【策划书范文】商业策划书的格式和提纲
商业策划书的格式和提纲详细版
文件编号：GD/FS-1578（方案范本系列）商业策划书的格式和提纲详细版The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________商业策划书的格式和提纲详细版提示语：本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。
文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
这是引资程序中一个很重要的环节。
为了帮助商业计划书的起草者写好这一重要文件，我们收集了多种外商投资项目的商业计划书，加以汇总整理，并参照国际惯例，撰写了这份商业计划书的格式和提纲，以供参考。
项目引资（包括游乐项目的引资）过程中，国外投资商常常需要你对引资项目做出一份详尽的客观真实的商业计划书，用以对投资项目作更为深入的了解和考查。
同时，一份周密的、切合实际的商业计划书，也是项目经营者一份可操作的行动纲领。
所以写好商业计划书十分重要。
根据惯例，商业计划书的格式和提纲大体如下：首先，请牢记你准备商业计划的两个原因：①要清晰、简要、准确地描述你的公司，目前的状况及将要计划怎样。
②要使潜在的投资者相信并投资于你的公司。
一份精心研究，悉心书写的计划书不仅对潜在投资者有用，对你自己也是一个很有价值的工具，一份好的商业计划会迫使你以一种挑剔、客观、不带感情色彩的眼光来看待你正在考虑的项目。
你将会察觉也许以前还不曾察觉到的有关该项目的重要问题，通过解决这些问题，使撰写商业计划书的过程，成为创造一个有效营销工具的过程。
商业计划书的格式和提纲_策划书范文_
商业计划书的格式和提纲这是引资程序中一个很重要的环节。
为了帮助商业计划书的起草者写好这一重要文件，我们收集了多种外商投资项目的商业计划书，加以汇总整理，并参照国际惯例，撰写了这份商业计划书的格式和提纲，以供参考。
项目引资（包括游乐项目的引资）过程中，国外投资商常常需要你对引资项目做出一份详尽的客观真实的商业计划书，用以对投资项目作更为深入的了解和考查。
同时，一份周密的、切合实际的商业计划书，也是项目经营者一份可操作的行动纲领。
所以写好商业计划书十分重要。
根据惯例，商业计划书的格式和提纲大体如下：首先，请牢记你准备商业计划的两个原因：①要清晰、简要、准确地描述你的公司，目前的状况及将要计划怎样。
②要使潜在的投资者相信并投资于你的公司。
一份精心研究，悉心书写的计划书不仅对潜在投资者有用，对你自己也是一个很有价值的工具，一份好的商业计划会迫使你以一种挑剔、客观、不带感情色彩的眼光来看待你正在考虑的项目。
你将会察觉也许以前还不曾察觉到的有关该项目的重要问题，通过解决这些问题，使撰写商业计划书的过程，成为创造一个有效营销工具的过程。
以下将要叙述的问题涉及许多方面，是否都需要采用，完全取决于你经营项目的类型。
你可以运用自己的判断，决定在你的计划中采用哪些要点。
你也许想涉及商业活动的所有基本方面，但应避免太多的注意细节，以免使报告过于繁琐而成为读者的负担。
一方面，要做到全面和综合；另一方面，对要点要做到确定和简洁；一份五十页的计划书，对于大多数经营项目来说都已经足够了。
你的商业计划应当精心组织使之便于阅读。
考虑到要使投资者对该项目给予充分的关注，商业计划书应采用一种清晰、全面的格式。
请记住：一个未来的投资者将时刻关注于以下三个方面：一个广阔的市场，一个优良的产品和一支长盛不衰的管理队伍。
按照以下的通用标题为内容构建计划格式：——经理概述——公司历史——市场研究与销售战略（市场计划）——生产与制造计划（或设计与工程计划）——研究与发展——管理——财务报告1.经理概述：一份两页纸的经理概述在调动投资者通读计划的兴趣方面至关重要。
商业策划书5篇模板
商业策划书5篇模板商业策划书1一、项目名称二、计划目的1、短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2、长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构三、主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。
现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。
2、市场预测目前，银川进入了历的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20XX年共50家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模。
可以说，综合性培训班在在银川有巨大的利润空间，巨大的市场潜力。
就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。
3、生源招收步骤能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件，招生至关重要。
招生工作应该做到以下几点：⑴加大宣传力度，可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。
⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。
4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。
⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化。
⑵行政人事部主要职责：①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理③员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业④员工考勤，督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录，以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。
