企业人力资源管理师

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企业人力资源管理师 国家职业标准

企业人力资源管理师 国家职业标准

企业人力资源管理师国家职业标准一、岗位介绍企业人力资源管理师是企业经营管理人员的一种,基本任务是负责企业的人力资本管理工作,包括拟定人力资源管理战略及规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、福利保障、员工关系处理等方面。

二、工作职责1. 制定人力资源管理战略及规划,根据公司战略和发展需要,制定企业人力资源管理策略和规划。

2. 招聘管理,负责企业招聘工作,包括制订招聘计划、制定招聘流程、招聘宣传和选拔。

3. 绩效评估,负责制定绩效评估制度和程序,对员工的工作表现进行评估,根据评估结果制定激励计划。

4. 培训管理,负责企业培训工作,包括制定培训计划、培训课程、落实培训方案,并对培训成果进行评估。

5. 薪酬管理,负责制定薪酬制度,合理配置人力资源,根据业绩和岗位职责给出相应的薪资。

6. 福利保障,负责企业员工的福利保障工作,如社会保险、公积金、医疗、养老等。

7. 员工关系处理,负责企业员工关系的维护和处理,处理员工投诉和纠纷,保障企业稳定和谐。

三、任职资格1. 具有大学本科及以上学历。

2. 具有较强的组织管理、沟通协调能力。

3. 具有人力资源管理实践经验。

4. 具有良好的职业道德和职业素养。

四、知识与技能要求1. 具有丰富的人力资源管理理论知识,理解人力资源管理的基本原理。

2. 具有招聘、培训、绩效评估、薪酬管理、员工关系处理等方面的实际管理经验。

5. 具有良好的团队协作精神。

五、工作环境企业人力资源管理师通常在企业内部工作,需要面对多种工作任务。

工作时需要与公司的其他部门合作,与员工沟通交流等。

六、总结企业人力资源管理师是企业经营管理人员的一种,是企业人力资本管理的中坚力量。

企业人力资源管理师需要具备一定的管理理论和实践经验,具有较强的组织、协调、执行能力,以及良好的职业道德和职业素养。

同时,企业人力资源管理师还需要具备良好的沟通协调和人际交往能力,以保证企业的顺利运作和员工的满意度。

企业人力资源管理师等级划分

企业人力资源管理师等级划分

企业人力资源管理师等级划分哎呀,你们这些小伙伴们,今天老夫我要给大家聊聊一个非常有趣的话题——企业人力资源管理师等级划分。

这个话题可是关系到咱们职场人的“饭碗”哦,所以大家一定要认真听讲,不要走神哦!咱们要明白什么是企业人力资源管理师。

简单来说,就是帮助企业管理人力资源的专业人员。

他们的主要工作是招聘、培训、考核、激励员工,以及处理员工关系等。

那么,这些人是怎么被划分等级的呢?这可是个技术活儿,咱们得一点点来分析。

咱们来看看企业人力资源管理师的等级划分。

根据国家人力资源和社会保障部的规定,企业人力资源管理师分为三个等级:初级、中级和高级。

每个等级又分为两个子等级:助理级和专业级。

这样一来,一共有五个等级,分别是初级助理级、初级专业级、中级助理级、中级专业级和高级助理级、高级专业级。

那么,这些等级是怎么划分的呢?其实,主要是根据企业人力资源管理师的工作经验、专业知识和实际操作能力来评定的。

下面,老夫我给大家详细说说各个等级的要求。

1. 初级助理级:这个等级主要是针对刚入门的小伙伴们。

要求具备一定的人力资源管理基础知识,能够独立完成招聘、培训、考核等工作。

还需要具备一定的沟通协调能力和团队合作精神。

2. 初级专业级:这个等级比初级助理级要求更高一些。

除了具备初级助理级的要求外,还需要掌握一定的人力资源管理法律法规知识,能够为企业提供合规化的建议。

还要具备一定的数据分析能力,能够运用统计学方法对企业人力资源状况进行分析。

3. 中级助理级:这个等级主要针对有一定工作经验的小伙伴们。

要求具备较强的人力资源管理实战经验,能够独立承担企业人力资源管理的各项工作。

还要具备一定的组织协调能力和创新意识,能够为企业提供有针对性的管理建议。

4. 中级专业级:这个等级要求更高了。

除了具备中级助理级的要求外,还需要具备一定的战略规划能力,能够从企业的长远发展角度出发,为企业制定合理的人力资源战略。

还要具备一定的跨部门沟通协调能力,能够与企业的其他部门建立良好的合作关系。

企业人力资源管理师等级条件

企业人力资源管理师等级条件

企业人力资源管理师等级条件
1. 嘿,你知道企业人力资源管理师一级的条件吗?那可是像攀登珠峰一样有挑战性呢!比如说,得有超级丰富的专业知识和经验,就像一个经验老到的船长能稳稳地驾驭大船。

2. 企业人力资源管理师二级也不简单哦!这就好比跑马拉松,需要持久的耐力和扎实的技能,你想想,没有这些怎么能行呢?
3. 三级企业人力资源管理师呀,就像是刚踏上冒险之旅,需要有一定的基础和热情呢!比如要熟悉基本的人力资源流程,这不难理解吧?
4. 哎呀,要成为企业人力资源管理师四级,那也得下一番功夫呀!好比学骑自行车,得一步一步来,掌握好平衡和技巧。

5. 企业人力资源管理师的每个等级都有独特的要求呢,这就像不同口味的糖果,各有各的精彩呀!你看,高级别的要求就更高,就像要登上更高的山峰去欣赏更美的风景。

6. 你想想,企业人力资源管理师等级条件是不是像一个个台阶呀?每一级都要努力跨上去,像不断升级打怪一样有趣!
7. 成为企业人力资源管理师可不是随随便便的事哦,不同等级就像不同难度的游戏关卡,得有本事才能闯过去呀,你说呢?
8. 哇塞,企业人力资源管理师等级条件的差别可大啦!低等级像是小步慢跑,高等级那就是大步冲刺啦,你能感受到这种差别吗?
9. 企业人力资源管理师的等级条件真的很重要呀!就像建房子,不同等级是不同的楼层,没有稳固的基础怎么能行呢?
10. 真的要好好了解企业人力资源管理师等级条件呀,这可关系到你的职业发展呢!就像选择走哪条路一样重要,你可别马虎呀!
我的观点结论就是:企业人力资源管理师等级条件是很关键的,每个等级都有其独特之处和价值,大家一定要认真对待,根据自己的能力和目标去努力争取相应的等级。

