地下车位销售方案三篇
地下车库车位销售方案
地下车库车位销售方案一、背景介绍地下车库作为城市发展中不可或缺的一部分，为车辆停放提供了便捷、安全的解决方案。
随着城市人口和车辆数量的增加，地下车库车位销售的需求也日益旺盛。
为满足客户对于车位购买的需求，我们制定了以下地下车库车位销售方案。
二、销售对象我们的销售对象主要包括以下几类：1. 个人车主：对于有私家车的个人车主，购买地下车库车位可以保证其车辆安全、方便的停放，解决停车难的问题。
2. 商业机构：商业机构通常需要提供给员工和客户充足的停车资源，购买地下车库车位可以满足他们的需求，提高其工作和生活的便利性。
3. 投资者：地下车库车位有着较好的升值潜力，对于那些有投资意愿的个人和企业，购买车位也是一种投资手段。
三、优势购买我们的地下车库车位具有以下优势：1. 位置优越：我们的车位位于市中心繁华地段，交通便利，周边商业设施齐全，生活配套完善。
2. 设施完备：我们的地下车库设有24小时专业管理团队，安全设施先进，包括监控系统、消防设备等，确保车辆的安全。
3. 灵活管理：购买车位的客户可以根据自身需求选择长期或者短期使用，不受时间和频次限制。
4. 优质服务：我们提供专业的售前咨询和售后服务，确保客户购买的车位使用无忧。
四、销售流程1. 预售阶段：在地下车库项目建设初期，我们将在市场上进行预售宣传，吸引客户的关注并收集购买意向。
2. 资料核查：客户提出购买意向后，我们将对其提供的资料进行核查，确保购买者的身份和购买能力符合要求。
3. 签订合同：通过核查后，我们将与客户进行车位销售合同的签订，明确双方权益和义务。
4. 付款方式：客户可选择一次性付款或分期付款的方式购买车位，我们将提供相应的支付渠道和方案。
5. 车位交付：一旦客户完成支付，我们将根据合同约定的时间交付车位，并协助客户办理相关手续。
五、价格策略我们将根据地下车库车位的市场价值、地段、设施等因素来确定合理的销售价格。
客户在购买过程中也可以享受相应的优惠政策，例如提前购买、团购、折扣等。
地下车位促销活动方案
地下车位促销活动方案随着城市人口的增加和私家车的普及，停车位已经成为城市交通管理的难题。
地下车位的需求也越来越大，而地面上的停车位则越来越少。
为了满足市民的需求，开发商们也在越来越注重地下车位的销售。
在此，我们提出一项地下车位促销活动方案，旨在推广地下车位的销售，同时为购房者提供更好的服务和选择。
第一，组织周边小区业主听证会。
通过听证会了解周边业主对于地下车位的需求，以及他们对于地下车位的售价和配套设施的期待。
同时，了解周边楼盘的销售情况，以便更好的制定销售策略。
在听证会上，我们可以向与会业主介绍拟售楼盘的销售情况和地下车位的情况，搜集关于地下车位售价和售卖方式的意见和建议。
第二，赠送购房者一年免费停车费用。
在房屋的销售过程中，对于购买地下车位的购房者，提供一年的免费停车服务。
这样可以激励购房者更快地下定购房。
购房者也能够获得更多的实际利益，感受到我们提供的优质服务。
而对于地下车位无法自用的购房者，我们可以提供出租和转让的服务。
第三，联合地下车位管理公司投放广告。
与地下车位管理公司合作，在房屋销售区域投放广告和宣传，以增加地下车位销售的曝光率。
通过广告的形式在房屋销售现场宣传地下车位的销售情况、优点和售价。
广告可以采取不同的形式，比如说网络、电视、户外媒体等多种形式。
第四，优化地下车位的售卖方式。
除了传统的订定购房或者决策后再购买地下车位的方式外，我们可以考虑引入在线竞拍或者合作购买的方式。
在线竞拍方式可以通过在线拍卖平台进行，增加购买地下车位的紧迫感和趣味性；合作购买方式可以做到多个业主共同购买地下车位，更灵活地满足不同购房者的需要。
第五，提供个性化服务。
为购买地下车位的购房者提供免费的车位规划、车位优化设计等服务。
依照购房者的实际需求，优化车位布局，提供更加实用、便捷的车位设计方案。
综上所述，我们在地下车位的促销活动中可以通过听证会、免费停车、广告投放、售卖方式的优化以及个性化服务的提供，多方位打造一个完善的销售体系，尽可能满足购房者的需求，提高地下车位的销售量和市场占有率。
地下车位促销活动方案
地下车位促销活动方案随着城市人口的不断增加，车辆拥有量也在急剧上升。
然而，停车位资源却显得稀缺，给车主们带来了很大的停车难题。
为了解决这一问题，我们公司决定通过一系列地下车位促销活动来满足市民停车需求，并提供更好的停车体验。
一、活动目标为解决停车难题，在公司现有地下车位的基础上，开展促销活动，希望能够有更多的市民认识到我们的停车资源，并加入我们的停车服务中。
二、活动时间本次地下车位促销活动计划从今年6月初开始，将持续至年底。
三、活动内容1. 优惠价格：针对活动期间购买地下车位的客户，将提供一定幅度的优惠价格，吸引更多人参与购买。
2. 免费体验：对于有意购买地下车位的潜在客户，我们将提供免费试用的机会，以便他们更好地了解停车服务的便捷性。
3. 赠送服务：为了让客户感受到更多的价值，我们将赠送一定期限的停车服务，方便他们在购买后的一段时间内享受便捷的停车体验。
4. 推广活动：通过各种宣传渠道，如广告、社交媒体等，积极推广本次地下车位促销活动，提高其知名度和参与度。
四、活动地点本次地下车位促销活动主要针对各区域内的停车场和地下车位进行宣传，以便更好地覆盖目标客户群体。
五、活动预期效果1. 增加销售量：通过优惠价格和免费试用的方式，预计能够吸引更多客户购买地下车位，从而增加销售量。
2. 提升品牌形象：通过赠送服务和推广活动，将公司的停车服务形象树立为便捷、高效的品牌形象，增强公众对我们品牌的认知度和好感度。
3. 优化用户体验：通过提供更多的停车资源，减少停车难题，提高市民的停车体验，增强用户对公司停车服务的满意度和忠诚度。
六、活动执行计划1. 制定详细计划：明确活动的时间节点、目标、活动内容和执行策略，确保各项工作有条不紊地进行。
2. 开展宣传活动：通过各种渠道进行宣传，如线下宣传、社交媒体推广等，吸引更多目标客户的关注。