商业策划书范本（二篇）
商业策划书范本一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业需要通过制定有效的商业策略来保持竞争优势和实现可持续发展。
本商业策划书旨在为企业提供一个全面的商业策略框架，帮助企业了解市场环境、明确目标、制定策略，并提出相应的实施计划。
二、市场分析1.市场规模分析根据市场研究数据，本行业市场规模在近几年持续增长，预计未来几年还将保持稳定增长。
根据市场规模的增长趋势，我们可以确定市场潜力巨大。
2.竞争对手分析在本行业存在着多家竞争对手，各有其优势和劣势。
通过竞争对手分析，我们可以了解到他们的市场份额、品牌认知度、产品特点等。
针对竞争对手的优势和劣势，我们可以制定相应的竞争策略。
3.消费者分析通过对消费者的深入了解，我们可以了解到他们的消费习惯、需求以及对产品的评价等。
这有助于我们开发出符合消费者需求的产品，并制定相应的品牌宣传和销售策略。
三、目标设定在制定商业策略前，我们需要明确我们的目标。
在这个阶段，我们需要确定以下目标：1.市场份额：根据市场研究数据和竞争对手分析，我们可以设定一个具体的市场份额目标。
我们希望在未来几年内获得多大的市场份额，并成为行业领导者。
2.销售增长：我们需要设定一个明确的销售增长目标，如每年增长20%。
这将有助于我们评估市场营销活动的效果，并调整策略。
3.品牌认知度：我们希望通过品牌宣传和推广活动提高品牌的认知度。
我们可以设定一个具体的目标，如在市场中提高品牌认知度至70%。
四、策略制定在制定策略时，我们需要考虑以下几个方面：1.产品定位：通过市场分析和消费者调研，我们可以确定产品的目标市场以及其特点。
明确产品的定位有助于我们在市场中找到自己的竞争优势。
2.渠道策略：在市场中，我们需要选择一种或多种适合的产品销售渠道。
这可能包括线上渠道、线下渠道、批发渠道等。
选择合适的渠道能够提高产品销售效果。
3.品牌宣传：品牌宣传是提高品牌认知度和建立品牌形象的重要手段。
通过选择合适的宣传媒体和方式，我们可以将品牌宣传推向更高效的层面。
商业策划书的格式和提纲
商业策划书的格式和提纲商业策划书的格式可以根据具体的情况进行调整和定制，但一般包括以下几个部分：1. 封面：包括项目名称、公司或组织名称、日期等基本信息。
2. 目录：列出主要章节和子章节的标题和页码，方便读者查找所需信息。
3. 简介：简要介绍项目的背景、目标和重要性，引起读者的兴趣。
4. 项目概述：详细描述项目的目标、愿景和理念，包括项目的定位、市场分析和调研结果等。
5. 市场分析：分析目标市场的规模、特点、发展趋势和竞争状况，确定项目所在市场的地位和机会。
6. 目标客户：描述项目的目标客户群体，包括他们的特征、需求和购买行为等。
7. 产品或服务：详细介绍项目提供的产品或服务的特点、优势和核心价值，以及与竞争对手的差异化。
8. 市场营销策略：制定项目的市场推广和销售策略，包括目标市场的定位、市场细分、产品定价、渠道选择、宣传推广等。
9. 运营计划：详细描述项目的运营流程、资源需求、人力组织、供应链管理等。
10. 财务计划：包括项目的预算、资金需求、收入和成本预测、投资回报率等。
11. 风险分析：评估项目执行过程中可能面临的风险，并提出相应的风险应对措施。
12. 时间表：制定项目实施的时间表和里程碑，明确各阶段的时间节点和关键任务。
13. 团队和资源：介绍项目团队的组成、成员的背景和能力，以及项目所需的关键资源。
14. 评估与反馈：制定项目执行后的评估和反馈机制，以监测项目的进展和调整策略。
15. 结论和建议：对整个项目提出总结性的结论和建议，包括项目的可行性和发展前景等。
以上是商业策划书的一般提纲，具体情况可以根据项目的类型和需求进行相应的调整和修改。
同时，还需要注意提纲中的逻辑顺序和连贯性，让读者能够清晰地理解和掌握项目的整体框架和内容。
商业策划书模板范文(精选7篇)
商业策划书模板范文（精选7篇）商业策划书模板范文篇1(一)简介1、主要产品：奶茶2、业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等3、经营地点：(二)战略目标1、战略目标：2、公司战略目标：建立自己的校园奶茶品牌，收回初期投资，积累无形资产，。
尽管在许昌学院奶茶店很多，但是我们会提高我们奶茶店的知名度，使校园市场占有率最大化。
3、核心竞争力分析：我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。
这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
我们的包装有我们自己设计，包装独特，这也是我们的特色之一。
(三)消费者分析消费者特征与习惯1、消费者特征在校学生是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既能够填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。
2、消费者需求既然是奶茶店，就必须要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面布置很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。
能够开展一些有特色的促销活动：比如，买两杯可赠送一对勺子；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象。
(四)经营理念1、以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体。
2、以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体。
3、以安全舒适的环境来方便广大消费群体。
