物业管理日常服务要点与措施

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物业日常管理方案

物业日常管理方案

物业日常管理方案一、物业日常管理概述物业日常管理,简单来说,就是物业公司对小区内的公共设施、绿化环境、业主服务等方面的全面管理。

这其中包括了安全保卫、清洁卫生、设施维护、绿化养护等多个方面。

下面,我将详细阐述这些方面的具体措施。

二、安全保卫1.保安队伍的建设与管理(1)选拔优秀保安,加强业务培训,提高保安队伍的整体素质。

(2)制定严格的保安管理制度,确保保安人员按时到岗,认真履行职责。

2.闭路电视监控系统的运用(1)在小区主要出入口、公共区域安装高清摄像头,实现全方位监控。

(2)定期检查、维护监控设备,确保正常运行。

3.安全巡查(1)制定巡查计划,对小区内进行定时、定点的安全巡查。

(2)发现安全隐患及时处理,防止安全事故的发生。

三、清洁卫生1.清洁队伍的建设与管理(1)选拔有一定清洁经验的保洁员,加强业务培训。

(2)制定清洁工作流程,确保清洁工作的规范化、标准化。

2.清洁设施设备的配置(1)配置适量的清洁设备,如扫地车、高压清洗机等。

(2)定期检查、维护清洁设备,确保正常运行。

3.小区环境卫生整治(1)定期组织环境卫生整治活动,清理小区内的垃圾、杂草。

(2)加强对业主的环境卫生宣传,提高环保意识。

四、设施维护1.设施检查与维护(1)定期对小区内的公共设施进行检查,发现问题及时维修。

(2)对小区内的绿化带、景观池等定期养护,保持美观。

2.应急预案的制定与实施(1)制定应对突发事件、自然灾害的应急预案。

(2)定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。

五、绿化养护1.绿化队伍的建设与管理(1)选拔有一定绿化经验的绿化养护人员,加强业务培训。

(2)制定绿化养护计划,确保绿化带的整洁、美观。

2.绿化植物的选用与配置(1)根据小区的地理位置、气候条件,选用适生的绿化植物。

(2)合理配置绿化植物,提高绿化效果。

六、业主服务1.业主投诉处理(1)设立投诉,及时受理业主的投诉。

(2)对投诉问题进行分类,制定相应的处理措施。

物业管理基本服务内容要点说明

物业管理基本服务内容要点说明

人们常说“安全第一”,安全管理工作的重要性由此可见,惟独大厦的安全有了切实的保证,客户才干放心地在楼内工作。

于是安全管理也是大厦管理的基石。

门卫、巡逻、消防以及停车场管理等工作都属于安全管理的范畴。

特点:(1)以预防为主。

(2)大厦保安与社会治安密切联系。

(3)服务性强。

(4) “技防”与“人防”相结合。

主要工作内容:(1)门卫工作。

着装整齐,维持大门口秩序,疏导交通车辆,为客人开门、咨询指引楼内方位及提送行李等,同时应注意进出人员中的可疑人员,防止各类案件的发生。

(2) 安全巡检。

定时和不定时地对大厦内外各个部位进行巡视检查,发现不安全的因素及时进行解决。

(3)停车场管理。

疏导车辆进出,检查停车证件,收取暂时停车费,进行停车场消防和安全管理。

(4)案件处理。

对大厦内发生的偷盗、行凶、破坏等各种治安案件按有关规定上报公安机关处理。

(5)消防工作。

消防控制室值班检查,消防设备,配备专职消防人员,建立义务消防组织,进行消防训练。

(1)加强门岗的监控力度A 、人流出、入区控制图门岗值勤进入大厦从速通门进入大厦 (并跟踪观察)从消防电梯进入大厦(并跟踪观察)放行用门禁卡换回身份证件其他人员检查证件(出入证)B 、物流出区控制图门岗值勤用户所带物品执用户证明其他人员执管理处开的放行条(2)特勤服务:南区安管部将配备有一定数量的, 来自于特警、 司特殊为其进行委托培训, 在客户需要的时候, 这些员工组成暂时特勤队, 为客 户的私人保卫、重大活动、押运和 VIP 接待工作提供服务。

(3)礼宾服务:放行收回放行确认无误,收回放行条放行特种兵部队的保安人员, 公 问询后、指引办理门禁卡门岗值勤大件贵重物品须经业户确认业户来访客户问询后、指引办理门禁卡送货及施工人员询 问来访客户来访客户问 候放行放行业户在没有发生重大安全事故和安全隐患的时候,安管员更多是以形象展示的作用浮现的:课大门和大堂保安穿着高档征服,配无线对讲耳麦;课大门和大堂固定岗统一为立正站姿,大堂岗遇到 VIP 客户进出时立正并问候(您好,请进,再见,请慢走等);课具备日常英语会话能力。