企业人力资源管理师 职业工种

企业人力资源管理师 职业工种

企业人力资源管理师职业工种企业人力资源管理师是一种职业工种,主要负责企业内部的人力资源管理工作。

人力资源管理是指以人为本,科学合理地组织、管理和开发企业的人力资源,为企业提供具有竞争力的人力资源支持,以实现企业的战略目标。

作为企业人力资源管理师,首先需要了解和掌握人力资源管理的基本理论和方法。

这包括人力资源规划、招聘与选择、薪酬与福利、绩效管理、培训与发展、员工关系等方面的知识。

通过科学的人力资源管理,可以提高企业的绩效和竞争力,为企业的可持续发展提供支持。

企业人力资源管理师需要具备良好的沟通能力和协调能力。

他们需要与企业的各个部门进行沟通和协调,了解各部门的需求,制定相应的人力资源管理策略。

同时,他们还需要与员工进行有效的沟通,了解员工的需求和意见,解决员工的问题,提高员工的满意度和归属感。

企业人力资源管理师还需要具备较强的组织能力和分析能力。

他们需要根据企业的发展战略和人力资源需求,制定人力资源规划,确保企业能够拥有适当数量和质量的员工。

同时,他们还需要对员工进行绩效评估和培训,帮助员工提升能力,适应企业的发展需求。

企业人力资源管理师还需要具备较强的法律法规意识和职业道德。

他们需要熟悉相关的劳动法律法规,确保企业的人力资源管理工作符合法律和道德要求,保护员工的合法权益。

同时,他们还需要保守企业的商业秘密,确保企业的竞争优势和商誉。

在实际工作中,企业人力资源管理师需要处理各种复杂的人力资源管理问题。

例如,如何合理分配人力资源,解决部门之间的矛盾和冲突,提高员工的工作满意度和团队合作能力,推动企业的文化建设和员工发展等。

因此,企业人力资源管理师需要具备较强的解决问题的能力和判断力。

总结起来,企业人力资源管理师是一种重要的职业工种,他们负责企业内部的人力资源管理工作。

他们需要具备良好的沟通能力、协调能力、组织能力、分析能力、法律法规意识和职业道德。

通过他们的工作,可以帮助企业实现人力资源的优化配置,提高企业的绩效和竞争力,为企业的可持续发展提供支持。

企业人力资源管理师认定标准

企业人力资源管理师认定标准

企业人力资源管理师认定标准一、资格要求企业人力资源管理师是指经过人力资源和社会保障部门认证,具备人力资源管理知识和技能的专业人员。

认证资格要求申请者具备一定的学历、工作经验和专业技能。

二、工作经验申请企业人力资源管理师认证者,应具备一定的工作经验。

具体要求如下:1. 申请三级企业人力资源管理师认证者,应具备不少于4年的相关工作经验;2. 申请二级企业人力资源管理师认证者,应具备不少于6年的相关工作经验;3. 申请一级企业人力资源管理师认证者,应具备不少于8年的相关工作经验。

三、专业技能企业人力资源管理师认证申请者应具备以下专业技能:1. 招聘与配置:能够根据企业需求制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试和录用员工等;2. 培训与开发:能够制定培训计划、组织实施培训、评估培训效果等;3. 绩效管理:能够制定绩效考核标准、组织实施考核、进行绩效面谈等;4. 薪酬福利管理:能够制定薪酬福利体系、核算员工薪酬、办理社保等;5. 劳动关系管理:能够处理员工关系、解决劳动纠纷等。

四、考试认证企业人力资源管理师认证需要通过考试。

考试科目包括基础知识、专业技能和综合应用等。

考试成绩合格者,可获得相应等级的企业人力资源管理师证书。

五、职业道德企业人力资源管理师应遵守职业道德规范,包括诚实守信、保守机密、遵守法律法规等。

在工作中,应尊重员工的权利和利益,维护企业的形象和利益。

六、法律法规企业人力资源管理师应了解和掌握相关法律法规,如《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》等。

