新视角下中职学校教学管理的探讨

新视角下中职学校教学管理的探讨

发表时间：2018-05-02T15:03:56.133Z 来源：《中国医学人文》2018年第2期作者：母爱芹

[导读] 本文站在学生教学管理的经验，从实际应用的角度对中职学生教学管理进行了概括和探索。

菏泽卫生学校山东单县学院路 274300

摘要：中等职业教育的发展对学校教学管理工作提出了新的要求。为了提高学生综合素质，培养出高质量的技能应用型人才，如何搞好中职学校学生教学管理工作，达到管理育人的目的，是摆在职教工作者面前的一个新课题。本文站在学生教学管理的经验，从实际应用的角度对中职学生教学管理进行了概括和探索。

关键词：教学管理特点过程

1中职学校教学管理应全而体现“以人为本”的观念

1.1树立“以人为本”的观念

教学管理工作是教学工作的基石，是正常教学秩序的保证，新形势下的教学管理应体现“以人为本”的管理理念。在学校管理的所有要素中，教师是第一要素，起决定作用。因此，学校教学管理必须树立“以教师为本”、“以学生为中心”的管理思想，对学生的教育管理要多从正面教育出发，坚持“晓之以理，动之以情，耐心疏导，化解矛盾”的方法，对学生中出现的普遍性问题，通过有针对性的普及教育和短期整顿的方法进行解决，主要侧重于学生认识和自觉性的提高；二是制度环节。无规矩不成方圆，为使学生牢固树立遵章守纪的意识，定期对学生进行规章制度的教育，用严格的制度要求规范学生的行为；三是考核环节。无考核的管理是无效的管理。及时合理的考核可以使学生增强责任感、竞争意识，实现自我约束，树立集体主义感。每一位教师都有被认可、被赞扬、被发现、被重视的愿望。在教学管理过程中，我们要充分考虑每一位教师的心理需要，要善于搭台、铺路，使每位教师都有尝试成功的机会、显露身手的空间。

1.2增强全员服务意识

中职学校的教学管理应对教师的地位进行重新定位，应摒弃传统的“师道尊严”，以学生为中心，一切为了学生，时时处处为学生着想，不断提高服务质量。关心爱护学生，是搞好学生教育的出发点，为学生服务是每个教职工应尽的义务。为了创造良好的学习、生活环境，学校要从学生的实际需要出发，注重解决学生学习和生活中的实际问题。在生活上，创造舒适的住宿条件，配置必要的设施，安装电扇、校园网电话，日常维护做到小修不过天，大修不过三。学生就餐是关系到学生学习期间身体健康的大事，也是学生和学校之间拉近心理距离，增进感情的有效途径。教师工作的实质就是为学生服务，为学生的成长、成才铺路搭桥，乐于奉献，廿为人梯。管理者不是发号施令的指挥官，而是落实管理制度的带头人，是广大师生的服务员。

1.3创设快乐学习的教育氛围

中职学生多是应试教育的“被淘汰者”，在应试教育的重压下，对学习文化知识已经失去信心和斗志，为此，教师必须营造让学生快乐学习的氛围，让学生重新获得自信，真正觉得课堂是快乐的，学习是一件轻松愉快的事情，让学生主动学习、快乐学习、快乐成长、快乐成才。

1.4促进师生的个性发展

教学管理应以促进学生和教师的个性发展为出发点和落脚点，管理的目的是把学生培养成高素质、技术过硬的复合型人才，把教师塑造成师德高尚、双师型的教育工作者。

2 以技能为本位，强化实践教学管理

教学管理要突出“以服务为宗旨，以就业为导向，以质量为根本”的现代职业教育方向，把强化实践教学作为教学管理的重中之重。现代职业教育的特点，决定了中职学校培养的学生必须是技能型的实用人才，与过去计划经济时代培养理论性技术型人才有着本质区别。在制订教学计划和实施教学管理中，在充分调查和了解学生的具体实际和知识、技能的基础上，以技能为本位，加强学生技能训练，实训课应占总课时的80%以上，让每一个学生都能练就过硬的专业技能。

3 推进“项目教学”与“模块教学”的开展

教学管理应打破传统的“以学科为单位”的教学观念，转变教师的教学观念，结合学校教学实际，积极开展“项目教学”与“模块教学”，组织实施以教学项目为主要对象，包括模拟教学、案例教学、项目教学和角色扮演等各种行为导向的教学方法。同时，学校要推行围绕主要任务实施、学生主动构建、理论与实践一体化的课程教学模式；广泛开展学生专业技能竞赛活动，使技能竞赛成为促进教学改革的重要抓手和学校教学管理制度建设的一项重要内容；突出“做中学、做中教”的职业教育教学特色；课程内容要紧密联系临床实际和社会实践，突出应用性和实践性；采取以点带面、稳步推进、逐步铺开的办法，积极开展教学模式改革。

4 创新教学质量，评价检查制度

管理不是人管人，而是制度管人，中职学校制定制度应尽可能让广大师生参与，建言献策，让制度真正切合实际，从而有利于工作。教学质量的好坏重在监督检查，中职学校要坚持以就业为导向、以能力为本位的教学质量评价观，改进考试考核方法和手段，建立具有中职教育特点的人才培养与评价的标准和制度，建立和完善定期与小定期评价检查制度，加强常规管理制度的检查，如日检、周检、月评、期中期末总结等，强化过程管理，认真落实“精细管理”，将各项制度认真执行到位。管理人员要如实地记录教师的工作情况和学生的学习情况，并定时公布核对，做到公开、公正、透明，让管理工作发挥最大的效能。

5 加强教学管理研究，推进教学改革

中职教学管理是一个系统工程，在中职学校教育竞争日趋激烈的今天，必须强化中职教学管理的科研意识。首先要加强教学管理工的研究，向科研要质量；其次要制定奖惩制度，鼓励教师积极参与教学研究工作，提升教学管理工作的科研水平并用于指导实践，推进教学改革。教师是教育管理学生的主体，教师的责任不仅是传道、授业、解惑，更重要的是提高学生的综合素质，培养合格的人才。任课教师要具有教书育人的意识，在教学过程中注意以身示教，为人师表。要关心、热爱学生，做学生的良师益友，积极协助班主任做好学生的思想政治工作。在教学过程中要利用好课堂45分钟开展教育，组织好课堂教学，管教管导。对于课堂上发现的问题，要在课堂内及时解

决，并在课后做好思想工作。任课教师应力争主动参加学生活动，较强与学生之间的交流沟通，增进师生友谊，取得良好的效果。

总之，教学管理是学校工作的中心任务，中职教学管理必须深入贯彻“以人为本”的思想，充分尊重师生、相信师生，真诚地依靠师生，这样才能能充分调动广大师生的积极性、主动性和创造性，才能切实、有效地提高教学质量和教学管理水平。