法律风险防范体系建设

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法务风险防控体系建立

法务风险防控体系建立以法务风险防控体系建立为标题，我们将探讨如何建立一个完善的法务风险防控体系，以确保企业在法律层面上的合规性和风险控制能力。

一、引言随着全球经济的发展和法律环境的复杂化，企业面临的法务风险也日益增加。

建立一个有效的法务风险防控体系对于企业来说至关重要。

本文将从以下几个方面介绍如何建立一个全面的法务风险防控体系。

二、法务风险评估企业需要进行全面的法务风险评估。

这包括对企业内部和外部的法律风险进行识别和评估。

内部法律风险可能包括合同纠纷、劳动纠纷等，而外部法律风险可能涉及政府监管、知识产权保护等。

通过评估法律风险的概率和影响程度，企业可以确定哪些风险需要优先考虑，并制定相应的防控策略。

三、合规制度建设建立健全的合规制度是法务风险防控体系的基础。

企业应制定明确的内部规章制度，包括合同管理、知识产权保护、反腐败等方面的规定。

同时，企业还应关注相关法律法规的变化，及时更新制度，确保其与法律保持一致。

四、风险防控措施在建立法务风险防控体系时，企业需要采取一系列的风险防控措施。

首先，企业应加强内部培训，提高员工的法律意识和合规意识。

其次，企业应建立健全的合同管理机制，确保合同的合规性和有效性。

此外，企业还应加强对供应商和合作伙伴的尽职调查，降低与其合作所带来的法律风险。

五、风险应对与应急预案在法务风险防控体系中，风险应对和应急预案是至关重要的环节。

企业应制定相应的风险应对策略，包括法律诉讼的处理、危机公关等方面。

同时，企业还应建立健全的应急预案，以应对突发的法律风险事件，保障企业的合法权益。

六、监督与改进建立法务风险防控体系并不是一次性的工作，而是一个持续改进的过程。

企业应建立监督机制，定期评估和检查法务风险防控体系的有效性，并根据评估结果进行相应的改进和调整。

七、结论建立一个完善的法务风险防控体系对于企业来说具有重要意义。

通过全面评估法律风险、建立合规制度、采取风险防控措施、制定应急预案以及监督与改进，企业可以有效降低法律风险，保护企业的合法权益。

法务管理工作思路和措施

法务管理工作思路和措施一、建立法律风险防范体系1. 制定法律风险防范制度，明确责任部门和人员，确保法律风险防范工作的有效实施。

2. 对公司各项业务活动进行风险评估，识别潜在的法律风险，及时采取防范措施。

3. 建立法律风险数据库，对各类法律风险进行分类、汇总和分析，为业务决策提供参考。

二、推进法律事务标准化建设1. 制定法律事务标准化流程，明确各项法律事务的处理程序和要求，提高法律事务处理的规范性和效率。

2. 建立法律文书模板库，统一法律文书的格式和内容，提高法律文书的合规性和质量。

3. 制定法律事务培训计划，加强对员工的法律知识培训，提高员工的法律意识和素养。

三、提高法律顾问制度建设水平1. 建立健全法律顾问管理制度，明确法律顾问的职责、权利和义务，为法律顾问提供必要的支持和保障。

2. 加强法律顾问团队建设，选拔优秀的法律人才加入顾问团队，提高顾问团队的专业水平和服务能力。

3. 与外部法律机构建立战略合作关系，借助外部法律资源为公司的法律事务提供更加全面和专业的支持。

四、加强法律宣传和培训力度1. 定期开展法律宣传活动，通过内部刊物、宣传栏、公司网站等渠道向员工普及法律知识，提高员工的法律意识和自我保护意识。

2. 制定法律培训计划，定期组织内部培训，提高员工的法律素养和业务能力。

同时，鼓励员工参加外部培训和学习，提升个人综合素质。

3. 建立员工法律援助机制，为员工提供及时的法律帮助和支持，保障员工的合法权益。

五、优化合同审批流程和管理1. 制定合同管理制度，明确合同的审批流程、审批权限和责任部门，确保合同的合法性和合规性。

2. 建立合同范本库，统一合同的格式和内容，减少合同的风险和漏洞。

同时，对合同范本进行定期更新和优化，以适应业务发展的需要。

3. 加强合同履行监督和管理，确保合同的有效执行和风险控制。

对于出现的合同纠纷和其他问题，及时采取措施进行处理和解决。

六、增强知识产权保护意识1. 加强知识产权保护宣传和教育，提高员工的知识产权保护意识和能力。

烟草企业法律风险防控体系建设思考

烟草企业法律风险防控体系建设思考作者：田海涛来源：《职工法律天地·下半月》2017年第10期摘要：烟草行业持续稳定协调发展离不开相关法律的支撑和保障，随着国家法治化建设的逐步深入、全社会控烟履约的推进及卷烟营销市场化取向改革，烟草行业面临着严峻复杂的形势和巨大挑战。

法律风险是烟草企业在日常管理经营中不可规避的重要工作内容，必须重视法律风险防控工作，提高法律风险意识，构建高效运转的法律防控体系，才能为行业持续健康稳定发展保驾护航。

本文以烟草行业推进法律风险体系建设的必要性及存在问题为着力点，进而阐述针对如何完善法律风险防控体系建设的几点建议。

关键词：烟草行业；法律风险体系；建设问题随着现代法治社会的不断发展，日益复杂化、多元化的实践活动使人们对法律风险的防控日益重视，开始主动去认识和了解潜在发生的各种法律风险，并试图探索出有效的措施和手段，去避免、降低其发生的可能性，或者转移风险的承受方。

