安全生产管理基本概念(62页)
安全生产管理的基本概念
安全生产管理的基本概念安全生产管理的基本概念包括以下几个核心要点：1. 预防为主：安全生产管理应该以预防为主要原则，提前识别潜在危险和风险，采取预防措施，防患于未然，确保安全生产。
2. 综合治理：安全生产管理需要从组织结构、管理制度、技术设备、人员培训等多个方面进行综合治理，形成全面的安全管理体系。
3. 法律依据：安全生产管理应当遵守国家、地方和行业相关的安全生产法律法规，完善安全生产管理制度，确保安全生产活动合法合规。
4. 人本管理：安全生产管理要以人为本，关注员工的安全意识和安全素养培养，提高员工自我防范和自救能力。
5. 信息化辅助：安全生产管理需要利用先进的信息技术手段，建立健全的安全生产信息系统，及时获取并处理安全生产相关数据，提升管理效率和决策能力。
综上所述，安全生产管理是企业管理的重要组成部分，是保障员工生命财产安全的必要措施，企业应当高度重视安全生产管理，建立健全的安全生产管理体系，确保生产活动在安全、稳定、有序的状态下进行。
安全生产管理是企业管理中的一个重要方面，其目的在于预防事故事件的发生，保障员工的生命安全和财产安全，同时保证生产设备和环境的安全完整，最大限度地减少安全事故和生产损失。
这是在工业化和现代化进程中对企业生产活动提出的重要要求。
安全生产管理是一种科学的、系统的和综合性的管理活动，包括安全生产政策、组织与职责、规划与目标、资源投入、实施与运作、监督与审查、持续改进等方面。
其基本概念可以总结为以下几点：首先，安全生产管理以“预防为主”为核心原则。
预防安全事故和生产风险的发生是安全生产管理最基本的任务。
通过对潜在危险和风险的识别和评估，制定相应的安全措施和预案，从源头上控制和消除安全隐患，最大限度地降低事故发生的可能性。
其次，安全生产管理是一个综合性的工作，需从组织结构、管理制度、技术设备、人员培训等多个方面进行全面管理。
这需要企业建立健全的安全生产管理体系，包括安全生产政策、安全生产目标、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产培训、安全生产检查和监督等各项措施，形成一套科学的管理体系。
安全生产管理基本概念
安全生产管理基本概念安全生产管理是指通过合理的组织、技术、人员和环境控制等手段，对生产过程中可能出现的各种事故和危险因素进行预防、控制和承担责任的一种管理活动。
安全生产管理的基本概念如下：第一，以人为本。
安全生产管理的核心是保护员工的生命安全和身体健康。
无论是企业管理者还是员工，都应该始终将人的生命安全和身体健康放在首位，将健康安全作为企业发展的首要目标。
第二，综合施策。
安全生产管理需要从多个方面综合施策，包括组织管理、技术管理、人员管理和环境管理等。
只有通过全面、系统、综合的管理手段，才能有效地预防和控制各类事故和危险因素。
第三，防止事故。
安全生产管理的基本任务是预防事故的发生。
通过对生产过程进行全面的风险评估，采取适当的防护措施，提高员工的安全意识和技能培训，以及加强设备设施的运行和维护，可以有效地防止事故的发生。
第四，责任明确。
安全生产管理要求明确各方的责任，建立健全的责任体系。
企业管理者要承担起安全生产的全面责任，制定相应的管理制度和规章制度，明确各级管理人员和员工的责任和义务。
同时，员工也要履行自己的安全管理责任，积极参与安全生产管理。
第五，持续改进。
安全生产管理是一个不断改进的过程。
企业要建立完善的安全生产管理体系，定期进行安全生产检查和评估，及时总结经验教训，完善管理制度，提高安全生产管理水平。
同时，积极引进新的安全技术和管理方法，不断创新和提升安全生产管理的效果。
总之，安全生产管理是一项十分重要的管理活动，是企业发展和社会稳定的基础。
通过以人为本、综合施策、防止事故、责任明确和持续改进等基本原则，可以有效地预防和控制各类事故和危险因素，保障员工的生命安全和身体健康。
安全生产管理基本概念
安全生产管理基本概念一、安全生产、安全生产管理(一)安全生产安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。
(二)安全生产管理安全生产管理是管理的重要组成部分，是安全科学的一个分支。
所谓安全生产管理，就是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。
安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
安全生产管理包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。
安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。
安全生产管理的内容包括：安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案等。
二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源(一)事故《现代汉讲词典》对“事故”的解释是：多指生产、工作上发生的意外损失或灾祸。
在同际劳工组织制定的一些指导性文件，如《职业事故和职业病记录与通报实用规程》中，将职业事故定义为：“由工作引起或者在工作过程中发生的事件，并导致致命或非致命的职业伤害。
”我国事故的分类方法有多种。
按照导致事故发生的原因，根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-1986），将工伤事故分为20类，分别为物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他伤害等。
