2020年一级建造师《工程项目管理》第一章习题 建设工程项目施工成本控制
项目管理考情分析——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》第一章第一节讲义
1Z2201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201091 项目的风险类型
1Z201092 项目风险管理的工作流程
1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
1Z201101 监理的工作性质
1Z201102 监理的工作任务
1Z201103 监理的工作方法
第二部分：知识点
1.本章内容框架
2.本章考试大纲要求
1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务
1Z201011 建设工程管理的任务
1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
1Z201013 建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务
1Z201014 施工方项目管理的目标和任务
1Z201020 建设工程项目的组织
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》第一章第一节讲义
项目管理考情分析
1Z200000 建设工程项目管理
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z202000 建设工程项目施工成本控制
1Z203000 建设工程项目进度控制
1Z204000 建设工程项目质量控制
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
2.本章重要知识点
本章题目主要集中在以下知识点中：项目目标的动态控制（17题）；建设工程项目总承包（14题）；建设工程监理的有关内容（11题）；项目经理的职责、权限（力）（9题）；项目经理、建造师的有关概念（7题）；建设工程项目管理规划的有关内容（7题）；基本的组织结构模式（6题）；施工总承包管理与施工总承包模式的比较（6题）；项目结构图（5题）；项目策划的主要任务及基本内容（5题）；项目管理的目标（4题）；人力资源管理（4题）；工作任务分工表（4题）；施工组织设计的内容（4题）；建设工程项目的风险类型（3题）；工作流程组织（3题）；工程总承包项目管理的主要内容（3题）；物资采购（3题）；组织分工（2题）；施工组织总设计的编制程序（2题）；管理职能分工（2题）；施工方项目管理的目标（2题）；项目风险管理的工作流程（2题）；补充题目（5题）。
2020年一建《建设工程项目管理》真题解析(单选详细版)
2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题解析一、单项选择题（每小题1分，共70小题，共70分）1、建设工程管理工作的核心任务是（）。
A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D 【1.1建设工程管理的内涵和任务】2、根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D 【1. 2 建设工程项目管理的目标和任务】【解析】项目总承包的管理工作涉及：1）项目设计管理；2）项目采购管理；3）项目施工管理；43、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D 【1.3 建设工程项目的组织】【解析】A选项，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
B选项，管理职能分工表也可用于企业管理。
C选项，使用管理职能分工表还不足以明确4、下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。
A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C 【1.4 建设工程项目策划】【解析】工程项目决策阶段策划工作内容中，组织策划其主要工作内容包括：1）决策期的组织结构；2）决策期任务分工；3）决策期管理职能分工；4）决策期工作流程；5）实施期组织总体方案；6）项目编码体系分析。
P315、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。
一级建造建设工程项目施工成本控制(1)施工成本管理的任务与措施
主讲老师：肖国祥一级建造师——建设工程项目管理——精讲通关1Z202011施工成本管理的任务（P76～80）知识点1：施工成本的有关概念●建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算为止，贯穿于项目实施的全过程。
●成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。
●施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。
直接成本——施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。
间接成本——是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
●施工成本管理采取相应管理措施——组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
●施工成本管理的任务和环节施工成本预测；施工成本计划；施工成本控制；施工成本核算；施工成本分析；施工成本考核。
知识点2：施工成本管理的任务1.施工成本预测●是在工程施工以前对成本进行的估算●是施工项目成本决策与计划的依据2.施工成本计划●以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
●是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
●施工成本计划应满足以下要求合同规定的项目质量和工期要求组织对施工成本管理目标的要求以经济合理的项目实施方案为基础的要求有关定额及市场价格的要求类似项目提供的启示●施工成本计划的三类指标——可以采用对比法、因素分析法等进行测定。
数量指标按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标；按人工、材料，机械等各主要生产要素计划成本指标质量指标如施工项目总成本降低率：设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额／设计预算总成本；责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额／责任目标总成本。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）单选题（共40题）1、保险保障的目标和实体是（）。
A.保险费B.保险标的C.保险责任D.保险金额【答案】 B2、建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（）。
A. 建设单位B. 劳务分包单位C. 施工单位D. 材料供应单位【答案】 A3、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。
A.6B.5C.3D.2.5【答案】 C4、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治处理措施的是（）。
A.工地临时厕所，化粪池采取防渗漏措施B.易扬尘处采用密目式安全网封闭C.禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填D.机械设备安装消声器【答案】 B5、（2019年真题）建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。
A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】 D6、某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。
A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】 A7、建设工程项目总进度目标论证，在“项目的“工作编码”之后进行（）工作。
A.调查研究和收集资料B.项目的结构分析C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【答案】 D8、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。
A. 纠偏B. 分析C. 比较D. 检查【答案】 A9、资格预审在招标投标中是一个重要的过程，程序比较严谨，一般有以下几项程序：（1）编制资格预审文件；（2）出售资格预审文件；（3）对资格预审文件答疑；（4）刊登资格预审通告；（5）报送资格预审文件；（6）评审资格预审文件；（7）澄清资格预审文件；下列排序正确的是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一单选题（共45题）1、在工程项目开工前，监督机构接受（）对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 B2、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有（）的特点。
A.协调性B.相关性C.多样性D.适应性【答案】 C3、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。
