股权培训资料
长期股权投资及企业合并培训资料(doc 63页)
长期股权投资及企业合并培训资料(doc 63页)第八章长期股权投资及企业合并本章考情分析本章主要阐述的是长期股权投资的初始计量、后续计量、核算方法的转换与处置、合营安排、企业合并等内容，可以和金融资产、债务重组、非货币性资产交换、合并财务报表等章节的内容结合出题。
近三年考试中各种题型均有考察，分数在10分左右，属于非常重要的章节。
本章近三年主要考点：（1）长期股权投资初始投资成本的计算；（2）与投资业务相关税费的会计处理；（3）权益法核算投资收益的计算；（4）长期股权投资的会计处理；（5）合营安排的会计处理；（6）通过多次交易分步实现非同一控制下企业合并的会计处理；（7）出售股权、丧失控制权但仍具有重大影响长期股权投资的会计处理；方购买股权形成控制及自其它外部独立第三方购买股权的会计处理”；（5）增加及修改了部分例题；（6）修改部分文字表述。
主要内容第一节基本概念第二节长期股权投资的确认与初始计量第三节长期股权投资的后续计量第四节除合营企业外其他合营安排的处理第一节基本概念（93）◇联营企业投资◇合营企业投资◇对子公司投资股权投资包括长期股权投资和《金融工具确认与计量》准则规范的股权投资。
长期股权投资，是指投资方对被投资单位实施控制(又称控股合并形成的长期股权投资、企业合并形成的长期股权投资、对子公司投资)、重大影响的权益性投资，以及对其合营企业的权益性投资。
【提示1】共同控制的合营企业执行“长期股权投资”准则；共同控制的共同经营执行“合营安排”准则。
【提示2】对被投资单位不具有控制、共同控制或重大影响的权益性投资执行“金融工具确认和计量”准则。
一、联营企业投资（重大影响）联营企业投资，是指投资方能够对被投资单位施加重大影响的股权投资。
重大影响是指投资方对被投资单位的财务和生产经营决策有参与决策的权力，但并不能控制或与其他方一起共同控制这些政策的制定。
比如：在被投资单位的董事会中派有代表；参与被投资单位财务和经营政策制定过程；与被投资单位之间发生重要交易；向被投资单位派出管理人员；向被投资单位提供关键技术资料。
股权合作协议培训
股权合作协议培训一、引言股权合作协议是指股东之间为了实现共同利益而签订的合作协议。
在企业发展过程中，股权合作协议起着关键作用，旨在明确股东之间的权益和义务，确保协议各方共同参与并共同受益。
本文档旨在详细介绍股权合作协议的重要性，并提供相关培训内容。
二、股权合作协议的基本要素股权合作协议包含以下基本要素：1.合作目的：明确合作协议的目的和双方的合作意图；2.股权份额：确定各方持有的股权份额，并按照股权份额分配利润和决策权；3.资本出资：规定各方的出资额和时间，并明确出资的形式和方式；4.利润分配：明确利润分配的比例和方式；5.决策权：确定决策权的行使方式和程序；6.股权转让：规定在何种情况下可以进行股权转让，以及转让的限制；7.目标退出：协商确定合作退出的条件和方式。
三、股权合作协议的重要性股权合作协议在企业的发展过程中起着重要的作用，具有以下几个方面的重要性：1.安全性保障：股权合作协议可以明确各方的权益和义务，以保障合作双方的利益安全；2.决策权明确：协议可以明确各方的决策权，避免因意见不合而导致的决策困难；3.利益分配：协议可以明确利润分配的比例和方式，以确保各方根据股权份额获得应得的收益；4.退出机制：协议可以规定合作退出的条件和方式，以便各方在合适的时机退出，实现自身利益最大化。
四、股权合作协议培训内容为了帮助企业管理人员和创业者更好地了解和运用股权合作协议，以下是一个针对股权合作协议的培训内容建议：1. 股权合作协议的基本概念和要素•股权合作协议的定义和作用•股权合作协议的基本要素及其意义2. 股权合作协议的起草与修订•起草股权合作协议的基本步骤和注意事项•修订股权合作协议的原则和方法3. 股权合作协议的重要条款解读•合作目的的明确与落实•股权份额的确定和分配方式•资本出资的形式和方式•利润分配的比例和方式•决策权的行使方式和程序•股权转让的条件和限制•目标退出的条件和方式4. 案例分析与实操演练•分析具体案例中的股权合作协议条款•进行实操演练，设计一份股权合作协议5. 股权合作协议的风险与解决方案•分析股权合作协议可能遇到的风险•提供相应的解决方案，如争议解决机制和纠纷处理方式五、结语通过对股权合作协议的培训，企业管理人员和创业者可以更好地了解和运用股权合作协议，确保合作双方的权益和利益，避免合作过程中产生的纠纷和冲突。