《生产安全事故报告和调查处理条例》(同务院令第493号)将“生产安全事故”定义为：生产经营活动中发生的造成人身伤广或者直接经济损失的事件。
安全生产管理的基本概念（三篇）
安全生产管理的基本概念1．劳动保护劳动保护是依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障劳动者在生产过程中的安全与健康的总称。
2．安全生产安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏的总称。
3．职业安全卫生职业安全卫生是安全生产、劳动保护和职业卫生的统称，它是以保障劳动者在劳动过程中的安全和健康为目的的工作领域，以及在法律法规、技术、设备与设施、组织制度、管理机制、宣传教育等方面所有措施、活动和事物。
二、事故、事故隐患、危险、重大危险源等基本概念1．事故造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。
（统计中，将工伤事故分为20类）2．事故隐患生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
（可将事故隐患归纳为21类）3．危险系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
（危险度是事故发生的可能性与严重性的二元函数，是两者的结合。
）4．危险源可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
5．重大危险源长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。
当单元中有多种物质时，如果下式1，就是重大危险源。
式中qi单元中物质i的实际存在量；Qi物质i的临界量；N单元中物质的种类数。
说明：危险物品指易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品。
安全生产管理的基本概念（二）安全生产管理是指在生产活动中，依据法律法规和相关标准，通过组织、计划、控制和监督等手段，全面提高生产活动的安全性和可靠性，预防和控制事故风险，保障生产人员的安全和健康，保护环境资源的管理活动。
安全生产管理的基本概念
• （三）生产趋好考验“安全第一”
• （四）治理之前体现“预防为主”
• （五）为了预防必须“综合治理” 第一，为实行“预防为 主”扫除障碍；第二，为达到预防效果提供条件，治理 ，包括依法治理和以管治理，需要立法严密、执法严明 、监管有力、指导有术，综合，由于事发多处。事源多 方，应已强化行业管理为主线，已使治理的任务落到实 处。安全生产十二字方针，简明而又全面。“预防”是中 心，“预”字是关键
工作环境破坏。或这些情况组合的根源和状态。
8、风险:是活动或事件消极的、人们不希望的后果发生的潜在可能 性
9、特种设备：由国家认定的，因设备本身和外在因素的影响容易 发生事故，并且一旦发生事故能造成人员伤亡及重大经济损失的 设备。
10、特种设备：由国家认定的，对操作作者本人及周围人员和设备 安全可能或为重大危险因素的作业。
三、事故、事故隐患
（一）事故 所谓事故是指人们在进行有目的活动 过程中，发生了违背人们意愿的死亡、伤害、职 业病、财产损失、工作环境破的等不幸事件，或 超出规定要求的不利环境影响的意外情况或事件 ，使其有目的的活动暂时或永久地停止。
（二）事故隐患 《现代汉语词典》对隐患的解释是，隐患时潜藏 着的祸患。即隐藏不露、潜伏的危险性大的事故或灾害。事故隐 患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安 全状态和管理上的缺陷。
（三）事故预防与控制的基本原则 事故预防与控制包括两部分内 容，即事故预防和事故控制，前者是指通过采用技术和管理手段 使事故不发生，后者是通过采取技术和管理手段使事故发生后不 造成严重后果或使后果尽可能减小。对于事故的预防与控制，应 从安全技术、安全教育、安全管理等三方面入手，采取相应措施 。安全技术对策着重解决物的不安全状态问题。安全教育对策和 安全管理对策主要着眼于人的不安全行为问题。安全教育对策主 要使人知道。在哪里存在危险源、如何导致事故，事故的可能性 和严重程度如何，对于可能的危险应该怎么做。安全管理措施则 是要求必须怎么做。
安全生产管理基本概念
安全生产管理基本概念安全生产管理基本概念安全生产是指在一定的技术、经济、环境和法律等条件下，采取各种措施与手段，预防和减少事故的发生，确保员工和财产的安全，实现高效率和持续发展的过程。
安全生产管理则是指通过科学、合理、全面的组织和管理，运用各种技术手段和管理方法，保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。
安全生产管理的基本概念包括以下几个方面：1. 安全文化安全文化是指企业内部对于安全意识和安全价值观的培养和弘扬，使员工形成正确的安全意识和安全习惯的一种社会文化氛围。
企业应该通过不断加强安全教育和培训，建立科学合理的安全制度和规章制度，提高员工的安全意识和安全素质，使安全文化深入到每个员工的心中，并贯穿于所有管理活动之中。
2. 风险评估风险评估是指通过对企业的生产活动进行系统化、科学化的分析和评估，确定可能存在的安全风险和潜在危险，为制定安全防控措施提供依据。
风险评估的目的是发现和预防可能造成事故的因素，通过合理的风险控制措施，降低事故发生的概率和事故造成的损失。
3. 安全责任制安全责任制是指企业内部明确各级管理人员和员工的安全责任，划分各级责任的范围和要求，并建立相应的监督和评价体系，追究相关人员的责任。
企业要落实安全责任制，就要明确每个岗位的安全职责，从高层管理者到普通员工，都要承担起安全生产的责任，形成全员参与安全的良好氛围。