A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 D4、施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划，属于( )成本计划。
A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 B5、按照我国现行规定，对于达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。
A.项目技术负责人和总监理工程师B.施工单位技术负责人和总监理工程师C.项目技术负责人和施工单位技术负责人D.总监理工程师和业主代表【答案】 B6、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】 D7、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。
A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 A8、（2020年真题）评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。
一级建造师《项目管理》第一章练习题
一级建造师《项目管理》第一章练习题IZ201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法1.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于( )项目管理范畴。
A.业主方B.承包方C.咨询单位D.设计单位2.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。
A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按《建设工程项目管理规范》标准化3.下列价值工程中提高价值的做法，正确的是( )。
A.功能不变，费用降低B.功能降低，费用不变C.功能大幅度提高，费用提高D.功能不变，费用上升4.关于建设工程项目管理规划的叙述，正确的是( )。
A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整5.项目管理规划大纲可由()负责编制。
A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.设计单位D.施工单位E.供货单位答案：1.A 2.B 3.A 4.BCE 5.ABIZ201070 施工组织设计的内容和编制方法1.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列人施工组织设计的( )部分。
A.施工进度计划B.施工平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况2.不属于单位工程施工组织设计主要内容的是( )。
A.工程概况B.施工现场平面布置C.主要施工方案D.施工安排3.施工组织设计应由( )主持编制。
A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人授权人D.项目技术负责人4.施工组织设计按编制对象，可分为( )。
A.施工组织总设计B.单项施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.施工方案E.分项工程施工组织设计5.依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有( )。
A.建筑面积4.5万m2的某住宅楼工程B.28层的写字楼工程C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店D.建筑面积9万m2的住宅小区E.单跨跨度36m的体育场馆6.施工组织总设计和单位工程施工组织设计均应包括的主要内容有( )。
一级建造师项目管理知识练习题：建设工程项目施工成本控制
一级建造师项目管理知识练习题：建设工程项目施工成本控制建设工程项目施工成本控制一、单项选择题1、施工成本管理是在保证工期和( )的情况下,采取相应管理措施,寻求最大程度的成本节约。
A、费用节约B、质量满足要求C、施工安全D、质量提高2、施工成本预测是在工程的施工以前,运用一定的方法( )。
A、估算计划与实际成本之间的可能差异B、分析可能的影响程度C、对成本因素进行分析D、对成本进行估算3、某工程施工,项目经理部要求成本控制程序需要体现动态跟踪控制原理,其主要表现的是重视施工成本的( )。
A、最终结果B、计划形成C、预测分析D、发生过程4、作为施工成本管理的任务,对施工成本进行分析,目的是分析( )。
A、评定成本责任者业绩B、成本的发展趋势C、成本升降的因素D、确定成本规划方案5、施工项目完成以后,拟考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目( )。
A、成本计划的落实情况B、成本计划的完成情况C、实际成本的发生情况D、实际成本的控制情况6、某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。
A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施7、某公司投标承包某工程施工,为此编制了施工成本计划,并决定组建强有力的项目管理部负责工程的施工管理。
在选派项目经理、组建项目管理部的阶段,需要编制的施工成本计划是( )。
A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、过程性成本计划D、考核性成本计划8、施工图预算和施工预算编制依据的区别,主要在于( )。
A、定额不同B、图纸不同C、图纸不同,定额相同D、图纸不同,定额不同9、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应( ),并重新编制成本计划。
(2010 年真题)A、重新分解落实成本目标B、修订企业定额C、寻找降低成本的途径D、对项目成本进行再分解10、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按( )分解的。
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题库A4可打印版
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题库A4可打印版单选题（共50题）1、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。
A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】 D2、施工生产要素的质量控制中，对模具、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
A.设计及施工B.现场安全C.施工质量D.施工工艺【答案】 A3、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。
A.将该工作与最后一项工作联系起来B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】 D4、在成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。
A.做好施工采购计划B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.对成本管理目标进行风险分析D.选用合适的合同结构【答案】 B5、只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时，才可以调整网络计划的（）。
A.工作持续时间B.工作逻辑关系C.工作资源的投入D.工作时差【答案】 B6、下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件【答案】 A7、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）。
A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】 A8、某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。
用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。
A. -100000B. -190000C. -90000D. -200000【答案】 C9、（2019年真题）某基坑支护工程采用土钉支护方式，在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是（）。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案单选题（共40题）1、关于标前会议，下列说法不正确的是（）。
A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议B.标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明C.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间【答案】 D2、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。
A.向监理工程师提交索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 C3、下列文件资料中，不属于项目管理实施规划编制依据的是（）。