3. 实施促销措施：根据活动内容设定的促销策略，开展各类优惠措施和行销活动，刺激潜在客户的购买欲望。
地下车位促销活动方案
地下车位促销活动方案近年来，随着城市化进程的加快，人们对车辆的需求也日益增长。
然而，城市中的停车难题却给人们的出行带来了很大的困扰。
为了解决这个问题，地下车位成为了一种理想的解决方案。
然而，地下车位的销售一直都不太理想。
在这样的背景下，我公司决定开展一场地下车位促销活动，以提升销售量。
以下是我们精心准备的促销活动方案。
第一部分：市场调研在开展活动之前，我们首先需要进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。
通过调研，我们可以确定合适的售价、促销策略等细节，以及确定目标消费者群体。
第二部分：产品定位在促销活动中，我们需要对地下车位进行恰当的定位。
通过市场调研，我们可以确定地下车位的主要使用者是城市白领和年轻夫妇。
因此，我们的促销活动应该重点强调地下车位的便利性和安全性。
我们可以通过与附近企事业单位合作，提供优惠购买方案，来吸引这些目标消费者。
第三部分：促销方案1. 折扣和优惠：在活动期间，我们可以提供一定的折扣和优惠，以吸引更多的购买者。
例如，我们可以提供首付优惠、分期付款的便利等。
这样可以降低购买者的经济压力，增加他们购买地下车位的意愿。
2. 礼品赠送：为了增加购买地下车位的诱惑力，我们可以准备一些实用的礼品赠送给购买者。
例如，购买地下车位即可获得价值数千元的停车护理套装或者优惠价值几百元的汽车保养券等。
这样可以增加购买地下车位的用户体验，并吸引更多人参与活动。
3. 功能展示：我们可以准备一个实地参观地下车位的环节，让潜在客户可以亲身体验地下车位的优势和便利性。
通过展示地下车位的现代化设施、安全设备以及便捷的出入口，让购买者对地下车位有更深入的了解。
4. 宣传推广：为了让更多人了解我们的促销活动，我们需要在各种渠道进行宣传推广。
可以通过户外广告、网络媒体、社交平台等多种方式进行宣传。
同时，我们可以利用紧张的购房季活动或者城市规划活动等热点事件，进行与之相关的宣传，以便更吸引人们的注意力。
第四部分：售后服务地下车位的售后服务对于提升用户满意度和口碑是至关重要的。
车位首开的销售方案
一、项目背景随着城市化进程的加快，汽车保有量逐年攀升，停车位供需矛盾日益突出。
为满足业主停车需求，提升小区品质，本项目特推出车位首开销售活动。
本次销售活动旨在以优惠的价格、优质的服务，吸引业主购买车位，实现车位资源的合理配置。
二、销售目标1. 在规定时间内，实现车位销售目标，确保车位资源的合理分配。
2. 提升业主满意度，为业主提供便捷的停车服务。
3. 树立良好的企业形象，提高项目在市场上的竞争力。
三、销售策略1. 价格策略（1）首开优惠：车位首开期间，给予业主一定比例的优惠，如8折优惠等。
（2）分期付款：为方便业主购车位，提供分期付款方案，减轻业主的经济压力。
2. 推广策略（1）线上线下同步宣传：利用微信公众号、小区公告、户外广告等多种渠道，对车位首开活动进行广泛宣传。
（2）举办车位开放日活动：邀请业主参观车位，实地了解车位情况，提高购买意愿。
（3）开展抽奖活动：在销售现场设立抽奖环节，赠送家电、购物卡等礼品，激发业主购买热情。
3. 服务策略（1）提供专业咨询服务：设立专业客服团队，解答业主关于车位购买的相关问题。
（2）简化购车流程：优化购车流程，缩短办理时间，提高业主满意度。
（3）提供售后服务：购车后，为业主提供定期维护、清洁等服务，确保车位使用无忧。
四、销售实施计划1. 销售前期（1）制定销售方案，明确销售目标、策略及实施计划。
（2）招聘专业销售团队，进行培训，确保销售团队具备良好的业务能力和服务水平。
（3）制作宣传资料，包括车位介绍、优惠政策、办理流程等。
2. 销售中期（1）开展线上线下宣传，提高车位首开活动的知名度。
（2）举办车位开放日活动，邀请业主参观车位。
（3）定期召开销售会议，总结销售情况，调整销售策略。
3. 销售后期（1）加大宣传力度，确保车位销售目标的实现。
（2）加强售后服务，提高业主满意度。
（3）总结销售经验，为后续车位销售活动提供借鉴。
五、销售评估与调整1. 销售评估（1）销售数据评估：对销售数据进行分析，了解销售进度、销售业绩等。
车位销售最好的方案(最新)
车位销售最好的方案(最新)“像卖房子一样卖车位”制造紧张稀缺感——推售策略限定购买客户——制造稀缺性分区一口价——促进快速成交，制造紧张抢购氛围分批销售——相互挤压，制造卖压制造优惠假象——促销策略现时抢购——优惠刺激捆绑销售策略——捆绑房源或储藏室等，促进车位成交按揭贷款——解决后顾之忧，促进成交临门一脚——购车位送礼品打造尊贵感——展示策略宝马车位样板——提升专属车位尊贵感展示区包装——提升整体形象一、策略细化——推售策略1.“限定购买客户”：仅签约业主能购买车位;(后期放开，可面向项目外投资客)2.“价格策略”：采用分区一口价，或不同位置合理价差等价格策略促进快速成交，制造紧张抢购氛围。
3. 分批推售：首批推售优质车位，销售率达一定比例后加推。
4.“优惠策略”① 限时抢购，优惠刺激：立减5000元、开盘后立涨5000元等;② 差异化优惠策略：如当天选取车位成功并办理按揭的客户，可享受5000元的优惠，当天选取车位成功并交齐全款者，可享受10000元优惠。
5.“付款方式”① 通过与银行合作，可推出车位低首付政策，减轻客户付款压力。
② 单独办理贷款，或者放到房款里办理贷款。
6.“捆绑销售策略”① 与房源捆绑：如：购买住宅时，可加1元购买车位，制造噱头，促进销售。
购买100㎡以下户型的业主，如购买车位，享受购房款总价减1万的优惠;购买100㎡以上的户型的业主，如果购买车位，享受购房款总价减2万的优惠。
② 与储藏室捆绑：如购买储藏室时，可享88折买车位。
