李善友经典语录_名人经典语录
李善友:人生如破茧成蝶_励志人物
李善友:人生如破茧成蝶我的经历算得上“复杂”:做了七年的hr,又转做互联网的总编辑,然后转行去创业,现在从创业回学校当教授。
所学也复杂,大学学的是,后来读mba学管理,现在学,都是“跳跃”着进行的。
如今我的梦想是把中国传统智慧和现代企业管理的方法相结合,针对初期创业者形成领导力方面。
回忆自己的创业经历,来自“术”层面的帮助其实很少。
不停变换人生轨道必然带来心灵的跃升,这很重要。
我喜欢所说的知行合一,学到的东西你要做出来,要有受用。
在社会上是一个现实主义的实践者,内心又是一个理想主义者,这是我想要的。
人生破茧,我的人生中,有过多次“蜕变”。
初始的动能缘于自卑第一次蜕变的动力恰恰源于自卑。
我是农村人,小时候家里特别穷。
我父母、大哥曾经连饭都吃不上,我小时候也挨过饿。
因此心灵深处是自卑的,感到恐慌,有不安全感。
在我生命的四十年中,大概有一半以上的时间都在与自己的自卑和不安全感做斗争。
我从小就知道,必须靠自己往前走,改变命运,不要抱怨,不要等待。
能领悟到这一点,我算是幸运的,所以一直比较努力。
努力的动因并不是因为我的强大,而是因为不安全感和自卑感,因为只有这样你才能够活着,才能活得好一点,让别人尊敬。
就这样,在我的早年,自卑反而成为一种生命动力,这是很稀少的。
很多人因为自卑而变成沙漠中的鸵鸟,把头埋进沙堆自我麻痹,很幸运我不是这样。
“正能量”苏醒但我也渐渐意识到,自己的动力一直是来自于消极的力量,因此内心是不快乐的。
即便把自卑去掉了,也不可能变成一个自信的人。
木桶理论主张弥补短板,但在我看来,真正的是发扬长板。
长板利用好了,短板自然也就补上了;但若长板发挥不出来,短板永远都是短板。
1995年,我23岁的时候,自我发生了很大的蜕变。
那时出现了一些契机让我意识到,自己有很强的学习能力,于是内心隐藏多年的正能量开始散发。
当时我在摩托罗拉公司工作,老板是中国台湾人。
那年我去中国台湾摩托罗拉学习,发现自己很多事情比中国台湾的同事做得还好,我一个人就可以完成他们很多人的工作。
李善友 酷6人的价值观和管理哲学
李善友酷6人的价值观和管理哲学酷6 CEO李善友在2010年6月26日在上海举办的全国销售会议上演讲(引:2006年,我怀揣200万人民币,最后一个进入到当时已经有200多家网站的视频市场。
土豆是这个行业中做的最早的,甚至比youtube还早,产品好,口碑佳,他们得的是天时;优酷是融钱最多的,高手如云,战略明晰,掠城夺地,他们得的是地利。
酷6融资2400万美元,只是他们两家分别的零头而已,优酷1.3亿美元,土豆1.1亿美元,我们的产品、技术、销售、市场。
什么什么都不如他们。
但最后,中国第一家独立上市的网站,是酷6!我们能够在所有人都不看好的情况下,从绝无可能之境走出来,全靠一件事情:人和。
酷6过去5年最大的成绩就是沉淀了一组特别正面的企业文化和价值观,建立了一套建立在以情感为基础的价值观管理体系。
而我本人,也奠定了自己的管理哲学基础,哲学,也成了我最强大的武器。
这篇文章是我去年上市前在内部的一次即兴演讲记录,也是我对酷6价值观和管理哲学的系统性梳理,以为总结和分享。
)酷6人的价值观酷6 CEO李善友在2010年6月26日在上海举办的全国销售会议上提到:“酷6人内心要充满激情梦想,修身要坚韧不拔,做人要与人为善,做事能扭转乾坤。
这就是我们的价值观,酷6就要这样的人。
”以下是演讲的正文部分。
我先问几个问题,以前在搜狐工作过的同学请举手。
(举手)以前曾经在新浪、网易、腾讯、百度工作过的请举手。
(举手)以前曾经在土豆工作过的请举手。
(举手)以前曾经在优酷工作过的请举手。
(举手)谢谢。
我们以前可能是搜狐人,我们以前可能是新浪人,我们以前可能是土豆人,我们以前可能是优酷人。
我今天想表达的一个重要意思就是:从大家进到这个房间以后,大家都有一个共同的LOGO,那就是我们都是酷6人!大家走到这个公司里,是命中注定的事情,既然我们走到一起,那就一定有一些特别的东西让大家走到一起来。