股权分配方案培训
股权分配方案培训股权分配方案培训一、股权的概念和作用股权是指企业股东通过持有股份所拥有的权益，包括股票的所有权、投票权和分红权等。
股权作为企业所有权的表现形式，对企业的发展和经营具有重要的影响力。
股权分配方案是指企业将股权分配给股东，规定股东的权益和义务，合理配置股权，保障各方的权益，促进企业的稳定发展。
二、股权分配的原则和方法1. 公平原则：股权分配应公平合理，遵循股东投入原则和风险承担原则。
2. 动态原则：股权分配应根据企业的发展情况和股东的贡献进行调整，以保持股权结构的灵活性。
3. 激励原则：股权分配应激励股东积极参与企业经营，提高企业绩效。
股权分配的方法主要有以下几种：1. 等分法：将股权按照平均分配给所有股东，简单公平，适用于初创企业或家族企业。
2. 投资额比例法：按照股东的投资额比例分配股权，可以反映出每位股东对企业发展的贡献程度。
3. 综合考虑法：综合考虑股东的投资额、工作时间、技术能力、人脉资源等因素进行股权分配，以实现激励效果。
三、股权分配方案的制定流程和步骤1. 确定分配比例：根据企业的需求和股东的投入，确定股权的分配比例。
2. 制定股权激励计划：结合企业的发展目标和股东的激励需求，制定股权激励计划，包括分红政策、股权转让政策等。
3. 评估股东的价值：通过对股东的投资额、工作时间、技术能力、人脉资源等因素进行评估，确定股东的价值，并据此确定股权分配比例。
4. 完善协议和合同：将股权分配方案纳入股东协议和合同，并明确各方的权益和义务，保障股东的合法权益。
5. 监督和调整：定期对股权分配的效果进行评估，根据企业的发展和股东的贡献进行调整，确保股权分配方案的有效性和公正性。
四、股权分配方案的相关法律规定和税务政策股权分配方案需要遵守相关的法律规定和税务政策，以确保合法性和公平性。
主要包括以下几个方面：1. 公司法规定：股权分配需要符合《公司法》的要求，包括股东大会的决议、股东的投票权和表决权等。
股权分配方案培训课
股权分配方案培训课股权分配方案培训课一、导入股权分配是指将企业的股份按照一定比例分配给相应的所有者或合作伙伴的过程。
合理的股权分配方案可以平衡各方利益，提高企业发展的效率和稳定性。
本次培训课程将重点介绍股权分配的基本原则、方法和策略，帮助学员全面了解股权分配的相关知识，提升企业治理和股东权益保护能力。
二、股权分配基本原则1. 公平原则：股权分配应遵循公平原则，即按照每位股东的出资额、努力程度和贡献度等因素进行合理分配。
公平的股权分配有利于建立和谐的合作关系，提高团队的凝聚力和执行力。
2. 权益保护原则：股权分配应尊重每位股东的权益，并采取措施保护其合法权益。
股东的权益保护是维护企业稳定发展和股东合作的基础，有利于激发股东的积极性和创造力。
3. 战略目标一致原则：股权分配应与企业的战略目标相一致，即根据企业的发展规划和需求合理分配股权。
战略目标一致有助于提高企业的资源配置效率，促进企业的快速发展。
三、股权分配方法1. 筹资性股权分配：旨在通过向外部投资者出售股份融资，为企业提供资金支持。
该方法适用于企业的创立阶段或扩大规模阶段。
通过引入外部投资者，可以丰富企业的资源和经验，提高企业的竞争力。
2. 激励性股权分配：旨在通过向内部员工或关键管理人员分配股权，激励其为企业的发展做出更大的贡献。
该方法适用于企业的成长期或发展期。
通过激励性股权分配，可以增强员工的归属感和责任感，提高员工的工作积极性和创新能力。
3. 合作性股权分配：旨在通过与合作伙伴共享股权，建立长期稳定的合作关系。
该方法适用于企业的联合经营或合作开发项目。
通过合作性股权分配，可以凝聚合作伙伴的智慧和资源，促进合作项目的顺利推进。
四、股权分配策略1. 差异化分配策略：根据不同股东的资金实力、技术能力和市场影响力等因素，采取差异化的股权分配策略。
差异化分配有助于激发各方的积极性和创造力，提高企业的竞争力和创新能力。
2. 阶段性分配策略：根据企业的发展阶段和业务特点，采取阶段性的股权分配策略。
国有股权管理相关内容培训
国有股权管理培训的内容非常丰富，主要包括以下几个方面：
1.国有股权概述：首先，需要了解什么是国有股权，它在国家
经济中的角色和地位，以及国有股权的管理目标和原则。
2.国有股权管理制度：介绍国有股权管理的相关法规、政策和
管理制度，包括国有股权转让、增持、减持、质押、回购等的管理规定和操作流程。
3.国有股权管理流程：详细讲解国有股权管理的流程，包括决