长期的社会实践经验证明，法律意识和法治实践是实现企业规范管理，谋求稳定发展的保证。

对于烟草企业而言，法律风险意识和防控能力的不断增强，亦成为其在国际国内相关法律法规日益严苛、烟草专卖体制受到争议和质疑的大环境下生存和发展的关键。

1开展法律风险防控体系建设的重要意义开展法律风险防控体系建设工作是全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，推进依法治国，建设法治烟草，实现烟草行业持续健康发展的必然要求；是适应国际国内市场环境，快速应对市场变化，有效防范法律风险，确保国有资产安全和保值增值的内在需要；是维护和巩固烟草专卖制度，规范烟草行业生产经营行为，推进烟草企业改革发展的重要保障。

烟草企业要站在维护行业健康持续发展的战略高度，深刻认识开展法律风险防控体系建设工作的重要性和紧迫性。

2推进法律风险防控体系建设过程中存在的问题2.1对法律风险重视度不足烟草行业内的绝大多数企业都建立了关于财务审计、合同管理、劳动用工管理、内部监督管理、质量管理监督体系等内部管理规章制度，但行业部分干部职工由于主观上法治意识淡薄，客观上法律知识贫乏等多种因素的影响，对烟草法律风险认知度不深、重视度不高、把握度不牢，对在日常生产经营及行政执法过程中法律风险防控的重要性及必要性认识不到位，认为烟草法治建设只是一种形式，走走过场，而对本单位（部门）或本岗位存在的法律风险隐患知之甚少或者视而不见、漠然置之，没有真正实现法律风险防控入脑入心。

债权和法律主动风险防御体系建设

债权和法律主动风险防御体系建设在现代企业的经营和发展中，所有的企业都面临着各方面的风险。

工程机械代理商行业所面临的风险分为不可防御风险和可防御风险，其中不可防御风险主要为政治风险、市场风险和企业战略风险等，可防御风险主要为企业管理风险、债权风险和资金风险等。

不可防御风险，顾名思义，指的是基本上不可能阻止其发生的风险，只能在风险出现之后主动应对。

其中政治风险主要包含国家政策、法律法规以及战争等，属于不可抗力；市场风险是指一个行业大环境的变化而导致的风险，一个企业想要进行改变几乎是不可能的；企业战略风险主要指代理品牌、代理区域的选择，对于工程机械代理商，一般情况下，在公司成立之初，代理的品牌和区域就已经确定了。

建立主动风险防御体系北京恒日的主动风险防御体系，主要就可防御风险中的债权风险进行了相应的尝试。

为此成立了法务中心，并以法务中心为核心，与财务、业务有效联动，共同构建了北京恒日债权和法律主动风险防御体系，该体系整体覆盖了债权管理的前期、中期和后期，有效防止了债权风险的发生。

作为债权和法律主动风险防御体系的核心，法务中心自2009年4月份开始正式运营，目前，下设监察部、法律部、信管部及清收部。

各部门通过各自的职能分别在签约前、合同履行中和风险发生后应对这3个主要环节设置3道防线。

签约前预防预防目的：通过对客户进入的严格把关，防止不可控制的高风险客户进入，并为部分可控高风险客户进行签约后的主动应对提供依据，以降低公司预期的呆死帐风险。

具体预防方式有以下两种。

签约前客户资信调查：法务中心资信调查的主要目的是通过对客户的资信调查，以及对客户资信调查资料的分析，对客户的风险等级进行评估。

分为低风险用户、一般风险用户、可控高风险用户和不可控高风险用户。

低风险用户、一般风险用户正常通过审核；可控高风险用户采取谨慎通过方式，并加强合同履行中的动态监控，防止风险发生；不可控高风险用户采取严控销售条件等方式转化为可控高风险用户或放弃。

法律风险防控体系的介绍

主要内容
一、集团公司法律风险防控工作回顾二、体系中的基本概念三、集团公司体系手册内容概要四、建设单位体系手册制定要求五、体系实施的基本思路
二、体系中的基本概念
法律风险防范控制文档（资源权属管理）
业务领域
法律风险源
法律风险
源具体表现
法律风险
源诱发因素
法律风险
可能承担民
此次培训目的是，通过对集团公司《法律风险防控体系手册》有关概念、逻辑思路、制定方法与要求等相关内容的讲解，加深大家对防控手册的理解和认识，指导各单位加快建立和实施本单位防控体系，推进法律风险防控规范化、流程化进程。
主要内容
一、集团公司法律风险防控工作回顾二、体系中的基本概念三、集团公司体系手册内容概要四、建设单位体系手册制定要求五、体系实施的基本思路
毋庸讳言，集团公司这套体系手册，由于具有一定的概括性和指导性，少数法律风险源具体表现的内容不够具体、表述不够通俗，这也是有必要组织各体系建设单位结合本企业实际，制定本单位体系文件手册的原因之一。
在一定意义上说，法律风险源具体表现的归纳是否符合企业实际、针对性是否强，是衡量我们工作水平的重要指标。
2、以往工作形成的重要认识和共识
第二、集团公司是法律风险相对较高的企业。
首先、集团公司资产规模大、员工数量多、管理链条长、对外交易广，经营管理涉及的法律问题多，有些还比较复杂。
其次、石油天然气资源勘探开发和石油化工产品经营对法定权利依赖度高，与土地、资源、环境密不可分，并具有易燃易爆、有毒有害和高污染的特点，属于社会敏感度较高和行政监管较严的行业。
分析诱发因素，没有固定模式，应结合企业实际，在全面分析的基础上，找出最直接、最关键的因素。