A.施工组织设计B.项目资源和条件C.有价值的历史数据D.项目团队的能力和水平【答案】 A4、获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。
A. 6个月B. 1年C. 2年D. 3年【答案】 B5、关于虚工作的说法，正确的是（）。
( 2015真题 )A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】 C6、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是( )。
（2012）A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗B.确定最佳的施工方案C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.选用合适的合同结构【答案】 A7、工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是（）。
A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】 A8、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。
A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】 A9、某工程安全事故造成 960 万元的直接经济损失，没有人员伤亡。
2020年一级建造师模考卷及答案(一)
2020年一级建造师模考卷（一）《建设工程项目管理》一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设工程管理核心任务是为工程的建设和使用增值，下列属于工程建设增值的是()。
A.有利于工程维护B.有利于投资或成本控制C.有利于降低工程运营成本D.有利于节能、环保2.为了编制项目管理任务分工表，首先要完成的任务是()。
A.明确各项工作的工作流程B.确定各主管部门或主管人员的工作任务C.对项目管理任务进行详细分解D.落实各工作部门的具体人员3.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是()。
A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工4.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()天书面通知监理人。
A.5B.7C.14D.285.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是()。
A.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细C.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划D.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的6.建工程项目总进度目标论证，在“项目的工作编码”之后进行()工作。
A.调查研究和收集资料B.项目结构分析C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划7.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差()周。
A.均为1B.分别为2和lC.分别为4和lD.均为48.某道路上有个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。
此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。
A.重点治理原则B.冗余安全度治理原则C.动态治理原则D.预防与减灾并重治理原则9.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF-2003-0213的规定，属于专业分包人的义务是()。
2020一级建造师《项目管理》章节题：建设工程项目策划
2020一级建造师《项目管理》章节题：建设工程项目策划1[单选题]建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。
A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的开发或建设参考答案：D参考解析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
所以D正确。
2[单选题]不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是( )。
A.项目建设成本分析B.生产运营期经营管理总体方案C.项目效益分析D.编制资金需求量计划参考答案：B3[单选题]项目建设成本分析属于建设工程项目( )阶段的主要任务。
A.决策B.设计C.动工前准备D.施工参考答案：A4[单选题]下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是( )。
A.技术方案分析和论证B.项目实施的风险策划C.项目环境和条件的调查与分析D.项目实施的合同策划参考答案：A参考解析：项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。
所以A正确。
5[单选题]下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是( )。
A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证参考答案：B参考解析：组织策划其主要工作内容包括：决策期的组织结构、决策期任务分工、决策期管理职能分工、决策期工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
所以B正确。
6[单选题]关于建设工程项目策划的说法，正确的有( )。
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.工程项目策划是一个封闭性的工作过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.其实质就是知识组合的过程参考答案：C参考解析：建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
一级建造师《建设工程项目管理》高频试卷一(带答案解析)
一建工程项目管理第 1题：单选题(本题1分)某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采取的风险对策是（）。
A．风险自留B．风险规避C．风险减轻D．风险转移【正确答案】：B第 2题：单选题(本题1分)FIDIC合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是（）。
A．永久设备和设计一建造合同条件B．EPC交钥匙合同条件C．施工合同条件D．简明合同条件【正确答案】：C第 3题：单选题(本题1分)工程施工过程中，由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于（）。
A．因合同文件引起的索赔B．工程暂停的索赔C．人力不可抗拒灾害的索赔D．特殊风险的索赔【正确答案】：D第 4题：单选题(本题1分)关于履约担保的说法，正确的是（）。
A．履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止B．工程保修担保可采用预付款扣回的方式C．在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D．履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式【正确答案】：D第 5题：单选题(本题1分)已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。
该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。
在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。
A．3B．4C．5D．6【正确答案】：D第 6题：单选题(本题1分)不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是（）。
A．项目建设成本分析B．生产运营期经营管理总体方案C．项目效益分析D．编制资金需求量计划【正确答案】：B第 7题：单选题(本题1分)施工单位年度成本分析的重点是（）。
A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C．针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【正确答案】：C【答案解析】：本题考查对年度成本分析的理解，年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题附答案
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题附答案单选题（共20题）1. 项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。
A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】 A2. 论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。