不知道大家有没有感受到酷6一直想强调的那个劲儿,那个文化,那种精神?今天我首先想跟各位讲的是:什么叫酷6人?酷6人具备什么样的价值观?什么样的文化?什么样的精神气质?大家可以对照一下,我讲的跟我们过去做的或者跟我们表现的是不是同样一种信号。
酷六创始人-李善友经典语录
酷六创始人-李善友从博士伦、摩托罗拉、搜狐、酷6到盛大,李善友、有着管理培训经验,北京SEO曾被誉为“京城十大培训师之一;李善友从一个创业者转行商业教育,加入中欧国际工商学院,被聘为创业学兼职教授,创建并担任中欧创业与投资中心主任。
他亦坦承,这次转行“就像2001年我从HR转行做总编辑一样,一个白痴进入全新的领域,很难很难。
”比如用英文授课。
然后,在他看来,是生命的再次绽放,“这种百尺竿头必须前进的感觉,很刺激,很新鲜。
”以下是李善友的经典部分语录:1、人心很奇怪:一个坏人,偶然做了一件好事,人们就觉得这个人其实也不错,很率真,仿佛忘掉了他做过的恁多坏事;一个好人,偶然做了一件坏事,人们顿时会指责他是伪君子,却忘掉了他曾做过的那么多好事。
跟敌人之前的矛盾,往往能化干戈为玉帛,容易化解;跟家人亲人朋友的矛盾,却终生不化,怨恨不已。
2、(1)、创业是一种生活方式和思维模式,而不仅仅是致富手段;(2)、寻找能把肥猪吹上天空的大风口;(3)、不要为了创新而创新,中国人更擅长微创新;(4)、木桶理论害死人,决定你人生高度的是你的长板,而非你的短板;(5)、创业路上三道坎,一坎更比一坎深,能坚持才是王道!3、男人女人都一样,每个月都有那么几天,是生命的低潮期,心里憋着邪火,干什么都不顺。
老李年轻时,一定会要求自己咬牙顶住,坚持不懈;现在则会在低潮时放下纠结的工作,去玩一玩耍一耍,喝点小酒,打点小牌,过两天,心绪高了,干啥啥顺,吃嘛嘛香。
路是死的,人是活的,要顺着走,不要拧巴着活~4、随着老李年龄越来越长,我越发深刻地认识到,人的成功,其实要分成外成功和内成功两个层面。
对外的成功,指的是你的事业、钱、名声等等。
但是人越来越成熟的时候,你会发现还有对内的成功:你是不是过得很幸福,是不是过得很快乐,是不是过得很自由。
无论外在怎样,心里都要有“无入而不自得”的快感。
5、老李40岁之前,活得太“赶”啦,急匆匆的,火急火燎,以结果为导向,不达目的誓不罢休,过于努力,过于用强了;40岁之后,老李希望过得从容一点,慢一点,迟钝一点,赶路的同时不妨停下来看看路边的风景,哪怕是花花草草呢。
李善友经典句子
李善友经典句子
1. 懂得尊重别人,才能得到别人的尊重。
2. 成功的关键是坚持不懈。
3. 人生中最大的对手是自己。
4. 人生就是一场修行,要时刻保持谦卑之心。
5. 不要给自己设限,勇敢追求梦想。
6. 勇往直前,永不停歇。
7. 经历挫折和失败是成长的机会。
8. 心怀感恩,保持开放的心态。
9. 创造机会,而不是等待机会。
10. 坚持不懈的努力,终将会有回报。
11. 与人为善是人生最高境界。
12. 保持积极的心态,才能创造积极的结果。
13. 克服困难,才能变得更强大。
14. 用智慧和勤奋来打开成功之门。
15. 成功不是一蹴而就的,需要付出持久的努力。
16. 与其抱怨现状,不如努力改变现状。
17. 不能被眼前的困难所击倒,要有远见和韧性。
18. 错误是成功的老师,要敢于承担失败。
19. 接受挑战,不断挑战自我。
20. 成功需要有足够的耐心和毅力。
21. 学会倾听他人的意见和建议。
22. 知错能改,善莫大焉。
23. 天行健,君子以自强不息。
24. 追求目标的过程比结果更为重要。
25. 勇敢面对现实,不逃避困难。
名人关于友情的语录
名人关于友情的语录
名人关于友情的语录:
1.交心不交面,从此重相忆。
——白居易
2.若知四海皆兄弟,何处相逢非故人。
——鲍溶
3.与朋友交,言而有信。
——子夏
4.有了朋友,生命才显出它全部的价值。
——罗曼罗兰
5.乐莫乐兮新相知。
——屈原
6.万两黄金容易得,知心一个也难求。
——曹雪芹
7.在背后称赞我们的人就是我们的良友。
——塞万提斯