4、以创新独特的企业文化来回报广大消费群体。
5、奶茶店的企业文化。
6、全心全意的服务于广大的学生消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。
商业计划书的格式和提纲
商业计划书的格式和提纲
商业计划书的格式和提纲可能因人而异，但以下是常见的商业计划书的格式和提纲：
1. 封面：包括公司名称、标志、日期等信息。
2. 摘要/执行摘要：概述商业计划的关键信息，如公司介绍、产品/服务、市场机会、
竞争分析、财务指标等。
3. 公司概述：介绍公司的背景、法律结构、经营理念和核心价值观等。
4. 产品/服务描述：详细描述所提供的产品或服务，包括功能、特性、优势、市场需求等。
5. 市场分析：研究目标市场，包括目标客户、市场规模、竞争对手、市场趋势等。
同
时需提供市场调研数据、调查结果和分析报告。
6. 销售与营销策略：详细说明销售和营销策略，包括定价策略、推广计划、销售渠道、客户关系管理等。
7. 组织和管理：介绍公司的组织结构、员工配置、管理团队等。
8. 财务计划：提供财务预测，包括收入估算、成本分析、利润预测、资金需求和投资
回报等。
9. 风险分析和应对策略：分析可能面临的风险和挑战，并提供相应的应对策略。
10. 附录：包括相关文档、市场调研报告、财务数据等。
这只是一个一般化的商业计划书格式和提纲，实际上，商业计划书的格式和提纲会因
企业的不同而有所变化。
具体的商业计划书格式和提纲可以根据企业的需求和特点进
行调整。
商业策划书(共5篇)
篇一：商业策划书范文商业策划书范文格式一、首先大标题；接着是副标；主办方,承办方一、活动目的二、活动对象三、活动时间四、活动地点五、活动准备工作(要详细)六、时间安排表(看情况决定要不要)七、宣传方式八、活动流程(越具体越好)九、资金预算（假如是比赛类活动加上奖项设计,评分标准,参赛要求）勤工俭学献爱心活动策划书一、活动宗旨：为了响应省劳动厅和省教育厅的号召，切实培养大学生的实践能力，我系在沐林公司的赞助下开展勤工俭学献爱心活动。
二、活动策划组：总策划：梁主任副策划：陈建刘益军孙勇审核人：李智辉负责人：数字自动化系学生会三、活动方式：1.首先在学生中宣传本次活动的宗旨，学生以参加社会实践锻炼自己的社会实践能力为目的。
参加者在本系同学中选拔。
参加者首先到办公室报名。
参加者需有一定的口才能力和较好的知识功底。
家教对象为初中生全部课程。
2.根据学生报名的情况再以传单的形式派工作人员到望城大街小巷宣传。
3.沐林公司以献爱心为宗旨，让美食遍布社会，爱心温暖人间。
3.10月2日至10月17日向社会入行宣传。
4.11月17日截止家教。
五、活动人员安排：1.沐林公司赞助由主席团和社会实践部负责。
2.活动策划由主席团和学习部负责。
3.活动审核由团总之负责。
4.活动通知由办公室负责。
5.活动传单由网络部和宣传部负责。
6.活动人员选拔由主席团，团总之及各部部长负责。
7.传单发放由各部门派一代表负责。
8.家教情况由生活部和体育部负责。
一.活动背景社会形式日新月异，人力资源是重中之重。
二.活动意义通过开展勤工俭学活动，我院勤工俭学的学生将拥有锻炼自己服务社会的工作平台。
同时是他们从小事做起，为适应未来社会培养责任感，以及吃苦耐劳的精神。
篇二：商业策划书范本第一部分摘要（整个计划的概括）一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式）十二、财务分析1.财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长）2.财务预计（后3年～5年）3.资产负债情况第二部分综述第一章、公司介绍一、公司的宗旨（公司使命的表述）二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持（外聘人士／会计师事务所／律师事务所／顾问公司／技术支持／行业协会等）第二章、技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2.产品特性3.正在开发／待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产（商标／知识产权／专利等）三、产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章、市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白／新开发／高成长／成熟／饱和），产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章、竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章、市场营销一、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往／现行／计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（代理商／经销商／直销商／零售商／加盟者等），各级资格认定标准及政策（销售量/回款期限／付款方式／应收账款／货运方式／折扣政策等）五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）1.主要促销方式2.