家乐福 配送中心实训P13
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• 当接到客户订单后，先将订单依其性质作「订单处理」，之后即可按处理 后的订单信息将客户订购货品从仓库中取出的「拣货」作业。拣货完成一 旦发觉拣货区所剩余的存量过低，则必须由储区来「补货」，
• 当然，若整个储区的存量亦低于标准，便应向上游采购进货。而从仓库拣 出的货品经整理后即可准备「出货」，等到一切出货作业完成后，司机便 可将出货品装上配送车，将之「配送」到各个客户点交货
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家乐福配送中心功能
配送中心与传统的仓库、运输是不一样的，一般的仓库只重视商品的 储存保管，一般传统的运输出只是提供商品运输配送而已，而家乐福 配送中心是重视商品流通的全方位功能。 ➢ 流通行销的功能 ➢ 仓储保管功能 ➢ 分拣配送功能 ➢ 流通加工功能 ➢ 信息提供功能
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配送设备
• 货架 • 叉车 • 传输带 • 托盘 • 物流箱 • 堆垛机 • 码垛机 • 自动导引小车 • 条码设备 • 电子标签拣货系统 • 自动化立体仓库系统
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选址因素
• 因为Carrefour的法文意思就是十字路口，而家乐福的选址也不折不扣地 体现这一个标准———所有的路都开在了路口，巨大的招牌500米开外都 可以看得一清二楚
• 地理位置要求： 交通方便（私家车、公交车、地铁、轻轨） 人口密度相对集中， 两条马路交叉口，其一为主干道 具备相当面积的停车场，比如在北京至少要求600个以上的停车位
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家乐福物流配送特点
– 变价快： • 即商品的进货价格变动快：通常家乐福经营的快速消费品的价格随着市场
供需的会有较快的变化，同时生产商或零售商的促销频繁引起经常变价。 – 订单频繁： • 连锁零售的店铺多，订单频率高、同时有时间要求、有些小型的便利店甚 至要求一天送货两次。 – 拆零： • 供应商大包装供货，配送中心需要按照店铺的订货量进行拆零、分拣。 – 退货： • 配送中心还有处理诸如赠品、退货(正品、残次品)等问题。 – 更换： • 商品新增汰换的频率也很高，增新品，汰换滞销品。 – 保质期： • 消费品通常有不同的保值期，需要有针对性的保质期管理。
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家乐福配送中心
配送中心是一种新兴的经营管理型态，具有满足多量少样的市场需求及 降低流通成本的作用，家乐福配送中心有以下几种类型： ✓ 零售商型配送中心—Re.D.C ( Distribution Center built by
Retailer ) ✓ 专业物流配送中心T.D.C ( Distribution Center built by TPL ) ✓ 区域配送中心—R.D.C ( Regional Distribution Center )
物流配送中心实训
乐福
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—家
家乐福 福到家
• 家乐福（Carrefour）成立于1959年 • 是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连
锁集团。 • 现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。 • 集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。 • 欧洲最大零售商 • 世界第二大零售商 • 世界最大的食品零售商 • 世界上最国际化的零售企业 • 中国最大外资零售商
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地址因素
• 建筑物要求 建筑占地面积15000平米以上 最多不超过两层 总建筑面积2万-4万
• 停车场要求： 至少600个机动车停车位，非机动车2000平米以上，免费提供家乐福公司 及顾客使用
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配送作业管理
• 由供应货车到达码头开始，经「进货」作业确认进货品后，便依次将货品 「储存」入库。为确保在库货品受到良好的保护管理，需进行定期或不定 期的「盘点」检查。
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家乐福配送中心的含义
家乐福认为配送中心就是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和 组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。
配送中心是基于物流合理化和发展市场两个需要而发展的，是以组织配送式 销售和供应，执行实物配送为主要功能的流通型物流结点。它很好地解决 用户多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾，因此，逐渐成为现代化 物流的标志。
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配送作业流程
➢ 市场开发作业 ➢ 订单处理作业 ➢ 采购作业 ➢ 进货入库作业 ➢ 库存管理作业 ➢ 补货及拣货作业 ➢ 流通加工作业 ➢ 出货作业 ➢ 配送作业 ➢ 会计作业 ➢ 经营管理及绩效管理业务
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Thank You！
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wk.baidu.com
中国成为家乐福在全世界31个国家的9200家店的第一货源。自1995年进入 中国市场以来，已先后在14个城市开设了20多家分店，并在上海、广州设 有在华全球采购中心，每年在中国采购的商品达到十几亿元。