小区物业管理方案要点

小区物业管理方案要点

小区物业管理方案要点一、物业管理服务内容1. 小区日常维护:包括小区绿化、道路清洁、垃圾清运、管网维护等。

2. 安保服务:保障小区安全,包括巡逻、监控、门禁管理等。

3. 环境治理:加强小区内外环境治理,保持小区整洁美观。

4. 设施维护:对小区内的设施进行定期维护和检查,如电梯、水电设备等。

5. 居民服务:提供居民服务,包括接待、投诉处理、活动组织等。

6. 小区管理:对小区的入住和迁出进行管理,保障小区的安全和秩序。

二、物业管理服务流程1. 建立完善的物业管理制度和服务流程,包括工作分工、工作标准等。

2. 组建专业的物业管理团队,提供优质的物业管理服务。

3. 定期对小区设施进行检查和维护,确保小区的安全和舒适。

4. 加强与业主委员会和居民的沟通,及时处理居民的投诉和意见。

5. 开展小区安全宣传教育活动,提高居民的安全意识。

6. 建立健全的管理档案和记录,及时更新小区信息,以便日常管理和报告。

三、物业管理服务保障1. 确保小区内外环境的整洁和美观,保持小区的良好形象。

2. 提供24小时的紧急维修服务,确保小区设施的正常使用。

3. 加强小区安全管理,提高小区的安全防范能力。

4. 定期开展安全演练和应急处置演练,提升物业管理团队的应急处理能力。

5. 加强对小区人员出入管理,确保小区的安全和秩序。

6. 提供定期的居民服务,包括咨询、活动组织等。

四、物业管理服务创新1. 推行智能化管理,引入信息化设备和系统,提升物业管理的效率和质量。

2. 加强环境治理,推广绿色环保理念,改善小区的环境质量。

3. 加强公共设施的维护和更新,提高小区居住舒适度。

4. 推出活动和服务创新,提升小区居民的生活品质。

5. 加强团队建设,提高物业管理人员的专业素养和服务意识。

6. 加强品牌推广,提升小区的知名度和美誉度。

五、物业管理服务监督1. 建立健全的监督机制,对物业管理服务进行定期检查和评估。

2. 定期召开业主大会,听取居民的意见和建议,及时改进物业管理服务。

物业服务管理方案及措施

物业服务管理方案及措施

物业服务管理方案及措施一、服务目标1.提供全方位、高效率的物业服务,满足业主的需求和期望。

2.保持公共设施和区域的良好状态,提升整体生活环境质量。

3.提升业主对小区管理的满意度和认可度。

二、服务内容1.日常维修与保养:定期检查公共设施,及时修理故障,保持设施的安全和良好状态。

2.环境保洁与绿化:定期清洁公共区域,及时清理垃圾,保持小区整洁。

同时加强绿化管理,提升绿化覆盖率。

3.安全管理与防范:加强小区的安全巡查,维护小区的安全秩序。

安装安全防范设施,确保小区的安全性。

4.社区管理与公共事务:组织社区活动,提供公共设施预约服务,并及时处理住户的投诉和建议。

5.收费管理与费用透明:制定合理的收费标准,并提供详细的费用清单和支付渠道,确保费用的透明性。

三、服务措施1.定期开展业主满意度调查,了解业主对物业服务的需求和建议,并及时采取改进措施。

2.建立健全的管理团队,明确各岗位的职责和工作流程,提高工作效率。

3.培训物业服务人员,提升他们的技能和服务意识,以提供更专业、高质量的服务。

4.引入智能化管理系统,提升工作效率和管理水平,实现信息化管理。

5.加强与小区业委会的沟通与协作,共同推进物业管理工作。

6.与相关部门建立良好的合作关系,共同解决小区管理中的问题和困难。

四、服务质量监督1.建立完善的绩效考核机制,对物业服务人员进行定期考核和奖惩,激励员工提供更好的服务。

2.设立投诉处理机构,及时处理业主的投诉,并向业主反馈处理结果。

3.定期开展服务质量评估,委托第三方评估机构对物业服务进行评估,及时发现问题并加以改进。

五、服务费用管理1.制定合理的收费标准,根据小区的实际情况定期对费用进行调整,并公示费用收费标准。

2.提供详细的费用清单和支付渠道,保证费用的透明性和缴费的便利性。

总结:物业服务管理方案及措施应定期进行评估和优化,以适应小区管理的不同阶段和需求变化。

在提供高质量服务的基础上,要注重与业主的沟通和互动,形成良好的互动关系,增加业主对物业管理工作的满意度和信任度。

住宅小区日常物业管理服务

住宅小区日常物业管理服务

住宅小区日常物业管理服务住宅小区日常物业管理服务是指物业公司根据委托合同的约定,对住宅小区的各项事务进行有效地管理和维护。

物业管理服务的内容主要包括小区的环境卫生、安全保卫、设备设施维护、公共设施管理和业主服务等方面。

下面将详细介绍住宅小区日常物业管理服务的相关内容。

首先,小区的环境卫生是物业管理服务的重要内容之一、物业公司应该定期组织人员对小区内的公共区域进行清洁工作,包括道路、花坛、草坪、公园等地方的清扫和修剪。

同时,物业公司还应制定垃圾分类、垃圾清运等管理制度,保持小区内的环境整洁和空气清新。

其次,安全保卫是物业管理服务的另一个重要内容。

物业公司应建立健全小区的安全管理制度,定期进行安全隐患排查和消防设备检查,及时处理发现的问题。

在小区的出入口设置门禁系统,确保小区的安全环境。

同时,物业公司还应配备专业的保安人员,加强小区的巡逻和安全保卫工作,提高住户的安全感。

设备设施维护也是物业管理服务的重要内容。

物业公司应对小区内的设备设施进行定期维护和检修,确保其正常运行。

包括电梯、水泵、发电机、消防设备等设备的管理和维护,确保住户的生活便利和安全。

公共设施管理是物业管理服务的另一个重要方面。

物业公司应对小区内的公共设施进行管理和维护,包括小区的绿化、道路、灯光等公共设施的维护。

物业公司还应定期修缮和翻新公共设施,确保小区整体环境的美观和舒适。

除了以上内容,物业管理服务还包括业主服务。

物业公司应建立起与住户的良好沟通机制,定期组织业主大会,听取业主的意见和建议,解决业主的困惑和问题。

物业公司还应提供便利的业主服务,如物业报修、快递代收、车辆管理等,提高住户的满意度。

综上所述,住宅小区日常物业管理服务是一项综合性的工作,内容包括环境卫生、安全保卫、设备设施维护、公共设施管理和业主服务等方面。

物业公司应通过高效的管理和良好的服务,为住户提供一个安全、舒适、便利的居住环境。

只有物业公司和业主共同努力,才能实现小区的良好管理和居民的满意度提升。

做好物业服务工作措施与建议

做好物业服务工作措施与建议