7. 案场活动：如案场可组织砸金蛋、大转盘等简易活动，凡购买车位的业主，每个车位赠送一把车位锁，香水底座等礼品。
二、策略细化——价值策略1. 情景样板：车位样板——营造车位尊贵感，拔高整体形象。
① 设置1-2个车位样板，在车位上停宝马等名车，灯光效果以及私家车为标识牌全部包装到位，进行车位样板展示。
② 在样板车位上方悬挂标识牌“项目名车牌号”，增加尊贵感。
车位销售活动方案
车位销售活动方案【篇一：车位销售方案】地下车位销售方案1.车位数量预期销售目标首期推出车位约700个，价格12~13万（其中约40个子母车位15~16万）预期2014年完成销售首期车位总量的70%（490个）-90%（630个），销售金额约5880-7560万2.推售策略1）基本策略：集中推售+自然销售选定某一周末启动认购，在短时期内形成销售，快速走量，最大限度刺激和消化原有车或近期拟购车业主（住宅/商铺/商家）；后进入自然销售期，对客户通过对车位预期收益（投资方向）引导为主，尽可能的转化潜在客户。
2）销售组合以住宅客户销售为主，辅以商家（商铺业主）销售及购买；3.启动时间及目标拆分1）启动时间：3月22日启动认筹，4月12日发售（星期六）时间选取依据：a.3月和4月初是商铺的集中招商销售期，车位推售与商铺招商销售联动，可在商铺集中招商期对车位销售开始推广（信息、电话通知/售楼部内展示等）。
b.车位销售需顺势消化，选取周末以公开发售的形式进行集中统一发售。
2）年度目标拆分目标预期推断的原则：集中推售期为启动的一个月内。
通过集中资源的推广，刺激原本有购买车库需求的客户认购，因此此阶段销售数量应为最多的；而之后的自然销售期基本上是以对客户的投资引导为主，在这个阶段客户的转化是较缓慢的，销售数量也会变得较少。
依照以上准绳，对车位预期销售方针举行拆分：按照4月12日启动计算4.推广战略1）客户定位?住宅业主；?商店业主；车位炒家（业主）：现在车位开始升温，有部分职业投资者已将购买车位成为一种新的投资方式（在规定的范围内进行）。
2）卖点组合私家车增长，车位需求增加；?车位投资，地产投资新宠；?自己的停车位既安全又方便，也是不动产的一部分；有车位的住宅比较容易转让，而且价格更高，即使转手出售也会比购买价高出许多。
?从长远来看，买车位比租车位划算：以一个标准车位为例，售价12万元，50年使用权，假设车位月租金是350元/月，租用30年的总费用是12.6万元，接近购买车位的费用，还相差20年的使用权，何况此为静态测算，几年后车位租金不只350元/月。
地下车位促销方案
×××小区地下停车位营销方案一、项目分析1、项目优势据统计，停放在项目周边的业户自有车近200部，另外还有近100部车无车位。
项目区域内共有地上车位80个左右，地下车位规划80个。
正常的供给需求十分明显。
从入住率来看，g、c区业主466户，业主入住达到55%左右，还将会有一定数量持车业主入住；从持车业主来看，除gc区近200辆车外还有一、二期100辆车，如与本项目车位配比率，这肯定是个不平衡比例。
通过小区业主有车总数量和小区车位总数量对比，车位销售存在着很大机会。
本小区的有车业主购买车位观念有待引导和采取措施刺激购买。
2、项目劣势销售需求钝化，地上停车位过多，并且消费资本较低。
而地下车库位于g区住宅楼下，交通通达性较差，可能会对部分业主泊车带来不便。
这将是车位滞销的根本因素。
解决办法：通过宣传刺激消费，并以提价策略刺激业主的购买欲望。
地上大量临停车位和小区外部分停车位代替小区停车位功能，这将会使地下车位的销售受到的很大的影响。
解决办法：对小区外泊采取政策上的限制。
如取消地上临时停放实行定位、月租政策。
3、小结看好市场，小区持车业主高达300个，车位的销售存在很大机会，引导、刺激需求是销售成功的关键点，潜在的买方市场还有待采取措施刺激购买，客户还有待深度挖掘。
二、营销策略（一）销售地下车位的策略流程1、规范泊车（地下车位常规销售前一个月）：①违章停车在小区内比较明显，通过物业管理手段规避地上违章停车现象。
◆取消临时停放，所有地面车位实行定位、月租停放。
月租车位统一采取抽签方式，实行半年一抽制。
◆延续和改善现行的智能刷卡制，保证与月租制的统一协调。
◆加强业户沟通，争取得到有车业主的理解与支持，自觉遵守车辆停放规定。
对部分有意见车主可考虑善待处理。
◆争取交警支持和协作力度，保证滋扰车辆能及时得到妥善处理（如能得到交警支持和协作，临停制则可以考虑保留和延续）。
②园区外停车声明。
地下车位定金销售方案
一、方案背景随着我国城市化进程的加快，私家车保有量持续增长，地下车位的需求日益旺盛。
为满足广大业主的停车需求，提高车位销售效率，特制定本地下车位定金销售方案。
二、销售目标1. 确保车位销售进度，提高车位销售率。
2. 提升客户满意度，增强客户粘性。
3. 优化车位资源配置，实现车位价值最大化。
三、销售策略1. 定金制度（1）客户在选购车位时，需支付车位定金（具体金额根据车位价格和项目实际情况确定）。
（2）定金支付后，客户享有优先购买权，若在规定时间内未签订正式购车位合同，定金不予退还。
（3）定金可作为车位总价的一部分，抵扣购车位款项。
2. 优惠政策（1）对首次购买车位且一次性支付全款的客户，给予车位总价一定比例的优惠。
（2）对推荐他人购买车位的客户，给予推荐人一定比例的奖励。
（3）对特定时间段内购买车位的客户，给予额外优惠。
3. 宣传推广（1）利用线上线下渠道，加大车位销售宣传力度。
（2）举办车位销售活动，吸引客户关注。
（3）与相关企业合作，开展联合促销活动。
四、销售流程1. 客户咨询（1）客户通过电话、网络、现场等方式咨询车位信息。
（2）置业顾问为客户提供详细的车位信息，包括车位位置、价格、优惠政策等。
2. 定金支付（1）客户选择心仪车位后，支付车位定金。
（2）置业顾问为客户办理定金支付手续，并出具定金收据。
3. 签订合同（1）客户在规定时间内签订正式购车位合同。
（2）置业顾问为客户讲解合同条款，确保客户权益。