广告／公关策略媒体评估七、产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3年～5年）销售额、占有率及计算依据第六章、投资说明一、资金需求说明（用量／期限）二、资金使用计划及进度三、投资形式（贷款／利率／利率支付条件／转股－普通股、优先股、任股权／对应价格等）四、资本结构五、回报／偿还计划六、资本原负债结构说明（每笔债务的时间／条件／抵押／利息等）七、投资抵押（是否有抵押／抵押品价值及定价依据／定价凭证）八、投资担保（是否有抵押／担保者财务报告）九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十三、杂费支付（是否支付中介人手续费）第七章、投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章、风险分析一、资源（原材料／供应商）风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财政风险（应收账款／坏账）九、管理风险（含人事／人员流动／关键雇员依赖）十、破产风险第九章、管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划（配备／招聘／培训／考核）四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章、经营预测增资后3年～5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十一章、财务分析1.销售收入明细表2.成本费用明细表3.薪金水平明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及分配明细表7.现金流量表8.财务指标分析（1）反映财务盈利能力的指标a.财务内部收益率（firr）b.投资回收期（pt）c.财务净现值（fnpv）d.投资利润率e.投资利税率f.资本金利润率g.不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析（2）反映项目清偿能力的指标a.资产负债率b.流动比率c.流动比率d.固定资产投资借款偿还期第三部分附录一、附件1.营业执照影印本2.董事会名单及简历3.主要经营团队名单及简历4.专业术语说明5.专利证书／生产许可证／鉴定证书等6.注册商标7.企业形象设计／宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）8.简报及报道9.场地租用证明10.工艺流程图11.产品市场成长预测图二、附表1.主要产品目录2.主要客户名单3.主要供货商及经销商名单4.主要设备清单5.主场调查表6.预估分析表7.各种财务报表及财务预估表篇三：商业策划书格式要求商业策划书目录[隐藏]商业策划书的基本要求和原则商业策划书写作教程商业计划书应该注意的几点商业策划书形式与内容怎样写好商业计划书商业策划书的撰写[编辑本段]商业策划书的基本要求和原则1、公司的商业机会；2、创立公司，把握这一机会的进程；3、所需要的资源；4、风险和预期回报；商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。
企业商业策划书范本3篇
企业商业策划书范本3篇篇一《企业商业策划书范本》一、执行摘要本商业策划书旨在为[企业名称]提供一个全面的发展规划和战略指导。
通过对市场的深入分析、明确的目标设定以及详细的营销策略，我们致力于打造一个具有竞争力和可持续发展的企业。
本策划书涵盖了企业的核心业务、市场机会、竞争优势、运营管理和财务预测等关键方面。
二、企业概述[企业名称]成立于[成立时间]，是一家专注于[核心业务领域]的企业。
我们的使命是[企业使命阐述]，愿景是[企业愿景阐述]。
企业拥有一支高素质、富有创造力的团队，具备丰富的行业经验和专业知识。
三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要包括[目标市场细分群体]，这些群体具有[目标市场特征和需求]。
2. 市场规模及增长趋势根据市场研究机构的数据，目标市场的规模预计在未来[X]年内以[具体增长率]的速度增长。
3. 竞争态势目前市场上主要的竞争对手有[竞争对手列举]，他们的优势和劣势分别为[竞争对手优势和劣势分析]。
我们将通过[自身竞争优势阐述]来与竞争对手区分开来。
四、产品与服务1. 产品描述我们提供的产品和服务包括[详细产品和服务列表]，具有[产品和服务的独特特点和优势]。
2. 产品研发与创新我们将持续投入资源进行产品研发和创新，以满足不断变化的市场需求和保持竞争优势。
五、营销策略1. 品牌建设通过有效的品牌推广和传播，打造一个具有高度知名度和美誉度的品牌。
2. 市场推广采用多种市场推广手段，如广告、促销、公关等，提高产品和服务的曝光度和销售量。
3. 销售渠道建立多元化的销售渠道，包括线上和线下渠道，以覆盖更广泛的客户群体。
六、运营管理1. 生产与供应链管理优化生产流程和供应链管理，确保产品的高质量和及时交付。
2. 人力资源管理招聘、培训和留住优秀的人才，建立一个高效的团队。
3. 质量管理建立严格的质量控制体系，确保产品和服务符合客户的期望和要求。
七、财务规划1. 财务预算制定详细的财务预算，包括收入、成本、利润等方面的预测。
商业策划书格式（精选3篇）
商业策划书格式（精选3篇）商业格式篇1目录1. 产品背景2. 产品基本概述2.1 虫草概述2.2 北冬虫夏草2.3 人工培育北冬虫夏草的成分3. 产品竞争优势3.1 药效成分3.2 工厂化生产3.3 成本低廉、供货稳定3.4 自有知识产权保护4. 投资环境背景4.1 西部大开发政策4.2 中国云南概况4.3 云南投资环境概述5. 投资建厂计划5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队5.4 建厂规模及预算5.5 销售通路6. 营收预估6.1 营业目标6.2 营业收益6.3 财务预估7 结论1. 背景冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补命门”之功效。
几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。
因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。
随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。
