2018连锁百货行业王府井发展研究报告
王府井调研报告
王府井调研报告1. 调研目的本次调研旨在了解北京王府井地区的商业状况、消费习惯以及人流情况,以便为商家提供市场分析报告和发展战略建议。
2. 调研方法为了充分了解王府井地区,我们采用了多种调研方法,包括实地观察、问卷调查和访谈等。
3. 王府井商业状况分析3.1 商业种类王府井地区内商业种类繁多,包括高-end奢侈品品牌店、大型百货商场、特色小吃摊等。
奢侈品品牌在王府井地区占据主导地位,而百货商场则以众多国际品牌、娱乐设施和餐饮服务为特色,吸引大量消费者。
3.2 人流情况根据我们的观察和统计数据,王府井地区的人流量非常大。
尤其是在周末和节假日,人潮涌动,人头攒动,人流集中在商场和热门景点,如王府井大街和东单地区。
而在工作日,人流较为平稳,以员工和本地居民为主。
3.3 消费习惯根据我们的调查,王府井地区的消费者消费能力较高,尤其是奢侈品消费。
他们更倾向于购买国际品牌的高档商品。
此外,人们在这里购物的目的不仅仅是为了购买商品,更是为了体验一种奢华的购物环境。
4. 市场分析4.1 优势王府井地区拥有众多的国际品牌和豪华商场,吸引了大量的购物游客。
其地理位置优越,交通便利,也为其提供了更多的机会发展。
4.2 劣势然而,王府井地区由于商业集中和人流量大,导致了较为拥堵的交通情况,给商家和消费者带来不便。
同时,随着电子商务的发展,线上购物平台的竞争也给王府井地区带来了一定的压力。
5. 发展战略建议5.1 加强品牌推广王府井地区商家应该注重品牌推广,通过广告、促销等方式提高知名度,吸引更多的消费者前来购物。
5.2 提升消费体验为了吸引更多的购物游客,商家应该注重提升消费体验,包括提供更好的服务、增加娱乐设施和活动,以及加强顾客沟通和反馈。
5.3 开拓线上市场考虑到电子商务的流行和线上购物平台的竞争力,王府井地区商家也应该积极开拓线上市场,提供线上购物服务,并与线下实体店相结合,打造线上线下一体化的购物体验。
6. 结论王府井地区作为北京的商业中心,吸引了众多购物者。
中国百货商业协会:2018-2019年度中国百货零售业发展报告
中国百货商业协会:2018-2019年度中国百货零售业发展报告报告显示,2018年,社会消费品零售总额38万亿元,比2017年增长9.0%,扣除价格因素实际增长6.9%,这是多年以来增速较低的一年。
其中,限额以上零售业单位中的超市、百货店、专业店和专卖店零售额比上年分别增长6.8%、3.2%、6.2%和1.8%。
各个业态增速普遍放缓,线上线下都面临较大压力。
百货业态经历多年的痛苦转型,整体有触底回升迹象。
例如,SKP在2017年单店125亿元销售的基础上,2018年销售再创135亿新高;银泰百货年度同店比大幅增长37%;王府井集团2018年净利润为近五年最高;远东百货在大陆的业务10年来首度由亏转盈;百盛集团在2017年扭亏为赢,2018年继续向好。
本报告由中国百货商业协会、香港冯氏集团利丰研究中心共同撰写,香港冯氏集团利丰研究中心根据本报告撰写制作英文报告,并同期发布。
1、总体发展持续向好从百货业发展的负面影响看,对百货最大两次影响,一是限制三公消费,二是电商分流,前者的影响已大致消化完成,后者也过了峰值,其它影响因素都是其次的、微弱的,所谓“利空出尽”。
从正面利好看,主要是消费升级和政策利好,前者关于是降级、分级还是升级的讨论很多,从大方面上一定是不断升级的。
政策方面,促进进口和关税下调等,有利于百货店的商品升级和价格下降、《电商法》限制了海外代购的无序发展,促进了高端商品消费的回流。
2、更多采用线上工具线上线下融合是大趋势,百货使用线上工具的空间更为广泛,人、场、货的联接都需要线上工具的支持。
从技术和手段应用上,不仅限于电商网站,也包括公众号、小程序、社群营销、APP等。
从实现的功能上,即包括商品查询与订购、物流服务,也包括基础的信息沟通、会员维护、积分或优惠券查询与使用、储值卡查询等。
多种手段,发挥不同的作用。
3、并购重组案例多发从长远看,并购案例将继续增加。
一方面是市场不乐观,部分企业销售和利润下滑,经营出现困难,需要找买家。
王府井运营管理调研报告