策、审批、执行、监督等环节，以及各个环节的具体操作和要求。
4.国有股权风险控制：分析国有股权管理中可能遇到的风险和
问题，包括股权流失、股权纠纷、股权价值评估不准确等，并提出相应的风险控制措施和应对策略。
5.国有股权投资决策：讲解如何进行有效的国有股权投资决策，
包括投资决策的原则、流程、方法和工具，以及投资决策中需要考虑的因素和风险评估。
6.国有股权运营管理：介绍国有股权的日常运营管理，包括股
权的维护、保值增值、信息披露等，以及如何通过有效的运营管理提升国有股权的价值和效益。
7.国有股权监管与审计：讲解国有股权的监管和审计要求，包
括监管机构的职责、监管内容、监管方式等，以及如何进行国有股权的内部审计和外部审计。
8.国有股权案例分析：通过具体的案例分析，深入了解国有股
权管理的实际操作和问题处理，提升学员的实战能力和解决问题的能力。
以上是国有股权管理培训的主要内容，通过系统的培训和学习，可以帮助学员全面了解和掌握国有股权管理的知识和技能，提升国有股权的管理水平和效益。
企业股权管理培训
企业股权管理培训股权是指对一个公司或机构的权益所有权，在企业投资和融资中具有重要意义。
股权的管理是指在公司的经营中，对股东投资、经营活动分配等方面进行全面管理的一种手段。
在现代企业中，股权管理已成为企业管理的重要组成部分。
为了更好地管理企业的股权，已经出现了许多股权管理培训机构和企业股权管理课程。
一、股权管理的概念股权管理是指对公司股权的有效管理和利用。
股权管理是一项复杂的工作，它涉及到股权融资、股权投资与管理、股权交易等方面的内容。
二、企业股权管理的原则1. 充分尊重股东权益，保护股东利益。
2. 保持股权结构的稳定性。
3. 建立规范化的股权管理制度。
4. 公开透明，保护股东信息权利。
5. 股权决策应该以公司整体利益为前提。
三、企业股权管理的方法和内容1. 股东会议管理：决定公司战略，任命和撤换董事和监事，通过公司章程和重大决策。
2. 董事会管理：制定公司内部管理制度，进行公司日常决策，监督公司经营活动。
3. 监事会管理：负责监督公司董事会的决策是否合法，监督公司财务情况等。
4. 股权投资决策：制定股权投资策略，选择合适的投资对象，对投资项目进行评估和分析。
5. 股权激励方案：为吸引优秀人才，提高员工的工作积极性和企业的业绩，制定股权激励计划。
四、企业股权管理的重要性1. 股权管理可以促进公司发展。
2. 股权管理可以实现各类股东利益的平衡，避免公司出现股权纠纷。
3. 股权管理可以保证公司合法合规经营，规避风险。
4. 股权管理可以提高公司透明度，增强公司市场竞争力。
五、企业股权管理的难点1. 股权结构问题：股权结构是影响股权管理的关键因素，往往不同股东之间利益存在差异，而维持公司股权结构的稳定性恰恰是最难做到的一点。
2. 股东行为问题：由于股东数量多，股东之间的关系错综复杂，而股东的行为又直接影响着公司的发展，因此如何合理管理股东行为也是股权管理难点之一。
3. 股权市场化问题：随着社会经济的不断发展，股权市场化程度越来越高，但是相对地，股权管理的管理难度也越来越大，如何利用好股权市场的力量，避免出现管理问题，是很多企业面临的难点。
长期股权投资培训课件
市场比较法
在市场中寻找与目标公司相似或 可比的公司，通过比较这些公司 的市场表现和估值水平，推算出
目标公司的合理股价。
实物期权法
将目标公司的投资机会视为一种 实物期权，通过期权定价模型对 公司进行估值。这种方法适用于 具有高增长潜力的创新型公司。
CHAPTER 04
长期股权投资风险识别与防 范
CHAPTER 06
长期股权投资法规政策与监 管要求
相关法规政策解读
《公司法》
规定了公司对外投资的基本原则、程序、权限等， 是长期股权投资的基本法律依据。
《证券法》
涉及上市公司收购、信息披露等与长期股权投资 密切相关的内容，规范了资本市场的运作。
《企业会计准则》
明确了长期股权投资的会计处理方法和信息披露 要求，为投资者提供了决策依据。
监管机构及职责介绍
中国证券监督管理委员会(证监会) Nhomakorabea01
负责监管全国证券市场，制定并执行相关法规和政策，
维护市场秩序和投资者权益。
交易所
02
如上海证券交易所、深圳证券交易所等，负责上市公
司的日常监管和信息披露工作。
其他相关机构
03
如财政部、国资委等，在各自职责范围内对长期股权
投资进行监管和指导。
合规性要求及注意事项
市场风险
01
02
