房地产经营与管理论文
房地产经营与管理期末论文
房地产经营与管理期末论文星海·假日王府可行性研究报告院系:班级:姓名:学号:一、项目总论(一)项目背景项目名称:星海·假日王府项目位置:金穗大道人民公园南门正对面(二)研究工作依据根据政府有关部门政策规划,依照委托书和上述文件以及相应的法律、法规编写本项目可行性研究报告。
二、项目地块位置及周边现状(1)地块位置星海·假日王府位于金穗大道与和平路交叉口向西100米,公园南门对面,居于新乡版图中央,是连接西北老城区与东、南新区的重要枢纽,交通网络发达,解放军371医院省三院、职工医院散布周围,据百货大楼、胖东来百货商圈仅10分钟距离,出门即是10分钟购物天堂商圈,触手即来的生活便捷,生活色彩更加绚丽,市一中、市十中师范附小、文化路小学等资源打造顶级教育链,与800亩人民公园一路之隔,遨游在城市绿海之中,在奢享更加现代的都心生活同时,收获一颗回归质朴的心,社区还建设四大主题景观,将欧洲园林的雍容华贵以现代手法导入我们社区,咋亚平宁湖假日湾畔,西西里岛海盗船金沙滩品味人生的浪漫,在维也纳音乐喷泉长廊奥林匹克亚运动广场体验生活的激情,浓浓的欧洲贵族气息,流淌于星海假日王府的一草一木。
(2)宗地现状1)四周范围;2)地势平坦状况,自然标高,与周边地势比较;3)地面现状,包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑(小峡谷)、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素,并计算因此而损失的实际用地面积;4)建筑类型:高层房屋属性:住宅商住两用产权及年限:个人住宅70年商业40年建筑面积:16万㎡占地面积: 36666㎡容积率: 3.60绿化率:35%(3)项目周边的社区配套学校:(小学)和平路一小文化路小学(中学)六中十商场:胖东来百货胖东来生活广场星海百货沃尔玛邮局:饮马口银行:邮政中行建行工行农行广发新乡银行幼儿园:知音幼儿园医院:妇幼保健医院中医院 371医院生殖医院三院其他:800亩人民公园新乡市体育中心游泳池健身房二层停车场大型购物中心、主要商业和菜市场三、项目总体规划方案规划设计原则规划设计原则规划设计原则规划设计原则①挖掘地块核心价值,以城市连营的商业视角规划社区;②以销售为主导的分期规划设计,保证项目滚动有序运作;③节点式园林景观视线轴设计,以建筑群体围合创造灵活多变的环境空间;④人车双路线设计,即相对人车分流系统,避免车流对社区的穿越破坏。
房地产的发开与经营管理论文共页
房地产的发开与经营一、房地产的概念房地产经营指房地产经营者对房屋的建造、买卖、租赁、信托、交换、维修、装饰及土地使用权的出让、转让等按价值规律所进行的有预测、有目标、有组织的经济活动。
包括房产经营、地产经营和服务经营房产经营房产经营一般由房地产企业经营。
在社会主义市场经济条件下,我国房地产业的经营目标是合理有效地组织好房屋的流通,实现房屋的价值,积累房屋扩大再生产的资本或资金,发挥房屋的效用,最大限度地满足人民群众的居住需求和社会需要。
为此目的而进行的房屋建造、买卖、租赁、信托、交换、维修、装饰等各项经济活动,都是房产经营的内容。
地产经营地产经营地产经营的内容包括产权经营和开发经营两部分,即以城市土地使用权为对象的出让、转让、抵押等产权经营和以城市土地为劳动对象进行“三通一平”、“七通一平”,把“生地”变成“熟地”的开发经营。
广州房价走势与政策分析摘要:近年来,中国的房地产业得到了快速的发展,同时房价上涨等现象也引起了人民的普遍关注,房价问题成为目前中国经济的一大热点。
本文重点研究我国房地产业的现状,并对目前房地产业存在的问题进行了深入分析,在此基础上对如何确保我国房地产业良性健康发展提出了政策建议。
关键词:房地产现状、房价上涨的原因、政策调整二、我国房地产市场目前的运行现状房地产开发投资增速迅速反弹,土地储备是主要拉动因素2011年1-4月房地产开发投资保持30以上的强劲增长,同期销售则明显放缓。
中国国家统计局5月公布,1-4月全国房地产开发投资同比增长34.3,较1-3月34.1略有加快。
房屋新开工面积增速也由23.4加速至24.4。
受此推动,同期城镇固定资产投资增长25.4。
“在房地产销售减速的情况下,房地产投资持续高位,我们猜测原因可能有两个方面:一是前期土地购置尾款的支付;二是保障性住房的开工。
”申银万国首席宏观经济分析师李慧勇表示。
尽管今年以来房地产投资增速保持高位,从政策压力对房地产销售的作用却日益显现。
房地产经营管理论文
(3)平面布局:当地居民对房屋平面功能设计的传统习惯要求,对房屋朝向、通风、采光的特殊要求(如南北朝向、面海、面江河等)。
(4)建筑物档次:正确确定拟建商品房的档次,与开发路段居民购买力相吻合。
(5)拟开发项目周围已投入市场地盘的销售情况(销售价格及已出售成数)。
(三)可行性研究在上述充分调查的基础上拟写可行性研究报告,从技术指标(土地技术指标)、经济指标(建筑成本)、市场指标(预计销售价格)及政府的相关税费、销售速度及现金流量预测(财务费用),不可预见费等多方面综合测算,充分考虑各种不利因素,排除各种干扰及主观意识,让可行性报告客观公正地表达现状、预测未来,作为今后投资控制的依据,坚决杜绝以往那种以领导意图作为可行性研究报告结论是否可行的依据。
(四)总体配套策划随著生活水平的不断提高,民众住宅本身功能、质量要求提高之外,也同时注意小区生活环境的配套,前期策划时应做好以下几项规划:绿化设计:尽量创造富有生活气息的绿化环境,并配上品味不俗的局部园林进行点缀。
道路配套:道路设计应确保车辆交通顺畅,疏散合理,路灯设计别致新颖。
人流与出入车辆尽量互不干扰,并注意无障碍设计。
公建配套:应配套会所,会所内应设健身房、儿童活动室、棋牌室、游泳池等,供住户休闲使用,以服务为主,收取成本费。
学校配套:若为住宅小区,规划部门要求配套中小学校时,宜与名牌学校联合办学,对提高小区的品牌大有裨益,对住宅小区的销售可以起到促进作用形成良性循环。
(五)新的设计理念的合理使用目前许多居民对传统的单元房感到乏味,所以不断有复式住宅、错层住宅、排屋、连体别墅、独立别墅等各类新的住宅设计理念产生,以满足不同客户群体的需求。
不过,这里值得一提的是任何一种新生事物都要接受市场的检验,对于不太适用的设计即使概念再新,最终都会被市场淘汰。
某省的别墅小区推出的排屋,采用了错层设计理念,但从地盘开售至今三年多来,连一套都没有售出,而同一地盘的独立别墅、连体别墅及高级公寓均可顺畅出售。
房地产经营管理论文
房地产经营管理论文房地产经营包含房屋的信托、交换、维修和装饰等,经营活动的范围包含了整个房屋建筑产品的生产流通环节。
