工程建设项目WBS编码原则
WBS编码在某大型石化装置项目管理中的应用
项目工作分解工作的成果是工作分解结构图 ( 见图 1) 。它是一个以产品或服务为中心的单元 组成的/ 家族树0, 是将项目按其内在结构 或实施 过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图; 它是实施项目、创造最终产品或服务所必 须进行 的全部活 动的 一张清 单, 也 是进度 计划、人员 分 配、预算计划的基础。
在施工阶段, 项目组使用 WBS 编码编制进度 检测表格, 进度检测的对象是 WBS 工作包。施工 进度检测是向施工分承包商支付进度款和进行费 用结算的依据。变 更发生时, 项目组根据 在合同 中约定的 WBS 工作包工程量 计量方法和工作 包 单价确定变更价格。
( 上接第 57 页) 3 应用情况
本项目使用 P3( Primavera Project Planner, 美国 PRIMAVERA 公司开发的项目进度计划编制软件) 软件编制 项目进度计划。通过使用 WBS 编码 对 项目分解出的工作包进行工时估计、工期估计、资 源分配, 并建立、优化各工作包之间的逻辑关系,
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石油化工设计
DESIGN AND APPLICATION OF SCREW CONVEYOR IN PTA PLANT Sun Lei , SINOPEC Engineering Incorporation, P. C. 100101 Abstract: The article gives the practical application about the parallel screw conveyor in PTA project. Regarding to it. s crucial parameters concerned in the engineering: transport capacity, screw diameter, screw rotation speed, fill e-f ficiency and electric power, the article supplies detail methods of calculation, design and check procedure. For similar equipment used in new/ revamp PTA plant and other projects, it provides detailed and practical reference. Keywords: Screw conveyor, PTA, Design, Calculation, Check, Revamp
第二讲 工程项目编码体系
第二讲工程项目编码体系（2学时）一、本节教学目的要求学生理解工程项目工作分解结构的原理，了解国外项目划分规则，掌握国内定额项目划分原理。
二、本节教学内容■工程项目划分的基本含义一个建设工程项目是由一个或几个单项工程组成的，一个单项工程是由几个单位工程组成的，一个单位工程又由若干个分部工程组成的，一个分部工程可以划分为若干个分项工程。
建设项目划分的过程和它们之间的相互关系，如图1所示。
图1 基本建设项目划分示意图工程项目分解是进行工程计价与造价控制的一项非常重要的工作，是工程造价规划与控制的基础。
工程项目分解的理论依据是工作分解结构理论（Work Breakdown Structure，WBS）。
工作结构分解结果一般以一个“树”型结构表示(如图2)。
以实现项目最终成果所需进行的工作为分解对象，依次逐级分解，形成愈来愈详细的若干级别(层次)、类别，并以编码标识的若干大小不同的项目单元。
“树”每下降一层，就表示对项目组成部分说明和定义的详细程度提高了一层。
项目工作结构分解有其基本规律，如果不能正确分解，则会导致以此为基础的工程计价的疏漏或重叠。
尽管目前尚无通用的工程项目结构分解方法，以下介绍直接分解法，就是将工程项目的目标和可交付物逐层向下细分成更小的、更易管理的单元，直到足以支持未来项目活动制定（计划、执行、控制及收尾等）的工作包。
直接分解法整个项目工作的分解主要包括以下活动：■识别可交付物和相关工作■构建和组织WBS■分解WBS上层成为详细要素的下层■验证工作分解程度是必要的而且是充分的。
■为WBS元素开发和安排识别码其中第三步最重要，主要分解方法为：按功能分解功能是工程建成后应具有的作用，与工程的用途有关，常常是在一定的平面和空间上起作用，所以有时候也叫“功能面”。
按施工顺序分解对于一个完整的工程项目来说必然有一个施工顺序。
按施工顺序进行分解则得到项目的实施活动.。
常见的施工项目分为如下实施过程：土方及地基基础工程、主体工程、机械和电器安装、附属设施、装饰工程等。
建设工程施工管理知识点总结大全
建设工程施工管理知识点总结大全一、施工管理的组织。
1. 项目结构分析。
- 项目结构图（WBS）：通过树状图对项目的结构进行逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务。
- 项目结构的编码：依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码，编码是项目信息处理的基础。
2. 组织结构模式。
- 职能组织结构：存在多个矛盾的指令源，每个职能部门可对其直接和非直接的下属部门下达指令。
- 线性组织结构：指令源是唯一的，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达指令，常用于军事组织系统等。
- 矩阵组织结构：有纵向和横向两个指令源，适用于大型建设项目。