03
宏观经济波动
经济周期、政策调整等因 素可能导致市场波动，影 响投资收益。
行业风险
不同行业受市场、政策等 因素影响程度不同，需关 注行业发展趋势及政策变 化。
竞争风险
激烈的市场竞争可能导致 投资标的经营压力增大， 盈利能力下降。
信用风险
被投资企业经营风险
全程股权培训方案
全程股权培训方案背景股权是一种重要的组织资本方式，是企业融资与发展的重要手段之一。
随着互联网的发展，越来越多的企业开始走向资本市场，而股权融资也成为众多企业的首选。
然而，股权的性质较为复杂，操作起来也有一定难度，因此企业在进行股权融资前，必须具备全面的股权知识和操作技能。
为此，开展全程股权培训，成为越来越多企业的需求。
培训内容全程股权培训方案包括以下内容：1. 股权基础知识股权是企业在经营过程中重要的融资来源，股东是企业的权益所有者，对企业的决策具有重要影响力。
本部分主要介绍股份公司的基本概念、股权种类及其性质、股权交易方式、股权变更等基础知识。
2. 股权融资方式股权融资是企业获得资本的方式之一。
本部分主要介绍股权融资的种类及其优缺点、股权融资的风险控制和股权融资契约的重要性。
3. 股权激励方案股权激励是企业吸引和留住人才、提高员工积极性的重要手段之一。
本部分主要介绍股权激励的基本概念、股权激励的方式、股权激励方案设计及其目的和实施方式。
4. 股权投资管理股权投资管理是企业运用股权融资获得的资金进行投资和管理的过程。
本部分主要介绍股权投资管理的基本概念、投资策略的制定、投资风险控制、股权投资管理的评价和决策等内容。
培训模式全程股权培训方案采用线上授课和线下实践相结合的模式。
线上教学采用网络直播形式，在课程学习期间，学员可随时观看课程录播。
线下实践则由专门的导师团队负责，为学员提供实际操作和实地考察的机会，并为学员提供专业的咨询服务。
培训目的全程股权培训方案的培训目的主要有以下几个方面：1.帮助企业了解股权的基本知识和操作技能，提高企业股权融资的成功率。
2.帮助企业了解股权激励的基本概念和运用方法，提高企业的人才吸引和留住能力。
3.帮助企业了解股权投资管理的基本知识和技能，提高企业的股权投资管理水平。
结语全程股权培训方案是企业进行股权融资的必备条件，通过本培训方案的学习，企业能够更好地了解股权投资管理的基本知识和技能，从而提高企业在股权融资和投资管理中的综合素质和竞争力。
股权结构、资料股权激励、公司控制权培训(PDF 183页)
业绩股票是指公司用普通股作为长期激励性报酬支付给经营者，股权的转移由经营者是否达 到了事先规定的业绩指标来决定
案例：佛山照明（000541） 自2001年起，佛山照明建立了中高级管理人员
股权激励制度。 【激励对象】为高层、中层管理人员和技术骨干 【考核指标】以每年公司年度净资产收益率达到
6%，凡低于6％（不含6％）的，不得提取股权 激励基金；凡达到（或超过6％）的，即可按税 后利润5％比例计提股权激励基金
第一重境界：规范薪酬体系 第二重境界：优化治理结构 第三重境界：点燃员工激情
薪酬构成 内激励 高层福利
基本工资以及固定发放 按月支付 的所有以现金形式支付 的各种津贴
根据短期业绩完成情况，按年支付 发放的激励薪酬，如年 终奖
与股东实际回报联系紧 长期 密的指标所决定的收益， 如股票
为极少数高管人员设计 长期 的特殊福利，如家庭医 疗保险
职位和资历 市场行情，有 限
指标完成情况 完成幅度，浮 动
企业价值
股份一定比例
制度体制
行业标准
5、股权激励的长效逻辑
长效激励---风物长宜放眼量 利益共同---追求价值最大化 自我激励---积极向上的股权文化
动态激励
阳光激励
企业 发展
持久激励
业绩股票模式的优点：
奖励基金通过按当时的市 价从二级市场上购买本公司 股票的方式完成，从而绕开 了目前《公司法》中有关股 票期权的法律障碍。
有一定的长期激励约束效用
业绩股票模式的缺点
只能适用于经营业绩良好、 现金流量充足的企业。
较高的激励成本决定了激励 对象难以扩大。
3、模式与案例-- 股票增值权
股票增值权是指公司给予激励对象一种权利：经营者可以在规定的时间内获得规定数目的股 票股价上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权，自然也不拥有表决权、配股权
公司股权结构设计方案培训课件
管理力就是用最有效的管理工具和技术创造绩效，实现目标。
— 35 —
4 O PART
领导者的管理力智慧
— 36 —