做好物业服务工作措施与建议1. 每天定时巡查物业设施,及时发现和处理问题。

2. 协调业主委员会,听取业主意见,提高服务满意度。

3. 设立便民服务站点,方便业主办理日常物业事务。

4. 加强对物业员工的培训,提高其服务水平和责任意识。

5. 定期组织业主活动,增进业主之间的交流和感情。

6. 完善安全管理制度,确保小区居民生活安全。

7. 组织开展小区环境整治活动,营造整洁美观的生活环境。

8. 加强对小区绿化的管理和维护,提高绿化覆盖率。

9. 建立妥善的垃圾分类回收系统,保持环境卫生。

10. 健全小区设施维护保养计划,提高设施使用寿命。

11. 指定专人负责解决业主投诉,及时回应和协调处理。

12. 建立24小时值班制度,保障业主在紧急时刻的需求。

13. 定期进行安全隐患排查,消除安全隐患。

14. 推进智能化物业管理系统,提高管理效率。

15. 组织定期的消防演练和培训,增强应急处理能力。

16. 加强对保安人员的管理和监督,保障小区安全。

17. 开展文明礼仪宣传教育活动,培养业主文明素质。

18. 组织志愿者服务队伍,提供社区志愿者服务。

19. 开展业主满意度调查,了解业主需求和问题。

20. 建立业主投诉建议箱,鼓励业主参与小区管理。

21. 提供便民服务和便民设施,方便业主生活。

22. 配备专业维修团队,及时维修小区设施。

23. 建立业主权益保护制度,维护业主合法权益。

24. 加强与相关政府部门的沟通,解决小区发展中的问题。

25. 建立信息发布制度,及时向业主传达重要信息。

26. 开展节能环保宣传教育活动,倡导绿色低碳生活。

27. 建立小区物业管理规划,制定长远发展目标。

28. 提供便捷的上门服务,方便业主解决生活问题。

29. 配备健全的紧急救援设施,提高应急处理能力。

30. 加强保洁工作,保障小区清洁卫生。

31. 建立问题台账制度,跟踪解决小区问题。

32. 制定小区安全管理手册,规范安全管理流程。

33. 定期开展实地调研,了解小区实际情况。

物业管理日常服务要点难点和措施

物业管理日常服务要点难点和措施

物业管理日常服务要点难点和措施物业管理是指对各类物业进行综合管理,包括房屋、公共设施、绿化、安全等方面的管理工作。

一个好的物业管理服务能够提高居民的生活质量,改善居住环境,但在实际操作中也会面临一些难点。

下面将就物业管理日常服务的要点、难点和相应的措施进行探讨。

一、物业管理日常服务要点1.维护公共秩序:物业管理服务的首要任务是维护小区或物业的公共秩序。

对于小区内的住户或租户,物业需要加强管理,遏制不文明行为,妥善处理居民之间的纠纷。

2.进行日常维修:物业管理需要定期检查房屋、设施设备等,及时维修并更换老化或有损坏的部件。

此外,还可以加强预防性维修措施,尽量减少因设备故障而引起的不便。

3.管理小区绿化:绿化是小区的一张亮丽名片,物业管理需要定期修剪草坪、整理花园,确保小区环境的整洁美观。

4.加强安全管理:物业管理需要制定保安巡逻计划,加强对小区的安全防范工作。

对于小区内的监控设备、安全出入口等设施,需要定期维修和管理,确保小区居民的安全。

5.提供高效的服务:物业管理需要建立有效的投诉反馈机制,及时处理业主的投诉和建议,为业主提供高效、优质的服务。

二、物业管理日常服务难点1.人员管理:物业管理涉及的人员较多,包括维修工、保洁员、保安等,如何管理好这些人员,使他们能够按照规定履行职责,是一个难点。

2.技术支持:物业管理中涉及到的维修、设备管理等需要一定的专业知识和技术支持,如何保证物业人员具备相关的技术能力是一个难点。

3.成本控制:物业管理需要投入一定的人力、物力和财力,如何合理控制成本,降低物业费用对业主的负担是一个难点。

4.行业竞争:物业管理行业竞争激烈,如何提升自身服务水平,满足业主的需求,是一个难点。

三、物业管理日常服务措施1.引入专业人才:物业管理需要引进具备相关专业知识和经验的人才,确保物业管理人员具备应有的技术能力和管理水平。

2.定期培训:对物业管理人员进行定期培训,提升其专业知识和技术水平,适应物业管理工作的需要。

物业管理项目日常服务要点、难点和措施参考借鉴版

物业管理项目日常服务要点、难点和措施参考借鉴版

物业管理项目日常服务要点、难点和措施本物业项目管理、服务的重点是为业主和客户营造一个良好的生活和工作氛围,结合本物业项目的物业管理服务,其要点是营造“和谐、统一”的居住、生活、商业环境,加强装修管理,难点是分阶段开发,对住宅业主和客户的影响,停车场管理服务和工程遗留问题的处理。

一物业管理日常服务的要点、难点分析本物业项目是一个综合性的物业社区,挺拔的现代建筑,俊朗的现代立面造型,在彰显王者之雍容气度之余,诠释的是业主和客户的“工作、生活和梦想”,对物业管理提出了较高的要求,因此营造一个“和谐、统一”的居住、生活、商业环境,为业主和客户实现都市新生活的梦想,是物业管理服务的首要任务。

要实现“和谐、统一”的居住、生活、商业环境,重点是:一、抓好系统安全运作、星级服务、围绕氛围管理开展社区文化活动、用文化管理环境等工作。

二、加强装修管理,维护房屋的结构安全。

难点是:一、由于分阶段开发,对一期住宅和写字楼业主和客户的影响。

二、立体停车系统的安全管理服务。

三、工程质量遗留问题的处理。

二物业管理日常服务要点、难点和措施一、住宅、商业日常服务要点、难点和措施二、前期施工期的管理要点、难点和措施本物业项目分为不同时间竣工、入伙时间与销售时间有交叉,东、南、西区的入伙时间也相差近一年时间左右,这也就是物业功能开发的阶段性。

东南区房屋交付入伙后半年,处于装修高峰期,而此时西区竣工交付前最紧张的施工阶段,在此期间,由于西区施工的影响,东南区的业主在安全、噪音、治安、清洁等环境方面利益都会受到不同的程度的影响,如何做好该施工期间的管理,保证西区安全顺利交付,确保对东南区业主的居住生活环境的影响降到最低,是该阶段物业管理工作的重点。

为此,诚则成物业顾问工作组进行分析研究,同时结合在管相关楼盘的管理经验,就该阶段管理的难点开展分析,并给出解决方案措施。

三、营造“和谐、统一”的居住、生活、商业环境(一)系统安全运作是本物业项目物业管理服务的第一要点1、立区域防范体系(1)持预防为主的原则,积极做好安全宣传工作,确保安全标识齐全,开展紧急突发事件及消防演习,通过培训提高安全防范意识和技能。