全面风险防控制度体系建设

Money China 财经界投资理财全面风险防控制度体系建设中国银河证券股份有限公司丽水证券营业部陈淑芬摘要:我国大型企业自从2006年我国发布《中央企业全面风险管理指引》，就陆续开展了全面风险管理体系建设，一直到现在，我国的风险防控制度体系建设中取得了显著的效果。

但是，企业的良性发展需要建设全面的风险管理管理体系，在这个基础上还要加快法律风险防控体系建设。

并完善法律风险防控体系有效落实与实施。

关键词:风险防控法律风险防控体系建设一、前言目前来说，企业风险管理工作正在建立规范，主要为提高管理经营水平和实现公司总体战略经营目标。

在当今经济不断发展的情况下，商业环境也愈加复杂，每个企业都面临着诸多不确定的风险因素，除了不可预知的意外造成的损失，还会有因为错误判断而出现的战略风险、财务风险、法律风险等等。

企业在面对这些风险的时候，要实现其可持续发展目标。

这不仅要关注个别的风险，更需要全面了解和掌控对其进行全面管理，这是企业在目前的市场经济生存发展的必要条件。

二、目前企业的风险防控情况企业的安全风险管理主要从规避安全风险入手，要落实安全生产责任制，把责任落实到个人，通过这种制度提升个人责任感。

建立健全工作机制，在企业内严格要求员工，通过隐患排查，整改公司制度，不断完善企业的风险防控制度，以确保企业的稳定发展。

(一)风险管理主要贯彻方针企业往往最重视资金的风险管理，资金的流动性强，出错的可能性更大，因此需要更加完善的风险控制体系。

这项工作涉及到资金在流动中经历的各个环节，从审批环节到最终的票据印章都需要严格控制在多个关键点上。

为了资金安全与规范管理，提高资金使用率，公司应该制定相关规范制度，对资金的收支、支付要求，和审批程序有明确规定，对资金管理严格规范流程，争取在风险形成初期就及时遏制。