※ 讲清楚结果，让 人知道我们想要的
是什么；
※ 讲清楚后果，让人 知道没有结果将要 面对的是什么；
※ 做流程，让人 知道该怎么行动；
※ 做制度，让人 知道在什么游戏 规则下行动；
※ 做检查，让人 知道自始至终都 有人在关注；
合伙人的退出机制
1. 约定退出机制， 2. 合伙人预期。 3. 退出股权形式及价格
核心员工股权分配及退出
1.项目分成：一项目一结 2. 虚拟股票：虚拟受限股，没有投票权，只有分红权。 3. 期权：预期可以实现但还未实现的股权。 4. 限制性股权：分期兑现，与业绩挂钩，离职时有条件的收回
五、股权估值
2、相对控股：直接实际出资达50%以上。 注：《公司法》的规定，有限责任公司的股东向“股东以外的人转让股权，应当经其他股东过
半数同意。”《公司法》还有其他规定，“其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该 转让的股权；不购买的，视为同意转让。
3、间接控股：是直接实际出资没有达到百分之五十，但股权比例最大，再通过吸收关联公司股东、 密切朋友股东、近亲属股东等一致行动人形式，公司形成控股局势。
领导者的管理力智慧
准确表达，通俗易懂；
有效聆听，不打岔、 不断章取义；
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注重氛围，开放观点、 畅所欲言、不攻击、 不赌气；
使用技巧，对上尊重、 对下柔软、平级坦诚。
谢谢
•（二）创始人控制权保留原则 •（三）非创始人受限股转让
创始人控制权
取得决策权的股东是法律上的控股股东。取得控股股东的方式有三种： 1、绝对控股：直接实际出资达67%以上; 注：《公司法》的规定，有限责任公司“股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资
股东与股权培训课件
投资回报
• 6股利分配请求权 • 167条第3款 • 股票红利：公司采取增资发行方式将应分
配利润或盈余公积金转化为相应价值的公 司股份，然后按照确定的比例向原股东赠 送股票作为红利。这一方式实际上将股东 的应分利润留在公司，通过增加注册资本 增强公司的实力。股东因为公司财富的增 长而获得了自身可期待利益的增加。
• （2）股份有限公司股东：
•
指在公司设立时或在公司成立后合法
取得公司股份并对公司享有权利和承担义
务的人。
• （二）股东的构成
• （1）参与公司设立或认购公司首次发行股 份或出资的原始股东。
• 原始股东对公司意义：
• —原始股东通过制定公司章程，决定了公 司的基本架构；
• —原始股东也承担了保证公司资本真实的 担保责任。
• 但是，一定要符合证券法16条1、2款规 定。
• 7发行新股时的新股认购优先权
• 指赋予原有的股东以确定的价格按其持股 比例优先购买公司所发行新股的权利。
• 8提议召开临时股东（大）会的权利
• 40条2款：有限责任公司中代表1/10以上表 决权的股东，可以提议召开临时股东会会 议。
股东与股权
第一节 股 东
• 一股东的含义和构成 • （一）股东的含义 • 股东是组成公司并在其中享有股东权利的
人。凡是基于对公司的投资或基于其它的 合法原因而持有公司资本的一定份额并享 有股东权利的主体均是公司的股东。
• （1）有限责任公司股东：
• 指因在公司成立时向公司投入资金或在
公司存续期间依法继受取得股权而对公司 享有权利和承担义务的人；
• 查账程序：34条第2款
• （1）首先有意查账的股东应当向公司提出 书面请求而非口头请求，并需说明查账目 的；
培训资料(股权收益权项目)
03
行业监管加强
为了防范金融风险和维护市场稳定，政府将加强对股权收益权项目的监
管，推动行业规范发展。
技术创新与变革
区块链技术的应用
01
区块链技术可以提高股权收益权项目的透明度和可追溯性，降
低操作风险和成本，为项目提供更好的保障。
大数据和人工智能的应用
02
通过大数据分析和人工智能技术，可以对市场趋势进行更精准
投资结果
投资者无法获得预期的投资回报，部 分投资者甚至出现了亏损的情况。该 项目的失败为股权收益权市场敲响了 警钟。
04
股权收益权项目法律法 规与监管
相关法律法规
1 2
《中华人民共和国公司法》
规定了公司设立、运营、解散等方面的基本法律 要求，是股权收益权项目的重要法律依据。
《中华人民共和国证券法》
投资门槛较高