物业服务主要管理措施

物业服务主要管理措施

物业服务主要管理措施物业服务是指物业管理公司对小区或大型建筑群的维修、保养、管理、服务等方面进行的工作。

它的主要目的是为了提供一个安全、舒适和便利的居住或工作环境。

物业服务的管理措施是保证物业运营的关键环节,以下是几个主要的物业服务管理措施。

首先,完善的设施管理是物业服务的重要措施之一。

通过定期的维护和保养,确保小区或大型建筑群内的设施设备正常运作。

这包括电梯、水电设备、消防设备等等。

物业公司需要制定健全的设备维修计划,定期检查设备状况,及时修缮和更换老化设备,保证居民的生活和工作不受影响。

其次,安全管理是物业服务中至关重要的一环。

物业公司需要制定安全管理制度,建立安全防范措施,确保小区或建筑群的居民和工作人员的人身和财产安全。

这包括安装监控摄像头、门禁系统、巡逻保安等措施,以预防和控制潜在的安全风险。

第三,规范的秩序管理是物业服务的必要手段。

物业公司需要制定和执行小区或建筑群的公共秩序规定,维护公共场所的整洁和安静。

例如,对噪音、违规停车等行为进行管理和制约,促进良好的社区环境和和谐的居民关系。

第四,良好的服务态度和效率是物业服务工作的关键。

物业公司应该培训和管理好专业的物业服务人员,提高他们的服务意识和技能水平。

无论是居民的报修需求、投诉反馈,还是其他日常服务,物业人员都应积极主动、快速高效地解决问题,让居民感受到及时和贴心的关怀。

第五,开展社区活动是物业服务的重要组成部分。

通过组织居民参加各种活动,促进邻里关系的融洽,增加社区的凝聚力。

这些活动可以是节日庆祝、运动赛事、文化娱乐等,通过多样化的形式和内容,丰富居民的生活,增强他们的归属感和满足感。

最后,有效的沟通与反馈机制是物业服务管理的重要环节。

物业公司应建立畅通的信息渠道,与居民进行积极的沟通和交流,及时获得他们的需求、意见和反馈。

这可以通过开展居民满意度调查、成立业主委员会、开设意见箱等方式实现。

物业公司应及时回应居民的关切和问题,改进管理措施,提高服务质量。

物业管理服务内容

物业管理服务内容

物业管理服务内容标题:物业管理服务内容引言概述:物业管理服务是指为业主提供的一系列专业化管理服务,旨在维护和提升物业价值,保障业主权益的同时提供舒适的生活环境。

本文将详细介绍物业管理服务的内容。

一、物业维护服务1.1 定期巡查检查:物业管理人员定期巡查物业设施和设备,及时发现和处理问题,确保物业设施的正常运行。

1.2 日常维护保养:对物业设施进行日常维护保养,包括清洁、维修、保养等工作,确保设施的良好状态。

1.3 应急维修服务:提供24小时应急维修服务,处理突发事件和紧急情况,确保业主生活的安全和便利。

二、物业安全管理服务2.1 保安巡逻服务:安排专业保安人员进行巡逻,维护小区内的安全和秩序。

2.2 安全设施保障:保障小区内的安全设施的正常运行,如监控摄像头、门禁系统等。

2.3 安全演练培训:定期组织安全演练和培训,提高业主和物业管理人员的安全意识和应对能力。

三、物业环境管理服务3.1 绿化养护:对小区内的绿化进行精心养护,美化环境,提升居住舒适度。

3.2 垃圾处理服务:制定科学的垃圾分类处理方案,保障小区内环境的卫生和整洁。

3.3 环境改善计划:根据业主需求和意见,制定环境改善计划,提升小区环境品质。

四、物业服务配套服务4.1 社区活动组织:组织各类社区活动,增进邻里关系,丰富业主的生活。

4.2 便民服务设施:设置便民设施,如便利店、快递箱等,方便业主生活。

4.3 客户服务中心:设立客户服务中心,提供业主咨询、投诉处理等服务,保障业主权益。

五、物业财务管理服务5.1 费用管理:对小区各项费用进行合理管理和分配,确保费用的透明和合理性。

5.2 财务报告:定期向业主提供财务报告,公开物业财务情况,保障业主知情权。

5.3 财务监督:建立健全的财务监督机制,确保物业财务的合规性和透明性。

结语:物业管理服务内容丰富多样,覆盖了物业生命周期的各个方面,旨在为业主提供全面的管理服务,保障业主的权益和提升物业价值。

物业管理的日常管理工作

物业管理的日常管理工作

物业管理的日常管理工作标题:物业管理的日常管理工作引言概述:物业管理是指对房地产项目进行维护、保养、管理和运营的一系列工作。

日常管理工作是物业管理中最基础也是最重要的部分,它涵盖了许多方面,包括维护保养、安全管理、服务管理、财务管理等。

本文将详细介绍物业管理的日常管理工作内容。

一、维护保养1.1 定期检查设施设备:物业管理人员需要定期检查建筑物、设施设备的运行情况,及时发现并解决问题,确保设施设备的正常运行。

1.2 维修维护工作:物业管理人员需要组织维修维护工作,包括维修电梯、水电设备、空调等设施,确保设施设备的正常使用。

1.3 绿化养护工作:物业管理人员需要对小区内的绿化进行养护管理,包括修剪树木、修整花草、清理垃圾等,保持小区环境整洁。

二、安全管理2.1 安全巡查:物业管理人员需要定期进行安全巡查,检查小区内的安全隐患,及时采取措施进行处理,确保小区居民的生命财产安全。

2.2 应急预案:物业管理人员需要制定应急预案,包括火灾、水灾、地震等突发事件的处理方案,确保在发生突发事件时能够迅速有效地应对。

2.3 安全教育:物业管理人员需要定期组织安全教育活动,提高居民的安全意识,教育他们如何正确应对各种安全问题。

三、服务管理3.1 业主服务:物业管理人员需要提供优质的业主服务,包括处理业主的投诉、建议、需求等,确保业主的权益得到保障。

3.2 社区活动:物业管理人员需要组织各种社区活动,增进居民之间的交流,营造和谐的社区氛围。

3.3 客户满意度调查:物业管理人员需要定期进行客户满意度调查,了解业主对物业管理工作的评价和意见,及时改进服务质量。

四、财务管理4.1 费用管理:物业管理人员需要对小区的费用进行管理,包括收取物业管理费、水电费等,确保费用的合理使用。

4.2 财务报表:物业管理人员需要编制财务报表,包括收支情况、资产负债表等,及时向业主公示小区的财务状况。

4.3 财务审计:物业管理人员需要定期进行财务审计,确保小区的财务活动合法合规。

物业管理服务方案及要点

物业管理服务方案及要点

一、服务范围和目标物业管理服务的范围主要包括小区环境的维护、公共设施的管理、安全防范工作等。

我们的目标是提供高质量、高效率的物业管理服务,使居民生活环境更加舒适和安全。

二、服务内容和要点1. 小区环境维护小区环境维护是物业管理服务的重点之一。

我们将定期清理垃圾,修剪绿化,清理落叶,清理雪冰等。