为避免指令矛盾，可采用以纵向指令为主或以横向指令为主的矩阵组织结构模式。
3. 工作任务分工与管理职能分工。
- 工作任务分工：在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务，编制工作任务分工表。
- 管理职能分工：管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等环节。
编制管理职能分工表可以明确各管理职能的工作任务。
二、施工成本管理。
1. 建筑安装工程费用项目的组成与计算。
- 按费用构成要素划分。
- 人工费：包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。
- 材料费：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费等。
- 施工机具使用费：施工机械使用费（折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费等）和仪器仪表使用费。
- 企业管理费：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费等多项费用。
- 利润：施工企业完成所承包工程获得的盈利。
- 规费：社会保险费（养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费）、住房公积金等。
- 税金：增值税等。
- 按造价形成划分。
- 分部分项工程费：各专业工程的分部分项工程应予列支的各项费用。
- 措施项目费：安全文明施工费（环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费）、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费等。
有关WBS的三个基本问题
WBS（work breakdown structures）即工程项目工作分解结构。
2000版的PMBOK Guide 将其定义为“wbs编码是一组以可交付项目产品为导向的项目分解元素，它可以用以组织和定义整个项目范围内的所有工作内容。
编码每下降一个层次就能更加细致的表现项目工作的细节。
” 这一定义体现了WBS（work breakdown structures）的几下几个特征：1）它能代表项目的工作活动，并且这一项目工作活动能产生一个切实的结果。
2）它分布于一系列有序的层次结构之中3）它能代表一项有目标和切实的结果，并且能作为一项可交付的项目成果。
WBS作为一项全面系统的分析工程项目的有效方法和项目管理的基础性工作，其概念已为项目管理者所熟悉，内容也容易理解，但在实际实施中却会遇到很多困难，甚至难以推行。
造成WBS方法实现困难的基本原因笔者总结为以下三个涉及WBS本质思想和作用方面的问题。
1、WBS应该如何分解？2、不同分解方法之间的矛盾如何解决？3、如何理解WBS 在项目代码体系中的地位？1、 WBS应该如何分解？关于WBS分解的方法，任何一本项目管理的书籍都有介绍，但大多都是经验性的。
在实际应用中仍然会遇到问题：第一，WBS到底应该分解到多细？很明显由于项目管理的自身特点，在项目计划阶段，没有人能够项目所涉及的所有事情都写出来，那么WBS要分解几层，到多细呢？如果分细不容易，那么就分粗一点吧。
每个WBS都只有三层。
前两层是概要，后一层是任务。
这时，问题也出来了。
有可能同一个项目责任人第一阶段与第二阶段所过的工作都针对于WBS上的一个叶节点。
看起来他只是在做一个工作。
这种也是不合理的。
第二，WBS究竟有什么用？WBS把工作按一定格式，分类来填写，难道只是用WBS提醒一下作者，还有某某事没有做？那WBS与备忘录有什么区别吗？如此看来，只记住几个方法是不能做好项目分解工作的，最重要的是要发现做WBS分解的本质意义所在。
很实用的项目结构分析
掌握项目结构分析一、项目结构图项目结构图（Project Diagram，或称WBS＝Work Breakdown Structure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（教材图2Z101021－1）。
项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
二、项目结构的编码每个人的身份证都有编码，最新版编码由18位数字组成，其中的几个字段分别表示地域、出生年月日和性别等。
交通车辆也有编码，表示城市和购买顺序等。
编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：（1）项目的结构编码；（2）项目管理组织结构编码；（3）项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）；（4）项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程陶编码）；（5）项目的投资项编码（业主方）／成本项编码（施工方）；（6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码；（7）项目进展报告和各类报表编码；（8）合同编码；（9）函件编码；（10）工程档案编码等。
以上这些编码是因不同的用途而编制的，如：投资项编码（业主方）／成本项编码（施工方）服务于投资控制工作／成本控制工作；进度项编码服务于进度控制工作。
项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
2Z101022 掌握施工管理的组织结构一、基本的组织结构模式组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图（教材图2Z101022－1）也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。