家乐福在我国主要大城市兴建“全球采购中心”，目的是直接与供应商见 面，减少中间环节，降低营销成本。家乐福在中国设立了10多个全球采购 中心，组织统一的采购系统，通过家乐福在全球9500多家门店的销售网络， 可向30多个国家和地区输出中国产品
• 当然，若整个储区的存量亦低于标准，便应向上游采购进货。而从仓库拣 出的货品经整理后即可准备「出货」，等到一切出货作业完成后，司机便 可将出货品装上配送车，将之「配送」到各个客户点交货
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家乐福配送中心功能
配送中心与传统的仓库、运输是不一样的，一般的仓库只重视商品的 储存保管，一般传统的运输出只是提供商品运输配送而已，而家乐福 配送中心是重视商品流通的全方位功能。 ➢ 流通行销的功能 ➢ 仓储保管功能 ➢ 分拣配送功能 ➢ 流通加工功能 ➢ 信息提供功能
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配送设备
• 货架 • 叉车 • 传输带 • 托盘 • 物流箱 • 堆垛机 • 码垛机 • 自动导引小车 • 条码设备 • 电子标签拣货系统 • 自动化立体仓库系统
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选址因素
• 因为Carrefour的法文意思就是十字路口，而家乐福的选址也不折不扣地 体现这一个标准———所有的路都开在了路口，巨大的招牌500米开外都 可以看得一清二楚
• 地理位置要求： 交通方便（私家车、公交车、地铁、轻轨） 人口密度相对集中， 两条马路交叉口，其一为主干道 具备相当面积的停车场，比如在北京至少要求600个以上的停车位
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家乐福物流配送特点
– 变价快： • 即商品的进货价格变动快：通常家乐福经营的快速消费品的价格随着市场
供需的会有较快的变化，同时生产商或零售商的促销频繁引起经常变价。 – 订单频繁： • 连锁零售的店铺多，订单频率高、同时有时间要求、有些小型的便利店甚 至要求一天送货两次。 – 拆零： • 供应商大包装供货，配送中心需要按照店铺的订货量进行拆零、分拣。 – 退货： • 配送中心还有处理诸如赠品、退货(正品、残次品)等问题。 – 更换： • 商品新增汰换的频率也很高，增新品，汰换滞销品。 – 保质期： • 消费品通常有不同的保值期，需要有针对性的保质期管理。
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家乐福配送中心
配送中心是一种新兴的经营管理型态，具有满足多量少样的市场需求及 降低流通成本的作用，家乐福配送中心有以下几种类型： ✓ 零售商型配送中心—Re.D.C ( Distribution Center built by
Retailer ) ✓ 专业物流配送中心T.D.C ( Distribution Center built by TPL ) ✓ 区域配送中心—R.D.C ( Regional Distribution Center )
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家乐福 福到家
• 家乐福（Carrefour）成立于1959年 • 是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连
锁集团。 • 现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。 • 集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。 • 欧洲最大零售商 • 世界第二大零售商 • 世界最大的食品零售商 • 世界上最国际化的零售企业 • 中国最大外资零售商
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地址因素
• 建筑物要求 建筑占地面积15000平米以上 最多不超过两层 总建筑面积2万-4万
• 停车场要求： 至少600个机动车停车位，非机动车2000平米以上，免费提供家乐福公司 及顾客使用
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配送作业管理
• 由供应货车到达码头开始，经「进货」作业确认进货品后，便依次将货品 「储存」入库。为确保在库货品受到良好的保护管理，需进行定期或不定 期的「盘点」检查。
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家乐福配送中心的含义
家乐福认为配送中心就是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和 组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。
配送中心是基于物流合理化和发展市场两个需要而发展的，是以组织配送式 销售和供应，执行实物配送为主要功能的流通型物流结点。它很好地解决 用户多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾，因此，逐渐成为现代化 物流的标志。
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配送作业流程
➢ 市场开发作业 ➢ 订单处理作业 ➢ 采购作业 ➢ 进货入库作业 ➢ 库存管理作业 ➢ 补货及拣货作业 ➢ 流通加工作业 ➢ 出货作业 ➢ 配送作业 ➢ 会计作业 ➢ 经营管理及绩效管理业务
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中国成为家乐福在全世界31个国家的9200家店的第一货源。自1995年进入 中国市场以来，已先后在14个城市开设了20多家分店，并在上海、广州设 有在华全球采购中心，每年在中国采购的商品达到十几亿元。
家乐福在我国主要大城市兴建“全球采购中心”，目的是直接与供应商见 面，减少中间环节，降低营销成本。家乐福在中国设立了10多个全球采购 中心，组织统一的采购系统，通过家乐福在全球9500多家门店的销售网络， 可向30多个国家和地区输出中国产品