转介绍活动方案

转介绍活动方案(参考）

转介绍活动方案

篇一:

顾客转介绍方案您想多挣钱么, 您想无限发展么, 您想还在为营业额不能快速增长发愁么, 您想突破一下传统宣传纳客与买货的销售模式么, 您想重新打造一套属于自己的加盟连锁体系新模式么, 您想拥有一套坐在家里每年又能有销售返点的经营制度吗么, 您想发展出您店内顾客的最大潜力，从一个顾客身上获得无限利润么, 如果您想，请关注:

一、活动目的为了让我们共同的事业倩秀，能得有更广泛的推广和更扩大，做真正的“百年老店百年事业”，真正的做到可持续发展，永续发展。我们将帮助所有倩秀加盟商在原有传统经营方式的基础上，给予各位突破性，多元化发展的道路，让所有倩秀的加盟商都在实力上和收入上都能有质的飞跃。

二、参加活动对象:

倩秀国际养生减肥连锁机构授权加盟店有意加盟倩秀国际品牌的优秀经营者

三、活动方案及收获经过持续的经营，我们每位加盟店都有几十上百位稳定的客源，他们当中一定有人，对您所经营的倩秀养生减肥爱慕有加，他们喜欢这样的店，有人也有想过开这样一家店，可您是

否拒绝了他，或者不敢让她了解更多,因为你害怕客户会流失, 现在不用担心了～因为您的成人之美，她会感谢您，与此同时您也将获得比服务这个客户多无数倍的利润～您只要找到您的顾客、朋友或

者同行中对倩秀感兴趣者，并向其推荐加盟倩秀，让她成为倩秀的加盟店，那么:

若第一年经您所介绍并成功加盟倩秀的第1个到第3个客户，您将从中获得: 每位成功加盟后，您当即获得4000元的现金奖励，同时这3为客户就成为了

您的下属店，从加盟之日起，他们所进的每一批货您都将获得2%的产品提成。我们保守估计他们加盟后每月返货2万元，3位客户每月就是6万元，您就可以获得1200元的产品提成，一年就是14400元。加上每位4000元共1.2万的现金奖

励，就是26400元的净利润。若第二年经您所介绍并成功加盟倩秀的第4到第6

个客户，您将从中获得:

每位成功加盟后，您当即可获得5000元的现金奖励，同时这3为客户就成为

了您的下属店，从第四个客户加盟之日起，您所有下书店所进的每一批货您都将获得 2.5%的产品提成。加盟后每月返货2万元，这时6位客户每月就是12万元，您就可以获得3000元的产品提成，一年就是36000元。加上每位5千元共 1.5

万的现金奖励，就是15000元的净利润。那么您第二年几乎就是毫不费力的获得了51000元的净利润从您介绍的第7位成功加盟倩秀的客户起，今后每有成功加盟

的客户您都将从中获得:

第七位起，每位客户的成功加盟，您都将获得6000元的现金奖励，这些客户

就成为了您的下属店，从加盟之日起，他们所进的每一批货您都将获得3%的产品

提成。加盟后每月返货2万元，如果介绍到10位客户每月就是20万元，您就可以获得6000元的产品提成，一年就是7201X元。加上从第7开始后面的4客户共

2.4万的现金奖励，第三年就是96000元的净利润。按照每年介绍3位客户来结算，这3年单靠转介绍就可以获得173400的收入 173400元，难道引不起您的重视吗，您不放在眼里吗, 如果您把这当做大事认真去做，那么除正常经营外，1年在这方面的收入就可能有20余万。

篇二:

客户转介活动方案客户转介活动活动目的社区支行开业已有三个月，各网点都有了一定的客户积累，为了更快的提升社区支行的业绩，同时让社区内更多的客户体验到我们的产品与服务，目标对象认可我们的产品和服务的客户性格开朗乐观，具有较强感染力，具备较为丰富的客户资源转介绍实战流程与话术第一步，取得客户对于服务与我们的认同例如:

“王先生，给您服务这么久了，您感觉我的服务怎么样,”或“王先生，我给您推荐的我行的某某产品最近表现不错，你有关注吗”这一句话的作用是引起客户对于过往服务的回忆和认同，通过客户的回答将客户带到一个相对感性的状态。第二步，当你取得客户的认同后，进入自我工作描述的过程。“王先生，谢谢您的认可。我其实不光为您这样服务，对于我的其他客户我也是这样做的。作为我们理财经理，我们最主要的工作就是通过专业化的服务为客户提出适应其个人的理财方案，并加以实施。客户财富最大化的增值，就是我们最大的心愿，当然我之所以有现在的成绩，离不开客户尤其是王先生您对我的支持和帮助。” 这个步骤的作用是让客户清晰化我们的价值观和回忆我们对其服务的流程，为转介绍做好最后的铺垫。第三步开始要求客户转介绍。这一个环节的关键是通过相对准确的语言为客户提供一个可以明确思考的范围。“王先生，上一次我们商谈中，您提到了一位李先生，就是和您一起合作做生意的那个老板，您

能谈谈他的情况吗,”在这个流程中我们要主动，不要犹豫，绝对不能说似是而非的语言，更不能说含糊不清的语言，比如说“您能给我介绍个客户吗”类似的话。(这个环节需要我们在此之前就要对客户的谈话重点进行相应记录，比如谈到和谁认识，和谁是朋友等等)。第四步将转介绍客户的活动抛出，加强客户转介绍的意愿“王先生，现在只要您将您的朋友介绍到我这里，我们会有精美的礼品送给你们。”

篇三:

呼和浩特转介绍活动方案呼和浩特转介绍活动方案

一、活动对象针对老顾客及老顾客介绍来达成购买的新顾客。新

顾客可直接享受会员折扣购买产品，老顾客就介绍成功的人次不同，可获得价格不等的产品作为对老顾客的感恩回馈。

二、老顾客确认:

购买过雪润产品并在雪润专柜登记在册的顾客。新顾客确认:

未购买过雪润产品，并且未在雪润专柜登记过的顾客。活动说明

1、老顾客介绍来的新顾客是首次来到终端，销售人员必须做好服务工作并登记顾客信息。(附转介绍活动登记表)

2、本次活动针对的是老带新并达成销售的顾客，自行购买的新顾客不可参加此次活动。

3、新顾客需消费200元以上，不满200元的不予参加活动。

4、根据老顾客介绍成功购买的新顾客的人次不同，而进行赠品划分。

5、活动的宣传力度要到位，可以采用PP、电话及短信多种传达方式，充分调动老客户的积极性。

6、本活动最终解释权归雪润集团所有。

三、活动政策单次奖励:

以每次成功介绍购买的人数划分，可现场获得回馈奖励。每次发展1名新顾客，并且每人消费200元以上，送老顾客蚕丝面膜一盒或旅行套装一套。

2、每次发展2名新顾客，并且每人消费200元以上，送价值156元的

(一)

1、活力修护眼部啫喱一支或价值146元的靓彩抗皱眼部精华乳一支。

3、每次发展3名新顾客，并且每人消费200元以上，送价值226元的玻尿酸抗皱保湿精华液一瓶。

4、每次发展5名新顾客，并且每人消费200元以上，送价值326元的辅酶Q10紧致焕彩精华液+辅酶Q10紧致弹力活肤乳一套。除活肌精外，以上产品可等价调换。

(二)

1、年度奖励:

以年度成功介绍购买的人数划分，可获得回馈奖励。年度累计发展5名以上新顾客的，送价值500元的套装礼盒年度累计发展10名以上新顾客的，送价值1000元的套装礼盒年度累计发展15名以上新顾客的，赠送礼盒可根据顾客需求自选(如三个500元礼盒或一个500元礼盒加一个1000元礼盒)