4. 付款及交房（1）客户按照合同约定支付车位余款。
（2）开发商在约定时间内将车位交付客户。
五、风险控制1. 严格执行定金制度，确保客户权益。
2. 加强车位销售团队管理，提高服务质量。
3. 严格控制车位销售进度，避免出现车位短缺或积压现象。
六、总结本地下车位定金销售方案旨在提高车位销售效率，满足客户需求，实现车位价值最大化。
通过制定合理的销售策略、完善销售流程和加强风险控制，确保车位销售工作的顺利进行。
车位销售方案
车位销售方案车位销售方案三篇篇一：XXXX地下车位销售方案（1041字）一、XXXX地下停车位相关情况XXXX总体车位配比为1：1.2，一期推出地下停车位134个，A、C两栋业主共计206户，A栋C栋现已交房，从推出车位的个数和业主的数量对比上造成车位紧张的氛围。
二、销售注意的事项1、提前公布选车位的信息，并通知客户到场看车位；2、提前完成对关系客户车位预留；3、准备发售配合的物料，如车位平面图等。
三、销售思路制造车位紧张气氛，在宣传过程中可着重就以下几个方面进行阐述：①制造车位不足的信息，加强紧迫感。
XXXX一期推出地下停车位134个，然而AC栋业主数量达到206位，车位配比情况为1。
5：1，这就意味着有三分之一以上的业主将不能从AC之间购得停车位，越早过来购买就能选到自己合适的车位。
②XXXX业主全为事业有成的城市精英阶层，家中至少有一部车，多者好几部，对车位的需求十分强烈。
我们这次一位客户只销售一个车位，如有需求后期看销售情况再进行购买。
③小区采用完全的人车分流，进入小区后，车只能停至停车场，并且小区周围也不允许停车，因此车位成了在此生活的“必需品”。
再说这么高档的车购买车位是完全必要的。
④停车难现在已是很普遍的问题，长远考虑为爱车安个家是非常不错的选择。
⑤优惠政策的推出，提高购买积极性。
前10名客户优惠10000元；11-20名优惠6000元；21-50名优惠3000元。
⑥提高销售人员卖车位的积极性，提高回收资金速度。
为增加销售人员的积极性，设车位销售冠亚季军，冠军奖励20XX元，亚军1500元，季军800元。
四、销售形式1、本项目车位以出让车位使用权形式进行发售，客户购买车位与开发商签署车位使用权转让协议；（有无产权？）2、根据车位大小不同，形成三万元的差价；3、除预留客户的`车位外，其余车位以先到先得的方式进行发售，且确保每位业主能够购买到一个车位。
五、销售控制，制造紧张气氛。
在公开销售当天后，封存部分车位，销售一致对外说已售；二次销售另行通知。
物业卖车位销售方案
一、方案背景随着城市化进程的加快，居住小区的车辆保有量逐年上升，停车位供需矛盾日益突出。
为了解决业主停车难的问题，提高物业服务质量，提升小区环境品质，我公司特制定本车位销售方案。
二、销售目标1. 满足业主停车需求，提高车位利用率；2. 增加物业收入，提升物业管理服务水平；3. 树立良好的企业形象，提高业主满意度。
三、销售策略1. 车位定价策略（1）根据小区周边停车资源、小区车位供需情况等因素，合理确定车位价格；（2）实行梯度定价，即前期优惠价格，后期逐步调整至市场合理价格；（3）对于购买多车位或一次性购买多个车位的业主，给予一定折扣。
2. 营销推广策略（1）线上线下同步宣传，利用小区公告栏、微信公众号、朋友圈等渠道进行宣传；（2）举办车位开放日活动，邀请业主实地参观，体验车位品质；（3）针对不同客户群体，制定个性化推广方案，如针对年轻业主，可推出车位租赁服务。
3. 销售渠道策略（1）设立专门的车位销售办公室，配备专业销售人员；（2）与房地产中介、汽车销售商等合作，扩大销售渠道；（3）鼓励业主推荐购买，给予推荐人一定奖励。
四、销售流程1. 车位选购：业主可现场或通过线上方式查看车位信息，了解车位位置、面积、价格等；2. 签订合同：业主选择满意车位后，与物业签订车位销售合同；3. 付款方式：支持现金、刷卡、转账等多种付款方式；4. 办理产权登记：业主完成付款后，物业协助办理车位产权登记手续。
五、售后服务1. 提供专业的车位维护服务，确保车位设施完好；2. 设立24小时客服热线，及时解决业主在停车过程中遇到的问题；3. 定期开展业主满意度调查，了解业主需求，不断改进服务质量。
六、风险控制1. 车位销售过程中，严格按照相关法律法规执行，确保交易合法合规；2. 加强车位销售人员的培训，提高服务质量，避免因服务质量问题引发纠纷；3. 建立健全车位销售档案，确保信息准确无误。
通过以上销售方案的实施，相信能够有效解决小区停车难问题，提高业主满意度，为小区创造良好的居住环境。
最新精选地下车位促销方案 3篇
为了满足业主对车库的需求，香域加州二期车库促销活动开始了!一、车位现状分析1、项目车位概况二期项目车位共131个，均分布在物业地下一层;二期商品房共计销售340多套，但地下车库仅为131个;8#、13#号楼为花园洋房，总户数24户，无地下车库;2、项目车位定价在实际销售过程中，车位的实用性是影响购买者的重要因素。
根据现有的车位划分情况，我们依据以下原则，对二期项目车位进行具体划分：(见附表1)距离车库出入口的远近程度;是否靠近车库主要行车动线;车位本身回车半径是否宽敞;车位周围有无承重墙体、防火门等遮挡物;依据以上原则及一期车库2100元/㎡均价为参考，进行定价。
二、车位推售思路1、推售前车位需求摸底调查在推售前一个月内进行摸底调查通过摸底调查结果，基本掌握二期多层住宅及三期小高层住宅业主购买车位的大体情况;业主对车位价格的接受程度;业主对车位的需求数量;业主购买车位的大体时间;备注：要求置业顾问对二期业主进行电话咨询，并做好详细记录;要求置业顾问对三期24#-25#购房业主进行车库销售电话通知;2、创造有利的条件，提高入住率。
车位营销，首要的是提升小区的入住率，这是车位营销的基础;目前香域加州一、二期已经接房入住，入住率相对来讲较低，对销售车位有很大的阻力。
公司应尽量提供方便让业主尽早装修入住。