据部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。
而每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪劣品充斥市场。
2. 产品基本概述2.1 虫草概述：目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫草(C.shan_iensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。
企业商业策划书范本3篇
企业商业策划书范本3篇篇一《企业商业策划书范本》一、策划书的目的本策划书旨在为[企业名称]提供一个全面、系统的商业发展计划，帮助企业明确目标、制定策略、评估风险，并为决策提供依据。
二、企业概述1. 公司名称：[企业名称]2. 成立时间：[成立日期]3. 公司性质：[企业类型，如有限责任公司、股份有限公司等]4. 主营业务：[简要描述企业的主要业务和产品/服务]5. 公司愿景：[企业的长期目标和愿景]6. 公司使命：[企业存在的意义和价值]三、市场分析1. 目标市场：[详细描述企业的目标客户群体和市场细分]2. 市场规模：[估计目标市场的规模和潜力]3. 市场趋势：[分析市场的发展趋势和变化趋势]4. 竞争分析：[竞争对手的分析，包括竞争对手的优劣势和市场份额]四、产品/服务1. 产品/服务描述：[详细描述企业的产品/服务，包括特点、优势、功能等]2. 产品/服务的独特卖点：[强调产品/服务的独特之处，与竞争对手的差异]3. 产品/服务的市场定位：[确定产品/服务在市场中的定位和目标客户群体]五、营销策略1. 目标客户群体：[明确目标客户群体的特征和需求]2. 定价策略：[制定合理的价格策略，包括定价方法、价格调整策略等]3. 销售渠道：[选择合适的销售渠道，如线上销售、线下销售、代理销售等]4. 促销策略：[制定促销活动计划，如广告、促销活动、公关活动等]六、运营管理1. 组织架构：[描述企业的组织架构和管理团队]2. 运营流程：[描述企业的主要运营流程和工作流程]3. 人力资源管理：[描述企业的人力资源管理策略，包括招聘、培训、绩效考核等]4. 供应链管理：[描述企业的供应链管理策略，包括供应商管理、库存管理等]5. 质量管理：[描述企业的质量管理策略，包括质量控制、质量保证等]七、财务规划1. 预算：[制定详细的预算计划，包括收入预算、成本预算、利润预算等]2. 资金需求：[估计企业的资金需求，包括初始投资、运营资金等]3. 资金来源：[描述企业的资金来源，包括自有资金、银行贷款、股权融资等]4. 财务预测：[进行财务预测，包括收入预测、成本预测、利润预测等]八、风险评估与对策1. 风险识别：[识别企业可能面临的风险，如市场风险、技术风险、竞争风险等]2. 风险评估：[评估风险的可能性和影响程度]3. 风险对策：[制定应对风险的策略，如风险规避、风险转移、风险控制等]本策划书详细描述了[企业名称]的商业发展计划，包括市场分析、产品/服务、营销策略、运营管理、财务规划和风险评估等方面。
商业策划书模板范文
商业策划书模板范文商业策划书模板范文一、背景和目标1. 背景：简要介绍市场现状、竞争对手情况以及所处行业的发展趋势。
2. 目标：明确商业策划的目标，例如市场份额增加、产品销量提升等。
二、市场分析1. 目标市场：指明策划针对的是哪个市场，根据不同市场来确定策略。
2. 消费者分析：对目标市场的消费者进行人口统计和心理分析，以便更好地了解消费者需求。
3. 竞争对手分析：分析竞争对手的优势和劣势，找出策略上的差异化点。
三、产品/服务策略1. 定位策略：确定产品/服务的定位，明确产品的核心竞争力。
2. 产品/服务特点：列举产品/服务的特点和优势。
3. 产品/服务规划：规划产品/服务的研发、生产和推广计划。
四、营销策略1. 定价策略：确定产品/服务的价格，并解释定价依据。
2. 渠道策略：确定产品/服务的销售渠道，包括直销和间接销售。
3. 推广策略：规划市场推广活动，包括广告、促销、公关等方式。
4. 品牌策略：提出品牌发展的计划和策略，包括品牌形象塑造和品牌传播。
五、财务预算1. 销售预测：预测产品/服务的销售额和销售额的增长率。
2. 成本分析：分析产品/服务的各项成本，包括生产成本、推广成本等。
3. 利润预测：预测产品/服务的利润，并制定利润增长目标。
六、实施计划1. 时间计划：制定实施策略的时间表，明确各项任务的完成时间。
2. 责任分工：明确各个团队成员的职责和任务分配。
3. 监控与评估：制定监控指标和评估标准，及时调整策略和计划。
以上是商业策划书的模板范文，根据实际需要可以适当添加或调整内容。
商场商业策划书格式3篇
商场商业策划书格式3篇篇一《商场商业策划书格式》一、项目概述（简要介绍商场的定位、目标等总体情况）二、市场分析1. 目标市场定位（明确商场主要针对的消费群体）2. 市场需求分析（阐述市场对本商场所提供产品或服务的需求情况）3. 竞争态势分析（分析周边竞争对手的优势与劣势）三、商场规划1. 楼层布局（详细说明各楼层的功能分区）2. 店铺规划（列出主要店铺类型及分布）四、招商策略1. 招商目标（确定期望引入的品牌和商家）2. 招商渠道（说明通过哪些途径进行招商）五、营销推广1. 推广策略（如广告宣传、促销活动等具体手段）2. 活动策划（举例说明一些特色营销活动）六、运营管理1. 人员配置（各部门人员安排及职责）2. 服务标准（制定商场的服务规范）七、财务预算1. 前期投入预算（包括建设、装修等费用）2. 运营成本预算（人员工资、水电费等日常开销）3. 预期收益预算（对收入情况的预估）八、风险评估与应对1. 可能面临的风险（列举各种潜在风险）2. 应对措施（针对风险提出的解决办法）九、实施计划1. 项目启动阶段（明确启动时间及主要工作）2. 建设与招商阶段（各阶段的时间节点和任务）3. 开业筹备阶段（开业前的准备工作安排）篇二《商场商业策划书格式》一、项目概述1. 项目名称：[具体商场名称]2. 项目定位：明确商场的整体定位，如高端时尚、大众消费等。