建设工程项目工作分解结构(WBS)的思考
摘要本文阐述了作为计划和控制工具的建设工程项目工作分解结构（WBS）的分解原则，指出建立一套标准的WBS分解体系对提高我们工程项目管理水平、建立工程项目管理信息化系统的迫切性。
同时结合我国实情，提出了一套初步的房屋建筑工程项目的标准工作分解结构（WBS），通过它既可形成国金管理公司在其众多工程项目中成功推行的一种简便易控的项目工作分解结构（合同网络图），也可形成对执行工程项目中各类信息的持续积累。
在即将推出的具有工程项目管理实际操作指导作用的工程项目国金管理软件中，将具体介绍该管理思想的实际操作。
关键词项目管理 WBS分解结构信息化建设1引言随着我国经济发展水平快速增长、建筑业规模持续扩大、市场经济的逐步完善，为适应建设复杂工程项目的管理需要，也为提高我国建筑业企业在加入WTO过渡期结束后的竞争力，我国急需快速成长出一批逐步具备国际型工程公司的形态和功能的项目管理公司。
但我国工程项目管理公司的工作中仍存在许多问题，主要表现在：①项目管理工作不规范；②项目参与方的工作范围不明确和职责不清；③业主/项目管理方对项目进度、费用和质量控制的监控，难以满足对项目及时调整、管理、甚至决策的需要；④缺乏统一的信息标准和整体规划，导致已形成的信息平台之间难以实现信息资源共享；项目实施中获得的各类信息指标，如资源、费用、进度、质量/安全环保的影响因素、施工工艺、材料/设备的市场信息等，缺乏有效的、持续的积累。
为解决这些问题，我们需要着手如下两方面的工作：①缺乏规范化、标准化的业务流程；②缺乏将项目参与各方联系起来的统一的、标准化的WBS分解体系。
换句话说，就是需要在项目参与方之间，建立一种统一的、规范化的“沟通语言”或分类标准。
在此基础上建立的项目管理信息系统，就可既规范企业项目管理行为，也保证项目信息沟通渠道畅通，同时还可确保业主/项目管理方获得准确、实时的项目信息，真正高效地实现对整个项目的进度、成本和质量统一计划和控制。
工程建设项目WBS编码原则
备注说明
包括监理、检测合同 招投标 设置在“执行阶段” EPS下； 设置在“执行阶段” EPS下； 编码为详细设计服务 商编号 编码为设计单元编号
第5级
第6级
第7级 第8级
„ C招标 其它服务类合同招标 四通一平 详细设计 炼油生产装置 ××装置
土建 总图竖向 建筑物 构筑物
WBS编码级别
工程内容 第1级 第2级 第3级 第4级 第5级 第6级 第7级 第8级 13 14 15 ××× „ YX ××× ××× „ GY ××× ××× „ ZC ××× ××× „ FS ××× ××× „ CW ××× ××单元 厂外工程 ××单元 辅助设施 ××装置 总图储运 ××装置 公用工程装置 ××装置 乙烯生产装置 „
设置在“定义阶段” EPS下 设置在“定义阶段” EPS下 设置在“定义阶段” EPS下 编码为基础设计服务 商编号 第1卷 第2卷
备注说明
LH
可行性研究 其它评估报告
设置在“前期研究阶 段”EPS下 设置在“前期研究阶 段”EPS下
第××卷
WBS编码级别
工程内容 第1级 第2级 第3级 第4级 第5级 ×× „ „ ×× ×× „ „ ×× ×× „ „ ×× ×× SS
1、设置在“执行阶段 ”EPS下；2、仅指设 计、施工招投标，不 包括业主设备材料采 办招投标
备注说明
第××卷
第6级
第7级 第8级
„ 储运系统 „ „ 信息化 辅助设施 „ „ 环保安全专篇 劳动卫生安全专篇 „ „ 总概算 技术经济评价
第××卷 第××卷
第××卷 第××卷
第××卷 第××卷
06 01 02 03
施工 炼油生产装置 ××装置
wbs 编码 规则
wbs编码规则
WBS（Work Breakdown Structure）是一种项目管理中常用的工作分解结构，用于将项目的工作任务层层分解成更小的、更易管理的组成部分。
WBS编码是对工作分解结构中各个工作包或任务进行唯一标识的编码体系。
WBS编码的规则可以根据具体项目和组织的需求而有所不同，但一般来说，它遵循以下一些基本原则：
1.层次结构：WBS编码应该反映出任务的层次结构，从高层到低层。
例如，项目整体可以用1开头，下一级可以是1.1、1.2，再下一级可以是1.1.1、1.1.2，以此类推。
2.唯一性：每个任务的编码应该是唯一的，以确保不同的任务可以被清晰地区分。
3.可读性：WBS编码应该是易于理解和记忆的，使得团队成员能够迅速地理解工作的层次结构和关系。
4.数字体系：通常使用数字来构建编码，但在实际应用中，也可以与字母、符号等结合使用，以适应不同的编码需求。
5.与项目计划集成：WBS编码通常与项目计划（如甘特图）相集成，以便更好地跟踪和管理项目的工作进度。
以下是一个简化的示例：
-1项目整体
-1.1阶段1
-1.1.1任务1
-1.1.2任务2
-1.2阶段2
-1.2.1任务3
-1.2.2任务4
具体的WBS编码规则可以根据组织和项目的需求进行定制。
工程项目WBS编码编写实施细则
体系名称工程管理编码PM-09-01-03 版本号2013-1炼化二期项目工程建设项目WBS编码编写实施细则公司名称中海油炼化有限责任公司炼化二期项目组批准人批准依据发布围发布文号组﹝20XX﹞号发布日期XX年XX月XX日生效日期XX年XX月XX日1 目的规中海油炼化有限责任公司炼化二期项目组工程建设项目WBS编码的分解结构，明确项目管理工作层次和分组，应用Primavera软件进行进度计划管理工作，以确保项目建设遵循既定进度目标、有条不紊地顺利实施。
2 适用围工程建设项目WBS编码实施细则（以下简称“本细则”）仅适用于中海油炼化有限责任公司炼化二期项目组工程建设项目的WBS编码的编制工作。