8.人生得一知己足矣,斯世当以同怀视之。
——鲁迅
9.要做真正的知己,就必须互相信任。
——列夫托尔斯泰
10.友谊之光像磷火,当四周漆黑之际最为显露。
——克伦威尔
11.友情为人生之酒。
——杨格
12.今日乐相乐,别后莫相忘。
——曹植
13.莫愁前路无知已,天下谁人不识君。
——高适
14.人生最美好的东西,就是他同别人的友谊。
——林肯
15.相识满天下,知心能几人。
——冯梦龙
16.灾难能证明友人的真实。
——伊索
17.于患难风豪杰。
——魏禧
18.挚友如异体同心。
——亚里士多德
19.近朱者赤,近墨者黑。
——付玄
20.人生乐在相知心。
——王安石。
关于交友的名言及出处
关于交友的名言及出处
关于交友,历史上许多名人都留下了他们的智慧和见解。
以下是一些著名的关于交友的名言及其出处:
1. 有很多良友,胜于有很多财富。
——莎士比亚
2. 落地为兄弟,何必骨肉亲。
——陶潜
3. 以酒交友,与酒一样,仅一晚而已。
——罗高
4. 交情老更亲。
——杜甫
5. 伪装的朋友要比凶恶的敌人更坏。
——普卡利西尔
6. 财富不是永久的朋友,但朋友是永久的财富。
——列夫·托尔斯泰
7. 无信之友,较之敌人尤为可恶。
——莎士比亚
8. 交友投分,切磨箴规。
——周兴嗣
9. 知道危险而不说的人,是敌人。
——歌德
10. 君子淡如水,岁久情愈真。
小人口如蜜,转眼如仇人。
——《逊志斋集》。
干货 李善友震撼演讲:一个过气大公司死掉,是它对这个世界最大的贡献
干货李善友震撼演讲:一个过气大公司死掉,是它对这个世界最大的贡献昨天分享了酷6网董事长兼CEO李善友的《新科学与互联网世界观》演讲。
文章推送后很受读者欢迎,阅读量居高不下,今日继续刊发李善友26号关于互联网时代公司迭代、转型的演讲,与众不同的视角,一如既往的干货,希望对读者朋友有所启发。
▌还原论的bug是复杂性系统有两种思维模式,一种是整体论,一种是还原论。
基于事物的商业模式的思维是整体等于部分之和,就是还原论的思维模式。
今天几乎所有领域的思维方式都是还原论。
比如麦肯锡的咨询,非常机械的思维方式,非常有效率。
每年数以千计的资深咨询师从麦肯锡离开,数以千计刚毕业的MBA加入麦肯锡,这并不影响它的质量,因为麦肯锡已经有一套非常成熟的流程和方法,每个任务被分解到很多小组,组合起来就是整体。
再比如日常工作中有一个目标,会分解到各个部门,每一个人,中间进行过程控制。
KPI、流程等等都是还原论的思维。
还原论有三大特征:线性,整体等于部分之和;外力,系统存在一个中央控制者,这个系统之外的一个力量推动着这个系统往前走;低维,弄不明高维的时候分解为低维的东西,你搞明白了低维的规律,就搞明白了高维的规律。
还原论有没有BUG?整个世界可以分成简单的个体,但是为什么我们在现实中看到另外一个现象,大量简单的个体聚集在一起所形成的一个整体复杂性,远远超过了个体之和?人类和老鼠有90%的基因是一样的,跟猩猩超过95%的基因是一样的,在这样的情况下,还能说生物是由基因决定吗?生物的复杂性,是来自于生物基因之间的作用,而不仅仅是基因本身。
比如,过去我们说计划生育口号是少生几个孩子,少消耗一点,我们的世界就会变富强。
今天突然发现不对,如果没有人口的话恐怕也没有财富的产生。
雇佣年轻人越来越难了,大家突然发现人口并不仅仅是一个简单的因素,它是一个复杂性的因素。
还原论的bug是复杂性系统。
亚里士多德有一个著名的第一原理,他建议我们,无论做什么事情和行业,找到你那个事情和行业的第一原理往根里刨。
【干货】李善友:任正非明白他的敌人是这个时代了吗
【干货】李善友:任正非明白他的敌人是这个时代了吗第一篇:【干货】李善友:任正非明白他的敌人是这个时代了吗【干货】李善友:任正非明白他的敌人是这个时代了吗(导读)李善友说:“任正非说,你们不要受互联网的冲动,我们也是互联网,做好内部互联网就可以了。
很难想象,他的理解与这个时代的隔阂如此之深,这实在是太可怕了。
”他还指出:中国已经没有第二家公司比华为更擅长管理了,但恰恰是由于华为在工业时代的管理太好了,使得它在移动互联网时代难以伸展。
