热点政治问题展开深度报道、第一时间深入一线报道、重视思想争鸣。
新闻风格上澎湃新闻具有通俗、个性的特点。
通俗，就是一看就懂，用最基本的语言和词汇来叙述新闻。
个性，就是努力追求与众不同。
在盈利模式上澎湃新闻意图依靠“卖服务”，而不是用户订阅费和“卖广告”。
对澎湃新闻数字化模式进行研究，对于推动当前网络新闻媒体的发展具有积极的意义。
关键词：澎湃新闻；报纸数字化；新模式；阅读方式
目录
一、澎湃新闻简介 (1)
（一）澎湃新闻的创立 (1)
（二）澎湃新闻的基本运营 (1)
二、澎湃新闻的数字化的新模式 (2)
（一）阅读方式上的互动跟踪 (2)
1.新闻追问 (2)
2.新闻跟踪 (3)
3.自动推送 (3)
（二）写作内容上的深度报道 (3)
1.围绕热点政治问题展开深度报道 (3)
2.一线时间深入一线报道 (4)
3.重视思想争鸣 (4)
（三）新闻风格上的通俗个性 (5)
1.新闻通俗化 (5)
2.新闻个性化 (5)
（四）盈利模式上的“卖服务” (6)
1.不在依靠传统盈利模式 (6)
2.承担上海报业集团盈利的“中端” (6)
三、东方早报•澎湃新闻与报纸数字化一般模式的比较 (7)
（一）与建立网络版的报纸数字化比较 (7)
1.建立网络版的报纸数字化特点 (7)
2.澎湃新闻与网络版报纸的比较优势 (7)
（二）与使用二维码技术的报纸数字化比较 (8)
1.使用二维码技术的报纸数字化的特点 (8)
2.澎湃新闻与二维码报纸的比较优势 (8)
结论： (9)
参考文献 (10)
面对世界范围内的报业严冬，发展网络媒体是大势所趋。
《华盛顿邮报》2013年“一季度运营亏损3450万美元，营收下降4%，今年上半年报纸发行量下降了7%”[1]。
这种情况也正预示着纸媒在全球范围内的衰落。
而网络媒体却正是方兴未艾。
澎湃新闻是上海报业集团在2014年6月间上线的一个网络新闻平台。
它的出现昭示了上海报业集团向网络新闻的全面进军，引起了广泛的关注。
澎湃新闻也以敏锐的思想性、多视角的报道等受到了读者的欢迎。
与一般的网络新闻媒体相比，澎湃新闻有很多自身的特点。
总而言之，就是创造了一个报纸数字化的新模式。
一、澎湃新闻简介
（一）澎湃新闻的创立
澎湃新闻（网络域名需要加双引号）是上海报业集团根据集团报业发展调整战略及新媒体的要求而成立的一个新媒体平台。
网站主要从上海报业集团所属的东方早报中抽调人员，但澎湃新闻为独立运营的法人机构，直属于上海报业集团，与东方早报是平行的机构。
一些人认为澎湃新闻属于东方早报是不正确的。
经过了半年多的筹备，2014年6月28日，澎湃新闻在搜狐上线，同时澎湃paper的微博名称也已经改成“澎湃新闻”，标志着澎湃新闻的正式创立。
澎湃新闻平台的成立是上海报业集团向新媒体全面进军的标志，随后上海报业集团推另外两种新媒体《上海观察》和《界面》。
（二）澎湃新闻的基本运营
创办一个有影响力的新媒体首先要保证投资来源。
澎湃新闻开始阶段投资就达到了数亿亿元，投资模式是政府投入一部分，商业机构入股投资一部分。
例如，联想集团旗下的弘毅资本就是参股者之一。
巨大商业资本的入股，给澎湃新闻提供了基本的运营保证。
按照上海报业集团对澎湃新闻的发展构想，在未来资本构成上，会吸纳更多形式的资本，包括文化资本、金融资本、产业资本、社会资本等。
为了激励工作人员，澎湃新闻将给予核心人物股份，核心团队也可以出资持股。
在前期的运营上，澎湃新闻重点是利用原东方早报的记者团队在全国主要城市铺设自己的记者，在国外也会相继配备属于澎湃的摄影师。
待到运营成熟以后再成立自己专门的记者队伍。