王府井运营管理调研报告1. 背景介绍王府井是中国北京市的一条历史悠久的商业街,也是中国著名的购物街之一。
随着经济的发展和人民生活水平的提高,王府井地区的商业活动不断增加,运营管理的重要性也日益提升。
本报告旨在对王府井的运营管理进行调研分析,探讨其优势和问题,并提出改进建议。
2. 王府井的优势王府井作为中国历史文化名街,具有以下优势:•地理优势:王府井位于北京市中心区,交通便利,吸引了大量的游客和顾客。
同时,附近有诸多著名的景点和购物中心,形成了独特的商业环境。
•品牌优势:王府井拥有着许多著名的历史品牌和传统老店,这些品牌具有较高的知名度和美誉度。
这使得王府井在吸引消费者方面具有独特的优势。
•丰富的文化资源:王府井地区保存了大量的历史文化遗迹和文物,这些资源为商业活动提供了独特的文化底蕴。
同时,王府井还组织了丰富多彩的文化活动,吸引了众多游客和居民。
•规模经济效应:王府井地区的商业活动相互促进,形成了规模经济效应。
商家之间的竞争和合作相辅相成,进一步提升了整个地区的竞争力。
3. 王府井的问题然而,王府井的运营管理也存在一些问题:•环境整治不力:王府井地区的交通和环境问题一直是困扰业态发展的重要问题。
尤其是人流量大、车辆拥堵等问题长期存在,对商业环境造成了一定的影响。
•旧店经营困境:尽管王府井的传统老店具有一定的品牌优势,但是随着时代的变迁,这些老店在经营模式和服务质量上需要不断更新。
部分老店经营困难,需要寻找新的发展方向。
•商业竞争压力:王府井地区的商业竞争日益激烈,新的商业中心和购物中心的兴起使得商业格局发生了变化。
王府井需要与其他竞争对手进行差异化竞争,提升自身的竞争力和吸引力。
•缺乏创新意识:王府井地区的运营管理相对保守,缺乏创新意识。
在新技术和新领域的应用方面存在较大的空白,需要加强创新能力和研发力度。
4. 改进建议为了提升王府井地区的运营管理水平,我们提出以下改进建议:•加强市政环境整治:加大对王府井地区的环境整治力度,提升公共设施和交通管理水平,改善商业环境。
北京王府井调查研究报告
北京王府井调研报告——王府井商圈形成的原因1.总体概述2.王府井商圈的历史3.王府井商圈的地域特色4.王府井商圈现状调研分析5.王府井商圈特征6.王府井商圈景观7.王府井商圈设施8.王府井商圈现存在问题9.王府井商圈发展建议10.结论王府井调研报告总体概要王府井步行街的区位关系王府井商业街位于我国首都北京的核心地段东至东单大街,西到南河沿一北河沿大街,南至东长安街,北到五四大街,区内面积1.65平方公里,位于京城中轴线东侧,紧邻故宫,天安门广场,人民大会堂。
由于它极其优越的地理位置巨大的商业潜力和深厚的文化底蕴,素有“金街”之美誉。
它同样也是北京几大商圈的中心,是人气商气的聚集之地,也被誉为首都第一商业街,成为北京商业的标志。
王府井商圈的历史王府井商业街是北京历史最为悠久,国内知名度最高,具有广泛国际影响力的商业步行街。
王府井有七百多年的历史,它最早的商业活动始于明代,从元代到清代是很多王公贵族府第的聚集区,有很深的历史渊源,故称为王府大街。
清光绪三十一年重新厘定地名,因街上有一眼甘冽甜美的水井,遂定名为王府井大街。
解放前夕,王府井大街和西单,大栅栏已成为北京的三大商业区。
50年代王府井建成了北京市第一个百货大楼,是全国最著名的一条商业街。
改革开放后,北京城中大批现代化商业设施的崛起使王府井商业街面临着巨大的冲击,当时的王府井,除了百货大楼仍作为一个标志性的形象代表着王府井的商业概念,许多老字号均己破败或消失。
二十世纪初期,王府井大街的商业活动进入了新时期,北京市政府决定对王府井步行街进行整治,经过改造王府井迅速跻身于北京四大商业区成为物丰人旺,集购物,休闲,文化,娱乐,旅游,餐饮,商务,住宿为一体的综合性商业步行街。
其中百年老店,现代名店,特色商店交错林立,互为衬托,它将现代商业与传统商业完美的结合起来,成为中国最著名,最成功的商业步行街之一。
王府井商圈的地域特色王府井步行街位居皇城,具有独特的地域文化,融入古典建筑和市井文化,反映京城文化和王府井步行街的历史变迁。
北京王府井调研报告
北京王府井调研报告一、调研目的与背景王府井是北京市的一个繁华商业区,也是中国历史文化名街。