保持小区环境整洁和美观。

2. 公共设施管理公共设施管理包括小区内道路、停车场、楼道、电梯等的维护和管理。

我们将定期检查维修这些设施,确保它们的正常运行和良好状态。

3. 安全防范工作安全防范工作是保障居民生活安全的重要工作。

我们将安排专人负责小区的安全巡逻工作,加强对小区安全隐患的排查和处理。

4. 居民服务我们将尽最大努力提供便民服务,满足居民的生活需求。

我们将设立服务大厅,提供专业的物业咨询服务。

5. 维修服务我们将建立物业维修工作站,提供居民日常生活中维修相关服务。

三、服务管理体系为了确保服务质量,我们将建立完善的服务管理体系,包括服务流程和服务标准。

我们将严格执行工作流程和操作规范,建立服务档案和检查记录,确保服务质量。

四、人员培训和管理我们将对物业管理人员进行专业培训,提高他们的管理和服务水平。

我们将建立岗位责任制和考核机制,激励员工提高服务质量。

五、客户沟通和投诉处理我们将建立健全的客户沟通机制,及时收集和反馈居民的意见和建议。

针对居民的投诉,我们将建立投诉处理机制,及时处理投诉事件,维护居民的合法权益。

我们将建立健全的收费管理体系,确保费用的合理性和透明性。

我们将严格执行费用管理制度,严禁违规收费行为,确保物业财务的安全和稳定。

七、文明服务宣传我们将加强对居民的文明服务宣传,提高居民的文明素质,注重提高居民的文明意识和认同感。

以上就是我们物业管理服务方案的主要内容和要点。

我们将以最大的努力,为居民提供高品质的物业管理服务,确保小区的安全和舒适。

同时,我们也诚恳希望居民能够给予我们更多的支持和建议,共同促进小区环境的改善和提升。

物业管理日常服务要点难点和措施

物业管理日常服务要点难点和措施

物业管理日常服务要点难点和措施物业管理的日常服务要点包括设施设备的维修与保养、安全和环境的管理、居民关系的维护等。

难点主要在于管理与服务的平衡、解决与居民的矛盾以及应对突发事件等方面。

以下是对物业管理的日常服务要点难点和相应措施的详细介绍。

一、日常服务要点1.设施设备维修与保养物业管理要点之一是定期对小区内的设施设备进行维修与保养。

物业公司应制定维修计划,确保设施设备的正常运行,防止设备的故障和损坏对居民生活造成不便。

2.安全和环境管理小区的安全和环境管理是物业管理的重要任务。

物业公司要加强巡逻和监控措施,防止小区内的安全隐患和环境问题。

同时,要定期组织安全演练和环境改善活动,提高居民的安全意识和环保意识。

3.居民关系维护物业管理的成功与否与居民关系的良好与否密切相关。

物业公司要定期组织居民活动,增强居民之间的交流和互动,提高小区的凝聚力和共同意识。

同时,在处理居民投诉和纠纷时,要公正、公平、公开地处理,确保公平公正。

二、日常服务难点1.管理与服务的平衡物业公司在进行日常服务时,往往面临管理与服务的平衡难题。

一方面,要加强管理,确保小区的安全和环境,维护居民的权益;另一方面,要提供良好的服务,满足居民的各类需求。

因此,物业公司需要制定合理的管理和服务计划,协调好管理与服务的关系,使二者能够相互促进。

2.解决与居民的矛盾物业管理的一个重要难点是解决与居民的矛盾。

居民因为个人利益、权益等问题可能会产生与物业公司的矛盾和纠纷。

物业公司需要建立良好的沟通机制,及时解决居民的问题和疑虑,增强居民的满意度和信任度。

3.应对突发事件物业管理往往需要应对各类突发事件,如火灾、水管爆裂、停电等。

在应对突发事件时,物业公司需要制定应急预案,提前做好各种应急准备工作。

同时,要加强与相关部门的合作和沟通,形成紧密的应急联动机制,确保突发事件能够及时、有序地处理。

三、日常服务措施1.定期检查和维修物业公司要定期检查小区内的设施设备,如电梯、公共区域的灯光、水管等,及时进行维修和更换。

做好物业服务工作措施与建议

做好物业服务工作措施与建议

做好物业服务工作措施与建议1. 建立良好的物业管理团队,确保每位成员都具备专业知识和技能。

2. 制定细致的服务标准和流程,确保物业服务的高效执行。

3. 提供定期的培训,使员工保持对物业管理行业的了解和技能更新。

4. 定期进行设备和设施的检查和维护,确保住户的生活环境安全舒适。

5. 建立全面的安全措施,包括防火、防盗、防灾等,确保住户的人身财产安全。

6. 建立健全的投诉处理机制,及时响应和解决住户的投诉和需求。

7. 进行定期的小区环境整治和美化工作,提升住户的生活品质。

8. 提供便民服务,如快递代收、家政服务等,方便住户的日常生活。

9. 建立有效的信息发布系统,及时向住户通报物业相关信息和公告。

10. 加强与政府、相关部门的沟通与合作,获得更多资源支持和政策指导。

11. 制定合理的收费标准和规定,确保物业服务经济合理并透明。

12. 制定环保政策,推动小区节能减排和资源循环利用。

13. 加强对住户的安全教育和灾难应对培训,提高住户的安全意识和自救能力。

14. 定期组织社区活动,增进邻里间的交流和互助,营造和谐社区氛围。

15. 定期开展满意度调查,了解住户对物业服务的满意度和需求,及时调整服务策略。

16. 加强对保洁员工作的监督管理,确保清洁工作质量和效率。

17. 提供24小时紧急维修服务,确保突发情况的及时处理。

18. 建立绿化护理制度,保证绿化环境的精心呵护和养护。

19. 推广垃圾分类和可回收物品回收利用政策,提升小区环境的整洁与美观。

20. 建立健全的大型设施和设备巡检制度,及时发现和解决潜在问题。

21. 加强对业主委员会的合作与沟通,形成与住户更紧密的联系和合作关系。

22. 制定健全的安全巡逻制度,确保小区环境的安全有序。

23. 提供定期的生活垃圾清运服务,保持小区的整洁。

24. 定期检查小区围墙和大门的安全性,防止外部人员擅自进入。

25. 强化小区的消防安全管理工作,确保消防设备齐全有效。

26. 强化小区内交通秩序管理,减少交通事故发生。

物业管理要点

物业管理要点

物业管理要点物业管理是指对房地产项目的日常运营、维护和管理工作,涉及到物业设施的维修、安全管理、环境卫生、秩序维护等方面。

为了确保物业管理工作的高效运行,以下是一些物业管理的要点。

1. 维修与保养- 定期巡查房屋设施,及时发现并修复损坏或故障的设备。

- 建立设备维修档案,记录设备维修历史和维护计划。

- 定期清洁和保养公共区域,包括楼梯、走廊、电梯等。

2. 安全管理- 安装监控设备,确保公共区域和停车场的安全。

- 建立安全管理制度,包括火灾预防、防盗措施等。

- 组织定期消防演习,提高居民的安全意识。