4. 安全监督安全监督是指对企业的安全生产活动进行日常的监控和检查，确保各项安全措施和制度的有效执行。
安全监督的任务包括对各个环节和工序的安全状况进行监督，对存在的问题和隐患进行及时整改，提出必要的改进意见和建议，并进行定期的安全检查和评估，帮助企业发现和解决安全问题，提高安全管理水平。
5. 应急管理应急管理是指在事故或其他突发事件发生时，迅速组织和协调各方力量，采取应对措施，尽可能减少人员伤亡和财产损失的行为。
企业要建立健全的应急预案和应急机制，明确各级责任人和部门的职责和任务，培训和组织员工进行应急演练，提高应急反应能力和协调能力，确保在紧急情况下能够做出正确的决策和行动。
安全生产管理概要
第一章安全生产管理概述第一节安全生产管理基本概念一、安全生产：使生产过程在符合(安全要求)物质条件和工作秩序下进行的，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。
二、安全生产管理：针对生产过程中的安全问题，运用有效的资源，进行有关决策、计划、组织和控制活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。
1、安全生产管理的目标：减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
2、安全生产管理的基本对象：企业员工(单选) ，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息(多选)等各方面。
三、事故1、生产安全事故：生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事件。
2、事故：造成人员伤亡、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。
四、事故隐患：生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
按危害和整改难度分为一般事故隐患和重大事故隐患。
事故隐患一定是危险源，而危险源不一定是事故隐患。
五、危险：是绝对存在的，不可根除。
1、危险：系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
2、危险度来表示危险的程度，包括事故发生的可能性和严重性。
R=f(F·C)(不是单纯的线形函数关系)R——危险度；F——发生事故的可能性(失控)；C ——发生事故的严重性(物质的量)。
六、危险源：可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
如充装了液化石油气的储罐、损坏的原油储罐呼吸阀、携带SARS的人、没有操作标准、运行的汽车是危险源。
危险源只有经过风险评价具有险情才能称为事故隐患。
七、重大危险源1、«安全生产法»定义是：是指长期或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。
安全生产管理的基本概念
安全生产管理的基本概念安全生产管理是指在生产过程中，采取各种措施，预防和减少事故和职业病的发生，保障员工的生命安全和身体健康，确保生产设备和环境的安全的一项管理活动。
其基本概念主要包括安全生产的含义、目标和原则。
一、安全生产的含义安全生产是指在生产活动中，通过合理的组织、有效的管理和有效的技术手段，有效地控制和规范人员、设备、环境等因素，防止和减少事故和职业病的发生，确保生产过程的安全。
安全生产是企业的首要任务，是保障员工安全和身体健康的重要保障。
安全生产包括以下几个方面的内容：1. 健全的安全生产管理制度，包括组织架构、责任制、规章制度和操作规程等；2. 安全生产设施的建设，包括安全设备、防护设施和紧急救援设备等；3. 安全培训和教育，包括工作人员的岗前培训和在职培训等；4. 安全生产措施的实施，包括安全检查、隐患排查和突发事件应急处理等；5. 安全生产监督和评估，包括对安全生产管理制度的执行情况和安全生产的绩效评估等。
二、安全生产的目标安全生产的目标是通过采取各种措施，最大限度地预防和减少事故和职业病的发生，保护员工的生命安全和身体健康，确保设备和环境的安全。
安全生产的目标可以实现以下几个方面的效果：1. 降低事故发生率：通过加强安全管理，提高员工的安全意识和安全素质，降低事故的发生率；2. 减少事故损失：通过事前和事后的管理控制措施，减少事故发生时的人员伤亡和财产损失；3. 保障员工的生命安全和身体健康：通过确保工作环境的安全和健康，防止职业病的发生，保护员工的生命安全和身体健康；4. 提高生产效率：通过安全生产管理，减少事故和职业病对生产活动的影响，提高生产效率和质量。
三、安全生产的原则安全生产的原则是在安全管理的过程中，遵循的一些基本规律和方法，以提高安全管理水平和效果。
安全生产的原则包括：1. 法制原则：遵循国家法律法规和行业标准，制定和执行安全管理制度；2. 预防为主原则：以事故预防为主要目标，采取措施预防和减少事故的发生；3. 综合治理原则：采取综合治理的方式，从源头上控制和消除事故隐患，做到事前、事中和事后的综合管理；4. 人为本原则：关注员工的安全意识和安全素质培养，促使员工以安全为重要目标；5. 整体管理原则：把安全管理纳入企业的整体管理体系，形成统一的规划、组织、指导、协调和监督的机制；6. 连续改进原则：定期评估和改进安全生产管理工作，逐步提高安全管理水平。
安全生产管理的基本概念(正式版)
文件编号：TP-AR-L2438In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.（示范文本）编订：_______________审核：_______________单位：_______________安全生产管理的基本概念(正式版)安全生产管理的基本概念(正式版)使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