同时要对风险事件进行分类整理，对重要性进行排序，提前为风险管理准备应对策略。

另一方面，以建筑行业为例，企业在安全生产的同时，也要注重环保，响应国家号召，严格按照国家法律法规要求。

烟草企业法律风险防控体系：为何重要，如何构建

B usiness看点烟草企业面临的法律风险烟草企业的法律风险指的是其在生产经营中因违法、违规或违约行为可能面临的潜在损失与法律责任。

鉴于行业的特殊性，这些法律风险呈现出以下特征：第一，密切的行业关联性。

与其他企业风险相比，烟草企业的法律风险与烟草行业的法律法规及契约约定密切相关。

第二，责任强制性。

烟草企业的法律风险源于企业的违法或违约行为，因此其法律后果受到国家强制力的约束。

第三，外延广泛性。

法律风险贯穿于烟草企业的各个环节，无论是对外经营还是对内管理，均受法律规范，并存在多样化的法律风险。

第四，可预见性与可控性。

由于法律法规与合同的明确性，这些法律风险是可以预见的，且只要企业依法合规经营，恪守合同，这些风险便是可控的。

研究烟草企业的法律风险防控，其核心在于预见潜在风险并防止其发生。

烟草企业法律风险可以分为以下几类：内部风险与外部风险。

根据成因差异，烟草企业的法律风险可分为内部风险与外部风险。

内部风险主要源于企业自身的管理缺陷或不当决策，这通常是因为企业内部控制体系不完善。

相对而言，外部风险则是由外部因素引发，如合同管理法律风险、行业执法法律风险等，与企业内部控制状况无直接关联。

一般风险与特殊风险。

根据法律风险是否为烟草企业所独有，可将其分为一般风险与特殊风险。

一般风险是指各行各业普遍存在的法律风险，所有企业在生产经营中均需关注，如企业内部的劳动用工法律风险和外部的合同法律风险等。

而特殊风险则特指烟草行业所面临的独有法律风险，这类风险主要源自烟草行业的专门性法律法规规定。

烟草企业法律风险溯源追溯烟草企业的法律风险，是构建法律风险防控体系的烟草企业法律风险防控体系：为何重要如何构建90 | 中国商人 CBMAG出发点。

只有厘清风险的根源，才能更好有效地进行风险防控。

在实践中，烟草企业的法律风险主要来源于以下几个方面：违反相关法律法规。

违法或违规行为是烟草企业最常面临的法律风险。

以某市公司为例，为提高卷烟销量，该公司制定了周销售计划，要求烟草零售商在订购紧俏卷烟品牌时，必须同时搭配一定比例的特定卷烟品牌，否则无法订购紧俏卷烟。

加强管理,完善制度,全面建设法律风险防控体系

机制制度层面
• 一是企业高层领导缺乏监督制度，各分管领导间缺乏相互制约和审核机制，往往形成董事长或总经理一人说了算，对企业法律风险预测不准确，管理不完善； • 二是企业管理机制中缺乏法律事务部的监督与参与，既不聘请专业的法律工作人员，也不聘请律师事务所常年律师作为其法律顾问； • 三是企业虽然设立了法律事务部或聘请常年法律顾问，但由于高层领导往往对法律风险关注不够，或者不是真正信任法律顾问，使法律顾问流于形式，不能真正起到防范法律风险的作用。更有一些企业不愿投入资金，用于企业法律顾问业务培训，使得企业法务人员的业务知识和掌握的新法律法规不能与新形势新政策同步，本身增加了企业发生法律风险的可能性。
（3）法律风险监控更新
• 这是指企业要定期对法律风险防范机制所运用的方法、过程和结果进行整体的监督、评价，查找存在的问题和不足，分析原因，研究改进方案，对法律风险分析评估和控制管理进行改进、调整和更新。其一，在新的与公司经营密切相关的法律法规发布或废止后，或行业监管环境发生变化后，即使就其对公司法律环境的影响进行评估，识别由此导致增加或减少的法律风险，评价新增加的法律风险对公司的影响，并提出相应的法律风险控制意见和建议，从而对法律风险数据库做相应的更新。其二，建立新业务开发部门和法律事务部门的信息沟通机制，在公司的经营范围发生重大变化时，对经营业务变化所引起的法律风险的变化进行评估，识别由此导致增加或减少的法律风险。其三，建立客户投诉处理部门和法律部门之间的信息沟通和共享机制，一方面法律部门对客户投诉处理部门提供法律支撑，另一方面客户投诉处理部门定期将客户投诉情况向法律部门进行通报。其四，完善诉讼、仲裁、行政处罚等法律案件的处理制度，在案件处理完毕之后，形成针对该案件的报告、处理结果，并提出类似风险的防控建议。

烟草专卖局(公司)法律风险防控体系建设实施实施方案

烟草专卖局(公司)法律风险防控体系建设实施方案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：？？？烟草专卖局（公司）法律风险防控体系建设实施方案为了深入推进法治烟草建设，提升全市烟草专卖系统依法行政、依法管理、依法经营水平，有效预防和化解行业发展过程中的法律风险，全面提高法律风险防控水平，推动？？烟草持续健康稳定发展，根据《国家烟草专卖局关于全面深入推进法治烟草建设的意见》和省局（公司）法律风险防控体系建设相关要求，制定本实施方案。

一、目的意义随着依法治国的持续推进、控烟履约进程的不断加快，社会舆论监督的加强和公民法律维权意识的显著提升，加之烟草行业的特殊性，使得行业改革发展面临的压力和挑战不断增大，随之而来的法律事务也急剧增加。

当前，烟草行业正处于改革发展的关键期，一旦发生法律纠纷，带来的不仅是经济损失，还有社会形象和声誉损害。

构建法律风险防控体系，有效防范和化解法律风险，是维护行业和谐稳定发展的迫切需要，是烟草行业适应我国法治环境深刻变化的迫切要求，更是烟草行业运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的必然选择。

二、基本原则（一）合法科学原则。

工作方法和措施要符合法律法规和政策规定。

要兼顾法律规定、行业政策、风险管理理论和企业发展实际，科学合理的制定工作方案、设计防控流程。

（二）注重预防原则。

坚持以预防预警为主，力争把在经营管理中可能出现的法律风险控制在源头，做到未雨绸缪、防微杜渐、防患于未然，以事后风险处置为辅，达到有效防范法律风险的效果。

（三）全面覆盖原则。

法律风险防控在纵向上应当贯穿于专卖管理、生产经营等各项工作全过程，在横向上应当融入到所有部门、岗位和工作环节，形成“纵到底、横到边”的全方位覆盖。

（四）持续改进原则。

法律风险防控应当与行业的经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着法律环境的变化及时加以调整，不断更新、完善和调整，确保法律风险防控体系常用常新，持续有效。

法律风险防控工作总结

法律风险防控工作总结在当今复杂多变的商业环境中，法律风险犹如隐藏在暗处的陷阱，稍有不慎，企业便可能陷入困境。

为了保障企业的稳健发展，提高法律风险防范能力，我们积极开展了一系列法律风险防控工作。

在此，对过去一段时间的法律风险防控工作进行总结，以便更好地规划未来的工作方向。

一、工作背景与目标随着企业业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，法律风险的多样性和复杂性也不断增加。

为了应对这一挑战，我们确立了以下工作目标：1、建立健全的法律风险防控体系，涵盖企业运营的各个环节，提前识别和评估潜在的法律风险。

2、加强内部法律培训，提高员工的法律意识和风险防范能力，营造良好的法治文化氛围。

3、优化合同管理流程，确保合同的合法性、有效性和可执行性，降低合同纠纷的发生概率。

4、及时处理已发生的法律纠纷，最大限度地减少损失，维护企业的合法权益。

二、工作内容与成果（一）法律风险评估与识别1、全面梳理企业业务流程，对采购、销售、人力资源、知识产权等关键领域进行深入的法律风险评估。

通过与各部门的沟通协作，收集了大量的业务数据和信息，运用专业的法律知识和风险分析方法，识别出了各类潜在的法律风险点。

2、建立了法律风险数据库，对识别出的风险进行分类、分级管理，明确了风险的来源、影响程度和发生概率，为制定有针对性的防控措施提供了依据。

（二）制度建设与完善1、制定了一系列法律风险防控规章制度，包括《法律事务管理办法》《合同管理制度》《知识产权保护制度》等，明确了法律风险防控的职责分工、工作流程和监督机制。