四、准备工作

1、 PP和礼品在终端现场摆放，吸引顾客，带动老顾客积极性。

2、现场摆放活动细则温馨提示的立牌，强调说明活动规则，违规必究。再配合终端营业员话术，避免舞弊现象的发生。

3、提前备好登记表，带有编号，可做登记查找。

4、礼品每次仅能奖励一种产品，不可兼中兼得。

5、活动时间全年。

6、回馈的礼品以所售产品为主，对老顾客的吸引力较强。

五、转介绍话术你们有什么优惠活动吗, 答:

您好～专柜现阶段活动是……..(介绍柜台促销活动)，您是老会

1、员吗,针对老会员回馈，我们公司特别出台了转介绍活动，仅针对老顾客有优厚的赠品回馈，我给您介绍一下活动内容吧。

2、对我带来的顾客有什么要求吗, 答:

您好，您带来的朋友必须是未在柜台登记过的新顾客，只要每人消费金额在200元以上，您朋友可以直接享受会员折扣或我们任何形式的优惠活动。但是一定

要是未登记的新顾客，总部回访会根据您和您朋友的登记信息核实调查的，如发现不符根据公司的政策是要做会员除名处罚的，以后不允许再参加任何优惠活动。活动执行流程(附表格，工具，统一设计展架)

1. 通知终端柜台，回访，财务

2. 监督落地，回访检查 201X.

篇四:

老客户转介绍方案 S80L和S40老客户转介绍活动方案

一、活动背景:

四季度销售压力较大，新店迁址集客情况不乐观;

二、活动目的:

1、四季度库存充足，促进老客户转介绍，缓解四季度季度销售压力;

2、维系老客户，回馈老客户，促进老客户的转介绍;

3、通知老客户新店开业，促进老客户回厂增加售后入场，并告知活动内容;

三、活动时间:

201X年11月1日~12月31日

四、实施对象:

保有客户，订单客户及其好友;

五、活动目标:

回访销售顾问保有客户转介绍建卡目标:

每人建卡20张* 转介绍销售目标:

11月份8台，12月份每人10台

六、回馈内容转介绍成功提车，老客户获得转介绍5000元维修费。

篇五:

转介绍奖励及人员维护方案有关门店人员内部介绍奖励及员工

维护方案因公司业务拓展，目前部分门店人员人数不能满足经营管理和业务发展的需求而需增补人员，故制定员工内部介绍奖励方案以及门店留人机制，方案如下:

一、内部介绍奖励方案:

在职员工转介绍其他员工进来可获得奖励，每介绍一名员工入职共奖励300元，其中转介绍人员正式办理入职手续后至发工资日仍在职则介绍人即可获得100元奖励，次月发工资日仍在职便再发放100元奖励，如此依次直至300元奖励发放完毕，若奖励期内转介绍人员离职，奖金从离职当月起停止发放。

二、留人机制公司需要扩大招聘但同时也加强留人机制，若人员

招聘入职不久便又离职，不仅加大公司的招聘及培训成本，其他在职员工也会因身边同事的流动变更带来负面影响，而导致原本稳定的员工流失。

1、企业文化，发展晋升空间留人:

入职后培训除专业技能、制度培训外，应讲清道明企业文化、企业发展目标，让新员工看到企业发展愿景，以及公司广阔的晋升空间，让员工看到职业上的发展及晋升空间。

2、感情留人:

“感情留人”，就是要努力营造一种积极向上，团结和谐的人际

关系和工作环境，让大家心情舒畅地工作。“感情留人”的成功与否，关键取决于领导。关键看领导是否待人真诚。如果优秀人才对领导和企业有感情，即使别的地方条件好、待遇高，也往往是想走而舍不得走。“感情留人”除了真诚相待，还得经常体察民情，真诚地为员工排忧解难，员工就会从心里由衷地拥戴领导，而不会轻易说走就走。因此店长需营造和谐的团队氛围，加强员工间的良好人际关系，平常可按具体情况请示领导安排店内员工聚餐或是外出活动，并于日常工作中多关心店员。

3、薪酬福利留人:

除了每月直观发放的工资外，店长可强调公司的其他福利，例如定期开展店内员工活动等。在短期薪酬固定无法改变的情况下，可从提高其他福利方面来留人。