下面是店铺整理了房地产经营管理论文,有兴趣的亲可以来阅读一下!房地产经营管理论文篇一国内房地产经营管理探究【摘要】我国国内房地产行业在2008年全球金融危机之前,一直处在高速发展的的状态,这种发展趋势中不乏经济泡沫。
这些资产泡沫导致了国内房地产行业在金融危机后陷入问题缠身的状态。
房地产行业总体在经营管理方面存在很多问题,严重影响了我国经济社会的正常运行秩序。
本文主要从国内房地产近几年出现的问题和市场经济规律角度分析,努力探究出一套符合我国国内房地产经营管理的方法对策,与提高房地产开发和交易等方面的能力。
【关键词】房地产行业;经营管理;方法对策前言房地产经营的含义有狭义和广义的分别。
一般来说是指房地产商在国有土地上进行房屋建设,对所建区域进行销售、租赁等一系列管理活动,从更广的范围来说,还包含房屋的信托、交换、维修和装饰等,经营活动的范围包含了整个房屋建筑产品的生产流通环节。
目前,国内的房地产经营管理并不完善,和国外先进的、科学的管理体系相比,还存在很大差距,因此,处理好国内房地产的经营管理问题,对整个行业的长远发展具有深远影响,同时也能带动如钢铁、工程机械等相关产业的发展。
1、国内房地产经营现状笔者以2011年国内房地产经营现状为例,对市场情势进行分析。
2011年国内房地产整体投资量保持着较高的增长率。
到后半年,增长速度有所减缓,主要是由于国家实施了对房地产的宏观调控政策,从一定程度上遏制了房价过快上涨和房地产投资过热的情况。
房地产新开发的趋势不可遏止,从房屋竣工面积来说,在2011年11月开创了新高,同比增长了一半多。
我国房地产商在上半年往往习惯于拖延开工和施工进度,从而拖延竣工时间,但将近年底快要交房的期限时,便会开始赶工。
这就是房地产经营中的一大问题,赶工现象和拖延竣工的情况比较严重,会影响整体房屋建筑质量。
房地产经营与管理毕业论文--1房地产的市场分析与预测
毕业论文房地产的市场分析与预测建筑工程技术目录1 总论 (6)1.1 项目提出的背景 (6)1.2 项目可行性研究的依据 (7)1.3 项目概况 (8)1.3.1 开发商简介 (8)1.3.2 项目简介 (9)1.4 项目开发建设的必要性 (11)1.5 可行性研究结论及建议 (12)1.5.1 结论 (12)1.5.2 开发建议 (12)2 房地产的市场分析与预测 (14)2.1 房地产市场的宏观分析 (14)2.1.1 政治环境分析 (14)2.1.2 宏观经济分析 (14)2.1.3 收入房价比分析 (17)2.1.4 市场环境分析 (17)2.2 房地产市场中观分析 (18)2.2.1 经济发展水平 (18)2.2.2 西安房地产市场运行现状及特点 (18)2.2.3 城市发展规划 (21)12.2.4 房地产市场供需状况 (22)2.2.5 西安市房地产市场未来发展趋势预测 (22)2.3 房地产市场微观观分析 (24)2.3.1 项目区域内的楼盘特点 (24)2.3.2 项目周边具有可比性楼盘概况 (25)2.3.3 项目区域需求状况分析 (29)2.3.4 市场调研分析总结 (32)2.4 项目SWOT分析 (33)2.5 项目定位 (34)2.5.1 项目概况 (34)2.5.2 产品定位 (35)2.5.3 形象定位 (36)2.5.4 客户定位 (36)2.5.5 价格定位 (37)3 项目的建设条件 (42)3.1 开发项目用地情况 (42)3.2 项目建设的自然、地理条件 (42)3.2.1 项目建设的自然条件 (42)3.2.2 地理条件 (42)3.3 资源供给及外部协作条件 (43)3.3.1 交通状况 (43)3.3.2 周边配套设施 (43)3.3.3 项目内部配套 (44)3.4 项目建设的市政配套条件 (44)24 项目实施进度计划 (45)5 项目营销策划 (46)5.1 推广策略界定 (46)5.1.1 目标消费群界定 (46)5.1.2 卖点界定,项目本身的生活理念 (47)5.2 广告策略 (47)5.2.1 广告宣传目的 (47)5.2.2 总体策略 (47)5.2.3 要树立的形象 (47)5.2.4 分期广告的整合策略 (48)5.3 广告主题及口号 (48)5.4 营销活动建议 (49)5.4.1 营销渠道及人员促销建设 (49)5.4.2 营销公关活动建议 (49)5.5 媒体策略 (50)5.5.1 媒体目标 (50)5.5.2 媒介策略 (50)5.5.3 媒体分析及选择 (51)6 项目投资估算 (52)6.1 项目投资估算原则 (52)6.2 项目投资估算的依据 (52)6.3 项目建设的投资估算 (52)6.3.1 土地费用 (53)6.3.2 前期工程费 (53)36.3.3 房屋开发费 (54)6.3.4 建设监理费用 (55)6.3.5 管理费用 (55)6.3.6 预备费 (55)6.3.7 建设期利息 (55)6.3.8 项目总投资估算 (55)6.4 资金筹措与使用计划 (55)7 项目财务评价 (56)7.1 财务评价原则 (56)7.2 财务评价基数数据的测算 (56)7.2.1 基准收益率的确定 (56)7.2.2 计算期的确定 (56)7.2.3 销售费用的确定 (57)7.2.4 销售税金及附加的确定 (57)7.2.5 利润总额及所得税 (57)7.3 盈利能力分析 (57)7.3.1 损益表与静态盈利能力 (57)7.3.2 项目财务现金流量表与动态盈利能力 (58)7.3.3 资本金现金流量表与动态盈利能力 (58)7.4 清偿能力分析 (58)8 不确定性分析 (59)8.1 盈亏平衡分析 (59)8.2 敏感性分析 (60)8.2.1 内部收益率对销售收入的敏感性分析 (60)48.2.2 内部收益率对建设投资的敏感性分析 (61)8.3 不确定性分析 (62)9 结论 (63)9.1 结论 (63)9.2 开发建议 (63)附表 (65)附录 (74)致谢 (79)参考文献 (77)1 总论1.1 项目提出的背景西安市目前处在一个迅速扩展的阶段,未来在关中天水经济区规划的指引下和目标确定下,西安未来10 年—20 年,按规划未来的10 年建成区面积,规模都会从目前的450 万翻一番,达到1000 万人,800 平方公里,加上咸阳市大概有五六十平方公里。
房地产经营管理论文
辽宁工业大学房地产经营管理结课论文题目:品牌策略在房地产运营中的作用姓名:***学号: *********班级:工程管理131班学院:管理学院品牌策略在房地产运营中的作用摘要经过二十多年的快速发展,中国房地产业已成为国内需求的热点和国民经济的新增长点。
它已成为国民经济的重要产业。