一、劳动保护、职业安全卫生、安全生产等基本概念1．劳动保护劳动保护是依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障劳动者在生产过程中的安全与健康的总称。
2．安全生产安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏的总称。
3．职业安全卫生职业安全卫生是安全生产、劳动保护和职业卫生的统称，它是以保障劳动者在劳动过程中的安全和健康为目的的工作领域，以及在法律法规、技术、设备与设施、组织制度、管理机制、宣传教育等方面所有措施、活动和事物。
二、事故、事故隐患、危险、重大危险源等基本概念1．事故造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。
安全生产管理的基本概念模版（三篇）
安全生产管理的基本概念模版一、安全生产管理的基本概念安全生产管理是指在工作场所中，为预防、控制、减少和消除事故和职业病的发生，保障员工生命安全和身体健康，保护企业财产和环境，提高工作效率和生产质量的管理活动。
安全生产管理是企业在生产经营过程中必须重视的重要工作，是保障社会安全稳定和可持续发展的基础。
二、安全生产管理的目标和原则1. 目标：安全生产管理的目标是预防事故和职业病的发生，降低一切损害员工安全和健康的风险。
2. 原则：(1) 从上级领导到每个员工都有责任参与安全生产管理，形成全员参与的安全文化。
(2) 依法依规，以法律法规为基础，制定相应的管理制度和工作规范。
(3) 以预防为主，从源头上控制事故和职业病的发生，采取综合措施加强管理。
(4) 突出重点，对存在的高风险环节、关键环节进行重点监管和管理。
(5) 教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，增强应对危险的能力。
(6) 督促检查，加强安全生产管理的督导和检查，确保制度的执行和效果的达成。
三、安全生产管理的基本要素1. 安全管理组织体系：建立健全安全管理组织机构和职责分工，明确各岗位的安全责任和权限。
2. 安全法规和制度：制定企业安全生产管理的各项规章制度，如《安全生产责任制度》、《安全操作规程》等。
3. 安全教育和培训：定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和技能，传授应对危险和应急处理的知识。
4. 安全生产设施和装备：提供符合规定的安全设施和装备，包括安全防护用品、应急设施等，确保员工的安全和健康。
5. 安全风险评估和控制：定期对工作环境和岗位进行安全风险评估，采取相应的控制措施，降低风险。
6. 事故应急管理：建立健全事故应急预案，提供紧急救援和处理的组织和资源，确保及时有效地应对各类突发事件。
7. 安全检查和监督：定期组织对工作场所进行安全检查，发现问题及时整改，督促各职能部门履行安全管理职责。
8. 事故调查和处理：对发生的事故进行调查，找出事故原因和责任，采取相应的处理和预防措施。
安全生产管理基本概念
安全生产管理基本概念安全生产管理，是指对企业的生产过程中存在的各种安全隐患进行全面的规划、组织、协调和控制，以确保生产过程中的安全性和稳定性的一种管理活动。
它是一种管理科学和技术，具有相对独特的管理方法和技术。
首先，安全生产管理包括规划和组织的功能。
规划是制定指导企业安全生产的明确目标、任务和方案，包括目标确定、策略制定和计划制定等。
组织是根据规划的要求，通过形成适当的组织结构、配置合适的人力资源、建立健全的管理体系，确保安全生产管理的有效实施。
这两个功能的发挥，为安全生产管理的实施提供了有力的组织保障。
其次，安全生产管理包括协调和控制的功能。
协调是指通过合理调配各种资源，使不同生产环节和部门之间的安全生产活动相互协调，实现整体安全风险的最小化。
控制是指在实施过程中，通过采取科学的控制措施，及时发现和纠正各种安全隐患和事故隐患，确保生产活动在规定的安全标准内进行。
协调和控制是安全生产管理能否达到预期目标的关键环节。
再次，安全生产管理包括组织领导和资源支持的功能。
组织领导是指企业领导通过对安全生产工作的高度重视和有效领导，形成良好的安全生产氛围和优秀的安全文化，推动安全意识的全面提升。
资源支持是指企业提供相应资源、条件和保障，包括资金支持、技术支持、设备保障等，为安全生产管理提供必要的物质条件。
最后，安全生产管理包括评估和改进的功能。
评估是通过对生产过程中存在的安全风险进行定期评估，发现存在的问题和不足，并提出改进措施，以达到不断提高安全水平的目标。
改进是指依据评估结果，通过改进工作方法、提高安全设施和设备、完善管理制度等手段，逐步优化安全生产管理系统，提高全面安全管理水平。
总的来说，安全生产管理是企业为确保生产过程中的安全性和稳定性而采取的各种管理行为的总称。
它是企业安全生产的重要组成部分，对于提高企业的安全生产水平、保障员工的生命财产安全具有重要意义。
只有不断加强安全生产管理，才能够有效的预防和减少事故的发生，保障企业和员工的安全。
安全生产管理的基本概念知识资料
【经典资料，WORD文档，可编辑修改】【经典考试资料，答案附后，看后必过，WORD文档，可修改】《安全生产管理知识》第一章安全生产管理概述第一节安全生产管理的基本概念B 答案一、劳动保护、职业安全卫生、安全生产等基本概念1．劳动保护劳动保护是依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障劳动者在生产过程中的安全与健康的总称。