由于股权收益权项目涉及的投资金额较大，因此投资门槛 较高，通常需要投资者具备一定的资金实力和风险承受能 力。
投资期限较长
股权收益权项目的投资期限通常较长，投资者需要做好长 期投资的准备，并具备较好的资金调配能力。
项目发展历程
起步阶段
股权收益权项目最初起源于国外， 随着国内经济的发展和资本市场 的逐步成熟，开始在国内出现。
京东是中国最大的自营式电商平台之一， 拥有强大的物流体系和良好的用户口碑。
投资过程
投资结果
投资者通过认购股权收益权产品，获得购 买京东股权的权利。该产品同样在市场上 受到追捧，吸引了大量投资者参与。
投资者获得了可观的投资回报，该项目的 成功进一步推动了股权收益权市场的发展 。
失败案例：乐视网股权收益权项目
03
投资目标
明确股权收益权项目的投 资目标，如资本增值、现 金流回报等。
公司法股东与股权培训课件(PPT 52页)
• 非固有权利：可剥夺权，依公司章程或股东（大
）会决议可剥夺或可限制的权利。
• （3）以股权行使所需的股东人数
• 单独股东权：可以由股东一人单独行使的权利。 • 少数股东权：持有已发行股份一定比例以上的股
东才能行使的权利。如提请召开临时股东大会的 请求权。
第98条 股东有权查阅公司章程、股东名册、 公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议 决议、监事会会议决议、财务会计报告，对公司 的经营提出建议或者质询。（股份有限公司）
• （5）建议和质询权 • （6）股利分配请求权 • （7）公司发行新股时的新股优先认购权
• （8）提议召开临时股东（大）会的权利
• 对公司和其他股东承担诚信义务，包括
• （1）注意义务
要求控股股东对公司行使管理和决策权时应 怀有善意，应当以适当的方式参与公司管理 和决策，以应有的谨慎去履行义务。
• （2）忠实义务
不得为欺诈行为、不得通过关联关系损害公 司利益，以及竞业禁止
股东代表诉讼
• 又称“派生诉讼”，指当公司的董事、监事
• 适格被告
• 董事、监事、高级管理人员、他人
股东代表诉讼可诉行为的范围
• 1.董事、监事、高级管理人员执行公司职务
时违反法律、法规或者公司章程的规定，给 公司造成损失，应当承担赔偿责任的情形。
• 2.他人侵犯公司合法权益，应当承担赔偿责
任的情形。
股东代表诉讼的前提条件
• 穷尽公司内部救济手段
• （1）原告股东需首先书面请求监事会或监事向
直接诉讼
代表诉讼
• 股东的义务
• （1）遵守公司章程 • （2）向公司缴纳股款 • （3）对公司所负债务承担责任 • （4）不得抽回出资 • （5）填补出资
股东与股权培训课件(PPT 63页)
投资回报
• 6股利分配请求权 • 167条第3款 • 股票红利：公司采取增资发行方式将应分
配利润或盈余公积金转化为相应价值的公 司股份，然后按照确定的比例向原股东赠 送股票作为红利。这一方式实际上将股东 的应分利润留在公司，通过增加注册资本 增强公司的实力。股东因为公司财富的增 长而获得了自身可期待利益的增加。
• 现金红利：公司以现金的方式分红，属于 股东直接实现利益的方式，能够最大限度 地满足股东短期利益目标的实现。
• ——放在口袋里的才是自己的
• 财产红利：以现金以外的其它财务形式分 红，主要包括实物和公司持有的非自己发 行的有价证券、债券等。-小规模公司偶而 会有
• 债券股利：将应分配利润转化为相应价值 的公司债券。这一形式实际上是公司向股 东借债，股东将应分配利润借贷给公司， 在一定期限内由公司偿还本息。
股东与股权
第一节 股 东
• 一股东的含义和构成 • （一）股东的含义 • 股东是组成公司并在其中享有股东权利的
人。凡是基于对公司的投资或基于其它的 合法原因而持有公司资本的一定份额并享 有股东权利的主体均是公司的股东。
• （1）有限责任公司股东：
• 指因在公司成立时向公司投入资金或在
公司存续期间依法继受取得股权而对公司 享有权利和承担义务的人；
• 股东——公司 • 股东之间
• 1股东享有股权
• 股东享有股权，这是股东与公司之间的法 律关系和股东法律地位的集中体现。
• 2股东平等
• 含义（1）只要具有股东身份，不论股东有 何个体差异，均可以该身份在公司中享有 平等的权利，如参加股东（大）会。-股东 平等原则的绝对性。
• （2）股东平等原则并不排除股权具体内容 的不同。-股东平等原则的相对性。
股权激励培训 (1)
135 渐近式 激励
分红、增值、溢价