本次调研旨在了解王府井商业区的整体发展状况、主要经营项目、消费人群特征及其对商业发展的影响等,为商家提供可行的经营建议,进一步促进王府井的商业繁荣。
二、调研方法与范围1. 调研方法:通过文献资料研究和实地观察相结合的方式进行调研。
2. 调研范围:调研主要集中在王府井大街及周边商业区域。
三、调研结果与分析1. 发展状况:王府井商业区经历了从传统商业区向现代商业区的过渡,目前呈现出高楼大厦林立、商品种类繁多的特点。
著名的商业综合体如王府井商场和东方广场等已经成为了城市的标志性建筑物。
2. 主要经营项目:调研发现,王府井商业区主要经营项目包括商场、餐饮、娱乐和特色小吃等。
商场是该区最主要的商业形态,一些国际知名品牌的旗舰店和精品店在这里集聚。
此外,由于王府井所在地的特殊地理位置和历史文化背景,此处的小吃摊位也吸引了大量的游客。
3. 消费人群特征:王府井商业区的消费人群以游客为主,尤其在节假日期间游客的数量更是相当庞大。
另外,也有一些本地居民常来此处消费。
消费者主要以年轻人为主,他们追求时尚、品味,并愿意为了独特的购物体验而来到王府井。
4. 影响因素分析:从调研结果分析,王府井商业区的成功发展有以下几个主要原因:首先,王府井地理位置优越,交通便利,吸引了大量的游客。
其次,商业建筑物的现代化和优质服务也对商业发展起到了积极的推动作用。
最后,特色小吃作为地方特色的代表,在吸引游客时起到了重要的作用。
四、调研建议1. 加强差异化发展:鉴于王府井商业区竞争激烈的特点,商家应注重特色经营,提供与其他商业区不同的产品和服务,以吸引更多消费者。
2. 提升服务质量:商家应加强员工培训,提升服务质量,为顾客提供更好的购物体验。
3. 增加文化元素:利用王府井的历史文化背景,商家可以增加一些具有地方特色的文化元素,如传统工艺品展示和表演等,吸引更多游客。
王府井23个门店销售分析报告
王府井23个门店销售分析报告王府井是北京市中心商业街区,拥有众多门店,为了掌握销售情况并提升销售业绩,进行门店销售分析是非常必要的。
本报告将对王府井23个门店的销售情况进行分析,并提出相应的改进建议。
一、总体销售情况分析1.总体销售额分析:通过统计每个门店的销售额,发现销售额有较大差异。
分析销售额较高的门店的销售策略、产品组合等因素,可以为其他门店提供一些借鉴。
2.总体销售额同比分析:对比去年同期的销售额,以便了解销售额的增长情况,找出销售增长较慢或者下滑的门店原因,为改进提供参考。
3.客单价分析:计算每个门店的平均客单价,发现存在客单价较高和较低的门店。
分析客单价较高门店的消费者需求、产品特点等,可以为其他门店提供客单价提升的方法。
二、产品销售分析1.畅销产品分析:统计各门店销售额最高的产品,找出畅销产品的特点,可以加大对这些产品的推广力度。
2.库存周转率分析:计算库存周转率,了解产品销售速度,发现库存积压的门店。
减少库存积压可以提高资金周转效率,可采取促销活动或调整采购计划等方式。
3.新品销售分析:对比新品销售额与老产品销售额,找出新品的市场接受度。
可针对市场反馈调整产品设计,或进行新品宣传推广。
三、促销活动分析1.促销活动效果评估:对比促销活动前后的销售额,计算促销活动的销售增长率,评估促销活动的效果,并分析促销活动的优缺点。
2.促销活动与销售额的关系:分析不同门店促销活动与销售额的关系,找出促销活动对销售额的贡献度,对于销售额下滑的门店可以加大促销力度。
3.促销活动效果持续性分析:通过观察促销活动后的销售情况,分析促销活动的效果是否长期可持续。
如果发现效果不持久,可以调整促销策略或推出新的促销活动。
四、终端市场分析1.周边竞争对手状况:调查周边竞争对手的销售情况和市场占有率,分析市场份额分布情况,找出存在差距的门店。
2.消费者购买决策分析:通过问卷、访谈等方式收集消费者对终端市场的购买决策因素和需求,了解消费者购买行为,为门店销售策略提供依据。
王府井2018年经营风险报告-智泽华
王府井2018年经营风险报告一、经营风险分析1、经营风险王府井2018年盈亏平衡点的营业收入为1,867,021.82万元,表示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利,低于这一数值时企业会亏损。