2．安全生产安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏的总称。
3．职业安全卫生职业安全卫生是安全生产、劳动保护和职业卫生的统称，它是以保障劳动者在劳动过程中的安全和健康为目的的工作领域，以及在法律法规、技术、设备与设施、组织制度、管理机制、宣传教育等方面所有措施、活动和事物。
二、事故、事故隐患、危险、重大危险源等基本概念1．事故造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。
（统计中，将工伤事故分为20 类）2．事故隐患生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
（可将事故隐患归纳为21 类）3．危险系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
C模拟试题在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想(2)运用人本原理的原则C模拟试题3 •生产经营单位职能管理机构负责人及其工作人员C模拟试题(5 )减少故障和失误通过增加安全系数、增加可靠性或设置安全监控系统等来减少物的故障，减少事故。
审查。
5•计划的审批安全部门将上报计划进行审查、平衡、汇总后，再由安全、技术、计划部门联合会审，并确定计划项目、明确设计施工部门、负责人、完成期限，成文后报总工程师审批。
6•计划的下达厂长根据总工程师的意见，召集有关部门和下属单位负责人审查核定计划。
安全生产管理基本概念
• 安全生产管理有利于提高员工的工作积极性和生产效率
益
• 安全生产管理有助于提高企业的社会责任感和公众形象
• 安全生产管理有利于企业的社会稳定和可持续发展
安全生产管理的实施原则与方法
安全生产管理的实施原则
• 坚持“安全第一，预防为主”的原则
• 坚持“以人为本，关爱生命”的原则
• 坚持“谁主管，谁负责”的原则
安全生产管理的预防措施
• 制定预防措施，降低生产过程中的安全风险
• 加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能
安全生产管理的策略
• 制定安全生产管理策略，确保安全生产管理工作的有效实施
• 根据企业实际情况，调整安全生产管理策略
安全生产管理的应急预案与演练
安全生产管理的应急预案
• 制定应急预案，提高企业的应急处理能力
04
安全生产管理的风险评估与预防措施
安全生产管理的风险评估方法与标准
安全生产管理的风险评估方法
安全生产管理的风险评估标准
• 采用定性和定量相结合的风险评估方法
• 制定风险评估标准，确保评估结果的客观性和准确性
• 参照行业标准和实践经验进行评估
• 根据评估结果制定相应的风险控制措施
安全生产管理的预防措施与策略
• 安全生产管理委员会
• 安全生产管理委员会负责制定安全生产政策和目标
• 安全生产管理部门
• 安全生产管理部门负责安全生产管理制度的制定和组织
• 安全生产责任部门
实施
• 安全生产责任部门负责本部门的安全管理工作
安全生产管理的人员配置与培训
安全生产管理的人员配置
安全生产管理人员的培训
• 根据企业规模和安全生产需求配置安全生产管理人员
安全生产管理基本概念
安全生产管理基本概念
– 本质安全：指设备、设施或技术工艺含有 内在的能够从根本上防止发生事故的功能。 具体包括两方面内容：
1、失误——安全功能
指操作者即使操作失误，也不会发生事故或伤害。 2、故障——安全功能 指设备、设施或生产工艺发生故障或损坏时，还 能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。
安全生产管理基本概念
安全生产是为了使生产过程在
符合物质条件和工作秩序下进 行的，防止发生人身伤亡和财 产损失等生产事故，消除或控 制危险、有害因素，保障人身 安全与健康、设备和设施免受 损坏、环境免遭破坏的总称。
安全生产管理基本概念
– （二）安全生产管理
所谓安全生产管理就是针对人们在生产过程中
事故、事ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ隐患、危险、危险源与重大危险 源
事故：指生产、工作上发生的意外损失或灾祸。
– “事”……指人类的生产、生活活动；例如上班、下班、 工作、劳动、吃饭、休息、睡觉等等。 – “故”……有两个意思: (1)变化，即变故；(2)死亡，即亡 故； 事故…….意思就是 “事” 发生了“变化”，甚至 “死亡”（不存在了）。 – 也就是说 指人类的某件生产、生活活动发生了变化，甚 至于消亡（暂时或永久停止）。所以，通俗的讲，事故就 是在人们生产、生活活动过程中突然发生的、违反人们意 志的、迫使原来的活动暂时或永久停止的，可能造成人员 伤害、财产损失或环境污染的意外事件。从事故的定义来 看，只要有人类的生产、生活活动就可能发生事故。也就 是说从宏观上来讲，事故是永存的。人们永远不可掉以轻 心。和事故作斗争（讲安全）是人类永久的话题。
的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智 慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、 组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器 设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目 标。 安全生产管理的目标：减少和控制危害，减少 和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所 造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其 他损失。
