创业计划书的财务部分
创业计划书财务分析
创业计划书财务分析一、引言本文档旨在对创业计划书中的财务分析部分进行详细阐述。
财务分析是创业计划书中至关重要的一部分，它能够帮助创业者评估项目的可行性和盈利能力，为投资者提供决策依据。
本文档将对创业项目的财务状况、收入预测、成本分析以及资金需求等方面进行详细分析。
二、财务状况分析1. 资产负债表根据创业计划书提供的数据，我们编制了资产负债表。
资产负债表是企业财务状况的一个重要指标，它能够反映企业的资产、负债和净资产状况。
根据资产负债表，我们可以计算出企业的净资产、资产负债比率等指标，从而评估企业的偿债能力和财务风险。
2. 利润表利润表是企业经营活动的一个重要指标，它能够反映企业的收入、成本和利润状况。
根据创业计划书提供的数据，我们编制了利润表，计算出了企业的销售收入、成本、毛利润和净利润等指标。
通过对利润表的分析，我们可以评估企业的盈利能力和经营效益。
三、收入预测根据创业计划书提供的市场调研数据和销售预测，我们对企业未来一段时间内的收入进行了预测。
收入预测是创业计划书中的一个重要部分，它能够帮助创业者和投资者了解企业的盈利能力和市场前景。
我们根据市场规模、市场份额、产品定价等因素，结合历史数据和趋势分析，预测了企业未来一段时间内的销售收入。
四、成本分析成本分析是创业计划书中的一个重要部分，它能够帮助创业者评估企业的生产成本和经营成本，从而确定产品定价和盈利能力。
我们对企业的生产成本、人力成本、运营成本等进行了详细分析，并计算出了单位产品成本和总成本。
通过成本分析，我们可以评估企业的盈利能力和经营效益。
五、资金需求根据创业计划书提供的资金需求和投资计划，我们对企业的资金需求进行了详细分析。
资金需求是创业计划书中的一个重要部分，它能够帮助创业者和投资者了解企业的资金状况和融资需求。
我们根据企业的运营规模、资本投入、固定资产购置等因素，计算出了企业的资金需求和融资规模。
六、风险分析创业计划书中的风险分析是对创业项目的风险进行评估和分析，以帮助创业者和投资者了解项目的风险和可行性。
创业计划书财务分析内容
创业计划书财务分析内容一、财务分析概述财务分析是创业计划书中非常关键的一部分，它能够帮助创业者全面了解自己的创业项目，包括预期的投资规模、预期的收入和支出、财务风险等。
在这一部分，我们将对创业项目进行财务分析，包括资金需求分析、投资回报预测、财务风险分析等。
通过财务分析的过程，我们将为投资者提供清晰的财务证据，让他们更加相信我们的项目具有良好的发展前景和利润空间。
二、资金需求分析1. 初始投资初始投资是指启动创业项目所需的初始资金。
初始投资包括固定资产投资、流动资金投资和无形资产投资。
固定资产投资主要用于购置办公设备、厂房、仓库等设施。
流动资金投资主要用于采购原材料、支付员工工资和日常生产经营开支。
无形资产投资主要用于品牌宣传推广、产品研发等方面。
初始投资是创业项目成功与否的重要保障，资金不足会导致项目无法正常运作，甚至倒闭倒闭。
2. 运营资金运营资金是指创业项目日常经营需要的资金，包括原材料采购、生产成本、人工成本、销售成本、宣传推广成本、管理费用等。
运营资金是创业项目生存与发展的基础，足够的运营资金可以让创业项目更好地开展生产经营，保障项目的长期发展。
3. 资金筹措资金筹措是指创业项目如何准备资金的问题。
通常来讲，资金筹措方式包括自筹资金、外部融资、合作共赢等方式。
自筹资金是指创始人自己投入的资金，外部融资是指向银行贷款、招商投资等渠道融资，合作共赢是指与其他企业或个人合作共赢。
三、投资回报预测1. 收入预测收入预测是指在未来一段时间内，创业项目有望实现的总收入。
收入预测是创业项目融资的重要依据，也是投资者最关心的问题之一。
创业项目的收入主要来源于产品销售、服务费用等，通过市场调研和分析，我们可以得出一个较为准确的收入预测。
2. 支出预测支出预测是指在未来一段时间内，创业项目有望发生的总支出。
支出预测包括原材料成本、人工成本、销售成本、宣传推广成本、管理费用等。
通过对支出预测的分析，我们可以预测创业项目的盈利能力和风险水平。
大学生创业计划书财务分析部分范文
大学生创业计划书财务分析部分范文大学生创业计划书财务分析部分(一)财务分析1、资本结构与前期投资公司早期的启动资金主要来自风险投资、个人投资和银行贷款。
注册资本为115万元人民币，其中外来风险投资50万元，大学生创业资金申请10万元，银行贷款30万元，商标权、专利技术25万元。
公司成立初期的资本结构如图.在公司注册资本中，实有资产为90万元，公司成立过程中，需要网站设计与维护、物流仓储设备购置与使用、公司各部门费用等投入，尤其在物流货物仓储、仓储运输及配送设备、研发营销、网络平台等主要的环节加强资金投入。
努力在发展初期做到利用网络信息平台，方便生产厂商和销售商了解货物信息;货物仓储、仓储运输及配送设备，缩短出入库时间，降低存取时间，减少配送服务周转周期;通过营销、广告宣传，提高公司的知名度;不断进行研发，开发先进的软件管理系统，设计更加科学货物配送路线，降低成本。
在做好公司经营的同时，也要不断优化公司内部情况，努力做到人才配置合理并不断优化。
为此，公司结合资金状况，作出如下分配额。
2、财务预算及分析财务预算是一系列专门反映公司企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。
财务预算是公司企业全面预算体系中的组成部分，财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化，可以反映经营期特种决策预算与业务预算的结果，使预算执行情况一目了然。
2.1.1公司财务预算编制方法在公司做财务预算时，我们采用滚动预算的预算编制方法，便于公司财务的调整和修正。
滚动预算又称永续预算，在本年会计年度以前编制次年的年度预算，同时根据预算的具体情况，分别编制每个季度的预算。
其主要特点在于：根据新的情况进行调整和修订以后期间的预算，并在原预算基础上增补预算，从而逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动。
1)长期预算(分会计年度预算数据)2)短期预算(分季度预算数据)2.1.1公司财务预算编制预计现金流量表是反映企业一定期间现金流入与现金流出情况的一种财务预算，它是从现金的流入和流出两个方面，揭示企业一定期间经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量。