在工作中,应遵守法律法规的规定,保障员工的合法权益。

七、持续学习企业人力资源管理师应保持持续学习的态度,不断更新知识和技能,以适应不断变化的市场需求和工作要求。

可通过参加培训、阅读专业书籍和文献等方式进行学习。

八、团队合作企业人力资源管理师应具备良好的团队合作精神,与各部门密切配合,共同完成企业的各项任务。

在团队中,应发挥自己的专业优势,为团队的发展做出贡献。

企业人力资源管理师三级、四级标准

企业人力资源管理师三级、四级标准

企业人力资源管理师三级、四级标准企业人力资源管理师是由国家人社部主管的专业技能资格认证,分为三级和四级。

以下是关于企业人力资源管理师三级、四级的相关参考内容。

一、企业人力资源管理师三级标准1. 了解企业人力资源管理基本概念和理论:具备人力资源管理基本概念和理论的知识,理解企业人力资源管理的重要性和作用。

2. 熟悉员工招聘和选拔:掌握常用招聘渠道和方法,了解招聘流程和程序,具备招聘人员的基本技能。

3. 掌握用人权限管理:了解用人权限管理的原则和方法,掌握岗位设置、权限划定的流程和程序。

4. 掌握薪酬管理基本要求:了解薪酬管理的基本理论和方法,包括薪酬设计、薪资计算和分配等,能够制定和实施薪酬政策。

5. 熟悉绩效管理原则和方法:了解绩效管理的重要性和作用,掌握绩效考核的相关技巧和方法,能够进行绩效评估和改进。

6. 熟悉培训和发展管理:了解培训和发展管理的基本概念和方法,能够制定企业培训计划,组织培训活动,推动员工发展。

7. 掌握劳动法律法规:了解劳动法律法规的基本内容,包括劳动合同管理、劳动用工和劳动保护等,能够进行合规管理。

二、企业人力资源管理师四级标准1. 掌握人力资源规划:了解人力资源规划的基本概念和方法,能够制定人力资源规划,分析企业用工需求,提供人力资源支持。

2. 熟悉员工关系管理:了解员工关系管理的重要性和作用,具备员工团队建设和沟通技巧,能够处理员工关系纠纷。

3. 熟悉绩效薪酬综合管理:了解绩效薪酬综合管理的原则和方法,能够制定薪酬政策和激励机制,推动绩效管理和薪酬发展。

4. 熟悉员工福利和保险管理:了解员工福利和保险管理的基本概念和方法,能够设计和实施福利计划,管理员工保险和福利待遇。

5. 掌握人力资源信息化管理:了解人力资源信息化管理的基本概念和方法,具备人力资源信息系统的管理能力,推动信息化建设。

6. 熟悉职业道德与企业社会责任:了解职业道德和企业社会责任的重要性和要求,具备良好的职业道德素养,能够推动企业社会责任履行。

企业人力资源管理师一二三四级区别

企业人力资源管理师一二三四级区别

企业人力资源管理师一二三四级区别1. 引言人力资源管理师(Human Resource Manager, HRM)是在企事业单位从事人力资源管理工作的专业人士。

根据不同的考核标准和实际工作能力,人力资源管理师职业资格证书被划分为一级、二级、三级和四级。

本文将详细介绍这四个级别的区别。

2. 一级人力资源管理师•考核要求:具备良好的人力资源管理基础知识,掌握一定的管理技巧和方法,并能独立完成一般的人力资源管理工作。

•能力要求:具备人才招聘、员工培训发展、绩效管理等基本人力资源管理技能,能够进行岗位职责的解读和组织实施。

•适用范围:适用于规模较小的企业或初级人力资源管理岗位,在日常人力资源管理中承担基本的工作职责。

3. 二级人力资源管理师•考核要求:除了一级人力资源管理师的能力要求外,还需要有较强的沟通协调能力和组织能力,能够管理团队并处理复杂的人力资源管理问题。

•能力要求:具备一定的人力资源规划和战略能力,能够进行人力资源管理政策的制定和执行,能够解决较为复杂的员工关系问题。

•适用范围:适用于规模较大的企业或中级人力资源管理岗位,在日常人力资源管理中承担更加复杂的工作职责。

4. 三级人力资源管理师•考核要求:除了二级人力资源管理师的能力要求外,还需要具备较强的战略规划能力和产品创新能力,能够进行企业人力资源战略的制定和实施。

•能力要求:具备员工激励和公司文化建设的能力,能够进行绩效管理和薪酬福利设计,并能有效地管理组织变革过程。

•适用范围:适用于规模较大且有较高发展需求的企业或高级人力资源管理岗位,在企业人力资源管理的整体规划和发展中发挥重要作用。

5. 四级人力资源管理师•考核要求:四级人力资源管理师是人力资源管理领域的高级专业人才,需具备较强的战略管理能力和全局观,以及良好的人际交往和领导能力。

•能力要求:能够引领企业人力资源管理的发展方向,进行组织结构和人才战略的设计与管理,推动企业战略与人力资源管理的有效结合。

企业人力资源管理师的等级

企业人力资源管理师的等级

企业人力资源管理师的等级摘要:1.企业人力资源管理师的定义与背景2.企业人力资源管理师的等级划分3.各个等级的报考条件与区别4.社会化职业技能等级认定与补贴政策5.如何报考企业人力资源管理师正文:企业人力资源管理师的定义与背景企业人力资源管理师是指在企业中从事人力资源管理的专业人员,负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等管理工作。

随着我国人力资源市场的快速发展,企业对人力资源管理师的需求越来越大,人力资源管理师也成为了职场上热门的职业之一。

企业人力资源管理师的等级划分企业人力资源管理师分为四个等级,分别是:1.四级(助理人力资源管理员)2.三级(人力资源管理员)3.二级(人力资源管理师)4.一级(高级人力资源管理师)各个等级的报考条件与区别(1)四级(助理人力资源管理员)报考条件:无特殊要求,年满18 周岁即可报考。

主要工作内容:协助人力资源部门开展日常工作,如招聘、培训、薪酬福利管理等。

(2)三级(人力资源管理员)报考条件:具备四级证书,累计从事本职业或相关职业工作1 年以上。

主要工作内容:独立完成人力资源管理的某一方面工作,如招聘、培训、薪酬福利管理等。

(3)二级(人力资源管理师)报考条件:具备三级证书,累计从事本职业或相关职业工作2 年以上。

主要工作内容:全面负责企业人力资源管理工作,具有较高的综合素质和能力。

(4)一级(高级人力资源管理师)报考条件:具备二级证书,累计从事本职业或相关职业工作3 年以上。

主要工作内容:制定企业人力资源战略规划,对企业的人力资源管理决策提供支持。

社会化职业技能等级认定与补贴政策自2019 年12 月30 日起,我国实行社会化职业技能等级认定,取消了原先的水平评价类技能人员职业资格。

企业人力资源管理师职业技能等级认定分为五个等级,分别是初级、中级、高级、技师、高级技师。

满足条件的人员可以申领职工职业技能提升补贴。

如何报考企业人力资源管理师1.选择正规报考机构,如善恩教育等专业机构。

企业人力资源管理师属于什么职称

企业人力资源管理师属于什么职称

企业人力资源管理师属于什么职称引言随着企业的发展和竞争的加剧,人力资源管理在企业中的重要性日益凸显。

针对这一需求,企业人力资源管理师职位应运而生。

本文将介绍企业人力资源管理师的相关信息,包括他们的职称、职责和资格要求。

一、什么是企业人力资源管理师企业人力资源管理师是指具备专业知识和技能,负责企业内部人力资源规划、招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等方面工作的专业人士。

他们在企业中扮演着重要的角色,为企业提供人力资源管理方面的专业支持。

二、企业人力资源管理师的职称企业人力资源管理师的职称分为三个级别,分别是初级人力资源管理师、中级人力资源管理师和高级人力资源管理师。

这三个职称的区分主要基于个人在人力资源管理领域的知识和技能水平,以及工作经验的丰富程度。

1. 初级人力资源管理师初级人力资源管理师是指具备一定的人力资源管理知识和技能的人员。

他们主要参与企业的人力资源规划、招聘和培训等工作。

初级人力资源管理师通常需要通过人力资源管理相关的培训和考试才能获得这个职称。

2. 中级人力资源管理师中级人力资源管理师是指在初级人力资源管理师基础上,进一步提升了人力资源管理的专业水平和工作能力。

他们在企业中负责更复杂的人力资源管理工作,如绩效评估、薪酬管理等。

获得中级人力资源管理师职称需要具备一定的工作经验和参加专业考试。

3. 高级人力资源管理师高级人力资源管理师是最高级别的人力资源管理职称,代表着在人力资源管理领域的高度专业水平和丰富的工作经验。

他们负责企业人力资源管理的战略规划、组织架构设计等高级工作。

获得高级人力资源管理师职称需要具备多年的相关从业经验和通过专业考试。

三、企业人力资源管理师的资格要求企业人力资源管理师的资格要求主要包括以下几个方面:1.相关学历背景:通常需要具备人力资源管理或管理学相关专业的本科或以上学历背景。

2.培训和认证:需要参加并通过人力资源管理相关的培训和认证考试,以确保具备必要的知识和技能。

企业人力资源管理师三级

企业人力资源管理师三级

企业人力资源管理师三级介绍企业人力资源管理师是指在企事业单位、事业、政府机关及其他组织中从事人力资源管理相关工作的人员。

企业人力资源管理师三级是人力资源管理师的职业资格等级之一。

本文将介绍企业人力资源管理师三级的相关知识和要求。

一、资格要求企业人力资源管理师三级的资格要求如下:1.学历要求:大专及以上学历;2.培训经历:需参加经人力资源与社会保障部认可的企业人力资源管理师培训并获得结业证书;3.考试通过:通过国家人力资源与社会保障部组织的企业人力资源管理师三级考试。