3 编制依据《中海油炼化有限责任公司炼化二期项目组工程建设项目进度计划管理办法》，PM-09-01，2013，炼化二期。
4 释义WBS编码：指工程建设项目工作分解结构编码，简称“WBS编码”。
5 WBS编码原则a）工程建设项目工作分解结构（以下简称“工作分解结构”）须涵盖、贯穿项目建设的全围、全过程，不能存在遗漏，否则会造成项目进度汇总数据不完整，还有可能导致管理死角。
b）项目工作分解结构首先要符合项目划分，其次要符合工程建设项目阶段的划分，第三在详细设计、施工阶段划分装置类别，再往下分级划分至装置/单元→承包商→专业（分部）→区域分项或工序分项工程（分项），以满足编制进度计划和建立进度检测系统的要求。
c ） 须对项目围的工作分解结构编制与之对应的WBS 编码；对基础设计业主负责编制1～4级WBS 编码，4级以下由设计服务商继续分解编制；对招标业主负责编制1～3级即由项目划分至招标类别WBS 编码；详细设计阶段由业主负责编制1～5级即由项目划分至设计单元，5级以下分类、分部及分项WBS 编码由设计服务商继续分解编制；采办阶段由业主负责编制1～4级即由项目划分至采办分类WBS 编码；施工阶段由业主负责编制1～5级即由项目划分至承包商编码，5级以下分类、分部及分项WBS 编码由承包商根据合同清单继续分解编制。
wbs 编码 规则 -回复
wbs 编码规则-回复WBS编码规则：项目管理中的关键工具[WBS编码规则]是项目管理中非常重要的一个方面，它是对项目工作的逐级细化分解，用于明确项目的组成部分和可交付成果，并为项目团队成员提供了一个清晰的工作框架。
本文将一步一步回答关于WBS编码规则的问题，并对其在项目管理中的重要性进行探讨。
第一步：什么是WBS编码规则？WBS（Work Breakdown Structure）翻译为工作分解结构，是一种树形结构，用于将项目的工作划分为更小、更可管理的组成部分。
WBS编码规则定义了如何对项目工作进行编号和标识，以确保项目的逐级分解和管理。
第二步：WBS编码规则的作用是什么？WBS编码规则的主要作用是提供一个可靠的工作分解结构，以确保项目工作的有效管理和控制。
它帮助项目团队成员更好地理解项目的工作和可交付成果，并提供了一个共同的语言，使得沟通更加清晰明了。
此外，WBS编码规则还有助于监控项目进展和资源分配，为项目的成功实施提供了指导。
第三步：WBS编码规则的组成部分有哪些？WBS编码规则通常包括一系列数字和字母组合，用于对项目工作进行编号和标识。
它的组成部分可以根据项目的特点和需求而有所不同，但通常包括以下几个方面：1.层级结构编号：每个项目工作都有一个唯一的编号，方便分层和识别。
2.组件编号：每个组成部分都有一个特定的编号，以便更好地管理和跟踪。
3.字母代表属性：字母可以用来区分不同类型的工作，例如，使用“T”表示技术工作，“C”表示管理工作。
4.工作包描述：对每个工作包的具体描述，以便工作团队成员更好地理解工作内容和目标。
第四步：如何制定合适的WBS编码规则？制定合适的WBS编码规则需要根据项目的特点和需求进行定制化。
以下是一些制定WBS编码规则的指导原则：1.一致性：确保整个项目团队都遵守相同的编码规则，并保持一致。
这样做可以减少混淆和误解，提高沟通效率。
2.可读性：尽量选择简单明了的编码规则，使得工作包的含义和层次结构容易理解，避免出现混乱或模糊的情况。
杭州师范大学附属实验中学WBS编码编写实施细则(5.15修改)
杭州师范大学附属实验学校工程项目WBS编码实施细则核定：审查：校核：编写：二○一八年五月·杭州目录1 目的 (1)2 适用范围 (1)3 编制依据 (1)4 释义 (2)4.1 工程总承包单位 (2)4.2 实施单位 (2)4.3 项目部 (2)4.4 项目部门 (2)4.5 业主单位 (2)4.6 监理单位 (2)4.7WBS代码 (2)5 分解及编码原则 (2)6WBS编码结构及说明 (3)6.1WBS编码结构示意图 (3)6.2WBS编码结构说明 (3)7 WBS编码原则 (5)1 目的成功的项目管理有赖于充分的规划，而其中最根本的是要有足够详细的信息来明确定义项目目标。
为了更便于管理，把一个项目细化、分解成不同组件，统称为一个“工作分解结构”（简称“WBS”）。
工作分解结构（WBS）为定义工作提供基础，与项目目标紧密关联。
WBS同时为保证工作的最后完成确立管理框架。
浙江华东工程建设管理有限公司（以下简称“建管公司”）所执行的大部分工业与民用建筑项目投资规模大、参建单位多、管理界面复杂，需要明确项目管理工作层次和分组，编制项目工作分解结构代码（即WBS代码），配合应用Project 及P6（primavera 6.0）项目管理工具软件进行进度计划管理工作，以确保项目建设遵循既定进度目标、有条不紊地顺利实施，制订《项目WBS编码实施细则（工业与民工建筑部分）》，以规范及指导项目WBS 代码的分级编制工作。
为了促进项目精细化管理，以确保项目建设遵循既定进度目标、有条不紊地顺利实施，由建管公司技术部会同有关总承包项目部共同制定本实施细则，以规范及指导项目WBS 代码的分级编制工作。
本实施细则编制过程中与相关总承包项目部充分交流，侧重于工业与民用建筑领域，且主要针对多单体房建类总承包项目。
本实施细则主要内容分7部分，包括目的、适用范围、编制依据、释义、编码规则、WBS编码结构及说明、WBS 编码原则。
公路工程项目工作分解结构(WBS）编码
0引言随着全国高速公路建设的不断发展，我国高速公路总里程在稳步持续上升。
一个高速公路项目施工期约3至4年，施工期涉及主要业务包括投资、进度、质量、安全、环保等，为了提升项目管理工作效率很多高速公路项目已经开展了信息化应用，在一定程度上提升了具体业务的办理效率，但是在信息化应用过程中因为业务领域不同，管理口径不一，容易形成信息孤岛、数据烟囱，无法形成进一步的互联互通，无法发挥信息和数据的价值为工程项目精细化管理提供助力。