创业计划书财务包括啥内容
创业计划书财务包括啥内容一、资金需求创业初期的资金需求主要包括创业投资、固定资产投入、运营资金等方面。
首先需要计算初始投资总额，包括设备购置费、场地租金、装修费用等。
其次需要计算运营资金，用于日常生产经营的开支，包括原材料采购、员工工资、水电费用等。
在编制资金需求计划的过程中，需要详细列出每一项费用的具体金额，并合理分配资金投入。
二、资金来源资金来源主要包括自有资金、银行贷款、股权融资等多种形式。
在选择资金来源的时候，需要考虑自身的经济实力，风险承受能力，以及未来的发展规划。
如果需要借款，需要详细列出贷款金额、还款周期、利率等关键信息。
如果需要股权融资，需要说明股权结构、投资比例、融资方案等。
三、预算编制预算编制是财务计划书中非常关键的一部分。
需要制定财务预算、经营预算、销售预算等相关内容，可以根据不同的业务性质和规模来灵活调整。
预算编制涉及到成本估计、销售收入预测、利润预期等方面，需要进行详细的分析和计算。
在编制预算的过程中，需要考虑到不同因素对企业盈利能力的影响，制定合理的应对措施。
四、财务报表财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等，是反映企业财务状况和经营成果的重要工具。
资产负债表展示了企业的资产和负债状况，利润表反映了企业营收和利润情况，现金流量表记录了企业现金的进出情况。
这些报表需要根据企业的经营状况和相关数据进行准确填写和汇总，为企业的管理和决策提供可靠的数据依据。
五、风险评估在进行财务规划的过程中，需要考虑到一定的风险因素。
风险评估主要包括市场风险、竞争风险、资金风险等方面，需要制定相应的风险管理策略进行防范。
在制定风险管理策略的过程中，需要综合考虑市场环境、竞争态势、企业实力等因素，制定合理的风险控制措施，保障企业经营的顺利进行。
总之，一个完善的财务计划书可以帮助创业者做出明智的经营决策，提高企业的盈利能力和竞争力。
创业者需要根据自身的实际情况，认真编制财务计划，并不断进行监控和调整，实现企业的可持续发展。
创业计划书的财务分析
创业计划书的财务分析在创业的征程中，一份详尽且精准的财务分析是创业计划书的关键组成部分。
它不仅是评估创业项目可行性的重要依据，更是吸引投资者、指导企业运营的有力工具。
接下来，让我们深入探讨创业计划书中财务分析的各个重要方面。
一、初始投资预算初始投资预算是创业的起点，涵盖了从场地租赁、设备采购到人员招聘等一系列前期开支。
场地租赁方面，需要考虑地理位置、面积大小以及租赁期限。
比如在繁华的商业中心租赁一间 200 平方米的办公室，每月租金可能达到_____元。
设备采购也是一笔不小的开支。
根据业务类型，可能需要购买办公设备（电脑、打印机等）、生产设备（如果是制造业）或者服务设备（如美容美发行业的专业工具）。
假设采购一批高质量的办公电脑和相关设备，总花费约为_____元。
人员招聘的成本不能忽视。
包括招聘渠道费用、员工培训费用以及初期的工资支出。
以招聘 10 名员工为例，平均每人的招聘和培训成本约为_____元，首月工资支出总计_____元。
此外，还可能有一些杂项费用，如开业前的宣传推广费用、注册公司的费用、法律咨询费用等，大约需要_____元。
综合以上各项，初始投资预算总计约为_____元。
二、收入预测准确的收入预测是财务分析的核心。
这需要对市场需求、产品或服务的定价以及销售渠道有清晰的认识。
首先，进行市场调研以了解目标客户群体的规模和消费能力。
假设我们的产品或服务主要面向年轻人，市场规模约为_____人，通过有效的市场推广，预计能够吸引_____%的潜在客户。
定价策略要综合考虑成本、市场竞争和客户的支付意愿。
以一款新推出的电子产品为例，如果成本为_____元，市场上类似产品的价格在_____元左右，为了具有竞争力并保证利润，我们可以定价为_____元。
销售渠道的选择也会影响收入。
如果主要通过线上平台销售，结合市场占有率和平台流量等因素预测销售额；如果有线下门店，要考虑门店的地理位置、客流量等。
假设线上销售占比____%，线下销售占比____%，预计第一年的销售额为_____元，随着市场份额的扩大和品牌知名度的提升，未来几年的销售额有望以____%的速度增长。
大学创业计划书财务规划
大学创业计划书财务规划一、财务规划1.1 资金需求分析本创业项目的资金需求主要涵盖以下几个方面：1. 项目前期开发费用：包括市场调研费用、产品原型开发费用等；2. 初始投资：用于购置办公设备、装修办公场所等；3. 运营资金：用于支付员工工资、采购原材料、支付各种费用等。
具体资金需求如下：1. 项目前期开发费用：100,000元；2. 初始投资：50,000元；3. 运营资金：150,000元。
总计资金需求为300,000元。
1.2 资金筹集计划本项目的资金筹集主要依靠以下几个途径：1. 创始人投入：创始人在项目初期将投入50,000元作为初期投资；2. 天使投资：寻求天使投资者的支持，预计融资50,000元；3. 银行贷款：向银行申请30,000元的贷款。
总计资金筹集为130,000元。
1.3 预期收入本创业项目的盈利主要来源于产品销售收入。
预计第一年销售收入为50万元，第二年销售收入为100万元，第三年销售收入为200万元，第四年销售收入为300万元，第五年销售收入为400万元。
1.4 成本费用本创业项目的主要成本费用包括以下几个方面：1. 人力成本：包括员工工资、社会保险、福利等；2. 生产成本：包括原材料、生产设备维护等；3. 管理费用：包括办公场所租金、水电费、办公用品等；4. 营销费用：包括市场推广费用等。
1.5 利润预测根据预期收入与成本费用的分析，本创业项目的利润预计为：第一年净利润为10万元，第二年净利润为30万元，第三年净利润为60万元，第四年净利润为90万元，第五年净利润为120万元。
1.6 资金运营为确保项目的正常运营与发展，本创业项目将按以下方式运用资金：1. 合理控制成本费用，提高利润率；2. 加强与供应商的合作，优化采购渠道，降低采购成本；3. 提高产品质量，增加客户满意度，提高市场占有率。
以上即为本创业项目的财务规划，我们将严格执行以上资金筹集计划、成本费用控制计划与资金运营计划，确保项目的顺利进行与可持续发展。
