企业生产部门及技术部门组织结构设计范本.doc

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业生产部门及技术部门组织结构设计范本1、生产部

部门

职责

权力

相关说明编制人数编制日期

生产部部门负责人生产部经理直属领导生产总监部门组织结构图部门编制

生产部经理经理级 1人物生成动

料产车本力

主管级 6 人供调间管设

应度主理备

主主任主主

管管管管

物生成动

料产班统本力视情况而调

组计

管设

应度理备

长员

专专专专

员员员员

1.负责生产计划的制订与组织执行工作

2.全面负责企业生产系统的安全、平稳运行

3.负责生产调度管理,保证生产任务顺利执行

4.控制生产成本,提高企业经济效益

5.负责统计、汇总企业各项生产数据,定期向企业高层管理人

员提供生产信息

1.有对生产计划的执行权

2.有对生产过程进行监督与指挥的权力

3.有调度生产资源的权力

4.有对部门内部员工的考核权

5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权

审核人员批准人员

审核日期批准日期

部门技术部负责人技术部经理直属领导技术总监

部门组织结构图部门编制

技术部经理

经理级 1

技技工

测术研定术设艺

试资发额质计技

主料主主量主术

管主管管主管主

管管管

资研定术

试发额质艺料计

专专专量专

员师

员员员专员

员主管级 7

视情况而

1.负责企业所有新产品的设计研发工作

2.负责组织企业新产品研发的测试管理工作职责3.负责企业研发新产品的流程设计工作

4.负责产品的技术改进、质量改进与控制工作

5.负责产品定额的研究及相关技术资料的整理工作

1.有对企业产品研发、技术立项及相关管理问题的建议权

2.有对企业研发、技术改造项目及工艺操作标准的审核权权力3.有对新技术、新工艺推广的监督权

4.有对部门员工的考核权

5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权

相关说明

编制人数审核人员批准人员

编制日期审核日期批准日期

部门研发部负责人研发部经理直属领导技术总监

部门组织结构图部门编制

研发部经理经理级1人

职责

权力

相关说明编制人数编制日期

技研产产分中

主管级 7 术发品品析试

人研立开试测研

究项发销试究

主主主主主主

管管管管管管

研产产分

发品品析视情况而术试

立开试测

研研

项发销试定

究究

专专

员专专员

员员员员

1.负责企业产品研发计划的制订与实施

2.负责新产品研发阶段的测试、中试管理工作

3.负责收集国内外同行业新技术、新工艺的相关资料,并组织

对其进行研究

4.负责新产品的立项与试销等工作

5.负责收集与管理产品研发过程中的资料

1.有对新产品开发计划及方案的审核权

2.有对企业研发方向的建议权

3.有对研发过程的监督权

4.有对部门内部员工的考核权

5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权

审核人员批准人员

审核日期批准日期

部门产品部负责人产品部经理直属领导总经理

部门组织结构图部门编制

产品部经理经理级 1人产市市产产

品场场品品品策研上规牌划究市划主主主主主管管管管管产市市产产品场场品品品策研上规牌划究市划专专专专专员员员员员主管级 5人

视情况而

1.负责制定企业产品规划框架,做好产品规划工作

2.负责产品开发前期的市场调研,以及收集产品市场信息和资

料的研究工作

职责

3.负责组织协调产品研发、生产及市场推广等工作

4.负责拟订产品上市计划及上市的组织协调工作

5.负责企业品牌的管理及维护工作

1.有产品开发战略决策的参与权

2.有要求其他相关部门配合的权力

权力3.有产品管理的自主权

4.有对部门内部员工的考核权

5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权

相关说明

编制人数审核人员批准人员

编制日期审核日期批准日期

部门设备部负责人设备部经理直属领导生产总监

部门组织结构图部门编制

设备部经理经理级1人设设设设设

备备备备备档采动养维案购力护修主主主主主管管管管管档

设设设设

备备备备案

采动养维管

购力护修理

专专专专员

员员员员1.负责设备采购计划的编制与实施工作

2.负责设备日常养护计划的编制与实施工作职责3.负责设备的日常检修与动力系统维护工作

4.负责设备档案的管理工作

5.负责设备采购、维修等管理费用的控制工作

1.有对各种设备购置申请的审核权

2.有对各种设备使用过程的审查权

权力3.有对重点设备引进、改进的建议权

4.有对部门人员的合理调度权

5.有对部门人员的考核权

相关说明

编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期主管级 5人

视情况而

相关文档
最新文档