因此为了提升高速公路工程建设期信息化水平，打通项目管理不同业务之间数据壁垒，本文将工作分解结构（WBS ）引用到高速公路建设工程项目管理中，与实际业务结合，将不同业务基于统一的WBS 进行数据互联互通。
这样不仅节省管理成本、提高项目管理数字化，还能有效地归集建设期数据资产，为高速公路数字化转型打下基础。
1工作分解结构概述1.1高速公路工作分解结构现状高速公路工程常见的分解结构主要有两类，即EBS 、WBS 。
工程实体分解结构（EBS ）Entity Breakdown Structure ，是指采用系统分析方法将工程对象系统按照专业系统分解成相互独立、相互联系的工程项目单元，作为工程项目管理的对象，满足管理的需求。
工程实体结构分解编码的核心功能在于实现工程实体的分类、检索、信息传递，应用于工程建设管理信息化。
工作分解结构（WBS ）Work Breakdown Structure ，是指在建设项目中将项目系统划分成可管理的活动；按施工技术规范标准工序划分原则，将工程建设项目分解成任务，编制工作任务清单。
1.2工作分解结构对比分析在建设项目管理业务开展时，EBS 多与工程分部分项划分结合，以工程实体单元为对象，开展BIM 建模应用、质量管控、资料编制等具体管理业务的落地。
能够满足工程建设管理中面向工程实体单元的信息化管理。
WBS 则经常用于和工序管控、工程量清单的分解关联，侧重于实现工程实体施工过程管控和费用管控。
建设工程项目工作分解结构【精选文档】
建设工程项目工作分解结构(WBS)的思考摘要本文阐述了作为计划和控制工具的建设工程项目工作分解结构（WBS）的分解原则，指出建立一套标准的WBS分解体系对提高我们工程项目管理水平、建立工程项目管理信息化系统的迫切性。
同时结合我国实情，提出了一套初步的房屋建筑工程项目的标准工作分解结构（WBS），通过它既可形成国金管理公司在其众多工程项目中成功推行的一种简便易控的项目工作分解结构（合同网络图），也可形成对执行工程项目中各类信息的持续积累。
在即将推出的具有工程项目管理实际操作指导作用的工程项目国金管理软件中，将具体介绍该管理思想的实际操作。
关键词项目管理WBS分解结构信息化建设1 引言随着我国经济发展水平快速增长、建筑业规模持续扩大、市场经济的逐步完善，为适应建设复杂工程项目的管理需要，也为提高我国建筑业企业在加入WTO过渡期结束后的竞争力，我国急需快速成长出一批逐步具备国际型工程公司的形态和功能的项目管理公司。
但我国工程项目管理公司的工作中仍存在许多问题，主要表现在：①项目管理工作不规范；②项目参与方的工作范围不明确和职责不清；③业主/项目管理方对项目进度、费用和质量控制的监控，难以满足对项目及时调整、管理、甚至决策的需要；④缺乏统一的信息标准和整体规划，导致已形成的信息平台之间难以实现信息资源共享；项目实施中获得的各类信息指标，如资源、费用、进度、质量/安全环保的影响因素、施工工艺、材料/设备的市场信息等，缺乏有效的、持续的积累。
为解决这些问题，我们需要着手如下两方面的工作：①缺乏规范化、标准化的业务流程；②缺乏将项目参与各方联系起来的统一的、标准化的WBS分解体系。
换句话说，就是需要在项目参与方之间，建立一种统一的、规范化的"沟通语言"或分类标准。
在此基础上建立的项目管理信息系统，就可既规范企业项目管理行为，也保证项目信息沟通渠道畅通，同时还可确保业主/项目管理方获得准确、实时的项目信息，真正高效地实现对整个项目的进度、成本和质量统一计划和控制。
项目编码规则
项目编码规则项目编码规则是指在项目管理中为各个项目分配惟一的标识符，以便对项目进行识别、分类和跟踪。
一个良好的项目编码规则可以匡助项目团队更好地管理和控制项目，提高项目的效率和质量。
下面是一个标准格式的项目编码规则的文本，详细描述了项目编码规则的内容和要求。
一、项目编码规则的目的项目编码规则的目的是为了确保项目在进行过程中能够被准确地识别、分类和跟踪，以便项目团队能够更好地管理和控制项目的发展和质量。
通过统一的项目编码规则，可以提高项目的执行效率，减少沟通成本，确保项目的顺利进行。
二、项目编码规则的要求1.惟一性：每一个项目应被分配一个惟一的项目编码，确保项目之间不会产生混淆和重复。
2.可识别性：项目编码应能够清晰地表达项目的特征和属性，方便项目团队和相关人员对项目进行识别和分类。
3.可扩展性：项目编码规则应具备一定的扩展性，以适应未来可能浮现的新项目和项目分类需求。
4.简洁性：项目编码应尽量简洁明了，避免过于复杂的编码结构，以提高项目编码的可读性和可理解性。
三、项目编码规则的结构项目编码规则的结构应根据具体的项目管理需求和项目特征进行设计，下面是一个示例的项目编码规则结构：1.项目类型编码：用于表示项目所属的类型，如A代表市场推广项目，B代表产品研发项目等。
2.项目年份编码：用于表示项目所属的年份，如2022年的项目编码为22，2023年的项目编码为23等。
3.项目序号编码：用于表示项目在同一年份内的序号，从001开始递增，如001、002、003等。
根据上述项目编码规则结构，一个具体的项目编码可以是A22-001，表示2022年的市场推广项目的第一个项目。
四、项目编码规则的应用项目编码规则应在项目启动阶段确定并在整个项目生命周期中得到应用。
具体应用步骤如下：1.确定项目编码规则：根据项目管理需求和项目特征，确定适合项目的编码规则结构和编码要求。
2.分配项目编码：在项目启动阶段，为每一个项目分配惟一的项目编码，并记录在项目管理系统或者文档中。
%99%90公司WBS编码管理办法(2011年6月14日发布)
中化泉州石化有限公司WBS 编码管理办法QZSH-ZD-FY-0001-2011 （2011年6月14日发布）第一条 为统一中化泉州石化1200万吨/年炼油项目的工作分解和编码要求，特编制本办法。