对此,你怎么看?来源:虎嗅本文是李善友2014年1月5日演讲内容的精简版2013年10月,任正非发表了一篇文章,标题是:《大公司如何做到“不必然死亡”》。
华为是我最尊敬的中国企业之一,任正非也是我极为崇拜的教父级企业家,之前他的很多文章给我启发。
但是这次读完他的新作,我有一个不好的预感:任总老矣,华为危矣!任正非在这篇文章里所说的“如何做到不必然死亡”,却处处透露出华为正浑然不觉地走向“必然死亡”。
作为晚辈和华为的粉丝,也许我不该危言耸听,但想起任总文中所说,“号召大家‘炮轰华为’”,我权且不顾礼节,斗胆发声。
不为别的,只希望任总和华为的朋友们能够听到不同的声音,也许不无裨益。
一、何为颠覆性创新?颠覆性创新是颠覆性技术创新吗?跟随战略适用于颠覆性创新吗?这篇新年讲话,任正非的核心问题是:在瞬息万变,不断涌现颠覆性创新的信息社会中,华为能不能继续生存下来?我认为任总提出了一个了不起的问题!任正非意识到华为已是一家大公司,是“一个‘宝马’”,正在迎接特斯拉的挑战。
他说:宝马追不追得上特斯拉,一段时间是我们公司内部争辩的一个问题。
多数人都认为特斯拉这种颠覆性创新会超越宝马,我支持宝马不断地改进自己、开放自己,宝马也能学习特斯拉的。
汽车有几个要素:驱动、智能驾驶(如电子地图、自动换档、自动防撞、直至无人驾驶……)、机械磨损、安全舒适。
后两项宝马居优势,前两项只要宝马不封闭保守,是可以追上来的。
酷6创始人李善友:创业最艰难时曾想到过死
酷6创始人李善友:创业最艰难时曾想到过死导语:酷6创始人李善友:创业最艰难时曾想到过死编者按:3月19日,酷6网创始人李善友在个人微博发布了自己在酷6的最后一次演讲视频。
演讲中,李善友回顾了自己的创业历程和感受,并对收编酷6网的盛大网络董事长陈天桥进行了高度认可和感谢。
李善友回忆,从突遇高管离职到到申请视频牌照,酷6自上线初始便经历了诸多波折。
2009年,拿不到视频牌照的酷6面临着无法获得融资的困境。
李善友称,那时候的他对前途已完全绝望,甚至曾希望有人能把他“一枪毙了”。
但作为酷6创始人,李善友又无法放弃最后的努力。
在一次次艰难的尝试后,终于等到盛大抛出橄榄枝。
关于怎样的管理者才值得追随,李善友给出了自己的答案:不在团队最困难的时候跑掉的人。
李善友笑称,酷6走到今天,自己已倾尽全力,成了“熬干的药渣”。
他同时称,盛大将带领酷6走向更好的未来。
以下为李善友演讲摘要。
我更加喜欢今天欢送会中的欢乐氛围,我非常高兴能够第一次成为一个“下岗职工”。
昨天我的母亲对我说:“三儿,你下岗之后终于能不像以前那样累了。
”我家是在东北一个非常非常偏僻的小山村中,那时候村里有很多的光棍,那时我最大的梦想就是能够娶上媳妇。
后来,我从村里到了镇里,再从镇里走到县里,再从县里走到天津,再从天津来到北京,再从北京走向世界各地。
我发现,我今天已经远远远远远远超过了儿时的梦想,我每天都在创造自己和整个家族的奇迹。
回忆,我所得到的一切,就是两个字--感恩。
我真的是要感谢跟我一路走过来的人。
首先就是要感谢远在上海的陈天桥董事长,我非常尊重陈总,举个例子,陈总所发给我的每一条短信都留着。
比如,在2009年3月13日,陈总说,希望我们能够为网络视频产业做点事。
在2009年10月27日,在宣布酷6和华友合并的那天,陈总说:“善友,不拘小节才能成就大事,从你身上我看到了这些品质。
”前几天半夜,陈天桥发个我的短信:“我决定全力把你打造成某某某,我觉得你应该比他强。
上半场
IC-A-002视频内容:你在或者不在,酷6就在这里,不离不弃,无论走在远方,还是就在左右,我们相伴,寂静祝福。
朋友你明天就要远走,干了这杯酒,怀念在一起的时候,跟你在小白楼,你是一个善良的人,却总把我困的一塌糊涂,让我们一起举起这杯酒,开怀聊神游。
我们不遗余力,不屈不挠。
想要明天你就要远走,干了这杯酒,美女是心中的追求,而你拥有了还想拥有,但愿在穿行荡漾的日子和你一起晒太阳遛狗,让我们再次举起这照片,封釉还享有。
