担保公司业务风险评估管理规定
担保公司的风险评估与控制方法
担保公司的风险评估与控制方法随着金融行业的快速发展，担保公司作为一种重要的金融机构，扮演着对借款人提供风险保障以促进信贷发展的角色。
然而，担保公司自身也面临着各种风险。
本文将就担保公司的风险评估与控制方法进行探讨。
一、内部风险评估与控制担保公司应建立完善的内部风险评估与控制机制，以便及时发现和解决内部潜在风险。
1.建立健全的内部审计制度：内部审计可以通过对担保公司的运营流程、业务操作、财务状况等进行全面审查，识别出潜在的风险点并提出相应的改进措施。
2.制定有效的企业风险管理政策：担保公司应制定明确的风险管理政策，确保各部门遵循风险管理的标准流程，建立健全的风险防控机制，并加强内部员工的风险意识培训，提高风险识别能力。
3.提升信息系统安全性：担保公司要加强信息系统的安全性和保密性，确保客户信息的完整性和可靠性，避免风险因信息泄露而加大。
二、外部风险评估与控制除了内部风险，担保公司还需要面对来自外部环境的风险，需要进行外部风险评估与控制。
1.建立行业信息共享机制：担保公司可以与其他担保机构和金融机构建立信息共享渠道，共享客户风险信息和行业动态，及时获取市场信息，提高风险识别的准确性。
2.维护良好的客户关系：担保公司应与借款人保持密切联系，及时了解其经营状况及还款能力，建立风险预警机制，确保能够及时采取措施应对风险。
3.不断完善风险管理工具：担保公司可以借助大数据、人工智能等技术手段，通过对客户信息的分析和风险模型的建立，实现对风险的预测和控制。
三、资本风险评估与控制资本风险是担保公司面临的最大风险之一，合理评估和控制资本风险是确保担保公司健康经营的关键。
1.制定资本管理制度：担保公司应建立科学的资本管理制度，包括资本充足度评估和监测、风险资本测算、资本调整等，确保资本在风险管理中的有效运作。
2.建立合理的资本结构：担保公司应根据业务发展和风险规模，合理配置资本，确保担保公司有足够的资本来承担风险，并能满足监管机构和借贷方的资本要求。
担保业务风险管理制度评审会制度评议会制度保后管理制
担保业务风险管理制度评审会制度评议会制度保后管理制本制定主要目的是为了规范和有效管理担保业务风险，维护公司和客户的权益，并加强担保业务的保后管理。
本制度适用于公司的担保业务，并于2022年1月1日起正式实施。
一、评审会目的和职责1.评审会的目的是对担保业务的风险进行评估、监控和管理，确保公司在担保业务中的风险可控。
2.评审会由公司主管领导亲自主持，负责组织担保业务的风险评估和决策，并监控担保业务的执行情况。
3.评审会有权对公司担保业务的风险情况进行评议，提出相应的管理意见和改进措施，并对决策进行跟踪和督促。
二、评审会的组成和职责1.评审会由公司主管领导及相关部门负责人组成，并设立专门的评审小组。
2.评审小组由公司内部授权人员组成，负责担保业务的风险评估、监控和管理。
3.评审小组成员的职责包括但不限于：–对担保业务进行风险评估；–提出风险管理建议和改进措施；–监测担保业务的执行结果；–定期向评审会提交风险报告。
三、评审会的运作方式1.评审会定期召开，原则上至少每季度召开一次，并可根据需要进行临时召开。
2.评审会应提前至少3个工作日通知参会人员，并提供相关材料和报告。
3.评审会应做好会议记录，并要求相关人员对会议内容进行签字确认。
四、评审会的决策和措施1.评审会对担保业务的风险评估和决策具有决策权，可按照公司制度和政策提出相应的管理意见和改进措施。
2.评审会有权要求担保业务相关人员对决策结果进行落实，并对结果进行跟踪和督促，确保决策的有效执行。
3.评审会应及时将决策结果和措施反馈给相关部门，确保风险管理和保后管理工作的落实。
五、评审会的保密义务1.评审会成员应保守评审会的商业秘密，不得泄露评审会的讨论内容、决策和相关资料。
2.评审会成员在离职或转岗时，应签署保密协议，并归还或销毁评审会相关资料。
六、附则1.本制度经评审会审议通过，自2022年1月1日起施行。
2.本制度的解释权归公司主管领导及评审会的组织者和执行者所有。
担保公司风险管理方案
担保公司风险管理方案担保公司风险管理方案是指为了防范和控制各种可能对担保公司运营和业绩产生负面影响的风险，担保公司根据不同的风险类型和程度，采取一系列的预防、监控和应对措施，以确保公司的稳定运作和最大限度地保护公司和投资者的利益。
1.市场风险管理担保公司面临的市场风险主要包括市场价格波动风险、行业发展风险和竞争风险等。
担保公司应建立一套完整的市场风险管理体系，包括风险评估和监控机制。
担保公司应密切关注市场动态，及时分析和研判市场走势，制定相应的策略和措施，以降低风险对公司的影响。
2.信用风险管理信用风险是担保公司面临的最主要的风险之一、担保公司应建立信用评估体系，严格把控借款人的信用状况和还款能力。
在风险评估阶段，担保公司应采取多种手段获取借款人的信用报告、财务报表和行业背景等信息，并对其进行综合评估。
同时，担保公司应设立风险补偿基金，为可能发生的违约提供一定程度的保障。
3.流动性风险管理担保公司面临的流动性风险主要包括资金周转风险和借款人提前还款风险。
担保公司应建立合理的资金管理机制，以确保公司有足够的流动性来应对可能的还款压力。
此外，担保公司还应与金融机构建立良好的合作关系，确保及时获得所需的资金支持。
4.操作风险管理操作风险是指由于内部人员疏忽、错误或不当操作所引发的风险。
为了降低操作风险，担保公司应建立健全的内部控制制度，确保各个环节的合规性和规范性。
同时，担保公司应加强对员工的培训和教育，提高他们的风险意识和业务素质。
5.法律风险管理法律风险是指由于法律法规变化、诉讼纠纷等原因引发的风险。
担保公司应与律师事务所建立密切的合作关系，及时获取相关法律法规的最新信息，并对自身的业务进行合规性审查。
此外，担保公司还应建立健全的合同管理机制，确保与借款人签订的合同具备法律效力。
总之，担保公司风险管理方案应包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险和法律风险等方面的管理措施，以综合保障公司的稳定运作和最大限度地保护公司和投资者的利益。
担保法对担保风险评估的规定与指引