3. 项目地点：详细的地理位置。
4. 项目规模：占地面积、建筑面积等相关信息。
二、市场分析1. 目标市场：确定主要的目标客户群体。
2. 市场需求：分析消费者对商场的需求特点和趋势。
3. 竞争态势：研究周边竞争对手的情况，包括优势和劣势。
三、商场规划1. 楼层布局：合理规划各楼层的功能区域。
2. 业态组合：确定各类业态的比例和分布。
3. 品牌招商：拟定招商的重点品牌和策略。
四、营销策略1. 宣传推广：制定广告、促销等宣传方案。
2. 活动策划：设计各类吸引顾客的活动。
商业策划书格式商业策划书格式及范文
商业策划书格式商业策划书格式及范文商业策划书格式商业策划书格式及范文1一、前言本公司代理广告_洗发水产品的全盘广告作业，至今已将近两年，两年来，本公司无时不以兢兢业业的敬业态度，为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划，在广告上除了力求表现外，更时时配合蒸蒸日上的业务，促进产品销售。
本公司代理洗发水广告，第一年的广告重点是放在香皂上，对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献，该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖;第二年为配合贵公司的经营方针，前半年度以_洗发水为广告之主力的商品，强调头皮屑不可忽视，即采取行动，我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”，教育消费者正确选择洗发水观念及方法，也收到良好的效果，同时亦荣获生活日报主办的广告创意“优胜奖”。
然而，根据分析，洗发水的市场虽然较大，但因竞争品牌众多，广告投资量大，欲争取较高的'市场占有率，殊非易事。
本公司建议明年度销售及广告诉求重点，应放在指名购买及衔接及年广告投资重点上，并以_洗发水为主，以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的年_洗发水广告企划案。
二、广告商品广东_洗发水公司——_洗发水三、广告目的1、促进指名购买2、强化商品特性3、衔接、年广告4、传播影响程度：不知名—知名—了解—信服—行动四、广告期间五、广告区域全国各地区(以城市为主)六、广告对象七、策划构思(一)市场大小的变化情况的两种：a：量的变化——随着人口的自然增减而变化。
b：质的变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。
在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响，即厉害均沾，而且变化多是渐进的，也非单独某一品牌的力量所可左右的。
(二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场)(三)使用及购买频度的增加就_洗发水而言，因系属化妆生活用品，为个性之商品，与一些会导致冲动购买的商品不同，故“新市场之开发”甚为不易，只得利用旧有市场的互相告知，以增加新市场，而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。
关于商业策划书模板3篇
关于商业策划书模板3篇篇一关于商业策划书模板一、引言商业策划书是一份详细的文件，用于描述一个商业项目的目标、策略、市场分析、财务预测等方面。
它是创业者向投资者、合作伙伴或其他相关方展示商业理念和计划的重要工具。
本文将提供一个商业策划书模板，帮助你组织和编写你的商业计划。
二、商业策划书的结构1. 执行摘要执行摘要简要概述了商业计划的核心内容，包括项目的概述、目标市场、竞争优势、营销策略、财务预测等。
它应该是简洁明了的，能够吸引读者的注意力并激发他们进一步了解项目的兴趣。
2. 项目概述在项目概述部分，你需要详细描述你的商业项目，包括项目的背景、目标、产品或服务、商业模式等。
你应该清楚地说明你的项目与竞争对手的区别和优势。
3. 市场分析市场分析是商业策划书中非常重要的一部分，它需要对目标市场进行深入的研究和分析。
你需要了解目标市场的规模、增长趋势、消费者需求、竞争情况等。
通过市场分析，你可以确定你的目标客户群体，并制定相应的营销策略。
4. 产品或服务在产品或服务部分，你需要详细描述你的产品或服务，包括产品或服务的特点、优势、功能、定价等。
你应该清楚地说明你的产品或服务如何满足目标客户的需求，并与竞争对手的产品或服务进行比较。
5. 营销策略营销策略是商业策划书中的另一个重要部分，它需要描述你将如何推广和销售你的产品或服务。
你需要制定营销计划，包括广告、促销、公关、销售渠道等。
你还需要考虑如何建立品牌形象和客户关系。
6. 运营管理运营管理部分需要描述你将如何运营和管理你的商业项目，包括生产管理、供应链管理、人力资源管理、财务管理等。
你需要制定相应的运营计划和管理策略，以确保项目的顺利运营。
7. 财务预测财务预测是商业策划书中的关键部分，它需要对项目的财务状况进行预测和分析。
你需要制定收入预测、成本预测、利润预测等，并提供相应的财务报表。
你还需要考虑资金需求和融资计划。
8. 风险评估风险评估是商业策划书中的重要部分，它需要对项目可能面临的风险进行评估和分析。
商场商业策划书格式3篇