然而,经过这么多年的发展,房地产市场竞争越来越激烈,从质量竞争,价格竞争阶段过渡到品牌竞争阶段。
品牌竞争已成为企业抓住市场,提高盈利能力的重要手段。
相应的房地产业务战略从单一价格营销,人员推广,广告,营销等传统方式实施品牌战略到综合经营阶段。
增加房地产商品的无形价值,提高企业资金回报率的唯一途径,努力与资本市场结合,获得优势。
本文从品牌概念出发,讨论品牌的意义,特点,以及品牌营销在这一阶段的实施意义。
然后,通过对我国房地产市场现状,行业现状和企业现状的研究,发现虽然中国有很多房地产开发企业,但是有一个大的差距和国外房地产企业,特别是在打造品牌,品牌战略更是如此。
因此,如何打造品牌,实施品牌战略已成为中国房地产企业必须面对的竞争问题。
关键词:品牌;房地产经营;战略;文化目录第一章什么是品牌 (5)1.1房地产品牌效应 (5)1.2房地产品牌战略 (5)1.3品牌在销售中的影响 (6)第二章房地产品牌经营目标 (6)2.1品牌知名度 (6)2.2品牌认知度 (7)2.3品牌满意度................................... 错误!未定义书签。
2.4品牌忠诚度 (7)第三章房地产品牌打造 (8)3.1打造个性房地产 (8)3.2房地产的专业化 (8)3.3注重人才培养 (9)第四章品牌战略的作用 (10)第五章总结 (11)参考文献: (12)品牌策略在房地产运营中的作用摘要经过二十多年的快速发展,中国房地产业已成为国内需求的热点和国民经济的新增长点。
它已成为国民经济的重要产业。
然而,经过这么多年的发展,房地产市场竞争越来越激烈,从质量竞争,价格竞争阶段过渡到品牌竞争阶段。
有关房地产经营与管理论文
有关房地产经营与管理论文试论房地产经营管理摘要:现阶段,关于房地产的各方面知识也被人们广为学习和研究,而房地产业为社会各阶层提供的职业岗位已俨然成为就业机会一支强大的力量。
房地产经营的体制、决策与管理也是愈来愈完善。
然而,并不是每个人都可以在房地产业界驾驭自如、独占鳌头,精通并且熟练的把握房地产管理方面的技巧才会是真正的赢家。
下面就房地产多方面的知识及现阶段的概况进行一下论述。
关键词:房地产;项目;经营管理1 经营管理的概述房地产经营是从事房地产业的人对房地产项目进行的经济营建,主要表现了房地产企业与房地产市场的经济关系.而房地产管理是房地产从业者对房地产企业内部的资源,方案进行人性化,科学化,经济化的优化操作和整合.其实,房地产开发已经贯穿房地产的经营与管理中,或者说房地产经营与管理涵盖在房地产的整个流程,通过合理,有效的房地产经营与管理以达到房地产企业利润最大化,风险最小化,资源整合最优化,最终实现社会责任化。
房地产经营管理战略的目的就是企业在未来发展的途径上如何适应市场,将企业所具有的资源如何配置,并形成和加强自身的独特的核心竞争力,实现预期目标。
从这一目的来看,首先就必须解决好企业所在行业的准确预测,清晰地判断所从事行业的发展阶段、发展周期、发展空间等,进而正确预测产品市场,分析产品市场走向、产品发展趋势、市场竞争程度、客户满意度、忠诚度、客户的需求爱好以及区域、国家的宏观经济发展等。
真正做好行业及市场的准确预测,就能较清晰地看清未来市场及产品发展趋势,为企业发展指明方向,企业经营战略才有了坚实的基础,因此经营管理战略作用发挥对外依赖于行业及市场的准确预测和把握。
2 项目经营管理房地产是房产和地产的总称,指的是房地产具有某种特定的财产权利,其物质形态是土地和房屋。
它包括两方面的含义:首先,它是一种客观存在的物质形态;其次,它是一项法律意义上的财产。
房地产的商品包括建筑地块、房屋、房地产服务等等。
房地产企业管理论文范文
房地产企业管理论文范文伴随着房地产企业规模的不断扩大,房地产企业在经营理念、管理方式等方面也进行了不断的探索与创新,以适应企业内部的需求和外部环境的变化。
下文是店铺为大家整理的关于房地产企业管理论文范文的内容,欢迎大家阅读参考!房地产企业管理论文范文篇1浅析房地产企业管理的创新【摘要】房地产业已成为我国国民经济的重要支柱产业,房地产企业的管理创新具有重要意义。
本文论述房地产企业管理创新的概念和意义,剖析了新经济对企业管理的挑战,立足于我国房地产企业的发展现状,提出了推动房地产企业管理的创新对策。
【关键词】房地产企业;管理创新;对策1、引言随着信息化和全球化浪潮席卷而来,房地产企业面临着前所未有的挑战和机遇。
我国房地产市场潜力巨大,而房地产企业管理的总体水平还远未达到应有的水平,因此房地产企业管理创新已是迫在眉睫。
在21世纪的今天,新经济时代的房地产企业不再是以单纯的金融资本或自然资源作为企业的战略资源,而是以知识、信息作为新的竞争资源。
有成效地提高企业经营管理的知识和信息含量,把科技、知识经营创新与企业管理结合得更加紧密,是房地产企业管理创新的一个重要内容。
2、管理创新的概念和意义2.1管理创新的概念管理,就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。
创新,“首先是一种思想以及在这种思想指导下的实践,是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动,是管理的一种基本职能。
”对于企业而言,创新主要包含技术创新和管理创新两个方面。
管理创新是适应社会和经济的发展,对管理工作所作的改革、变化、重组,使整个管理系统处于动态协调之中。
有研究表明,新经济条件下企业管理创新是企业观念、组织、制度等的系统化创新。
2.2管理创新的意义企业的创新包括技术创新和管理创新,管理创新不仅促进了技术创新的发展,并且为技术创新开拓了市场,找到了刺激技术创新的动力。
新经济时代不断改写市场竞争的游戏规则,面对复杂、多样、快速易变的需求模式,一味墨守陈规将很快为市场所淘汰。
房地产开发与经营管理结课论文
房地产开发与经营管理结课论文姓名:班级:学号:中国房地产市场的分析摘要:中国房地产市场发展迅猛,理论界与产业界就房地产市场“泡沫论”、“过热说”产生了激烈的争论。
房地产市场出现价格上涨过快,供应结构不合理,低收入群众住房困难,地区之间、行业之间职工住房条件差异加大等问题.如何正确把握中国房地产市场未来发展趋势,正确分析房地产市场存在的问题及规避房地产市场经营风险,缩小不同区域和群体住房差异矛盾,掌控房地产市场经营机会,保证中国房地产市场健康稳定发展,是亟待探究的热点问题。
关键词:房地产市场;发展前景;分析研究中国经济体制改革的深化和对外开放力度的加大,中国市场取向的深化和与国际接轨的加速, 从多方面刺激了房地产业与房地产市场的发展。