担保法对担保风险评估的规定与指引引言：担保是金融交易中常见的一种方式，它能够提供额外的保障，降低借款人违约的风险，同时也为借款人提供了获得更有利的贷款条件的机会。
然而，担保并非没有风险，因此担保法在规定担保风险评估方面起到了重要的作用。
本文将分析担保法对担保风险评估的规定与指引，并通过案例加以说明。
一、担保风险评估的重要性担保风险评估是指对担保物的价值、可变现性、市场流动性等进行全面评估，以确定债权人在违约情况下能否通过担保物实现其债权。
担保风险评估的准确与否直接关系到债权人的利益保障，同时也影响到金融机构的风险控制能力。
因此，担保法对担保风险评估作出了明确的规定与指引。
二、担保风险评估的规定根据《中华人民共和国担保法》第十九条的规定，债务人与债权人可以约定担保物的种类、数量、质量、价值、变现方式等事项。
这一规定明确了担保风险评估的要素，即担保物的种类、数量、质量、价值和变现方式。
债务人与债权人在约定担保物时，应当充分考虑这些要素，确保担保物能够满足债权人在违约情况下的实现债权的需求。
三、担保风险评估的指引担保风险评估的指引主要体现在《中国人民银行关于担保公司业务监督管理的通知》中。
该通知明确了担保公司在进行担保业务时应当进行担保风险评估，并对评估的具体内容进行了规定。
其中，担保公司应当对担保物的质量、价值、可变现性等进行评估，并根据评估结果确定担保额度。
此外，通知还要求担保公司应当根据风险评估结果制定相应的风险控制措施，确保债权人的利益得到保障。
案例分析：某银行在发放一笔贷款时，要求借款人提供担保物作为贷款的担保。
借款人提供了一辆汽车作为担保物，并与银行签订了担保合同。
然而，在借款人违约后，银行发现该辆汽车的市场价值大幅下降，无法通过变现实现债权。
银行遂向法院提起诉讼，要求解除担保合同。
法院根据担保法的规定，认定借款人提供的担保物价值不足以实现债权，判决解除担保合同。
结论：担保风险评估在担保交易中具有重要的意义。
担保公司风险管理制度
担保公司风险管理制度引言担保公司作为金融机构的一种，承担着向借款人提供担保服务的重要角色。
然而，随着金融市场的不断发展和变化，担保公司面临着越来越多的风险，需要建立完善的风险管理制度来应对挑战。
本文将介绍担保公司风险管理制度的重要性，并探讨一些常见的风险管理措施。
一、风险管理的重要性担保公司的经营活动面临着多种风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
这些风险可能导致公司面临损失甚至破产，因此建立一个完善的风险管理制度十分重要。
担保公司风险管理制度的目标是降低风险暴露，保护公司和借款人的利益。
通过建立一套标准和程序来识别、测量、监控和控制风险，担保公司可以更好地管理自身的风险，并提供更安全可靠的担保服务。
二、风险管理措施1. 信用风险管理担保公司的核心业务是向借款人提供担保，因此信用风险是最主要的风险之一。
为了管理信用风险，担保公司可以采取以下措施：•严格的借款人审查：担保公司应建立完善的借款人审查制度，包括对借款人信用记录、财务状况和还款能力进行综合评估。
•多样化的担保方式：担保公司可以采取多种担保方式，如抵押、质押、保证等，以降低信用风险。
2. 市场风险管理市场风险是指由于市场变动引起的风险，包括利率风险、汇率风险等。
为了管理市场风险，担保公司可以采取以下措施：•合理的利率风险管理：担保公司应对利率敏感度进行评估，并建立控制利率风险的措施，如设立利率敏感性限制、制定动态调整策略等。
•多元化的业务布局：担保公司可以选择多个不同行业、不同地区的项目进行担保，以分散市场风险。
3. 操作风险管理操作风险是指由于内部操作活动导致的风险，如错误操作、内部欺诈等。
为了管理操作风险，担保公司可以采取以下措施：•建立内部控制制度：担保公司应建立完善的内部控制制度，包括明确的岗位职责、审批权限限制、操作流程规范等，以减少操作风险的发生。
•加强员工培训和监管：担保公司应定期组织员工培训，提高员工风险意识和操作技能，并进行严格的监管和内部审计。
担保公司风控部管理制度
第一章总则第一条为加强担保公司风险控制能力，确保公司稳健经营，保障公司资产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于担保公司及其子公司、分支机构的全体员工，包括但不限于风控部、业务部门、财务部门等相关人员。
第三条风险控制部门负责公司风险管理的整体规划和实施，对担保业务进行全面的风险评估、监测、预警和处置。
第二章风险管理体系第四条建立健全风险管理体系，包括风险识别、评估、监控、预警和处置五个环节。
第五条风险识别：通过业务流程、合同审查、行业分析等方式，识别担保业务中的潜在风险。
第六条风险评估：根据风险识别结果，对风险进行量化评估，确定风险等级。
第七条风险监控：建立风险监控机制，对已识别和评估的风险进行持续监控，确保风险处于可控范围内。
第八条风险预警：对可能引发风险的事件进行预警，及时采取应对措施。
第九条风险处置：针对已发生的风险，制定应急预案，采取有效措施进行处置。
第三章风险控制措施第十条加强担保业务审批流程，确保业务审批的合规性。
第十一条对担保申请进行严格审查，包括申请人资信状况、担保项目合规性、担保物价值评估等。
第十二条建立担保物管理制度，确保担保物安全，防止担保物价值缩水。
第十三条对担保合同进行严格审查，确保合同条款的合法性和有效性。
第十四条建立担保业务责任追究制度，对违反规定、造成损失的责任人进行追究。
第四章风险信息管理第十五条建立风险信息共享机制，确保风险信息在公司内部各相关部门之间畅通无阻。
第十六条定期进行风险信息统计分析，对风险情况进行汇总和报告。
第十七条建立风险信息档案，对风险事件进行记录、保存和分析。
第五章风险培训与宣传第十八条定期组织风险培训，提高员工风险意识和风险控制能力。
第十九条加强风险宣传，普及风险知识，提高员工对风险的认知。
第六章附则第二十条本制度由担保公司风险控制部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由担保公司风险控制部门根据实际情况进行解释和修订。
了解担保公司的风险评估和管理策略