安全生产管理的基本概念
安全生产管理的基本概念安全生产管理是指在生产过程中，通过制定和实施相应的安全管理措施，保障人员、设施和环境的安全，预防和控制事故的发生，保障生产持续稳定进行的管理活动。
安全生产管理的基本概念包括安全生产理念、安全风险管理、安全制度和安全培训等方面。
首先，安全生产理念是指在生产活动中，将安全放在首位，将防范事故和保障人员安全作为企业的首要任务。
安全生产理念要求企业要提高安全意识，坚持安全第一的原则，设置安全目标，并将安全纳入到企业的各项管理工作中，确保安全在经营决策、生产组织和管理过程中得到充分重视和有效实施。
其次，安全风险管理是安全生产管理的重要内容之一。
安全风险是指在生产过程中可能引发事故的因素和可能导致人员伤亡、财产损失和环境污染的可能性。
安全风险管理包括对潜在危险的辨识、评估和控制，通过制定安全生产管理制度、完善安全设施设备、提供安全培训和落实安全责任等措施，降低安全风险，防范事故的发生。
第三，安全制度是安全生产管理的重要手段之一。
安全制度是指企业为规范和约束员工的行为和工作，确保安全生产的要求、规则和程序的规定和制定。
安全制度包括安全生产管理体系、安全操作规程、事故应急预案等，通过建立健全的安全制度，明确人员的安全责任和义务，提高人员的安全意识和安全素质，保障安全生产工作的顺利进行。
最后，安全培训是安全生产管理的重要环节之一。
安全培训是指通过教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能，使其具备预防事故的能力和处理突发事件的能力。
安全培训包括安全教育、专业技能培训、灾害应急演练等，通过安全培训，使员工了解危险源和事故原因，掌握安全操作方法和应急处理措施，提高员工自我保护能力，有效预防和减少事故的发生。
综上所述，安全生产管理是保障生产过程中人员、设施和环境安全的重要管理活动，在企业生产经营中具有重要的意义。
企业要建立完善的安全生产管理体系，贯彻安全生产理念，加强安全风险管理，完善安全制度和安全培训，确保安全生产工作的有效实施，实现生产安全和经济效益的双赢。
安全管理基本概念和常规内容
安全生产管理的基本概念和常规管理内容一、安全生产管理基本概念1、安全：人们传统的认识，安全为“无危则安，无缺则全”，安全意味着不危险。
按照系统安全观点，安全是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。
在生产过程中不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指安全条件。
不因人、机、环境的相互作用而导致系统失效、人员伤害或其他损失，是指安全状况。
人们从事的某项活动或系统，即某一客观事物，是否安全，是人们对这一事物的主观评价。
当人们均衡利害关系，认为该事物的危险程度可以接受时，则这种事物的状态是安全的，否则就是危险的。
2、本质安全：是指设备、设施或技术工艺有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。
本质安全是安全生产管理预防为主的根本体现，也是安全生产管理的最高境界。
实际上由于技术、资金和人们对事故的认识等原因，目前还很难做到本质安全，只能作为我们的奋斗目标。
3、安全生产：《辞海》中解释：安全生产是指为预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。
《中国大百科全书》中解释：安全生产是指在保护劳动者在生产过程中安全的一项方针，也是企业管理必须遵循的一项原则，要求最大限度地减少劳动者的工伤和职业病，保障劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康。
现代系统安全工程的观点，上述解释都只代表了一方面，不够全面。
慨括地说，安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全和健康、设备和设施免遭破坏的总称。
国家、企业、车间（分厂）和班组在生产过程中围绕劳动者人身安全和健康以及确保财产安全而开展的一系列活动，叫安全生产工作（简称安全工作）。
安全生产工作的内容包括保护劳动者的安全与健康；采取一切管理措施和技术措施消除危害劳动者安全、健康和影响正常生产的不利因素；对设备、财产、环境的啊去性管理；发生事故时尽快采取安全措施、组织抢修、恢复生产；保障企业生产持续、稳定、协调发展等工作。
安全生产管理的基本概念
安全生产管理的基本概念安全生产管理是指对生产过程中存在的危险因素和安全问题进行预防、控制和管理的一系列活动。
它是维护企业生产经营稳定和保护员工生命财产安全的重要手段，对企业的可持续发展有着重要的意义。
本文将介绍安全生产管理的一些基本概念。
1. 安全生产管理的目的安全生产管理的目的是预防、控制和消除事故风险，保证生产过程的安全性和可持续性。
具体来说，它包括以下几个方面：•预防生产过程中可能发生的事故；•控制事故发生的风险，减少事故的损失；•对事故进行及时处理，减轻损失；•提高员工的安全意识和技能。
2. 安全生产管理的对象安全生产管理的对象主要包括以下几个方面：•生产设备和生产过程；•生产材料和生产产品；•生产现场和作业环境；•人员安全和作业行为；对这些对象进行有效的管理和控制，才能保证整个生产过程的安全性。
3. 安全生产管理的原则安全生产管理的原则是指在实施安全生产管理活动过程中应遵循的一些基本原则。
以下是安全生产管理的几个重要原则：3.1 预防为主预防为主是安全生产管理的核心原则之一。
在安全生产管理过程中，应采取积极的预防措施，预防事故的发生，而不是等待事故发生再进行处理。