但在中国房地产市场与房地产金融业务快速发展,城镇居民住房条件不断改善的同时,我们也看到,近一段时期,房地产市场出现了部分城市房地产价格上涨过快,供应结构不合理,低收入群众住房困难,地区之间、行业之间职工住房条件差异加大等问题。
房地产业事关国家战略、金融稳定和居民切身利益,也关系到投资者的经济利益。
那么如何正确把握中国房地产市场未来发展趋势, 正确分析存在的问题,对规避房地产市场经营风险, 对掌控房地产市场经营机会,对保证中国房地产市场健康稳定发展都有重要意义。
本文针对中国房地产市场的现状, 对我国房地产市场作了初步探讨分析。
一、我国房地产市场发展概况1。
1房地产投资状况从目前国内房地产的经济来源分析,房地产投资依然呈现出不断增长的态势,占全社会固定资产投资的比重也比较大。
这种投资一方面来自国内民间资本的投入,另一方面就是国际投资。
其中前者是主要投资来源,占到国内房地产市场投资总额的绝大部分,2011年这一比例约在76%左右,而从增长速度来看,除了2008年有较小回落,2004年至2010年都保持了高速增长状态,2011年随着国内房地产调控政策的出台,这一数据又逐渐开始归落.国家统计局发布的数据显示,2013年上半年全国房地产开发投资36828亿元,同比名义增长20。
房地产企业的经营与管理
房地产企业的经营与管理【摘要】房地产是一个重要的产业,房地产企业的经营与管理至关重要。
本文从经营模式、管理重要性、管理体系结构、经营策略和市场营销等方面进行了探讨。
房地产企业需要建立科学合理的管理体系结构,采取有效的经营策略,注重市场营销,以实现企业的长期发展。
通过对房地产企业经营与管理的总结,我们可以发现成功的房地产企业都具备稳定的经营模式,重视管理的重要性,建立完善的管理体系结构,制定有效的经营策略,并注重市场营销的推动。
只有不断优化管理,不断创新经营方式,房地产企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
【关键词】房地产企业、经营、管理、模式、重要性、管理体系、结构、策略、市场营销、总结。
1. 引言1.1 房地产企业的经营与管理概述随着我国经济的不断发展和城镇化进程的加快,房地产市场也呈现出日益活跃的态势。
房地产企业作为市场主体之一,承担着满足人民群众居住、生活、工作需求的重要责任,同时也对社会经济发展起着重要推动作用。
房地产企业的经营与管理显得尤为重要。
在市场竞争激烈的环境下,房地产企业需要不断创新经营模式,优化管理体系,制定科学合理的经营策略,加强市场营销,从而提升企业的竞争力和盈利能力。
只有具备良好的经营与管理理念,才能应对市场变化,赢得持续发展的机遇。
加强房地产企业的经营与管理,提升企业的综合实力,已成为房地产行业的重要课题。
2. 正文2.1 房地产企业的经营模式房地产企业的经营模式是指企业在房地产市场中进行经营活动的方式和方法。
根据不同的市场环境、资源配置和经营策略,房地产企业的经营模式可以有多种形式。
房地产开发商是最常见的房地产企业经营模式之一。
这类企业主要通过购买土地、规划设计、建造和销售房屋来实现利润。
房地产开发商需要具备良好的资金实力、市场洞察力和风险把控能力。
房地产物业管理公司也是一种常见的房地产企业经营模式。
这类企业主要负责对已建成的房地产项目进行管理和运营,包括小区物业管理、租赁管理、维修保养等。
房地产开发经营与管理期末论文
分数:____宁夏大学资源环境学院房地产开发经营与管理期末论文银川市保障性住房现状及问题分析班级:09房地产学号:12009244636姓名:朱江指导老师:邓宇日期:2010年07月01日前言近几年,随着我国国家经济发展,房地产业也受到了较大的影响,房地产价格在逐年走高,然而社会财富的分配不均,使一部分人丧失了对房屋的购买力,使最基本的住房要求得不到满足。
这对于构建和谐社会,实现社会公平有极大的影响.所以政府这几年开始把保障性住房作为一项改善民生的重大工作,希望通过保障性住房的建设来解决一部分低收入家庭的住房问题,以此来减轻部分人群的压力,来改善民生。
银川市作为宁夏的首府城市,具有很大的发展潜力,但是改善好民生,将会更好的减少社会矛盾,促进城市建设,加快城市发展脚步。
保障性住房的建设是银川市一项长期的改善民生的工程,对促进银川市跨越式发展具有不可忽视的作用.所以注重保障性住房的建设情况以及存在问题具有很大的现实意义。
目录摘要.。
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41银川市保障性住房建设的基本情况……………………………。
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42银川市保障性住房建设中存在的主要问题。
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63加快银川市保障性住房建设的对策…………………………………。
7 后记。
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10银川市保障性住房现状及问题分析作者:朱江摘要:住房问题是重要的民生问题.国务院关于深入实施西部大开发战略的若干意见中提出,保障和改善民生是加快经济发展、促进社会和谐的重要结合点。
宁夏要想深入实施西部大开发战略,必须以改善民生为核心,加大保障性安居工程实施力度,大力推进民生工程建设,保障性住房就是一个不容忽视的方面。
关键字:民生工程,保障性住房银川市作为宁夏回族自治区的首府城市,近年来在打造“两宜”城市的过程中,城市住宅建设持续快速发展,城市居民住房条件总体上有了较大改善,与此同时,房价也一路攀升,从2008年到2009年,银川市房价曾一度连续11个月领涨全国其它城市,居民购房压力日益增大,城市中低收入家庭住房问题日益凸显.只有加大保障性住房建设力度,才能解决中低收入群体的住房困难,落实西部大开发战略以改善民生为核心的基本精神。
房地产经营与管理
房地产经营与管理随着城市化进程的推进和人们对生活品质的追求,房地产业在全球范围内得到了快速发展。
房地产经营与管理成为了这一行业中的关键环节,对于企业和个人来说,正确的经营与管理能够提高效益并降低风险。
本文将探讨房地产经营与管理的重要性以及一些有效的方法和策略。
一、房地产经营的重要性房地产经营是指对房地产项目进行有效运营和管理的过程。
它涵盖了房地产的策划、开发、销售、租赁以及后续的运营与维护等环节。
房地产企业需要通过科学的经营与管理来满足市场的需求,并取得良好的经济效益。
首先,房地产经营与管理对提高项目的价值至关重要。
通过对市场需求的分析和定位,房地产企业能够准确把握消费者的需求,开发出满足市场需求的房地产产品。