第二条 本办法适用于中化泉州石化1200万吨/年炼油项目前期准备、设计、采购、施工及生产准备等活动的编码管理。
第三条 WBS 即工作分解结构，是以可交付成果为导向的工作层级结构，其分解的对象是项目团队为实现项目目标、提交所需可交付成果而实施的工作。
工作分解结构组织并定义了项目的全部范围。
第四条 工作分解结构分六级，具体组合及代码标识如下：QZSH --- XXXX - X-- XX-- XX- XXL3/第三级：实施阶段L5/第五级：单位工程 (编码由参建单位自行规定)L4第四级：技术专业L2/第二级：单项工程L1/第一级：中化泉州项目L6/第六级：分部工程(由参建单位根据实际需要增加及规定编码)第五条 项目工作分解结构层级第一级(L1)：中化泉州石化1200万吨/年炼油项目代码—QZSH ； 第二级(L2)：单项(单元)工程代码，4位字符表示，详见表A ；第三级(L3)：项目实施阶段代码，1个英文字母表示，详见表B；第四级(L4)：技术专业代码，用2个字母表示，采购、施工部分根据各单项工程基础设计概算结构选用，或根据详细设计调整，基础设计概算结构中没有相应专业的，根据相近原则确定,详见表C；第五级(L5)：单位工程代码，用两位数字表示，从01-NN，一般由参建单位自行分解、定义，共用部分或本级没有内容的用“00”代表；第六级(L6)：分部工程代码，由参建单位根据项目实际需要分解、定义，用两位数字表示，从01-NN。
第六条本办法由公司工程管理部负责解释。
第七条本办法自发布之日起实施。
表A-1 中化泉州石化1200万吨/年炼油项目单项(单元)表A-2 中化泉州石化1200万吨/年炼油项目单项(单元)工程代码表(非设计项目)表B 中化泉州石化1200万吨/年炼油项目实施阶段代码表表C 项目技术专业代码表注：各单元具体编码详见附件。
很实用的项目结构分析
很实用的项目结构分析一、项目结构图项目结构图（Project Diagram，或称WBS＝Work Breakdown Structure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（教材图2Z101021－1）。
项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
二、项目结构的编码每个人的身份证都有编码，最新版编码由18位数字组成，其中的几个字段分别表示地域、出生年月日和性别等。
交通车辆也有编码，表示都市和购买顺序等。
编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地储备信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：（1）项目的结构编码；（2）项目治理组织结构编码；（3）项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）；（4）项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程陶编码）；（5）项目的投资项编码（业主方）／成本项编码（施工方）；（6）项目的进度项（进度打算的工作项）编码；（7）项目进展报告和各类报表编码；（8）合同编码；（9）函件编码；（10）工程档案编码等。
以上这些编码是因不同的用途而编制的，如：投资项编码（业主方）／成本项编码（施工方）服务于投资操纵工作／成本操纵工作；进度项编码服务于进度操纵工作。
项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
项目结构的编码和用于投资操纵、进度操纵、质量操纵、合同治理和信息治理等治理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
2Z101022 把握施工治理的组织结构一、差不多的组织结构模式组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图（教材图2Z101022－1）也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。
建设工程文件编码管理制度
建设工程文件编码管理制度一、总则为规范建设工程文件编码管理，提高建设工程文件管理的科学化、规范化水平，根据《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规、政策，结合我国实际，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于各类建设工程文件编码管理，包括建设工程设计文件、施工图纸、变更通知书、竣工验收资料等。
三、文件编码原则1. 文件编码应遵循科学性、规范性、可识别性、唯一性原则；2. 文件编码应按照工程的层级、部位、专业等因素进行分类编码；3. 文件编码应采用数字和字母混合编码方式，并应做到具有规范化和统一性；4. 文件编码应具有良好的可管理性和可检索性。
四、文件编码规定1. 建设工程文件编码应按照工程名称、设计阶段、文件类别、专业等因素进行编码，具体编码规定如下：（1）工程名称：工程名称应采用工程名称的拼音首字母进行简拼，如“北京市人民医院项目”，可编码为“BJRMYHXM”。
（2）设计阶段：设计阶段可采用数字表示，如初步设计阶段可编码为“01”，施工图设计阶段可编码为“02”。
（3）文件类别：文件类别可根据实际情况采用数字或字母进行编码，如设计文件为“DW”，施工图纸为“SGTZ”，竣工验收资料为“JGYSZL”。
（4）专业：专业可根据实际情况采用数字或字母进行编码，如建筑专业可编码为“01”，给排水专业可编码为“02”，电气专业可编码为“03”。
2. 文件编码应采用“工程名称-设计阶段-文件类别-专业-序号”的形式，并应做到唯一性。