超出公司年初既定利润目标以外部分，提取相应比例来用于核心管理团队 及技术骨干进行激励的一种方
完成公司年初既定利润目标后，提取相应比例来用于核心管理团队及技术 骨干进行激励的一种方式。
：1 年为考核周期，连续 3 年进行在职股考核，确定注册股激励额度后进 入 5 年锁定，8 年结束后第 9 年办理工商注册登记手续
与证券公司区别
证券公司主要是公司在挂牌上市
的时候以赚取 200-300 万的挂
牌费，以及上市之后做股票发行，
做市值管理为主，但不做股权激
励的方案，关于股权板块只是稍 微帮忙梳理一下，只要符合上市 公司的股权结构要求即可，不做
VS
公司的顶层设计和股权布局还有
创始团队的控制权，导致很多公
司上市过后创始人出局，例如雷
现场进行股权投/融资方案设计，华一不仅为您企业带来动能，同时还能帮助 您找到志同道合的合伙人，而且为您提供项目路演的平台，帮您融资、融人！
华一世纪仅2017年就帮助千家企业成功落地股权激励，并且落地企业平均业 绩提升率达到54.3%，平均人才流失率小于4.8%，在半年内成功帮助华一学 员融资将近3亿元。
上海薛中行经邦发 起人
这个行业里做了将近 20 年 他的课程主要偏重于绩效，也会分享一些案例，
（1)后期主要推个人咨询，课程现场落地效果得不 到保障， (2)股东人数不超过 10 个，也就是说自身并没有通 过股权激励实现快速发展和裂变。
(3)目前年营业额只有 3000 万
同行公司
深圳周继程聚百洲发 起人
公司的一种股权激励方式，只享受利润分配，不可转让、买卖，一般在职的员工享 受，离职后不再享受
企业股权管理培训
企业股权管理培训
企业股权管理培训是一个旨在提升企业股权管理能力的培训课程。
企业股权管理是指企业通过对股权的管理和配置来实现其战略目标和利益最大化的过程。
企业股权管理培训的目标是培养企业中的管理人员和股东对股权管理的理解和技能，使他们能够更好地理解和应用股权管理策略，提升企业股权管理的效能。
企业股权管理培训通常包括以下内容：
1. 股权管理概述：介绍企业股权管理的基本概念、原则和目标。
2. 股权结构设计：讲解企业股权结构的设计原则和方法，以适应企业的战略目标和发展需求。
3. 股权激励方案设计：介绍股权激励的种类和设计方法，以激励和留住优秀的员工和管理人员。
4. 股权投资评估和管理：探讨企业对股权投资进行评估和管理的方法，包括风险控制、投资回报评估等。
5. 股权融资与退出：介绍企业通过股权融资来获取资金，并讨论股权退出的方式和策略。
6. 股权管理案例分析：通过实际案例的分析和讨论，帮助学员更好地理解和应用股权管理原理和方法。
企业股权管理培训可以帮助企业的管理人员和股东更好地理解和应用股权管理的原理和方法，提升股权管理的效果和企业的竞争力。
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合理的股权
马云上市的事件告诉我们： 股权可以吸引人才（蔡崇信） 股权可以留住人才（18罗汉） 股权可以融资（孙正义） 股权可以打市场（与雅虎合作） 牢牢控制公司（马云不到10%控制公司）
失败的股权分配
国美黄光裕控制权之争，餐饮巨头真功夫家族企业的窝里斗，很多企业都死在不合理的股权
结构上。
真功夫家族内斗，
• 2、身股：又称为技术股或者在职股，干股和身股的差别很小，如果非要给一个区别的话 ，那就是干股寄可以激励内部员工，也可以吸引外部资源，而身股只给在岗员工，只对内 ，不对外。
• 3、实股：实股就是通常的股票，可以流通的。通常是指具备《公司法》规定的股权特征 ，拥有股东表决权、分红权、知情权等所有股东权利的股权。获得实股，应当办理工商登 记备案手续。其法律性质即公司股权，主要受《公司法》调整，实股的获得并不是企业与 员工签订协议就可以完成的，而是企业的原有股东决定将其一部分股权转让给员工（新加 入的股东），或者通过增资扩股的方式吸收新股东的方式实现的。通常，实施实股的股权 激励，会将股权打折卖给员工，或者通过定向增发股份的方式，使员工可以获得有较高价 值的股权（股份）。
【释义】一些重大事项的如公司的股本变化，关于公司的增减资，修改公司章程/分立、合并、变更主 营项目等重大决策，需要2/3以上票数支持的。 【律师提示】 1、绝对控制既适用于有限责任公司的股东会，也适用于股份有限公司的股东大会，二者相比较而言， 股东大会要求的是出席会议的三分之二以上表决权通过，并不要求股份有限公司的股东一定要占比三分 之二以上。 2、三分之二含本数，也就是说，绝对控制线为67%不确切，三分之二以上也可以是66.7%、66.67%等 。 3、《公司法》第四十二条有但书陷阱，即公司章程可以约定股东会是否按照出资比例行使表决权。如 果约定为否，67%的绝对控制线也就失去了相应的意义。