二、考试内容企业人力资源管理师三级的考试内容包括以下几个方面:1.人力资源管理基础知识:涵盖人力资源管理的基本概念、原则、流程以及基本法规等;2.人力资源规划与岗位分析:包括企业的组织结构规划、岗位设计与分析、人力资源需求预测等;3.招聘与选拔:考察招聘渠道与方法、面试与选拔流程、人才选拔技巧等;4.培训与发展:覆盖企业的培训与发展规划、培训需求分析、培训评估等;5.薪酬与福利:包括薪酬制度设计、福利管理、绩效考核等;6.组织与员工关系:考察员工关系管理、冲突管理、员工激励与满意度调查等;7.企业文化与价值观:涵盖企业文化建设、价值观传导、员工认同等;8.法律法规与劳动关系:包括劳动法律法规、劳动合同管理以及劳动争议解决等。

三、职业能力企业人力资源管理师三级需具备以下职业能力:1.人力资源策划能力:能够根据企业战略目标制定人力资源规划,并进行有效的岗位分析和需求预测,以实现人力资源与企业发展的有效对接;2.招聘选拔能力:掌握多种招聘渠道和方法,能够有效地进行人才的筛选和选拔,确保企业招聘到适合的人才;3.组织与员工关系管理能力:具备良好的沟通协调能力,能够处理员工关系问题,处理员工投诉与冲突,并有效激励员工提高工作积极性和满意度;4.培训与发展能力:能够根据企业的培训需求进行培训计划与评估,有效提升员工的综合素质和职业能力;5.薪酬与福利管理能力:具备薪酬制度设计与评估的能力,能够合理设计福利政策,提高员工的薪酬满意度;6.法律法规与劳动关系处理能力:了解劳动法律法规,具备处理员工劳动争议和劳动关系的能力;7.企业文化建设能力:能够参与企业文化的建设,传承和传达企业的价值观和理念。

企业人力资源管理师是什么证书

企业人力资源管理师是什么证书

企业人力资源管理师是什么证书介绍企业人力资源管理师(Certified Human Resources Manager,简称CHRM)是一种专业证书,表明持有者在人力资源管理领域具备一定的知识和技能。

这个证书通常由特定的机构或组织颁发,要求申请者通过一系列考试来评估其在人力资源管理方面的能力。

考试内容企业人力资源管理师考试的内容通常包括以下几个方面:1.人力资源战略规划:包括制定人力资源战略、分析组织需求和人力资源供应、进行人力资源评估等内容。

2.招聘与选拔:包括招聘流程设计、候选人筛选、面试技巧等内容。

3.培训与发展:包括岗位培训、绩效管理、员工发展计划等内容。

4.绩效管理:包括绩效评估、激励机制设计、绩效改进等内容。

5.员工关系与沟通:包括员工关系管理、冲突处理技巧、沟通技巧等内容。

6.劳动法律法规:包括劳动合同管理、劳动保障、劳动争议解决等内容。

证书的作用企业人力资源管理师证书在职业发展中具有重要的作用:1.提升竞争力:持有企业人力资源管理师证书可以在人力资源岗位上显示出专业水平和专业认可,从而提升竞争力。