就像你感觉的,就像你在一个黑屋子里面,一点亮也没有,然后整个说,这就是方向,到处都是微光,这就是方向,再次聚集这些人,相信我们,跟着我们一起走,多难的事,你就坚持。
想要你明天就要远走,我们干了这杯酒,不光在不在乎留,想着你可以四处巡游,不再为周围人左右,突然间真觉得前路很牛逼,啊,神游,牛逼,啊,神游,牛逼,神游。
主持人:下面我们以热烈的掌声,有请我们创造了全球第一个,在纳斯达克上市的企业的视频网络的酷6总裁,以及在整个互联网视频行业的寡头前三名的我们李善友李总来给我们做精彩的演讲。
李善友:大家好,我叫李善友,善良的善,朋友的友,善良好朋友在这里给大家有礼了。
其实我更喜欢大家喊我老李,这是老李下岗以后第一次做公开演讲,各位不太了解我们的互联网,在我们那个小圈子里面,老李还有一点点的小名气,所以下岗之后,想过一种隐居的生活,拒绝采访、电话等等。
但是老江同志一个电话,我就驱驰而来,充分说明我对老江、对各位的尊重,同样可以用,从那么多地方过来,用这样好的一个天气里面,不去晒太阳,不去遛狗,请一个下岗职工来废话,我感到热泪盈眶,再次有礼了。
主持人:感谢你奉献了第一次给我们。
李善友:我的第一次给了各位。
我们创办酷6有五年时间,之后我在搜狐做总编辑做了五年时间,那我在十年之前,我长期做人力资源管理工作的,在我做人力资源管理工作的时候,我特别喜欢讲课,我最早的时候就是做培训出身的,我最喜欢讲的一门课是教人如何做演讲,在如何做演讲里面,其实做一个好演讲,大概两件事是非常重要的。
关于中国传统美德善良的名人名言_善良的简短句子
关于中国传统美德善良的名人名言_善良的简短句子1、孙中山:人之初,性本善。
2、庄子:无善无恶,心之所往,是之为迹。
3、孔子:人皆可教,性具有善。
4、毛泽东:我们革命的理想,一方面要有坚定的坚持,另一方面要有严明的纪律和善良的品质。
5、曾国藩:一日不读书,胸中无像山;一日不修身,口中生毒瘤。
6、梁启超:谋事在谋士,治国在治心。
7、韩愈:博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。
8、唐朝玄奘法师:人生在世,心上要存清净,口上要说正言,身上要行善事。
9、诸葛亮:立身行道,执中守和,以宽为能,以静制动。
10、刘备:事君义薄,使臣仁厚。
11、杨震:平生不作皱眉事,何需学人皱眉时?12、吕永宣:做人无论如何要守住良心,修德修行者必得良缘。
13、张衡:时运不齐,命里需时。
人生苦短,何不好好经营。
14、陶渊明:岁月虽然把人的面孔改变,但是那一份真诚和善良却是不会消逝的。
15、华罗庚:人生在世,要善良地待人,以及认真地做好每一件事情。
16、林则徐:报国有道,存心无旁,才智不倦,死而后已。
17、张裕创始人张裕:用真情铸造美誉,以真心谋求成功。
18、赵炳麟:学习不止,实践不停,勇毅坚强,典雅端庄。
19、马云:跨出一步,我们就离成功更近一步;快乐工作,成功自然到来。
20、雷军:勇于尝试,百分之九十八的成功之路都是被尝试者走过的。
21、牛根生:不管是从人生还是从事业上,我们都应该具备善良、谦虚、坚定的信念和不屈不挠的精神。
22、顾雏军:为人处事,要有信心、有勇气,同时还要具备谦虚、实干、专业精神。
23、刘永好:中国的企业家必须具备善良、勤奋、深入社会和政治的洞察力,以及全球化的战略眼光。
24、陈天桥:中国的企业家要把良心和商业结合起来,让商业得到尊严,应该与社会义务并肩前进。
25、郭台铭:良心对成功至关重要,倾听别人的声音,多一份了解别人的信任,都让我感到胜利的关键。
创业需要智商+情商+胆商
李善友:创业需要智商+情商+胆商2011年09月29日 10:14 来源:创业邦【字体:大中小】网友评论9月26日,“新新创业达人”在复旦大学、北京邮电大学获得圆满成功,接下来将陆续走进上海交通大学站(27日)、华东理工大学站(28日)、北京航空航天大学站(28日)、华中科技大学站(28日)、同济大学站(29日)、武汉大学(29日)等20所高校,来自商界的优秀企业家、投资人将随我们一同走进高校,向有志于创业的青年传播创业理念、分享创业经历和感悟。