创业计划书财务部分范文
创业计划书财务部分范文一、资金需求公司成立初期需要一定的资金投入，主要用于购置设备、租赁场地、购买原材料等。
根据初步的估算，公司初始资金需要约100万人民币。
其中，50万用于设备购置，20万用于租金和装修费用，30万元用于原材料采购。
二、资金来源公司资金来源主要有两部分，一是创始人投入的个人资金，二是通过银行贷款融资。
创始人投入50万人民币作为公司初期资金，另外通过向银行申请贷款获得50万人民币的资金支持。
三、预算与费用公司在初始阶段主要的费用包括设备购置费、租金、员工工资、原材料费用等。
根据初步的预算，公司每月的费用大致如下：1. 设备购置费：10万元2. 租金：5万元3. 员工工资：20万元4. 原材料费用：15万元5. 其他费用：5万元四、收入预测公司在初期主要通过销售产品来获取收入。
根据市场调研和初步制定的销售计划，公司预计每月销售额为50万元，每月净利润约为10万元。
五、财务指标公司的财务指标主要包括资金周转率、销售额增长率和净利润率等。
公司将根据实际情况不断调整经营策略，提高销售额和净利润率，保持良好的财务状况。
六、风险控制在创业过程中，公司面临着各种风险，如市场风险、技术风险、竞争风险等。
为了降低风险，公司将定期进行市场调研，加强技术研发，优化产品结构，提高市场竞争力，从而保障公司的长期发展和稳定运营。
七、财务规划公司将通过不断优化产品结构、降低生产成本、提高销售额等方式，实现财务规划目标。
公司计划在创业的第三年实现盈利，实现资金的自主循环。
综上所述，以上是公司的财务部分的规划。
公司将通过稳健的财务规划和经营策略，确保公司的长期稳健发展。
同时，公司会不断加强内部管理，提高综合竞争力，实现经济效益和社会效益的双赢。
创业计划书的财务分析
创业计划书的财务分析在创业的道路上，一份详尽且准确的财务分析是创业计划书的关键组成部分。
它不仅为创业者提供了清晰的财务蓝图，还能帮助潜在的投资者和合作伙伴评估项目的可行性和盈利能力。
接下来，让我们深入探讨创业计划书中财务分析的各个重要方面。
一、启动资金预算启动资金是创业的第一步，它涵盖了从设备采购、场地租赁到人员招聘等一系列初期投入。
首先，需要明确各项固定资产的支出，比如办公设备、生产设备等。
假设我们要开一家小型的咖啡店，可能需要购买咖啡机、桌椅、冷藏设备等，这些设备的总价可能达到_____元。
场地租赁也是一项重要的开支。
根据店铺的位置和面积，租金可能在每月_____元左右。
此外，还需要考虑装修费用，包括店面的设计、施工以及材料采购，预计总支出为_____元。
在人员招聘方面，初期可能需要招聘咖啡师、服务员等，员工的薪资和福利在开业前几个月也是一笔不小的开支。
假设每个员工的平均月薪为_____元，招聘_____名员工，那么每月的人员成本约为_____元。
除了上述直接成本，还需预留一定的流动资金用于购买原材料、支付水电费、营销费用等。
启动资金的预算越精确，越能帮助创业者合理规划资金来源，避免资金短缺导致的创业中断。
二、收入预测准确的收入预测是财务分析的核心之一。
这需要对市场需求、产品或服务的定价策略以及销售渠道有深入的了解。
以刚才提到的咖啡店为例，通过市场调研，我们了解到周边的人流量、消费水平以及竞争对手的价格。
假设每杯咖啡的平均售价为_____元，预计每天能卖出_____杯，那么每天的咖啡销售收入约为_____元。
此外，还可以销售一些点心、小吃等，假设每天的点心销售收入为_____元。
同时，要考虑到不同季节、节假日以及工作日和周末的销售差异。
通过对历史数据和市场趋势的分析，制定出合理的月度和年度收入预测表。
三、成本分析成本不仅包括直接成本，如原材料采购成本、员工工资等，还包括间接成本，如设备折旧、租金、水电费等。
创业计划书的财务怎么写
创业计划书的财务怎么写一、资金需求1. 启动资金：首先要明确创业项目的启动资金，包括注册资金、办公场地租金、设备购置费用、营销费用、人力资源费用等各个方面的支出。
在编制启动资金预算时，应充分考虑各种情况，确保项目能够顺利进行。
2. 运营资金：除了启动资金外，创业项目还需要一定的运营资金来保证日常运作。
运营资金主要包括原材料采购、人员工资、水电费用、租金等各项开支。
运营资金的计算应考虑到项目的具体情况和经营周期，以确保项目的稳定运作。
3. 资金筹集计划：在写资金需求部分时，应详细描述如何筹集启动资金和运营资金。
可以考虑借款、股权融资、拆股等方式，以确保项目能够顺利进行。
同时，也需要说明如何保障资金的使用效率，避免浪费。
二、预期收入1. 销售收入：预期收入是创业计划书中最为关键的一部分，它直接反映了项目的盈利能力。
在编制预期收入时，应充分考虑市场需求、竞争形势和定价策略等因素，以确定项目的销售收入。
2. 服务收入：除了销售收入外，创业项目还可能会有其他服务收入，比如租赁收入、广告收入等。
在编制预期收入时，应综合考虑各种收入来源，以确保项目的盈利。
3. 收入增长计划：在编制预期收入时，还需要考虑项目的收入增长计划。
可以通过扩大销售渠道、引入新产品、加大宣传力度等方式来提升项目的收入水平，以确保项目的盈利能力。
三、成本1. 固定成本：成本是影响项目盈利能力的关键因素之一。
固定成本是指不随产量或销售额的变化而变化的成本，比如固定资产折旧、固定人员工资等。
在写固定成本时，应详细列出各项开支，并说明如何降低成本，提升利润。
2. 变动成本：变动成本是随产量或销售额的变化而变化的成本，比如原材料采购成本、人员劳动成本等。
在编制变动成本时，应考虑到市场需求、竞争形势等因素，以确定合理的成本水平。
3. 成本控制计划：在编制成本部分时，还需要说明如何控制成本，降低各项开支。
可以通过提高生产效率、优化生产流程等方式来降低成本，提升项目的盈利能力。
创业计划书应该如何设计财务部分
创业计划书应该如何设计财务部分在创业的道路上，一份全面且合理的创业计划书至关重要。
而其中的财务部分更是核心之一，它就像是企业的“财务地图”，能够清晰地展示出企业的资金来源、使用情况以及未来的盈利预期。
那么，如何设计好创业计划书的财务部分呢？首先，我们要明确财务部分的重要性。
它不仅是给潜在投资者展示企业的经济可行性和可持续性的关键，也是创业者自身对企业财务状况进行清晰梳理和规划的工具。