商场商业策划书格式3篇篇一《[商场名称]商业策划书》一、引言（简要介绍商场的背景、目标和愿景等，引起读者兴趣）二、市场分析1. 宏观环境分析经济形势对商场的影响政策法规对商业的规定与机遇社会文化趋势对消费行为的影响2. 竞争对手分析周边现有商场的定位、特色和优势竞争对手的营销策略和市场份额3. 目标客户群体分析年龄、性别、收入等人口统计学特征消费偏好、购物习惯和需求三、商场定位与规划1. 商场定位明确商场的核心定位，如时尚潮流、家庭生活、高端消费等与竞争对手的差异化特点2. 空间规划整体布局设计，包括各个区域的划分和功能设置店铺位置的规划和分配3. 品牌招商策略确定拟引进的品牌类型和档次招商渠道和方式的规划四、营销推广策略1. 线上营销建立商场官方网站、社交媒体平台等线上渠道开展网络广告、促销活动、会员体系等2. 线下营销广告宣传，如户外广告、传单、海报等活动策划，如开业庆典、主题促销活动、文化艺术活动等与周边社区、企业等合作推广3. 会员制度会员权益设计，如积分兑换、专属优惠、优先服务等会员招募和管理策略五、运营管理1. 店铺管理店铺入驻标准和审核流程店铺运营监督和指导2. 客户服务建立优质的客户服务体系，包括投诉处理、咨询解答等提升员工服务意识和技能3. 财务管理预算编制和成本控制营收预测和分析六、风险评估与应对1. 市场风险市场变化对商场经营的影响及应对措施竞争对手的竞争压力及应对策略2. 经营风险店铺经营不善的风险及解决方案资金链风险及防范措施3. 其他风险政策风险、自然灾害风险等的应对预案篇二《[商场名称]商业策划书》一、引言（简要介绍商场的背景、目标和愿景等，引起读者兴趣）二、市场分析1. 宏观环境分析经济形势对商场的影响政策法规对商业的规定社会文化趋势对消费行为的影响2. 竞争对手分析周边竞争对手的定位、优势和劣势竞争对手的营销策略和活动3. 目标客户群体分析客户的年龄、性别、收入等特征客户的消费偏好和需求三、商场定位与特色1. 商场的定位策略确定商场的目标市场和差异化定位阐述商场的核心价值和独特卖点2. 商场的特色规划提出商场的特色业态布局，如时尚品牌区、美食广场、儿童娱乐区等强调商场的服务特色和体验感营造四、商业运营策略1. 招商策略制定招商标准和流程吸引优质品牌入驻的措施和优惠政策2. 营销推广策略线上线下相结合的推广渠道和活动策划会员制度的建立与运营节日促销、主题活动等营销方案3. 运营管理策略商场的运营流程和规范制定人员培训与管理计划安全保障和服务质量管理措施五、财务预算与收益预测1. 投资预算详细列出商场建设、装修、设备采购等各项投资费用2. 收益预测基于市场分析和运营策略，预测商场的销售收入、利润等财务指标3. 风险评估与应对措施分析可能面临的风险，如市场竞争、经济波动等，并提出相应的应对策略六、实施计划与进度安排1. 明确各个阶段的任务和时间节点筹备期、开业期、运营期等阶段的具体工作安排2. 建立有效的项目管理机制和沟通协调机制七、结论与展望篇三商场商业策划书格式一、引言随着经济的发展和人们生活水平的提高，商场作为人们购物、休闲和娱乐的重要场所，具有广阔的发展前景。
商业策划书怎么写7篇
商业策划书怎么写7篇商业策划书怎么写篇1说明：在两页纸内完成本摘要。
1、公司基本情况公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
)5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
)7、产品制造(生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
)8、管理(机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
)10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
)第一部分公司基本情况公司基本情况：公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例%注册地点公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。
公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权。
注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。
目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表：股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方乙方丙方丁方戊方目前公司内部部门设置情况：以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况：以图形方式表示，如：公司曾经经营过的业务有。
商业计策划书格式3篇
商业计策划书格式3篇篇一《商业策划书格式》一、执行摘要简要概述整个商业计划的核心内容，包括项目背景、目标、关键亮点等。
二、项目背景（一）行业现状与趋势描述所处行业的当前状况以及未来发展趋势。
（二）市场需求分析阐述目标市场存在的需求和痛点。
三、产品或服务介绍（一）详细描述产品或服务的特点、功能、优势。
（二）与竞争对手的差异化。
四、市场分析（一）目标市场细分明确主要的目标客户群体。
（二）市场规模与潜力分析市场的规模和增长潜力。
（三）竞争态势研究主要竞争对手及其优势、劣势。
五、营销策略（一）定价策略确定合理的产品或服务价格。
（二）推广途径包括线上线下的推广渠道和方式。
（三）销售策略如销售模式、渠道建设等。
六、运营管理（一）组织架构搭建合理的团队架构。
（二）运营流程描述主要的业务流程。
（三）质量控制确保产品或服务质量的措施。
七、财务规划（一）初始投资预算列出启动项目所需的资金。
（二）收入预测预估未来一段时间的收入情况。
（三）成本预测分析各项成本支出。
（四）利润预测计算预期的利润水平。
（五）风险评估与应对识别可能面临的财务风险及应对策略。
八、实施计划（一）项目时间表制定详细的推进计划和时间节点。
（二）阶段性目标明确各个阶段要达成的具体目标。
九、风险分析与对策（一）识别潜在风险如市场风险、技术风险等。
（二）应对措施针对风险制定相应的解决办法。
强调项目的优势、前景和可行性，以及对未来的展望。
篇二《商业计策划书格式》一、执行摘要简要概述整个商业计划的核心内容，包括项目的主要目标、市场机会、关键策略和预期收益。
二、项目背景1. 行业现状与趋势分析，阐述所处行业的发展情况及未来走向。
2. 市场需求分析，明确市场存在的需求痛点及潜在机会。
三、产品或服务介绍1. 详细描述提供的产品或服务的特点、优势和独特价值。