在本场复旦大学站,中欧创业投资中心主任、酷6网创始人李善友为广大怀揣创业梦想的莘莘学子带来了精彩演讲。
他表示:创业不是一个人的事情,要用你的智商去选择一个合适的项目,要用情商去建立一个核实的团队,用胆商去体味一个叫做创业家的精神。
创业的成功是偶然的,创业的失败是必然的,无论你做了多少的准备,一个微小的事情就能够毁掉你的一切努力。
以下为李善友现场发言:大家好,我是李善友,善友好朋友在这给大家有礼了。
我跟接下来另外三位演讲嘉宾不太一样,他们现在还正战斗在创业的第一战线上,老李已经退出一百八十多天了,我现在已经不是创业的人士了,现在在做创业企业研究中心的兼职教授和中欧创业投资中心的主任。
今天我以一个过去创业者和现在的创业教育者的身份来和大家讲话,这也是我第一次来到复旦大学给大家做报告,感到特别荣幸,心中还是蛮起伏的。
失败了,什么都是狗屁;成功了,狗屁也是战略当我们讲东西的时候,我们讲出来要么是经验要么是教训。
现在情况是让你讲经验和教训,并不拘泥于讲什么内容,而在于谁来讲。
我们现在这样的时代,经常会用结果来判断你错误与否,因为我经常讲这样的话,如果你创业失败了,你多么辉煌多么伟大的战略都是狗屁,如果你创业成功了,狗屁也是战略,就是这样一个事情,所以我今天在这并不想跟大家分享我有什么样好的经验,有多大的成绩,我想跟大家分享一下,我有一些什么教训给大家分享。
在接下来三位伟大的创业家在分享他们成功的经验之前,讲一些特别激动人心的故事之前,我在这里先说一点点苦水,讲一讲教育,我相信这对大家心态的成长也是一件好的事情。
李善友立志文
文/李善友(混沌大学创办人,中欧创业营发起人)今天,老李决定,我要放下一切,倾我一生,以创业营的经验,斯坦福的精神,去创办一所全新的互联网大学——混沌大学(混沌研习社),全心全意为创业公司培养具有互联网思维和全球化视野的创新人才。
一只狼,即便成为家狗,终将变回野狼,无论家里多么温暖。
我想,我就是这样一只野狼。
从今天起,老李将重返荒野,再次创业。
是的,这回,我真的成了你们所说的“李教兽”。
中欧创业营2011年,我创业失败,退隐江湖,重返中欧,弃商从教。
四年来,我只做了一件事:中欧创业营。
今天,“创业营”几乎成了中国创业教育的代名词,中欧创业营也成为中国最顶级最难进的创业班。
过去四年,我几乎把全部时间都献给了那207个创业人,36个投资人,其中有大家熟悉的俞敏洪、张邦鑫、王小川、罗振宇、汪静波……更多的是正在长途跋涉、开疆辟土的创业人。
他们是我的亲人,更是我的恩人,是他们帮我实现了我的理想。
四年前,中欧创业营从零起步,在混沌中摸索,在迭代中前行,作为商学院的一个“异类”,我放弃经典体系,从头开始研发课程,把颠覆式创新和互联网思维引入到创业者的课堂上。
连续三年,我在创业营的课评都是满分5分,我的课也成了EMBA同学的抢手课。
此后我在创新研习社的大课,2000张门票6分钟之内一抢而光。
然而,浮名之下,心中的惶恐与日俱增。
尽管每次讲课结尾时都要交代“我讲的都是错的”,但作为一个讲者,口舌之业谁也替代不了,常常告诫自己影响越大罪业越大。
我的逻辑能够自洽吗?会不会有选择性偏见?我探索的创新教育是否经得起检验?对创业者真的有帮助吗?斯坦福年过不惑,最珍贵的是时间,但这次痛下决心,放下一切,怀着困惑和孤独,来到斯坦福做访问学者。
我想花上整整一年时间在硅谷潜心学习:创新到底有没有方法论?创业教育到底能不能体系化?为了寻找答案,我把自己的课件放置一边,我对自己的要求是“一言不发”,谢绝一切演讲机会,让自己彻底清零成为一个大学生。
李善友:得弱关系者得天下
李善友:得弱关系者得天下作者:来源:《成功营销》2015年第08期第一句话:心理学家马克·格兰诺维特(Mark Granovetter)讲:弱关系比强关系更重要。
有人做统计,一个美国人,平均拥有多少个亲密的朋友?四个而已。
这种关系我们叫做强关系。
什么叫弱关系?把不同小圈子连在一起叫弱关系。
介绍工作的时候,强关系重要还是弱关系重要?我们会大吃一惊,我们会认为强关系更重要,实际上弱关系更重要。