一个好的财务部分能够增强投资者的信心，为企业的融资和发展打下坚实的基础。
接下来，让我们逐步探讨如何设计这一关键部分。
一、收入预测这是财务部分的起点。
要进行准确的收入预测，需要对市场进行深入的研究和分析。
了解目标市场的规模、增长趋势、竞争情况以及消费者的需求和购买能力。
对于新创企业，初期的收入可能较低，但随着市场的开拓和产品或服务的优化，收入会逐渐增长。
在预测时，可以采用多种方法，如市场调研法、类比法等。
市场调研法就是通过问卷调查、访谈等方式，直接获取潜在客户对于产品或服务的购买意愿和价格接受程度。
类比法则是参考同行业类似企业的发展轨迹和收入情况，结合自身的特点进行调整和预测。
同时，要考虑不同的收入来源。
比如，如果是一家电商企业，可能有商品销售收入、广告收入、会员服务收入等。
对于每种收入来源，都要分别进行详细的预测，并说明其增长的驱动因素。
二、成本预算在明确了收入之后，接下来要对成本进行细致的预算。
成本主要包括固定成本和变动成本。
固定成本是那些不随产量或销售量变化而变化的费用，如租金、设备购置、人员基本工资等。
这些成本在短期内相对稳定，但长期来看可能会随着企业的扩张而有所增加。
变动成本则与生产或销售的数量直接相关，如原材料采购、销售佣金、物流费用等。
随着业务量的增长，变动成本也会相应增加。
在预算成本时，要尽可能详细和准确。
对于每一项成本，都要明确其计算依据和预计的变化趋势。
同时，要考虑到可能出现的意外成本，如设备维修、市场波动导致的原材料价格上涨等，并预留一定的应急资金。
创业计划书的财务分析报告包括哪几个部分
创业计划书的财务分析报告包括哪几个部分1. 项目背景和市场分析在创业计划书的财务分析报告中，第一个部分通常是项目背景和市场分析。
这一部分的目的是提供给投资者一个全面的了解项目的背景和市场环境的分析。
包括以下内容：•公司的背景和历史，介绍公司成立的动机和目标•目标市场的规模和发展趋势，解释项目所处的市场定位和机会•竞争对手的分析，评估竞争对手的优势和劣势•潜在客户的分析，了解目标客户群体的需求和行为2. 财务目标和预期利润在财务分析报告的第二个部分，需要明确表达创业项目的财务目标和预期利润。
在这一部分，应该包括以下内容：•公司的财务目标，如市场份额、利润增长率等•预期销售额和销售增长率的计划，基于市场需求和竞争环境•预期成本和支出的估算，包括生产成本、运营费用、市场推广费用等•预期利润和利润率的分析，通过计算预期收入和成本之间的差额来得出预期利润3. 资金需求和筹资计划这一部分的目的是说明公司的资金需求和筹资计划。
对于创业项目来说，资金是一个关键问题，因此这一部分的内容很重要。
包括以下内容：•具体列出项目所需的资金金额，包括固定资产投资、设备采购、人员招聘等•详细说明筹集资金的来源，包括股权融资、债务融资、自有资金等•风险和回报的评估，说明项目的潜在风险和预期回报率•筹资计划的时间表，规划资金的筹集和使用过程4. 财务预测和风险评估这一部分主要是对未来财务状况进行预测，并对风险进行评估。
以下是包括的内容：•财务预测的方法和假设，通过市场调研和数据分析得出财务预测•预测销售额和利润，通过市场需求和竞争环境预测未来销售额和利润•风险评估和应对措施，列出可能遇到的风险和应对措施，比如市场需求下降、竞争加剧等5. 财务指标和评价方式最后，财务分析报告还应该包括财务指标和评价方式的说明。
以下是包括的内容：•核心财务指标，包括利润率、资产收益率、现金流量等•指标的计算方法和参考标准，说明如何计算每个指标，并列出行业的参考标准•指标的监测和评价方式，规定指标的监测频率和评价标准以上是创业计划书的财务分析报告通常包含的几个部分。
创业计划书财务预算部分
创业计划书财务预算部分一、前期投资1.设备购置费用为了开展业务，我们需要购买一系列设备，包括办公用具、电脑、打印机等，共计人民币10000元。
2.租金我们打算租用一间面积为100平方米的办公场地，每月租金为1万元，为期1年，即共计12万元。
3.营销费用为了推广品牌和产品，我们需要在市场上进行一定的宣传，预计花费2万元。
4.其他支出人力资源招聘费用、行政费用等杂费，预计将花费5万元。
5.总投资前期投资合计：10000元+12万元+2万元+5万元=17.2万元。
二、日常经营成本1.办公场地租金每月1万元，年度共计12万元。
2.人工工资首期我们打算招聘10名员工，每人月薪3000元，年度共计36万元。
3.日常开支电脑、打印纸、笔、本等办公用品，预计每月消耗1000元，年度共计1.2万元。
4.宣传费用为了推广品牌和宣传产品，我们预计每月花费2000元，年度共计2.4万元。
5.其他支出如通讯费、差旅费等，预计每月花费2000元，年度共计2.4万元。
6.税收按当地税率计算，我们估计年度需要缴纳5万元税金。
7.总经营成本每年日常经营成本合计：12万元+36万元+1.2万元+2.4万元+2.4万元+5万元=59万元。
三、盈利预测我们在前期投入17.2万元的基础上，每年需要59万元的经营成本，预计收入为80万元，盈利21万元。
四、资金筹集计划针对前期投资和日常经营成本，我们计划通过以下方式筹集资金：1.银行贷款我们将申请50万元的银行贷款，用于支付前期投资，并确保日常经营资金需求。
2.股权融资另外，我们计划通过股权融资的方式筹集部分资金，以满足日常经营资金需求。
五、风险预测1.市场风险由于市场竞争激烈，新兴行业的不确定性大，市场销售额存在波动，导致盈利有一定的风险。
2.管理风险新创业的企业，管理层经验相对不足，容易产生管理风险，包括人员流动、管理混乱等。
3.资金风险初始投资较大，如果经营不善，资金链断裂，将导致企业面临倒闭的风险。
创业计划书财务分析部分
创业计划书财务分析部分一、资金需求在创业初期，创业者需要对资金进行详细的分析和计划。
首先要确定创业所需的启动资金，主要包括项目立项费用、注册资本、设备购置费、店面租金、人员工资等。
同时，还需要预留一定的备用资金，以应对日常经营中的突发支出或者营运资金短缺的情况。
二、资金来源资金来源是创业计划书中很重要的一部分，主要包括自有资金、银行贷款、股权融资、债权融资、政府补助等。
根据创业项目的规模和发展需求，创业者需要合理制定资金筹集的计划，保证项目的资金供应不会出现短缺。
三、项目投资收益预测在创业计划书中，需要对创业项目的投资收益进行详细的预测和分析。