与治理式安全管理相比，预防式安全管理更加科学、有效。
3.2 综合治理安全生产管理不是一项单一的活动，它需要采取多种手段，综合治理各种安全风险。
这包括技术手段、管理手段、人员手段等，通过各种手段综合防范和控制安全风险，提高整个生产过程的安全性。
3.3 安全责任制安全责任制是指企业应明确安全生产各个环节的责任人和责任内容，建立健全安全工作考核机制，使每个责任人对自己的安全管理工作有充分的把握，确保安全生产管理活动得以有效地进行。
4. 安全生产管理的方法安全生产管理的方法包括以下几个方面：4.1 风险评估和控制针对企业存在的安全风险，通过科学的分析方法，对可能发生的事故风险进行评估，并制定相应的控制措施来减少事故的发生。
4.2 安全制度和规程建立各种安全制度和规程，对生产过程进行规范，明确每个人在生产过程中应遵守的安全要求，确保安全生产管理的系统化。
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劳动防护用品管理
1、熟悉劳动防护用品的分类 2、熟悉劳动防护用品的选用原则及发放要求 3、掌握劳动防护用品的使用方法
劳动防护用品是指由生产经营单位为从业人员配备的，
使其在劳动过程中免遭或减轻事故伤害及职业危害的个人防
护装备。
一、劳动防护用品分类
（一）按劳动防护用品防护性能分类 特种劳动防护用品
一般劳动防护用品
安全检查对象的确定应本着突出重点的原则，对于危险性大、 易发生事故、事故危害大的生产系统、部位、装置、设备等应加 强检查。一般应重点检查：易造成重大损失的易燃易爆危险物品、 压力容器、起重、电气设备、高处作业和本企业易发生工伤、火 灾、爆炸等事故的设备、工种、场所及其作业人员；造成职业中 毒或职业病的尘毒点及其作业人员；直接管理重要危险点和有害 点的部门及其负责人。
主要是根据经验和直观判断能力对生产系统的工艺、设 备、设施、环境、人员和管理等方面的状况进行定性分析。 评价结果是一些定性的指标。
属于定性评价方法的有：安全检查表、专家现场询问观 察法、因素图分析法、事故引发和发展分析、作业条件危险 性评价法、故障类型和影响分析、危险可操作性研究等。
安全评价方法分类
单元划分
评价方法选择、确定
定性、定量分析
安全对策措施
危险分级 安全对策措施
结论及建议 编制评价报告
应急预案 作出Байду номын сангаас价结论
安全评价的主要内容
安全评价是运用安全系统工程的原理和方法，识别和评价系 统、工程中存在的风险和有害因素的过程。
主要内容：危险、有害因素的识别以及危险和危害程度评
价。
目的
目的
识别危险的来源
安全生产检查
安全生产检查的类型
1. 定期安全生产检查 2. 经常性安全生产检查 3. 季节性及节假日前安全生产检查 4. 专业（项）安全生产检查 5. 综合性安全生产检查
安全生产检查的内容
安全检查的内容包括软件系统和硬件系统。软件系统主要查 思想、查意识、查制度、查管理、查事故处理、查隐患、查整改。 硬件系统主要查生产设备、查辅助设施、查安全设施、查作业环 境。
劳动保护用品分类
（一）按劳动防护用品防护性能分类
2. 一般劳动防护用品 未列入特种劳动防护用品目录的劳动防护用品为一般劳动
防护用品。如一般的工作服、手套等
（二）按劳动防护用品防护部位分类
1. 头部防护用品 3. 眼面部防护用品 5. 手部防护用品 7. 躯干防护用品
2. 呼吸器官防护用品 4. 听觉器官防护用品 6. 足部防护用品 8. 护肤用品
上述两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺固有的，即 在它们的规划设计阶段就被纳入其中，而不是事后补偿的。
本质安全是安全生产管理预防为主的根本体现，也是安全生 产管理的最高境界，是我们为之奋斗的目标。
安全生产管理原理与原则
预防原理
1. 预防原理的含义 安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管
安全现状评价
安全现状评价是针对某一个生产经营单位总体或局部生产 经营活动的安全现状进行的安全评价，查找其存在的危险、有 害因素并确定其程度，提出合理可行的安全对策措施及建议。
内容包括：全面收集评价所需的信息资料，采用合适的安 全评价方法进行危险识别、给出量化的安全状态参数值；对于 可能造成重大后果的事故隐患，采用相应的数学模型，进行事 故模拟，预测极端情况下的影响范围，分析事故的最大损失， 以及发生事故的概率；对发现的隐患，根据量化的安全状态参 数值、整改的优先度进行排序；提出整改措施与建议。
劳动保护用品分类
（三）按劳动防护用品用途分类
1、 按防止伤亡事故的用途可分为：
防坠落用品
防冲击用品
防机械外伤用品 防酸碱用品
防寒用品
防触电用品 防水用品
2、按预防职业病的用途可分为：
防尘用品
防毒用品
防噪声用品
防振动用品
防辐射用品
防高低温用品
劳动防护用品的正确使用方法
1.使用前应做一次外观检查 2.必须在其性能范围内使用，不得超极限使用；不得使用未经 国家指定、经检测部门认可（国家标准）和检测不达标的产品； 不能随便代替及以次充好。 3.严格按《使用说明书》正确使用
第一节 安全生产管理基本概念
二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源
（一）危险源 危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境
破坏或其他损失的根源或状态。 （二）重大危险源 重大危险源，是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存 危险物品，且数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施
安全评价的分类