了解担保公司的风险评估和管理策略担保公司是一种金融机构，主要提供为借款人提供担保的服务。
与其他金融机构相比，担保公司的业务模式具有一定的风险，因此需要进行风险评估和管理策略。
本文将讨论担保公司的风险评估方法和管理策略。
一、担保公司的风险评估方法担保公司在评估风险时需要考虑许多因素，包括借款人的信用质量、担保品的价值和流动性、担保公司自身的财务状况等。
下面是几种常见的担保公司风险评估方法。
1. 信用评级信用评级是衡量借款人信用质量的一种方法。
担保公司会根据借款人的资信状况，如征信记录、债务比率、还款能力等，给予其相应的信用评级。
评级结果可以帮助担保公司确定借款人的风险水平，从而制定相应的担保方案。
2. 抵押品评估担保公司通常会要求借款人提供担保品，如房产、车辆等。
在风险评估阶段，担保公司会对担保品的价值进行评估。
评估结果会影响担保公司对借款申请的审核结果和担保额度的确定。
3. 流动性分析流动性是指担保品在市场上的变现能力。
担保公司需要对担保品的市场行情进行分析，确保在出现风险时能够及时变现以保证资金的安全。
二、担保公司的风险管理策略担保公司在日常经营中需要采取一系列的风险管理策略，以应对可能出现的各种风险。
下面是几种常见的担保公司风险管理策略。
1. 分散化风险担保公司通常会将风险分散在多个借款人之间，通过分散投资来降低整体风险。
这样一来，即使有部分借款人无法按时还款，整个担保公司的风险也能得到控制。
2. 定期回顾和更新担保方案担保公司定期回顾和更新担保方案，对已存在的担保合同进行风险评估。
在风险变化较大的情况下，担保公司可能需要采取相应措施，如提高担保费率、增加担保品要求等。
3. 建立风险管理体系担保公司需要建立完善的风险管理体系，包括内部控制、风险监测和报告机制等。
通过建立合理的风险管理体系，担保公司能够更好地评估和管理风险。
4. 合理定价和费率制定担保公司需要进行风险定价和费率制定，确保担保费用能够覆盖风险成本，并实现合理的利润。
融资担保公司评估制度范本
融资担保公司评估制度范本第一章总则第一条为了规范融资担保公司的评估行为，加强风险管理，保护投资者和借款人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》、《融资担保公司监督管理条例》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于在我国境内设立的融资担保公司（以下简称公司）的评估活动。
第三条评估活动应遵循客观、公正、公平、透明的原则，确保评估结果的真实性和准确性。
第四条公司应建立健全内部评估制度，明确评估职责、程序和方法，确保评估活动的有效实施。
第二章评估对象和内容第五条评估对象为公司提供的各类融资担保业务。
第六条评估内容包括：（一）借款人的信用状况、财务状况、经营状况和还款能力；（二）担保项目的风险程度、收益水平和合规性；（三）担保业务的合规性、风险控制措施和内部管理制度；（四）其他可能影响担保业务的风险因素。
第三章评估程序第七条评估程序分为以下几个阶段：（一）初步审查：对借款人和担保项目的初步审查，包括查阅相关资料、现场调查等；（二）风险评估：对借款人和担保项目的信用风险、市场风险、操作风险等进行评估；（三）收益评估：分析担保项目的预期收益和实际收益，评估项目的盈利能力；（四）合规性评估：检查担保业务的合规性，是否存在违法违规行为；（五）综合评估：综合考虑借款人、担保项目、收益和合规性等因素，作出评估结论；（六）评估报告：编制评估报告，明确评估结果和意见。
第八条评估过程中，公司应充分运用数据分析、现场调查、专家咨询等方法，确保评估活动的科学性和准确性。
第四章评估结果和运用第九条评估结果分为合格、关注和不合格三个等级。
（一）合格：表示借款人和担保项目风险可控，具备还款能力，担保业务合规；（二）关注：表示借款人和担保项目存在一定风险，需加强风险监控；（三）不合格：表示借款人和担保项目风险较大，不符合担保条件。
第十条公司应根据评估结果，决定是否提供担保，并对合格项目制定相应的风险控制措施。
担保公司风险控制管理制度
第一章总则第一条为规范担保公司风险控制管理，确保公司稳健经营，维护客户和股东利益，根据《中华人民共和国公司法》、《担保法》等相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及其所有分支机构、子公司。
第三条本制度旨在建立和完善担保公司风险控制体系，明确风险控制职责，加强风险防范和化解，确保担保业务安全、合规、高效运行。
第二章风险控制组织架构第四条本公司设立风险控制委员会，负责制定风险控制政策和制度，对担保业务进行全面风险评估，指导各部门落实风险控制措施。
第五条风险控制委员会下设风险控制部，负责具体实施风险控制工作，包括风险评估、监控、预警、处置等。
第六条各部门应设立风险控制岗位，负责本部门风险控制工作，确保风险控制措施落实到位。
第三章风险评估第七条风险评估应遵循以下原则：（一）全面性：对担保业务涉及的各类风险进行全面评估。
（二）客观性：以事实为依据，客观公正地进行风险评估。
（三）前瞻性：关注潜在风险，提前预警。
第八条风险评估包括以下内容：（一）担保对象评估：对担保对象的信用、财务状况、经营状况等进行评估。
（二）担保业务评估：对担保业务的风险程度、风险敞口等进行评估。
（三）担保担保物评估：对担保担保物的价值、变现能力等进行评估。
第四章风险监控与预警第九条风险监控应遵循以下原则：（一）实时性：对担保业务风险进行实时监控。
（二）准确性：确保监控数据的准确性和完整性。
（三）有效性：及时发现风险，采取措施化解。
第十条风险监控包括以下内容：（一）担保对象监控：对担保对象的信用、财务状况、经营状况等进行持续监控。
（二）担保业务监控：对担保业务的风险程度、风险敞口等进行持续监控。
（三）担保担保物监控：对担保担保物的价值、变现能力等进行持续监控。
第十一条风险预警应遵循以下原则：（一）及时性：在风险发生前，及时发出预警。
（二）准确性：预警信息准确无误。
（三）有效性：预警措施有效。
第五章风险处置第十二条风险处置应遵循以下原则：（一）迅速性：在风险发生时，迅速采取措施处置。