2、对企业现有规章制度进行了法律审核和修订，确保各项制度符合法律法规的要求，避免因制度漏洞而引发法律风险。

（三）合同管理优化1、建立了合同审查标准和流程，对合同的起草、审核、签订、履行等环节进行严格把控。

加强了对重大合同的专项审查，引入外部法律顾问参与重要合同的谈判和起草工作，提高了合同的质量和安全性。

2、建立了合同履行跟踪机制，及时发现和解决合同履行过程中出现的问题，有效防范了合同违约风险。

学校如何建立健全的法律风险防控体系

学校如何建立健全的法律风险防控体系在当今社会，学校面临着各种各样的法律风险。

从学生管理、教职工权益到校园安全、教育教学活动等多个方面，都可能存在潜在的法律问题。

因此，建立健全的法律风险防控体系对于学校的稳定发展至关重要。

一、增强法律意识学校全体成员，包括管理层、教师、职工和学生，都应当树立正确的法律意识。

这需要通过定期的法律培训和宣传教育来实现。

对于管理层，应当深入学习教育法律法规，了解学校在办学过程中的权利和义务，以及可能面临的法律风险。

例如，在制定学校规章制度时，要确保其符合法律法规的要求，避免出现违法条款。

教师作为教育教学的直接执行者，需要熟悉与教育教学相关的法律知识，如《教育法》《教师法》《未成年人保护法》等。

在教学过程中，要尊重学生的合法权益，避免体罚、变相体罚等违法行为。

职工也要了解自身工作岗位所涉及的法律规定，比如后勤部门在采购、设施维护等方面的法律责任。

对于学生，要开展法制教育课程，培养他们的法律意识和自我保护能力，让他们明白自己的权利和义务，遵守法律法规。

二、完善学校规章制度一套健全、合法、合理的规章制度是学校进行有效管理和防控法律风险的重要依据。

首先，规章制度的制定要遵循法律法规的要求，不得与上位法相抵触。

同时，要充分听取师生的意见和建议，确保制度的合理性和可行性。

其次，规章制度应当涵盖学校管理的各个方面，包括教学管理、学生管理、教职工管理、财务管理、安全管理等。

例如，在学生管理方面，要有明确的学生行为规范、违纪处理办法等；在教职工管理方面，要有招聘、考核、奖惩等方面的规定。

此外，规章制度要与时俱进，根据法律法规的变化和学校实际情况的发展及时进行修订和完善，确保其有效性和适用性。

三、规范合同管理学校在日常运营中会涉及到众多合同，如采购合同、合作办学合同、租赁合同等。

规范合同管理可以有效防范法律风险。

在签订合同前，要对合同对方的主体资格、信誉、履约能力等进行严格审查，避免与不具备相应资质或信誉不良的单位签订合同。

企业法律风险防范措施(二)

企业法律风险防范措施企业的法律风险,是指由于企业外部的法律环境发生变化,或由于包括企业自身在内的主体未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务,而对企业造成的负面法律后果的可能性。

法律风险存在于企业经营发展的每一个环节,如果不加以重视和及时规避,一旦风险出现,其后果往往是企业难以控制的,会给企业带来极大的甚至是颠覆性的灾难。

因此正确认识和了解企业法律风险的形成原因和发展特点,并有针对性地建立建全企业的法律风险防范机制,是加强企业风险管理,增强企业抗风险能力的基本要求。

那么,企业如何进行法律风险防范呢?笔者认为应注重以下几点…的十六届三中全会明确提出，要“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观党，促进经济社会和人的全面发展”。

这一具有创新意义的、科学的发展观，是对邓小平同志“一、用科学发展观指导企业的经济工作发展观”的承续和推进，是我们党对社会主义现代化建设指导思想的新发展，客观上也是经济社会发展到一定阶段以后必然产生的新要求。

作为一个企业，我们应该坚定不移地贯彻十六届三中全会提出的新要求，用科学的发展观来指导企业改革发展的实践。

科学发展观的内涵极为丰富，涉及经济、政治、文化、社会发展等各个领域。

作为企业、作为我们交运集团，树立科学的发展观，首先要坚持以经济建设为中心，以高度的历史责任感和紧迫感，抓住机遇加快发展，因为我们的国家只有加快发展才能增强国力，我们的人民只有加快发展才能走向富裕，我们的企业只有加快发展才能使广大职工早日过上小康生活。

但在保持经济快速发展的同时，我们必须十分注重经济发展的质量，避免低水平重复投入或盲目追求规模的扩张，必须坚持走科技含量高、经济效益好、成本消耗低、人力资源优势能够得到充分发挥的可持续发展的道路。