主要包括投资回收期、净现值、内部收益率等财务指标，以便投资人和融资机构可以清楚地了解投资项目的盈利能力和风险情况。
四、盈利能力分析在创业计划书中，需要对创业项目的盈利能力进行详细的分析。
主要包括利润率、营业收入增长率、成本费用控制能力等指标，以便创业者可以了解公司的经营状况，并及时调整经营策略，以保证企业能够持续盈利。
五、财务风险评估在创业计划书中，需要对创业项目的财务风险进行评估和分析。
主要包括市场风险、政策风险、资金风险、信用风险等。
根据分析的结果，创业者需要制定相应的风险管理措施，以保证企业的稳健经营和可持续发展。
六、财务管理创业者需要对企业的财务管理工作进行详细的规划。
主要包括资金管理、预算管理、成本费用管理、税务管理等。
创业者需要建立科学的财务管理制度，以保证企业的资金能够合理使用和运转。
七、财务预警机制在创业计划书中，需要制定企业的财务预警机制。
主要包括财务风险警示、预算超支警示、资金短缺警示等。
创业者需要建立完善的财务预警机制，及时发现并解决企业运营中的财务问题，以保证企业的稳健经营。
八、财务报表创业者需要制定企业的财务报表，主要包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
通过财务报表的编制和分析，创业者可以全面了解企业的经营状况和财务状况，并及时调整经营策略。
创业计划书财务应该怎么写
创业计划书财务应该怎么写
1. 资金需求和用途
在财务部分的开头，您需要列出企业创办所需的资金总额，以及这些资金的具体用途。
具
体用途可以包括市场推广费用、设备购置、员工工资、租金等各种成本支出。
同时，您还
需要说明这些资金的来源，例如自有资金、银行贷款、投资人等。
2. 财务预算
财务预算是整个财务部分的核心内容，它包括企业的各项收入和支出，并根据这些数据计
算出企业的盈利情况。
在编制财务预算时，您需要根据实际情况估算出企业的未来收入和
支出，包括销售额、成本费用、税费等。
同时，还需要制定出企业的盈利目标，以及实现
这一目标的具体措施和时间表。
3. 盈利预测
在财务部分中，您还需要对企业的盈利情况进行预测。
通常情况下，盈利预测可以按照不
同年份进行编制，以便更清晰地了解企业未来的盈利状况。
在编制盈利预测时，您可以采
用不同的方法，如现金流量表、利润表、资产负债表等。
4. 风险评估
在财务部分的最后，您还需要对企业可能遇到的各种风险进行评估。
这些风险包括市场风险、竞争风险、经营风险等。
为了降低这些风险的影响，您需要提前做好风险预案，以确
保企业在面临挑战时能够及时应对。
总之，财务部分是创业计划书中至关重要的一部分，它直接关系到企业的经营和盈利情况。
因此，在编写财务部分时，需要充分考虑企业的实际情况和未来发展方向，确保财务计划
的合理性和可行性。
希望以上内容对您在写作创业计划书财务部分时有所帮助。
大学生创业计划书财务开支
大学生创业计划书财务开支1. 初期投资
1.1 办公场地租金或购买费用
1.2 办公设备购置费用(电脑、打印机、家具等)
1.3 原材料采购费用
1.4 网站搭建及软件购买费用
1.5 营业执照及其他注册费用
2. 运营成本
2.1 人工成本(工资、社保、公积金等)
2.2 原材料采购费用
2.3 水电费
2.4 网络及软件订阅费用
2.5 市场营销费用(广告、促销活动等)
2.6 办公用品及日常开支
3. 其他费用
3.1 专业咨询费用(法律、财务等)
3.2 贷款利息(如有)
3.3 应急基金
4. 财务规划
4.1 预计收入
4.2 预计支出
4.3 盈亏平衡点分析
4.4 现金流量预测
以上是一个大学生创业计划书中财务开支的基本框架,需要根据具体业务类型和运营模式进行调整和细化。
良好的财务规划和成本控制对创业项目的成功至关重要。
创业计划书财务分析
创业计划书财务分析在创业的过程中，财务分析是至关重要的一环。
一份完善的创业计划书需要包含详细的财务分析，以确保项目的可行性和持续发展。
本文将从市场需求、成本收入、资金运作、风险评估和财务指标等五个方面，为您介绍如何进行创业计划书的财务分析。
一、市场需求1.1 确定目标市场：分析目标市场的规模、增长趋势和竞争情况，确定市场定位。
1.2 定位产品定价：根据产品的特点、竞争对手的定价和目标客户的支付能力，确定产品的售价。
1.3 预测销售额：根据市场需求和定价策略，预测未来一段时间内的销售额，评估市场潜力。
二、成本收入2.1 成本分析：详细列出生产成本、运营成本和市场推广成本等，计算每一个环节的成本占比。
2.2 收入预测：根据销售额和定价确定的收入，结合市场需求和竞争情况，预测未来的收入情况。
2.3 盈利能力：通过对成本和收入的分析，评估项目的盈利能力，确定盈利模式和盈利预期。
三、资金运作3.1 资金需求：根据市场需求和成本收入分析，确定项目的资金需求规模和使用计划。
3.2 资金来源：分析资金来源的多样性和可行性，包括自有资金、银行贷款、投资者等。
3.3 资金运作计划：制定详细的资金运作计划，包括资金的使用和回笼，确保项目的资金运作稳健。
四、风险评估4.1 内部风险：分析项目内部可能存在的风险，包括生产环节、管理团队、市场推广等。
4.2 外部风险：评估外部环境可能带来的风险，如政策变化、市场竞争加剧等。
4.3 风险对策：制定针对不同风险的对策方案，降低风险对项目的影响，确保项目的可持续发展。
五、财务指标5.1 资金回报率：计算资金回报率，评估项目的投资价值和回报周期。
5.2 资产负债率：分析项目的资产负债结构，评估项目的偿债能力和财务稳健性。
5.3 利润率：计算项目的利润率，评估项目的盈利能力和经营效率。
在编写创业计划书的过程中，财务分析是关键的一部份。
通过对市场需求、成本收入、资金运作、风险评估和财务指标的全面分析，可以为创业项目的可行性和持续发展提供重要参考，匡助创业者更好地规划和管理自己的创业项目。
创业计划书中的财务分析
创业计划书中的财务分析创业计划书是一份完整的商业计划书，它旨在为创业者提供一个全面的框架，帮助他们规划、评估和推动他们的创业项目。
财务分析是创业计划书中至关重要的一部分，它涉及到对预计收入、成本和利润的详细分析，以及资本需求和投资回报率等财务指标的评估。
下面将对创业计划书中的财务分析部分进行探讨。
1. 项目预计收入分析在创业计划书中，财务分析的第一步是对项目预计收入的分析。
这部分内容通常包括市场规模、市场份额、预计销售量和销售价格等方面的考虑。