融资担保公司管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范融资担保公司经营行为，加强融资担保行业管理，促进融资担保行业健康发展，根据《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内依法设立的融资担保公司（以下简称担保公司）。
第三条担保公司是指经工商行政管理部门登记注册，以担保业务为主营业务，为借款人提供担保服务，收取担保费用的金融机构。
第四条担保公司应当遵循合法、合规、稳健、高效的原则，依法经营，诚实守信，保障借款人、担保人和其他相关方的合法权益。
第五条国家金融监督管理部门负责对担保公司实施监督管理，其他相关部门按照职责分工，共同做好融资担保行业管理工作。
第二章设立与变更第六条设立担保公司应当具备以下条件：（一）有符合本规定的章程；（二）注册资本不少于人民币1000万元；（三）有符合任职资格的高级管理人员和合格的从业人员；（四）有健全的组织机构和管理制度；（五）有符合国家规定的营业场所和设施；（六）有符合国家规定的财务会计制度；（七）法律、行政法规规定的其他条件。
第七条申请设立担保公司，应当向工商行政管理部门提交以下材料：（一）设立担保公司的申请书；（二）可行性研究报告；（三）章程草案；（四）注册资本证明；（五）高级管理人员和从业人员任职资格证明；（六）营业场所和设施证明；（七）财务会计制度证明；（八）法律、行政法规规定的其他材料。
第八条工商行政管理部门应当自收到申请材料之日起20个工作日内，对符合条件的，颁发营业执照；对不符合条件的，不予颁发营业执照，并书面告知申请人。
第九条担保公司设立后，如需变更名称、住所、注册资本、经营范围等事项，应当依法办理变更登记手续。
第十条担保公司合并、分立或者解散，应当依法进行清算，并按照规定向工商行政管理部门办理注销登记。
第三章经营范围与业务规则第十一条担保公司可以经营以下业务：（一）为借款人提供担保；（二）发行担保债券；（三）担保咨询；（四）其他经批准的业务。
担保公司业务风控管理制度
第一章总则第一条为规范担保公司业务风控管理，保障公司稳健经营，防范和控制业务风险，根据《中华人民共和国公司法》、《担保法》、《银行业监督管理法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于担保公司及其分支机构开展的所有担保业务。
第三条本制度旨在明确担保公司业务风控管理的目标、原则、职责和程序，确保业务风险在可控范围内。
第二章业务风控管理目标第四条通过建立和完善业务风控管理体系，实现以下目标：1. 确保担保业务合规合法，符合监管要求；2. 控制业务风险，降低损失；3. 提高担保业务质量，提升公司竞争力；4. 保护公司、客户和利益相关方的合法权益。
第三章业务风控管理原则第五条业务风控管理应遵循以下原则：1. 全面性原则：覆盖担保公司所有业务领域和环节；2. 实事求是原则：根据实际情况，科学评估风险；3. 预防为主原则：加强风险识别、评估和预警，采取有效措施防范风险；4. 权责分明原则：明确各部门、岗位的职责和权限；5. 持续改进原则：不断优化业务风控管理体系，提高风险管理水平。
第四章业务风控管理职责第六条公司各部门、岗位应按照以下职责履行业务风控管理工作：1. 董事会：负责制定业务风控管理制度，审批重大风险事项，监督业务风控工作的实施；2. 高级管理层：负责组织落实业务风控管理制度，指导各部门、岗位开展业务风控工作；3. 业务部门：负责业务风控管理的具体实施，包括风险识别、评估、控制和处置；4. 风险管理部门：负责风险监测、预警和评估，提出风险控制建议，监督业务部门执行风险控制措施；5. 内部审计部门：负责对公司业务风控管理工作进行审计，确保业务风控制度得到有效执行。
第五章业务风控管理程序第七条业务风控管理程序如下：1. 风险识别：各部门、岗位在日常工作中，识别担保业务中的潜在风险；2. 风险评估：风险管理部门对识别出的风险进行评估，确定风险等级；3. 风险控制：根据风险等级，采取相应的风险控制措施，降低风险；4. 风险预警：风险管理部门对重大风险进行预警，及时报告给董事会和高级管理层；5. 风险处置：发生风险事件时，及时采取措施进行处置，降低损失；6. 风险回顾：对已发生的风险事件进行回顾，总结经验教训，改进业务风控管理。
担保公司风险管理制度
担保公司风险管理制度第一章总则第一条为了加强担保公司的风险管理，保护投资者权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国民法典》、《上市公司监管指引第8号——上市公司资金往来、对外担保的监管要求》等相关法律、法规和规范性文件，制定本制度。
第二条本制度所称担保公司风险管理制度（以下简称“本制度”）是指担保公司为有效控制和防范担保业务风险，保障公司稳健经营和持续发展，对公司风险管理组织架构、风险管理职责、风险识别与评估、风险控制与应对、信息披露等方面进行规范的制度。
第三条本制度适用于担保公司的所有业务活动，包括公司对控股子公司的担保。
第二章风险管理组织架构第四条担保公司应设立风险管理委员会，负责公司风险管理的决策和监督工作。
风险管理委员会由公司高级管理人员、财务部门、法律部门和风险管理部门等部门负责人组成。
第五条风险管理委员会的主要职责包括：（一）制定和修订担保公司的风险管理制度；（二）确定公司的风险管理策略和政策；（三）监督风险管理工作的实施，评估风险管理效果；（四）及时处理重大风险事件，并向董事会报告；（五）定期向董事会报告风险管理情况。
第六条担保公司应设立风险管理部门，负责公司风险管理的具体实施工作。
风险管理部门的职责包括：（一）开展风险识别、评估和监控工作；（二）制定风险控制措施和应急预案；（三）定期向风险管理委员会报告风险管理情况；（四）协助各部门进行风险管理工作。
第三章风险识别与评估第七条担保公司应建立完善的风险识别与评估体系，对担保业务风险进行及时、准确地识别和评估。
第八条风险识别与评估应包括以下内容：（一）对担保对象的财务状况、经营状况、信用状况等进行调查和分析；（二）评估担保项目的风险因素，包括财务风险、市场风险、信用风险、操作风险等；（三）对担保业务可能产生的损失进行预测；（四）评估担保业务的风险承受能力。