一. 建立专门法律事务机构，配备专职企业法律顾问法律事务机构的工作职责。

（1）协助企业领导人正确执行国家法律、法规，参与企业的战略规划、改组改制、投资、招投标等重大经营决策活动。

体育竞技事业单位中的法律风险防范与合规管理

体育竞技事业单位中的法律风险防范与合规管理体育竞技事业单位作为一个高风险、高曝光的行业，面临着多方面的法律风险。

为确保运营的合法性和可持续性发展，必须加强法律风险防范与合规管理。

本文将就体育竞技事业单位中存在的法律风险，以及相应的防范和管理措施进行探讨。

一、劳动法合规在体育竞技事业单位中，运动员、教练员等职业从业人员是重要的劳动力和核心资源。

为确保其权益，事业单位应加强劳动法合规管理。

首先，要严格按照《劳动合同法》等法律规定，与职工签订书面劳动合同，规定双方的权利和义务。

同时，还应定期开展职工权益宣传教育，保障职工的工作、休假、社会保险等权益。

此外，合同解除、违反禁用药物的处理等事项也需要依法操作，确保将法律风险降至最低。

二、知识产权保护在竞技体育领域，知识产权的保护至关重要。

事业单位在开展体育竞赛、演出等活动时，可能涉及到商标、版权等知识产权。

因此，合规管理就需要从知识产权保护方面着手。

事业单位应加强知识产权意识培养，确保相关项目、比赛、作品符合知识产权法律的要求，避免侵权行为的发生。

同时，也要建立知识产权保护的制度和流程，对运动员、教练员等从业人员进行知识产权教育，加强对相关权益的维护和保护。

三、合规纪律建设为了规范体育竞技事业单位的管理，必须加强合规纪律建设。

首先，要完善内部管理制度和规章制度，清晰界定各岗位职责和权限，防止权责不清导致的管理混乱。

其次，要加强对管理人员的培训和教育，提高其法律意识和合规意识，使其能够正确行使权力，防止滥用职权等违法行为。

此外，应建立健全的内部控制和风险管理制度，及时识别、评估和应对潜在的法律风险，确保企业稳健运营。

四、合规宣传教育为了提高全体员工的法律风险防范意识，体育竞技事业单位应加强合规宣传教育。

通过举办培训讲座、制作宣传资料、设置内部微信群等方式，向全体员工普及法律知识和合规要求。

同时，也要定期进行自查和风险评估，及时发现和解决存在的问题。

此外，应建立举报制度，提供匿名举报通道，鼓励员工积极参与合规建设，形成全员参与、共同维护企业合规风险的良好氛围。

如何建立企业的法律风险防范体系

（3）公司章程设计应当重点考虑的问题
注册资本及缴付股权比例
股权转让与继承
组织机构及议事规则法定代表人利润分配解散与清算
实战演习：股权继承方案的设计

上海良代有线电视有限公司（以下简称良代公司）于2003年7月9日制定的公司章程载明：公司由陶某等 44名股东共同出资设立，由陶某担任法定代表人。股东之间可以相互转让全部出资和部分出资。 2005年1月17日陶某因病去世，其第一顺序继承人之间达成协议，由陶某之子一人继承陶某所持有的良代公司43.36％的股份。 2005年6月，良代公司召开股东大会，形成不同意陶冶成为公司股东的决议。同年8月29日，良代公司召开股东大会，形成公司章程修改的决议。该章程规定：股东死亡后，继承人可以依法获得其股份财产权益，但不当然获得股东身份权等。
（三）如何处理投资主体层面的法律关系 ———《公司法》发起人协议和公司章程是公司最重要的法律文件
产权：决策机制：
股权比例的设置对公司的控制能力
利益及风险承担：经营的目的管理制度的基础：权利的划分
蛋糕法则
1、发起人协议（1）合作前应当考虑的法律问题：
设立合作的目的项目运作的规模
企业的法律风险来自于：
投资主体：股东（治理结构）内部员工：外部 ——对外投资项目以及日常业务（知识产权、合同、业务流程等）
法律风险防范体系是企业的安全防火墙
二、企业投资者的法律风险及防范
（一）中国民营企业的发展之路
第一代老板（1979-1986）：爱拼才会赢
法律：有政策无法律地位
称谓：个体户、专业户、包工头来源：农民、无业游民 “傻子瓜子”引发的大争论
刘教授技术 350万 35% 万经理管理 150万 15%

现代企业法律风险管控体系建设

Business Collection商务必读2282012年11月习并结遗传算法来优化模糊规则的参数，大大提高了谈判效率。

2009年，北京工业大学经管学院蒋国瑞团队提出利用模糊数学来计算辩论力度的模型，将定性指标进行量化，并通过实验示例计算和分析对模型的合理性进行了验证，该研究对量化决策问题的进一步研究提供了知指导。

2011年，该团队还提出了的基于冲突的辩论产生模型，定义了三种冲突类型：信息冲突，阈值冲突和总期望冲突，并针对不同冲突类型采取不同的辩论方式来解决谈判僵局。

4 结语综上所述，基于辩论的自动商务谈判具有更强的灵活性，使得自动谈判更加符合实际的商务谈判流程，具有广泛的研究和应用前景，但与基于博弈论和启发式的自动谈判相比，在谈判协议和谈判策略和模型设计方面相对复杂。

目前，基于辩论的自动商务谈判研究相对宏观，缺乏细致研究，在协议设计方面，关于辩论谈判的研究还较少，并没有适当的规则和协议为辩论功能的加入提供支持。

在策略和模型方面，更多的停留在了概念模型的研究上，对根据环境和信息的变化动态调整自身谈判策略的方法实现还缺乏研究。

当前，如何利用辩论理论和方法与理论工具解决实际商务谈判中的问题是亟待解决的问题。

参考文献[1] N. R. Jennings, P. Faratin, A. R. Lomuscio,S. Parsons, C. Sierra, M. Wooldridge.Automated negotiation: prospects, methods and challenges[J]. International Journal of Group Decision and Negotiation.浅议现代企业法律风险管控体系建设河南油田第二采油厂李运摘要：风险管理是企业管理的重要课题，建立法律风险管控体系是企业有效规避法律风险的制度保障。

本文分析了企业法律风险的概念、来源、特点与主要表现，阐释了企业法律风险管控体系建设的内涵和原则，并从组织机制、制度规范、流程制定等方面提出法律风险管控体系建设的要点，文末指出了企业法律风险管控体系建设的方向。