2. 说明产品或服务的研发进展或成熟度。
四、市场分析1. 目标市场的定义和细分，确定主要的客户群体。
2. 市场规模和增长潜力的评估。
商业计划书大纲（5篇范例）
商业计划书大纲（5篇范例）第一篇：商业计划书大纲商业计划书（融资）第一章：摘要第二章：公司介绍一、宗旨（任务）二、公司简介三、公司战略1．产品及服务A：2．产品及服务B，等等：3．客户合同的开发、培训及咨询等业务：四、技术1、专利技术：2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：五、价值评估六、公司管理1．管理队伍状况2．外部支持：3．董事会：七、组织、协作及对外关系：八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章：市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买准则四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章，竞争性分析二、竞争策略或消除壁垒1．竞争者[A，B等]第五章；产品与服务一、产品品种规划二、研究与开发三、未来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章市场与销售一、市场计划二、销售策略1、实时销售方法2、产品定位三、销售渠道与伙伴四、销售周期：五、定价策略1、产品、服务：2、产品/服务B六、市场联络；1、贸易展销会2、广告宣传3、新闻发布会4、年度会议/学术讨论会5、国际互联网促销6、其它促销因素7、贸易刊物、文章报导8、直接邮寄第七章财务计划一、财务汇总二、财务年度报表三、资金需求四、预计收入报表五、资产负债预计表：六、现金流量表：第八章附录一、[你公司或项目]的背景与机构设置：二、市场背景：三、管理层人员简历四、董事会五、行业关系六、竞争对手的文件资料：七、公司现状八、顾客名单九、新闻剪报与发行物：十、市场营销十一、专门术语第九章图表经营思路：中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。
二、发展目标：1、建立一个生产基地，[即制衣厂]。
以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。
2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。
3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。
产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。
4、在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
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商业策划书的格式和提纲
这是引资程序中一个很重要的环节。
为了帮助商业计划书的起草者写好这一重要文件，我们收集了多种外商投资项目的商业计划书，加以汇总整理，并参照国际惯例，撰写了这份商业计划书的格式和提纲，以供参考。
项目引资（包括游乐项目的引资）过程中，国外投资商常常需要你对引资项目做出一份详尽的客观真实的商业计划书，用以对投资项目作更为深入的了解和考查。
同时，一份周密的、切合实际的商业计划书，也是项目经营者一份可操作的行动纲领。
所以写好商业计划书十分重要。
根据惯例，商业计划书的格式和提纲大体如下：首先，请牢记你准备商业计划的两个原因：
①要清晰、简要、准确地描述你的公司，目前的状况及将要计划怎样。
②要使潜在的投资者相信并投资于你的公司。
一份精心研究，悉心书写的计划书不仅对潜在投资者有用，对你自己也是一个很有价值的工具，一份好的商业计划会迫使你以一种挑剔、客观、不带感情色彩的眼光来看待你正在考虑的项目。
你将会察觉也许以前还不曾察觉到的有关该项目的重要问题，通过解决这些问题，使撰写商业计划书的过程，成为创造一个有效营销工具的过程。
以下将要叙述的问题涉及许多方面，是否都需要采用，完全取决于你经营项目的类型。
你可以运用自己的判断，决定在你的计划中采用哪些要点。
你也许想涉及商业活动的所有基本方面，但应避免太多的注意细节，以免使报告过于繁琐而成为读者的负担。
一方面，要做到全面和综合；另一方面，对要点要做到确定和简洁；一份五十页的计划书，对于大多数经营项目来说都已经足够了。
你的商业计划应当精心组织使之便于阅读。
考虑到要使投资者对该项目给予充分的关注，商业计划书应采用一种清晰、全面的格式。
请记住：一个未来的投资者将时刻关注于以下三个方面：一个广阔的市场，一个优良的产品和一支长盛不衰的管理队伍。
按照以下的通用标题为内容构建计划格式：经理概述公司历史市场研究与销售战略（市场计划）生产与制造计划（或设计与工程计划）研究与发展管理财务报告
1.经理概述：一份两页纸的经理概述在调动投资者通读计划的兴趣方面至关重要。
概述应当简要描述公司成立、运作、管理及当期表现。
描述你们的产品或服务方面与众不同的特征，以及为什么这些特征能够制造需求。
简要地介绍一下需要筹资金额，所希望的筹资形式，筹得资金将用于何种目的，以及投资将用于购置公司的哪些部分等。
使资金的需要与你公司预计的发展阶段相吻合。
早期的产品发展或早期的建设工程耗资最为昂贵，而后期的生产或后期的建设工程、其资本基金则相对要少一些。
2.公司历史追溯公司的经营历史，如公司成立于何时，怎样成立的，成立时期的地址和现在的地址（包括公司合并或分设的情况;方案范文,库.为您.搜集-整理/）。
发起的股东及领导人，公司结构及其管理的重大变动，从发起至今仍在位的主要雇员和负责人，以及他们在公司发展中所担任的角色。
记录当期的主要成绩和问题所在，对过去的问题持坦率的态度将有助于增加计划的可信程度，这些问题是什么？你将怎样处理它们？你将如何在将来避免同样的情况;方案范文,库.为您.搜集-整理/发生？。