第九条担保公司应定期进行风险评估，根据风险评估结果调整风险控制措施。
担保公司风险管理制度
担保公司风险管理制度担保公司风险管理制度是指担保公司为了规避和控制风险而制定的一系列制度、规则和流程。
担保公司作为金融机构，其主要业务是为企业和个人提供担保服务，因此风险管理对于担保公司的发展和稳定具有至关重要的意义。
下面，我将从风险识别、风险评估、风险监控、风险控制和风险应对五个方面介绍担保公司风险管理制度的内容。
风险识别是担保公司风险管理的第一步，其目的是通过对潜在风险因素的识别，为后续的风险评估和控制提供依据。
担保公司可以从市场环境、行业特性、借款人信用情况、担保项目的风险特征等方面进行风险识别。
同时，担保公司还可以通过与客户交流、了解行业动态、监测企业财务状况等方式来获取风险信息。
风险评估是指对已经识别出来的风险进行量化和评估，以便确定其影响程度和可能性。
担保公司可以通过建立模型、使用统计分析方法、借助专业风险评估工具等手段进行风险评估。
风险评估的结果可以帮助担保公司确定不同担保项目的风险程度，并为后续的风险监控和控制提供依据。
风险监控是指担保公司对已经发生或正在发生的风险进行监控和跟踪。
担保公司可以建立风险监控系统，实时监测担保项目的风险情况，包括贷款余额、逾期情况、还款能力等。
同时，担保公司还可以制定相应的风险监控指标和阈值，一旦风险超过了预设的范围，即可及时采取相应的风险控制措施。
风险控制是指为了降低和规避风险而采取的一系列措施和方法。
担保公司可以从多个方面来进行风险控制，比如合理把握风险暴露度、合理配置风险资本、采取风险分散和转移等。
此外，担保公司还可以通过建立良好的内部控制制度、完善的风险管理流程和规范的操作手册等方式来提高风险控制的有效性。
风险应对是指担保公司在面临风险时采取的措施和对策。
担保公司可以通过建立应急预案、及时调整担保策略、加强内外部信息交流与沟通、合理利用保险和衍生工具等方式来应对风险。
此外，担保公司还可以加强与相关监管部门的合作，提高风险应对的整体能力。
综上所述，担保公司风险管理制度是担保公司为了规避和控制风险而制定的一系列制度、规则和流程。
担保风险评估制度
担保风险评估制度1. 风险识别机制- 明确担保业务中可能面临的风险类型，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
- 定期对担保对象进行信用评估，包括财务状况、经营状况、还款能力等。
2. 风险评估流程- 设立风险评估小组，负责对担保项目进行全面的风险评估。
- 制定风险评估标准和流程，确保评估工作的系统性和规范性。
3. 风险控制措施- 根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，如设定担保额度上限、要求提供反担保等。
- 对高风险项目采取更为严格的审查和监控措施。
4. 风险预警系统- 建立风险预警机制，对潜在风险进行实时监控和预警。
- 定期对风险预警系统进行测试和维护，确保其有效性。
5. 风险管理报告- 定期向管理层报告风险管理情况，包括风险评估结果、风险控制措施的执行情况等。
- 根据风险管理报告，对风险管理策略进行调整和优化。
6. 风险教育与培训- 对员工进行风险管理相关的教育和培训，提高其风险意识和风险管理能力。
- 定期组织风险管理研讨会，分享风险管理经验和最佳实践。
7. 法律合规性审查- 确保担保业务符合相关法律法规的要求，避免法律风险。
- 定期对担保合同进行合规性审查，确保合同条款的合法性和有效性。
8. 风险分散策略- 通过多元化担保项目，分散单一项目的风险。
- 考虑与第三方合作，共同承担风险，降低单一担保主体的风险敞口。
9. 风险处置预案- 制定风险处置预案，明确在出现风险时的应对措施和流程。
- 定期对风险处置预案进行演练，提高应对风险的效率和效果。
10. 风险管理信息系统- 建立风险管理信息系统，实现风险数据的集中管理和分析。
- 利用信息技术提高风险管理的自动化和智能化水平。
担保公司的风险评估与管理策略
担保公司的风险评估与管理策略在金融行业中，担保公司作为一种重要的金融机构，承担着对借款人进行风险评估、提供担保服务以及风险管理的职责。
本文将探讨担保公司面临的风险，以及如何评估和管理这些风险，以确保担保公司的稳健运营。
一、担保公司面临的风险1.1 信用风险作为担保公司，信用风险是其面临的首要风险之一。
当借款人无法按时还款或违约时，担保公司承担违约风险并需履行担保责任。
因此，担保公司需要对借款人进行全面的信用评估，包括评估其还款能力、还款意愿以及抵押物价值等因素。
1.2 操作风险操作风险是指由于担保公司内部人员或管理不善而导致的风险。
例如，某些员工可能会滥用职权，或者内部控制体系可能存在漏洞，从而导致资金管理、风险控制等环节出现问题。
担保公司应建立健全的内部控制制度，并通过培训和审核等方式不断加强员工的风险意识和责任意识。
1.3 市场风险市场风险是指由于市场环境变化而导致的风险，包括利率风险、汇率风险等。
担保公司需要密切关注宏观经济环境的变化，合理评估借款人所处行业的市场前景，并采取相应措施来规避潜在的市场风险。
二、担保公司的风险评估策略2.1 信用评估对借款人的信用评估是担保公司进行风险评估的核心工作。
担保公司应建立完善的信用评估体系，通过收集借款人的个人资料、财务信息以及信用报告等，综合考虑各种因素对借款人的信用状况进行评估，以便合理确定担保的金额和条件。
2.2 抵押评估对于担保公司提供担保的借款，涉及到抵押物的评估也是不可或缺的一步。
担保公司需要通过专业评估机构对抵押物的价值、可变现能力等进行评估，以确保抵押物的价值能够覆盖借款的本金和利息。
2.3 风险分散担保公司应通过合理的风险分散策略，将担保业务分散到不同的行业、地区和借款人身上，以减少特定行业或区域的风险对整个担保公司的影响。
例如，担保公司可以建立多元化的担保业务，同时控制单一借款人和单一行业的业务比例。
三、担保公司的风险管理策略3.1 资金管理担保公司的资金管理至关重要。
担保公司如何评估和管理风险
担保公司如何评估和管理风险在金融领域，担保公司作为一种专业性的金融机构，在借贷业务中扮演着重要的角色。