3. 环境卫生- 定期清理垃圾,保持小区的环境整洁。

- 组织绿化管理,包括修剪花草、修整草坪等。

- 加强垃圾分类教育,提倡环保意识。

4. 秩序维护- 制定公共区域使用规则,维护公共秩序。

- 加强对违规行为的管理,如乱扔垃圾、乱涂乱画等。

- 组织社区活动,增进邻里关系,提高居民的归属感。

5. 居民服务- 建立居民服务中心,提供便民服务,如快递代收、报修服务等。

- 设立投诉建议箱,及时处理居民的投诉和建议。

- 定期组织居民会议,听取居民的意见和需求。

6. 财务管理- 制定物业费用收取标准,确保费用的合理性和透明度。

- 建立财务管理制度,做好费用的核算和管理。

- 定期向业主公布物业费用使用情况和财务报表。

7. 人员管理- 建立物业管理团队,明确岗位职责和工作流程。

- 加强员工培训,提高工作能力和服务质量。

- 建立绩效考核制度,激励员工的积极性和创造力。

以上是物业管理的要点,通过合理的维修与保养、安全管理、环境卫生、秩序维护、居民服务、财务管理和人员管理,能够确保物业项目的良好运营和居民的满意度。

物业管理的目标是提供一个安全、舒适、便利的居住环境,为业主和居民创造更好的生活品质。

物业管理的要点与注意事项

物业管理的要点与注意事项

物业管理的要点与注意事项物业管理是指对建筑物、场地、设备、环境等进行专业管理和维护的一项工作。

本文将介绍物业管理的要点与注意事项,以帮助您更好地理解和实践物业管理工作。

一、建立良好的沟通与协调机制在物业管理中,与业主、租户以及相关部门的沟通和协调至关重要。

物业管理者应建立一个高效的沟通渠道,及时回应和解决业主和租户的问题和需求。

同时,与邻近单位、政府部门和相关服务机构保持良好的沟通,以便协调共同的管理工作。

二、完善的规章制度和管理流程物业管理需要建立完善的规章制度和管理流程,以保证管理工作的有序进行。

物业管理者应制定并公布相关的管理条例和规定,明确各方责任和义务。

同时,建立健全的工作手册和管理流程,以便管理人员能够按照规定的程序和要求开展工作。

三、定期维护和保养物业管理的核心任务之一是保持建筑物、设备和环境的良好状态。

物业管理者应制定定期维护和保养计划,定期检查和维修建筑物的各项设施和设备,保持其正常运行。

同时,对公共区域和绿化环境进行定期清洁和维护,提升整体环境质量。

四、安全与保障工作物业管理者应重视安全工作,确保建筑物和场地的安全性。

应建立健全的安全管理体系,采取必要的安全防范措施,定期检查火灾安全设施和电气设备,并组织消防演练和安全培训。

此外,对物业进行综合保障,如制定安保管理措施、安排人员巡视等,提高物业的整体安全水平。

五、合理的费用管理物业管理者需要合理规划和管理物业运营的费用。

应制定明细的预算计划,合理安排支出,确保费用使用的透明和公正。

同时,与供应商和服务提供商进行合理的谈判和合同管理,确保物业获得合理的服务和优惠。

六、解决纠纷和投诉物业管理工作中,难免会出现纠纷和投诉。

物业管理者需要建立一个有效的投诉处理机制,及时处理和解决各类问题和纠纷。

同时,应保持客观、公正的态度,妥善处理业主和租户之间的矛盾和纠纷,维护良好的社区和谐。

总结:物业管理的要点和注意事项涵盖了建立良好的沟通和协调机制、完善的规章制度和管理流程、定期维护和保养、安全与保障工作、合理的费用管理以及解决纠纷和投诉等方面。

小区物业日常服务管理措施

小区物业日常服务管理措施

小区物业日常服务管理措施(一)日常管理工作1、日常管理工作的内容(1)物业管理区的安全保卫、清洁、绿化及消防;(2)房屋及建筑的公共部分、机电设备、公共配套设施的维修、管理;(3)住户装修管理;(4)车辆管理;(5)客户档案管理;2、安全保卫(1)向当地有关部门了解物业管理区可能存在的治安问题,制定治安案件发生率控制标准;(2)制定物业管理区治安管理条例,保安员岗位职责及保安工作作业流程;3、清洁绿化(1)根据物业管理区的房屋、公共场所及配套设备的特点、制定清洁保洁率;(2)制定物业管理区清洁卫主管理条例、保洁员岗位职责及保洁工作作业流程;(3)制定物业管理区绿化完好率标准及绿化管理规定;(4)明确绿化人员的管理规定、岗位职责及作业流程;4、消防(1)向当地有关部门了解物业管理区可能存在的消防隐患、制定消防设备、设备完善率及火灾发生控制率的标准;(2)制定物业管理区消防管理条例及消防工作内容、明确责任人;(3)制定消防设备、设备的管理、维护、使用规定及作业流程、确保消防系统符合国家规定要求;5、水、电设备的管理、维护(1)了解有关水、电设备可能出现的问题或存在的事故隐患,制定水、电设备的故障率、维修及时率和合格率控制标准;(2)制定水、电设备的使用和维护条例及作业流程,以保证其达到应有的性能标准;(3)制定水、电设备维护人员的管理规定及岗位职责;6、房屋及建筑公共部分、公共配套设施的维护、管理(1)了解物业管理区内房屋及建筑公共部分、公共配套设施可能存在的问题及事故隐患率,制定相应的完好率、维修及时率及验收合格率指标;(2)制定房屋及建筑公共部分、公共配套设施的使用及管理规定;(3)制定房屋及公共配套设施维护人员的管理条例、岗位职责及作业流程;(4)业主自行出租的房屋或公共配套设施,物业管理公司必须要求业主按照当地政府的有关规定完善相应的手续,并制定对承租人的管理规定。

7、住户装修管理(1)制定住户装修管理规定,明确装修范围、时间、垃圾的处理及装修人员的管理,完善装修申报手续;(2)建立装修检查监督制度,明确责任人,以确保房屋结构、小区消防、防盗安全及环境卫生不受影响;8、车辆管理(1)车辆管理包括机动车及非机动车的管理;(2)制定物业管理区内车辆的进出、停放和行驶的管理规定,明确责任人的岗位职责及作业流程;(3)制定停车场、自行车棚的完好率、维修及时率和合格率标准。

物业管理日常服务要点、难点和措施

物业管理日常服务要点、难点和措施

物业管理日常服务要点、难点和措施概述:物业管理服务的重点是为业主和客户营造一个良好的生活和工作氛围,结合xx 国际广场的物业管理服务,其要点是营造“和谐、统一”的居住、生活、工作、商业环境,加强装修管理,难点是分阶段开发,对一期住宅和写字楼业主和客户的影响,立体停车场管理服务和工程遗留问题的处理。

第一节物业管理日常服务的要点、难点分析xx 国际广场是一个综合性的物业社区,挺拔的现代建筑,俊朗的现代立面造型,在彰显王者之雍容气度之余,诠释的是业主和客户的“工作、生活和梦想” 对物业管理提出了较高的要求,因此营造一个“和谐、统一”的居住、生活、工作、商业环境,为业主和客户实现都市新生活的梦想,是物业管理服务的首要任务。