无论找工作获取信息,开餐馆,还是传播新潮流,弱关系往往比强关系在社交网络的价值更重要。
第二句话:在新关系中,重要不是你认识多少人,而是你认识多少种人。
这是克莱·舍基在《人人时代》里的一句话。
弱关系链上的影响力能够延伸出去三次,这被称之三度影响力,比如,我影响到朋友是一度,他影响他的朋友是二度,再影响到朋友是三度,影响力可以直达朋友的朋友的朋友。
真正给我们带来影响的,不是地理位置上的紧密性,而是你的社交关系连接的结构,它会比你地理现实上的关系对你影响更深刻。
如果你建立社群,这个社群网络的核心属于那些在多个小圈子里面都有位置的连接者。
过去有一句话叫得社群者得天下,更精确的表达得弱关系者得天下。
我们过去也说社群网络,但是1乘以N的网络不叫社群,这是领袖,不叫社群。
社群有铁粉,有很多节点,有小圈子,节点可以把小圈子连起来,弱关系跟领袖之间不是上下级,而是自生长出来、有自生命的。
第三句话,也是网络科学的奠基人之一巴拉巴西的一句话:如果你已经拥有了很多的连接,上帝将送给你更多的连接。
既然连接如此重要,是否每个人可以增加无数的连接呢?NO,美国人如此开放,重视社交,但平均每个美国人只有四个密友,即使在脸谱网上,大学生和大学生之间密友也不过6.6个。
这个数据说明什么道理?道理是“连接资源本身是稀缺品”,纵然你有心跟更多人建立联系,但是你做不到,凯文凯利KK叫它连接率守恒定律,你假如想增加更多的连接数,你的连接强度就会下降。
经验访谈李善友创业就该是快乐的
李善友创业就该是快乐的过去创业的时候,我理解中的创业就是一件挺痛苦的事情。
就算你创业成功之后,对人生来讲,可能也是刚刚起步,人生还要经过几个起落,最后才能实现人生真正的生命力的绽放。
这种情况下,创业的目标就不是一个具体的事情,而更像是一个方向感。
过去创业的时候,我理解中的创业就是一件挺痛苦的事情。
而我最近反思,创业应该是快乐的。
创业的目标值得反思。
以前大家理解的创业是一站式的,从出发点A到目的地B,这个B可能是上市、可能是把企业卖掉。
如果实现这个目标就是成功,没有实现就是失败,跟创业过程全然无关。
周鸿祎做了那么多企业,但是在没有做成上市公司之前,他一直觉得自己不成功;雷军一直说,要做成一个10亿美金市值的上市企业,才是成功的标志。
而中西方文化都教育我们,没有付出就没有回报。
所以,意志力对于创业者来说极为重要。
过去我的公司提倡的企业文化之一就是坚韧不拔。
创业是痛苦的,面对痛苦就得忍着,就得坚持。
但是,实现B以后,你真的快乐吗?实际上,快乐就是上市的那一刻。
当你在某一个状态待久了以后,幸福值很快就会下降。
此外,上市或卖掉绝对不是终点。
把企业做上市后的这些创业者,没有谁能彻底休息,还得接着做。
原来以为的终点,并不是事实上的创业终点。
回过头来看,从A到B这个过程是最长的。
我现在想强调要享受中间的过程,无论是顺利还是艰辛。
一般来讲,创业者可能至少要经过三次失败才能达到这个目标。
就算你创业成功之后,对人生来讲,可能也是刚刚起步,人生还要经过几个起落,最后才能实现人生真正的生命力的绽放。
这个模式可能更健康、更接近事实。
承认这一点,遭遇挫折就不会产生“失能性恐惧”,也会帮助创业者舒缓很多压力。
就好像你开车上路,如果有一个路标提示,要拐弯了,可能你就不担心了。
这种情况下,创业的目标就不是一个具体的事情,而更像是一个方向感。
即使我正处于事业的下降状态,也无所谓。
因为我知道大方向是对的,只需关注眼前,当下所走的每一步变成了我的目的。
【名人语录】人之为善,百善而不足的名人语录
【名人语录】人之为善,百善而不足的名人语录1、善与恶是同一块钱币的正反面。
--罗曼?罗兰2.人类中凶猛的人比最凶猛的动物更凶猛。
人类善良的人比最善良的动物更善良——郑元杰3、善良人在追求中纵然迷惘,却终将意识到有一条正途。
--《浮士德》4.善行使灵魂高尚——卢梭5、善的源泉是在内心,如果你挖掘,它将汩汩地涌出。
--奥勒利乌斯6.知识欲望的目的是真理;道德欲望的目的是好的;美的欲望的目的就是美。