担保公司的主要职责之一就是评估和管理风险，以确保借贷双方的利益能够得到充分保障。
本文将探讨担保公司如何评估和管理风险，以及采取了哪些措施来降低风险水平。
一、风险评估担保公司在承担担保业务之前，必须进行全面的风险评估。
这一评估主要包括以下几个方面：1. 评估借款人信用状况：担保公司会对借款人的信用状况进行评估，包括借款人的个人信用记录、还款能力、还款历史等因素。
这有助于担保公司了解借款人的信用风险水平。
2. 评估借款项目风险：担保公司会对借款项目本身的风险进行评估。
这包括项目的市场前景、盈利能力、还款来源等因素。
担保公司会通过专业的风险评估模型来定量评估项目风险。
3. 评估担保方式风险：担保公司会评估所采取的担保方式的风险。
不同的担保方式具有不同的风险特征，例如信用担保、抵押担保、质押担保等。
担保公司需要根据项目的实际情况选择合适的担保方式，并评估其风险水平。
二、风险管理担保公司在评估完风险之后，需要采取一系列措施来管理和降低风险水平。
以下是常见的风险管理措施：1. 分散风险：担保公司在进行业务安排时，会尽量实现风险的分散。
这意味着将资金分散投向不同借款项目，避免集中承担高风险项目，以降低整体风险水平。
2. 设定风险容忍度：担保公司会根据自身风险承受能力设定风险容忍度。
这决定了担保公司在承担风险时所能接受的最高限度。
设定风险容忍度有助于担保公司在业务运作中及时察觉和控制风险。
3. 建立风险管理制度：担保公司会建立一套完善的风险管理制度，包括风险评估和风险控制的具体流程和操作规范。
这有助于提高风险管理的效率和准确性，减少因操作失误导致的风险。
4. 加强内部控制：担保公司会加强内部控制，确保各项业务操作符合规定，并能及时发现和纠正风险。
内部控制包括风险管理部门的设立、内部审计制度的建立、员工的风险培训等。
担保业务风险评估与风险分类管理制度
担保业务风险评估与风险分类管理制度一、风险评估风险评估是指对担保业务涉及的各项风险进行全面的评估和分析，确定风险的程度和可能性。
主要包括以下几个方面的风险评估：1. 信用风险：即担保人还款能力不足或违约的风险。
评估时需要对担保人的信用记录、经营状况、财务状况等进行调查分析。
2.市场风险：即市场环境和经济状况波动对担保业务的影响。
评估时需要考虑宏观经济因素、行业发展趋势等因素。
3.流动性风险：即企业或个人无法按时或足额偿还债务的风险。
评估时需要考虑企业或个人的现金流状况、偿债能力等因素。
4.操作风险：即担保业务操作中存在的失误、疏忽或不当行为造成的风险。
评估时需要考虑操作人员的素质、规范性管理等因素。
风险评估可以通过定量和定性分析相结合的方式进行，根据风险评估结果确定相应的风险分类管理制度。
二、风险分类管理制度根据风险评估的结果，可以将担保业务按照风险大小进行分类，并制定相应的管理制度。
一般可以分为三个层次的风险分类：1.高风险类：包括信用风险较高、市场风险较大、流动性风险较高的担保业务。
对于高风险类的担保业务，需要采取更加严格和谨慎的管理措施，例如要求担保人提供更多的担保物，加强对担保人的跟踪监控等。
2.中风险类：包括信用风险、市场风险、流动性风险相对较小的担保业务。
对于中风险类的担保业务，可以采取适度的管理措施，例如定期进行风险评估、加强对担保人的关注等。
3.低风险类：包括信用风险较低、市场风险较小、流动性风险较低的担保业务。
对于低风险类的担保业务，可以采取相对宽松的管理措施，例如简化审批流程、减少担保要求等。
同时，公司可以建立一个专门的风险管理部门，负责风险评估和风险分类管理的工作，及时跟踪和监控担保业务的风险情况，并及时采取相应的风险控制措施，确保担保业务的安全性。
在实际操作中，担保业务的风险评估和风险分类管理是一个动态的过程，需要及时根据市场和经济环境的变化进行调整和改进，以确保风险管理工作的有效性和可行性。
担保公司风险分类管理制度
第一章总则第一条为规范担保公司风险分类管理，有效识别、评估和控制各类风险，保障公司稳健经营，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于担保公司及其所有分支机构，涉及担保业务的风险分类、评估、监控和控制等方面。
第三条担保公司风险分类管理应遵循以下原则：（一）全面性原则：覆盖担保公司各类业务、环节和风险；（二）客观性原则：以客观事实为依据，科学评估风险；（三）动态性原则：根据风险变化及时调整分类标准和管理措施；（四）协同性原则：各部门协同配合，形成风险防控合力。
第二章风险分类第四条担保公司风险分为以下类别：（一）信用风险：担保公司因被担保人违约导致损失的风险；（二）市场风险：担保公司因市场波动、政策调整等因素导致损失的风险；（三）操作风险：担保公司在业务操作过程中因人为错误、系统故障等因素导致损失的风险；（四）流动性风险：担保公司因资金流动性不足导致无法履行担保责任的风险；（五）合规风险：担保公司因违反法律法规、监管要求导致损失的风险；（六）声誉风险：担保公司因负面信息传播导致品牌形象受损的风险。
第五条各类风险的具体分类标准如下：（一）信用风险：根据被担保人的信用等级、财务状况、还款能力等因素进行分类；（二）市场风险：根据市场波动、政策调整等因素对担保公司业务的影响进行分类；（三）操作风险：根据业务流程、人员操作、系统运行等因素进行分类；（四）流动性风险：根据担保公司资产负债状况、资金流动性指标进行分类；（五）合规风险：根据法律法规、监管要求对担保公司业务合规性进行分类；（六）声誉风险：根据担保公司品牌形象、社会影响力等因素进行分类。
第三章风险评估与监控第六条担保公司应建立风险评估体系，对各类风险进行定期评估，并根据评估结果采取相应措施。
第七条风险评估方法包括：（一）定量分析：运用统计、模型等方法对风险进行量化分析；（二）定性分析：根据风险发生原因、影响程度等因素进行定性分析；（三）风险评估矩阵：结合定量和定性分析，对风险进行综合评估。
担保公司业务的规章制度及内部风险控制制度
担保公司业务的规章制度及内部风险控制制度担保公司是一种金融机构，为借款人提供担保或担保服务，帮助他们获取贷款或融资。
担保公司业务的规章制度及内部风险控制制度非常重要，能够保障公司的正常运作，并有效降低风险。