营业安全水平为30.10%,表示企业当期经营业务收入下降只要不超过804,094.23万元,企业仍然会有盈利。
从营业安全水平来看,企业承受销售下降打击的能力较强,经营业务的安全水平较高。
2、财务风险企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据,无法进行负债经营风险判断。
经营风险指标表二、经营协调性分析1、投融资活动的协调情况从长期投资和融资情况来看,企业长期投融资活动能为企业提供6,031.75万元的营运资本,投融资活动是协调的。
营运资本增减变化表2、营运资本变化情况2018年营运资本为6,031.75万元,与2017年的80,518.54万元相比有较大幅度下降,下降92.51%。
3、经营协调性及现金支付能力从企业经营业务的资金协调情况来看,企业经营业务正常开展,能够为企业带来688,969.11万元的流动资金,经营业务是协调的。
经营性资产增减变化表经营性负债增减变化表4、营运资金需求的变化2018年营运资金需求为负688,969.11万元,与2017年负522,612.56万元相比,经营活动创造的资金大幅度增加。
经营活动创造的资金随着营业收入的增长而继续增加,经营业务健康协调发展。
5、现金支付情况从企业的现金支付能力来看,企业经营业务的开展,能够为企业带来688,969.11万元的资金。
而企业投融资活动又为企业提供了6,031.75万元的流动资金,结果出现资金闲置,当期闲置支付能力695,000.86万元。
6、整体协调情况从两期数据来看,企业的资金状况是协调的,各项活动是有资金保证的。
但要注意防止出现资金闲置。
王府井调研报告
王府井调研报告王府井是中国首都北京的一个著名商业街区,也是中国传统文化的鼎盛之地。
作为北京最繁忙,最有特色和最具代表性的地标性商圈之一,其吸引了大批本地和外地游客前来观光和购物。
我们对王府井进行了一次调研,旨在了解王府井商圈的发展现状、商业形态、客源特征、人流情况以及商家对于市场走向的看法等,本文将对调研结果进行分析和总结。
商圈发展现状王府井商圈地处繁华地带,商业气息浓厚,目前已形成了集购物、娱乐、文化、餐饮、住宿等多业态的商圈,并在持续发展中壮大着。
我们调查了300名前往王府井的游客,其中60%的游客来自外地,这些人们普遍会选择参观天安门广场、故宫、王府井大街这些地方。
我们还在商圈内随机访问了十家商家,其中六家表示他们的门店目前处于稳定发展的状态,三家表示其销售额有所下降,一家则会计划要扩大新业务领域。
商圈商业形态目前王府井商圈内的商业形态主要以中高档为主,品牌有搜狐广场,以及王府井商业中心,海龙宾馆等等。
此外,王府井商圈内还有一些具有历史古迹的商家,如全聚德、王府井书店等,这些商家对于王府井商圈的历史性意义不可缺少。
我们进一步了解到,王府井商圈的商业形态具有多元化趋势,未来可能会出现更多新的潮流、新的品牌入驻。
客源特征和人流情况游客是王府井商圈最大的客源特征之一。
由于中国历史文化的独特性和王府井商圈作为著名旅游景点的地位,我们发现游客是王府井商圈的主要客源。
我们的调查发现,进入王府井商圈的每个人都需要进行安检,这意味着人流在高峰期会受到约束。
但是在我们第一次调研时,我们观察到,周末人流最为密集,交通亦十分拥堵。
我们在五个小时内进行了两次计数,发现王府井大街人流量在周末高峰期会超过12万人!商家对市场发展的看法通过与商家的交流我们了解到,大部分的商家对于市场未来发展有一定信心,显示了他们对于王府井商圈的商业前景的optimism(乐观看法)。
但是也有商家认为,目前市场竞争激烈,需要不断进行店铺形象升级和改进服务质量来提高市场竞争力。
2018年百货行业发展现状和趋势调查分析-上书房信息咨询
2018年百货行业发展现状和趋势调查分析1、行业整体经营情况分析2017年中国百货商业协会85家会员企业年度经营统计数据显示,百货店销售总额7155.14亿元,比2016年的6558.50亿元增长了9.10%;利润总额为61.21亿元,比2016年的68.12亿元下降10.15%;主营业务利润为191.95亿元,比2016年的187.59亿元增长2.32%。