2.职业进阶:该证书通常被用作晋升和职业发展的证明,可以帮助持有者获得更高级别的职位。

3.知识更新:考取该证书需要深入学习和掌握人力资源管理的各个方面,可以帮助从业人员不断学习和更新知识。

如何获得证书要获得企业人力资源管理师证书,通常需要以下步骤:1.报名考试:首先需要在指定的考试机构或组织报名参加企业人力资源管理师考试。

2.准备考试:考试前需要充分准备,复习相关的知识点和技能。

3.参加考试:按照规定的时间和方式参加考试,通过一系列筛选后,取得合格成绩。

4.领取证书:通过考试合格后,可以通过相关机构颁发的证书获得企业人力资源管理师的称号。

结论企业人力资源管理师证书是一项为人力资源从业人员提供的专业认证,持有者通过该证书可以证明自己在人力资源管理方面的专业能力。

该证书的获得不仅可以提升个人竞争力和职业发展机会,还可以不断更新和深化人力资源管理的知识和技能。

企业人力资源管理师技能等级证书

企业人力资源管理师技能等级证书

企业人力资源管理师技能等级证书
一、企业人力资源管理师简介
企业人力资源管理师,简称HR,是企业中负责管理人力资源的专业人员。

他们负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效管理等方面的工作,是企业稳定、发展的关键角色。

二、企业人力资源管理师技能等级证书的重要性
企业人力资源管理师技能等级证书是对HR专业能力的官方认可。

在我国,人力资源管理师分为四个等级:初级人力资源管理师、中级人力资源管理师、高级人力资源管理师和特级人力资源管理师。

等级越高,代表专业能力越强。

三、如何获取企业人力资源管理师技能等级证书
要获取企业人力资源管理师技能等级证书,需要参加由国家相关部门举办的培训和考试。

培训内容涵盖人力资源管理的各个方面,如招聘、培训、薪酬、绩效等。

考试内容包括理论知识测试和实践能力测试。

通过考试后,方可获得相应等级的证书。

四、证书对个人和企业的意义
1.对个人的意义:企业人力资源管理师技能等级证书有助于提升个人专业素质,提高在求职和职场竞争中的优势。

此外,证书还能帮助HR更好地了解行业动态和政策法规,提升自身能力。

2.对企业的意义:拥有企业人力资源管理师证书的员工,意味着企业拥有专业的人力资源管理团队。

这有助于企业规范人力资源管理流程,提高员工满
意度,降低人力资源风险,从而提升企业整体竞争力。

五、结语
企业人力资源管理师技能等级证书是对个人和专业能力的肯定。

在人力资源管理领域,不断提高自己的专业素养和技能水平,考取相应证书,既有助于个人职业发展,也有利于企业长远发展。

企业人力资源管理师的职业分类

企业人力资源管理师的职业分类

企业人力资源管理师的职业分类说到企业人力资源管理师,大家可能会有点模糊,觉得这职位听起来好像高大上,但又不知道具体是干嘛的。

其实呢,人力资源管理师,顾名思义,就是帮助企业管理人的那位“大管家”。

这不仅仅是负责招人、调人这么简单的事儿,还得调动员工积极性,制定合理的薪酬福利,还要解决员工和公司之间的矛盾问题,简直就像个“企业里的心理医生”加“调解员”。

所以这个职业的分类呢,其实也是根据不同的职责和工作内容来划分的。

要说人力资源管理师的职业分类,首先就得从大方向上来划。

一般来说,分为战略型、管理型、操作型三个大类,按这分类呢,不同岗位的工作性质也会有差异,职责范围也不同,听起来是不是有点复杂?其实也不难,听我慢慢跟你说。

战略型的HR,简直就是公司的“大脑”。

他们主要负责公司长远的发展方向和人力资源的顶层设计。

这类人力资源管理师不是整天跑去面试,也不管工资发得怎么样,而是根据企业的战略目标,来规划员工的培养、发展、晋升等整体布局。

要说他们的工作,更多是要有远见,能从整体去把握人才的流动和优化。

要是真的把战略型的HR放在企业里,他们就是帮企业做大计谋的那个人。

你看,很多大公司,想要从“做得更好”跨到“做得更大”,就是依靠这种战略型人力资源管理师来提供支持。

然后呢,还有管理型HR,这类人就比较接地气了。

他们更关注如何通过具体的管理方法来提升员工的工作效率,保持团队的稳定性。

简单来说,管理型人力资源师就是站在企业“地面上”的那位,负责监督、执行企业的日常人力资源。

比如招聘、培训、绩效评估、员工关系的管理,做这些事儿时,他们得有手段,也得有办法,像个“管理大师”一样,做得井井有条。

可是啊,哪儿有不漏风的船?尽管这类HR很有能力,但也不能说是万能的。

他们的工作可能会遇到不少困扰,像是如何平衡公司和员工的利益,如何在预算有限的情况下做到最大化的员工发展。

管理型人力资源师的秘诀,除了要有高效的执行力外,还得是懂得“低调做人,高调做事”这种道理。

企业人力资源管理师的等级

企业人力资源管理师的等级

企业人力资源管理师的等级(原创版)目录1.企业人力资源管理师的定义与背景2.企业人力资源管理师的等级划分3.各个等级的报考条件与要求4.报考企业人力资源管理师的好处5.如何报考企业人力资源管理师正文企业人力资源管理师是指在企业中负责管理和处理人力资源的专业人员,他们通过运用人力资源六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理)的知识和技能,以确保企业的顺利运营。

我国对人力资源管理师的职业资格设有五个等级,分别为初级、中级、高级、技师、高级技师。

初级人力资源管理师,即企业人力资源管理师四级,主要面向待业、需要提升职场竞争力的在岗人员、马上或已经毕业的同学、公司人力管理岗位人员以及准备创业的老板和行政人员。

报考四级的条件相对较低,不需要具备工作经验,只需要满足一定的学历要求和培训课程学习即可。

中级人力资源管理师,即企业人力资源管理师三级,要求报考者具备一定的工作经验和职业技能。

通常需要累计从事本职业或相关职业工作 1 年以上,或者取得经评估论证、以中级技能为培养目标的中等及以上职业学校本专业或相关专专业毕业证书。

高级人力资源管理师,即企业人力资源管理师二级,要求报考者具备更丰富的工作经验和职业技能。

通常需要累计从事本职业或相关职业工作2 年以上,并且取得中级人力资源管理师证书后,具备高级技工学校、技师学院毕业证书。

技师级人力资源管理师,即企业人力资源管理师一级,是人力资源管理师的最高级别。

要求报考者具备丰富的工作经验和职业技能,通常需要累计从事本职业或相关职业工作 3 年以上,并且取得高级人力资源管理师证书后,具备高级技师学院毕业证书。

报考企业人力资源管理师的好处包括提升个人职业素质、增加职场竞争力、拓宽职业发展道路等。

报考者可以通过参加培训课程和考试,来提升自己的人力资源管理知识和技能,从而更好地服务于企业,实现自身价值。

要报考企业人力资源管理师,首先需要选择正规报考机构,然后按照要求准备相关材料,如报考学员本人电子相片、学历证、填写企业人力资源管理师培训报名表等。

企业人力资源管理师的等级

企业人力资源管理师的等级

企业人力资源管理师的等级一、初级人力资源管理师初级人力资源管理师是指在人力资源管理领域具备一定基础知识和技能的人员。

他们通常具备以下能力:1. 熟悉基本的人力资源管理理论和知识,了解人力资源管理的基本原理和方法;2. 能够协助上级进行人力资源规划和招聘工作,包括岗位需求分析、招聘计划制定、面试和选拔等;3. 能够协助上级进行员工培训和绩效管理工作,包括培训需求分析、培训计划制定、绩效考核和激励等;4. 能够处理一些基本的人力资源管理事务,如员工档案管理、薪酬福利管理、劳动关系处理等;5. 具备一定的沟通协调能力和团队合作精神,能够与员工和部门进行良好的沟通与协调;6. 具备一定的数据分析能力,能够进行简单的人力资源数据分析和报表制作。

二、中级人力资源管理师中级人力资源管理师是指在人力资源管理领域具备较为丰富的知识和经验的人员。

他们通常具备以下能力:1. 具备扎实的人力资源管理理论和知识,能够独立完成人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等工作;2. 能够制定和实施人力资源管理的各项政策和制度,包括薪酬福利制度、绩效考核制度、人才激励机制等;3. 能够进行组织发展和员工发展规划,包括组织架构设计、岗位职责和权限划分、人才培养和晋升路径等;4. 具备一定的人力资源项目管理能力,能够独立完成一些较为复杂的人力资源项目;5. 能够独立处理员工的问题和纠纷,包括劳动合同解除、劳动争议处理等;6. 具备较强的沟通协调能力和团队管理能力,能够有效地组织和协调团队工作;7. 具备较强的数据分析能力和报表制作能力,能够进行较为深入的人力资源数据分析和报表制作。

三、高级人力资源管理师高级人力资源管理师是指在人力资源管理领域具备较高级别的知识和经验的人员。

他们通常具备以下能力:1. 熟练掌握人力资源管理的各个专业领域的知识和技能,包括人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等;2. 能够制定和实施企业的人力资源管理战略和策略,为企业的发展提供人力资源支持;3. 能够进行组织变革和人力资源战略规划,包括企业文化建设、组织结构调整、人才储备和绩效改进等;4. 具备一定的人力资源项目管理和团队管理能力,能够独立完成复杂的人力资源项目和团队管理任务;5. 能够独立处理复杂的员工问题和纠纷,包括劳动法律咨询、劳动争议处理和劳动合同谈判等;6. 具备较强的沟通协调能力和领导能力,能够有效地组织和协调企业人力资源工作;7. 具备高级数据分析和报表制作能力,能够进行深入的人力资源数据分析和报表制作。