3、加大优惠力度，限期限额优惠。
基于目前大部分二期业主尚未入住，购买车位热情不够的情况下，通过制定比较有竞争力的价格，以及较有吸引力的优惠措施来促进购买。
4、制造车位紧张气氛，提高销售比例。
①香域加州二期已售出340多套商品房，但二期地下车库只有131个汽车位，这就是说有一半以上业主的爱车将不能停在地下车库里，汽车位非常有限，停放紧张。
②本着二期业主优先、优惠的原则，从20XX年11月1日至20XX年12月1日，推出特大优惠真情回馈活动，并只限香域加州二期及部分三期已购房业主购买。
(目前小区地上车位停放“爆满”，很大一部分车只能停靠路边。
地下车位销售方案
地下车位销售方案一、项目介绍地下车位不仅是城市交通的需求，也是城市发展的重要支撑。
为了满足城市居民的停车需求，我们计划建设一个地下车位项目。
项目位于市中心繁华商圈附近，交通便利，周边配套设施齐全，是理想的车位投资项目。
二、市场分析1.增长需求：随着城市人口的不断增长，汽车保有量也在快速增加，导致停车难成为城市常态，地下车位的需求量也在不断增加。
2.增值潜力：城市土地资源紧张，地下停车位的供应受限，因此其价值有望随着时间的推移而增值。
此外，地下车位的安全性高，不受天气影响，也增加了其投资价值。
3.政策扶持：政府对地下车位项目有一定的扶持政策，如减免土地使用费、税收优惠等，为投资者提供了良好的环境。
三、销售策略1.定位目标客户：我们的目标客户是城市中心区域工作人群、居民和商家，他们有停车需求，且有一定的购买力。
2.建立品牌形象：我们将注重打造品牌形象，提供高品质的地下车位，以及优质的售后服务。
通过口碑和口头传播，提高品牌的知名度和美誉度。
3.多渠道推广：通过户外广告、报纸杂志、网络社交媒体等多种推广渠道，向目标客户传递项目信息，引导他们了解、关注并购买我们的地下车位。
4.优惠措施：针对早期购买者，我们将推出一定程度的优惠措施，如折扣、赠送停车券、租金返还等，以刺激购买欲望。
四、销售流程2.项目介绍：向客户详细介绍项目的地理位置、规划设计、停车位数量、配套设施以及售后服务等方面的信息。
3.示范车位：为客户提供示范车位，演示方便停车和安全性等优势，让客户能够亲身体验。
4.签订购房协议：如果客户对项目感兴趣，我们将签订购房协议，约定购买车位的价格、付款方式、交房时间等细节。
5.付款安排：根据购房协议的约定，客户按照规定的付款方式和时间进行付款。
6.交房手续：当地下车位建设完成后，我们将通知客户进行交房手续，包括验收、办理产权过户等事宜。
五、售后服务2.设备维护：定期检查和维护停车位设备，确保其正常使用和安全性。
车位出租销售方案范本
一、方案背景随着城市化进程的加快，汽车保有量持续增长，停车难问题日益凸显。
为满足业主停车需求，提高车位利用率，提升社区环境，特制定本车位出租销售方案。
二、车位数量及价格1. 车位数量：本次推出共计1000个车位，包括地下车位和地面车位。
2. 车位价格：- 地下车位：每月租金800元/位；- 地面车位：每月租金500元/位。
三、销售策略1. 推广策略：- 利用社区公告栏、业主微信群、短信平台等渠道进行宣传；- 与周边商家合作，开展联合促销活动；- 在社区内设立展台，提供现场咨询和办理手续服务。
2. 优惠政策：- 前100名签订租赁合同的业主，享受首月租金半价优惠；- 一次性支付全年租金的业主，享受5%的折扣；- 推荐新客户租赁车位的业主，可获得一定数额的现金奖励。
3. 销售目标：- 6个月内完成800个车位的出租；- 1年内完成所有车位出租。
四、销售流程1. 宣传推广：通过多种渠道进行宣传，提高车位出租销售方案的知名度。
2. 现场咨询：业主现场咨询，了解车位租赁政策及优惠信息。
3. 办理手续：业主根据自身需求选择车位，签订租赁合同，支付租金。
4. 车位分配：根据业主需求及车位情况，进行车位分配。
5. 后期服务：定期对车位进行检查和维护，确保业主停车体验。
五、风险控制1. 价格风险：根据市场情况，适时调整车位价格，确保竞争力。
2. 空置风险：加大宣传力度，提高车位出租率。
3. 业主投诉：设立投诉处理机制，及时解决业主问题。
六、预期效果1. 提高车位利用率，缓解社区停车难问题；2. 增加社区收入，为社区建设提供资金支持；3. 提升业主满意度，营造和谐社区氛围。
本方案旨在为业主提供便捷、舒适的停车服务，同时确保社区环境整洁有序。
请各位业主积极配合，共同参与车位出租销售活动。
XX物业公司地下车位销售方案
XX物业公司地下车位销售方案根据对市场初步的了解，部分实力楼盘对车位物业采用方法是，前期持有，以租受益，等待销售时机成熟再行以较理想价格销售，入住率越高，销售价格越高。
目前成为部分实力项目采取的主要策略。
市场上，车位销售较好的，一是商住项目，拥有大量办公需求，二是市中心大型社区，不仅入住率高，小区业主持车率高，而停车位较少。
XX市民喜好省事、方便，有地面停车位，就不愿意下地下车位。
就XX项目地下车位销售的预想喜忧参半，所以我们要缜密思考，提出应对方案。
一、项目分析（一）项目优势：潜在的供给需求XX项目开发早，入住率高，已无剩余车位，XX剩余车位不多。
目前XX 业主共XX户，业主入住率XX ，小区内共有地下车位XX个。
XX项目业主共XX户，业主入住率XX ，小区内共有地下车位XX个。
相对地上停车位来说，地下车位具有安全、私密和更为系统的物业管理等优势，且在炎炎夏日和风雪交加的冬日，无论是灼热烈阳或是大风雨雪天气，地下停车位都能更好的保护业主的爱车，从这一角度看，地下车位更能受到业主的青睐。
（二）项目劣势XX项目业主入住率低。
尤其XX是新开发项目，业主入住率极低，车位需求量较少，这是车位滞销的根本因素。
XX入住率不足XX，车位需求量不足，且地上临时停车位过多，停在地上业主出行比较方便。
解决办法：物业部门积极配合营销部门，通过宣传刺激消费，减少地上车位，并以提价策略刺激业主的购买欲望。