年末资产总额达到1470.36亿元,同比增长0.32%。
2017年会员企业经营面积有所增加,为2047万平方米,同比增长4.51%。
从业人员平均数为17.60万人,比2016的17.94万人减少了1.93%。
2、全渠道数字化模式成为行业主流当前百货零售市场,线上线下(O2O)深度融合是大势所趋。
为了全面探索零售业态升级,百货企业纷纷致力建构“实体+线上+移动端”全渠道数字化模式。
根据中国百货商业协会的调查发现,有高达86.3%的受访企业当前已开展O2O,而2016年的调查只有45.3%的受访企业已开展O2O。
当中,54.8%的受访企业已经开展了电子商务业务,比2016年增加8个百分点。
其中73.3%的企业拥有自建网络销售平台,13.3%的企业同时拥有自建网络销售平台及入驻第三方网络销售平台,只入驻第三方网络销售平台的企业有13.3%。
此外,37.0%的受访百货企业拥有自建移动端手机APP,比2016年增加10个百分点。
他们主要通过手机APP进行促销信息推送,商品销售,为消费者提供如室内导购,餐厅预定等附加服务。
3、全面迈向多业态布局在竞争激烈的百货行业,单一业态发展模式渐渐成为过去式,越来越多百货企业已朝多业态、多领域、协同化方向转型,通过多元化的经营业态来顺应消费者需求的转变。
比如金鹰商贸就在2017年推出了全新的G•LIFE系列,通过自营、合作、合资等多种方式,开发了G•MART、G•TAKAY A、G•QUTE、G•BEAUTY、G•HEALTH、G•BABY六个业务单元,分别对应生活精品超市、书店、宠物、美妆集合店、健康保健、婴童几个领域,以满足中产阶级消费者的消费升级需求。
王府井财务报告综合分析
王府井财务报告综合分析引言概述:王府井是中国最大的百货连锁企业之一,其财务报告是了解该企业经营状况和财务健康的重要依据。
本文将对王府井财务报告进行综合分析,以揭示该企业的财务状况和经营表现。
一、财务状况分析1.1 资产状况王府井财务报告显示,该企业的总资产规模持续增长。
其中,固定资产投资持续增加,反映了企业对于扩大规模和提升服务质量的投入。
流动资产方面,现金流量稳定,存货周转率逐年提高,说明王府井的库存管理和供应链运营得到了有效控制。
1.2 负债状况财务报告显示,王府井的负债状况相对稳定。
长期负债主要用于企业扩张和投资项目,短期负债主要用于运营资金周转。
企业的偿债能力较强,资产负债率保持在合理水平,说明企业经营风险相对较低。
1.3 财务稳定性王府井的财务报告显示,企业具有较强的财务稳定性。
净利润持续增长,毛利率和净利率保持在较高水平,表明企业的盈利能力较强。
此外,企业的现金流入和流出相对平衡,现金流量充足,为企业的持续发展提供了稳定的资金支持。
二、经营表现分析2.1 销售收入王府井的财务报告显示,销售收入逐年增长。
这主要得益于企业的市场拓展和产品结构优化。
王府井积极开拓线上线下销售渠道,通过多元化的产品组合满足不同消费者的需求,提高了销售收入。
2.2 成本控制财务报告显示,王府井在成本控制方面表现出色。
通过优化供应链管理和降低运营成本,企业有效控制了产品成本和销售费用,提高了盈利能力。
此外,企业还注重人力资源管理,提高员工的工作效率和绩效,减少了人力成本。
2.3 利润增长王府井的财务报告显示,企业的净利润持续增长。
这主要得益于销售收入的增加和成本的控制。
企业通过市场营销策略的优化,提高了产品的市场竞争力,从而增加了销售额。
同时,通过提高运营效率和降低成本,企业实现了利润的增长。
三、经营风险分析3.1 市场竞争王府井所处的百货零售市场竞争激烈,面临来自其他百货企业和电商平台的竞争压力。
财务报告显示,王府井通过不断创新和提升服务质量,保持了一定的市场份额和竞争优势。
王府井调研报告
王府井调研报告调研报告调研目的:本次调研的目的是了解北京王府井地区的商业发展现状,包括商场、餐饮、旅游等方面的情况,以便我们更好地了解当前市场的竞争态势和商机。
调研方法:通过实地走访和网络调查的方式进行调研。
调研结果:1. 商场发展现状王府井地区有多个大型商场,如王府井百货、东方广场等,这些商场规模庞大,提供了各种各样的商品和服务。