同时,科学的管理方法能够提高房地产项目的开发质量,减少不必要的浪费和损失,从而提升项目的价值。
其次,房地产经营与管理对降低风险具有重要作用。
房地产项目的开发和运营涉及众多的环节和利益相关方,不同的因素可能导致项目面临各种风险。
通过有效的管理方法,企业能够事先识别和评估风险,并采取相应的控制和预防措施,降低项目失败的概率。
最后,房地产经营与管理对提高企业的效益具有重要意义。
科学的经营与管理方法可以提高企业的运营效率,通过合理的资源配置和优化的流程管理,实现成本的控制和效益的最大化。
同时,良好的企业形象和口碑也能够吸引更多的客户和投资者,并为企业带来更多的机会和利益。
二、有效的房地产经营与管理方法1. 市场调研和分析:开展市场调研是房地产经营与管理的基础。
通过对市场需求的调查和客户的反馈,企业能够把握市场的变化和趋势,为产品的开发和定位提供依据。
2. 规划和策划:基于市场调研的结果,企业需要进行科学的规划和策划。
包括项目的位置选择、产品定位、规模设计等。
合理的规划和策划能够帮助企业更好地配置资源,提高项目的竞争力。
3. 建立优秀的团队:一个优秀的团队是房地产经营与管理成功的关键。
企业应该注重人才的培养和选拔,建立一支有经验、有专业知识的团队,能够合理分工、高效配合,共同推动项目的成功。
房地产项目的经营管理毕业论文
房地产项目的经营管理内容提要随着我国社会主义市场经济的建立和社会经济环境的进步,房地产市场伴随着整个国民经济的发展而得到了发展。
住宅制度的改革,土地制度的改革,繁荣了房地产业,为房地产市场的形成与发展开辟了广阔的前景,应该说经过近十年多的发展,特别是《中华人民共和国城市房地产管理法》的颁布实施,我国的房地产业的结构体系,市场运行机制和政策法规的框架已经形成。
具体讲,房地产项目开发建设要实现的目标主要包括成果性目标和约束性目标。
成果性目标指投资回报率、销售利税率、自有资金利润率等投资效益指标,以及项目的内外部功能要求;约束性目标指建设工期、投资限额、质量标准等。
作者结合自身长期从事房地产项目开发、经营管理的经验,系统地从组织、计划、控制和营销四个方面论述了房地产项目经营管理的内涵和外延,通过大量的案例分析,清晰、完整地描述了房地产项目经营管理的全生命过程。
内容上主要分为两部分,第一部分论述了房地产项目经营管理的四个方面以及当前主要存在的一些普遍性问题,包括市场定位及决策机制不完善,施工图设计文件供应迟慢、变更多,工程收尾阶段的工作矛盾突出等等,第二部分从组织、计划、控制和营销四个方面作了详细阐述,其中对于高绩效团队建设、激励机制建设、市场调查及定位、工程进度管理、造价管理、质量管理、风险管理、产品策略、价格策略、营销策略、渠道策略等热点难点问题进行了全方位的剖析,并结合案例提出了解决的原则和方法,对于房地产项目的经营管理具有很强的实战意义。
总之,房地产项目的经营管理实际操作过程还存在着很多未知因素,我们要正确地对待、评价和处理,必须站在项目管理的战略高度,从项目启动组织到实施过程管理全过程、全方位地加以控制,加强对风险的管理,这是保证项目目的、项目目标实现的关键。
【关键词】房地产项目经营管理组织计划控制营销目录1房地产项目经营管理的主要内容 (1)1.1房地产开发项目的组织管理 (1)1.2房地产开发项目的计划管理 (1)1.3房地产开发项目的控制管理 (1)1.4房地产开发项目的营销管理 (2)2房地产开发工程项目管理存在的问题 (2)2.1市场定位及决策机制不完善 (2)2.2决策机制不完善 (2)2.3房地产团队凝聚力 (5)2.4房地产团队执行力 (6)3 房地产开发项目的计划管理 (8)3.1市场调查及市场定位 (8)3.2房地产市场的特性 (8)3.3房地产市场的功能 (10)3.4获取市场信息的方法 (11)3.5市场调查的内容 (12)4 房地产开发项目的控制管理 (13)4.1工程进度管理 (13)4.1.2过程控制 (13)4.1.3偏差控制 (14)4.2工程造价管理 (14)4.2.1招标制度 (14)4.1.2过程控制 (14)4.2.3工程签证管理 (15)4.2.4合理选用准则,保证会计信息的完整反映 (16)4.2.5扩大信息的披露范围 (17)4.2.6完善会计核算制度,促进信息化核算建设 (17)4.3施工单位自检 (18)4.3.1监理公司复检 (18)4.3.2建设单位核检 (18)4.3.3工地现场及室外总体的建设管理 (19)4.4项目风险管理 (19)5 房地产开发项目的营销管理 (19)5.1 产品策略 (20)5.1.1需要避免的定位错误 (20)5.1.2产品组合与优化 (20)6房地产开发项目的营销管理 (20)6.1几种常见的定价方法 (21)6.2 几种常见的定价策略 (21)6.3 几种常见的调价方法 (21)6.4价格控制 (22)6.4.1促销策略 (22)6.4.2广告 (22)6.4.3房地产展销会 (22)6.4.4人员推销 (22)6.5渠道策略 (23)6.5.1开发商自行销售 (23)7 结语 (23)参考文献 (24)致谢 (24)1 绪论:浅谈房地产项目的经营管理房地产开发项目经营管理是以高效率地实现项目目标为最终目的,以项目经理负责制为基础,运用系统工程的观点、理论和方法,开发项目建设的全过程按其内在运行规律进行有效的计划、组织、协调、监督和控制的管理系统。
新时期房地产企业的经营与管理论文
新时期房地产企业的经营与管理论文在社会的各个领域,大家都经常看到论文的身影吧,通过论文写作可以培养我们的科学研究能力。
你写论文时总是无从下笔?下面是小编为大家整理的新时期房地产企业的经营与管理论文,欢迎大家分享。
摘要:房地产管理是管理者在多变的客观环境下设法运用各种资源来达到既定目标的各种活动和全部过程。
特别是在当下房地产产业竞争激烈的大背景下,如何使房地产商品从开发、建设到生产竣工,并能够顺利进入市场实现房地产商品价值,保证公司的正常运营,满足社会对房地产商品需求的经济活动是十分重要的。
文章根据多年房地产行业相关的管理经验,对以上问题进行了分析并提出相关建议,以期为房地产企业的经营活动提供借鉴。
关键词:房地产企业;开发;经营我国房地产业从20世纪80年代末开始兴起,经过近20年的高速发展,已经成为国民经济的重要支柱产业之一,涌现出了年销售千亿的房地产企业。
2010年房地产销售大有井喷之势,到了2011年由于各种限购政策,使得本该是销售旺季的房地产,成交量低迷,这对于房地产企业如何保证自己公司的健康运营和融资都是处于一个关键的时刻。
一、提升人力资源管理房地产开发是一项资源整合行业,只有有效地整合了社会资源,才能成功地完成一个项目。