要实现“和谐、统一”的居住、生活、工作、商业环境,重点是:一、抓好系统安全运作、星级服务、围绕氛围管理开展社区文化活动、用文化管理环境等工作。

二、强化装修管理,维护房屋的结构安全。

难点是:一、由于分阶段开发,对一期住宅和写字楼业主和客户的影响。

二、立体停车系统的安全管理服务。

三、工程质量遗留问题的处理。

第二节物业管理日常服务要点、难点和措施住宅、写字楼、公寓、商业日常服务要点、难点和措施二、酒店公寓施工期的管理要点、难点和措施XX国际广场分为两期开发,一期为住宅和写字楼,二期为酒店式公寓。

其中一期的竣工、入伙时间与二期的施工时间和二期的销售时间有交叉,一、二期的入伙时间也相差近一年时间左右,这也就是物业功能开发的阶段性。

一期房屋交付入伙后半年,处于装修高峰期,而此时正是酒店公寓竣工交付前最紧张的施工阶段,在此期间,由于受酒店公寓施工的影响,一期的业主在安全、噪音、治安、清洁等环境方面利益都会受到不同的程度的影响,如何做好该施工期间的管理,保证酒店公寓安全顺利交付,确保对一期业主的居住生活环境的影响降到最低,是该阶段物业管理工作的重点。

为此,招商局物业公司组织相关人员分析研究,同时结合在管相关楼盘的管理经验,就该阶段管理的难点开展分析,并给出解决方案措施三、营造“和谐、统一”的居住、生活、工作、商业环境(一)系统安全运作是XX国际广场物业管理服务的第一要点1、建立区域防范体系(1)坚持预防为主的原则,积极做好安全宣传工作,确保安全标识齐全, 开展紧急突发事件及消防演习,通过培训提高安全防范意识和技能。

物业管理服务内容及标准

物业管理服务内容及标准

物业管理服务内容及标准物业管理服务是指由专业的物业管理公司或物业管理团队对小区、写字楼、商业综合体等房地产项目进行管理和维护的服务。

物业管理服务内容及标准的规范化和标准化对于提升物业管理水平、改善居民生活环境、保障物业投资价值具有重要意义。

下面将对物业管理服务内容及标准进行详细介绍。

一、物业管理服务内容。

1. 日常保洁服务,包括小区公共区域、楼道、电梯等的清洁和卫生保洁工作,保持环境整洁。

2. 绿化养护服务,对小区内的绿化植被进行养护和管理,包括修剪、浇水、施肥等工作,保持绿化景观的美观和整洁。

3. 安全巡查服务,对小区内的安全隐患进行巡查和排查,及时发现并处理安全问题,确保小区居民的人身和财产安全。

4. 设施设备维护服务,对小区内的设施设备进行定期检查和维护,包括电梯、消防设施、供水设备等,确保设施设备的正常运行。

5. 突发事件处理服务,对小区内的突发事件进行应急处理,包括火灾、水电故障等,确保居民的生命财产安全。

6. 社区活动组织服务,组织开展丰富多彩的社区活动,增进居民之间的交流和互动,营造和谐的社区氛围。

二、物业管理服务标准。

1. 服务质量标准,物业管理服务应以居民满意度为核心指标,确保服务质量达到一定标准,提供优质高效的服务。

2. 服务责任标准,物业管理公司应明确各项服务内容的责任范围和责任人,建立健全的责任追究机制,确保服务责任到位。

3. 服务流程标准,对各项服务内容应建立规范的服务流程和操作标准,确保服务工作有序进行,提高工作效率。

4. 服务监督标准,建立居民委员会或监督委员会,对物业管理服务进行监督,及时反馈问题和建议,促进服务的持续改进。

5. 服务培训标准,对物业管理人员进行专业培训和技能提升,提高服务水平和管理能力。

三、结语。

物业管理服务内容及标准的规范化和标准化对于提高小区居民的居住品质、增值物业投资价值具有重要意义。

物业管理公司应严格按照服务标准履行职责,提供优质高效的服务,为居民营造一个安全、舒适、和谐的生活环境。

物业月度工作计划要点

物业月度工作计划要点

一、前言为确保本月物业管理工作顺利进行,提高业主满意度,提升物业服务质量,现将本月物业月度工作计划要点如下:二、本月工作重点1. 日常物业管理(1)加强小区环境卫生管理,确保公共区域干净整洁。