专项安全评价
专项安全评价是针对某一项活动或场所，以及一 个特定的行业、产品、生产方式、生产工艺或生产装 置等存在的危险、有害因素进行专项安全评价。
安全评价的程序
准备
现场勘察、资料收集
危险、有害性分析、辨识
危险识别
安 全 评 价
定性、定量评价
危险源识别
事故
发生的可能性 影响因素、事故机制
安全预评价
安全预评价是根据建设项目可行性研究报告的内容，分 析和预测该项目存在的危险、有害因素的种类和程度，提出合 理可行的安全技术设计和安全管理的建议。 安全预评价是在项目建设前应用安全评价的原理和方法对工程、 项目中存在的危险性、危害性进行预测性评价。
评价内容：危险及有害因素识别、危险度评价和安全对 策措施及建议。
第一节 安全生产管理基本概念
一、安全生产、安全生产管理
（二）安全生产管理是针对人们在生产过程中的 安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧， 通过人们的努力，进行有关的决策、计划、组织 和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、 物料环境的和谐，达到安全生产的目标。安全生 产管理包括：安全生产法制管理、行政管理、监 督检查、工艺技术管理、设备设施管理和条件管 理等。(05考）
危险、有害因素辨识方法
（一）直观经验分析方法 1.对照、经验法（借助经验和判断能力进行） 2.类比方法（利用相同或相似工程系统或作业条件）
（二）系统安全分析方法 系统安全分析是用系统安全工程评价方法的部分
方法进行危险、有害因素辨识。系统安全分析方法常 用于复杂、没有事故经验的新开发系统。常用的系统 安全分析法有事件树、事故树等。
确定和衡量来自危险源的危险性、 危险程度及应采取的控制措施， 以及采取控制措施后仍然存在的 危险性是否可以接受。
危险、有害因素辨识
1、了解危险、有害因素的分类 2、熟悉危险、有害因素的辨识
危险、有害因素的分类
（一）按导致事故的直接原因进行分类 根据《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T13861—
3.消除危害后果，做好现场恢复。 4.查清事故原因，评估危害程度。
事故应急救援的基本任务及特点
（二）其他安全评价分类法
⑴按照安全评价的逻辑推理过程 分为归纳推理评价法、演绎推理评价法
⑵按照安全评价的目的分 分为事故致因因素安全评价法、危险性分级安全
评价法、事故后果安全评价法 ⑶按照评价对象不同分
分为设备（设施或工艺）故障率评价法、人员失 误率评价法、物质系数评价法、系统危险性评价法
事故应急救援体系
第一节 安全生产管理基本概念
二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源
（一）事故
在生产过程中，事故是指造成人员死亡、伤害、职业 病、财产损失或其他损失的意外事件。
我国在工伤事故统计中，按照导致事故发生的原因， 将工伤事故分为20类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、 起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、 冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆 炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害等。 （按照《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-1986））
1992）的规定，将生产过程中危险和有害因素分为 6 大类。 1.物理性危险和有害因素 2.化学性危险和有害因素 3.生物性危险和有害因素 4.心理、生理性危险和有害因素 5.行为性危险和有害因素 6.其他危险和有害因素
危险、有害因素的分类
（二）参照事故类别进行分类 参照《企业职工伤亡事故分类》（GB6441—1986），综合
安全生产责任制的主要内容
在安全生产责任制纵的方面至少应包括以下几种人员： 1. 生产经营单位的主要负责人是安全生产的第一责任人； 2.生产经营单位的其他负责人在各自的职责范围内，协助主 要负责人搞好安全生产工作； 3.职能管理机构负责人对本机构职责范围内安全生产负责； 其他工作人员在本人职责范围内做好有关安全生产工作； 4.班组长全面负责本班的安全生产，是安全生产法律法规和 制度的直接执行者； 5.岗位工人对本岗位安全生产负直接责任。特种作业人员必 须接受专门培训，考试合格并取得操作资格证书方可上岗作业。
安全验收评价
安全验收评价是在建设项目竣工、试生产运行正常后，通 过对建设项目的设施、设备、装置实际运行状况的检测、考察， 查找该建设项目投产后可能存在的危险、有害因素，提出合理 可行的安全对策措施和建议。
安全验收评价是运用系统安全工程的原理和方法，在项目 建成试生产正常运行后，在正式投产前进行的一种检查性安全 评价。
第一节 安全生产管理基本概念
三、安全、本质安全
(一)安全是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。 在生产过程中，安全指的是“不发生工伤事故、职业病、设备 或财产损失”。
(二)本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从 根本上防止发生事故的功能。具体包括 2 方面的内容：
①失误—安全功能
②故障—安全功能
节安全生产管理基本概念
1、熟悉安全生产有关内容
2、掌握事故、事故隐患、危险、重大 危险源等分类原则；
3、掌握安全、本质安全、安全生产管
第一节 安全生产管理基本概念