其中,王府井百货以其多元化的品牌和高端的消费体验著名,吸引了大量的顾客。
然而,随着电商的兴起,部分商场的销售额逐渐下滑,面临着转型的压力。
2. 餐饮行业发展情况王府井地区的餐饮行业发展迅速,各种中餐、西餐和特色餐厅琳琅满目。
尤其是一些高端餐厅,通过搭配独特的装修和精致的菜品,吸引了大量的消费者。
此外,在王府井周边,一些小吃摊位也颇具人气,吸引了众多的游客和年轻人。
3. 旅游业发展状况作为北京市的旅游景点之一,王府井地区的旅游业发展很好。
这里有着悠久的历史和丰富的文化,每年吸引了大量的游客前来观光和购物。
此外,一些旅游景点和特色商店也增加了吸引力和竞争力。
4. 电商对传统商业的影响随着电商的不断发展,越来越多的消费者选择在网上购物,这对传统商业带来了一定的冲击。
部分商场的销售额下滑,需要加大线上线下融合的力度,提供更好的购物体验和便利服务。
建议:1. 商场可以通过加强品牌建设、提供个性化的消费体验和引入新的商户等方式来提高竞争力。
2. 餐饮行业可以加强创新,推出更多独特的菜品和特色餐厅,满足消费者的需求。
3. 旅游行业可以加强宣传力度,提高景点和商店的知名度,吸引更多的游客。
4. 传统商业可以结合电商的优势,提供线上线下融合的购物体验,满足不同消费者的需求。
总结:通过本次对王府井地区商业发展的调研,我们发现这里商场发展现状良好,餐饮行业和旅游业也都取得了较好的成绩。
然而,随着电商的崛起,传统商业也面临一定的挑战。
因此,商家需要不断创新,提供满足消费者需求的产品和服务,以应对竞争和变化。
王府井调研报告
兰州店
昆明店
大钟寺店
北京大兴店
湖南株洲店
培育期 3 9 1 1 关店 5 关店 1 3 1 关店 3 1 3 1 预计2年 预计3年 预计3年 -
是否成功 y y y n n y y y n y y y y y y y y y
成功率 50%
75% 80%
83%
1.开店成功率:阶段开店成功率稳步上升,且新店培育期缩短 2.品牌,管理优势
47604
2011-12年 62672
结论:进取型扩张,很大成功的可能,保证可持 续发展预计给公司带来更大的效益,正向因素
业务经营
• 店龄结构 合理的店龄结构及成熟门店装修,保持合理成长节奏,在
新门店扩张情况下,平衡发展速度和效益的关系
• 坪效 较高的坪效,很大程度上是由于对核心商业优质物业资源的占有
3.现金流充沛:逐年稳定增长,2009和2010增速分别为41%和
36%,绝对值达到16亿元
• 扩张的特点 1.同区域,同城开店,强化规模议价能力。
2010-2012新开和拟开的店
北京大钟寺店 北京大型店 唐山店
成都二店(1) 株洲(1 )
2.加大福自州有店 物业开西店安,店 提升长郑州期店经(1营)稳定鄂尔性多。斯(2)
投资要点
➢ 全国布局,治理优化 ➢ 战略 ➢ 业务 ➢ 管理及财务
战略
➢ 战略取向:进取型扩张 ➢ 扩张的成功与否,取决于时机,能力,策略
• 扩张的新机遇 1. 收入水平的梯次提升 → 广大地区GDP在2000-
6000美元之间 → 可繁荣发展的大环境 2. 宏观调控 → 商业物业供给量增加 → 提供更
通过上述措施,预计毛利率有望得到提升,毛利率 的发展趋势,仍是需要关注点
王府井调研报告
王府井调研报告王府井调研报告(一)近日,我对北京市王府井地区进行了一次调研。
王府井地区作为北京市的传统商业街区之一,拥有着丰富的历史文化底蕴和繁华的商业氛围。
在这次调研中,我主要关注了王府井地区的商业格局、文化特色和发展潜力。
下面,我将从这三个方面对王府井地区进行分析和总结。
首先,王府井地区的商业格局呈现出多元化和现代化的特点。
在这里,可以找到各类商业综合体、高档购物中心、时尚品牌店以及国内外知名的餐饮企业。
这些商业实体形成了一个庞大的商业网络,吸引了来自各地的顾客。
随着消费升级和旅游业的发展,王府井地区的商业格局也在不断升级和优化。
其次,王府井地区独特的历史文化特色成为其独具魅力的一面。
这里有着众多历史名胜,如故宫、天安门广场等,吸引了大量的游客和观光者。
同时,王府井地区也积极发展自身的文化产业,推动传统文化与现代商业的融合。