（三）项目存在的机会XX入住率为XX，XX入住率为XX，还将会有大量持车业主入住，从持车业主与车位配比率来看，这肯定是个不平衡比例，有车业主购买车位观念有待引导和采取措施刺激购买，另外物业相关部门要积极配合营销。
通过小区业主有车总数量和车位总数量对比，车位销售存在很大机会。
（四）项目存在的威胁地上部分违章停车位和小区外部分停车位代替小区停车位功能，这将会使地下车位的销售受到很大的影响。
解决办法：取消、取缔地上临时停车位，对小区外泊车采取政策上的限制。
地下车库车位销售方案
地下车库车位销售方案1. 方案背景随着城市人口的增加和私人汽车的普及，地下车库车位成为了城市交通规划中不可或缺的一部分。
地下车库车位的销售方案能够满足市民的停车需求，提供更多的停车位，也能为城市的交通拥堵问题提供一定的缓解。
本文将就地下车库车位销售方案进行详细讨论，以保证该方案的有效实施和可行性。
2. 方案目标地下车库车位销售方案的主要目标是满足市民的停车需求，提供便利的停车环境，并为城市交通拥堵问题提供解决方案。
具体目标包括：•提供足够数量的地下车库车位，满足市民停车需求；•制定合理的车位销售价格，保证方案的经济可行性；•提供便捷的停车服务，方便市民停车；•改善城市交通拥堵状况，提高交通效率。
3. 方案实施步骤为了有效实施地下车库车位销售方案，需要按以下步骤进行：步骤一：需求调研在制定地下车库车位销售方案之前，需要进行市场调研和需求调研，了解市民对停车需求的具体要求。
可以通过市场调查问卷、采访等方式，收集关于停车需求的数据和反馈。
步骤二：规划设计根据需求调研结果，制定地下车库车位的规划设计方案。
包括车位数量、车位布局、出入口位置、停车设施等方面的考虑。
同时，还需要进行合理的停车流程设计，确保车辆进出地下车库的安全和便利。
步骤三：建设施工根据规划设计方案，开始进行地下车库的建设施工。
施工过程包括地下车库的挖掘、地下设施的铺设、设备的安装等环节。
在施工过程中，需要严格遵守相关法律法规，确保施工质量和进度。
步骤四：车位销售在地下车库建设完毕后，开始车位销售工作。
根据需求调研结果和市场价格，制定合理的车位销售价格，并开展车位销售活动。
可以采用线上线下相结合的方式进行销售，通过广告宣传、销售展示等方式吸引潜在购买者。
步骤五：停车管理地下车库车位销售方案实施后，需要建立完善的停车管理体系，确保车位的合理分配和使用。
对停车者进行身份认证、车辆登记，通过技术手段实现自动开闸、计时计费等功能。
同时，加强车库安全管理，确保停车的安全和顺利进行。
地下车位销售方案三篇.doc
地下车位销售方案三篇第1条地下停车位销售计划地下停车位销售计划XXxx地下停车位销售计划目前xx县市场除本项目外没有同类物业销售，无法为停车位销售提供更全面的市场基础。
因此，本项目的停车位销售将借鉴其他城市的停车位销售方式。
一、营销背景1、从XX县房地产市场停车位的整体比例和销售额来看，市场对停车位的需求相对较小。
从项目停车位比例来看，该项目是目前XX县房地产项目中唯一一个有停车位出售的项目。
从XX县市场的消费能力和消费习惯来看，停车位进入普通百姓的家庭还需要一段时间，因此XX县市场的停车位需求在一段时间内将保持低位。
2、以项目前期市场为参照，从消费能力和投资心理来看，大多数消费者对停车位和物业的需求空间并不明显。
根据同一个网格组织对XX市场停车位需求的调查结果，随机选择的车主中约有60%表示不会考虑购买停车位，约有40%表示会考虑购买停车位。
购买停车位的动机是为了节省使用成本或在价格较低时选择一个好的位置。
基于消费能力和投资回报的考虑，约80%的随机选择的车主不会考虑近期购买停车位。
3、XX停车位市场整体反应冷淡。
一些项目不出售停车位，而是长期保留，等待时机的到来。
根据对XX市场的了解，有些建筑在早期就采用了保留停车位的方式。
时机成熟时，它们将以理想的价格出售。
入住率越高，售价越高。
事实上，由于回报率低、业主不入住等因素，长期持有车位物业、等待销售时机成熟已成为一些项目采用的主要策略。
4、大量地面空间用于停车，而地下停车位利用率低。
XX县的人喜欢省事、方便、省钱。
当地面上有停车位时，他们不想离开地下停车位已经成为一种普遍现象。
目前，该项目入住率较高的永福花园一期工程车辆基本满员。
5、停车位的可达性不够，大多数停车位不能直接进入，这给大多数车主停车带来了一些麻烦。
业主反馈说“最好直接停在公寓门口”。
一些停车位没有其他卖点；6、停车位太小。
一些车主在买了车后去销售部反映停车位太小了。
他们需要更换停车位，不能在停车位停车。
车位销售最好的方案(合集六篇)
车位销售最好的方案(合集六篇)车位销售最好的方案篇1 在***家具各位领导及各位同事的支持帮助下，我不断加强工作能力，本着对工作精益求精的态度，认真地完成了自己所承担的各项工作任务，工作能力都取得了相当大的进步，为今后的工作和生活打下了良好的`基础，现将我的一些销售心得与工作情况总结如下：销售心得：1、不要轻易反驳客户。
先聆听客户的需求。
就算有意见与自己不和也要委婉的反驳，对客户予以肯定态度，学会赞美客户。
2、向客户请教。
要做到不耻下问。
不要不懂装懂。
虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。
3、实事求是。
针对不同的客户才能实事求是。
4、知已知彼，扬长避短。
做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解，了解自己产品的优点与缺点，适合哪些行业，客户群体是哪些，才能更好的向客户展示自己与产品的专业性，才能迎得客户的关注与信任。
当然对竞争对手也不要忽略。
要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药，用我们的优势战胜客户的劣势，比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行，这就是我们的优势所在，在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。