(2)严格执行绿化养护计划,确保绿化带美观、绿化植物健康成长。

(3)加强小区安全巡逻,确保业主生命财产安全。

(4)做好小区设施设备的日常维护保养,确保设施设备正常运行。

2. 业主服务与沟通(1)提高服务质量,及时响应业主诉求,解决业主实际问题。

(2)定期开展业主座谈会,收集业主意见,提升业主满意度。

(3)加强物业与业主的沟通,提高业主对物业工作的认知。

3. 特殊活动与节日庆典(1)策划并组织社区文化活动,丰富业主业余生活。

(2)开展节日庆典活动,营造温馨、和谐的社区氛围。

4. 应急预案与培训(1)完善应急预案,提高应对突发事件的能力。

(2)定期组织员工进行应急培训,提高员工应对突发事件的能力。

三、具体工作安排1. 日常物业管理(1)每天安排2名保洁员对公共区域进行清洁,确保卫生整洁。

(2)每周对绿化带进行修剪、浇水,保持绿化美观。

(3)加强小区安全巡逻,确保24小时不间断。

(4)定期检查小区设施设备,发现故障及时报修。

2. 业主服务与沟通(1)设立业主服务热线,及时响应业主诉求。

(2)每月至少开展2次业主座谈会,收集业主意见。

(3)定期通过微信公众号、小区公告栏等渠道发布物业工作动态。

3. 特殊活动与节日庆典(1)每月举办1次社区文化活动,如文艺演出、亲子活动等。

(2)在春节、中秋节等传统节日举办庆典活动,增进业主间的感情。

4. 应急预案与培训(1)每月对应急预案进行修订,确保预案的实用性。

(2)每季度组织员工进行应急培训,提高应对突发事件的能力。

四、总结本月物业月度工作计划要点已明确,各部门要严格按照计划执行,确保各项工作有序推进。

同时,要注重与业主的沟通,提高业主满意度,为打造和谐、美好的社区环境共同努力。

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按规定配置灭火器材,做好消防安全的防范措施。
二、前期施工期的经管要点、难点和措施
香格里拉城市花园分为不同时间竣工、入伙时间与销售时间有交叉,东、南、西区的入伙时间也相差近一年时间左右,这也就是物业功能开发的阶段性。
东南区房屋交付入伙后半年,处于装修高峰期,而此时西区竣工交付前最紧张的施工阶段,在此期间,由于西区施工的影响,东南区的业主在安全、噪音、治安、清洁等环境方面利益都会受到不同的程度的影响,如何做好该施工期间的经管,保证西区安全顺利交付,确保对东南区业主的居住生活环境的影响降到最低,是该阶段物业经管工作的重点。
2、配合公安机关与周边物业经管单位的合作,形成群防联控的安全网络加强同驻地公安机关的沟通和联系,在驻地派出所的指导下,与周边物业经管单位合作,互通信息,互为支援,形成群防联控的安全控制网络。
四、消防经管
“预防为主,防消结合”的消防经管思想,严格执行消防工作的日常检查制度,通过各种形式开展消防宣传工作,提高业主和客户的消防安全意识,开展每年一次的消防实战演习和每年一次的消防摸拟演习,实现香格里拉城市花园的安全运作,保护业主和住户的生命和财产安全。
施工装修车辆的经管
车辆进出过多,造成交通堵塞,引起安全隐患,同时影响环境卫生
确需进入社区的施工车辆,经同意后,办理手续,按指定路线、车速行驶,不得长时间停留。
漏油、漏沙土的车辆不准进入园区。
噪音控制
施工噪音对业主的影响
依据十堰市施工噪音经管的有关规定,与开发商和施工单位协商,既要保证施工工期,又要将对已经入住的业主和客户的影响降到最小,确定施工时间。
第十一章物业经管日常服务要点、难点和措施
概述:
物业经管服务的重点是为业主和客户营造一个良好的生活和工作氛围,结合香格里拉城市花园的物业经管服务,其要点是营造“和谐、统一”的居住、生活、商业环境,加强装修经管,难点是分阶段开发,对住宅业主和客户的影响,停车场经管服务和工程遗留问题的处理。
第一节物业经管日常服务的要点、难点分析
建立商户档案及信息网,为商家提供商业信息把握良机;
举办消防安全知识活动,来提高消防安全的意识和技能;
就商铺装修事项进行宣传,为经营者提供便捷的服务。
控制经营工程,在售楼时和业主签订商铺的前期协议;
杜绝非法经营的现象,不发生任何噪音、污水、臭气等污染;
签订“门前三包责任书”,自觉维护门前卫生、秩序;
门面及广告牌,统一规格和规范,与建筑风格协调;
物业类型
要点和难点分析
措施和办法
住宅
对物业经管要求细致周到;
居住配套服务要求较高;
有一定的社区文化气氛;
隐私保密要求高;
对安防水准要求高。
提供细致周到的家政服务,解除业主的后顾之忧;
通过一系列的制度落实营造合适的居住环境;
定期举办社区文化活动,丰富业主精神文化生活;
提供24小时优质保安服务。
商业
成立商务会,增强商务交流渠道,增进商户之间的沟通;
香格里拉城市花园是一个综合性的物业社区,挺拔的现代建筑,俊朗的现代立面造型,在彰显王者之雍容气度之余,诠释的是业主和客户的“工作、生活和梦想”,对物业经管提出了较高的要求,因此营造一个“和谐、统一”的居住、生活、商业环境,为业主和客户实现都市新生活的梦想,是物业经管服务的首要任务。
要实现“和谐、统一”的居住、生活、商业环境,重点是:
(2)星级酒店服务规范:诚则成物业顾问工作组将结合香格里拉城市花园工程特点,运用星级的经管服务规范,使业主和客户享受高规范服务的同时,充分感受个人尊严和个性化的最大满足。
为此,诚则成物业顾问工作组进行分析研究,同时结合在管相关楼盘的经管经验,就该阶段经管的难点开展分析,并给出解决技术方案措施。
要点
难点
措施
施工现场的经管
施工区与生活工作区混合,造成安全隐患
在西区与东南区交付区域设置隔离带,施工车辆与业主车辆分区域按不同路线行驶
在隔离带设置保安岗,设置提示牌
告诫业主不要随意进入施工现场,进入施工现场必须有发展商工程部或售楼部的带领,并佩戴安全帽
五、设备安全经管
重点抓好供配电设备、消防监控设备、电梯设备的安全运行。
1、设立设备专职维修保养责任人,全面负责维护与保养;
2、严格执行各设备系统操作规程,维修保养计划;
3、建立设备台帐,掌握、记录运行情况;
4、明确各责任人的岗位职责;
5、严格执行设备保养的“三检两养”制:
三检:日检、月检、年检;
两养:大修保养、专业保养。
一、抓好系统安全运作、星级服务、围绕氛围经管开展社区文化活动、用文化经管环境等工作。
二、强化装修经管,维护房屋的结构安全。
难点是:
一、由于分阶段开发,对一期住宅和写字楼业主和客户的影响。
二、立体停车系统的安全经管服务。
三、工程质量遗留问题的处理。
第二节物业经管日常服务要点、难点和措施
一、住宅、商业日常服务要点、难点和措施
六、道路交通安全经管
明晰的道路标识系统,人流和车流分开。
七、应急反应措施
建立完善的应急反应体系,有紧急应变措施。在日常工作中经常开展应急体系培训,遇突发事件能紧急启动,安全疏导。
(一)星级服务
星级服务规范,尊贵服务
(1)人才素质:高品位的服务的需求高素质的人才,诚则成物业顾问工作组将按的工程的需求,从社会资源招聘不仅有超强服务意识和专业操作技能,又具有绅士淑女风度的高品位人才,经过系统培训,服务香格里拉城市花园业主和客户。
三、营造“和谐、统一”的居住、生活、商业环境
(一)系统安全运作是香格里拉城市花园物业经管服务的第一要点
1、立区域防范体系
(1)持预防为主的原则,积极做好安全宣传工作,确保安全标识齐全,开展紧急突发事件及消防演习,通过培训提高安全防范意识和技能。
(2)内紧外松的工作氛围,实现智能化硬件与经管处软件的最佳结合香格里拉城市花园消防监控中心、闭路监控、可视对讲、外围的红外线监测等形成防盗网络,使业主利用一卡通便可自由出入小区、车库、会所,但安全却在我们的控制之下,形成人防和技防相结合的安全防范体系。
施工队的经管
施工人员进入社区,给业主的安全隐患
施工人员原则上不允许进入一期社区,确需进入的,须办理相关出入手续后,方可进入。
施工材料的经管
工地的材料堆放的影响
施工材料的放行须工程部和施工队双方签字,办理出入手续后,方可放行。(装修材料出门需经业主签字同意)
环境卫生的经管
施工现场泥土、灰尘很大
加强保洁力度,每天清扫两遍,灰尘大的地方每天洒水,保持道路、环境的清洁
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