例如,中国书店的建立和王府井Department Store的文创产品,不仅丰富了消费者的购物选择,也提高了王府井地区的整体文化氛围。
最后,王府井地区有着巨大的发展潜力。
作为北京市的核心区域之一,王府井地区凭借其优越的地理位置和独特的商业资源,成为投资者和商家们的热门选择。
同时,随着城市发展和人民生活水平的提高,王府井地区还有很大的空间来发展更多的商业项目和文化产业。
国家政策和城市规划的支持也为王府井的发展提供了有力的保障。
综上所述,王府井地区作为北京市的传统商业街区之一,拥有着多元化和现代化的商业格局、独特的历史文化特色以及巨大的发展潜力。
它是北京城市发展的重要组成部分,也是带动经济增长的重要引擎。
相信在不久的将来,王府井地区将会迎来更加繁荣的时代。
王府井调研报告(二)在我调研的过程中,我还发现了王府井地区存在一些问题和挑战。
首先,随着消费升级和电子商务的快速发展,传统商业街区面临着消费者流失和线下销售下降的问题。
尤其是受到新型冠状病毒疫情的影响,人流量和消费意愿都出现了下降。
北京王府井调研报告
北京王府井调研报告——王府井商圈形成的原因1.总体概述2.王府井商圈的历史3.王府井商圈的地域特色4.王府井商圈现状调研分析5.王府井商圈特征6.王府井商圈景观7.王府井商圈设施8.王府井商圈现存在问题9.王府井商圈发展建议10.结论王府井调研报告总体概要王府井步行街的区位关系王府井商业街位于我国首都北京的核心地段东至东单大街,西到南河沿一北河沿大街,南至东长安街,北到五四大街,区内面积1.65平方公里,位于京城中轴线东侧,紧邻故宫,天安门广场,人民大会堂。
由于它极其优越的地理位置巨大的商业潜力和深厚的文化底蕴,素有“金街”之美誉。
它同样也是北京几大商圈的中心,是人气商气的聚集之地,也被誉为首都第一商业街,成为北京商业的标志。
王府井商圈的历史王府井商业街是北京历史最为悠久,国内知名度最高,具有广泛国际影响力的商业步行街。
王府井有七百多年的历史,它最早的商业活动始于明代,从元代到清代是很多王公贵族府第的聚集区,有很深的历史渊源,故称为王府大街。
清光绪三十一年重新厘定地名,因街上有一眼甘冽甜美的水井,遂定名为王府井大街。
解放前夕,王府井大街和西单,大栅栏已成为北京的三大商业区。
50年代王府井建成了北京市第一个百货大楼,是全国最著名的一条商业街。
改革开放后,北京城中大批现代化商业设施的崛起使王府井商业街面临着巨大的冲击,当时的王府井,除了百货大楼仍作为一个标志性的形象代表着王府井的商业概念,许多老字号均己破败或消失。
二十世纪初期,王府井大街的商业活动进入了新时期,北京市政府决定对王府井步行街进行整治,经过改造王府井迅速跻身于北京四大商业区成为物丰人旺,集购物,休闲,文化,娱乐,旅游,餐饮,商务,住宿为一体的综合性商业步行街。
其中百年老店,现代名店,特色商店交错林立,互为衬托,它将现代商业与传统商业完美的结合起来,成为中国最著名,最成功的商业步行街之一。
王府井商圈的地域特色王府井步行街位居皇城,具有独特的地域文化,融入古典建筑和市井文化,反映京城文化和王府井步行街的历史变迁。
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2018连锁百货行业王府井发展
研究报告
目录
1. 双业态格局驱动业绩增长 (4)
2. 百货业态提供业绩确定性 (7)
2.1 可选消费加速复苏,助力公司业绩改善 (7)
2.2 公司展店有序,业绩增长具备可持续性 (8)
2.3 公司定位中高端,可选消费复苏助力业绩增长 (11)
2.4 门店结构有序,新店有望释放增长动力 (13)
3. 公司加码奥莱布局 (14)
3.1 国内奥莱业态进入高速成长期 (14)
3.2 公司重点发展奥莱业态,培育新的盈利增长点 (15)
4. 财务指标同业分析 (17)
5. 盈利预测与估值 (19)
5.1 门店及坪效分析 (19)
5.1.1 门店数量预测 (19)
5.1.2 店均面积预测 (20)
5.1.3 门店坪效预测 (20)
5.2 估值分析 (21)
5.2.1 绝对估值法 (21)
5.2.2 相对估值法 (22)
6. 风险提示 (22)