这些资源主要包括市场策划、规划设计、建筑施工、工程管理、物业管理、销售代理等。
有效地整合资源,从投资决策开始,到市场调研、规划设计、施工建设,再到综合服务管理的各个阶段,都需要大量的专业人才。
在这其中,很多岗位都具有很强的专业性,需要专业人土承担。
如高级管理人员、高级工程设计人员、项目策划和营销策划方面的中高级人才、成本控制方面的中高级人才、具有资本运作方面经验的人才、商业地产开发方面的中高级人才、专业房产经纪人和置业顾问等,都是房地产企业的重要人才。
这些人才的重要性在不同的企业里,以及针对不同的项目,又有所差异。
比如对于致力于长久发展的企业来说,为了保证企业形象和产品线风格,对于规划设计工作十分重视,因此在这样的企业里,对于高级规划设计人才的需求就比较大。
房地产经营与管理论文
房地产经营与管理论⽂ 社会稳定协调发展,居民群众的住房条件不断改善,房地产业和房地产市场也⽇益繁荣活跃。
下⾯是店铺整理了房地产经营与管理论⽂,有兴趣的亲可以来阅读⼀下! 房地产经营与管理论⽂篇⼀ 谈新形势下的房地产经营管理 摘要:现阶段,国内的房地产事业发展形势良好,这是因为房屋需要越来越⼤,社会上也出现了很多的房地产企业,更加刺激了我国房地产的发展。
作为经济发展中的⼀部分,房地产事业对于我国的经济有促进的作⽤。
很且发展房地产事业也有利于维护社会稳定。
在当前的形势下,为了能够与社会的发展相适应,房地产必须要加强管理。
本篇⽂章主要是讲述了房地产在管理上的⼏点建议。
关键词:新形势;房地产;管理;建议 房地产的发展空间⼤,各个与房地产有关的企业,都想在这个前景很好的产业中分⼀杯羹,因此也使房地产市场竞争变得激烈。
很多的房地产企业由于属与对企业内部的管理,⽽使竞争⼒减弱,最终被是市场淘汰。
⽽还在市场上竞争的企业就要引以为戒,加强经营管理,可将企业打造成⼀个可持续发展的企业,在⼈⼒资源上,要优化其内部结构,吸引更多的⼈才来到企业,在企业财务上,控制财务,防范风险。
在企业的发展上,制定与企业相符合的发展战略,促进企业的转型。
下⾯从多个⾓度探析房地产的经营管理。
1 以可持续发展理论为指导 1.1 将所有与房地产项⽬的效益提⾼,尤其是环境效益。
针对房地产⽽⾔的环境效益是指,在项⽬确定以及开发的过程中,保证可利⽤的资源能够发挥最⼤的价值。
⽽且房地产项⽬在建设的时候,都要考虑环境的因素,以环境的承载⼒为依托,开展项⽬建设。
因此,房地产项⽬在建设的时候,要检查发展战略,做到合理循环的利⽤资源,重视资源的开发与利⽤,⽽且还要在利⽤之后,保护其资源。
在建设中可能会给环境造成污染,但是⼀定要做到,将污染降到最低,以免项⽬建设破坏当地的环境。
如果在建设中⼲扰了当地的环境,该项⽬的效益也受到损伤,为了使项⽬能够更好地服务社会,就要保证项⽬具有环境效益。
房地产经济管理论文
房地产经济管理论文房地产经济是我国国民经济发展的一部分重要内容,改革开放以来,我国的经济发展取得了巨大的成就。
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房地产经济管理论文篇一对房地产经济管理探讨房地产经济管理论文内容房地产经济管理问题不仅是一个经济问题也是一个社会问题,房地产业涉及面广、关联性强、带动性大,是改善人民物质生活水平和增强国家经济的支柱性产业,对国民经济产生巨大的促进作用。
然而现在房地产业繁荣表面的背后,也存在一些突出的问题,而这些问题已经成为社会关注的焦点。
因为我国特殊的社会背景,房地产业发展中的种种问题不仅是简单的经济问题,同时也承担着难以推卸的社会责任。
如何引导房地产业持续稳定健康的发展,是我们首先考虑直接关系国际民生的问题。
近几年,针对房地产市场中存在的各种问题,我国房地产不断加大宏观经济管理力度,制定出许多政策,受关注程度比以往任何一个时期都高。
然而,从我国房地产市场运行的情况来看收效甚微,究其原因,即房地产市场发展中一些深层次的根本性问题,仍未得到解决和纠正,房价仍然持续上涨得不到有效的抑制,甚至出现政府越管问题越多的现象。
由此可见,虽然我国房地产业发展前景是好的,但是如果不正视我国房地产经济管理问题,仍然会对产业的稳定和发展产生阻碍,一、房地产经济管理过程中主要存在的问题:(一)机制不完善,管理流于形式在近几年政府对房地产的管理可谓重拳出击,政策短时间里密集推行。
但效果不佳,许多政策规定只流于形式,走走过场,执行不到位,甚至不乏失真、变形例子。
实施细则的制定颁布远远跟不上实施原则的制定颁布,我国相关经济管理的措施落实大。
部分采取自上而下的形式,中央政府与地方政府房地产两级监督管理调控职责范围未划分清晰和明确的定位。
导致我国房地产行业政策的出台都是中央与地方政府的非合作博弈。
目前我国房地产市场正处于快速发展的过渡阶段,房地产业高收益与低成本的特点使其成为地方经济的支柱产业和地方财政重要来源,也成为地方政府推高地价,拉高房价的原动力。
房地产管理论文模板(10篇)
2房地产企业党建工作的加强与改进建议在企业的发展过程中,只有充分发挥党员的先锋模范作用,不断提高管理水平,协调好员工之间的关系,才能使企业不断进步。
完善党的组织建设,可以为企业的发展提供政治保障,带领企业不断进步。
2.1对党建工作重新定位,促进党建工作的发展要想解决这个问题,就必须找出问题的关键所在。
对党建工作重新进行认识,重新定位,意识到党建工作的重要性,对企业的领导和员工开展整治思想教育,提升他们的思想素质,为党建工作的发展创造良好的环境。
由于房地产企业具有自己的行业特点,所以党建工作要有自己的特色,将新的党建理论应用于房地产企业的管理之中,体现企业的服务价值。
同时,重视企业内部党员的选拔工作,积极促进党组织的发展,发挥党员的先锋模范作用。
2.2重视制度建设,健全房地产企业开展党建工作的机制建立健全党建工作领导机制。
企业的党组织对房地产企业党建工作的发展具有非常重要的影响作用,因此,为了促进房地产企业党建工作的发展,各级党组织要集中精力,齐抓共管,不断开创党建工作发展的新局面。
建立健全党建工作责任机制。
明确党建工作的责任机制,责任到人,确保各个岗位的工作人员各司其职。
领导不抓党建工作是失职“,一把手”抓党建工作时本职,抓不好党建工作是不称职。
所以,房地产企业的党组织领导要各司其职,全面推进党建工作。
建立健全部门联动运行机制。
党建工作是一个系统的工作,不能一蹴而就。
所以,为了搞好房地产企业党建工作,需要建立统一的部门联动机制,联合各个部门,齐心协力,整体配合,共同进步。
④建立健全党组织工作制度。
建立健全党组织工作制度包括的内容较多,如党员教育管理制度、党组织活动经费保障制度、参与房地产企业重大问题决策的制度、党员的发展制度、党组织生活会制度等。