A. ①→②→③B. ③→②→①C. ②→①→③D. ②→③→①【答案】 D3. 某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。
A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】 A4. 某土方工程合同约定，合同工期为 60 天，工程量增减超过 15%时，承包商可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量 3200m3增加到 4800m3，则承包商可索赔工期（）天。
A.30B.21C.16.5D.0【答案】 B5. 在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（）。
A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 A6. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（）。
A.逻辑关系B.合同关系C.协调关系D.指令关系【答案】 D7. 项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、应用BIM技术等措施，其中属于技术措施的是（）。
A.落实管理人员责任B.优化工作流程C.改进施工方法D.应用BIM技术【答案】 C8. 运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）单选题（共30题）1、下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是（）。
A.人工费的控制实行“量价分离”的方法B.材料费的控制实行“量价分离”的方法C.施工机具使用费主要从台班产量和台班单价两个方面控制D.决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模【答案】 D2、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。
A.30B.45C.60D.15【答案】 D3、单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。
该工作的最早开始时间是第（）天。
A.6B.0C.3D.5【答案】 A4、以下关于单价合同中的说法，正确的是（）。
A.单价合同中业主和承包商都存在工程量方面的风险B.变动单价合同条件下，通货膨胀带来的风险对承包商的影响较大C.固定单价合同适用于工期较短，工程量变化幅度不大的项目D.采用固定单价合同，对业主的投资控制有利【答案】 C5、根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（）进行现场监督。
A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.专业监理工程师【答案】 C6、下列风险应对策略中，属于规避策略的是（）。
A.选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案B.合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生损害C.通过签订分包合同，把工程分包给有能力的单位施工D.采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补【答案】 B7、按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。
A.黄色，Ⅱ级预警B.橙色，Ⅱ级预警C.橙色，Ⅲ级预警D.黄色，Ⅲ级预警【答案】 B8、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。
A. 明确成本管理的指导思想B. 建立企业内部施工定额C. 科学设计施工成本核算账册D. 建立成本管理责任体系【答案】 D9、施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试题库(有答案)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试题库(有答案)单选题（共45题）1、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，超过（）日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。
A.30B.20C.15D.45【答案】 A2、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于（）的内容。
A.合同分析B.合同交底C.合同跟踪D.合同实施控制【答案】 B3、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。
A.进度计划系统的结构分析B.调查研究和收集资料C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 A4、（）是对作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。
A.事前质量控制B.事后质量控制C.自我控制D.他人监控【答案】 D5、物资采购合同中约定采购方提货的，交货日期一般以（）为准。
A.供货方按合同规定通知的提货日期B.供货方发运产品时承运单位签发的日期C.供货方向承运单位提出申请的日紧D.采购方收货截记的日期【答案】 A6、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为( )。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费等C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金等【答案】 A7、建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、（）、项目管理组织信息，以及编码信息。
A.业主组织信息B.总包组织信息C.项目组织信息D.分包组织信息【答案】 C8、关于第三者责任险，下列说法不正确的是（）。
A.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人B.第三者责任险一般附加在工程一切险中C.承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围D.其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围【答案】 C9、项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、影响项目运行或运营的环境质量和（）等。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案单选题（共30题）1、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。
A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书【答案】 D2、生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在（）上、下界限范围内达到质量合格的要求。
A.相对标准B.公差标准C.取值标准D.实际标准【答案】 B3、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。
A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费【答案】 D4、根据我国相关法规，下列关于建设工程项目对环境保护的基本要求，不正确的是（）。
A.建设工程项目选址应当符合城市总体规划B.应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏C.对应当编制环境影响报告书的建设工程项目，必须举行听证会D.包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经环境保护行政主管部门验收合格后，该项目方可投入生产或使用【答案】 C5、分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指( )的比较。
（2013）A.预算成本、目标成本、实际成本B.概算成本、预算成本、决算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】 A6、设计方的项目管理工作主要在（）进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A.设计阶段B.实施阶段C.使用阶段D.决策阶段【答案】 A7、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。
A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】 A8、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是()（2013）A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量【答案】 A9、根据《建设工程项目管理规范》，一级风险指（）。
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2017年一级建造师《工程项目管理》第一章习题
建设工程项目施工成本控制
1、[单选题] 某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元／m3。