通过市场调研和竞争分析，创业者可以评估他们的产品或服务在市场上的潜在需求和竞争力，并进而预测未来的销售收入。
2. 成本分析成本是创业过程中不可忽视的重要因素。
在创业计划书中，财务分析部分需要详细列出各项成本，包括初始投资、运营成本、人力资源成本、采购成本等。
通过逐项计算和预测，可以得出每个成本项目的具体金额，以及运营周期内总成本的估算。
3. 利润分析利润是评估创业项目可行性的一个重要指标。
在创业计划书中的财务分析部分，必须对预计利润进行分析和估算。
利润分析包括毛利润、净利润和利润率等指标。
通过对收入和成本的预测，可以得出不同时间段内的利润情况，从而评估项目的盈利能力。
4. 资本需求和投资回报率分析创业计划书中的财务分析还需要对资本需求和投资回报率进行评估。
资本需求是指创业项目在不同阶段所需的资金投入，包括项目启动资金、运营资金和扩张资金等。
投资回报率是指投资者对投资项目获取的收益率。
通过对资本需求和投资回报率的评估，可以吸引潜在投资者，并为创业者提供融资决策的依据。
5. 风险评估和应对策略创业计划书中的财务分析部分还需要对项目风险进行评估，并提出应对策略。
风险评估包括市场风险、技术风险、财务风险等方面的考虑。
在面临不确定性和风险的创业环境下，创业者需要制定相应的风险管理和应对策略，以保护创业项目的资金安全和利益最大化。
财务分析是创业计划书中的重要组成部分，它主要涉及到项目收入、成本、利润、资本需求和投资回报率等方面的分析。
创业策划书财务管理3篇
创业策划书财务管理3篇篇一创业策划书财务管理一、财务计划概述本部分将概述创业公司的财务计划，包括资金需求、资金来源、投资回报预测等。
（一）资金需求1. 初始投资：列出创业公司启动所需的资金，包括设备购置、办公场所租赁、员工工资等。
2. 运营资金：预测公司在未来[X]年内的运营资金需求，包括原材料采购、员工薪酬、市场营销等方面的支出。
（二）资金来源1. 股权融资：列出公司计划通过发行股票或吸引投资者来获得的资金。
2. 债务融资：考虑是否需要通过贷款或借款来补充资金。
3. 自有资金：说明创业者自己将投入多少资金到公司中。
（三）投资回报预测1. 收益预测：根据公司的销售预测和成本预测，计算出预期的利润和投资回报率。
2. 投资回报期：预测公司需要多长时间才能收回初始投资并开始获得盈利。
二、会计核算与财务报表分析本部分将介绍创业公司的会计核算方法和财务报表分析，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
（一）会计核算方法1. 记账原则：遵循会计准则，采用权责发生制或现金收付制进行记账。
2. 会计科目设置：根据公司的业务特点，设置适合的会计科目。
3. 会计凭证和账簿：记录公司的经济业务，编制会计凭证和财务报表。
（二）财务报表分析1. 资产负债表分析：分析公司的资产、负债和所有者权益的结构和变化趋势。
2. 利润表分析：评估公司的盈利能力和利润质量。
3. 现金流量表分析：评估公司的现金流量状况和偿债能力。
三、预算与成本控制本部分将介绍创业公司的预算编制和成本控制方法，包括销售预算、生产预算、费用预算等。
（一）预算编制1. 销售预算：根据市场需求和销售预测，编制公司的销售收入预算。
2. 生产预算：根据销售预算和产品成本预测，编制公司的生产成本预算。
3. 费用预算：根据公司的运营计划，编制各项费用的预算，如办公费用、营销费用、人力成本等。
（二）成本控制1. 成本核算：采用标准成本法或实际成本法进行成本核算，以便进行成本控制和分析。
创业计划书财务部分
创业计划书财务部分财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系，更主要的是财产和债务，即资产和负债等。
小编给大家整理了关于创业计划书财务部分，希望你们喜欢!创业计划书财务部分包括哪些财务工作很杂。
具体又分为管理工作和实务操作。
实务操作又包含帐务处理，报表编制，税收申报等工作。
管理工作：就是对整个财务部所涉具体业务站在管理的高度上来处理。
比如，对经济合同进行审查，提出涉税事宜，财务税收风险，税收筹划等建议。
日常业务费用审核，成本控制，预算的管理。
同时带领团队做好整个部门的工作，配合其他部门并指导其他部门工作。
实务操作：按出纳和会计岗位分别进行管理。
一、办理银行存款和现金领取。
二、负责支票、汇票、发票、收据管理。
三、做银行帐和现金帐，并负责保管财务章。
四、负责报销差旅费的工作。
1、员工出差分借支和不可借支，若需要借支就必须填写借支单，然后交总经理审批签名，交由财务审核，确认无误后，由出纳发款。
2、员工出差回来后，据实填写支付证明单，并在单后面贴上收据或发票，先交由证明人签名，然后给总经理签名，进行实报实销，再经会计审核后，由出纳给予报销。
五、员工工资的发放。
现金收付1、现金收付的，要当面点清金额，并注意票面的真伪。
若收到假币予以没收，由责任人负责。
2、现金一经付清，应在原单据上加盖“现金付讫章”。
多付或少付金额，由责任人负责。
3、把每日收到的现金送到银行。
不得“坐支”。
4、每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符做好现金结报单，防止现金盈亏。
下班后现金与等价物交还总经理处。
5、一般不办理大面额现金的支付业务，支付用转账或汇兑手续。
特殊情况需审批。
6、员工外出借款无论金额多少，都须总经理签字，批准并用借支单借款。
若无批准借款，引起纠纷，由责任人自负。
银行账处理1、登记银行日记账时先分清账户，避免张冠李戴。
开汇兑手续。
2、每日结出各账户存款余额，以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况，以调度资金。
大学生创业计划书财务计划(7篇)