2.3构建网络化平台,加大党建工作的渗透力21世纪是知识和科技的时代。
网络给各行各业带来便利的同时,也改变了很多行业的发展方式。
比如财务管理系统,简化了财务人员的工作环节,减轻了他们的工作强度,并且使财务信息的处理更加准确。
房地产开发与经营管理论文【范本模板】
房地产开发与经营管理论文姓名:武智辉班级:工管11-1班学号:1163131102品牌策略在房地产运营中的作用摘要:我国房地产业经过20多年特别是近几年的迅速发展,已成为启动内需的消费热点和国民经济新的增长点,成为国民经济的重要产业,然而经过这么多年的发展,房地产市场的竞争越来越激烈,已从质量竞争,价格竞争阶段过渡到了品牌竞争阶段。
品牌竞争已成为企业占领市场,提高利润率的重要手段。
相应的房地产的运营策略也从单一的价格营销、人员促销、广告营销等传统的方式转变到实施品牌策略的综合运营阶段。
也只有这样才能增加房地产商品的无形价值,提高企业资金的回报率,并争取在与资本市场的结合中赢得优势.本文首先从品牌的概念出发,论述了品牌的含义、特点以及在现阶段实施品牌营销的重要意义。
然后通过研究我国房地产市场的现状、行业现状、企业自身现状发现:我国虽然有很多的房地产开发企业,但在规模上、实力上与国外房地产企业存在很大的差距,特别是在创造品牌,实施品牌策略方面更是如此。
因此,如何创建品牌,实施品牌战略已经成为我国房地产企业面对竞争必须解决的问题.关键词:品牌房地产运营策略文化一、什么是品牌?什么是品牌?品牌体现的是商品的质量,但又不仅仅是商品的质量。
屈云波在《品牌营销》一书中将“品牌体现的质量”定义为:“根据消费者对于一个产品或服务的全面质量或优势的感知认识,关系到它的目的、意图具有选择性。
”由此我们可知“品牌体现的质量"是一种感性认识,对于一个品牌来说是一种无形的的、全面的感知,它体现的不仅仅是真实的、客观的产品质量,还包括一系列更为广泛的能使消费者得到满足的东西,如产品的可信度、生产和销售企业的信誉、消费者精神和心理上的满足等。
房地产品牌是一个多维网络结构的动态系统。
广义而言,它可分为项目品牌和企业品牌,项目品牌是企业品牌的基础.从法律角度讲,房地产品牌是一种知识产权。
知识产权是产权的一种形态,也是可以像资本一样运营、实现增值.房地产品牌一旦创立,就能够产生普通商标所起不到的重要作用.这一作用就是品牌效应。
房地产经营管理论文
房地产经营管理论文我国房地产经营管理本科专业经历了兴起、快速发展、被分拆合并和重新开设的历程。
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房地产经营管理论文篇一房地产企业经营管理房地产经营管理论文摘要摘要:房地产的开发与经营与其他商品的开发、经营相比,具有涉及范围广、经手环节多、形式多样等特点,因而在开发与经营过程中会表现出难度大、风险高以及受政策等因素影响更强等特点。
因此在房地产开发与经营活动中,进行大胆的改革与创新,具有十分重要的意义。
房地产经营管理论文内容关键词:房地产;企业;经营管理中图分类号:F293.33 文献标识码:A文章编号:引言品牌经营是房地产企业核心经营的核心,它对消费者和房地产企业都具有非常重要的意义,对提高房地产企业的核心竞争能力,要求转变企业的经营机制,强化企业人才培养机制和人力资源管理机制,提升企业的融资能力,提高企业营销策划能力,建立企业文化和诚信机制,增强企业的团体凝聚力,进行企业的技术创新、管理创新和品牌创新。
1.房地产企业经营基本要素1.1房地产企业的内部管理内部管理大体上可以总结为一个根本、两个侧重点和三个建设。
一个根本就是指在管理上,房地产企业要做到以人为本;两个侧重点就是指房地产企业要做到标准化管理并且要实施IS09000质量保证体系;而三个建设是指房地产企业要不断地进行进步的制度建设、先进的企业文化建设和有竞争能力的组织建设。
1.1.1必须具有自己独特的企业经营理念和企业精神,更要尊重人性,尽可能多地考虑企业员工和客户的利益,为社会做尽可能多的益事,并把以人为本的这一理念作为指导企业发展的最高行为准则,也可以说实施以人为本的管理是房地产企业成功的根本所在。
1.1.2房地产企业实施IS09000质量保证体系是非常迫切和必要的,它是企业成功经营的基础。
而IS09000质量保证体系是全世界顶级专家经过对全球成千上万的成功企业的质量管理进行总结,并且经过科学周密的研究论证而形成的企业管理质量体系。
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《房地产经营管理》课程考核论文
题目:对房地产经营管理的浅析
姓名:周翔班级:工程监理学号:2101843127
中文文摘房地产经营管理是房地产的高层领导人在现代市场经营观念的指导下,为构建和维持长久的竞争优势,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业发展全局出发而作出的较长时期的总体性的谋划和行动纲领。
近几年,企业经过市场经济的洗礼,在房地产经营管理思想、理念以及管理方式、方法、手段等方面都有了较大进步,但与现代企业管理要求还有一定距离。
关键词经营管理战略风险金融
正文内容
房地产经营是从事房地产业的人对房地产项目进行的经济营建,主要表现了房地产企业与房地产市场的经济关系.而房地产管理是房地产从业者对房地产企业内部的资源,方案进行人性化,科学化,经济化的优化操作和整合.其实,房地产开发已经贯穿房地产的经营与管理中,或者说房地产经营与管理涵盖在房地产的整个流程,通过合理,有效的房地产经营与管理以达到房地产企业利润最大化,风险最小化,资源整合最优化,最终实现社会责任化。
房地产经营管理战略的目的就是企业在未来发展的途径上如何适应市场,将企业所具有的资源如何配置,并形成和加强自身的独特的核心竞争力,实现预期目标。
从这一目的来看,首先就必须解决好企业所在行业的准确预测,清晰地判断所从事行业的发展阶段、发展周期、发展空间等,进而正确预测产品市场,分析产品市场走向、产品发展趋势、市场竞争程度、客户满意度、忠诚度、客户的需求爱好以及区域、国家的宏观经济发展等。
真正做好行业及市场的准确预测,就能较清晰地看清未来市场及产品发展趋势,为企业发展指明方向,企业经营战略才有了坚实的基础,因此经营管理战略作用发挥对外依赖于行业及市场的准确预测和把握。
房地产经营管理坚持的原则有:
1.必须坚持以动态管理和优化组合为基本特征的项目管理思路。
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2.必须坚持项目经理部组建的“三个一次性”科学定位.