缺点方面尽量少提，但是设备本身存在的缺点与不足，也就是该设备在所有同行中必不可少的缺点与不足可以适当的向客户说清楚，毕竟没有十全十美的东西。
总说自己的产品有多好，别人也不会全信。
同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判，要引导客户去分析判断，建议客户通过实地考察。
5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要宏量，注意语气，语速。
6、站在客户的角度提问题，分别有渐进式与问候式。
想客户之所想，急客户之所急。
7、取得客户信任，要从朋友做起，情感沟通。
关心客户，学会感情投资。
8、应变能力要强，反映要敏捷，为了兴趣做事。
9、相互信任，销售产品先要销售自己，认同产品，先人品后产品。
11、注意仪表仪态，礼貌待人，文明用语。
12、心态平衡，不要急于求成，熟话说：心如波澜，面如湖水。
13、不在客户面前诋毁同行，揭同行的短。
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地下车位销售方案三篇篇一：地下车位销售方案xxxx地下车位销售方案目前XX县市场除本项目外暂无同类型物业销售，无法提供车位销售的较为全面的市场依据，因此本项目车位销售将参照其他城市车位销售方式。
一、营销背景1、从XX县房产市场车位整体配比及销售情况看，市场上车位需求量相对较少。
从项目车位配比来看，XX县房产项目中，本项目是目前唯一有车位销售的项目，以XX县市场的消费能力及消费习惯看，车位走入寻常百姓家仍然需要一段时间，所以说在一定时期内XX县市场车位需求量依然走低。
2、以项目前期市场作为参照物，从消费能力及投资心理来看，大多数消费者对车位物业的需求空间并不明显。
从同格机构对XX市场车位需求量的调查结果看，随机抽取的有车一族的消费者，约60％的人表示不会考虑购买车位，约40％的人表示将会考虑购买车位，购买动机均为节省使用成本或现在价格较低，先选个好位置；随机抽取部分无车的项目业主，基于消费能力和投资回报的考虑，约80％的人表示最近将不考虑购买车位。
3、XX车位市场整体反应冷淡，部分项目不销售车位，而是长期持有，等待时机成熟。
根据对XX市场的了解，部分楼盘对车位物业采用方法是前期持有，时机成熟再以较理想价格销售，入住率越高，销售价格越高。
事实上，基于回报偏低，业主未入住等因素，对车位物业长期持有，等待销售时机成熟，成为部分项目采取的主要策略。
4、大量地面空间被用作停车，而地下车位使用率偏低。
XX县人民喜好省事、方便、省钱，有地面停车位，就不愿下地下车位已成普遍现象，目前项目入住率相对较高的一期永福苑，现在路面基本都停满车辆。
5、车位通达性不够，车位多数不能直接入户，为多数业主停车、出车带来一定麻烦，业主曾反馈说‘还不如直接停在单元门口方便些’。
部分车位无其他销售买点；6、车位面积偏小，有业主购车后曾到售楼部反应车位小，需要更换车位和不能停车入位等问题。
另：考虑到本项目车位目前的销售价格为7万左右/个，在重新销售前期建议租售结合的方式进行，参照其他县城车位租赁价格，建议本项目车位租金年回报率要基本达到5%左右，车位租金价格建议定在200-300元/月。
营销策略1、车位销售时间安排建议将xx项目车位再次对外销售时间推迟，待xx项目全面交房后，安排重点开展车位销售。
如此考虑，有二方面原因，一是考虑目前回款及尾房销售工作是重点，故目前阶段不建议强销车位；二是车位的销售，尤其是开始，最好是集中精力打个歼灭战，集中消化一批，然后利用提价等价格杠杆，促进犹豫不决者及早购买。
2、车位销售策略A、考虑前期开发商持有，以租售结合的方式进行销售。
以XX市场为例，车位销售在前期，尤其是交房之前，销售情况均不理想，较为成功的项目车位销售案例，均是在小区入住率达到一个高位前，由开发商持有物业，租赁为主，当小区步入成熟，再开始以较高价格开始销售，回笼投资。
在地下车库全部投入使用后，可考虑分区进行银行抵押贷款，进行融资，实现地下车位的变现。
B、融资模式的销售方式即车位定为11万元/个，开盘交1万元确定车位，在约定时间内完成签约手续，并一次性交纳全额车位费用，即可享受车位“0”元购的钜惠。
具体执行方式是：全额支付车位费用后，以后每年的签约日，开发公司即返还1万元的车位费用，分为十一年全额返完，客户等于是0元购车位。
（对我们开发公司来说，这样做的方式抓住了人们贪小便宜的心理，达到了快速回笼资金的目的，又促进了项目车位的销售工作，深思后，实际上我们的这招融资政策，赢利点是客户的前期投入的11万元以及存放11年的利息。
）C、付款方式多样化。
一般车位以一次性付款为主，为了使更多的人可以轻易地购买车位，建议可采用多种方式，如车位分期付款，首期付50%，余款1年内全额付清等。
建议与集中开盘优惠一起，推出分期付款方案，最大量吸引客户购买。
D、实行销售控制，减少车位推出量车位销售前期，建议采用销售控制，控制车位推出量，减少客户选择余地；待项目入住率提升后集中放量销售，辅以优惠政策，以现场销售氛围，增加紧迫感，促进成交。
3、其他策略A、车位销售中利用限期限额优惠促销销售人员电话联系客户，向客户告知，在本项目车位集中开盘时间段内购车位将享有1000元—5000元的优惠，如“购买车位的，前30个优惠10000元/个，前50个客户购买车位优惠6000元/个，50——100名优惠3000元/个”，另外，通知客户，“车位即将调价，×年×月×日，价格一律上调5000元/个”等。
或者购买二个以上车位，额外优惠20XX元/个。
B、尽早交房，提高入住率。
目前，项目四期工程建筑已基本完成，建议尽快进行配套建设，争取按时交付，尽早让客户收房入住、尽早购车位。
C、车位房源搭配。