真、善、美是人类的理想——田黑鹏欣7、与其说是为了爱别人而行善,不如说是为了尊敬自己。
--福楼拜8.好的行为也可能是坏的行为,人生语录,谁想救狼,谁就杀了羊。
谁为秃鹫修理了翅膀,谁就要为它的爪子负责——雨果9、行善比作恶明智;温和比暴戾安全;理智比疯狂适宜。
--罗?勃郎宁我爱你是因为你有一颗善良的心,而不是因为你的知识——戴维斯11、生活中的善越多,生活本身的情趣也越多。
二者水****融,相辅相成。
--托尔斯泰《伊凡?伊利奇之死》12.人性也是善与恶的混合体。
如果你培养它的善,你将是一个好人,如果你培养它的恶,你将是一个恶棍——扬雄13、人之为善,百善而不足。
--杨万里14.人是好的,人是好的,福虽未到,祸却远矣——曾子15、人啊,你要有善良的心,丰富的心灵,高贵的灵魂,这样你才无愧于人的称号,你才是作为真正的人在世间生活。
--周国平16.许多健谈的人都是虚荣的——培根17、惩恶而劝善。
--左丘明《左传》18.忧郁属于善良;没有忧郁的人可能很特别,但他们毕竟不是善良的人——刘心武19、善良与品德兼备,犹如宝石之于金属,两者互为衬托,益增光彩。
--萧伯纳20.善——人类固有的善。
这些事情唤起了一种不可磨灭的希望,那就是光明和人道的生活最终会结束——高尔基21、善良既是历史中稀有的珍珠,善良的人便几乎优于伟大的人。
--雨果22.良好行为的一个优点是,它使人的灵魂高尚,并使人能够做出更好的行为——卢梭23、善良的心就是太阳。
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李善友经典语录_ 名人经典语录
李善友经典语录:
最近,李善友在混沌研习社的课上说,如果在大公司的连续性领域跟它正面作战,创业公司的成功率只有6%,而如果是在非连续的断点切入,成功率大概有37%。
而小公司能够逆袭大公司的关键,就在于非连续性。
非连续性的意思是说,世界不是连续的,昨天是这样的,明天不一定这样的,过去的经验不一定能指导未来。
非连续性是企业兴衰的一个很重要的原因。
比如,英特尔在PC芯片领域绝对垄断,但在移动芯片领域就不行。
再比如,微软几乎垄断了PC操作系统,但在手机操作系统的市场份额几乎为零。
所以,非连续性很难直接跨越,几乎是一个底层规律。
如果想跨过去,就要先认知到它是没办法跨越的。
李善友说,如果想成为基业长青的公司,你就要像市场破坏企业一样去破坏自己。
比如,当年乔布斯和团队讨论,每人每天出门必须要带的东西。
大家提到了钥匙、钱包、手机,而没提iPod,所以就算当时iPod占了苹果将近一半的利润,乔布斯还是决定做iPhone。
再比如,孙正义创造的软银,是日本营收快达到1万亿日元的企业。
长期以来,这家企业的内部收益率一直很高。
软银之所以能做到,一是在决定性的领域成为第一;二是用资本和市场的方式运营企业。
孙正义说过,在过去20年,如果投资制造业,回报率是12倍,如果投资信息产业,回报率是700多倍。
这说明赛道的重要性。
正确的事情就是要紧盯赛道。
1996年软银投资雅虎,雅虎给软银的回报是144倍。
2001年,软银投资阿里巴巴,阿里带给软银回报超过了880倍。
今天成名的这些企业,几乎都是在非连续性的时候切入的。
比如,在IBM 如日中天的时候,几乎所有面向它的连续性领域,也就是大型机市场的进攻,都全军覆没了。
然而DEC,也就是美国数字设备公司赢了,因为它是在大型机转向小型机的时候切入的。
苹果也是,在功能机转向智能机的时候切入,然后取得成功。
那该怎么判断切入非连续性的时机呢?李善友从技术、市场、组织三个维度,提供了三个参考意见:
第一,从技术上判断。
当技术性能增加而用户没感觉时,技术曲线已经到达极限了。
比如,当初诺基亚再怎么改善通话质量,大家都没感觉。
第二,从市场判断,市场曲线的背后是用户。
比如,用户的使用习惯已经发生了变化,而大企业却没发现,即使降价也没有用户增长,而且不再具有定价能力,一旦涨价,用户就离开了。
第三,从组织判断,组织曲线的背后是人才。
如果很牛的人才陆续开始离开某个行业了,就说明变化开始了。