3.必须坚持项目经理责任制和项目成本核算制。
4.
必须坚持经营风险与施工风险相分离的原则。
5.必须坚持建立内部要素市场,为项目部提供最佳的有偿服务。
6.必须坚持以项目制度建设为基础,促进项目运行做到有法可依,有章可循。
加强企业内部项目管理的制度建设,着重抓好两个方面,即:企业层面的制度建设和项目部层面的制度建设。
7.必须坚持对项目经理部的二次分配,保证项目责任目标的全面实现。
在房地产经营中利润与风险是并存的。
经营风险是指企业在经营活动中,为占领市场所采取的经营策略而形成的风险,主要包括:(1)投标风险,即企业在投标过程中向业主做出的让利风险和资金运作风险(如采用BT、BOT、EPC等工程承包模式);(2)市场风险,即项目承包合同签订后,外部市场发生较大变化(如主材价格上涨超过一定幅度);(3)意外风险,即项目在实施过程中发生不可抗力的意外风险;4)坏帐损失风险,即项目交工决算后,项目的应收帐款由于特殊原因(如业主破产等)而形成的坏帐损失。
施工风险是指工程项目在施工、组织、管理过程中形成的各种风险,主要包括:(1)管理风险,即项目在施工过程中由于管理水平、管理方法、管理制度和管理业绩的优劣而形成的费用风险;(2)质量风险,即由于工程质量状况而产生的质量成本风险(如返工损失、由质量状况而引发的经济奖罚等);(3)安全风险,即由于安全事故而引发的责任风险;(4)施工工期风险,即由于施工工期提前或拖后而形成的经济责任风险;(5)施工技术风险,即由于采用某种施工技术、施工工艺而引起的费用增减风险。
经营风险是企业行为,应由企业来承担。
施工风险是工程项目管理的过程风险,理应由项目经理部承担。
项目部作为一次性的临时组织,不具备承担企业经营风险的能力。
房地产企业管理的四大手段:1、技术性手段。
2、利益性手段。
3、契约性手段。
4、社会科学性手段。
中国房地产业目前正面临非常重要的变革时期,针对这样的变革时期,我们中国的房地产业到现在为止,面临着那些相关的问题,我们针对这些问题,该怎样去解决,这是我们首要解决的问题.
总的来说,中国房地产业主要面临三个困境,面临着宏观经济的调整、金融资本的波动以及政策调控。
分为三点,第一,利率汇率风险、第二价格泡沫隐忧,现在大家都在争论当前的房地产价格是否过热,因此这一点也是当前房地产市场面临非常重要的问题。
第三,融资渠道问题。
总体来看,利率的变动对中国房地产业影响是四个方面,房地产开发商、房地产投资方、住房消费者、土地市场。
首先看一看利率变动对开发商的影响。
利率大家都知道,是一个资金成本的问题,银行贷款每年按揭的利率会进一步增高,承受的资金成本进一步加大,如果利率进一步升高,资金成本对开发商来说会上升,同时也会进一步加大对整个市场价格的风险,或者说一个预期,可能作为买方来说,会进一步的去估计这个市场,会进一步的加息,可能会持币待购。
同时资金回笼周期也会进一步的便短。
其次是房地产投资方。
由于市场的价格下跌,显然易见会使投资方所承受的投资收益会下降,所以对投资方的影响,是投资收益率下降。
对于消费者的影响,我们每个月需要还款的压力加大了,这一点会影响很重要的方法,就是会影响到我们提前还款,同时由于这个市场预期这个利率会进一步的上调,预期到这个市场价格进一步的下跌,很多购房者存在着持币观望或者是准备想买房但是又面临着种种市场价格会下调的预期,这一点的影响也是非常重要的。
总体来说我们对房地产消费者也存在着非常复杂的结构性影响。
关于土地市场,中国土地市场进一步规范,使拿地的成本进一步增强,土地的价格会进一步上升,因此,在利率上调的情况下,土地价格会进一步上升。
总体来说,中国房地产泡沫如果从金融的角度考察,面临四个方面的主因。
首先是银行的过度参与,银行不够紧缩银根,在放贷的审批上过于松散,影响了整个市场,导致房地
产泡沫增长的一个主因。
其次是宽松的金融环境,关于低利率的问题,很多国家的房地产泡沫都是因为当时泡沫时期,这个国家的金融产业政策所制订的低利率政策所导致的。
第三个方面,政府的控制力薄弱,政府政策的控制力薄弱,第四,国际资本流动影响,国际炒家投资中国房地产市场,为的是投资收益,为了房地产价格的升值,为了汇兑升值导致的影响,综合来看,导致中国房地产市场,乃至全世界房地产泡沫四个方面的原因,都可以归结为以上四点。
分析了当前各国导致房地产价格进一步产生泡沫原因之后,对于政府的政策,有哪些方面的借鉴因素呢?第一,关于汇率稳定的问题。
第二,利率工具要合理利用,利率大幅度的上升或者大幅度的下降,都会导致整个行业资金面的急剧紧缩或者急剧宽松,这都是导致泡沫的原因,因此利率也要合理有调节的有管制的进一步温和的调节。
第三,银行贷款严格的控制,银行贷款对于整个房地产行业的资金链影响非常大,所以银行贷款的严格审批,在泡沫时期,也是非常重要的。
第四,采用非常多元化的产业政策,多头并举的管理措施,这也是非常重要的方面。
总体来讲房地产经营管理工作水平的高低是决定企业经济效益的一个重要因素,同时也是企业综合素质和核心竞争能力的具体体现。
因此,必须提高自我的房地产经营与管理的能力。