2018
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6月培训 股权
目录
• 股权 • 股权激励 • 一点心得
股权
• 股权是有限责任公司或者股份有限公司的 股东对公司享有的人身和财产权益的一种 综合性权利。即股权是股东基于其股东资 格而享有的，从公司获得经济利益，并参 与公司经营管理的权利。
• 股权是股东在初创公司中的投资份额，即 股权比例，股权比例的大小，直接影响股 东对公司的话语权和控制权，也是股东分 红比例的依各种权利；
• 狭义的股权，则仅指股东基于股东资格而 享有的、从公司获得经济利益并参与公司 经营管理的权利。
• 综合来讲，股权就是指投资人由于向公民 合伙和向企业法人投资而享有的权利。
• 4、银股：普通注册股,银股的概念也源于几个世纪前的晋商，是指出资者拥有的股权。银 股不仅拥有分红权，还拥有相应的转让、继承和表决权。银股所有者是公司的掌控方，基 本等同于现在工商注册中的股份。目前，企业银股通常是以低于实际价值的方式许可员工 购买，所以一般都附加严格的获得条件和退出机制，从某种意义上说，就是银股期权。
安全控制线——34%
【释义】股东持股量在1/3以上，而且没有其股东的股份与他冲突，叫否决性控股，具有一票否决权。 【律师提示】 1、与绝对控制线相对，三分之二以上表决权通过关于公司生死存亡的事宜，那么如果其中一个股东持 有超过三分之一的股权，那么另一方就无法达到三分之二以上表决权，那么那些生死存亡的事宜就无法 通过，这样就控制了生命线，因而表述为安全控制权。 2、但是，所谓一票否决只是相对于生死存亡的事宜，对其他仅需过半数以上通过的事宜，无法否决。 3、同理，33.4%、33.34%等均可作为“安全控制线”。
• 5、期股：期股是一种虚拟的股份，就是在一定的期限内，可以转换成公司的实股。如果 一个人的才与德还看不清楚，还要观察一段时间，这时给期股比较合适。他可以先享受股 份的分红权，但是他不能享受产权上面的股份。期股可以在1～2年以后过户，变成实股。
把创始
人蔡达标送进监狱
！所有
纠纷的根本原因是
什么？
就在股权结构上！
真功夫事 人认为是 致的，
件发生后，很多 因为家族矛盾所导 特别是蔡达标和
潘敏峰的离婚是关键。真功夫的问题不在于家族矛盾，而在于其世上最差股权结构，家族矛 盾只是进一步加剧了股权结构不理想所导致的问题。
股权的9条生命线
壹绝对控制线——67%
书。
临时提案权——3%单独或者合计持有公司3%以上股份的股东，可以在股东大会召开10
日前提出临时提案并书面提交召集人。
代位诉讼权——1%亦称派生诉讼权，可以间接的调查和起诉权（提起监事会或董事会
调查）。
股权的种类
• 1、干股；本质是效益奖金,是没有出资但可享受分红的股份，通常干股是给到员工或者给 到一些外部有资源的人。指公司无偿赠送的、不出股金、赚了分红,赔了不受损失的股份
相对控制线——51%
【释义】一些简单事项的决策、聘请独立董事，选举董事、董事长、聘请审议机构，聘请会计师事务所 ，聘请/解聘总经理。如果公司要上市、经过2-3次稀释后，还可以控制公司。 【律师提示】 1、公司法仅有股份有限公司中的过半数表决条款。换言之，对于有限责任公司而言，公司法并未明确 规定股东会普通决议的程序，而是让股东们自行通过章程确定。 2、有限责任公司在自由约定时务必把握好“过半数”与“半数以上”、“二分之一以上”的区别，过 半数不包含50%，而后两者包含50%。章程中必须避免出现“半数以上”、“二分之一以上”的约定， 否则可能造成出现股东会决议矛盾。 3、同时，自由约定时还需明确说明是“股东人数过半数”还是“股东所持表决权过半数”，两种不同 的局面也不需过多解释。
上市公司要约收购线——30%通过证券交易所的证券交易，收购人持有
一个上市公司的股份达到该公司已发行股份的30%时，继续增持股份的，应当采取要约方式进行，发出全面要约或 者部分要约。
重大同业竞争警示线——20%
临时会议权——10%可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司。
重大股权变动警示线——5%证券法规定达到5%及以上，需披露权益变动