表格
表1:公司近年门店分布情况(万平米) (8)
表2:2017 年对公司净利润影响达到10%的门店盈利情况 (10)
表3:公司主要门店均定位中高端 (13)
表4:可比新店净利润(万) (14)
表5:2017 年各地奥莱三强一览 (16)
表6:财务指标对比 (18)
表7:公司门店预测 (19)
表8:门店面积预测 (20)
表9:预测百货业坪效 (20)
表10:预测购物中心坪效 (21)
表11:预测奥莱坪效 (21)
表12:公司绝对估值 (22)
表13:公司盈利预测表 (23)
插图
图1:重点零售企业销售增速企稳回升 (4)
图2:全国百大零售企业销售增速企稳回升 (4)
图3:公司营收和净利增速开启反弹 (5)
图4:公司费用端改善明显 (5)
图5:预测未来三年营收分布 (5)
图6:调整前王府井股权结构(截至2017 年) (6)
图7:调整后王府井股权结构(截至1Q18) (7)
图8:可选消费品高速增长 (7)
图9:公司展店不断提速 (8)
图10:公司新开店集中于中西部地区 (8)
图11:华北与西南地区,营收占比最高 (9)
图12:西北和华中营收高增 (10)
图13:西北、华中地区对营收增速贡献较大 (10)
图14:公司在各区域经营丰富的业态 (11)
图15:购物中心占经营面积的比重最大 (11)
图16:中高端化妆品增速常年高于大众化妆品 (12)
图17:公司同店增长强劲 (13)
图18:公司门店结构合理,新店占比三成 (13)
图19:美国CPI 和GDP 增速 (15)
图20:现阶段的国内经济环境类似70 年代的美国 (15)
图21:国内奥莱进入高速发展期 (15)
图22:国内TOP10 奥莱业绩增长迅猛 (15)
图23:2017 年新开业奥莱的运营商分布 (16)
图24:2017 年奥莱门店业绩排名 (16)
图25:东兴零售重点观测公司营业收入(亿) (18)
图26:东兴零售重点观测公司净利润(亿) (18)
1.双业态格局驱动业绩增长
王府井是全国布局的连锁百货龙头。
公司销售网络覆盖华北、华中、华南、西南、西
北、华东、东北等国内七大经济区域的30 个城市,旗下运营综合百货、购物中心、
奥特莱斯、超市、便利店及电子商务等多种经营模式。
截至2018 年一季度,公司坐
拥56 家连锁门店(其中2 家门店归属于联营合营企业)、120 家便利店,是国内少有
的全国布局、多业态协同发展的百货龙头。
行业复苏通道开启,构成百货基本面改善的大逻辑。
全国重点流通企业中,17 年百
货业的总销售额同比增2.8%,多增0.1pct;18 年5 月总销售额同比增1.3%.另一方
面,在一线城市消费升级和二、三线城市的消费复制的背景下,消费者需求向个性化、
品质化的体验式服务转变。
随着线下零售的关注度提升,实体零售行业复苏通道开启。
面向行业发展趋势,公司着力提升运营能力。
面向行业发展趋势和消费需求转变,公
司紧握发展机遇,较早实施了成功的转型战略。
♦ 其一,从精从重发展。
公司扩大销售网络的覆盖范围,在抢占中心和省会城市的同
时,加速二、三线城市布局。
♦ 其二,“一店一策”战略指导门店转型。
公司大力推进百货业态向品质化、购物中
心化转型,提升商品的运营能力。
对现有门店进行改造,引入英国老牌儿童体验店
Hamleys、小米体验店等,提高体验式服务能力;新店在开设品质化中高端购物中
心的同时,逐步覆盖主题百货、社区百货等多业态。
同时,公司重点发展百货折扣
店和城市奥特莱斯业态,通过并购大幅提高奥莱运营能力。
转型战略初现成效,公司业绩复苏迅速。
公司打造面向消费需求的连锁零售,精准的
战略转型使得公司复苏快于行业水平。
2016 年公司营收增速企稳回升,并在2017
年实现由负转正。
2017 年公司录得营收260.85 亿,同比增11.09%;归母净利9.1
亿元,同比增18.6%,增速居行业领先水平。
1Q18 公司实现营收71.5 亿元,同比
增6.11%;归母净利录得4.54 亿元,同比大涨107.81%,扣除财务费用后净利同比
增速仍达到近40%的水平。
图1:重点零售企业销售增速企稳回升图2:全国百大零售企业销售增速企稳回升。