公司治理中的法律风险体系建设实务-上海律师学院

导入4 对律师业务影响最大的是公司治理业务。导入4：对律师业务影响最大的是公司治理业务。
近来上海市国资委愈来愈重视公司治理和内控制度： 2006年新公司法后的章程修改； 2010年新的《上海市市管国有独资公司治理指引（征求意见稿）》； 2010年《董事会试点单位公司治理指引（2010年版）》；等等。中国移动在集团公司和全国各省市公司全面实施和搭建的多层级法律风险管理体系。而公司治理和内控制度的关键就在于公司法律风险防范体系建设。法律风险防范体系法律服务具有巨大的市场潜力。一名优秀的公司法业务律师一定是诉讼和非讼业务并重的律师。律师应根据法律服务市场和客户的需要，不断开拓新的法律服务产品，同时又需要培育市场、培育客户。今天我与大家交流的话题是——公司治理中的法律风险防范体系建设。
Part3:公司治理和内部控制——3 内控体系示例(2-分类) Part3:公司治理和内部控制——3、内控体系示例(2-分类)：
一、章程：《公司章程》、《股权管理办法》。二、董事会：《董事会工作条例》、《董事会工作手册》、《审计委员会章董事会：程》。监事会：三、监事会：《监事会工作手册》。高级管理人员：四、高级管理人员：《中石油高级管理人员职业与道德规范》、《中石油经营管理者职务竞聘实行办法》、《股份公司领导办公制度》、《中石油机构设置方案》。员工：五、员工：《关于公司总部机关开展岗位竞聘的实施意见》、《中石油中层及以下管理人员业绩考核指导意见》、《中石油公司机关部门职能及专业公司职责范围》、《中石油员工职业与道德规范》、《国有企业领导人廉洁自律“五不准” 规定》、《关于进一步规范员工岗位职责描述的通知》、《员工手册》、《岗、位规范》、《员工岗位职责描述》、《中石油员工教育培训工作暂行规定》。六、业务：《业务授权权限指引》、《规划计划投资管理的制度》。七、合同：《合同管理暂行办法》。八、财务：《财务部债务，资金管理的制度》。九、其他：《中石油纪检检察部门信访举报工作规定》、《股份公司审计部与监察部在反舞弊工作中加强协调配合的组织形式与工作程序》。

合规经营：三年法律合规与风险管理体系建设规划

合规经营：三年法律合规与风险管理体系建设规划一、合规、内控与风险管理一体化实施方案1.全面风险管理体系建设：在充分理解国家法规、行业规定及企业内部政策的基础上，梳理各业务领域风险点，制定相应的风险应对措施。