一、担保公司业务的规章制度：1.组织架构：担保公司应建立相应的组织架构，包括董事会、监事会和董事长、总经理等职位的设立，明确责任与权限。
2.资金管理：担保公司应建立和完善资金管理制度，规定资金的使用和监管程序，确保资金的安全性和有效利用。
3.客户尽职调查：担保公司应建立客户尽职调查制度，包括对客户的信用调查、资产评估和现金流分析等，以确保提供担保的可行性和风险可控性。
4.担保审核与决策：担保公司应建立担保审核与决策制度，明确担保业务的申请、审核和决策流程，遵守相关法律法规，防范风险。
5.合同管理：担保公司应建立合同管理制度，规定合同的签订、履行和终止等流程，确保合同的有效性和合法性。
6.风险防控：担保公司应建立风险防控制度，包括战略风险、市场风险、信用风险和操作风险等方面的管理措施，确保风险的识别、评估和控制。
7.监督检查：担保公司应建立监督检查制度，包括内部审计和风险评估，以及对员工行为和管理过程的监督与检查。
二、担保公司内部风险控制制度：1.内部控制：担保公司应建立内部控制制度，包括风险控制、信息披露和内部审计等方面的管理措施，确保业务的规范和合规性。
2.风险分类与管理：担保公司应将风险分为市场风险、信用风险、操作风险等不同类别，并建立相应的风险管理流程，用以识别风险、评估风险和控制风险。
3.风险评估与监测：担保公司应建立风险评估与监测制度，对风险进行定性和定量评估，并通过风险监测系统对业务进行实时监测，及时发现和应对风险。
4.业务流程控制：担保公司应建立业务流程控制制度，对业务流程中存在的潜在风险进行分析和控制，确保风险的合理分散和业务的流程化。
5.内部审计：担保公司应建立内部审计制度，对公司各项业务、流程及操作进行定期或不定期的审计，发现问题并及时进行整改。
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担保公司业务风险评估管理规定LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】担保业务风险评估、风险分类管理办法（辽宁李卓）为规范担保业务操作，防控担保业务风险，提高担保业务运作效率，保障担保业务发展质量，根据国家有关法律法规和本公司实际情况，特制定本管理办法。
一、担保业务风险评估系统担保业务风险评估系统主要指本公司在开展担保业务的事前、事中和事后，对被担保企业的经营风险状况、信用等级状况、授保额度状况及被担保企业反担保措施状况进行的初步判断和系统评估。
（一）被担保企业风险状况初步判断。
该系统主要针对被担保企业的担保申请、会计报表、担保业务经理出具的被担保企业调查报告及风控经理通过其他途径获取的被担保企业信息等资料，初步判断该企业是否可作为担保对象。
风控经理认为能够接受的担保对象，可将该企业列为重点关注企业进行分析考察。
如有下列情形之一，风控经理向主管经理和总经理报告后，可直接予以否定。
①企业和企业负责人涉及诉讼的企业;②企业负责人被金融企业列为有不良信用记录的企业（请求合作银行协助查询）；③被担保对象经营不足一年的企业；④属于国家政策限制或淘汰行业的企业（登录国家发改委官方网站，参照国家“十二五”发展规划要求）；（二）、被担保企业信用等级评估系统。
该系统主要对被担保企业的信用状况实施等级评定，根据评定结果，确定是否为我公司合作被担保对象。
1、被担保对象评级体系内容本公司被担保对象评级体系包括被担保对象风险评价以及行业风险评价两部分；被担保对象自身风险评价。
主要评估和度量其信用风险水平及抗风险能力，包括信用履约评价、偿债能力评价、盈利能力评价、经营及发展能力评价、综合评价等5个方面。
综合评价包括领导者素质、管理水平、发展前景和与我公司业务合作情况等4个方面。
行业风险评价。
主要评估和度量被担保对象所在行业全部企业的整体信用风险水平，分为定性评价和定量评价两部分内容。
定性评价包括行业运营环境、行业竞争结构、行业运行表现、行业对宏观经济的敏感性和行业生产状况等五个方面；定量评价包括行业的财务效益、偿债能力、资产运营状况和发展能力等四个方面。
2、被担保对象信用等级设置本公司被担保对象信用等级评定实行百分制(特殊加分后超过100分的按100分计算)。
按附件中相应类别的指标及计分标准进行评分,按得分高低和单项指标,信用等级分为AAA＋、AAA、AA+、AA、A＋、A、B、C等八个等级，风险由前至后逐级递增。
①AAA+级。
得分≥95分,且满足下列限制性条件(下同):利息和到期信用偿还记录指标为满分,资产负债率≤50%,经营性现金净流量>0,所有者权益达到工业和综合类≥5亿元,农业和商贸≥4亿元。
上述一项指标达不到要求,必须下调信用等级,直至分值和限制性条件全部满足为止(下同)。
②AAA级。
90≤得分<95分,且资产负债率、利息和到期信用偿还记录为满分,经营性现金净流量>0。
③AA+级。
85≤得分<90分,资产负债率、利息和到期信用偿还记录为满分,经营性现金净流量或现金净流量>0。
④AA级。
80≤得分<85分,资产负债率、利息和到期信用偿还记录为满分,经营性现金净流量或现金净流量>0。
⑤A+级。
75≤得分<80分,资产负债率≤75%,利息偿还记录为满分。
满足上述条件但连续2年现金净流量和经营性现金净流量均出现负值的,最高只能评为A级。
⑥A级。
70≤得分<75分,资产负债率≤80%,利息偿还记录为满分。
⑦B级。
60≤得分<70分。
⑧C级。
得分<60分或虽得分≥60分,但符合直接认定为C级被担保对象条件之一的。
3、被担保对象信用等级特征及核心定义：被担保对象除具备上述信用等级设置的必要条件外，还将根据以下核心定义做出具体评级。
AAA＋级：生产经营属于国家鼓励发展行业，在本行业内具备很强竞争优势；管理层专业经验丰富、素质优秀；经营实力和财务实力雄厚，现金流量非常充足，被担保对象偿债能力极强，发展前景很好；生产经营规模需达到国家颁布的大型企业标准（事业法人除外）；违约风险极低。
AAA级：生产经营符合国家产业政策，在本行业内具备较强竞争优势；管理层具有较高专业知识和经验、素质优良；经营实力和财务实力很强，现金流量充足，偿债能力很强，发展前景良好，违约风险很低。
AA＋级：生产经营符合国家产业政策，在本行业内具有一定竞争优势；管理层具有一定专业经验且素质较好；经营实力和财务实力强，现金流量较充足，偿债能力强，发展前景稳定，违约风险低。