在项目销售中，考虑选择一批优质房源，将待销售的车位进行一定房源比例搭配，减少客户购买的选择余地，也将增进车位的销售。
D、物业管理要严格控制地面停车位，实行严格车辆管理制度。
交付后，物业管理上要求汽车一律入地下车位，严禁地面停车。
同时，地下车位，一律统一加装车位锁，防止随意停放。
E、业务培训，重点围绕投资回报、爱车保养、防剐蹭等方面，整理出系统的车位说辞进行培训。
二、附件附件一：车位租赁合同附件二：物业管理（地下车库管理）服务协议附件三：地下车库管理规定xxxx机构策划部20XX年x月x日附件一：车位租赁合同车位租赁合同甲方(出租方)：地址：代表人：电话：乙方(承租方)：身份证号：住址：电话：为了便于停车位的正常管理和车辆的有序出入，河南琛都房地产开发有限公司（开发商）将xx小区现有的停车位出租给乙方。
据此，甲乙双方在平等自愿、互惠互利、诚实信用的原则下，就甲方将小区停车位出租给乙方使用的事宜达成一致意见，特订立本合同。
第一条编号、位置、面积停车位编号：位置：面积：。
第二条承租期限乙方承租期限即为本合同的有效期限。
本合同的有效期限为年，自年月日始至年月日止。
合同期满经双方协商一致可以续签合同。
第三条租金及其支付方式租赁车位按照先付款后使用的原则，乙方需在签定本合同时将车位租赁费一次性向甲方支付。
收取费用后，不再退费。
乙方须于本合同约定期限满提前三周向甲方提出续租书面申请，获得甲方同意后办理相关手续。
过期视为放弃续租权，甲方无须将乙方列入下一期车位租赁计划内。
乙方承租停车位的租金为每年人民币元。
租金支付方式为：。
第四条双方责任甲方责任：1、依本合同的约定向乙方提供停车位;2、负责停车位的公共秩序维护工作;3、负责停车位的卫生清洁工作。
乙方责任：1、不得将停车位转租或转借给他人;2、承租的停车位只用于停放机动车辆;3、停放的机动车辆牌照号为：变更的，应告知甲方;4、不得影响其它车位上停放的车辆的安全和正常通行;5、在停车位内修理车辆或清洗车辆须经甲方许可;6、车辆进出停车位不得妨碍甲方的物业管理活动和其他业主、物业使用人的活动。
第五条停车位的所有权及维护停车位的所有权由河南琛都房地产开发有限公司所有。
其维修养护工作由甲方进行维修养护。
第六条甲方免责乙方车辆在停车位内损坏的，除乙方有证据证明是甲方的行为所致或甲方没有履行职责所致的，甲方不承担赔偿责任;乙方车辆在停车位内丢失的，除乙方有证据证明是甲方的行为所致的，甲方不承担赔偿责任;对于乙方车辆在停车位内损坏或丢失的，甲方将协助乙方向公安机关报案并配合公安机关对案件进行调查和处理。
第七条其它1、因小区开发、规划等原因须提前解除合同的，甲方应于日前通知乙方;2、甲方将建立健全停车位的各项管理规定;第八条不可抗力在履行本合同的过程中出现不能预见、不可避免如地震、洪水等情况造成损失的，甲乙双方互相免责，但双方应尽量避免损失的扩大，对扩大部分的损失责任方应予赔偿。
第九条违约责任1、除本合同本条规定的情形外，甲乙双方不得擅自解除本合同，擅自解除本合同的一方视为违约，守约方有权要求违约方支付元的违约金;2、乙方应按时缴纳停车位的租金，不得以任何原因拖欠租金，乙方拖欠租金的，按日‰向甲方支付违约金;3、乙方不正确使用停车位或不按甲方的规定使用停车位的，给小区其他业主、物业使用人或甲方造成损失的乙方应予赔偿。
第十条争议的解决本合同未尽事宜，甲乙双方可签订补充协议进行约定。
在履行本合同过程中发生争议的，双方应平等协商解决。
协商不成可以依法向甲方所在地人民法院起诉。
本合同自双方签字、盖章后生效。
本合同一式三份，甲方两份，乙方一份，具有同等法律效力。
本合同所有附件与本合同具有同等法律效力。
甲方：乙方：负责人：签订日期：附件二：物业管理（地下车库管理）服务协议甲方：乙方：号楼单元室为了维护xx项目交通秩序，规范机动车停放，确保业主车辆安全，经甲乙双方友好协商，就xx项目地下车库车位租赁管理服务达成如下协议：第一条车辆基本情况车主姓名：性别：联系电话：驾驶证号：车牌号：车型：颜色：第二条物业情况物业位置：物业名称：xx项目地下车库车位编号：第三条双方的权利和义务。
一、甲方的权利和义务1、根据相关法规政策，结合实际情况，制定本小区《地下车库管理规定》并书面告知乙方；2、负责建立健全本车库停放车辆的档案资料；3、制止违反本车库管理规定的行为。
4、租约期满，车主若需继续租赁，应在协议到期前十五天到管理处办理租赁手续；否则，将视乙方自动终止协议，甲方有权将该车位转租他人，转租时不再另行通知；二、乙方的权利和义务1、监督甲方的车辆管理服务工作，就车辆管理的有关问题向甲方提出合理的意见和建议；2、严格遵守物业公司制定《xx项目地下停车场管理规定》，如因乙方违反《xx 项目地下停车场管理规定》而造成的损失，乙方负全部责任；3、依据本协议按时缴纳车位租金和管理费；4、接受甲方的管理和服务；5、对停放车辆办有相关齐全的保险手续。
第四条车库物业管理服务质量1、车库卫生整洁，车辆停放有序；2、公用设施设备配套完好，运行使用正常，无事故隐患，日常使用中严格遵守操作规程和保养规范；3、机动车辆停放管理制度完善，管理责任明确，车辆进出有登记；4、消防设备设施配置完好，运行正常，可随时启用；消防通道畅通无阻；制定有效的消防应急方案；5、车场实行24小时值班制度。
第五条车辆停放中的禁止行为1、停放车辆时不得对其他车辆的进出和其他车位的使用造成阻碍，非停车区域禁止停放任何车辆；2、不得损坏车库内的设施设备，不得私占他人车位，不得改变车库的使用性质；3、车库内不得练车、修车、冲洗车辆。
如有滴、漏现象必须及时清理；4、禁止装有剧毒、易燃、易爆等危险品的车辆在车库停放；5、地下车库严禁烟火，经制止不改者，将取消停车资格。
第六条停车费价格与收费办法停车管理服务费：元/月车位租金：元/月租用期限自_______年______月_____日至_______年______月_____日止共_____个月，合计元，乙方须于协议到期15日前到物业中心交付下一期的车位租金。