大学生创业计划书财务计划(7篇)大学生创业计划书财务计划【篇1】一.项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密，所有权属于__________公司，所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用，收到本计划后，收件方应立刻确认，并遵守以下约定:1.在未取得________公司的书面许可前，收件人不得将本计划书的内容复制，泄露或散布.2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目，应尽快将本计划书完整退回.三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测.6.制造计划.7.营销策略.8.财务规划.9.风险评估.10.发展目标.二.企业介绍:1.企业宗旨:2.企业的基本情况:A.a. 企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东: i.股份比例.B.a.企业未来发展的计划:b.企业的发展方向和发展战略3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期，A.初创时期，发展早期，稳定发展期，扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并，企业重组情况，企业产品的市场占有情况.三.产品/服务介绍1.产品/服务的概况:产品/服务的概念，性能，特性，用途及其先进性，创新性和独特性.2.产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点，消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因，这种产品与服务的市场空间大小.3.产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准，质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划4.产品成本分析:产品研发费用，设备购置成本，开发人员薪资成本，每件产品的实际成本5.产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利，许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议.四.创业团队:1.介绍创业团队的基本情况2.介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育，工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况.3.公司的组织结构图，各部门的功能与责任，各部门的负责人及主要成员，公司的报酬体系，公司股东名单(认股权，比例，特权)，公司的董事会成员，各位董事的背景资料五.市场预测:1.对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?2.对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?3.目标顾客和目标市场的详细准确的情况六.制造计划:1.产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房，购买厂房，租用厂房，厂房总面积和生产面积，厂房所在地的交通运输，通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品.2.生产设备:使用什么设备，设备专用还是通用，设备先进程度如何，价值多少，最大生产能力多大，能否满足企业产品销售需求，随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备，设备增加与更新的数量和状况，怎样做好员工操作技能的培训工作3. 产品的工艺和质量:A.产品的生产制造过程，采用何种工艺，工艺流程如何，各工艺流程的质量控制计划和指标计划.B.主要原材料，设备部件，关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性，可靠性，质量如何.C.正常生产条件下，产品的正品率，次品率可控制在何种范围，如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性.七.营销策略:1.了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件2.说明市场机构和营销渠道的选择3.营销队伍的组建，构成和管理4.建立稳定销售网的的策略5.制定促销计划和广告策略.6.价格决策和策略八.财务规划:1.创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划，人力资源计划，营销计划密不可分)2.现金流量表，资产负债表，损益表3.产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道，预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始，工资预算是多少?4.现金收支分析，资金****和使用九.风险评估:1.政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险.2.不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争，动乱，天灾，大规模流行疾病)也可能导致企业的经营，发展面临风险.3.市场风险:国际和国内市场环境的改变，行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营，发展的风险.4.经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误，开发项目失败，客户合作项目流产，工作管理的失误，工作运营成本增加.5.财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位，资金周转困难，财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"困境，都会使企业发展举步维艰.十.发展目标:1.企业发展分为几个阶段，每个阶段的重点工作是什么?2.企业的短，中，长期发展计划是什么?大学生创业计划书财务计划【篇2】第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