企业人力资源管理师证书工种职业方向

企业人力资源管理师证书工种职业方向

【主题】企业人力资源管理师证书工种职业方向一、什么是企业人力资源管理师证书企业人力资源管理师证书,简称企业人资证书,是由人力资源和社会保障部、国家人事部联合认定的专业技术职业资格证书。

持有该证书的人可以在企业、政府机构、事业单位等组织中从事人力资源管理、招聘培训、薪酬福利等相关工作。

二、企业人力资源管理师证书的工种职业方向1. 人力资源管理岗位:企业人资证书持有人可以在企业负责招聘、培训、绩效管理、员工关系等工作,具有很好的市场竞争力和职业发展前景。

2. 薪酬福利管理岗位:企业人资证书持有人可以从事薪酬福利设计、管理和调研工作,包括薪酬架构设计、福利方案制定等。

3. 绩效管理岗位:持有企业人资证书的人可以在企业负责绩效评估、员工激励、绩效考核制度的建立和管理等工作。

4. 培训发展岗位:企业人资证书持有人可以在企业从事培训规划、员工职业发展规划、培训方案设计和执行等工作。

5. 劳动法律法规沟通岗位:持有企业人资证书的人可以从事劳动法律法规沟通工作,帮助企业合规经营。

6. HRBP(人力资源业务伙伴)岗位:企业人资证书持有人可以担任HRBP,参与企业人力资源战略规划、员工关系管理、组织发展等工作。

三、企业人力资源管理师证书的发展前景目前,企业对人力资源管理的要求越来越高,企业人力资源管理师证书持有人的就业前景非常广阔。

随着人才市场的不断变化和企业管理的深入发展,对人力资源管理师的需求会越来越大。

持有企业人资证书的人可以在企业中从事各种专业工作,也可以在人才服务机构、沟通公司等单位工作。

四、我的个人观点和理解我认为企业人力资源管理师证书是一个非常有前景的职业资格证书。

随着社会的不断发展,企业对人力资源管理的需求会越来越大,同时对人力资源管理者的专业素质也提出了更高的要求。

持有企业人资证书可以让我更好地适应就业市场的需求,提升自己的竞争力。

企业人力资源管理师证书也为我提供了多种职业选择,可以根据自己的兴趣和发展倾向,在不同的职业方向中寻找适合自己的发展空间。

企业人力资源管理师证书含金量

企业人力资源管理师证书含金量

企业人力资源管理师证书含金量一、引言企业人力资源管理师证书是目前人力资源行业中最有权威性和含金量的证书之一。

它不仅代表着个人具备了一定的专业知识和技能,更是企业用人单位在招聘和选拔人力资源管理人员时的重要参考指标。

本文将详细解析企业人力资源管理师证书的含金量,并分析其对个人职业发展和企业人力资源管理的重要性。

二、企业人力资源管理师证书的定义企业人力资源管理师证书,是由国家人力资源和社会保障部、国家人力资源社会保障职业资格考试指导中心共同组织开展的人力资源行业职业资格考试。

通过考核合格后,个人将获得企业人力资源管理师证书,证明其在人力资源管理方面的知识和能力达到了一定水平。

三、学习与考试内容企业人力资源管理师证书考试涵盖了多个领域的知识和技能,包括但不限于以下几个方面: - 人力资源规划与招聘 - 绩效与薪酬管理 - 培训与发展 - 劳动法律法规与劳动关系管理 - 人力资源信息管理通过系统的学习和考核,个人将全面掌握和理解这些重要领域的知识和技能,为今后在人力资源管理工作中发挥作用打下扎实的基础。

四、企业人力资源管理师证书的含金量企业人力资源管理师证书具有很高的含金量,主要体现在以下几个方面:1. 行业认可度高企业人力资源管理师证书是国家权威认可的,具备一定的社会地位和行业认可度。

在人力资源岗位招聘中,持有该证书的候选人会更受企业的青睐,具备更大的竞争优势。

2. 综合能力强企业人力资源管理师证书的获得需要通过全面的考试和实践能力的检验,证明了持证人在人力资源管理方面具备了综合性的能力。

这些能力包括人才招聘能力、员工培训与开发能力、绩效考核与激励能力等,在企业的人力资源管理工作中具备重要价值。

3. 可持续发展性强企业人力资源管理师证书的考核标准和知识体系会随着时代的变化和行业的发展而不断更新。

持有该证书的人士需要保持持续学习与提升,以适应新时代的人力资源管理需求。

因此,企业人力资源管理师证书具备较强的可持续发展性,能够对个人职业发展产生积极而深远的影响。

企业人力资源管理师职业资格证书

企业人力资源管理师职业资格证书

企业人力资源管理师职业资格证书一、企业人力资源管理师职业资格证书简介企业人力资源管理师职业资格证书,是由我国人力资源和社会保障部(简称人社部)颁发的,用以证明持证者具备企业人力资源管理的专业知识和技能。

该证书分为四个等级:初级人力资源管理员、中级人力资源管理师、高级人力资源管理师和特级人力资源管理师。

本文将为您详细介绍企业人力资源管理师职业资格证书的报考、考试及认可度等方面内容。

二、证书考取的意义和价值1.提升个人能力:考取企业人力资源管理师职业资格证书,有助于系统地学习人力资源管理专业知识,提升个人在人力资源领域的综合能力。

2.增加就业竞争力:持有该证书,证明了具备相关岗位所需的专业技能,有助于在求职过程中脱颖而出,提高就业成功率。

3.加薪晋升:在职员工考取企业人力资源管理师证书,有助于提升个人在公司的地位和价值,从而获得更高的薪资待遇和更好的晋升机会。

4.开创新职业:证书涵盖了人力资源管理的各个方面,为从事人力资源工作的人士提供了更广泛的职业发展空间。

三、报考条件和流程1.初级人力资源管理员:年满18周岁,具有初中及以上学历。

2.中级人力资源管理师:年满18周岁,具有高中及以上学历,且从事人力资源相关工作满2年。

3.高级人力资源管理师:年满25周岁,具有大专及以上学历,且从事人力资源相关工作满5年。

4.特级人力资源管理师:年满30周岁,具有本科及以上学历,且从事人力资源相关工作满10年。

报考流程:在线报名→ 参加培训→ 参加考试→ 成绩查询→ 领取证书。

四、考试内容和科目企业人力资源管理师职业资格考试分为理论知识考试和实际操作能力考核两部分。

1.理论知识考试:包括人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利管理、劳动关系管理等科目。

2.实际操作能力考核:主要考察考生在实际工作中运用人力资源管理专业知识解决问题的能力。

五、备考技巧与建议1.制定学习计划:合理分配学习时间,确保各科目均衡掌握。

企业人力资源管理师的等级

企业人力资源管理师的等级

企业人力资源管理师的等级
摘要:
1.企业人力资源管理师等级划分
2.各级别人力资源管理师的职责和工作内容
3.报考企业人力资源管理师的条件和流程
4.企业人力资源管理师证书的作用和价值
正文:
企业人力资源管理师是专门从事企业人力资源管理工作的专业人员,其等级划分包括四级、三级、二级和一级。