AA级：生产经营符合国家产业政策，在本行业内竞争地位基本稳定；管理层具有一定专业经验且素质较好；经营实力和财务实力较强，现金流量能满足生产经营需要，偿债能力较强，发展前景较稳定，违约风险较低。
A＋级：在本行业内不具备竞争优势，管理层素质及经营管理水平一般；经营实力和财务实力一般，现金流量仅能维持现有生产经营规模，存在一定违约风险。
A级：管理层素质一般、经营管理水平、经营实力和财务实力弱，部分财务指标恶化，现金流量偏紧，有可能出现逾期或垫付等违约情况；偿债能力较弱，违约风险较大。
B级：管理层素质差，经营管理和财务管理存在严重缺陷，财务状况整体恶化，依靠自身经营难以偿还债务，贷款本息逾期或垫付超过30天；违约风险大。
C级：各金融机构贷款本金或利息逾期90天（不含）以上或资产风险分类为不良。
行业风险评价的目标行业为国家统计局国民经济行业分类标准（GB/T4754－2002）中的“大类行业”（共计95个）和“中类行业”（共计396个）。
按照“重要性、风险同质性和操作性”的原则，对上述行业中部分行业进行评级（房地产、金融行业和事业类被担保对象除外）。
4、《被担保对象信用等级测评计分表》和《被担保对象信用等级测评汇总表》附后。
（三）被担保企业授保额度评估系统该系统主要对评级后的被担保对象的授保额度实施授信。
1、授保对象。
信用等级为A级以上企业；2、授保条件。
企业需符合国家产业政策，以生产型企业为主。
经营者或所有者具备一定的经营管理水平和能力，组织架构合理，企业及其经营者无不良信用记录，资产负债率适中，且能提供反担保措施等。
3、授保种类。
额度与期限：AAA及以上企业最高授保额度为3000万元；AA级以上企业最高授保额度为2000万元；A级以上企业最高授保额度为1000万元；B级一下企业我公司不予担保。
4、保费：AAA及以上企业可适当降低保费和咨询费比例，且可以分期缴纳；AA级以上企业可适当降低保费和咨询费比例，贷款入账后需要一次缴纳；A级以上企业保费和咨询费比例为每年3%，贷款入账后需要一次缴纳。
（四）被担保企业反担保措施评估系统。
反担保是指我公司为被担保企业实施担保时，为了分散和化解我公司的担保风险，而要求被担保人或被担保人委托的其他法人向我公司提供的担保措施。
应用好反担保系统，能够在一定程度上保护我公司的利益。
反担保既包括物的反担保，也包括权利的反担保。
反担保措施的评估是对反担保措施的合法性、权属、价值及可变现性进行全面评估。
1、反担保措施合法性审核。
主要依据《担保法》及《担保法司法解释》，对保证人、抵押物、质押的票据及权利进行合法性审核。
2、反担保物和权利的权属审核。
审核的内容主要包括：①审查有关权属凭证，判断反担保标的是否为反担保措施提供者所有；②对属于几方共有的标的，核实是否经过标的共有人同意，是否有权利处置；③标的是否存在权利瑕疵。
3、反担保措施评估⑴评估原则。
反担保措施评估一定要遵循“客观性、科学性、替代性、市场性和变现性”等原则。
⑵评估特点。
①反担保标的的无瑕性。
对反担保措施的评估，首先要解决反担保措施的无瑕性，为保证反担保标的顺利变现，还要审查反担保标的的合法性，其设置是否存在法律障碍，反担保标的的权属是否清晰，提供反担保标的的被担保人或其他人是否有权处置及是否存在质量瑕疵等。
②反担保标的的可变现性、易变现性。
当被担保人不能履行义务而发生代偿时，需要尽快变现反担保标的，以便获得补偿，保持担保机构资产的流动性。
因此评估反担保标的，要考察其变现的有关法律规定，并考察其行业和市场情况，判断反担保标的变现的可行性及所需期限。
③反担保标的的未来性。
反担保标的的评估基准日都被选择在承保之前，而被担保人不能偿还债务或者发生代偿都发生在未来的某个时刻。
因此对反担保标的的评估要考虑其未来性，分析担保责任期间影响反担保标的物价值变化的相关因素。
客观评估反担保标的。
④担保物未来的完整性。
在担保责任期间，反担保标的存在损坏、灭失的风险，因此有必要要求对反担保标的进行保险。
⑤反担保标的变现的税费。
反担保标的变现，会发生许多税费，使得担保机构得到的补偿低于变现价值。
进行评估时，应对此进行预测，特别是划拨土地使用权及其房地产的抵押，应充分考虑土地出让金等因素。
⑶评估方法。
反担保标的评估方法可分为：市场价格评估；重置成本法；收益现值法；清算价格法。
由于资产评估的专业性比较强，我公司在办理反担保业务过程中，如确需对反担保企业的资产进行评估时，将聘请专业评估机构进行。
二、担保（在保）业务风险分类系统本系统所称担保业务风险分类，是指对我公司已发生的在保业务，按照风险程度，判断被担保人及时足额履约的可能性。
对担保业务实施风险分类是我公司风险管理的基础性工作，更是风控管理的一项重要工作，其风险分类的结果是对担保业务风险状况（包括损失程度）做出相应的反映。
（一）担保业务风险分类的目标1、揭示担保业务的风险程度，真实、全面、动态地反映担保业务质量。
2、及时发现担保业务管理中存在的问题，并采取相应措施化解风险、降低损失。
3、为判断担保业务损失准备金是否充足提供依据。
（二）担保业务风险分类原则1、真实性原则，应真实、客观地反映担保业务风险状况。
2、及时性原则，应及时、动态调整分类结果。
3、全面性原则，对适用本办法的所有担保业务，存续全过程均应有对应的风险分类形态。
4、审慎性原则，对难以准确判断被担保人还款能力的担保业务，应适度下调其分类级次。
5、规范性原则，应按规定的权限和程序进行分类。
（三）担保业务风险分类的核心定义我公司对担保（在保）业务风险分类，借鉴商业银行对信贷资产实施五级分类标准，担保业务风险分类形态从高到低依次为正常类、关注类、次级类、可疑类和损失类，后三类合称为不良担保业务。
1、正常类：被担保人能够履行合同，没有足够理由怀疑担保业务本息不能按时足额偿还。
2、关注类：尽管被担保人目前存在一些可能对偿还产生不利影响的因素，但是依靠其正常经营收入，必要时通过执行反担保，能在规定期限内足额收回担保业务本息。
3、次级类：被担保人的还款能力出现明显问题，完全依靠其正常经营收入无法及时、足额偿还担保业务本息，即使执行担保，也可能会造成一定损失，预计损失在40％（含）以内。