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三、投资分析（运用财务管理投资决策分 析方法）
(1)投资项目现金流量的估计
初期
投资现金流量表 第一年 第二年 第三年
原始投 入
净利润
加：折 旧
净现金 流量
220 -220
-149.3 12
184.05 18
365.44 18
-137.3 202.05 384.44
单位：万元 第四年 第五年
576.16 18
资本50%- 70%。 （2）出资要符合相关法律的规定。
如货币资金不得低于30%；注册资本不得低于 开办公司的最低资本要求；不得以人力资源出 资等。
（4）注册资本不包含银行借款。
6
一、资金来源与运用
2.银行借款 根据经济业务发展需求决定，可有可无。 (二）资金的运用
公司经过融资后，资金主要用于购建固定资 产，购买生产所需的材料、支付工资、制造费 用、销售与管理费用等。 在设计资金来源流量表，计算内含报酬率：
12
得到IRR=100% 内含报酬率达到100%，远高于项目资本
成本12%，投资方案可以接受。 一般来说，设计内含报酬率在50%-100%
之间较为可行。
13
C：获利指数 PI=NPV/C 计算得到PI=6.62 获利指数大于1，投资方案可行。
因素，包括产品价格、单位可变成本、 固定成本、销售量等。此处，我们对产 品价格、单位可变成本、固定成本、销 售量按提高10%和降低10%以第三年为例 做单因素变化敏感性分析。
21
22
23
四 、财务分析（运用管理会计的全面预 算方法，包括编制预计会计报表和报表分 析）
（一）会计报表 公司财务基本情况与会计政策如下：
（1）该项目属于高新科技产业，工厂设在高新 产业园区，自成立之日起，享受两免三减的所 得税优惠政策，且基本税率为15%； （2）公司的存货采用先进先出法； （3）固定资产估计使用寿命为10年，折旧采用 直线法，期末无残值； （4）公司属于一般纳税人，增值税率按17%计 算。
货币资 金入股
44万
设备入 股
22万
比例
10%
20% 10%
风险投资
132万 60%
10%
大连大学 技术入股 22万 20%
大连大学 资金入股 44万
大连大学 设备入股 22万
60%
风险投资 132万 10%
5
注意： （1）注册资本一般设计在100万-500之间。 （2）风险投资所占比例一般设计为占注册
14
D：投资回收期 投资回收期表
年份 投资现金流 量
1
-137.3
年末累积现金 流量
-137.3
年末未回 收的投资 余额
357.3
2
202.05
67. 75
292.55
3
384.44
452.19
4
594.16
5
677.15
15
投资回收期=3年，而同行业投资回收期 平均水平一般为5年，低于同行业平均水 平，值得投资。
对创业计划书财务部分的写作给同学们
作一介绍，以期同学们在参赛中能够取
得好成绩。
2
写作财务部分一般要求：
在创业计划书财务部分应该将如下信息呈现给 风险投资家：
营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久 性、固定与变动成本；前两年财务月报，后三 年财务年报。所有的数据应基于经营状况和未 来发展的正确估计，并能正确反映公司的财务 绩效。
18
6、盈亏平衡分析
（1）BEP（产品）=N*=CF/（P-CN） 其中P为产品销售单价（不含税），且
P=0.2万元；CF为年固定成本，CN表示单 位产品可变成本；N*表示盈亏平衡点时 的生产能力。
19
图10 盈亏平衡图（第三年）
20
7 、敏感性分析 公司经营过程中可能会遇到一些不确定
下面以我校迟乃玉老师已申请国家中小企业创 新基金为例介绍其写作方法。
3
一、资金来源与运用
（一）资金来源 1.股本结构与规模
公司成立时注册资本为220万元， 其中：大连大学投资88万，占40%。 风险投资132万，占60%。第二年以未 分配利润转增资本60万。
4
股本来源
大连大学
股本规模
金额
技术入股 22万
659.15 18
594.16 677.15
注:表中相关数据来源于利润表与制造费用预算表。
9
（2）项目评价
A：投资净现值
10
根据上海证券交易所资料，类似企业 （生物制药类高新技术企业）2004年平 均股权报酬率为12%。在此以12%作为贴 现率对表中现金流量贴现得
NPV=1457万 NPV远大于零，项目可行。
（1）产品数量应与资金数量相匹配； （2）产品数量应与固定资产数量相匹配； （3）产品数量应与工人数量相匹配等。
7
二、主要财务假设
在投资决策写作中，为便于确定各项财务指标的具 体内容，简化计算过程，作以下假设：
（1）项目期初投资为投资年度年初一次投入； （2）收入在年末取得，成本、费用、税金等均在年
上表数据根据投资现金流量表取得
16
E：投资综合评价
通过以上各项指标分析，项目满足以下 条件：
净现值（NPV）≥0 内含报酬率（IRR）≥资本成本（12%） 获利指数（PI）≥1 回收期为三年，低于同行业平均水平5年。 综上分析，该项目可行。
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5.经济利润原因分析
由于该产品属于高科技产品，附加值较 高，而且市场上没有类似产品或替代品， 根据调查市场容量很大（参见项目产品 市场与竞争）。潜在客户很多且需求量 巨大，所以项目可以产生大量经济利润， 即投资净现值（NPV）远大于零。
《创业计划大赛》
如何写作创业计划书的财务部分
主讲人 卿固
1
由团中央、教育部、中国科协、全
国学联联合主办的“挑战杯”创业计划
大赛已成功在清华大学、上海交通大学、
浙江大学、厦门大学、山东大学举办五
届，我校选送的项目—大连正奇科技责
任有限公司的时尚数码三维立体项目获
得第五届全国银奖。为迎接第六届“挑
战杯”创业计划大赛，受教务处委托，
末发生； （3）产品经研究开发已成熟，具备技术上可行性，
可以批量生产投放市场； （4）与项目分析有关的成本，价格等指标均为确定
值； （5）以五年为限对项目进行评价； （6）在确定项目的现金流量时，只考虑全部投资的
运动情况，而不区分自己资金和借入资金等具体形 式的现金流量。所有资金都视为自有资金看待； (7) 在盈亏平衡分析中，将销售费用和管理费用都 看作固定成本。