这四个级别是按照所能从事的工作内容的深度和广度进行区分,理论知识上都是人力资源六大模块,但是每一级都比上一级难一些,每一级别都比上一级别要深一些。

四级(助理人力资源管理员)是企业人力资源管理师的初级等级,主要负责企业人力资源管理的基础性工作,如员工招聘、员工培训、薪酬福利管理等。

三级(人力资源管理员)是企业人力资源管理师的中级等级,负责企业人力资源管理的具体实施和运作,如人力资源规划、员工关系管理、绩效管理等。

二级(人力资源管理师)是企业人力资源管理师的高级等级,具备较为丰富的人力资源管理经验和专业知识,能够独立处理企业人力资源管理中的复杂问题,如人力资源战略规划、组织结构设计、人力资源信息系统管理等。

一级(高级人力资源管理师)是企业人力资源管理师的顶级等级,具备深厚的人力资源管理理论知识和实践经验,能够为企业提供全面的人力资源管理解决方
案,如企业文化建设、员工激励、人力资源风险管理等。

报考企业人力资源管理师的条件和流程包括:首先,需要具备相关职业、专业或学历背景;其次,需要通过考试或评审,获得企业人力资源管理师职业技能等级证书。

该证书是衡量企业人力资源管理从业人员能力和水平的重要参考标准,持有企业人力资源管理师职业技能证书的求职者具备了一定的专业知识和技能,能够在企业人力资源管理领域从事相关工作。