五、文件编码管理1. 建设单位应在立项阶段确定建设工程文件编码管理责任人，并明确其工作职责；2. 建设单位应建立完善的文件编码管理制度，健全文件编码管理的工作流程和程序，并将其纳入文件管理系统；3. 文件编码管理责任人应对建设工程文件编码进行有效管理，保证文件编码的科学性、规范性，并及时更新修改；4. 文件编码管理责任人应在建设工程文件编码管理中严格遵守保密原则，保护建设工程文件的安全性。
工程代码表(WBS标准)061010(发布版)
第七、八位为设定的分部工程：即《预规》（2002年版）划分的第三级编码00；第三位系统设定：A-热力系统；B-燃料供应系统；C-除灰系统；D-水处理系统；E-供水系统；F-电气系统；G-热控系统；H-附属生产工程；I-交通运输工程；J-灰场、防浪堤、护岸工程；K-水质净化工程；L-地基处理；M-厂区、施工区土石方工程；N-生活福利工程；O-厂内外临时工程；P-脱硫装置系统。
一、编码规则：二、编制说明：第二位专业设定：A--建筑；B--锅炉；C--汽机；D--电气；E--热控；Z--其他；第四位扩大单位工程设定：即《预规》（2002年版）划分的扩大单位工程A、B、C.....；第五、六位单位工程设定：即《预规》（2002年版）划分的单位工程OO；公用部分:包括安装工程的与厂址有关的单项工程。
工程作业代码（WBS ）标准工程项目的划分以《电力工业基本建设预算管理制度及规定》（2002年版）为依据。
工程代码采用8位字节，即XXXXXXXX 来代表，具体的含义如下：第一位机组设定为：A--1#机组；B--2#机组；S--公用部分；Z--临建；X 00（表示分部工程）00（表示单位工程）A （表示扩大单位工程）A (表示建筑、锅炉等专业名称)A (表示各系统名称)A (表示机组)X X X X X X X X1.“编号”、“工程代码”、“项目及费用名称”列为合同管理部根据《电力工业基本建设预算管理制度及规定》（2002年版）编码，“单位工程”、“子单位工程”、“分部工程”、“子分部工程”、“分项工程”、“分段工程”列为《电力建设施工质量验收及评定规程》（各专业篇），其中建筑专业有“子单位工程”、“子分部工程”项；2.底色为黄色的部分不编号；3.工程分包列为建议的有可能分包项目，建筑专业未列。
项目管理的编码规则
附录1项目管理编码方案1.1项目分类1.1.1编码规则项目分类采用两层两位字符组合码，1～9加上A～Z（E、I、O及特殊字符除外）。
1.1.2代码表1.1.3编制说明项目分类参考了现行的项目分类代码标准。
同时在大修、科技项目分类中还参考了《国家电网公司设备大修工作管理办法（试行）》、《国家电网公司技术改造工作管理办法（试行）》相关项目类型的定义及规定。
目前国家电网公司以及各网省公司还保留着部分抽水蓄能电厂以及用于调峰调频、调峰填谷的电厂，为满足这些电力工程的管理需要，在项目分类“基建项目”类中保留了“电源项目”类。
1.2项目编号1.2.1基建、技改类项目编码规则1.2.1.1编码规则项目编号采用4层10位代码结构。
表中：⏹N标识该位为数字代码；X标识该位为数字+字母的混合代码。
⏹项目类别引用项目类型列表中的2位分类代码。
⏹第3、4位代表项目申请单位所属的网省公司，用两位数字标识，直接引用《国家电网公司直属单位代码》（《国家电网公司直属单位代码》见人力资源管理编码方案5.1 国家电网公司直属单位代码。
）。
⏹第5、6位代表项目申请单位，以两位字符标识，由各省自行定义。
⏹第7、8、9、10位代表项目编号，以四位字符标识。
项目编号流水号允许实施过程中增加自定义属性信息。
⏹项目编号中，当前面代码元素中的一个层次发生变化时，项目编号需重新开始编号。
1.2.1.2编制说明基建、技改类项目的项目代码结构包括“项目小类”、“网省公司代码”、“申请单位代码”和“项目编号”四个部分。
与大修、科技、营销类项目编码方案相比，本方案中不包含“立项申请年度”。
关于年度问题，编码组讨论了“项目申请年度”、“立项批准年度”等不同的时间点，若采用“项目申请年度”，则从做项目滚动规划到项目申请这之间的时间内，就不能赋予项目相应的编号；若采用“项目申请书编制年度”或“项目开工时间”，也存在同样的问题；采用“立项批准年度”，因有些项目有时会在开始建设后才能拿到批文，在这种情况下，项目建设过程中该项目都没有项目编号。
项目编码规则
项目编码规则项目编码规则是指在项目管理中为每个项目分配一个独特的标识符，以便对项目进行识别和跟踪。
编码规则的设计和使用可以帮助项目团队更好地管理和组织项目信息，提高项目管理的效率和准确性。
一、编码规则的目的和重要性项目编码规则的主要目的是为了方便项目团队对项目进行标识和管理，以及实现以下几个重要方面的需求：1. 项目标识：通过为每个项目分配一个独特的编码，可以方便地识别和区分不同的项目，避免混淆和误操作。
2. 项目分类：编码规则可以根据项目的特点和属性进行设计，将项目按照不同的分类进行编码，以便更好地组织和管理项目信息。
3. 项目阶段：编码规则可以包含项目的阶段信息，帮助项目团队清楚地了解项目的进展和状态，以及进行阶段性的评估和控制。
4. 项目属性：编码规则可以包含项目的一些重要属性信息，如项目类型、所属部门、地区等，以便更好地了解项目的特点和背景。
5. 数据分析：通过对项目编码进行统计和分析，可以帮助项目团队了解项目的整体情况，发现问题和趋势，并做出相应的决策。
二、编码规则的设计原则在设计项目编码规则时，需要遵循以下几个原则：1. 唯一性：每个项目编码应该是唯一的，不能重复。
这样可以确保项目的标识和管理的准确性。
2. 可读性：项目编码应该具有一定的可读性，方便人们快速理解和识别项目的属性和特点。
3. 可扩展性：编码规则应该具有一定的可扩展性，能够适应未来项目数量的增长和变化。
4. 一致性：编码规则应该在整个项目组织中保持一致，避免不同部门或团队之间的混乱和误解。