到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元／m3，则该工程的费用绩效指数(CP)为（）。
A.0．8
B.0．92
C.1．09
D.1．25
2、[单选题] 某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。
3、[单选题] （）的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。
A.会计核算
B.业务核算
D.资金核算
4、[单选题] 在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和（）来有效控制物资材料的消耗。
A.限额领料控制
B.材料包干控制
C.计量控制
D.管理行为控制
5、[单选题] 对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。
A.0．430
B.0．930
C.0．953
D.1．075
6、[单选题] 针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（）。
B.业务核算
C.统计核算
D.成本核算
7、[单选题] 控制人工费支出的主要手段不包括（）。
A.加强劳动定额管理
B.改变施工作业流程
C.降低工程耗用人工工日
D.提高劳动生产率
8、[单选题] 在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过（）。
A.实际指标与目标指标的对比
B.本期实际指标与上期实际指标对比
C.与本行业平均水平对比
D.与本行业先进水平对比
9、[单选题] 施工单位年度成本分析的重点是（）。
A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施
D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
10、[单选题] 在进行月(季)度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。
A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度
B.增加收入，弥补亏损
C.采取增收节支措施，防止今后再超支
D.停止生产，等待机会
11、[单选题] 关于施工成本分析的依据的说明，正确的是（）。
A.会计核算的范围比业务核算大
B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算
C.会计核算的计量尺度比统计核算宽
D.会计核算主要是价值核算
12、[单选题] 资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（）进行核算。
A.业务核算
B.会计核算
C.统计核算
D.成本核算
13、[单选题] 因素分析法的排序规则是（）。
A.先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值
B.先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值
C.先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值
D.先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值
14、[单选题] 下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。
A.材料领用的指标
B.材料的投料计量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采购运输
15、[单选题] 东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元／m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元／m3，则该工程的费用偏差(CV)为（）元。
A.18000
B.16000
C.36000
D.34000
16、[单选题] 可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是（）。
A.指标对比分析法
B.结构对比分析法
C.相关比率分析法
D.动态比率分析法
17、[单选题] 下列施工项目施工成本分析的主要依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。
A.会计核算
B.成本核算
C.统计核算
D.业务核算
18、[单选题] 在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。
A.施工任务单的实际工程量
B.施工预算
C.限额领料单的实耗材料
D.投标报价成本
19、[单选题] 施工成本分析的基础是（）。
A.分部分项工程成本分析
B.单位工程成本分析
C.单项工程成本分析
D.月(季)度成本分析
20、[单选题] 施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
21、[单选题] 下列建设工程项目施工成本分析方法中。
属于可用来分析各种因素对成本的影响程度的是( )。
A.相关比率法
B.比重分析法
C.连环置换法
D.动态比率法
22、[单选题] 采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（）。
A.比较法
B.因素分析法
C.比率法
D.差额计算法
23、[单选题] 施工成本中的人工费的控制，实行（）的方法。
A.计量控制
B.指标控制
C.量价分离
D.包干控制
24、[单选题] 施工成本控制是否成功的关键是（）。
A.采取预测预控的方法
B.能否达到预期的成本目标
C.准确分析偏差原因及时纠偏
D.用成本指标考核管理行为
25、[单选题] 下列分析方法中，属于专项成本分析方法的是（）。
A.采购保管费分析
B.人工费分析
C.成本盈亏异常分析
D.管理费分析
26、[单选题] 某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元／m3。
到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元／m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为（）元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
27、[单选题] 关于分部分项工程成本分析的说法，不正确的是（）。
A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程
B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差
C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析
D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析
28、[单选题] 关于施工成本分析方法的说法，正确的是（）。
A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法
B.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度
C.因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性
D.比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法
29、[单选题] 工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
30、[单选题] 施工成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。
A.工程变更文件
B.进度报告
C.施工组织设计
D.分包合同
31、[单选题] 为施工成本分析提供依据的各种核算中，（）的范
围是最广的。
A.会计核算
B.统计核算
C.动态核算
D.业务核算
32、[单选题] 在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。
A.预测估计完成项目所需的总费用
B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C.采取适当措施纠偏
D.检查纠偏措施的执行情况
33、[单选题] 关于施工成本控制程序的说法，正确的是( )。
A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础
C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键
D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容
34、[单选题] 通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是（）。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
35、[单选题] 关于竣工成本综合分析的说法，不正确的是（）。
A.单位工程竣工成本分析，应包括主要资源节超对比分析
B.竣工成本分析不需要考虑对外分包所产生的效益
C.如果项目包含几个单位工程，竣工成本应以各单位工程竣工成本分析资料为基础
D.如果项目只有一个成本核算对象，应以该成本核算对象的竣工成本资料作为分析依据。