企业人力资源管理师等级划分

企业人力资源管理师等级划分

企业人力资源管理师等级划分在这个看脸的世界里,咱们企业的人力资源部门可不能光靠一张脸吃饭。

说到人力资源,那可是个大行业,里面讲究的可是门道多着呢。

今天咱们就聊聊那些让人头大心跳的人力资源管理师等级划分,让咱们的企业在这波浪潮中稳如泰山。

首先得说说,咱们的人力资源管理师可不是随便一个就能当的。

这活儿得有两把刷子,一是要有深厚的理论基础,二是得有丰富的实践经验。

就像咱们小时候学骑自行车,一开始摇摇晃晃,后来越走越稳,最后能风驰电掣。

咱们的人力资源管理师也得经过层层选拔,从新手菜鸟变成行家里手,这个过程可不轻松。

说到等级划分,这可是个技术活。

咱们得看学历、看工作经验、看能力水平,还得看考试结果。

就像是咱们玩游戏升级一样,每个阶段都有不同的挑战和奖励。

要是你觉得自己已经准备那就大胆地往上冲吧!在企业里,人力资源管理师的工作可多了去了。

他们要负责招聘合适的人才,还要对员工进行培训和指导,保证团队的和谐与效率。

就像咱们家里的家长,不仅要关心孩子的学习,还得操心孩子的吃喝拉撒。

咱们的人力资源管理师就得操心员工的方方面面,让他们都能发挥出最大的潜力。

人力资源管理师也不是那么好当的。

他们得处理各种各样的人际关系,有时候还得面对一些棘手的问题。

就像是咱们在工作中遇到的困难一样,需要智慧和耐心去解决。

但别担心,只要咱们用心去做,总会有办法的。

咱们企业的人力资源管理师可是个重要角色。

他们是企业的“大脑”和“心脏”,为企业的发展提供源源不断的动力。

所以啊,咱们要好好珍惜这些人才,给他们足够的支持和发展空间,让他们能在企业里大展拳脚,为企业创造更多的价值。

我想说的是,咱们的人力资源管理师们都是最棒的!他们的努力和付出是企业能够持续发展的关键。

让我们一起为他们点赞,为他们的辛勤工作致敬!。

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做专业的 企业, 做专业 的事情 ,让自 己专业 起来。2 020年1 1月下 午8时1 分20.11 .2120: 01Nove mber 2 1, 202 0
按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为( ). (A)比例定员标准 (B)概略定员标准 (C)详细定员标准 (D)单项定员标准 (E)综台定员标准
参考答案:BCDE
1.定员标准水平要科学、先进、合理。 2.依据要科学。 3.方法要先进。 4.计算要统一。 5.形式要简化。 6.内容要协调。
以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是( )。 (A)应用范围相同 (B)劳动时采用的单位长度不同 (C)概念内涵相同 (D)都是对人力消耗所规定的限额
参考答案:A
制定企业定员的方法主要有: 1.按劳动效率定员:就是根据生产总量、工人的劳动效率,
以及出勤率来核算定员人数。 2.按设备定员:就是根据机器设备需要开动的数量和开动
基本依据:制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的 工作(劳动)效率。
某类岗位 某类岗位制度时间内计划工作任务总量
用人数量 =
某类人员工作(劳动)效率
劳动效率:单位时间内每个工人完成的工作量 (工作量/单位时间*人)
1小时,1天,1班(8小时)
1.按劳动效率定员 2.按设备定员 3.按岗位定员 4.按比例定员 5.按组织机构、职责范围和业务分工定员
天生我材 必有用 ,千金 散尽还 复来。2 0:01:1 020:01 :1020: 0111/2 1/2020 8:01: 10 PM
安全象只 弓,不 拉它就 松,要 想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 11.212 0:01:1 020:01 Nov-20 21-Nov -20
得道多助 失道寡 助,掌 控人心 方位上 。20:01 :1020: 01:102 0:01Sa turday , Nove mber 2 1, 202 0
1.定员方法依据:这种方法是按照与企业员工总数或某一 类人员总数的比例,来计算某类人员的定员人数。
2.主要适用: ① 企业食堂工作人员、托幼工作人员、卫生保健人员等
服务人员的定员。 ② 对于企业中非直接生产人员,辅助生产工人,政治思
想工作人员,工会、妇联、共青团脱产人员,以及某些从 事特殊工作的人员,也可参照此种方法确定定员人数。
以下关于零基定员法的表述不正确的是( )。 (A)零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始 (B)零基法主要用来测定二、三线人员的定员人数 (C)零基法是以某一类人员人数为基础,按比例定人数 (D)零基法对工作量不饱和的岗位,实行并岗或由一人兼职蒹
岗 参考答案:C
• 第一节 工作岗位分析与设计 • 第二节 企业劳动定员管理
根据生产任务和工人的劳动效率,以及出勤率来计算。 计划期生产任务总量
定员人数=
工人劳动效率=劳动定额×定额完成率。
适用:有劳动定额的人员,特别是以手工操作为主的工种。
某产品生产任务总量为1000件,每个工人班产量定额为
5件,定额完成率为125%,出勤率为90%,计算该工种每
班定员人数。
计划期生产任务总量 定员人数=
(三)按组织机构、职责范围和业务分工定员 1.主要适用:企业管理人员和工程技术人员的定员; 2.冶金、化工、轻工企业应以岗位定员为主。
核定用人数量时,比例定员法适用于( )的定员。 (A)食堂工作人员 (B)卫生保健人员 (C)工程技术人员 (D)托幼工作人员 (E)政治思想工作人员 参考答案:ABDE
安全在于 心细, 事故出 在麻痹 。20.11 .2120. 11.212 0:01:0 920:01 :09Nov ember 21, 20 20
加强自身 建设, 增强个 人的休 养。202 0年11 月21日 下午8时 1分20. 11.212 0.11.2 1
扩展市场 ,开发 未来, 实现现 在。202 0年11 月21日 星期六 下午8时 1分9秒 20:01: 0920.1 1.21
感情上的 亲密, 发展友 谊;钱 财上的 亲密, 破坏友 谊。20. 11.212 020年1 1月21 日星期 六8时1 分9秒20 .11.21
谢谢大家!
每一次的 加油, 每一次 的努力 都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11 .2120. 11.21S aturda y, Nov ember 21, 20 20
• 严格按照国家以及各级标准化行政主管 和归口部门发布的各项法规、条例、规 定、实施细则的要求,认真组织制定、 审批、发布和实施。
• 编写格式要完全符合《标准化工作细则》 提出的各种要求。
概述 – 封面 – 目次 – 前言 – 首页 – ...
标准正文
– 一般要素 – 标准名称 – 适用范围 – 引用标准 – 技术要素 – 定义、符号、 缩略语、用人数 量和质量要求、 标准的附录
• 企业定员标准的分级 • 国家劳动定员标准 • 行业劳动定员标准 • 地方劳动定员标准 • 企业劳动定员标准
• 按定员标准的综合程度: • 单项定员标准,亦称详细定员标准 • 综合定员标准,亦称概略定员标准
• 按定员标准的具体形式: • 效率定员标准 • 设备定员标准 • 岗位定员标准 • 比例定员标准:按员工总数或某类人员的人数比例,确定 另一类人数的定员标准。 • 职责分工定员标准
Thanks!!
END
每一次的 加油, 每一次 的努力 都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11 .2120. 11.21S aturda y, Nov ember 21, 20 20
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安全象只 弓,不 拉它就 松,要 想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 11.212 0:01:0 920:01 Nov-20 21-Nov -20
得道多助 失道寡 助,掌 控人心 方位上 。20:01 :0920: 01:092 0:01Sa turday , Nove mber 2 1, 202 0
劳动定员是劳动定额的重要发展形势
企业要制定用人标准,即需要加强( )工作,促进企 业劳动组织的科学化。
(A)定编
(B)定额
(C)定岗
(D)定员
(E)定薪
参考答案:ABCD
以下关于企业定员的说法错误的是( )。 (A)编制包括机构编制和政府编制 (B)它与劳动定额的内涵完全一致 (C)企业定员亦称劳动定员或人员编制 (D)使用劳动力的一种数量和质量界限 参考答案:A
• 定员与编制ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ编制:国家机关、企事业单位、社会团体与其他
工作单位中,各类组织机构的设置以及人员数量定额、 结构和职务的配置。包括:机构编制和人员编制。
劳动定员与劳动定额 • 从概念:劳动定员是对劳动力使用的一种数量质
量界限——“质、量”。劳动定额是对活劳动消 耗量的规定——“质、量”。它与劳动定额的内 涵,即对活劳动消耗量的规定是完全一致的。
工人劳动效率=劳动定额×定额完成率。
定员人数=
1000
≈178(人)
劳动定额可以分为工时定额和产量定额两种基本形式
依上例,如果采用工时定额计算,工时定额与产量定额的
关系式是: 班产量定额=
工作时间 工时定额
则单位产品的工时定额=8/5=1.6(工时/件)
定员人数=
定员人数=
≈178(人)
计划期任务是按年规定的,而产量定额是按班规定的,可 采用下面的公式:
补充
– 提示的附录 – 脚注 – 条文注 – 表注 – 图注 – ...
以下关于定员标准的说法错误的是( )。 ( A )标准正文由一般要素和特殊要素构成 ( B )概述由封面、目次、前言和首页构成 ( C )定员标准由概述、标准正文和补充构成 ( D )一般要素包括标准名称、范围和引用标准
参考答案:A
安全在于 心细, 事故出 在麻痹 。20.11 .2120. 11.212 0:01:1 020:01 :10Nov ember 21, 20 20
加强自身 建设, 增强个 人的休 养。202 0年11 月21日 下午8时 1分20. 11.212 0.11.2 1
扩展市场 ,开发 未来, 实现现 在。202 0年11 月21日 星期六 下午8时 1分10 秒20:01 :1020. 11.21
• 企业定员人数的核算办法 • 定员标准编写格式和要求 • 第三节 人力资源管理制度规划 • 第四节 人力资源费用预算的
• 定员标准——是由劳动定额定员标准化主管机构 批准、发布,在一定范围内对劳动定员所作的统 一规定。
• 它具有劳动定额标准的科学性、技术性、先进性、 可行性、法定性、统一性等一系列特征。
做专业的 企业, 做专业 的事情 ,让自 己专业 起来。2 020年1 1月下 午8时1 分20.11 .2120: 01Nove mber 2 1, 202 0
时间是人 类发展 的空间 。2020 年11月2 1日星 期六8时 1分9秒 20:01: 0921 N ovembe r 2020
科学,你 是国力 的灵魂 ;同时 又是社 会发展 的标志 。下午8 时1分9 秒下午 8时1分 20:01: 0920.1 1.21
讲师:胡菁菁
• 第一节 工作岗位分析与设计 • 第二节 企业劳动定员管理
• 企业定员人数的核算办法 • 定员标准编写格式和要求 • 第三节 人力资源管理制度规划 • 第四节 人力资源费用预算的
• 企业定员 即劳动定员或人员编制。在一定的生产技术组织条件 下,为保证企业生产经营活动正常进行,按一定素质 要求,对企业配备各类人员所预先规定的限额。
班次、工人看管定额,以及出勤率来计算定员人数。
3.按岗位定员:根据岗位的多少、岗位的工作量大小,以 及劳动者的工作效率来计算定员人数。
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