5. 简洁性：编码规则应该尽量简洁明了，避免过于复杂和繁琐，以提高使用的效率和便捷性。
三、编码规则的具体设计具体的项目编码规则可以根据实际情况和需求进行设计，以下是一个示例：1. 项目分类：将项目按照不同的分类进行编码，如A类项目、B类项目等。
2. 项目阶段：将项目按照不同的阶段进行编码，如规划阶段、执行阶段、收尾阶段等。
3. 项目属性：将项目按照不同的属性进行编码，如项目类型、所属部门、地区等。
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设置在“前期研究阶 段”EPS下 设置在“前期研究阶 段”EPS下
设置在“定义阶段” EPS下 设置在“定义阶段” EPS下 设置在“定义阶段” EPS下 编码为基础设计服务 商编号
第1卷 第2卷
第××卷
WBS编码级别
第1级 第2级 第3级 第4级 第5级 第6级 第7级 第8级 …
工程内容
×× … … ×× ×× … … ×× ×× … … ×× ××
备注说明
设置在“执行阶段” EPS下；
设置在“执行阶段” EPS下； 编码为设计单元编号 承包商代码 里程碑节点 详细设计到图节点 设备、材料到货节点
混凝土构筑物 给排水土方、井、池
WBS编码级别
第1级 第2级
第3级
第4级
第5级
第6级 第7级 第8级
05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 06 ××× 01 02 03 04 01 02 03 04
13 14 15 ××× …
××× ××× …
××× ××× …
××× ××× …
××× ××× …
×××
工程内容 …
××装置
采暖通风 热工 其它
总图储运
××单元
辅助设施
××单元
厂外工程
备注说明
WBS编码级别
第1级 第2级
第3级 09
10
第4级
第5级
第6级 第7级 第8级
××× …
01
01 02 03 04 05 06
LY ××× ××× 01 02 03 04 01 02 03 04 05
工程内容 …
××单元
设备/材料采办
业主采办
静设备 机械设备 电气 仪表 材料 催化剂
施工 炼油生产装置 ××装置
里程碑 设计到图 设备、材料到货 土建
总图竖向 建筑物 构筑物 给排水 安装
总图储运 ××单元
辅助设施 ××单元
厂外工程 ××单元
××单元
11
联合调试
LY ×××
…
YX ××× …
炼油生产装置 ××装置
乙烯生产装置 ××装置
备注说明
1、设置在“完工阶段 ”EPS下；2、注：在 第4级下添加总作业条 目，用以计划时间和 加载资源 编码为设计单元编号 注：第6级为完工阶段 的最低级WBS代码，其 下是作业节点
WBS编码级别
第1级 第2级 第3级 第4级 第5级 第6级 第7级 第8级 …
工程内容
GY ××× …
ZC ××× …
FS ××× …
CW ××× …
公用工程装置 ××装置
总图储运 ××单元
辅助设施 ××单元
厂外工程 ××单元
备注说明
混凝土构筑物 给排水土方、井、池
WBS编码级别
第1级 第2级
第3级
第4级
YX GY
第5级
××× …
××× …
×××
第6级 …
第7级 第8级
05 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17
06
工程内容 …
安装 钢结构 储罐 静设备 机械设备 工业炉 工艺管道 电气 电信 自控仪表
安装 储运
静设备 机械设备 工业炉 工艺管道
电气 电信 自控仪表 给排水及消防
备注说明
包括监理、检测合同 招投标
设置在“执行阶段” EPS下； 设置在“执行阶段” EPS下；
编码为详细设计服务 商编号 编码为设计单元编号
WBS编码级别
第1级 第2级
第3级
第4级
YX GY ZC FS CW
第5级
第6级 第7级 第8级
工程内容 …
钢结构 储罐
静设备 机械设备 工业炉 工艺管道
电气 电信 自控仪表 给排水及消防 采暖通风 热工 其它 预试车和“三查四定”
里程碑 设计到图 设备、材料到货 土建
总图竖向 建筑物 构筑物 给排水
备注说明
构筑物钢结构
不包括给排水土建
施工调试 承包商代码 里程碑节点 详细设计到图节点 设备、材料到货节点
WBS编码级别
第1级 第2级
第3级
07 08
第4级 第5级 第6级 第7级 第8级
04 05
LY ××× ××× 01 01 02 03 02 04 05 06 07 08 09 10 11 12
工程内容 …
C招标 其它服务类合同招标 四通一平
详细设计 炼油生产装置
××装置
土建 总图竖向 建筑物 构筑物
WBS编码级别
第1级 第2级 第3级 第4级 第5级 第6级 第7级 第8级
LH QQ
DY
01 02
03 04 05
××
01 02 … … ××
工程内容 …
惠州炼化二期项目 炼油二期2200万吨/年炼油改扩 建及100万吨/年乙烯工程
备注说明
可行性研究 其它评估报告
工艺包设计 总体设计 基础设计
总说明 ××装置 … … 总图运输
给排水及消防 采暖通风 热工 其它
预试车和“三查四定”
××装置
乙烯生产装置 ××装置
公用工程装置 ××装置
备注说明
构筑物钢结构
不包括给排水土建 施工调试
WBS编码级别
第1级 第2级 第3级 第4级 第5级 第6级 第7级 第8级 …
工程内容
… ZC
××× …
FS ××× …
CW ××× … ××× …
储运系统 … … 信息化 辅助设施 … … 环保安全专篇 劳动卫生安全专篇 … … 总概算 技术经济评价
SS
06
01 02 03
招标
EPC招标 E招标 PC招标
备注说明
第××卷
第××卷 第××卷
第××卷 第××卷
第××卷 第××卷
1、设置在“执行阶段 ”EPS下；2、仅指设 计、施工招投标，不 包括业主设备材料采 办招投标