通过建立健全风险管理体系，实现对法律风险、合规风险、操作风险、市场风险等多方面风险的全面管理。

2.制定一体化风险管理流程：明确风险识别、评估、控制、监测和应对等环节，确保企业在面临风险时能够迅速作出反应，降低损失。

3.构建合规内控风险管理平台：以信息技术为支撑，整合企业现有的合规、内控和风险管理资源，实现信息共享、协同运作，提高管理效率。

4.设立合规、内控与风险管理职能部门：明确各部门职责，加强部门间协作，确保各项风险管理措施得以有效实施。

5.加强人员培训与宣传：提高全体员工对合规、内控与风险管理的认识，树立正确的合规观念，培养具备合规素质的人才。

6.建立激励与约束机制：鼓励员工积极参与合规、内控与风险管理工作，对表现突出的个人和团队给予奖励，对违规行为进行严肃处理。

二、推进合规经营的具体措施1.完善公司治理结构：强化董事会、监事会、高管团队的合规意识，明确各自在合规管理方面的职责，确保公司治理体系的有效运行。

2.建立健全法务、合规、内控与风险管理制度：梳理现有制度，完善相关流程，确保企业各项经营活动符合法律法规和公司规定。

3.加强合规审查：对重要合同、重大决策等进行合规审查，确保企业行为合规合法。

4.开展合规检查与审计：定期对各业务领域进行合规检查和审计，发现问题及时整改，形成长效机制。

5.建立合规风险监测机制：通过内部举报、外部监管信息等渠道，及时掌握合规风险动态，提高风险防范能力。

6.加强合规培训与宣传：通过定期培训、案例分析、知识竞赛等方式，提高员工的合规意识和素养。

三、合规经营的长效机制建设1.不断完善合规管理体系：根据国家法规、行业动态和企业实际情况，持续优化合规管理体系，确保其有效性。

法律风险防控体系建设

法律风险防控体系建设法律风险防控体系建设随着社会的发展和法律环境的不断变化，企业面临的法律风险也在不断增加。

为了保护企业的合法权益，建立一个完善的法律风险防控体系变得至关重要。

首先，构建法律风险防控体系需要明确企业的法律责任。

企业应对自身的经营活动进行全面审视，识别各个环节可能存在的法律风险。

这包括与员工、供应商、客户等各方进行的合同交易，与政府部门的合作关系，以及与其他企业的竞争等。

通过明确法律责任，企业能够更好地预防和应对潜在的法律风险。

其次，建立法律风险防控体系需要制定相应的管理制度和流程。

企业需要制定相关的规章制度，明确各部门的职责和权限，明确法律风险的预警和报告机制，以及应对突发法律风险的紧急处理措施。

同时，在制度和流程的执行上要求严格，确保各个环节都能够按照规定进行操作，避免法律风险的产生和扩大。

第三，建立法律风险防控体系需要加强人员培训和宣传教育。

企业应向员工提供相关的法律知识培训，提高员工对法律风险的认识和理解。

同时，通过宣传教育活动，加强员工的法律意识，提高他们主动防范法律风险的能力。

只有员工具备了足够的法律知识和意识，才能更好地发现和应对潜在的法律风险。

最后，建立法律风险防控体系需要定期进行风险评估和监测。

企业应定期对内外部环境进行风险评估，了解潜在的法律风险和可能的变化趋势。

同时，企业要建立健全的监测机制，及时发现和处理法律风险。

通过风险评估和监测，企业能够更好地预防和化解法律风险，保护企业的合法权益。

综上所述，建立一个完善的法律风险防控体系对企业来说至关重要。

只有通过明确法律责任，制定管理制度和流程，加强人员培训和宣传教育，以及定期进行风险评估和监测，企业才能更好地预防和应对法律风险，保护自身的合法权益。

如何加强法务管理和法律风险防范工作,确保企业合法权益得到保障

在当今商业环境中，法务管理和法律风险防范工作对企业的发展至关重要。

本文将探讨如何加强法务管理，通过合规建设、风险评估和合同管理等方面，确保企业合法权益得到保障。

一、建立健全的法务管理体系设立法务部门：在企业内部设立专门的法务部门，负责法律事务管理和合规建设。

招聘专业人才：聘请具备法律背景和专业知识的人员，提供专业的法务支持和咨询。

建立内部法律数据库：搭建内部法律数据库，整理和管理企业相关法律文件和案例，提供参考和依据。

二、合规建设与风险评估定期进行合规培训：定期组织法律培训，使员工了解法律法规和企业合规要求，增强合规意识。

建立合规制度和流程：制定和完善相应的合规制度和流程，明确责任分工和操作规范。

风险评估与管理：对企业的各个环节进行风险评估，识别潜在法律风险，并采取相应的风险管理措施。

三、加强合同管理审查与起草合同：对与企业相关的合同进行审查，确保合同内容符合法律要求，并起草清晰明确的合同条款。

合同变更与解释：及时处理合同变更事宜，并对合同条款的解释进行咨询与说明，避免引发纠纷。

合同履行监督：建立合同履行监督机制，确保各方按照合同约定履行义务，减少合同纠纷的发生。

四、建立外部合作与沟通渠道寻求法律顾问支持：与专业的法律团队建立合作关系，寻求法律问题的咨询和支持。

参与行业协会和组织：积极参与行业协会和组织的活动，了解行业法律动态和最新政策，及时调整企业合规策略。

建立政府和律师事务所联系渠道：与政府相关部门和律师事务所建立联系，及时获得法律咨询和支持。

五、定期进行法律合规审核内部法律合规审核：定期组织内部法律合规审核，检查企业各项业务是否符合法律法规要求。

外部法律合规审核：委托第三方机构进行法律合规审核，评估企业的合规水平和存在的风险。

结论：加强法务管理和法律风险防范工作对于企业合法权益的保障至关重要。

通过建立健全的法务管理体系，加强合规建设与风险评估，优化合同管理，并建立外部合作与沟通渠道，企业可以更好地应对法律风险，并确保自身合法权益的得到保障。

法律合规体系建设与风险防控工作总结

法律合规体系建设与风险防控工作总结工作总结：法律合规体系建设与风险防控一、引言现今企业发展的背景下，法律合规体系建设与风险防控显得尤为重要。

作为公司法务部门的一员，我在过去的一年中积极参与了法律合规与风险防控工作，以下是我的工作总结。

二、法律合规体系建设1. 法律合规意识的培养在公司范围内，我积极开展了一系列法制教育活动，包括法律知识培训、法律法规的宣传和解读等。

通过这些活动，加强了公司职员的法律意识，使他们更加重视法律合规工作。

2. 内部规章制度的完善在制定内部规章制度时，我认真分析公司的业务特点和法律要求，特别是对公司其他部门的需求和反馈给予了充分的重视。

在与相关部门的紧密配合下，确保了新制定的规章制度科学合理，能够更好地引导公司员工的行为，维护公司的合法权益。

3. 合同审查与管理作为公司法律顾问，我参与了大量合同的审查与管理工作。

在审查过程中，我严格按照公司政策和法律法规进行评估，力求确保合同的合法性和合规性。

同时，我也与业务部门保持密切的沟通，及时解决合同中的法律风险，保护公司的利益。

三、风险防控工作1. 风险识别与分析在风险防控方面，我积极参与公司的风险识别与分析工作。

通过与各部门的合作，我及时了解到公司面临的各类风险，并对其进行详细的分析和评估。

在此基础上，我提出了一系列风险应对措施，确保公司的风险得到有效控制。

2. 外部法律事务处理作为公司的法务部门，我负责处理公司的外部法律事务。

在与律师事务所的配合下，我承担了起诉、仲裁等法律诉讼事务。

通过与业务团队的积极配合，成功处理了一系列法律纠纷，有效维护了公司的利益。

3. 风险溢出与危机处理随着公司业务的拓展，我意识到风险溢出与危机的处理显得越来越重要。

因此，我积极开展了风险溢出预防和处理方案的工作。

通过制定应急预案和危机处理流程，公司在面临风险溢出和危机时能够快速做出反应，减少了对公司的不利影响。

四、总结与展望通过一年的工作，我深刻认识到法律合规体系建设与风险防控的重要性。